2007年，iPhone重新定義了智能手機；2009年，Android對整個智能手機系統(tǒng)市場進行了全新洗牌；2014年，中國手機用戶數(shù)量躍升至12.35億，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的浪潮已席卷全球，占據(jù)了每個人的生活中心，深刻改變著每個人的交際、購物、出行、學(xué)習(xí)等方式。
如今智能手機、平板電腦、PC的發(fā)展正在逐漸步入市場飽和期，許多人在猜測下一輪的商業(yè)變革何時到來，將以怎樣的形式帶來哪般顛覆。應(yīng)時展所趨，可穿戴設(shè)備以其最全備的特點嵌入其中，將移動互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、人、物聯(lián)網(wǎng)等連接在一起，成為嫁接方方面面最理想，也市場挖掘潛力的互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備。
本書并不是一本簡單圓讀者黃金夢的書籍，而是一本從可穿戴設(shè)備歷史、產(chǎn)品、應(yīng)用、投資機會、商業(yè)模式等全方面著手剖析得出的投資指南，使讀者不僅能把握當下的投資機會，更能先于他人著眼于長遠的投資計劃，從一開始就搶占優(yōu)勢，做好戰(zhàn)略部署，真正突出重圍，囊獲行業(yè)金牌。
本書將是從投資角度深入分析可穿戴設(shè)備行業(yè)的及時本書籍。作為目前可穿戴設(shè)備行業(yè)話語權(quán)的專家之一，陳根博士將借由本書與躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者、手握資金的投資者、欲改變自身的傳統(tǒng)企業(yè)家以及來自各行各業(yè)的可穿戴設(shè)備愛好者一起揭秘可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的賺錢密碼。
本講解可穿戴設(shè)備歷史、現(xiàn)狀、未來、產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、投資機會、顛覆與變革的書
陳根博士
教授級高級經(jīng)濟師
教授級高級工程師
智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家，產(chǎn)業(yè)變革專家、韓國企業(yè)管理專家，財經(jīng)評論員，中文核心期刊《機械設(shè)計》審稿專家，國際創(chuàng)新設(shè)計與管理高峰論壇執(zhí)行主席。
曾參與《大國重器》項目策劃，三星集團產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項目，三峽二期機柜設(shè)計規(guī)劃項目；曾參與美國通用電氣、美國華爾街證券交易所、NASIDAQ、聯(lián)合國企業(yè)全球協(xié)議研究中心、韓國三星、現(xiàn)代、瑞典愛立信、沃爾沃、西門子、奔馳、歐司朗、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民保險、國家電網(wǎng)、長春一汽等公司的調(diào)研與講課。
曾獲得中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎，共青團中央中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度先進個人；曾擔任國資委下屬企業(yè)品牌顧問，金融機構(gòu)監(jiān)事會主席，能源集團副總裁等職。
主要研究方向：智能穿戴產(chǎn)業(yè)、智能家居產(chǎn)業(yè)、韓國經(jīng)濟與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級與變革、互聯(lián)網(wǎng)與智能穿戴、品牌與企業(yè)形象、營銷與產(chǎn)品戰(zhàn)略、設(shè)計與企業(yè)創(chuàng)新等。出版專著19本。
自 序
第1章 歷史與需求
如果有24小時，穿戴在我們身體任何一個部位的東西都發(fā)揮出超過它們以往所能及的功能，比如一雙平時只是用來保暖、吸汗的襪子居然還能測步數(shù)、心率、卡路里消耗等，或許會讓許多人詫異，然而，歷史與時展趨勢告訴我們，這不是偶然，也非曇花一現(xiàn)的過渡現(xiàn)象，而是一種必然。經(jīng)過半個多世紀的醞釀，可穿戴設(shè)備已經(jīng)不再是科幻，正在進入快速發(fā)展期，并成為移動互聯(lián)網(wǎng)新浪潮。它正在以其獨特的優(yōu)勢替代智能手機、平板電腦、PC，因為它不是一款簡單、機械的電子消費品，而是貼心的管家、個人教練、安全助手……
01什么是可穿戴設(shè)備
02 前世今生的模樣
可穿戴設(shè)備思想與雛形階段：
20世紀50～60年代
可穿戴設(shè)備形態(tài)初現(xiàn)階段：
20世紀70～80年代
可穿戴設(shè)備發(fā)展階段：20世紀80～90年代
可穿戴設(shè)備蓬勃發(fā)展階段：20世紀末至今
03 人類需要怎樣的可穿戴設(shè)備
可穿戴設(shè)備用戶：它懂我
可穿戴設(shè)備投資開發(fā)者：我懂他及它
第2章 產(chǎn)品與功能
2012年4月，谷歌開發(fā)出了一副"拓展現(xiàn)實"眼鏡；2012年8月，一款虛擬現(xiàn)實頭盔Oculus Rift被Oculus公司擺上了眾籌平臺Kickstarter的貨架；一款名為Pebble的智能手表在極短的時間內(nèi)在眾籌平臺上獲得了1000萬美元的初期融資……在2014年世界移動通信大會上，許多公司都在之前的基礎(chǔ)上，了功能、服務(wù)更加完善的二代產(chǎn)品，其中有許多都是應(yīng)著可穿戴設(shè)備而剛剛起步的初創(chuàng)公司。可穿戴設(shè)備的形態(tài)、功能、服務(wù)、設(shè)計等各個方面都正在隨著市場的反饋而不斷進行多樣化、完善及改變。
01 智能眼鏡
谷歌眼鏡
虛擬現(xiàn)實設(shè)備
02 智能手表
Pebble
三星Galaxy Gear
Geak Watch
搭載Android Wear系統(tǒng)的手表
03 智能手環(huán)
Jawbone UP
Nike+FuelBand與FuelBand SE
Fitbit Flex/Fitbit Force
04 智能追蹤
360兒童衛(wèi)士手環(huán)
Lupo防丟智能警報系統(tǒng)
05 其他
Proteus智能藥片
BB.Suit智能連體衣
第3章 顛覆與變革
當還有許多人正在陸續(xù)地加入低頭族，試圖繼續(xù)壯大這個群體的數(shù)量時，卻不知時代即將翻過這一頁，因為可穿戴設(shè)備正像浪潮般席卷而來，顛覆我們?nèi)缃竦纳睿鳛槿魏我粋€時代的主角——人，將是首先被顛覆的。走下科技神壇的可穿戴設(shè)備，已開始逐漸進入普通人的生活，為我們的生活、工作、學(xué)習(xí)等帶來巨大的改變。從目前可穿戴設(shè)備發(fā)展的程度而言，"顛覆"正在發(fā)酵、醞釀著，當力量積蓄到一定程度時，一切便水到渠成。
01 對人本身的顛覆
打造個性便捷的生活
提升工作與學(xué)習(xí)效率
改變對世界的思考方式
02 對行業(yè)的顛覆
可穿戴設(shè)備與健康醫(yī)療
可穿戴設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)金融
可穿戴設(shè)備與智能家居
可穿戴設(shè)備與大數(shù)據(jù)
可穿戴設(shè)備與社會公共管理
可穿戴設(shè)備與廣告行業(yè)
03 機會與挑戰(zhàn)并存
機會：精彩世界拜懶人所賜
挑戰(zhàn)：6大不足亟待突破
第4章 應(yīng)用領(lǐng)域
醫(yī)療、健身、娛樂、軍事與工業(yè)，是未來可穿戴設(shè)備發(fā)展具潛力的領(lǐng)域，其中醫(yī)療與健身行業(yè)會被改變。目前，可穿戴設(shè)備具挖掘潛力的便是其大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，結(jié)合平臺和數(shù)據(jù)分析，無論作為終端還是中端，可穿戴設(shè)備顯然是接收與處理數(shù)據(jù)最理想的智能載體。就醫(yī)療而言，基于可穿戴設(shè)備的移動醫(yī)療將帶我們進入"未病"時代；在健身領(lǐng)域，可穿戴設(shè)備將成為我們的個人教練，量化我們的生活，幫助我們建立健康的生活習(xí)慣；在生活方面，可穿戴設(shè)備能夠成為承攬一切，體貼入微的智能管家；在工作與學(xué)習(xí)方面，可穿戴設(shè)備將打造高效的工作方式，使工作和學(xué)習(xí)變得簡單、輕松又高效。
01 可穿戴設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域
醫(yī)療：顛覆與變革
健身：量化的生活
娛樂：多方融合
軍事：抵御危機，有效作戰(zhàn)
02 可穿戴設(shè)備應(yīng)用典型案例
谷歌眼鏡應(yīng)用案例
第5章 投資機會
資金與人才往往更加青睞于那些富有盈利潛力的高科技行業(yè)，自谷歌推出谷歌眼鏡后，其他IT巨頭也開始紛紛加碼可穿戴設(shè)備行業(yè)，近幾年，在該行業(yè)內(nèi)掀起的投資熱潮可謂一浪高過一浪。可穿戴設(shè)備行業(yè)是一個具備多方位投資機會的IT行業(yè)，從上游、中游、下游，元器件、終端硬件、軟件等各個環(huán)節(jié)都存在著許多的投資機會，如果把握精準，將具有無限的可能。
01 硬件投資
基礎(chǔ)硬件投資
終端硬件投資
02 軟件技術(shù)投資
可穿戴應(yīng)用
開源平臺
人機交互技術(shù)
總結(jié)
03 健康醫(yī)療商機頻現(xiàn)
第6章 商業(yè)模式
可穿戴設(shè)備市場猶如一塊新鮮出爐的美味蛋糕，對其進行瓜分搶奪是每個業(yè)內(nèi)人士勢在必行的。可穿戴設(shè)備發(fā)展初期，其盈利模式還僅僅停留于純粹的硬件銷售，而首先建立起來的商業(yè)模式也將首先被淘汰。可穿戴設(shè)備的較大優(yōu)勢不在于其硬件，而在于其與平臺、應(yīng)用配搭的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。可穿戴設(shè)備的市場前景可謂一片欣欣向榮，但缺乏切合的商業(yè)模式，在探索的過程中，目前開始出現(xiàn)一些初具雛形的商業(yè)模式，比如可穿戴設(shè)備接入保險行業(yè)，可穿戴設(shè)備平臺的搭建等，然而無論哪種模式，大數(shù)據(jù)顯然都是其運行的核心要素。
01 以硬件為主，應(yīng)用為輔
市場前景
Fitbit的經(jīng)營哲學(xué)之道
02 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用軟件服務(wù)
付費應(yīng)用
應(yīng)用中收費
應(yīng)用中內(nèi)置廣告
ZEO：直接向消費者收費
03 搭建開源平臺
谷歌試水可穿戴平臺
三星緊隨其后建平臺
另類巨頭蘋果的發(fā)力
聯(lián)發(fā)科不甘于芯片的寂寞
可穿戴設(shè)備平臺進入巨頭霸格局
04 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
05 可穿戴醫(yī)療
健康平臺爭奪戰(zhàn)
微型便攜式可穿戴醫(yī)療設(shè)備開發(fā)
云端健康數(shù)據(jù)服務(wù)
移動醫(yī)療具體模式借鑒
第7章 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第三周期的明星
互聯(lián)網(wǎng)女王瑪麗米克爾將全球52億移動用戶未來的發(fā)展趨勢進行了劃分，她預(yù)計其中只有30%的用戶擁有智能手機，而剩下70%的市場空白將很有可能被可穿戴設(shè)備搶占，她更是將可穿戴設(shè)備譽為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第三周期的明星。為什么可穿戴設(shè)備具有如此明星般的魅力？因為它以的特點使每個用戶都成為一個IP地址，互聯(lián)網(wǎng)入口無時無刻不在。搶占互聯(lián)網(wǎng)入口是移動互聯(lián)網(wǎng)時代具誘惑的一場拉鋸戰(zhàn)，誰首先打造贏得流量最多的互聯(lián)網(wǎng)入口，誰就先掌握了及時手資料。因此，可穿戴設(shè)備勢必成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新寵。
01 "互聯(lián)網(wǎng)女皇"的預(yù)測
02 互聯(lián)網(wǎng)入口：與人體有關(guān)的一切
03 谷歌眼鏡的互聯(lián)網(wǎng)入口
04 百度互聯(lián)網(wǎng)"雙入口"戰(zhàn)略
第8章 資本大佬的追逐
2014年被稱為"可穿戴設(shè)備元年"，這一年不僅迎來了可穿戴設(shè)備硬件的多層次的爆發(fā)，同時也掀起了又一輪資本的角逐，其中不乏IT界的大佬們，如谷歌、蘋果、Facebook、英特爾、微軟……意圖以數(shù)據(jù)掌控全球的谷歌正在通過各種途徑搜集用戶反饋，它不僅正在努力打造一款的谷歌眼鏡，同時馬不停蹄地進軍智能家居行業(yè)；蘋果則從健康醫(yī)療角度進入可穿戴設(shè)備行業(yè)，對于謠言滿天飛的iWatch，如今依舊在路上；此外，還有努力發(fā)力可穿戴設(shè)備行業(yè)上游的英特爾，大筆收購Oculus VR的Facebook，顯得有些遲到的微軟等，它們都為整個可穿戴設(shè)備行業(yè)注入了各自的力量，它們或許會成為這個行業(yè)的標桿，也可能會快速被后起的初創(chuàng)公司所替代。
01 谷歌：意在大數(shù)據(jù)
收購智能手表公司W(wǎng)IMM Labs
收購智能家居廠商Nest
讓谷歌眼鏡更時尚
02 蘋果：這么玩可穿戴設(shè)備
廣招醫(yī)療傳感器專家研發(fā)可穿戴式設(shè)備
收購無線芯片開發(fā)商Passif Semiconductor
收購耳機Beats
03 英特爾：發(fā)力可穿戴設(shè)備上游領(lǐng)域
投資谷歌眼鏡競爭對手Recon
1.5億美元收購智能手表制造商Basis Science
04 Facebook：從虛擬現(xiàn)實入手
05 微軟："遲到"的巨頭未遲到
06 高通與三星：合力助推芯片廠商
第9章 可穿戴設(shè)備的淘金之路
2013年，與可穿戴設(shè)備相關(guān)的九安醫(yī)療套現(xiàn)1.79億元，北京君正的股東則相繼減持股份，共套現(xiàn)超過1億元，奮達科技的股價更是沖到了74.88元/股的歷史高位，此外，還有李嘉誠超億元投資可穿戴設(shè)備行業(yè)，這一切都說明可穿戴設(shè)備為眾多的投資者開辟了一條全新的淘金之路。進入可穿戴設(shè)備行業(yè)"準"要比"快"更為重要，當其他人都圖快而犧牲"準"時，精準便顯得尤為重要。如何精準定位市場，把握整個行業(yè)發(fā)展的趨勢及政策紅利都將成為這條淘金路上的關(guān)鍵風(fēng)向標。
01 九安醫(yī)療：套現(xiàn)1.79億元
02 北京君正：賺得盆滿缽滿
03 奮達科技：中小板較大的一匹黑馬
04 李嘉誠：超億元投資可穿戴設(shè)備商
05 市場前景：找準切入點，可期可盼
第10章 可穿戴設(shè)備的突圍之路
可穿戴設(shè)備行業(yè)的發(fā)展像許多其他的行業(yè)發(fā)展一樣，也需要經(jīng)過一段不斷改進、淘汰的洗牌時期。把脈可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展的病癥，接著對癥下藥，對各大瓶頸進行快速突破，才能走出一條單單屬于可穿戴設(shè)備行業(yè)的突圍之路。將用戶思維、極簡思維、痛點思維、服務(wù)思維等完整地融合進整個可穿戴設(shè)備系統(tǒng)，為用戶打造多方位的體驗，是可穿戴設(shè)備接下來發(fā)展的思路。
01 把脈可穿戴產(chǎn)業(yè)10大病癥
病癥1：市場前景美好，當下迷霧重重
病癥2：缺乏直擊用戶痛點的殺手級功能及應(yīng)用
病癥3：過于局限的產(chǎn)品形態(tài)
病癥4：任何繞開功耗而談用戶體驗的產(chǎn)品，都是耍流氓
病癥5：可穿戴設(shè)備必須是科技與設(shè)計的融合
病癥6：如何通過產(chǎn)品痛點實現(xiàn)營銷繼而提升性價比
病癥7：缺乏可穿戴設(shè)備界的Android和iOS平臺
病癥8：扎堆的運動保健類可穿戴設(shè)備，其他的呢？
病癥9：數(shù)據(jù)監(jiān)測不精準，用戶信任度呈下降趨勢
病癥10：商業(yè)模式霧里看花
02 勿盲目追隨"產(chǎn)業(yè)大佬"
03 用戶至上思維
04 大道至簡的簡約思維
05 匠人的思維
06 "痛點"思維
07 服務(wù)思維
隨著計算機(Computer)、通信(Communication)、消費電子(Consumer Electronics)的融合，整個世界對于生活應(yīng)用的潮流走向無縫移動的道路(Seamless Mobility)。尤其是當移動終端被穿戴在身上，并成為人們的一種生活方式時，這個趨勢與發(fā)展將會掀起移動互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮，基于可穿戴設(shè)備的新商業(yè)模式的進化速度將超過PC端或手機端的顛覆力量。今天我們或許還很難地給出智能穿戴技術(shù)普及需要花費的時間，但本書讓我們看到智能穿戴時代已經(jīng)來臨。
——時大鯤
前摩托羅拉中國區(qū)總裁
可穿戴設(shè)備是一種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的小型智能硬件，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的科技新浪潮。全球的各大科技巨頭都在競賽，包括谷歌、蘋果、三星、惠普，以及中國的華為、聯(lián)想等企業(yè)。可穿戴設(shè)備的發(fā)展不僅僅是將智能硬件小型化，而是真正讓智能硬件服務(wù)于人，并將人的動態(tài)、靜態(tài)等各種行為與生命體態(tài)特征數(shù)據(jù)化，這將會改變?nèi)祟惖纳睢⑸虡I(yè)方式。本書在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進行了探索，值得關(guān)注。 隨著計算機(Computer)、通信(Communication)、消費電子(Consumer Electronics)的融合，整個世界對于生活應(yīng)用的潮流走向無縫移動的道路(Seamless Mobility)。尤其是當移動終端被穿戴在身上，并成為人們的一種生活方式時，這個趨勢與發(fā)展將會掀起移動互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮，基于可穿戴設(shè)備的新商業(yè)模式的進化速度將超過PC端或手機端的顛覆力量。今天我們或許還很難地給出智能穿戴技術(shù)普及需要花費的時間，但本書讓我們看到智能穿戴時代已經(jīng)來臨。
——時大鯤
前摩托羅拉中國區(qū)總裁
可穿戴設(shè)備是一種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的小型智能硬件，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的科技新浪潮。全球的各大科技巨頭都在競賽，包括谷歌、蘋果、三星、惠普，以及中國的華為、聯(lián)想等企業(yè)。可穿戴設(shè)備的發(fā)展不僅僅是將智能硬件小型化，而是真正讓智能硬件服務(wù)于人，并將人的動態(tài)、靜態(tài)等各種行為與生命體態(tài)特征數(shù)據(jù)化，這將會改變?nèi)祟惖纳睢⑸虡I(yè)方式。本書在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進行了探索，值得關(guān)注。
——Gao Binghui
美國惠普實驗室高級工程師
在未來，智能穿戴技術(shù)帶來的提升絕非我們今天看到的景象。智能、集成、舒適、時尚且實用將成為主題，蘋果所的Apple Watch就融合了科技與時尚，這也將會成為可穿戴設(shè)備的一個發(fā)展方向。從"智能穿戴"到"可植入"，智能穿戴設(shè)備或?qū)㈦[形存在，或?qū)⒊蔀槿祟惣◇w的一部分，并進一步延展人體機能，憑借它，人類將變得更加強大。智能穿戴技術(shù)將推動互聯(lián)網(wǎng)的整體進化，并將加快傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
——許偉德
HTC中國區(qū)首席運營官
可穿戴設(shè)備的本意是探索人與科技之間的一種全新的交互方式，并將影響與改變著我們的生活方式。在韓國，三星、LG等科技巨頭都在思考、探索可穿戴設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用，不僅僅停留在硬件的研發(fā)層面，而是基于系統(tǒng)平臺的多方位思考。可穿戴設(shè)備將會是移動互聯(lián)網(wǎng)時代一個重要的發(fā)展方向，而本書給可穿戴設(shè)備行業(yè)帶來了一些系統(tǒng)的思考與指導(dǎo)，將會為推動可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展帶來價值。
——友山
三星品牌總顧問
