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很經(jīng)典的書，把阿米巴理論靈活的運(yùn)用到實(shí)踐之中，寫的很好

很實(shí)用的一本阿米巴的書籍，認(rèn)真研讀，一定會(huì)收獲很多

跟其他阿米巴方面的書籍相比，這本更偏向于實(shí)踐的應(yīng)用，很實(shí)用。

同時(shí)買了2本關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的書，這本寫得相對(duì)比較好，實(shí)用性強(qiáng)。

這本書將稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”理念及管理方式詮釋得很透徹，有很多生動(dòng)的例子，容易理解，對(duì)企業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)意義不可小覷。研究阿米巴多年了，這是我接觸過(guò)的好的一本書，很值得一看！推薦給大家~

關(guān)于阿米巴實(shí)施的書慢慢多起來(lái)，也聽過(guò)一堂作者的課，還沒有看完，前面更多的是講理念的東西，后面希望有更多實(shí)施層面的。對(duì)于入門理解有一定的幫助，初次接觸可以買來(lái)看看。

一本把《阿米巴經(jīng)營(yíng)》結(jié)合中國(guó)實(shí)際落地指導(dǎo)的好書！

買來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，有一些經(jīng)營(yíng)的東西還是可以學(xué)到的。比那些成功學(xué)有價(jià)值太多了。

阿米巴，目前還沒有真正的中國(guó)實(shí)踐成功案例，理論思想和框架值得借鑒

缺的10U指南針　　第一節(jié)一目了然、易懂、W易用的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)　　第二R節(jié)構(gòu)筑本企業(yè)的會(huì)計(jì)原則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)　　第三阿

阿米巴經(jīng)營(yíng)方法的實(shí)操指南，是深入了解稻盛和夫管理理念的著作，理論聯(lián)系實(shí)踐，值得一讀

阿米巴經(jīng)營(yíng)，一個(gè)新的管理理念，真正要運(yùn)用起來(lái)還是需要勇氣和魄力的

包裝不錯(cuò)，發(fā)貨也很快，快遞員的態(tài)度也不錯(cuò)。書應(yīng)該是正品，摸起來(lái)的手感和紙張的排版啊，頁(yè)面啊都不錯(cuò)。快遞費(fèi)也不會(huì)像其他買家那樣要十幾塊。一切都不錯(cuò)。整體感覺良好，性價(jià)比很高。下次有需要還會(huì)繼續(xù)購(gòu)買。

不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)從管理轉(zhuǎn)換成經(jīng)營(yíng)的不二理念，是管理者不錯(cuò)的工具書！

簡(jiǎn)介【作者】　　田和N喜，中國(guó)【理念算盤】經(jīng)營(yíng)L實(shí)學(xué)的創(chuàng)始人，阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)10落地權(quán)威。年進(jìn)入日企

發(fā)貨速度挺快的，阿米巴經(jīng)營(yíng)理念一直在學(xué)習(xí)，值得閱讀的一本書，整體感覺蠻好...

書的前半部分，概述了阿米巴的理論和框架，后半部分基本描述的是作者企業(yè)輔導(dǎo)的案例，對(duì)準(zhǔn)備執(zhí)行阿米巴的企業(yè)有警示作用，但是沒有實(shí)質(zhì)的幫助，因?yàn)榘凑兆髡叩拿枋觯朐趪?guó)內(nèi)做好阿米巴，最好是找作者的企業(yè)來(lái)輔導(dǎo)你們，帶有一定的廣告性，這算是阿米巴入門級(jí)的讀物吧，要想深究還得繼續(xù)多學(xué)習(xí)，這本書不夠

阿米巴經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)創(chuàng)造部門經(jīng)營(yíng)核算制度，就是為企業(yè)培養(yǎng)更多的具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，讓全體員工參與的共同經(jīng)營(yíng)

此書我早就加入了收藏夾啰，就等著當(dāng)當(dāng)搞活動(dòng)呢，我認(rèn)為這書買值啦。況且這類的書對(duì)個(gè)人非常有幫助！稻盛和夫先生的作品，我平時(shí)買的就多。這次趁著當(dāng)當(dāng)搞活動(dòng)力度非常大，就趕緊下單就買啰。強(qiáng)烈推薦！

之前一直對(duì)阿米巴抱著懷疑的態(tài)度。日本的東西就如精益生產(chǎn)真的能在中國(guó)企業(yè)落地嗎？在企業(yè)朋友的極力推薦下，看了此書，真有所觸動(dòng)。阿米巴是企業(yè)一把手的工程，首先對(duì)它需要有信心，只有信心才能復(fù)制更多的替身。

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)確實(shí)是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的利器，《拯救工廠危機(jī)》一書的作者就是運(yùn)用了他的經(jīng)營(yíng)學(xué)，成功拯救了一家中國(guó)中型私營(yíng)企業(yè)，非常不錯(cuò)的一本書，值得做企業(yè)的朋友借鑒及參考。

接觸阿米巴有一段時(shí)間了，了解的也不算少，但是看完這本書后，發(fā)現(xiàn)收獲比以往的任何學(xué)習(xí)都要大，極力推薦給各位朋友。談?wù)勔恍└惺埽?.對(duì)于不了解阿米巴的朋友，本書用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)阿米巴整套系統(tǒng)作了透徹的剖析，深入淺出的內(nèi)容讓阿米巴不再帶有神秘的色彩，只要是真正想去推行的企業(yè)都能夠做好 2.已經(jīng)走上阿米巴之路的朋友，本書提供了有效的思路和工具，不僅有案例還有方法，非常值得借鑒和引用，能夠幫助企業(yè)在推行中不走彎路，使阿米巴的推行實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

一口氣讀完，開始品味第二遍。我們正在推行阿米巴經(jīng)營(yíng)，對(duì)照后發(fā)現(xiàn)有走偏的現(xiàn)象，結(jié)合我們現(xiàn)在推行的實(shí)際，確實(shí)對(duì)中國(guó)企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性！現(xiàn)在我們下了第二次訂單50本，全部高管閱讀！呵呵。

稻盛和夫拯救日航的事件全球矚目，阿米巴經(jīng)營(yíng)讓眾多企業(yè)家為之興奮，感慨企業(yè)經(jīng)營(yíng)之難，而無(wú)從入手，我們學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一年時(shí)間了，從剛開始的推行稻盛和夫的哲學(xué)，員工與領(lǐng)導(dǎo)苦不堪言，怨聲載道，開始懷疑阿米巴是不是不適合中國(guó)，看了這本書后才發(fā)現(xiàn)我們都走錯(cuò)了，餓著肚子空談?wù)軐W(xué)，果然是空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦啊！老板看了這本書后，感慨萬(wàn)分，走錯(cuò)一步，差之千里。