"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化"，國家明了走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略，企業(yè)信息化得到前所未有的重視。然而，企業(yè)信息化的實(shí)踐表明，數(shù)以億計(jì)的信息化投資似乎并沒有帶來人們預(yù)期的收益。在企業(yè)信息化過程中還存在一些誤區(qū)，"信息化黑洞"、"上信息化項(xiàng)目是找死，不上是等死"等問題的出現(xiàn)，始終困擾著企業(yè)信息化的成功實(shí)施。
本書基于項(xiàng)目管理視角，依據(jù)IT項(xiàng)目實(shí)施方法論，將財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目分五個(gè)階段：認(rèn)識(shí)階佰、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、運(yùn)行階段和管理階段。在此基礎(chǔ)上，客觀剖析了各個(gè)階段的潛在風(fēng)險(xiǎn)和伴隨而來的相關(guān)禁忌，闡述了解決問題的途徑。本書側(cè)重實(shí)務(wù)導(dǎo)向，適合于財(cái)務(wù)工作者、項(xiàng)目組織者、咨詢機(jī)構(gòu)人員和具體實(shí)施人員使用，同時(shí)也適合作為大專院校信息專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)等方面的參考教材。
雖然從會(huì)計(jì)電算化到財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展不過短短二十幾年，但是信息化給企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而，"信息化悖論"、"信息化高失敗率"等問題的出現(xiàn)使得信息化建設(shè)面臨各種質(zhì)疑。信息化過程中存在的一些誤區(qū)，致使信息技術(shù)沒有得到充分的應(yīng)用。客觀剖析財(cái)務(wù)信息化工作中的各種禁忌，尋找相應(yīng)的對(duì)策，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化工程的信心，提高財(cái)務(wù)信息化效益迫在眉睫。本書從項(xiàng)目管理的視角，分析了企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化失敗的一些共性問題，從"認(rèn)識(shí)禁忌"、"規(guī)劃禁忌"、"實(shí)施禁忌"、"運(yùn)行禁忌"和"管理禁忌"五個(gè)方面探究了財(cái)務(wù)信息化敗因緣由，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息化是管理項(xiàng)目而非單純的IT技術(shù)項(xiàng)目。
第1章 財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識(shí)禁忌
禁忌1 財(cái)務(wù)信息化與企業(yè)信息化邊界不清
禁忌2 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件混為一談
禁忌3 財(cái)務(wù)信息化需求分析不徹底
禁忌4 財(cái)務(wù)軟件選型過程不當(dāng)
禁忌5 財(cái)務(wù)軟件與企業(yè)需求不協(xié)調(diào)
禁忌6 集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)等同于集中式處理
禁忌7 財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目管理流于形式
第2章 財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃禁忌
禁忌8 規(guī)劃不當(dāng)，難奏成效
禁忌9 財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目組織不得力
禁忌10 財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目預(yù)算超支
禁忌11 實(shí)施方主體錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)
禁忌12 實(shí)施顧問項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足
禁忌13 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組支持不力
禁忌14 項(xiàng)目實(shí)施小組參與不夠
禁忌15 水土不服的第三方咨詢
禁忌16 缺乏系統(tǒng)整合，導(dǎo)致信息孤島
第3章 財(cái)務(wù)信息化實(shí)施禁忌
禁忌17 缺乏科學(xué)的實(shí)施方法論指導(dǎo)
禁忌18 重視IT技術(shù)，輕視流程優(yōu)化
禁忌19 輕視財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作
禁忌20 編碼體系不規(guī)范
禁忌21 忽視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作
禁忌22 忽略財(cái)務(wù)軟件模擬運(yùn)行環(huán)節(jié)
禁忌23 輕視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移
禁忌24 財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線決策失誤
禁忌25 新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方式不清晰
第4章 財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行禁忌
禁忌26 培訓(xùn)工作落實(shí)不到位
禁忌27 忽視上線前的測(cè)試
禁忌28 項(xiàng)目實(shí)施一拖再拖，進(jìn)度延誤
禁忌29 忽視知識(shí)轉(zhuǎn)移，成為"交鑰匙工程"
禁忌30 匆忙的財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目收尾
第5章 財(cái)務(wù)信息化管理禁忌
參考文獻(xiàn)
