創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力欠缺、團(tuán)隊(duì)渙散、經(jīng)營(yíng)方向把握不當(dāng)、資金動(dòng)用失措或者時(shí)局不利……這其中有哪一個(gè)細(xì)節(jié)被忽視，都可能是企業(yè)失敗的導(dǎo)火索！
國(guó)內(nèi)二十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云，有人成功，有人失敗。兩種結(jié)果，不同方向，卻往往只是一線之隔。他們留給我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)與啟示？后來(lái)者要怎樣才能跳出失敗之殤？
《十億美金的教訓(xùn)》選取了互聯(lián)網(wǎng)十個(gè)經(jīng)典的失敗案例，深層解讀這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者們從成功走向失敗的根本原因：從中總結(jié)出若干經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，告訴我們?nèi)绾纬删褪畠|甚至百億美金的壯舉！
《十億美金的教訓(xùn)》由林軍、唐宏梅所著。
51.com 3721 ITAT PPG 分眾
港灣 聯(lián)想FM365 聯(lián)眾 盛大盒子 8848
它們?cè)?jīng)波瀾壯闊，卻錯(cuò)失輝煌的未來(lái)！
它們的教訓(xùn)價(jià)值十億美金！
它們是接近成功的失敗者！
本書(shū)堪稱互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的《大敗局》
林 軍，藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作家，英鵬蘭德公司執(zhí)行董事，互聯(lián)網(wǎng)老兵群創(chuàng)始人，IT及時(shí)中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人并曾任總編輯等職，歸屬中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)及時(shí)代，記者生涯中曾任《電腦報(bào)》新聞中心主任和《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》副總編等職，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)博學(xué)觀察家之一。長(zhǎng)期致力于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史和中國(guó)高科技史的梳理與寫(xiě)作，著有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)部專史《沸騰十五年》以及《馬化騰的騰訊帝國(guó)》、《柳傳志管理日志》、《大企業(yè)病》、《李開(kāi)復(fù)：從心選擇的智慧》、《從不競(jìng)爭(zhēng)》等。
唐宏梅，博學(xué)媒體人，IT產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的觀察者與記錄者。先后任職于《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》、賽迪集團(tuán)《中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶》，并曾任天極Chinabyte軟件、安全頻道主編，視頻訪談節(jié)目《問(wèn)道》、《E領(lǐng)袖對(duì)話》主持人及參與策劃人。
前
每個(gè)人都會(huì)遇到如他所愿的時(shí)刻
及時(shí)章 51.com：內(nèi)訌的代價(jià)
龐升東和張劍福終成路人
紅杉成為51的及時(shí)輪投資商
51空間的必然和偶然
失敗的51去低端化實(shí)驗(yàn)
姚永和上 位張劍福稱病
騰訊的反撲
重壓之下亂象頻生
第二章 3721：借力未遂
3721橫空出世
學(xué)習(xí)RealNames好榜樣
黃勇鼓勵(lì)周鴻祎到及時(shí)線去
CNNIC來(lái)了
客戶端百度也卷進(jìn)來(lái)了
賣給雅虎 錯(cuò)失搜索市場(chǎng)
第三章 ITAT：細(xì)節(jié)的錯(cuò)失
老歐是個(gè)好商人
看上去很美的ITAT
劉中青慧眼識(shí)ITAT
買家唐越帶動(dòng)熱錢洶涌
選址選人選貨都失控
陷入商業(yè)模式的悖論
上市遇阻 樹(shù)倒猢猻散
第四章 PPG：斷裂的鏈條
壞孩子李亮
牛津衫幫助PPG一炮走紅
服務(wù)器公司PPG
借VC和上下游的錢生財(cái)
價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)消費(fèi)者質(zhì)疑
庫(kù)存門(mén)
廣告門(mén)
四面楚歌
第五章 分眾：熱錢的煩惱
好耶是不是好買賣
被逼出來(lái)的分眾模式
江南春主動(dòng)穿上收購(gòu)的紅舞鞋
兩個(gè)CEO
吊詭的"3·15風(fēng)波"
江南春將分眾賣給了新浪
第六章 港灣：資本的蜂擁與潰逃
任正非高調(diào)送行李一男
港灣在寬帶市場(chǎng)局部經(jīng)驗(yàn)豐富
進(jìn)入光通信市場(chǎng)激醒華為
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則自亂港灣陣腳
打港辦百米沖刺
兩線市場(chǎng)相繼受阻
港灣轉(zhuǎn)型受制團(tuán)隊(duì)不和
二次上市再度受挫
華為取代西門(mén)子收購(gòu)港灣
第七章 聯(lián)想FM365：一張一捅即破的餅
聯(lián)想圈30億做互聯(lián)網(wǎng)
半個(gè)少帥劉曉林
FM365四面開(kāi)花
三點(diǎn)一線看上去很美
為什么是AOL
始亂必然終棄
第八章 聯(lián)眾：決策無(wú)主
鮑岳橋三人行創(chuàng)辦聯(lián)眾
519的主角海虹買了聯(lián)眾
謝文來(lái)去匆匆
被騰訊悄然趕上
見(jiàn)死不救的海虹
NHN進(jìn)入 鮑岳橋地方包圍城市
NHN六年換了五策略
第九章 盛大盒子：陳天橋的自吟自唱
無(wú)人喝彩的盛大盒子戰(zhàn)略
陳天橋?yàn)楹我灰夤滦?/p>
上千名工程師做盛大盒子
天時(shí)地利人和都不讓盒子成功
義烏試售受挫
陳天橋轉(zhuǎn)推易寶
第十章 8848：資本的冒進(jìn)
福州人王峻濤雪夜進(jìn)京
一切都源于那個(gè)叫8848的電子商務(wù)網(wǎng)站
等待批文，8848錯(cuò)過(guò)了時(shí)間窗口
天使薛蠻子和CEO譚智
兩個(gè)8848
萬(wàn)泉河雞飛蛋打
譚智離開(kāi)徐威接棒
呂春維"王者歸來(lái)"
后記
我們都是時(shí)間的孩子
致謝
每個(gè)人總要回到自己所拖帶的世界
對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不是很懂，但對(duì)每一位主人公的故事感興趣
如果你對(duì)于這個(gè)行業(yè)感興趣，這本書(shū)可以告訴你有關(guān)的各種典故和背后故事。
還沒(méi)開(kāi)始看 但是自己知道書(shū)中的內(nèi)容一定棒 新 呵呵
作者講故事的能力相當(dāng)?shù)膹?qiáng)，但背后的教訓(xùn)似乎淺薄了一點(diǎn)
通過(guò)不同的案例來(lái)進(jìn)行分析, 生動(dòng), 深刻,也很容易吸收！
購(gòu)買時(shí)是尾品匯，價(jià)格比較便宜，不過(guò)書(shū)的質(zhì)量就不行了，合起來(lái)的書(shū)底部有黑黑的點(diǎn)點(diǎn)，可能一分錢一分貨吧。IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)必讀的一本書(shū)。
這個(gè)書(shū)都買了好幾年！寫(xiě)的還可以！當(dāng)做讀本！追加的評(píng)論！
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該讀一讀的好書(shū)，尤其是在順風(fēng)順?biāo)l(fā)展中的企業(yè)家
林軍大叔的作品，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有興趣的人可以閱讀。
書(shū)收到后，包裝很好！書(shū)的印刷質(zhì)量很好，字跡很清晰！！漂亮！以后繼續(xù)！
和《教訓(xùn)》一起買來(lái)看的，各有各的優(yōu)勢(shì)，都給了我不少的啟發(fā)。
小小程序員一枚，仰望一下這些牛氣的人。也許這些互聯(lián)網(wǎng)大蝦失敗了，相比于眾多更失敗的人，確實(shí)不折不扣的英雄。
作為了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史的必讀書(shū)，推薦大家認(rèn)真學(xué)習(xí)其中案例
我看到了！我被xx了…出問(wèn)題我不知道哪頭炕熱！十億米金！笑話……
迷失自我，就使自己成了自己的囚徒。因此，《十億美金的教訓(xùn)》是什么？與其說(shuō)是作者總結(jié)的三點(diǎn)，不如說(shuō)是提醒我們：不要做自己的囚徒。【114搜購(gòu)】
總體上書(shū)本內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，通俗易懂，簡(jiǎn)單易看易懂，但是適合初級(jí)讀者看看，甚至有點(diǎn)兒扯淡。還有就是涉及的層次不高，缺乏新意，東拼西湊，有點(diǎn)亂套，對(duì)于高級(jí)讀者這書(shū)表達(dá)還欠缺火候，個(gè)人建議實(shí)例結(jié)合理論，再加上作者獨(dú)立的精辟見(jiàn)解，那樣就更好了。
互聯(lián)網(wǎng)成功是無(wú)法復(fù)制的，但失敗經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的
作為資深鄰里，在微信上看著不過(guò)癮，果斷買書(shū)。細(xì)細(xì)研讀，每個(gè)案例都精彩無(wú)比。作者筆法老練，寥寥數(shù)筆，人物鮮明紙上。不管是當(dāng)做小說(shuō)來(lái)讀消磨時(shí)間，還是抱著學(xué)習(xí)態(tài)度鉆研，都是非常不錯(cuò)的選擇。
也是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)歷史在中國(guó)發(fā)展早期的一個(gè)了解 當(dāng)故事書(shū)看
互聯(lián)網(wǎng)是這幾年說(shuō)得較多的詞匯，這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)會(huì)如何發(fā)展，會(huì)向什么方向發(fā)展，他的前景又如何，是我們要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，希望這本書(shū)能帶個(gè)我啟迪。
感謝當(dāng)當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，這本書(shū)超級(jí)值。目前中國(guó)買書(shū)是最合適的，比國(guó)外的書(shū)價(jià)格低，而且當(dāng)當(dāng)經(jīng)常有活動(dòng)。比心！學(xué)起來(lái)。
可以算是過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的《大敗局》，沖著這買的。雖然沒(méi)有吳曉波的《大敗局》格局高，但也能當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的歷史書(shū)來(lái)看，挺值的
整個(gè)就是一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一個(gè)編年體通史，可讀性很強(qiáng)，很有意思。作為一個(gè)資深網(wǎng)民，這些故事就是發(fā)生在身邊的，所以讀起來(lái)很能跟實(shí)際聯(lián)系到一起，其中還有很多不為外人熟知的情節(jié)。如果能再細(xì)化，再細(xì)化就更好了。
雜志之家主要是方便，種類也很全，書(shū)經(jīng)常會(huì)打折，價(jià)格也比較實(shí)惠。在這買到的應(yīng)該都是正版吧，反正大家都應(yīng)該尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是一件好事。這書(shū)是在雜志之家買的，價(jià)格比較實(shí)惠，總的來(lái)說(shuō)很劃算。先買下來(lái)，書(shū)慢慢看了，到時(shí)再來(lái)追評(píng)。
創(chuàng)業(yè)者個(gè)人能力欠缺、團(tuán)隊(duì)渙散、經(jīng)營(yíng)方向把握不當(dāng)、資金動(dòng)用失措以及時(shí)局不利……這其中有哪一個(gè)細(xì)節(jié)被忽視，都可能是失敗的導(dǎo)火索，國(guó)內(nèi)二十年互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云，有人成功，有人失敗。兩種結(jié)果，不同方向，卻往往只是一線之隔。他們留給我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)與啟示？后來(lái)者要怎樣才能跳出失敗之殤？