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微信力量圖書
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微信力量

微信進化論 2014年,受騰訊之邀我開始撰寫微信官方及時本商業書《微信思維》。在緊鑼密鼓的訪問中,受訪企業告訴我的多是關于微信的一種可能、一種探索,大部分企業還在猶豫、試探是不是可以在微信上做出點東西來...
  • 所屬分類:圖書 >管理>電子商務  
  • 作者:[謝曉萍] 等
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787111518198
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2015-10
  • 印刷時間:2015-10-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

微信儼然已進化為一種的連接器,擁有連接一切的能力,彰顯出強大的連接力,無處不在,無所不能。本書將為你講述連接為何能產生如此巨大的力量,這股力量正在商業和民生領域產生的變化,將為你展現微信生態進化的全景世界。

連接即入口,微信上的每一次有效的連接都會形成有效的入口。本書詳細講解了如何通過微信幫助餐飲、酒店、醫院、零售、商場、電氣、母嬰、航空、客運、停車場、商圈、城市服務等數十個傳統行業與它們的用戶、合作伙伴、員工建立的連接,形成的新的入口和通道;進而幫助它們改進對用戶不夠友好的產品、理順陷入僵化的生產關系、優化冗余的生產流程、重構落后的商業模式,讓企業與用戶的需求之間形成更直接、更便捷的互動與連接,真正解決用戶的痛點;挖掘出用戶的潛在需求,突破現有的商業邊界,開拓新的商業范式。

萬物皆入口,所有產品和服務,只要插上微信的翅膀,都能形成有價值的入口。本書還講解了企業微信如何通過微信卡包、微信紅包、智能硬件以及iBeacon和電視等近場設備打造各式不同的入口,利用這些入口制造和衍生出各種有趣的玩法,以更低的成本、更精準有效的方式為用戶提供更好的產品和服務體驗。微信儼然已進化為一種的連接器,擁有連接一切的能力,彰顯出強大的連接力,無處不在,無所不能。本書將為你講述連接為何能產生如此巨大的力量,這股力量正在商業和民生領域產生的變化,將為你展現微信生態進化的全景世界。

連接即入口,微信上的每一次有效的連接都會形成有效的入口。本書詳細講解了如何通過微信幫助餐飲、酒店、醫院、零售、商場、電氣、母嬰、航空、客運、停車場、商圈、城市服務等數十個傳統行業與它們的用戶、合作伙伴、員工建立的連接,形成的新的入口和通道;進而幫助它們改進對用戶不夠友好的產品、理順陷入僵化的生產關系、優化冗余的生產流程、重構落后的商業模式,讓企業與用戶的需求之間形成更直接、更便捷的互動與連接,真正解決用戶的痛點;挖掘出用戶的潛在需求,突破現有的商業邊界,開拓新的商業范式。

萬物皆入口,所有產品和服務,只要插上微信的翅膀,都能形成有價值的入口。本書還講解了企業微信如何通過微信卡包、微信紅包、智能硬件以及iBeacon和電視等近場設備打造各式不同的入口,利用這些入口制造和衍生出各種有趣的玩法,以更低的成本、更精準有效的方式為用戶提供更好的產品和服務體驗。

本書尤為注重實用性和實操性,成書的過程中深度走訪了微信生態圈中具有代表性的來自不同行業的42家企業,以講故事的方式將這些企業是如何深度實用微信成功地在產品、戰略和商業模式等各方面實現升級和轉型的過程、方法、經驗娓娓道來,趣味且生動。,本書為城市服務(民生和政務)、企業號和智慧商圈提供了十分詳盡的解決方案,只需要按圖索驥便可為己所用。

微信不斷在進化,它的連接力也在不斷進化,最終它將幫助各行各業構建屬于自身的新的生態系統,而微信自己也進化為移動互聯網的自由新秩序、新生態。

編輯推薦

微信官方出品!

42個經典案例剖析微信生態圖景,為你捅破互聯網 那層紙。

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏,微店創始人王珂,秦朔朋友圈與復旦大學中國商業文明研究中心發起人秦朔重磅推薦!

從連接和入口角度,通過42個獨家經典案例,深度解讀微信如何為商業和民生領域的企業和機構提供智慧的解決方案,全景展示微信生態系統圖景。

作者簡介

謝曉萍

“微信思維”叢書主編、螢火科技創始人、知名財經媒體人,2014年轉型新媒體,創辦螢火科技,專注微信生態領域的探索和研究。

代表作:《微信思維》

目錄

序一 馬化騰:第四種力量 /III

序二 張瑞敏:共創共贏的力量 /VI

序三 王珂:連接夢想的力量 /X

序四 秦朔:微信“她”怎樣改變了我和我的思維 /XIII

自序 謝曉萍:微信進化論 /XVIII

及時部分 連接即入口

連接1 沒有連接,就不能共享

第1章 場景時代來了

重新定義消費者 /4

第2章 拆掉收銀臺后

如何把顧客變用戶 /10

第3章 汽車站激活了旅游商圈

傳統行業不要守著金飯碗討飯吃 /17

第4章 停車場,最品質的入口序一 馬化騰:第四種力量 /III

序二 張瑞敏:共創共贏的力量 /VI

序三 王珂:連接夢想的力量 /X

序四 秦朔:微信“她”怎樣改變了我和我的思維 /XIII

自序 謝曉萍:微信進化論 /XVIII

及時部分 連接即入口

連接1 沒有連接,就不能共享

第1章 場景時代來了

重新定義消費者 /4

第2章 拆掉收銀臺后

如何把顧客變用戶 /10

第3章 汽車站激活了旅游商圈

傳統行業不要守著金飯碗討飯吃 /17

第4章 停車場,最品質的入口

怎么想象車主們的價值都不過分 /20

連接2 沒有連接,就無法顛覆

第5章 大象也可以跳舞

重構會員體系 /30

第6章 再造一個百貨商店

永不打烊的線下百貨 /37

第7章 零售業是媒體,也是廣告平臺

其實商家不僅僅是商家,可以做一切事情 /41

第8章 小商圈大流量

商戶都是流量主,每一位用戶的路過都變得有價值 /43

第9章 隨身攜帶的醫院

打通診療信息,傳遞“一公里” /55

連接3 沒有連接,就沒有轉型

第10章 拒絕盲視,CEO如何掌握一切

當員工都愛上移動OA /66

第11章 小公司如何玩轉大平臺

如何構建Uber式輕資產公司 /76

第12章 重新定義O2O

服務號 企業號才是O2O最有效的玩法 /87

連接4 沒有連接,就沒有服務

第13章 一個城市,一個入口

公眾服務也許很容易就能解決 /106

第14章 如何線上證明你是你

開創警務新模式 /115

第15章 是病人更是用戶

廣東省中醫院已經徹底改變,為什么其他醫院還是老樣子 /124

第16章 指尖上的服務一個服務,一個閉環 /134

第二部分 萬物皆入口

第17章 微信卡包口袋革命

千人千價是最精明的營銷 /142

第18章 為什么微信紅包是工具革命

人人都會搶紅包,但會玩紅包才是王道 /168

第19章 智能硬件的數據革命

每一個硬件都應該是人身體的延伸 /184

第三部分 近場即入口

第20章 iBeacon:藍牙也性感

O2O引流利器 /204

第21章 電視互聯網不是互聯網電視

電視節目的黃金時代,從搖電視開始 /223

第四部分 微信工具箱

第22章 工具箱之城市服務 /242

第23章 工具箱之企業號 /273

第24章 工具箱之智慧商圈 /295

媒體評論

工業發展史上曾經有三種力量:機器代替手工、電力的廣泛應用和各類科學技術的興起,它們的存在讓企業生產和社會發展都經歷了巨大的飛躍。“互聯網 ”帶來的是第四種力量,如果說前三種力量促進了社會組織與生產當中各個節點的形成,那么“互聯網 ”將實現所有節點的連接,從而將一個個孤懸的島嶼編織成彼此互通的立體網絡。這種新興的力量可以稱為“連接力”,繼電力之后,它將對社會和企業產生更為深遠的影響。

在《微信力量》這本書中我們看到了一個全新的世界。大量事實向我們證明,當“互聯網 ”成為社會肌體的一部分時,它可以創造出什么樣的全新想象空間。通讀本書也讓我更加堅定之前說過的一句話,那就是騰訊自己只掌握“半條命”,而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會各界以及合作伙伴,這是騰訊對自己的重新定位。

——馬化騰 騰訊公司董事會主席兼首席執行官

工業發展史上曾經有三種力量:機器代替手工、電力的廣泛應用和各類科學技術的興起,它們的存在讓企業生產和社會發展都經歷了巨大的飛躍。“互聯網 ”帶來的是第四種力量,如果說前三種力量促進了社會組織與生產當中各個節點的形成,那么“互聯網 ”將實現所有節點的連接,從而將一個個孤懸的島嶼編織成彼此互通的立體網絡。這種新興的力量可以稱為“連接力”,繼電力之后,它將對社會和企業產生更為深遠的影響。

在《微信力量》這本書中我們看到了一個全新的世界。大量事實向我們證明,當“互聯網 ”成為社會肌體的一部分時,它可以創造出什么樣的全新想象空間。通讀本書也讓我更加堅定之前說過的一句話,那就是騰訊自己只掌握“半條命”,而另外“半條命”依靠更為廣泛的社會各界以及合作伙伴,這是騰訊對自己的重新定位。

——馬化騰 騰訊公司董事會主席兼首席執行官

近兩年來,微信的發展穩健而快速,彰顯出它越來越強大的“連接力”。《微信力量》這本書好在對大量一手案例的詳細描述和分析,可以看到,微信在幫助傳統企業互聯網轉型方面大有裨益。微信幫助餐飲業、汽車站、停車場、百貨商超、醫院服務、公共服務、智能硬件等很多領域實現互聯網轉型,在這個過程中,不僅解決了以上領域被詬病已久的痛點,而且發掘和衍生出新的商業模式,我相信,隨著微信生態的進一步成熟,將能展現出更大的連接能力,將能幫助更多行業和企業加速互聯網轉型。

——張瑞敏 海爾集團董事局主席、首席執行官

當微信用最簡單、自然的方式把一切連接起來時,共享與眾創就成為必然。再微弱的一個角色,只要在這個平臺上善于連接,就有可能強大到足以抗衡那些活在過去時里的巨無霸。

微信連接著我們的今天,更開啟著我們明天的可能性。一花一世界,一葉一如來,大千世界,無限精彩,只要你想。

——秦朔 秦朔朋友圈Chin@Moments 與復旦大學中國商業文明研究中心發起人

爭奪流量入口,獲得更多的曝光機會,成了商家在互聯網經營中的新“潛規則”。其結果是,理應海量、高效的互聯網流量,卻成為對商家而言日益高昂的、不能承受的成本。以微信為代表的移動互聯網的出現,讓我們看到了一種新的可能——中心入口的價值逐漸消弭,社交力量發揮了越來越重要的威力。只要能給用戶提供足夠的價值,也能依靠自身的努力,通過口碑獲得不斷增長的流量和生意。

我們相信,未來所有的經濟都會被搬到互聯網上,互聯網和社交網絡將會像水和電一樣,成為經濟的基礎設施。今天的微信也早已不再只是一個通信工具,我們能想象的各種生活場景都被搬入其中越來越多的第三方參與其中,與微信共同定義、建造這個動態的、自我完善的系統,在《微信力量》這本書里,我越發感受到來自于微信生態體系的強大力量。

——王珂 微店創始人

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