你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會和生活機遇？
我們都會有這樣的夢想，只是大多數(shù)人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。
本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數(shù)以千計的個人實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實現(xiàn)個人商業(yè)模式的定制化。
教你正確認識自我價值，并快速制定出超乎想象的人生規(guī)劃
一本實用且發(fā)人深省的作品。你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計出充滿滿足感的人生。
Alexosterwalder，作者 Osterwalder博士是商業(yè)模式創(chuàng)新領域的作家，演講者，和顧問。他和YvesPigneur博士一起設計的實用型商業(yè)模式設計方法廣泛地應用于各個行業(yè)的公司里，其中包括了3M，愛立信(Ericsson)，凱捷(Capgemini)，德勤(Deloitte)，特力諾(Telenor)這樣的老牌知名公司。他曾幫助建立和出售過一家戰(zhàn)略顧問公司。他曾在一家泰國的國際非營利組織工作，與艾滋和瘧疾斗爭。他也曾在瑞士的洛桑大學從事研究工作。
Yves Pigneur，合著者
Pigneur博士自1984年起，擔任洛桑大學的信息系統(tǒng)管理教授，同時還擔任亞特蘭大喬治亞州立大學和溫哥華英屬哥倫比亞大學的訪問教授。作為主要研究人員，他參與了許多涉及信息系統(tǒng)設計，需求工程，信息技術管理，創(chuàng)新，和電子商務的研究項目。
《商業(yè)模式新生代(經典重譯版)》
一、畫布
商業(yè)模式定義
9個構造塊
商業(yè)模式畫布
二、式樣
非綁定式商業(yè)模式
長尾式商業(yè)模式
多邊平臺式商業(yè)模式
免費式商業(yè)模式
開放式商業(yè)模式
三、 設計
客戶洞察
創(chuàng)意構思
可視思考
原型制作
故事講述
情景推測
四、戰(zhàn)略
商業(yè)模式環(huán)境
評估商業(yè)模式
商業(yè)模式視角下的藍海戰(zhàn)略
管理多個商業(yè)模式
五、流程
商業(yè)模式設計流程
展望
展望
七、后記
本書來源
參考文獻
《商業(yè)模式新生代(個人篇)》
來自43個國家的真實的重塑者：
客戶經理
廣告主管
知名博主
商業(yè)教練
職業(yè)咨詢顧問
計算機程序員
電腦工程師
醫(yī)生
博士研究生
遛狗師
編輯
工程師
企業(yè)家
執(zhí)行助理
財務調查員
圖像設計自由工作者
綠色行動先鋒
歷史學家 120IT
專業(yè)人士
音樂家
網絡營銷商
醫(yī)學院預科生
電臺播音員
廢品回收員
銷售員
人生探索者
心理自助導師
滑雪運動員
供應鏈分析員
稅務律師
教師
團隊領導
技術培訓師
譯員
婚禮攝影師
1畫布
學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業(yè)模式
第1章商業(yè)模式思維：適應快速變化的世界
第2章商業(yè)模式畫布
第3章個人版商業(yè)模式畫布
2思考
反思人生方向，協(xié)調個人期望和職業(yè)發(fā)展
第4章我是誰
第5章我的人生目標是什么
3修訂
利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活
第6章準備好調整自己
第7章重新設計個人版商業(yè)模式
4行動
讓我們付諸實踐
第8章計算你的商業(yè)價值
第9章在市場中測試你的商業(yè)模式
第10章結束語
5補充閱讀
了解《商業(yè)模式新生代(個人篇)》相關資源
《商業(yè)模式新生代(個人篇)》 社區(qū)
主創(chuàng)人員簡介
注釋
這世界越來越瘋狂。對企業(yè)而言，顧客在變，供應商在變，競爭對手在變，企業(yè)在不停地變化。對于個人而言，環(huán)境在變，能力在變，興趣在變，關系在變。這些變化多數(shù)都超越了大部分組織及個人的掌控范圍。
因為無法改變整體大環(huán)境，組織及個人為了持續(xù)生存及發(fā)展，就必須不斷評估及嘗試改變自己的商業(yè)模式，有時甚至要創(chuàng)建新的模式。這是一個瞄準、射擊、再瞄準的時代，我們需要適應快速變化的世界，以全新的思考方式來指導規(guī)劃我們的人生。商業(yè)模式思維是適應快速變化世界的系統(tǒng)思考方式。
事實上你可以把自己視為只有一個人參與經營的企業(yè)，個人商業(yè)模式描述的便是你應該通過哪種方式來調動全部才智天賦，以實現(xiàn)個人發(fā)展及職業(yè)發(fā)展的結合。
商業(yè)模式畫布隨著《商業(yè)模式新生代》的出版而逐步為中國的廣大讀者所熟知。而除了把商業(yè)模式畫布應用于組織的商業(yè)模式描述、轉變、創(chuàng)新外，商業(yè)模式畫布更多地呈現(xiàn)出一種系統(tǒng)化的思維方式，這也正是我們看重并將其引入中國的重要原因。作為一種系統(tǒng)思考問題的方法論，它不局限于組織的商業(yè)模式設計，同樣可以應用于其他領域。在2012年年初，各出版社又引進了3本圍繞商業(yè)模式畫布主題的圖書。它們分別是《商業(yè)模式新生代(個人篇)》(Business Model You)、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，后兩本都是以商業(yè)模式畫布思維為中心展開的關于創(chuàng)業(yè)領域的具體指導參考。而第1本，也就是本書的角度著重體現(xiàn)的是商業(yè)模式畫布在個人職業(yè)生涯方面的具體應用。
本書摒棄了通常職業(yè)規(guī)劃圖書的文字說教，保持了《商業(yè)模式新生代》圖文并茂的風格，結合商業(yè)模式畫布，以可視化系統(tǒng)思維的視角一步步幫你搞清楚自己現(xiàn)有的“經營”模式，設計以適應于不斷變化的外部環(huán)境的、為個人所創(chuàng)新的商業(yè)模式。商業(yè)模式畫布可以幫助你進行全新的系統(tǒng)思考，對職業(yè)道路加以規(guī)劃、積累，實現(xiàn)“個人經營”的成功。這3本書都遵循了分析商業(yè)(個人)環(huán)境，設計商業(yè)模式，實踐驗證假設，重新修訂商業(yè)模式的過程，這也是目前商業(yè)模式畫布的實踐用法。
請準備好紙和筆，我們一起開始探索之旅吧。
這是一本能指導你采用結構化思維，實現(xiàn)工作意義和生活目標的作品。
——Philip Gailigan 愛爾蘭商業(yè)顧問
個人商業(yè)模式是一種高度創(chuàng)新的可視化分析工具，它能有效地評估你的核心資源和關鍵業(yè)務。
——詹姆斯 C. 懷利(James C. Wylie) 美國商業(yè)生活培訓師
這本書的思想已經指導眾多公司一次次實現(xiàn)成功，你還在等什么？
——拉爾夫 邁耶(Ralf Meyer) 德國天使投資咨詢公司
一本實用且發(fā)人深省的作品。你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計出充滿滿足感的人生。
——加里 珀西(Gary Percy) 澳大利亞營銷主管
