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正如同大部分人對于他去接手這個工廠并沒有抱什么希望一樣，當時沒有人能夠想到的是，就在張瑞敏接手這個工廠之后，不僅讓“病人膏肓”的青島日用電器廠起死回生，而且，就在這個公認的“爛攤子”的基礎上，構建了中國電冰箱行業最輝煌的大廈——青島電冰箱總廠。

從1984到1991年，張瑞敏領導下的青島電冰箱總廠只生產電冰箱一種產品。在1992年，以青島電冰箱總廠為核心，通過合并青島電冰柜總廠、青島空調器廠，張瑞敏組建了海爾集團公司。短短幾年的時間，在張瑞敏的帶領下，不僅海爾電冰箱從無到有，從國內走向世界，而且，海爾的品牌也從電冰箱擴大到冷柜、空調等多種家電產品。

1995年，海爾集團收購了當時全國三大洗衣機廠之一的青島紅星電器廠，正式從制冷家電進入洗衣機行業。在此基礎上，海爾又進入熱水器、洗碗機以及小家電等行業，經營領域幾乎覆蓋了國內所有白色家電產品。

1997年，海爾集團與杭州西湖電子集團組建杭州海爾電器，正式宣告海爾集團從白色家電行業向彩電、VCD等黑色家電領域進軍。至此，張瑞敏領導的海爾集團實現了從電冰箱到白色家電，再到黑色家電的多次跳躍，幾乎涉足了全部的家電行業，形成了以海爾為品牌的系統而完備的產業鏈。

今天，當人們懷著羨慕的心情驚嘆張瑞敏締造的海爾神話的時候，會更多地從他的睿智和天賦上去尋找成功的秘訣。的確，在競爭激烈到近乎殘酷血腥的商業戰場上，能夠挽救一個嚴重虧損的企業已經實屬不易，而把這個“爛攤子”打造成國內家電領域的及時品牌，沒有驚人的管理天賦和經營手段是不可能完成的。但是，所有這些不過是一種純粹的技術層面，仍然不具有追本溯源的意義，如果想從根本上揭示張瑞敏一手締造海爾的智慧，還需要從他的文化認知觀念上開始。

海爾對于我們大眾而言，不僅僅是一個家電的品牌，其實，更是一種文化。而這種文化底蘊的打造又絕不來自于海爾功成名就之后。換句話說，是文化成就了海爾，而不是海爾成就了文化。對此，張瑞敏直言不諱地說：“中國20年的輝煌，海爾20年的成就，主要不在于有形的東西，而恰恰在于無形的東西。一個企業沒有文化就等于沒有靈魂。老子《道德經》中無形就是靈魂，就像‘道生一、一生二、二生三、三生萬物’。萬物的根源是道，而道恰恰是非常重要但看不見的東西。”

這很容易讓人想起那個在全世界普遍流傳的“雞生蛋還是蛋生雞”的爭議話題。究竟是先有雞還是先有蛋？據說對于這個命題的爭議持續了數個世紀，直至最近，有報道指出，英國科學家的研究揭示了這個世紀難題：

據英國媒體報道，困擾人類的世紀謎題“雞生蛋還是蛋生雞”終于有了答案。英國科學家稱：先有雞后有蛋。

科學家解釋道，雞蛋只有在一種化學物質的催化下才能形成，而這種物質只存在于雞的卵巢內。

研究發現，這種化學物質是名叫OC-17的蛋白質，它起到催化劑作用，加速蛋殼的形成。而蛋殼就好比是蛋黃的家，保護著蛋黃最終變成小雞。

科學家通過電腦技術不斷放大觀察雞蛋的形成過程，發現OC-17在雞蛋的形成初期起著至關重要的作用。在OC-17蛋白質的作用下，碳酸鈣轉化為形成蛋殼的方解石。

P008-009

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