讓團(tuán)隊成員共同"演奏一場交響樂"是推動創(chuàng)新的方法。這是一種技能，不能等同于組織內(nèi)的一般工作，就像高性能的裝置一樣，需要每天調(diào)試，專人處理，具體問題具體分析。如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員使之產(chǎn)生共鳴，如何讓團(tuán)隊成員充滿激情，如何營造創(chuàng)新的文化氛圍，如何進(jìn)行個性化管理，等等，這都是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)。
琳娜？M.艾切維妮亞著的《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力(解放創(chuàng)造力加速創(chuàng)新帶來突破性變革)》給創(chuàng)新組織的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是作者在促進(jìn)創(chuàng)新、加速變革過程中的真實感悟。
琳娜.M.艾切維妮亞(Lina M.Echeverria)，是擁有地質(zhì)學(xué)博士學(xué)位的世界知名工程師和科學(xué)家，在特殊玻璃和陶瓷材料的挑選領(lǐng)導(dǎo)廠商、美國靠前技術(shù)企業(yè)之一？？康寧公司擁有超過30年的研究員和不錯經(jīng)理的工作經(jīng)歷。她帶領(lǐng)團(tuán)隊在汽車節(jié)能用陶瓷過濾器、電視機(jī)顯示屏、齒科用牙橋材料及廚房用具等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究并取得了創(chuàng)造性的成果。在康寧公司工作期間，琳娜為團(tuán)隊創(chuàng)建了一種文化，即科學(xué)家不只要專心于創(chuàng)造科技研究成果，還需兼顧和傾心于科研成果的轉(zhuǎn)化，要為市場提供更多實用性的產(chǎn)品和服務(wù)。團(tuán)隊的要掌握好整個團(tuán)隊的平衡，盡可能地兼顧每位成員潛在能力的發(fā)揮。琳娜不僅因自身能夠有效帶動和影響團(tuán)隊而受到業(yè)界的普遍認(rèn)同，她還因能將其獨特的領(lǐng)導(dǎo)方式傳遞給更多管理者而受到大家推崇。她為創(chuàng)新組織給出的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是在促進(jìn)創(chuàng)新、加速變革過程中的真實感悟。
琳娜？M.艾切維妮亞，是擁有地質(zhì)學(xué)博士學(xué)位的世界知名工程師和科學(xué)家，在特殊玻璃和陶瓷材料的挑選領(lǐng)導(dǎo)廠商、美國靠前技術(shù)企業(yè)之一？？康寧公司擁有超過30年的研究員和不錯經(jīng)理的工作經(jīng)歷。她帶領(lǐng)團(tuán)隊在汽車節(jié)能用陶瓷過濾器、電視機(jī)顯示屏、齒科用牙橋材料及廚房用具等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了大量研究并取得了創(chuàng)造性的成果。
在康寧公司工作期間，琳娜為團(tuán)隊創(chuàng)建了一種文化，即科學(xué)家不只要專心于創(chuàng)造科技研究成果，還需兼顧和傾心于科研成果的轉(zhuǎn)化，要為市場提供更多實用性的產(chǎn)品和服務(wù)。團(tuán)隊的要掌握好整個團(tuán)隊的平衡，盡可能地兼顧每位成員潛在能力的發(fā)揮。
琳娜不僅因自身能夠有效帶動和影響團(tuán)隊而受到業(yè)界的普遍認(rèn)同，她還因能將其獨特的領(lǐng)導(dǎo)方式傳遞給更多管理者而受到大家推崇。她為創(chuàng)新組織給出的實用建議并不是從采訪或案例中得到的二手知識，而是在促進(jìn)創(chuàng)新、加速變革過程中的真實感悟。
我的個人經(jīng)歷：藝術(shù)與科學(xué)的沖突
一 直面并解決沖突
我的個人經(jīng)歷：找到自己騰飛的翅膀
二 為團(tuán)隊中的人才創(chuàng)造條件
我的個人經(jīng)歷：堅守價值觀
三 放飛創(chuàng)造力，實現(xiàn)價值
我的個人經(jīng)歷：熱帶雨林中的追求
四 追求，豐富生活
我的個人經(jīng)歷：南太平洋之行
五 構(gòu)建創(chuàng)新文化
我的個人經(jīng)歷：一次機(jī)構(gòu)改革
六 建立結(jié)構(gòu)清晰的團(tuán)隊
我的個人經(jīng)歷：去法國的路上
七 提供可信賴的領(lǐng)導(dǎo)力
結(jié)束語 讓生活繼續(xù)
我的個人經(jīng)歷 藝術(shù)與科學(xué)的沖突
我靠前次接觸到有創(chuàng)造力的人，是在我的家鄉(xiāng)哥倫比亞，那是一個很偶然的機(jī)緣，創(chuàng)造力總是不經(jīng)意間出現(xiàn)在我們的生活中，然后成為生活中的重要組成部分。我母親一直對藝術(shù)和文學(xué)很感興趣，但直到40歲的時候，她都只是個家庭主婦。她很享受這樣的生活，而且廚藝精湛，把家打理得井井有條。她十幾二十歲的時候，曾經(jīng)修讀過藝術(shù)課程，一直想去意大利深入學(xué)習(xí)幾年，直到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。20多年過去后，她又重新燃起了學(xué)習(xí)藝術(shù)的興趣。她報名參加了藝術(shù)學(xué)院的晚間課程，和當(dāng)?shù)厮囆g(shù)社區(qū)的人們成了好朋友。沒過多久，我家就成了當(dāng)?shù)刂R分子的聚集地。我母親經(jīng)常招待一些在哥倫比亞學(xué)術(shù)界靠前的學(xué)者和藝術(shù)家，以及從世界各地到訪哥倫比亞的他們的同行。哥倫比亞畫家波特羅、俄羅斯詩人葉夫圖申科、哥倫比亞作家巴列霍和奧斯卡？赫爾南德斯、阿根廷舞蹈家拉？丘加都是我家的常客，成了我和兄弟姐妹們再熟悉不過的名字。于是，我們便在和他們的交往中漸漸長大。
那時他們還不是知名畫家，也不是有名作家，但很顯然他們都熱愛自己的事業(yè)，聽從自己內(nèi)心的聲音。我清楚地記得他們關(guān)于新理念或新技術(shù)充滿激情的討論、尖刻的批評或興奮的反應(yīng)。大家都激情高漲，無論觀點多么特別，他們總會在之后繼續(xù)坐下來討論。對于這些有創(chuàng)造力的人――畫家、小說家、雕刻家、舞蹈家、詩人、評論家，相互交流是能量和靈感的源泉。
這些記憶讓我產(chǎn)生了共鳴，當(dāng)時我剛進(jìn)入企業(yè)創(chuàng)新的世界，靠前次了解到創(chuàng)造一個可以使合理的矛盾沖突產(chǎn)生成果的環(huán)境有多么重要。20世紀(jì)80年代早期，我就職于美國的創(chuàng)新巨頭之一――康寧公司。這家公司有著輝煌的歷史，它把愛迪生發(fā)明的電燈泡推向市場，通過率先將光纖商業(yè)化，引領(lǐng)了電信時代，期間還有多項其他改變世界的發(fā)明創(chuàng)造。在康寧公司工作期間，我參加了核心研究小組，該小組的使命就是探索未來。我們常常孤軍奮戰(zhàn)，幾乎沒有任何東西可供指導(dǎo)或提供靈感，但同時也沒有反對的聲音。我們成員之間彼此相互交換想法，工作進(jìn)行得不錯。
做了3年研究工作后，我被調(diào)到了研發(fā)小組，同時負(fù)責(zé)研發(fā)汽車尾氣排放陶瓷基片的項目――這種裝置可以凈化尾氣排放，減少環(huán)境污染。康寧公司在控制汽車尾氣排放陶瓷基片裝置領(lǐng)域有著15年的經(jīng)驗，當(dāng)時面臨該領(lǐng)域的快速變革，需要迅速應(yīng)對以滿足需求。耐熱震性的提升和控制資產(chǎn)的能力成了公司的頭等大事。該項目的科學(xué)家們一直遵循著過去15年形成的原理，但目前迫切需要突破。我加入該項目后，綜合我在地質(zhì)學(xué)傳統(tǒng)技術(shù)方面的知識和對玻璃陶瓷的理解――康寧公司一位科學(xué)家?guī)资昵鞍l(fā)明的一系列材料――以全新視角研究陶瓷基片。(P1-2)
