引論：我們?yōu)槟砹?3篇分管辦公室工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、紅十字會(huì)工作：不斷拓展人道服務(wù)領(lǐng)域，積極開展各項(xiàng)救助活動(dòng)。為減輕患乳腺癌和宮頸癌婦女家庭的困難，利用市級(jí)福利彩票公益金開展了貧困婦女乳腺癌和子宮癌專項(xiàng)救助活動(dòng)，共救助患者61人次，資金達(dá)6.1萬元。為小學(xué)10名特困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金15000元。從市紅會(huì)爭(zhēng)取物資，為中小學(xué)捐助運(yùn)動(dòng)鞋120雙，價(jià)值7200元。為小學(xué)捐贈(zèng)價(jià)值2萬元的“六個(gè)核桃”書目。推進(jìn)造血干細(xì)胞、人體器官捐獻(xiàn)和遺體(角膜)捐獻(xiàn)工作。在全縣開展了造血干細(xì)胞志愿者血樣采集工作，共采集血樣300人份，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。動(dòng)員我縣造血干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)血樣3人次，今年被上級(jí)紅會(huì)評(píng)為造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作先進(jìn)集體。全面開展了人體器官捐獻(xiàn)的宣傳、登記工作，5月份，村捐獻(xiàn)了眼角膜、心臟和腎臟等器官，成為我縣第三位遺體和器官成功捐獻(xiàn)者，總數(shù)居全市首位，同時(shí)也被上級(jí)紅會(huì)評(píng)為遺體及人體器官捐獻(xiàn)工作先進(jìn)集體。加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)，積極開展衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)。積極協(xié)調(diào)社區(qū)、學(xué)校、廠礦、建筑等行業(yè)開展針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，組織對(duì)鞋幫廠、制帽廠和污水處理進(jìn)行應(yīng)紅十字急救護(hù)培訓(xùn)，共計(jì)130人次。對(duì)教育系統(tǒng)、華潤風(fēng)電廠的技術(shù)工人進(jìn)行了醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)300多人。
篇2
剛才，×同志通報(bào)了各科室、委屬各單位上半年考核情況，各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室和單位上半年工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署，我完全同意。希望各科室、各單位認(rèn)真分析總結(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，積極整改提高，確保出色完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我再講幾點(diǎn)意見：
一、工作成績(jī)值得肯定
今年以來，面對(duì)政策性約束和結(jié)構(gòu)性短板疊加的復(fù)雜形勢(shì)，全委上下以爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流、全市優(yōu)秀”為目標(biāo)，全力以赴抓項(xiàng)目、穩(wěn)增長、抓改革、優(yōu)環(huán)境、抓脫貧、改作風(fēng)，廣大干部職工與委領(lǐng)導(dǎo)班子同心同向、主動(dòng)作為、奮勇爭(zhēng)先，較好地完成了上半年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展追趕超越做出了積極的貢獻(xiàn)。具體的工作進(jìn)展情況和工作成效，我已在×月×日的大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，今天不再一一贅述。
在這里，我想用三句話來總結(jié)我們上半年工作所取得的成效。一是密切關(guān)注中省經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)溝通對(duì)接，廣泛開展調(diào)查研究，定期分析研判發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)提出解決建議和措施，當(dāng)好了市委、市政府科學(xué)決策的“參謀員”。
二是圍繞六大“千億產(chǎn)業(yè)集群”積極策劃包裝項(xiàng)目，全面加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中、省、市穩(wěn)增長促投資各項(xiàng)政策，積極培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)，全力抓好脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)好了推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”。
三是著力優(yōu)化提升營商環(huán)境，深入推進(jìn)“放管服”改革，大力抓好節(jié)能減排、糧油產(chǎn)品市場(chǎng)供給、物價(jià)監(jiān)管、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作，當(dāng)好了服務(wù)全市改革發(fā)展工作的“服務(wù)員”。我委在全市2020年度目標(biāo)責(zé)任考核中位列優(yōu)秀等次，先后被評(píng)為全市“創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作先進(jìn)單位”“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”。這些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于委班子成員的精誠團(tuán)結(jié)，更來之于全體干部職工的苦干實(shí)干和默默奉獻(xiàn)。
我時(shí)常被大家廢寢忘食、加班加點(diǎn)的工作精神感動(dòng)著。每當(dāng)看到大家不辭勞苦、挑燈夜戰(zhàn)的工作情形，我都看在眼里、疼在心里。有大家這樣的團(tuán)結(jié)拼搏精神、這樣飽滿的工作熱情，我相信，我們的發(fā)展改革事業(yè)一定會(huì)乘風(fēng)破浪、再創(chuàng)佳績(jī)!在這里，我代表委班子向大家表示衷心的感謝!并通過你們向默默地站在我們身后支持我們工作的親人們致以崇高的敬意!
二、存在問題不容樂觀
當(dāng)前，縱觀全市，由于缺乏支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目的帶動(dòng)，我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的步履艱難;去產(chǎn)能沖擊及環(huán)保壓力致使工業(yè)穩(wěn)增長促投資的困難重重;在建項(xiàng)目偏少、建設(shè)進(jìn)展緩慢、有效投資不足、融資成本高等問題依然存在;接續(xù)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，短時(shí)間難以見效;“放管服”等一些改革推進(jìn)不夠有力;優(yōu)化提升營商環(huán)境成效不夠明顯;脫貧攻堅(jiān)也到了決勝?zèng)Q戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。可以說，我們面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的壓力是前所未有的。
再看我們內(nèi)部，一些干部的思想不夠解放，視野不夠開闊，策劃包裝項(xiàng)目、招商引資、抓項(xiàng)目的“看家本領(lǐng)”不強(qiáng);部分干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，缺乏精益求精的“工匠精神”;一些科室和干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，遇到矛盾繞著走，工作中推諉扯皮、相互踢皮球的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些干部自我要求不嚴(yán)，違反工作紀(jì)律的情形也不同程度存在;執(zhí)行力偏弱、工作量苦樂不均、工作作風(fēng)不實(shí)等現(xiàn)象仍然沒有得到有效解決和改進(jìn)。我們的干部隊(duì)伍建設(shè)、工作作風(fēng)中存在的問題是不容忽視的。
上述的種種困難和問題，都需要引起我們的高度重視，下大氣力加以解決和改進(jìn)。在今后的工作中，我們要窮盡辦法克難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取改進(jìn)作風(fēng)，用更加管用的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力追趕超越。
三、盯緊目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
下半年，全委上下要按照年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距補(bǔ)短板，瞄準(zhǔn)目標(biāo)齊發(fā)力，改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。
一是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。密切跟蹤經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)、新變化，深入研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展專題調(diào)研，及時(shí)提出具有針對(duì)性、可操作性的對(duì)策建議，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析水平，切實(shí)發(fā)揮好市委、市政府“參謀部”作用。
二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。緊扣國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極對(duì)接市場(chǎng)需求，圍繞“六大千億產(chǎn)業(yè)集群”，謀劃重大項(xiàng)目。發(fā)揚(yáng)金牌“店小二”作風(fēng)，及時(shí)梳理項(xiàng)目推進(jìn)要素需求，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，確保第×屆絲博會(huì)招商引資項(xiàng)目全面落地建設(shè)。高效率推進(jìn)×個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)落實(shí)《×市擴(kuò)大有效投資考核辦法》，開展投資提速行動(dòng)，明確各級(jí)包抓責(zé)任，按月通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并在媒體公示。建立重大項(xiàng)目責(zé)任單位和業(yè)主微信群，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。
三是優(yōu)化提升營商環(huán)境。深入落實(shí)《優(yōu)化和提升營商環(huán)境十大行動(dòng)方案》既定任務(wù)，定期開展集中檢查，不斷提高服務(wù)水平。實(shí)行“四個(gè)并聯(lián)審批”，發(fā)揮項(xiàng)目要素保障領(lǐng)導(dǎo)小組作用，切實(shí)抓好項(xiàng)目征地拆遷、手續(xù)辦理、環(huán)境優(yōu)化和協(xié)調(diào)保障等工作，保證項(xiàng)目早開工、快開工。
四是扎實(shí)抓好節(jié)能減排。對(duì)照減煤任務(wù)，加強(qiáng)能源消費(fèi)情況監(jiān)測(cè)、分析，時(shí)節(jié)能預(yù)警;組織開展散煤治理、煤炭削減、生物質(zhì)綜合利用觀摩點(diǎn)評(píng)，深入查找問題，限期整改問題，確保煤炭削減、GDP能耗指標(biāo)順利完成。督促全市能源保障企業(yè)做好能源供應(yīng)，確保庫存充足，市場(chǎng)有序供應(yīng)。
五是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持×公司建設(shè)，力爭(zhēng)并網(wǎng)發(fā)電工作年內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。加快光伏發(fā)電技術(shù)領(lǐng)跑基地土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)性工作，確保項(xiàng)目按期啟動(dòng)建設(shè)。對(duì)規(guī)上企業(yè)閑置廠房再利用進(jìn)行摸排，加快租賃企業(yè)入統(tǒng)和項(xiàng)目合作嫁接。
完善鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，大力發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快×個(gè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建和×個(gè)有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，著力提升×個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展水平。鞏固提升2020年美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村成果，扎實(shí)推進(jìn)今年×個(gè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。以×博物館等×個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破口，全力推進(jìn)全域旅游發(fā)展，確保旅游總收入、旅游人數(shù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，積極推進(jìn)中國(西部)工業(yè)品數(shù)字港等數(shù)字經(jīng)濟(jì)、旅游軌道交通等項(xiàng)目的實(shí)施。
六是傾力抓好脫貧攻堅(jiān)。牽頭做好脫貧攻堅(jiān)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)抓好×扶貧協(xié)作與經(jīng)濟(jì)合作、×扶貧以及×村、×村聯(lián)村幫扶等工作。加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系對(duì)接，靈通信息掌握情況，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)督促，確保全面完成年度減貧任務(wù)。
七是深入推進(jìn)各項(xiàng)改革。繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革各專項(xiàng)、重點(diǎn)任務(wù)的調(diào)度，采取召開專項(xiàng)小組會(huì)議、檢查督辦等形式，扎實(shí)推進(jìn)改革任務(wù)，及時(shí)向市委改革辦和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)重大改革任務(wù)進(jìn)展情況，確保×項(xiàng)改革任務(wù)如期完成。
八是積極做好糧食、物價(jià)工作。嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，多渠道籌措收購資金，完成全市糧食購銷任務(wù);強(qiáng)化糧油市場(chǎng)執(zhí)法，積極開展糧食流通監(jiān)督檢查，維護(hù)糧食流通秩序。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，有效應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)資源環(huán)境價(jià)格改革，對(duì)全市城市供水價(jià)格改革暨階梯水價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步研究，提出具體意見;積極開展涉企收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。
九是不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。扎實(shí)抓好“以案促改”各項(xiàng)整改工作任務(wù)的落實(shí)，確保高質(zhì)量完成整改任務(wù)。落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)反腐倡廉教育，持之以恒糾正“”，改進(jìn)作風(fēng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大政務(wù)公開，推進(jìn)服務(wù)效能提升。進(jìn)一步完善考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部考核，用考核推進(jìn)工作落實(shí)。積極做好創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。
四、堅(jiān)持干字當(dāng)頭，奮力追趕超越
市委書記×同志在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰會(huì)議上的講話中，有一部分專門講的是關(guān)于“干”的內(nèi)容，我覺得講得非常實(shí)在，今天把×書記的這部分講話拿來和大家共勉，希望大家聽后有所收獲。
一要真抓實(shí)干。成績(jī)是干出來的。實(shí)干是解決一切問題的方法論，我們的工作來不得半點(diǎn)馬虎，任何時(shí)候都必須把實(shí)的作風(fēng)貫穿工作始終。要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，始終以民心為出發(fā)點(diǎn)，腳踏實(shí)地，謀事要實(shí)，不馳于空想，不騖于虛聲。要尊重規(guī)律，不唯上、不唯書、只唯實(shí)，不能脫離實(shí)際，違背自然規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。要穩(wěn)中求進(jìn)，處理好加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，干任何工作都不能盲目冒進(jìn)。
要有求實(shí)的精神，發(fā)揚(yáng)“尋烏調(diào)查”精神，把調(diào)查研究作為基本方法，把基層作為思想的活力源、工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，多一些沖在一線、現(xiàn)場(chǎng)辦公，善于從調(diào)研中了解實(shí)際、找準(zhǔn)矛盾、拓展思路、破解難題。要有扎實(shí)的作風(fēng)，有“釘釘子”的韌勁，一錘接著一錘敲，久久為功，善作善成，不投機(jī)取巧，不偷工減料。要多干打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，一件事接著一件事干，把每一件事都辦得實(shí)在、踏實(shí)、真實(shí)，經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
二要埋頭苦干。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，必須下一番苦功、出一身大汗，甚至掉幾層皮，拿出百倍于人的努力。什么是埋頭苦干?“不怕犧牲、頑強(qiáng)拼搏”的照金精神就是埋頭苦干，×老一輩礦工“活著干、死了算”“跪著采煤，站著做人”“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”就是埋頭苦干。
轉(zhuǎn)型發(fā)展到了奮力突圍的階段，脫貧攻堅(jiān)到了攻城拔寨的關(guān)口，全市上下一定要迎難而上，敢打敢拼，到脫貧攻堅(jiān)火線、到項(xiàng)目建設(shè)一線、到招商引資前線，解難題、干實(shí)事，干出×發(fā)展新局面。要有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，多講奉獻(xiàn)和付出，少講困難和問題，工作干不完不收工，真正用我們的辛苦指數(shù)，換來×的發(fā)展指數(shù)和×人民的幸福指數(shù)。
篇3
一、腳踏實(shí)地，盡心盡力做好本職工作。
黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有不慎，就會(huì)造成不必要的后果。因此，在日常工作中，我們按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。
一是認(rèn)真組織各項(xiàng)會(huì)議。組織各類會(huì)議是辦公室的工作之一，我們嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致。今年以來，凡是鎮(zhèn)黨委政府牽頭召開的大型會(huì)議以及其他一般性會(huì)議我們都能夠做到不出差錯(cuò)，圓滿成功，為鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，順利開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是辦公室最基本的職能之
一。我們嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)1000余份，接收和下達(dá)電話通知上千次。對(duì)所有收發(fā)公到專門登記，凡上級(jí)來文，能夠及時(shí)呈送主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員，下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人。
三是抓好后勤服務(wù)保障。嚴(yán)格按照每天工作輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用公務(wù)用車，從根本上杜絕公車私用現(xiàn)象，大大提高了機(jī)關(guān)車輛的使用效率。在日常接待方面，按照熱情有禮、大方得體的原則，扎實(shí)做好日常接待工作。堅(jiān)持辦公區(qū)衛(wèi)生打掃日常制，明確專人每天對(duì)會(huì)議室、接待室、走廊、洗手間進(jìn)行打掃。并實(shí)行每周六衛(wèi)生大清除活動(dòng)，確保辦公區(qū)環(huán)境清潔。
二、胸懷全局，不斷提高機(jī)關(guān)工作的效率和質(zhì)量
始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平，能夠定心靜氣地站在大局高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、服務(wù)全局，自覺、主動(dòng)地在思想上、意識(shí)上與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，息息相通。
一是在辦文方面，做到用心、用力。今年以來，已上報(bào)并采用政務(wù)信息20余篇，新聞稿件30余篇。并在主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，改進(jìn)了《每周要情》欄目創(chuàng)新，目前已印發(fā)30期，并集中采寫了10期“支部書記風(fēng)采”，挖掘出一批先進(jìn)典型材料，起到了“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
二是在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查方面，做到盡職、盡責(zé)。無論是工作督查，還是日常考勤，都能夠保證嚴(yán)肅、認(rèn)真，確保為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)盤全局提供真實(shí)情況和決策依據(jù)。
三是在值班服務(wù)方面，做到守崗、愛崗。嚴(yán)肅辦公室24小時(shí)值班制度，每天夜間確保3人以上在崗，電話、傳真接受率及時(shí)，并搞好夜間巡查，真情愛護(hù)好辦公區(qū)的一草一木。
三、提高素質(zhì)，全面提升機(jī)關(guān)形象
多年的辦公室工作經(jīng)歷，使我深刻地認(rèn)識(shí)到：辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭。為此，我們從三個(gè)方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理。
一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專長作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，在工作中培養(yǎng)感情，靠感情促進(jìn)工作，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，營造團(tuán)結(jié)舒心、和諧共事的工作氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在辦公室內(nèi)部積極營造學(xué)習(xí)的環(huán)境，先后有3名青年報(bào)考成人高考，同時(shí)，大力推行微機(jī)化辦公，電腦熟練程度大幅提升，基本實(shí)現(xiàn)了高效政務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)。
三是加強(qiáng)自律。在辦公室內(nèi)部大力倡導(dǎo)做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事的為人信條。不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦私事，不說不利于黨委政府形象的話，在思想上和行為舉止上能夠抵得住誘惑，管得住小節(jié)，嚴(yán)格要求，謹(jǐn)慎從事。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清晰地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足：一是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差，缺乏參謀意識(shí)。二是工作創(chuàng)新性不夠，自身知識(shí)層面與全鎮(zhèn)提速進(jìn)位的形勢(shì)不適應(yīng)。三是有松懈懶惰思想，沒有能夠及時(shí)對(duì)上、對(duì)外展現(xiàn)閻莊良好的發(fā)展成績(jī)，等等。
篇4
調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備：選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開展調(diào)研：深入基層一線，通過聽匯報(bào)、開座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式，認(rèn)真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報(bào)告。
三、報(bào)告制度
報(bào)告事項(xiàng)：上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會(huì)制度
時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。
五、會(huì)務(wù)制度
當(dāng)召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí)，要做好以下準(zhǔn)備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工，并責(zé)任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通，確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料，涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的，要經(jīng)市委辦把關(guān)。新晨
六、文件管理制度
篇5
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。
篇6
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。
篇7
創(chuàng)建文明單位檔案資料，是我局在創(chuàng)建文明單位工作過程中直接形成的對(duì)本單位和社會(huì)具有保存價(jià)值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過程中的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等情況的重要文獻(xiàn)資料。加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，是精神文明創(chuàng)建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果，更有利于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、進(jìn)一步提升促進(jìn)創(chuàng)建工作。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。
二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類
根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實(shí)際要求，創(chuàng)建檔案分為三大類：
（一）文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類；工作成績(jī)類；環(huán)境衛(wèi)生類；道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽(yù)類；創(chuàng)建活動(dòng)類等。
（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽(yù)標(biāo)志、組織開展的各類具有余杭國稅特色的重大活動(dòng)照片，用影集或?qū)ｉT圖片欄、檔案冊(cè)分類存貯，并配備必要的文字說明。
（三）音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動(dòng)過程中形成的具有保存價(jià)值的信息資料，通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動(dòng)形象、感染力強(qiáng)，更能準(zhǔn)確地反映文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的原貌。
三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍
（一）思想建設(shè)類。
1.省、市、區(qū)（含上級(jí)主管部門）關(guān)于精神文明建設(shè)文件（通知、信息、簡(jiǎn)報(bào)），文明單位管理辦法、文明單位評(píng)比通知，申報(bào)文明單位事跡材料，上級(jí)審批表、表彰決定。
2.本單位兩個(gè)文明建設(shè)長期規(guī)范(目標(biāo))、年度三個(gè)文明建設(shè)計(jì)劃（要點(diǎn)），創(chuàng)建文明單位規(guī)劃（目標(biāo)）、相應(yīng)考核辦法（措施）和文明創(chuàng)建方案，實(shí)施過程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié)，單位在三個(gè)文明建設(shè)中獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的證件、證書資料。
3.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)文件，責(zé)任分工及工作人員名單。
4.班子建設(shè)：理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會(huì)記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)：中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計(jì)劃（措施）、責(zé)任制度、檢查情況通報(bào)，有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰決定等材料。（責(zé)任單位：監(jiān)察室）
6.思想政治工作：思想政治工作教育計(jì)劃、工作責(zé)任制度（網(wǎng)絡(luò)表圖）、開展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗(yàn)材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英模活動(dòng)資料、申報(bào)先進(jìn)（個(gè)人）表格，表彰決定等。
（二）工作成績(jī)類。
1.工作目標(biāo)：年度隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃(目標(biāo))文件。
2.制度建設(shè)：各項(xiàng)工作管理制度、各類崗位（人員）工作責(zé)任制度、安全管理制度等。
3.完成工作目標(biāo)情況分析通報(bào)、工作報(bào)表等。
4.行政工作管理：局務(wù)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、行政效能檢查記錄等。（責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室）
5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實(shí)事情況反饋等。（責(zé)任單位：辦公室）
（三）環(huán)境衛(wèi)生類。
1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作計(jì)劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，衛(wèi)生工作制度。
2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)（單位）活動(dòng):省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、除害滅病工作達(dá)標(biāo)情況、檢查評(píng)比記錄和工作總結(jié)等。
3.環(huán)境保護(hù)：市、區(qū)和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作文件、單位環(huán)境保護(hù)（節(jié)能減排）情況、環(huán)境保護(hù)工作資料、獲得上級(jí)表彰證件和證書、工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：辦公室）
（四）道德風(fēng)尚類。
1.社會(huì)公德建設(shè)：市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開展教育和實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃、開展活動(dòng)情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績(jī)表、表彰決定和工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：人教科）
2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績(jī)表、社會(huì)監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）
3.主旋律(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育:教育計(jì)劃、開展教育活動(dòng)情況反映、(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育先進(jìn)事跡材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）
4.干群關(guān)系：干部職工隊(duì)伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室、監(jiān)察室）
5.社會(huì)治安綜合治理：普法教育規(guī)劃、考核考試成績(jī)表、工作總結(jié)；社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃（要點(diǎn)）、責(zé)任書、規(guī)章制度（措施）、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié)；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標(biāo)管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：辦公室、人教科）
6.計(jì)劃生育工作：計(jì)劃生育工作情況反映材料。（責(zé)任單位：婦委會(huì)）
（五）教育培訓(xùn)類。
1.人力資源管理目標(biāo)與規(guī)范：工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表、有關(guān)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科）
2.教育培訓(xùn)實(shí)施：教育培訓(xùn)規(guī)劃；學(xué)歷教育、職稱（技術(shù)資格）教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；學(xué)習(xí)成果反映、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、活動(dòng)記錄和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：人教科）
3.文體活動(dòng)：文體活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、工作安排、投資計(jì)劃、文體器材統(tǒng)計(jì)表、國稅文化活動(dòng)資料，體育（競(jìng)技）比賽活動(dòng)資料、文體活動(dòng)總結(jié)。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）
（六）其它創(chuàng)建類。
1.齊抓共管：工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作情況反映。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）
2.參與共建工作:文明單位結(jié)對(duì)共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動(dòng)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室）
（七）榮譽(yù)類。
篇8
一、局長辦公會(huì)議
（一）局長辦公會(huì)議由局長、副局長、紀(jì)檢組長、總經(jīng)濟(jì)師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會(huì)議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會(huì)議的主要任務(wù)：
1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)決定、指示和有關(guān)重要會(huì)議精神；
2、研究貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的辦法和措施；
3、制定區(qū)局年度工作計(jì)劃；
4、學(xué)習(xí)稅收政策，討論稅收工作中的重大事項(xiàng)；
5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
6、討論決定局屬各單位請(qǐng)示區(qū)局的重要事項(xiàng)；
7、分析稅收工作形勢(shì)；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區(qū)局國稅工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會(huì)議一般每半個(gè)月召開一次，如工作需要可隨時(shí)召開。
（五）局長辦公會(huì)議可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。列席人員由會(huì)議主持人確定。
（六）局長辦公會(huì)議由辦公室承辦。
二、局務(wù)會(huì)議
（一）局務(wù)會(huì)議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。
（二）局務(wù)會(huì)議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務(wù)會(huì)議的主要任務(wù)：
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件、指示，重要會(huì)議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實(shí)局黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議議定有關(guān)事項(xiàng)的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計(jì)劃的制定方案；
4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
5、制定區(qū)局年度階段性工作計(jì)劃；
6、通報(bào)經(jīng)濟(jì)和稅收形勢(shì)；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報(bào)及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關(guān)系；
8、審議內(nèi)部工作制度；
9、學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策，討論貫徹落實(shí)措施；
10、其他需要局務(wù)會(huì)議討論、決定的事項(xiàng)。
（四）局務(wù)會(huì)議一般每月召開一次至二次。
（五）局務(wù)會(huì)議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負(fù)責(zé)人因故不能參加局務(wù)會(huì)議的，應(yīng)事先向會(huì)議召集人或主持人報(bào)告，并指定人員代替出席。
（七）局務(wù)會(huì)議由辦公室承辦。
三、局長專題會(huì)議
（一）局長專題會(huì)議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員組成。
（二）局長專題會(huì)議由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
（三）局長專題會(huì)議的主要任務(wù)是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）局長專題會(huì)議由主要相關(guān)科室承辦。
四、區(qū)局國稅工作會(huì)議
（一）區(qū)局國稅工作會(huì)議由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成。
（二）會(huì)議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會(huì)議的主要任務(wù)：
1、總結(jié)全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計(jì)劃；
3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；
4、交流工作經(jīng)驗(yàn)；
5、討論局長主題報(bào)告；
6、研究新一年稅收工作要點(diǎn)；
7、討論研究其他有關(guān)重要工作。
（四）區(qū)局國稅工作會(huì)議一般每年召開一至二次。
（五）區(qū)局國稅工作會(huì)議由辦公室承辦。
五、專業(yè)會(huì)議
（一）一般專業(yè)會(huì)議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成;重要專業(yè)會(huì)議由區(qū)局黨組書記、局長和局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。
（二）一般專業(yè)會(huì)議由區(qū)局主辦科室主要負(fù)責(zé)人主持;重要專業(yè)會(huì)議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。
（三）專業(yè)會(huì)議的主要任務(wù)是研究部署專業(yè)性工作。
（四）專業(yè)會(huì)議分專業(yè)每年召開一次至二次。
（五）專業(yè)會(huì)議由主要相關(guān)科室承辦。
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六、部門專題會(huì)議
（一）部門專題會(huì)議由區(qū)局承辦部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。
（二）部門專題會(huì)議由承辦部門負(fù)責(zé)人主持。
（三）部門專題會(huì)議的主要任務(wù)是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）部門專題會(huì)議由有關(guān)部門承辦。
七、有關(guān)要求
（一）會(huì)議要本著精簡(jiǎn)效能的原則，能夠精簡(jiǎn)的會(huì)議要精簡(jiǎn)，能夠合并召開的會(huì)議要合并召開。
（二）會(huì)議實(shí)行審批制度。局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議由局長審批；局長專題會(huì)議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批;區(qū)局國稅工作會(huì)議由局長辦公會(huì)議審定,局長簽批;專業(yè)會(huì)議由局長辦公會(huì)議或局務(wù)會(huì)議審定，局長簽批；部門專題會(huì)議由分管局長審批。
（三）記錄紀(jì)要
1、局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議由辦公室記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)；
2、局長專題會(huì)議由承辦部門記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)；
3、專業(yè)會(huì)議由各承辦單位記錄，會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)將全套會(huì)議材料送辦公室歸檔。
（四）會(huì)議辦理
1、經(jīng)批準(zhǔn)的會(huì)議，由承辦單位起草會(huì)議通知，經(jīng)辦公室審核，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；
2、會(huì)議上局領(lǐng)導(dǎo)講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報(bào)講話領(lǐng)導(dǎo)審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應(yīng)由局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議或局長審定；
3、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知的上網(wǎng)、會(huì)議材料的文印和對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)工作；
4、會(huì)議承辦單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件的起草、人員的組織、會(huì)議文件分裝、發(fā)放以及會(huì)場(chǎng)布置等會(huì)務(wù)工作；
5、機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系和車輛安排以及會(huì)議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會(huì)議，機(jī)關(guān)服務(wù)中心不得列支會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
篇9
二、考核時(shí)間
考核時(shí)間為20*年1月-12月。
三、考核內(nèi)容及辦法
考核內(nèi)容以各辦局20*年度工作責(zé)任書為依據(jù)，設(shè)基本分100分。考評(píng)分由四部分組成，分別為各辦局自評(píng)、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)。
1、各辦、局自評(píng)，占40%。
2、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)占20%。
3、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各辦、局考評(píng)，占20%。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦、局及物業(yè)公司考評(píng)，占20%。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及考核辦法。
（一）考核的組織實(shí)施
開發(fā)區(qū)各辦、局工作目標(biāo)責(zé)任制考核，由黨委、管委會(huì)統(tǒng)一組織實(shí)施。開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由邵春樓同志任組長，成立海同志任副組長，各辦局分管內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由李章漢同志擔(dān)任，成員由各辦局內(nèi)勤人員組成。辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)組織、數(shù)據(jù)匯總等具體工作。審查考核結(jié)果報(bào)黨委、管委會(huì)批準(zhǔn)。
（二）考核程序和辦法
1、各辦、局自評(píng)。各辦局對(duì)照年度工作目標(biāo)、黨委管委會(huì)工作責(zé)任分解和交辦的事項(xiàng)完成情況，以及履行本單位工作職責(zé)，圍繞中心，服務(wù)大局，行政效能建設(shè)，抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)等情況，進(jìn)行總結(jié)自評(píng)打分。并形成書面工作總結(jié)和自評(píng)結(jié)果（附相關(guān)依據(jù)）報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、單位互評(píng)及服務(wù)對(duì)象考評(píng)。在自評(píng)基礎(chǔ)上考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各辦局有關(guān)人員對(duì)其他單位履行職責(zé)、部門之間互相配合、行政效能、自身建設(shè)等情況進(jìn)行評(píng)議打分；邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象和部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、支部及村務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各辦局的全局觀念、服務(wù)宗旨、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉政等情況進(jìn)行評(píng)議打分。
3、管委會(huì)分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各辦、局考評(píng)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管（聯(lián)系）的部門、單位完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行職能、行政效能、完成分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、自身建設(shè)等情況，進(jìn)行考評(píng)打分。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位測(cè)評(píng)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名測(cè)評(píng)的方式，對(duì)各辦局履行職能、服務(wù)基層、行政效能、自身建設(shè)等情況進(jìn)行進(jìn)行評(píng)議打分。
5、加分。參照市委、市政府對(duì)開發(fā)區(qū)的考評(píng)加分情況，對(duì)承擔(dān)主要職責(zé)的單位應(yīng)進(jìn)行加分，原則上國家級(jí)（中央、國務(wù)院）獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，金華市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加4分，永康市級(jí)加3分。經(jīng)開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)認(rèn)可的獨(dú)創(chuàng)性工作經(jīng)驗(yàn)或突出的優(yōu)異成績(jī)，可加1-3分。同一內(nèi)容多個(gè)級(jí)別獲獎(jiǎng)的，以最高獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)，不累計(jì)加分。以上加分總額控制在10分以內(nèi)。
6、扣分。有以下情況之一的，扣1-5分。由黨委、人大、管委會(huì)班子成員或考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，報(bào)開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)會(huì)議集體研究決定。
（1）各辦、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)受到查處，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，造成不良影響的；
（2）各辦、局工作人員（包括正式干部、借聘用人員、臨時(shí)工作人員）違法違紀(jì)受到查處的；
（3）各辦、局工作人員因工作失職造成嚴(yán)重后果的，影響開發(fā)區(qū)利益和聲譽(yù)等方面問題的；被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的；
（4）各辦、局工作人員，發(fā)生特大惡性案件，造成治安秩序混亂，或引發(fā)群體性上訪事件，影響社會(huì)穩(wěn)定，并造成嚴(yán)重后果的；
（5）工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大或特大事故的。
7、匯總審核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總各辦、局考核情況。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總結(jié)果提出審核意見。
8、審定公布。考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核意見和匯總結(jié)果報(bào)黨委、管委會(huì)審定后，以正式文件形式公布。
五、考核結(jié)果
1、考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)工作掛鉤。考核結(jié)果總分達(dá)到80分以上的為合格，未達(dá)到80分的為不合格。年終綜合考核結(jié)果突出的單位，可增加10%的年度評(píng)優(yōu)名額，年終考核不合格的單位取消年度評(píng)優(yōu)名額。
2、考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)基金掛鉤。年終綜合考核合格的單位，足額發(fā)放年度考核獎(jiǎng)金，聘用人員同時(shí)全額發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)基金。具體按《責(zé)任制考核獎(jiǎng)金發(fā)放意見》執(zhí)行。考核不合格的單位取消年度獎(jiǎng)金發(fā)放，聘用人員同時(shí)取消風(fēng)險(xiǎn)基金。
六、考核工作的紀(jì)律與監(jiān)督
（一）全體參加考核人員要提高對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)，客觀公正、實(shí)事求是地進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)、測(cè)評(píng)、考評(píng)和反映情況。
（二）考核工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核程序，掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，遵守考核紀(jì)律。
（三）加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督。開發(fā)區(qū)紀(jì)委要全程監(jiān)督考核工作，對(duì)考核工作中的違規(guī)行為，要認(rèn)真查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
七、其他
1、本辦法由開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、黨委、管委會(huì)交辦的其他重點(diǎn)工作由組織實(shí)施的單位進(jìn)行專項(xiàng)考核。
篇10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)部署。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開校安全生產(chǎn)工作會(huì)議，第一時(shí)間將開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)有關(guān)要求傳達(dá)到全校教職工，部署安全生產(chǎn)大檢查大整治各項(xiàng)工作。全校各處室分工合作，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，全校形成“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實(shí)安全措施”的濃厚氛圍。
二、結(jié)合實(shí)際，開展自查排查。8月份以來，全校各線由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展了安全生產(chǎn)自查整治工作，取得了明顯成效，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患我校可整改的都及時(shí)完成整改。安全隱患設(shè)施全面維護(hù)：修繕食堂排隊(duì)處欄桿，綜合樓破舊窗戶更換，防盜窗加固，二幢寢室樓梯加固，門衛(wèi)電源控制器搬移到專用室，保安室開窗增加門口視線，班級(jí)寢室電器檢查更新，教學(xué)樓梯護(hù)欄維修，校園排水溝溝蓋修理更換完成。及時(shí)排除食堂設(shè)備隱患，食品處理區(qū)2米以上貼瓷磚（烹飪間、蒸煮間、備餐間）到頂，食品處理區(qū)吊天棚（采用鋁塑板或塑料扣板），備餐間更換為紫外線消毒燈，備餐間配置3匹立式空調(diào)2臺(tái)，備餐間排水溝清理，粗加工區(qū)等墻面及天棚重新用涂料刷白、墻面排風(fēng)，更換消毒柜1臺(tái)、儲(chǔ)蓄冰箱2臺(tái)等項(xiàng)目。食堂人員及環(huán)境衛(wèi)生良好，食品采購、存儲(chǔ)、加工、銷售各環(huán)節(jié)均按制度嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格，存放專柜，有多重鐵門，鎖匙有多人交叉管理。消防水管部分已更換，滅火器在有效期內(nèi)，安全通道標(biāo)志齊全，應(yīng)急燈良好。“三防”建設(shè)進(jìn)一步完善，有三位保安，有十三處視頻監(jiān)控，安裝與派出所110接警處平網(wǎng)的緊急報(bào)警裝置，配備有橡膠警棍、鋼盔、防割手套、噴射器、防護(hù)棒等。
校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)有序推進(jìn)。由政教處牽頭，認(rèn)真分析上一年集會(huì)就餐排隊(duì)，接送車管理中存在的問題和不足，制定并落實(shí)新的就餐集會(huì)排隊(duì)方法，由原來的分樓層分年級(jí)分批下樓，改成了同樓層同年級(jí)分單數(shù)班級(jí)和雙數(shù)班級(jí)下樓，大大緩減了樓梯擁擠情況，落實(shí)值日教師管理和學(xué)生自主管理； 進(jìn)一步完善接送車管理的請(qǐng)假制度，檢查制度和家長信息反饋制度，違反接送車規(guī)定的學(xué)生教育制度，周末接送車校外巡查制度，學(xué)生上下車秩序明顯改善，無故不坐未點(diǎn)到名字從上百人降到個(gè)位數(shù)，而且管理人員減少了近一半。通過堅(jiān)持持續(xù)管理，相信還會(huì)進(jìn)一步改善。
篇11
(一)明確職責(zé),合力做好職能工作。
辦公室是機(jī)關(guān)的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。特殊的地位和作用,表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)。為此,我們根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長,從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任,基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。
(二)著眼全局,努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。
搞好服務(wù),是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以我們要求辦公室工作人員接好每一個(gè)電話,通知好每一個(gè)會(huì)議,發(fā)好每一張報(bào)紙,落實(shí)好每一個(gè)批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有回音、件件有落實(shí),不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。
(三)真抓實(shí)干,全力完成各項(xiàng)任務(wù)。
辦公室先后參與了5.19***鎮(zhèn)生態(tài)旅游年啟動(dòng)暨山東省攝影家協(xié)會(huì)揭牌儀式、***鎮(zhèn)首屆桂花節(jié)暨***村旅游特色村揭牌儀式、***鎮(zhèn)攝影大賽頒獎(jiǎng)儀式、20xx年度***鎮(zhèn)村級(jí)點(diǎn)評(píng)、***鎮(zhèn)建鎮(zhèn)2周年慶典等大型活動(dòng)。在平時(shí)接待和節(jié)日走訪中,做好細(xì)致準(zhǔn)備,周到服務(wù),做好各個(gè)科室的協(xié)調(diào),當(dāng)好各部門的幫手。
二、20xx年的工作思考
(一)當(dāng)好貼心人
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。為我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充分發(fā)揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點(diǎn)。二是服務(wù)機(jī)關(guān)。始終堅(jiān)持多交流、多溝通、多匯報(bào),搞好與機(jī)關(guān)各委辦、企事業(yè)單位的工作協(xié)調(diào),需要辦公室配合的活動(dòng)和任務(wù),創(chuàng)造條件盡最大努力支持與配合,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。三是服務(wù)基層。接待基層同志堅(jiān)持做到熱情周到、不卑不亢;對(duì)待上訪的同志耐心傾聽,及時(shí)反饋,切實(shí)做到聯(lián)系基層、服務(wù)基層、扎根基層。
(二 )當(dāng)好有心人
辦公室人少、事多,如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn),迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。作為一支相對(duì)年輕的團(tuán)隊(duì),辦公室全體成員將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上實(shí),精心辦文、悉心辦事、細(xì)心辦事,為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù)。
(三)當(dāng)好負(fù)責(zé)人
牢固樹立為全鎮(zhèn)服務(wù)理念,增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任和效率意識(shí)。通過優(yōu)化辦文、辦會(huì)、辦事的各項(xiàng)制度和程序,形成高效的工作運(yùn)行機(jī)制。抓好重大決策、重要政策和重點(diǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào),通過辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實(shí)到位,推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有效實(shí)施。
第二部分我想談?wù)勛约核止艿娜簣F(tuán)工作。過去的一年,我們 順利完成了區(qū)工、青、婦組織和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作任務(wù)同時(shí),一方面加強(qiáng)組織建設(shè),一方面深入開展文體活動(dòng)。2xxx年我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、抓學(xué)習(xí),奠定有利于工青婦群眾發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《未成年人保護(hù)法》、《婦女保護(hù)法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)工青婦干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),理清思路,為做好我鎮(zhèn)工青婦工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、抓載體,促進(jìn)工作吸引力。
以重大節(jié)日為載體,開創(chuàng)工作新局面。以慶祝三?八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、紀(jì)念五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)為契機(jī),舉辦一系列群眾性文體活動(dòng),激發(fā)工青婦團(tuán)體的工作熱情,營造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
最后,我匯報(bào)一下機(jī)關(guān)黨支部的工作。一年來,機(jī)關(guān)支部在學(xué)習(xí)工作中,圓滿完成了黨委布署的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),現(xiàn)將一年來支部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
2017上半年辦公室主任工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】 回顧這半年來的工作，我在公司及各位同事的支持與下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，。通過半年來的與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、辦公室的日常工作。
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余，辦好了xxx證書、立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效，到xx、xx拆遷辦等，積極和有關(guān)人員、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些部門如xx，xx又到xx園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)的，《》()。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動(dòng)，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高水平
篇12
一、積極參與全社經(jīng)營，為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責(zé)無旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法；同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況，及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實(shí)，從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半全過程，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動(dòng)方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動(dòng)實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案，全面召開動(dòng)員會(huì)議，號(hào)召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng)，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì)，共印制懸掛標(biāo)語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”開展反洗錢活動(dòng)，使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢活動(dòng)知識(shí)。
三是周密部署，狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中，我們及時(shí)為全員購置學(xué)習(xí)用具300余件，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè)，并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地，制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄，明確了學(xué)習(xí)要求，并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并對(duì)照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過認(rèn)真開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn)，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，無論辦文、辦事或辦會(huì)，都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確，做到寫文件邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確，不發(fā)生錯(cuò)誤，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，堅(jiān)持按程序辦事，積極溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，工作相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次，參加人員達(dá)于200余次，接待上級(jí)來訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
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（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理，針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究，形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對(duì)關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負(fù)責(zé)，促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù)，認(rèn)真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。
（二）抓好宣傳工作，進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度；二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì)，加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
（三）抓好工作制度的落實(shí)， 促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則，對(duì)每項(xiàng)工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見。積極創(chuàng)造條件，使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
（四）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
（五）抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國家的安全和利益，維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要意義。辦公室將采取措施，加強(qiáng)保密宣傳教育，不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書檔案管理，對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)XX年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)
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篇13
第三條制定崗位目標(biāo)的依據(jù)
1．區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我局所確定的工作職責(zé)及任務(wù)；
2．商務(wù)部、省外經(jīng)貿(mào)廳、市外經(jīng)貿(mào)局下達(dá)或委托辦理的重要工作任務(wù)；
3．上級(jí)臨時(shí)布置的重要工作；
4．局確定的年度工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)；
5．履行局和各科室職能所確定的日常工作任務(wù)。
第四條制定崗位目標(biāo)的程序
1．每年初辦公室將上述目標(biāo)依據(jù)中第1、2、4款的任務(wù)，根據(jù)各科室工作職能進(jìn)行細(xì)化分解，發(fā)各科室研究討論。
2．各科室將意見反饋至辦公室，辦公室負(fù)責(zé)匯總并逐項(xiàng)修訂后，將細(xì)化目標(biāo)分送各科室分管局長審核，報(bào)局長辦公會(huì)議研究審定。
3．辦公室按照局長辦公會(huì)議研究審定的意見對(duì)工作目標(biāo)再次進(jìn)行修訂，并正式下發(fā)各科室執(zhí)行。
4．屬第3款的工作任務(wù)，由辦公室根據(jù)各科室的職能進(jìn)行細(xì)化分解，直接發(fā)各科室執(zhí)行。
5．各科室對(duì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化，逐一落實(shí)科室負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)人。
6．工作目標(biāo)凡涉及兩個(gè)以上科室的，應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)細(xì)化并協(xié)調(diào)落實(shí)。
第五條崗位目標(biāo)的責(zé)任
1．股長（主任）或主持工作的副股長（副主任）對(duì)本科室崗位目標(biāo)完成情況負(fù)總責(zé)；副股長（副主任）對(duì)其分管范圍內(nèi)的崗位目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)工作人員對(duì)其崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
2．科室領(lǐng)導(dǎo)在完成崗位目標(biāo)中應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：
（1）根據(jù)本科室職能和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)辦公室初步細(xì)化目標(biāo)組織研究討論，提出具體修改意見；
（2）根據(jù)科室領(lǐng)導(dǎo)的分工、科室人員的崗位職責(zé)，將科室工作目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人、責(zé)任人；
（3）定期召集會(huì)議，了解掌握本科室完成崗位目標(biāo)的進(jìn)展情況及存在的問題，組織研究解決問題的辦法；
（4）及時(shí)主動(dòng)幫助科室人員分析影響崗位目標(biāo)完成進(jìn)度和質(zhì)量的原因，提出擬采取的措施；
（5）對(duì)科室崗位目標(biāo)涉及其他科室的，主動(dòng)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)；
（6）每月對(duì)本科室工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)。年中、年末對(duì)本科室工作情況進(jìn)行總結(jié)。工作總結(jié)報(bào)送局辦公室。
3．科室工作人員應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：
（1）自覺接受崗位職責(zé)內(nèi)的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；
（2）努力學(xué)習(xí)掌握完成崗位目標(biāo)所需的知識(shí)、技能；
（3）按照局、科室的崗位目標(biāo)進(jìn)度要求，制訂本崗位目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃；
（4）主動(dòng)匯報(bào)完成崗位目標(biāo)進(jìn)度情況和遇到的問題，提出改進(jìn)措施；
（5）季末對(duì)崗位目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)，年中、年末書面報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。
第六條崗位責(zé)任的督查、考核和獎(jiǎng)懲