引論：我們為您整理了13篇編制工作要點范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

3、積極解決涉及體制機制的突出問題。扎實做好城區城市建設管理體制、義務教育體制調整工作，把好機構設置、職能配置和人員編制核定關口。

4、協調推進相關領域體制改革。配合有關部門，做好司法、文化、醫藥衛生等方面體制改革工作。

二、穩妥推進事業單位分類改革

5、扎實做好改革準備工作。利用事業單位清理核查成果，對市直事業單位主要職責、經費性質和人員結構等進行系統分析，研究制定分類推進事業單位改革實施意見和事業單位分類指導目錄，協調有關部門做好相關配套政策的研究起草工作。

6、抓好事業單位分類工作。按照“分類指導、分業推進、分級組織、分步實施”原則，堅持政事分開、事企分開，在調整規范的基礎上，協調推進我市事業單位分類工作，確保年底前基本完成。

7、加強對事業單位運行的監管和評估。按照拓寬服務領域、強化服務手段、健全服務機制、提高服務質量的要求，充分發揮事業單位登記管理的平臺作用，依法加強對事業單位的登記、管理和服務。積極推進事業單位法人治理結構和績效考核評價試點工作，探索管辦分離的有效形式。

三、扎實推進經濟發達鎮體制改革試點

8、抓好經濟發達鎮行政體制改革試點。加強協調指導，跟蹤了解改革進展情況，積極支持解決試點中出現的新情況新問題。按照“權責一致、依法下放、能放盡放”原則，研究進一步落實并擴大試點鎮經濟社會管理權限。堅持城鄉一體、產城共進，充分發揮經濟發達鎮在區域經濟發展中的輻射帶動作用，努力把試點鎮建成產業新區、生態新城。

9、統籌推進城鄉一體化發展。圍繞推進城鎮化重大部署，深入調查研究，堅持先行先試，研究擴大經濟發達鎮體制改革試點工作，完善行政體制和運行機制，增強鄉鎮政府統籌城鄉發展的能力。

四、切實加強機構編制管理

10、加強編制總量管理。認真貫徹中辦、國辦《關于嚴格控制機構編制的通知》和省委、省政府《關于進一步加強新形勢下機構編制工作的意見》精神，嚴格機構編制總量管理。細化完善機構編制事項事前溝通，機構編制管理與財政預算管理、組織人事管理相互配套約束等制度，完善運行程序。創新工作方式，健全完善辦事程序和審批程序，正確處理好機構編制把關與把度的關系，做到該管的管住管好，能放開的盡量放開，提高工作效能和服務水平。

11、優化編制資源配置。按照管政策、管總量、管結構的要求，探索建立盤活存量、優化結構、動態增減、服務發展的機構編制調控機制，盤活用好編制資源。加強和改進人員進編管理，健全人員補充機制，優化在編人員結構。規范機關事業單位用編管理。嚴格控制職能弱化、任務減少部門的編制使用，重點保障職能加強、任務增加部門的用編需求。

12、完善督查工作機制。貫徹落實《行政機關機構編制違法違紀行為政紀處分暫行規定》，健全機構編制部門與組織人事、財政、審計等部門的協作機制。加強機構編制紀律教育宣傳，健全機構編制違紀違規行為預防機制，探索建立機構編制執行情況動態監測平臺，完善“12310”舉報受理工作機制。加大對執行機構編制政策和紀律的監督檢查力度，繼續抓好清理“吃空餉”等專項督查，嚴肅查處違規違紀行為，切實維護機構編制紀律的嚴肅性和權威性。

五、不斷加強編制部門自身建設

篇2

2、落實黨員干部聯系群眾制度。按照每名黨員干部聯系不少于10戶群眾的要求，與群眾建立聯系，且每年至少上門4次，切實開展好“五送五幫”活動。特別是對掛點幫扶村的五保戶、低保戶等重點戶，安排得力干部，優先落實幫扶措施，充分發揮黨員干部廣大黨員干部的先鋒模范作用，真正為群眾做好事、辦實事、解難事。

3、落實突出問題聯動調處制度。凡接到或收到等問題，能辦理的做到特事特辦，急事急辦，不能辦理的，積極引導辦理。積極參與市直部門領導干部的聯合接訪等形式，落實好“四包”責任制。

二、加強社會基層基礎建設，夯實社會管理基礎

4、完善城市社區建設。積極協助有關部門做好城市社區管理體制建設。

5、加強農村基層基礎建設。積極協助新農村建設幫扶點完善村民自治章程、建立健全村務公開和民主管理制度，深入推進“全省村務公開民主管理示范單位”創建活動。

6、不斷改進“兩新”組織的服務管理工作。積極協助信誠紡織有限公司建立健全各項機制，構建和諧勞資關系，促進“兩新”組織健康發展，切實承擔起相應的社會責任。

三、加強矛盾糾紛排查化解力度，預防和減少社會不穩定因素

7、健全矛盾糾紛大調解機制。落實好矛盾糾紛大調解聯系會議制度，全面推行《矛盾糾紛排查調處手冊》，年底內實現被幫扶單位干部《矛盾糾紛排查調處手冊》全覆蓋。

8、加大矛盾糾紛排查化解力度。建立健全社會矛盾預警機制，群眾工作特派員、新農村建設幫扶干部和掛點企業干部要利用接觸群眾第一線的優勢，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，以發現得早、化解得了、處置得好為目標，在源頭治理、妥善處理上下功夫，防止社會矛盾積聚、激化；充分發揮人民調解、行政調解、司法調解“三調聯動”在化解社會矛盾中的作用。

四、加強對人員的管理

9、加強對所屬人員的管理。對所屬人口做到底數清、情況明、信息準。同時，加強對青少年的教育管理，力爭每年在“六一節”組織開展活動。

五、建立維穩工作長效機制

10、建立風險評估機制。做到有明顯不穩定風險的政策不出臺，勞民傷財的事情堅決不干，切實提高決策科學化水平，著力從源頭上，根本上預防化解社會矛盾。

11、建立應急處置機制。進一步完善應急預案，提高應急處置的能力和水平，確保對突發事件做到快速反應、妥善處置。

篇3

引言

改革開放以來，國民經濟迅速發展，間接的致使各種行業崛地而起，尤其是建筑工程，由于目前建筑工程單位存在各種各樣的問題，如果沒有針對性的進行解決，將會嚴重影響到工程質量，尤其是在這種競爭比較激烈的市場環境中，更是應該對投標施工組織設計進行編制方法上的研究。

1、投標施工組織設計的作用

1.1、投標階段的施工組織設計

投標施工組織設計是投標書的重要組成部分，是為取得工程承包權而編制的，它的作用不僅是用于指導工程施工，也反映了企業的實際水平，因而還有以下兩個方面主要作用。

論證作用。在技術上、組織上和管理手段上論述滿足投標書中投標報價、施工工期和施工質量三大目標的合理性和可行性。

承諾和要約作用。對招標文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對工程承包中需要業主提供的條件提出要求（要約）。施工組織設計在投標階段即已形成（即投標施工組織設計），但合同簽訂后，承包方還需根據合同文件的要求和具體的施工條件，對其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設計。

1.2、實施性的施工組織設計

施工組織設計用于指導施工，其作用不單限于施工，其具體表現在以下三方面：

施工組織設計是工程結算的依據，工程造價的一個重要特點是造價同施工方案有關，其工程量和造價都不一樣。工程投標報價往往是報單價，而單價的套用和實際工程量的計算則應根據批準的施工組織設計確定，因此施工組織設計是工程結算的依據。

施工組織設計是工程索賠的依據，若業主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場地等），是違約行為；若業主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經雙方協調一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業可提出工期索賠；若造成工料及其他經濟損失，可提出經濟索賠，索賠的依據包括施工組織設計。

施工組織設計是監理方對工程進行監督的依據施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理和合同為一體，是一份全面的施工計劃和合同文件，因此監理工程師將其視為重要的監理依據，嚴格監督其實施，嚴格控制承包方對施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。

2、編制過程中存在的問題

在實施相關規范前，根本就沒有在一定程度上對施工組織設計引起高度重視，這些投標單位找到相類似的資料，只需要稍加修改就可完成。工程評標過程中，由于時間有限，無論是采用怎樣的方法，評委都只對工程工期、進度等進行查看，只要不存在那種較大的問題，就不會對結果造成嚴重影響。然而，實施相關規范后，工程清單中的相關內容，大多數都來自施工單位，不同程度的施工方案，在對工程進行施工設計時，內容也就會不同。從另一方面來說，投標報價的主要依據就是招標文件，工程設計圖紙和相關內容，這些是外部依據，其內部依據主要就是承包商的施工水平以及過程中所使用的人力、物力、財力等，無論是內部依據還是外部依據，所規定的內容都具有一定的固定性，但是，施工組織設計卻是不斷發生變化的，可以說是非常重要的依據。一旦投標單位收到投標通知后，就應該立即進入施工現場進行勘察，組織相應的專業人員，在保證工程質量與進度的同時，制定施工方案，不同工序所使用的施工方案不同，在人員、設備安排上也就大不相同，這些都將嚴重影響到工程施工成本。同時，因為進行施工組織設計之時，考慮的不夠周全，尤其是工程施工成本更是不夠重視，導致較大的成本風險。

3、投標施工組織編制要點

3.1、積極響應招標文件要求

招標文件反映了業主的招標意圖，承包商要通過招標文件充分了解業主的需求，投其所好。因此投標施工組織設計的編制內容及基本規劃應滿足招標文件的實質性要求，增強響應力，以避免廢標。尤其是在有國外工程公司參與的項目中，都有獨特的管理要求及標準程序，都需要投標方有詳細的應對措施。

3.2、投標各相關方需要共同努力

施工單位的領導要切實重視投標施組的編寫質量，優選編制人員，進行經常性的培訓，通過不斷總結經驗教訓，提高投標施組的編制水平。在業主方面，只有高度重視投標施組，才能促進施工單位提高投標技術水平；此外，業主應當給投標單位更長的時間進行詳細的工程調查和資料準備，從而編制出高質量的投標施組。在評判權重分配上，建議業主將技術與商務的比例在當前流行最廣的四六開基礎上提高為五五開甚至更高比例，這樣在報價合理的基礎上，業主才能選到技術實力強、施工方法更先進合理的施工隊伍。政府相關管理部門應提供制度和規范方面的保障，充分發揮監督管理職能，制定一套專門指導投標施組編制的行業規范和標準。科研部門也需開發出更簡捷的編制程序和更適用的編制軟件，幫助施工單位提高投標施組編制水平。

3.3、提高綜合素質，強化編制人員的專業能力

對招標文件膚淺或錯誤的理解以及對相關要求的忽視，編制的投標施組篇幅過長卻又缺乏針對性，沒有與投標報價有效結合，缺少必要的理論計算等等，暴露的都是部分編制人員在綜合素質和專業能力上的缺陷。編制人員應具有廣泛的知識面、豐富的施工經驗和對先進技術信息的收集，善于通過各種方式積累更新專業知識；編制人員還必須培養嚴謹細致的工作作風、一絲不茍的工作態度，在反復檢查中盡量發現不足、減少缺陷，避免低級錯誤。此外，語言文字表達水平的低下，也是影響投標施組質量的重要因素之一，這些都需要通過組織培訓和日常學習加以彌補。只有抓住工程特點，簡潔流暢、有條不紊地闡述復雜的施工過程，才能夠讓業主更加信服投標人的誠意和實力，才能獲得更高的評分直至贏取中標。

3.4、制定目標

工程施工組織設計中應該對工程工期、質量等明確規定，當然，必須滿足投標書中的系列要求，切莫低于這一要求，尤其是工程工期以及質量和安全問題，它們是施工過程中最為重要的，也是業主首先考慮到的內容，因此，工程承包商必須在施工組織設計內容中制定相應可靠的目標，以便做到讓業主放心的將工程交給該施工單位。同時，還應該在一定程度上對施工平面進行布置，主要原則是： 在對施工平面進行布置時，應該盡量減少對農田的占用量，在對施工范圍劃分階段，盡量符合施工要求，并且，在施工過程中還應該充分利用現場的永久性設施，避免使用臨時設施，以便降低施工成本，該過程中應該格外注意的是要在工程施工過程中最大限度的符合施工安全、環境保護等要求。

3.5、重視踏勘現場和招標答疑

踏勘現場和招標答疑是承包商與業主在投標前進行面對面交流和溝通的機會， 因此不僅預算人員要特別重視， 以免報價漏項、錯誤、違背業主的意圖或與實際情況不符， 而且投標施工組織計編制人員更應認真對待， 通過踏勘現場和招標答疑， 了解工程的特點， 掌握業主的意圖， 弄清疑難問題， 抓住主要矛盾， 使投標施工組織設計的編制緊密結合工程特點、現場要求和業主意圖。

3.6、確定項目組織機構

為了保證工程項目按期、保質、保量順利完工，業主特別重視承包商的組織安排。因此，確定施工項目組織機構要遵循“精干高效，便于施工指揮、協調管理和組織”的原則，選派優秀的施工項目經理，組建項目經理部，主要管理人員除了資質應滿足招標文件要求及有關規定外，最好有類似工程的施工經驗。同時在投標階段就明確人選，充分發揮組織的優勢，編制更好的操作性強的投標施工組織設計。

4、結語

綜上所述，通過上述所講的相關內容可以得知： 無論是工程投標過程還是施工階段，施工組織設計都是非常重要的這就需要在對其進行編制時，應該有著相應的針對性，以便在一定程度滿足工程施工要求。當然，上述所講并不是很完善，還是需要相關人員在以后的工程施工組織設計編制過程中，可以不斷進行研究，從而借助更好地方法進行編制，在確保工程進度、安全、質量都達到要求的基礎上，贏來更多的經濟效益。

參考文獻

[1]熊群英. 論建筑施工組織及進度管理[J]. 現代企業教育，2014，14：16.

篇4

近年來，農村公路建設如火如荼，如何編制農村公路工程資料，解除資料編制人員面對表格無從下筆的煩惱,激發他們的工作熱情，是農村公路工程建設者長期以來面臨的問題。下面我根據自己多年來參與農村公路建設資料編制的經驗，淺述如下：

一、農村公路資料的作用：

1.資料是工程進行交竣工驗收的必備條件。依據交公路發〔2010〕65號《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》，在工程交工驗收時， 項目法人應組織有關單位完成附件一《公路工程項目文件歸檔范圍》中第三、四、五部分的文件編制工作，竣工驗收前，完成附件一要求的全部文件編制工作。對于內業資料未按要求整理或檢查項目不全、頻率不足、缺少必要的數據，不能有效證明工程所用的材料、施工工藝及工程質量符合規范要求，或資料反映出的工

程質量達不到合格標準，不能保證安全運營及正常使用的工程項目，工程不予驗收。

2．資料是質量評定的重要依據。依據《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004），分項工程的施工資料和圖表殘缺，缺乏最基本的數據，或偽造涂改者，不予檢驗和評定。

3．資料是控制工程質量和指導施工的科學依據。例如，標準試驗資料（標準擊實試驗、集料的繼配試驗、混合料的配合比試驗、結構的強度試驗等）是施工前，對各項工程的內在品質的數據采集形成的資料，它是控制施工質量和指導施工的科學依據。

4．資料是工程質量狀況的全面反映。工程資料從工程開始到結束，貫穿于工程的始終，從試驗、檢測報告、施工資料到交工驗收的試驗、檢測、評定資料，無不代表著工程的施工質量狀況。交工驗收的試驗、檢測、評定資料還是判定所完成工程是否滿足設計文件與施工規范要求的檔案材料。

5．資料是工程使用、改建和擴建的依據。在工程的使用工程中，管養單位可以通過工程資料全面了解工程的結構、工程項目實施的全過程、所使用材料、質量控制數據、施工質量狀況等，為正常養護、可能產生的病害、缺陷處理等提供第一手資料；另外還可以為工程的改建、擴建工作提供地質、環境等各方面的重要檔案資料。

6．資料是工程質量事故發生時，溯源的重要憑證。當工程質量事故發生時，可通過工程資料，對當時參建人員、所用的原材料、施工工藝等全面溯源，查清問題存在的根源。因此,資料也是各參建人員免責的記錄.

二、竣交工驗收時主要審查的農村公路資料：

1.所用原材料、半成品和成品質量檢驗結果。

2.材料配比、拌和加工控制檢驗和試驗數據。

3.地基處理、隱蔽工程施工記錄和大橋、隧道施工監控資料。

4.各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總圖表。

5.施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質量影響分析。

6.施工過程中如發生質量事故，經處理補救后，達到設計要求的認可證明文件。

7.中間交工驗收資料。

8.施工過程各方指出較大質量問題、交工驗收遺留問題及試運營期出現的質量問題處理情況資料。

三、農村公路資料的編制要求：

農村公路資料的編制應完整、規范、科學。竣工文件的主要內容須按照《公路工程項目文件歸檔范圍》編寫。公路工程質量鑒定對內業資料要求及扣分標準如下：

1．質量保證資料及最基本的數據、資料齊全后方可組織質量鑒定。

2.資料應真實、可靠，應有施工過程中的原始記錄、原始資料（原件），不應有涂改現象，有欠缺時扣2-4分。.

3.資料應齊全、完整，有欠缺時扣1-3分。

4.資料應系統、客觀，反映出檢查項目、頻率、質量指標滿足有關標準、規范要求，有欠缺時扣1-3分。

5.資料記錄應字跡清晰、內容詳細、計算準確，整理應分類編排、裝訂整齊，有欠缺時扣1-2分。

6．基本數據（原材料、標準試驗、工藝試驗等）、檢驗評定數據有嚴重不真實或偽造現象的，在合同段扣5分。

綜上所述，要編制一套完整、規范、科學的農村公路資料，必須按照《公路工程項目文件歸檔范圍》的內容，搜集從工程開始到結束的所有資料，分類編排，裝訂整齊。根據我市農村公路建設實際情況，如按《公路工程項目文件歸檔范圍》全部編排，資料的編排量顯然偏大，加之工程造價較低，資料的費用也較大。因此，我們的任務與目的是按照《公路工程項目文件歸檔范圍》的要求，盡量簡單的將我們農村公路建設過程中實際發生的事項，用資料翔實地記錄下來，按重點分類編排，起到農村公路資料的作用就行。

四、農村公路資料編制時需要注意的幾個問題：

1．試驗、檢測報告資料

試驗、檢測報告資料包括原材料試驗資料和標準試驗資料。原材料試驗由承包人抽樣試驗，監理抽檢試驗，不合格的材料或商品構件不準用于工程，并由承包人運出場外。標準試驗應由承包人送中心試驗室試驗，監理工程師進行有效的現場監督檢查，并審查批準，批準后作為標準，用于指導施工。

原材料試驗主要包括：路基填料試驗、液塑限聯合測定試驗、路基砂礫技術性能試驗、水泥試驗、粗集料試驗、細集料試驗、臺背填土、路面砂墊層、石灰、瀝青、礦粉等試驗。

標準試驗主要包括：水泥混凝土配合比試驗、水泥砂漿配合比試驗、土方路基擊實試驗、水泥基層擊實試驗、水泥底基層擊實試驗、石灰基層擊實試驗、石灰底基層擊實試驗、路肩擊實試驗、基層、底基層混合料配合比試驗、瀝青混凝土配合比試驗等。

2.施工原始資料

施工原始資料及工序施工、檢測、試驗資料，是施工過程中進行工程質量管理（工序質量控制）時形成的施工資料。施工過程中的質量管理是控制工程質量的關鍵環節之一，不可忽略，更不能與交工驗收的分項工程評定混為一談。

施工原始資料主要分路基工程、路面工程、橋梁工程、交通安全設施工程等幾部分。

3．交工驗收的試驗、檢測、評定資料：

交工驗收的試驗、檢測、評定資料是判定所完成工程的質量是否滿足設計文件與施工規范要求的檔案資料，為保證施工資料具有代表性，檢查抽樣必須是隨機的，不能帶有任何傾向性。

交工驗收的試驗、檢測、評定資料也主要分路基工程、路面工程、橋梁工程、交通安全設施工程等幾部分。

4.竣工圖表

竣工圖表是完成工程的數量、結構形式的真實體現，無論通鄉油路還是通村公路，都要按照編制辦法的要求，逐項對照施工現場實際，認真填寫。市交通運輸局今后在組織交竣工驗收時，將嚴格核查竣工圖表的內容，發現與實際不符的不通過驗收。

五、農村公路資料的立卷

篇5

1礦井瞬變電磁法井下施工方法技術

礦井瞬變電磁法工作裝置主要有重疊回線裝置和偶極裝置兩種。應用重疊回線裝置或中心回線測量，其優點是地質異常響應大、施工方便；缺點是線圈互感、自感效應強，一次場影響嚴重。采用偶極裝置優點是收發線圈互感影響小，消除了一次場影響；缺點是二次場信號弱。礦井瞬變電磁法在煤礦井下巷道內進行，測點間距在2～20 m之間。根據多匝小線框發射電磁場的方向性，可認為線框平面法線方向即為瞬變探測方向。因此，將發射、接收線框平面分別對準煤層頂板、底板或平行煤層方向進行探測，就可反映煤層頂、底板巖層或平行煤層內部的地質異常，如圖1所示。

礦井瞬變電磁法測量環境位于井下巷道內，離地面深度一般大于500 m，因此地面瞬變電磁法測量中的各種干擾對井下瞬變電磁法測量影響很小，可不予考慮。但礦井瞬變電磁法除了其電磁響應為全空間場外，其回線組合的尺寸比地面小得多（一般為2m左右），加上井下鐵軌、工字鋼支護、錨網支護和運輸皮帶支架等人文設施的影響，使得礦井瞬變電磁超前探測比地面復雜得多。

通過井下實際測量分析，影響井下瞬變電磁法超前探測的主要人文設施有：①巷道底板上的鐵軌；②工字鋼支護；③錨桿支護；④運輸皮帶支架等各種金屬設施。這些金屬設施在井下瞬變電磁法探測中能產生很強的瞬變電磁響應，如在巷道底板下采用重疊回線組合測量時，有鐵軌地段比無鐵軌地段瞬變電磁響應強幾倍。因此，系統研究井下瞬變電磁超前探測中各種噪聲的瞬變電磁響應特征，對礦井瞬變電磁法數據采集、資料處理和解釋工作有著重要的實際意義。

巷道內鐵軌、錨網支護、運輸皮帶及各種電纜在瞬變電磁中是一種低阻響應，使得實測視電阻率減小幾個數量級，但此類影響在測線方向往往是均一的，可作為一種背景異常進行校正。對于巷道內的其他孤立的金屬機電設備（如變壓器、電機、密集鋼梁支護等），在實測時應偏移測點位置盡量避開，同時做好記錄，以便在資料解釋時排除此類影響。

2實例分析

某煤礦探測預測掘進頭前方 23～24m 為低阻區（深藍部分）。實際鉆探時朝巷道前方鉆進，當鉆進到 23.4m 時，鉆孔出水，涌水量為6m3/h，過后不久水量增大到每小時十幾立方米，礦里對鉆孔及巷道進行注漿封堵。探測掘進頭前方上部（+30o方向）均為高阻區，不存在明顯的含水構造。探測預測掘進頭前方（0o方向）14.7～16.2m 處為低阻區（藍色部分），實際鉆探時朝巷道前方鉆進15m 時鉆孔出水，水量約 1.5m3/h。探測掘進頭前方下部（-30o方向），探測預測前方20～30m，深約17～28m的地段為相對低阻區，分析認為巖層破碎區，后經鉆探證實，該地段巖層破碎、巖性相對較軟，鉆孔有少量水滲流出。

探測預測在測線長約261.4～264.7m（即探水巷第5測量點往前1～4.3m）處的底板下約14～21m地段為異常低阻區（深藍部分），含水性很大，且為富水區，在測線長約170m（11測量點往后約7m）處、測線長約200m（9測量點往前約8m）處、測線長約280m（4 測量點及往后約 3m）處的底板下約 15～17m 地段為低阻區（墨綠部分），含水性較小。在異常低阻區（深藍部分）地段實際鉆探時朝底板往下鉆，當鉆進到 14.5m 時鉆孔有較大的水涌出，后停鉆處理孔口并關閉閘閥，為以后注漿堵水截流之用。

3結果分析

瞬變電磁法的資料解釋步驟：首先對采集到的數據進行去噪處理，根據晚期場或全期場公式計算視電阻率曲線，然后進行時深轉換處理，得到各測線視電阻率斷面圖，最后根據探測區的地球物理特征、TEM響應的時間特性和空間分布特征并結合礦井地質資料進行綜合解釋，劃分地層富水區分布范圍。

根據礦井瞬變電磁法基本原理和大量應用實例，可以得出如下對礦井瞬變電磁法應用條件和應用效果的一些認識：

①礦井瞬變電磁法是時間域電磁感應法的重要補充和完善。由于發射線圈和接收線圈布置在井下巷道中，全空間效應和巷道影響是巷道圍巖介質中瞬變電磁場的兩個基本特征，因此，巷道影響下的全空間瞬變電磁場分布變化規律是礦井瞬變電磁法理論基礎。②在巷道有限斷面內，發射和接收線圈的尺寸受到限制，為提高瞬變電磁場的強度，一般采用增加線圈匝數以擴大發射和接收面積的方法，實踐表明，這種做法在提高探測信號信噪比方面確實有效，但隨之帶來因線圈自感和互感增大致使視電阻率計算值偏低的問題（在10～10.4數量級），與實際情況相差很大，需要進行校正。③巷道金屬支護材料、鐵軌、電纜和采掘機電設備等對觀測結果產生較大影響，合理選擇測點位置，采用多次疊加技術是保證井下觀測質量的重要措施。④根據探測目標體的空間方位，合理地選擇發射線圈和接收線圈的位置，對于提高地質應用效果至關重要。⑤應用實例表明，礦井瞬變電磁法對充水構造或充水巖溶等反映靈敏，加之巷道施工空間的選擇余地較直流電法大。建立巷道影響下全空間瞬變電磁場的正演理論，系統研究采煤工作面不同方位地質目標體的地電異常特征，將大大擴大礦井瞬變電磁法的應用領域，在深部開采精細構造探測、工作面頂板巖層變形觀測、高滲透應力條件下水與瓦斯突出的預測預報中具有良好的應用前景。

參考文獻：

[1]李宏杰. 瞬變電磁探測技術在煤礦防治水中的應用[J].煤礦安全，2013（04）.

篇6

一、建筑概預算

在建筑工程管理中的重要作用建筑概預算在建筑工程管理中發揮著重要的作用。設計概算是編制建設項目計劃、控制建設項目投資、鑒別設計方案是否經濟合理以及簽訂工程合同、辦理撥款的主要依據：施工圖預算是確定建筑產品造價、確定標底以及施工單位投標確定報價的重要參考：而施工預算是編制施工作業計劃、簽發施工任務單、計算工人勞動報酬以及控制成本的基礎。

一）設計概算在建筑工程管理中的作用

首先。編制建筑工程計劃要以設計概算為依據。初步設計和概算，報經國家批準后，才能將建設項目列入年度計劃，確定國家基本建設投資。同時。工程建設的物資供應計劃、勞動計劃和建筑安裝施工計劃等，均以設計概算為其計算依據。

其次。控制工程建設投資要以設計概算為依據。報經國家批準的設計概算，是國家撥付投資的最高限額。同時，工程建設的年度計劃、銀行的撥款或貸款、施工圖預算和竣工決算，均不得任意突破該投資限額。

第三，鑒別設計方案是否經濟合理要以設計概算為依據。

編制好設計概算，對于促進設計的先進性和合理性，具有重要的作用。在設計概算中，所確定的一系列技術經濟指標，如建筑產品的造價、單位建筑面積（或體積）的造價，單位生產能力的投資額和工料消耗等指標，可以進行經濟比較，分析設計方案，在滿足使用基本要求的情況下怎樣處理最為經濟，避免設計上的不合理和浪費現象，達到優化設計的目的。

第四，簽訂工程合同、辦理撥款要以設計概算為依據。實行設計概算包干的項口。設計概算就成為建設單位和建筑企業雙方簽訂工程合同的依據。無論是簽訂總承包合同。或是分包合同，均應以設計概算中相應部分的造價為依據。同時。建筑銀行根據國家批準的設計概算，接受辦理工程項目的撥款或貸款。

但是，撥款和貸款的總額，不能超過設計概算的限額。

二）施工圖預算在建筑工程管理中的作用

編制施工圖預算，是根據擬建工程已批準的施工圖紙，按國家或省市頒發的工程量計算規則．分部分項地把擬建工程各工程項目的工程量計算出來，在此基礎上逐項地套用相應的現行預算定額，從而確定其單位價值，累計其全部直接費用，再根據規定的各項費用的取費標準，計算出工程所需的間接費用，最后，綜合計算出該單位工程的造價和技術經濟指標。

在建筑工程管理中。施工圖預算是確定建筑產品造價的重要文件。從施工圖預算的總體來說，可以理解為建筑產品的價格。同時。在建筑動工程開工之前，施工單位要根據施工圖編制施工圖預算，報經建設單位和建設銀行審查核準后作為撥款和結算的依據。在國內，建設單位招標確定標底以及施工單位投標確定報價時，施工圖預算是它們的主要參考依據。此外。施工圖預算是施工單位加強企業管理，降低工程成本，考核人工、材料和機械消耗的數量基準。

三）施工預算在建筑工程管理中的作用

施工預算是施工單位內部編制的一種預算。是具體計算在建筑安裝工程施工管理中。所需人工、材料和機械臺班的消耗數量。如：各種工種的用工數量；各種材料的用料數量；各種機械的臺班用量等。這些都要求按不同的工種等級、不同的材質規格、不同的機械類別型號列出。施工預算是施工單位在施工前根據施工圖施工定額、施工組織設計、現場實際情況和節約措施等編制的。

根據施工預算中的分層分段分項工程量 士、材料、構件、配件和機械臺班的需用量等），可以具體地編制出施工作業計劃和形象進度表；根據施工預算中的數據，可以由工程處f或施工隊）向施工隊（或班組），簽發施工任務單，也是工資結算、工程質量考核和材料指標消耗的備忘錄；根據施工預算。勞資、材料和機具管理等部門，按時安排各工種工人的進退場、組織運輸材料和提供機具等，從而較好地實現勞動力、材料和機具的調度管理；根據施工預算，可以定量地計算出工人勞動報酬，計算計件工資和超額獎勵，從而能較好的實施按勞分配的原則；此外，根據施工預算。施工企業能較好地控制成本，在企業收入的限額內，精打細算，厲行節約，使實際支出控制在施工預算之內，從而實現盈余。

二、建筑概預算的編制要點

編制概預算有較為固定的方法和步驟，下面就如何準確地編制建筑工程概預算作逐一論述。

一）計算工程數量計算

工程數量是編制概預算的基礎工作，工程數量是否準確．直接影響著概預算的準確性。在計算工程數量時。首先要熟 悉所選定的編制說明及工程量計算規則，并能運用這些規則來指導工程量的計算。編制人員要依據設計圖紙，準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量。當設計圖紙深度有限時，還需要編制人員對設計進行延深和細化，但要把圖紙上的項目計算出來．還要計算出圖紙中雖未做交待但實際會發生的項目。這就要求編制人員有較強的專業知識及豐富的施工管理經驗。施工管理經驗表現在編制人員對施：亡組織設計及施工工藝的把握。如采用腳手架的類型，各種施工機械的性能與特性，以及建筑工程本身的特點及施工中有何特殊要求等。

為了快速準確地計算工程量，可采用統籌法計算工程量，其基本要點是：統籌程序，合理安排；連續計算；一次算出，多次使用；結合實際，靈活機動。根據工程量計算自身的規律，抓住共性因素，先主后次，統籌安排計算程序，以減少重復計算，簡化計算式，加快計算速度，保證數據可靠性。同時，還要根據建筑工程的不同情況，具體采取以下方法：當外墻基礎斷面不同時，可采用分段計算工程量；當多層建筑物各樓層的建筑面積不同時，可用分層計算法；當遇到檐板抹灰、帶墻垛的外墻、深度不同的內、外墻基礎等工程時，可采取加補計算法，先把主要的、大量的比較方便的部分一次算出，然后加上多出的部分；當遇到每層樓地面面積相同，地面構造除一層門廳為水磨石地面外，其余均為水泥砂漿地面的情況時，可采取補減計算法，先按每層都是水泥砂漿地面計算各樓層工程量，然后減去門廳的水磨石工程量。

二）套取定額

在計算出工程量清單之后，套取準確適用的定額子項非常重要，要使實際項目的性質和特點，以及工料機等與所選定額項目相同或接近（相似）。當實際項目與定額不能完全吻合時，應按照定額中規定允許換算的部分按實際調整：當所發生的項目定額中沒有時。應做補充定額（生項），補充定額中的工料機單價等均應執行定額標準，而消耗量應按工藝等進行分析后確定。

三）掌握設備、材料的市場價格

建筑工程中的設備費及材料費占工程造價比例很大。因此，設備費及材料費的準確性非常重要。設備及材料的實際價格由預算基價和市場差價組成，市場價格依據市場信息價格的平均值確定。當然，對于特定品牌的材料及設備，應依據市場價格而定。為了準確把握設備及材料的價格。必須要進行廣泛的市場調研，要掌握市場價格的最新信息，從而通過各種方式和各種渠道來把握好市場價格。

四）套用正確的費率

除直接費是由定額計算出外，其他費用大多是以直接費或直接工程費為基數，乘以相應的費率得出。因此，費率的把握非常關鍵。一般來說，費率不是一個固定的系數，它是由政府有關部門確定的，是與所使用的定額相統一的。編制概預算時，應以最新的各項費率為計算依據；同時．還要根據建筑工程的不同類型，套用相應的定額費率。

五）確定預備費

在編制概預算過程中，充分考慮預備費是準確編制概預算的基礎。預備費包括基本預備費和漲價預備費。

基本預備費。是指在初步設計及概算內難以預料的工程費用。如設計變更、局部地基處理費用、一般自然災害造成的損失和為預防自然災害而采取措施的費用及建筑的修復費用等，用公式可表示為：

基本預備費=f設備及工器具購置費+建筑安裝工程費用+工程建設其他費用1基本預備費率其中．基本頂備費率的的取值應按國家及部門的有關規定執行。

漲價預備費。是指建筑項目在建設期內，因形成工程造價諸因素的正常變動，引起工程造價變化的預測預留費。采用復試方法計算漲價預備費。

一建設期第t年的投資額；年投資價格上漲率三、建筑概預算技術的發展用人工進：行每一個工程概預算．均需要進行工程量計算、相應定額編號查詢、按定額套用計算相應的人工費、材料費、模板費等計算復價，再根據建筑類型及高度套用腳手架費用系數。根據：企業級別套用調減系數、根據工程超運距增加費、遠征工程增加費、文件調整系數、稅金、大型機械進出場費、高層建筑增加費、工程管理費以及簽證費用等系數進行計算，其中大量數據將會重復套用計算。

篇7

1 電力工程全過程監理的作用

電力工程全過程監理，旨在根據電力工程的實際情況，從籌建單位的需求和經濟利益出發，通過對工程勘察設計、施工、項目交付使用和維護保修等整個過程的監理，來切實保證各單位的根本利益和工程成果。

將全過程監理應用于電力工程的建設，具有十分重要的現實意義：（1）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使工程規劃、設計和施工的有機結合，從而及時發現規劃設計中存在的問題并及時進行糾正，確保整個過程對“投資、質量和進度”這三大目標進行有效控制。（2）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使監理人員不斷通過學習、培訓或其他方式來優化自身的知識結構和技能水平，從而不斷提高整個監理行業的水平和利潤。（3）將全過程監理應用于電力工程的建設，能夠促使我國監理公司學習國外的先進經驗，吸收和引進國外先進的技術和設備，從而確保我國監理公司同國際先進水平接軌。

2 電力工程全過程監理的工作要點

2.1 勘察設計階段監理的工作要點

科學合理的勘察設計監理工作，能夠確保選出優秀可行的設計方案、糾正設計的質量通病、避免勘察設計階段的浪費和控制設計的變更。這個階段的工作要點是協助業主編制勘察設計招標文件，選擇勘察設計單位，核查勘察方案，簽訂勘察設計合同并組織實施。其中勘察階段為電力工程項目的設計提供基礎數據和設計依據，因此監理工作的重心是對勘察單位的設備配置和技術力量、資料和數據的采集與驗收、勘察方案的制定進行考察；設計階段是協調電力工程項目建設的經濟關系，以及進行技術處理，因此監理工作的重心是協作業務對設計單位進行選擇、對設計進度進行掌控，組織開展設計方案的評選，對各設計單位進行協調管理，并且對預算投資進行審核。

2.2 建設施工階段監理的工作要點

作為整個電力工程監理的重中之重，施工階段監理主要包括對電力工程建設進行投資、進度和質量控制，進行合同管理和信息管理工作，協調好項目法人和各承建方之間的關系，充分發揮監理工程師的組織、服務和控制職能，確保電力工程按計劃高效且優質地順利完成。具體說來：

（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進度和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際投資不超過預期計劃，監理公司要協助業主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對年度投資計劃、勞動力計劃和過程施工計劃進行認真的審核，對承包商的投資完成情況報表、設計變更和其他變更進行審查，對工程量進行計量并審批工程款支付證書，協助業主進行竣工的結算和索賠的管理。

（2）電力工程質量的控制。作為整個電力工程全過程監理的核心工作，質量控制旨在通過行之有效的質量控制措施來實施電力工程預定的質量目標，這就要求監理公司要根據相關的法律法規和規章制度，對承包商的質量體系運轉情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設備的檢驗、設備現場交接和審查保管措施等進行審查，對施工中的關鍵工序進行旁站監理，對關鍵工序、分項和隱蔽工程進行驗收，對施工原始記錄進行隨時檢查，對質量事故進行調查、分析和處理等。

（3）電力工程進度的控制。為了在滿足電力工程投資和質量要求的前提下，盡可能確保工程實際工期不超過預期工期，監理公司要根據合同及實際情況來編制相應的進度網絡，并且督促承包商編制二級進度網絡，對承包商的施工進度進行跟蹤和控制，然后根據具體的施工進度來召開進度分析會，制定相應的進度控制和糾偏措施。

（4）電力工程安全的控制。電力工程項目很多都是在荒郊野外進行的，施工環境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經濟效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設計進行審查，通過層層分解安全目標來針對性地制定各階段的安全預防措施，對施工現場的安全進行定期和不定期的檢查，并且就發現的安全問題進行處理和整改。

2.3 竣工驗收階段監理的工作要點

在竣工驗收階段，監理公司要協助業主主持各分部和單位工程的質量登記初評和驗收工作，和業主一起進行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規范化的監理資料和監理報告，并且協調各建設方提交竣工驗收資料，確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗收。

2.4 維護保修階段監理的工作要點

電力工程完成后，需要有一定的時間來進行維護和保修，此階段監理公司的工作重心是對工程質量缺陷進行檢查和記錄，調查分析工作質量缺陷產生的原因和責任歸屬，對修復方案和修復費用進行審核，監督修復直至最終通過驗收。

3 結語

目前全過程監理在我國電力工程中的應用還處于起步階段，監理工作仍然多局限于施工階段，加上監理人員多是施工出身或者是系統退休的技術人員，自身的綜合素質和專業技能達不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監理的實施。在新形勢下，監理公司要加快職業監理隊伍的建設和培養，并且充分吸收借鑒國外的先進經驗，不斷提高自身的綜合競爭力。

參考文獻：

篇8

依法編制并按時公布政府信息公開工作年度報告是《中華人民共和國政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）規定各級行政機關應該履行的一項重要職責。為做好年政府信息公開工作年度報告編制及公布工作，根據《條例》規定及《市人民政府辦公廳關于做好年政府信息公開工作年度報告有關事項的通知》（政辦〔〕282號）要求，現將有關事項通知如下：

一、各相關單位要高度重視，按時、全面、準確地編制本單位年政府信息公開工作年度報告，于2012年月日前以正式文件形式報送區政府辦公室備案，抄送區信息科（區政府信息公開工作機構）及區檔案館；并于2012年月15日前將年政府信息公開工作年度報告向社會公布。通過政府網站的，應在各單位“政府信息公開專欄”下設置的“政府信息公開年度報告”二級子欄目中。省政府“政府信息公開電子監察系統”將對通過政府網站公布年度報告的情況進行重點監察，監察結果作為政府信息公開工作考核依據。

二、各相關單位編制的年度報告，應如實反映本單位實施《條例》和貫徹落實全省、全市政務公開、政府信息公開工作會議精神，按照《區年度政府信息公開工作要點》，推進政府信息公開工作的情況。要嚴格依照《年政府信息公開工作年度報告編寫提綱》（見附件）格式編制年度報告，對報告內容進行審核把關，重點做好數據的統計核實和保密審查工作，做到格式規范、內容全面、數據準確、分析到位，特別是對存在的問題，要認真從主觀方面分析研究，提出切實可行的整改措施。《區人民政府辦公室關于印發區年政府信息公開工作要點的通知》（倉政辦〔〕95號）明確的年推進政府信息公開工作的相關責任單位，編制年度報告時要特別對貫徹落實倉政辦〔〕95號文件情況作詳細分析說明。

三、各相關單位的工作機構要對報送備案的年度報告嚴格審核，如發現未以正式文件形式報送備案、未按格式要求編制年度報告、編制內容不完整、數據不準確、責任單位未對貫徹落實倉政辦〔〕95號文件情況分析說明的，一律退回重新編制。區政府辦公室將于2012年月對各單位政府信息公開工作年度報告編制及公布情況進行檢查并通報。

四、各相關單位應于2012年月日前完成年第四季度政府信息公開統計數據填報工作。報送過程中如存在困難和問題，請及時與區信息科（區政府信息公開工作機構）聯系。

篇9

Key words: intelligent; project management; working point; owner

中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

引言

智能建筑在中國的建設和發展已經經歷了20多年，智能化技術從控制技術、自動化技術發展到目前的信息網絡技術、數字化技術；智能化系統集成從控制系統集成、管理系統集成到目前基于網絡化的信息集成，智能化技術在我國的應用已經趨于成熟。盡管有些系統產品和技術應用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統工程建設運作和工程管理的問題。要將智能化系統工程項目建設好，一定要有“系統工程”的概念，即將智能化系統工程實施過程中的規劃和設計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯系在一起，首尾相連、環環相扣、協調一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統工程建設在建設目標、技術應用、實現功能、投資成本、系統工程質量工期等方面造成嚴重的缺憾。

設計階段項目管理工作要點

設計階段項目管理工作包括：編制智能化系統總體規劃方案；進行智能化系統需求分析；編制智能化系統工程設計任務書；對設計單位提供的智能化系統總體設計和智能化系統工程施工圖設計進行審核和評估。

智能化系統總體規劃

智能化系統總體規劃是智能化系統工程建設的綱領性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統總體規劃的要點是：智能化系統工程的建設目標、建設內容，智能化系統的組成與功能，智能化系統的技術應用，智能化系統工程的工作流程及要點，智能化系統的工作節點與工期安排等。

智能化系統需求分析

智能化系統需求分析工作要點是：遵循智能建筑設計標準、智能化系統總體規劃，并充分結合本項目建成后的物業與設施管理方面的要求，以及智能化系統與本項目業務系統（如：商場、寫字樓、住宅小區、展覽館、機場等）建設的個性化實施特點，對智能化系統在系統組成、系統架構、系統集成、技術應用、實現功能以及在建筑節能和綠色環保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統需求報告。

編制智能化系統工程設計任務書

根據智能化系統總體規劃方案，依據智能化系統需求報告，編制智能化系統工程設計任務書。設計任務書的內容包括：確定智能化系統工程設計目標、設計范圍、設計標準、設計深度及成果要求；提出智能化系統集成和各應用系統在技術應用、實現功能、系統設備選型、系統工程預算控制等方面的要求。

智能化系統工程設計成果審查與評估

智能化系統設計成果包括總體設計和施工圖設計。總體設計重點是智能化集成系統和各應用系統的設計。其成果包括：智能化系統總體設計編制說明，智能化系統總體結構圖，系統總體實現功能框圖，智能化各應用系統結構和實現功能框圖，智能化系統機房設計大樣圖以及智能化各應用系統工程概算表。施工圖設計的成果包括：智能他系統施工圖設計編制說明，智能化系統綜合管線路由圖，智能化各應用系統分樓層預埋管線平面圖（包括監控點及信息點位置），智能化各應用系統設備連接系統圖，智能化系統機房及弱電間設備布置圖，智能化各應用系統監控及信息點一覽表，智能化各應用系統設備配置數量與工程量清單，智能化各應用系統主要設備技術與規格要求一覽表，智能化系統集成（含與機電設備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應用系統及工程造價預算一覽表。

根據設計單位提交的總體設計和施工圖設計成果進行審核。總體設計審核的重點是智能化系統總體結構圖、集成系統結構圖、網絡結構圖、軟件結構圖、數據庫結構圖、系統安全體系結構圖、集成系統功能結構圖、集成系統與第三方系統通訊接口設計等。施工圖設計審核的重點是：智能化各應用系統設備連接系統圖、智能化各應用系統施工平面圖、系統監控及信息點一覽表、系統設備配置數量及工程量清單等。施工圖設計審查的要點是：設計任務書、圖紙、點表、工程量的“四統一”。應避免所提交的設計成果存在諸如設計缺項、設計圖紙不規范、監控與信息點統計不準確、系統設備配置數量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設計成果間的統一是系統工程招投標和系統工程施工的重要保證。也可組織設計專家、系統集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統工程施工圖設計成果進行評審。

招投標階段項目管理工作要點

智能化系統工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統工程招投標工作預案，進行智能化系統工程招投標模式的分析；編制智能化系統工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務與技術條款。

編制招投標工作預案

預案的主要內容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規則和量化標準。通過招投標工作預案編制與確認，可避免在智能化系統招投標過程中的隨意性和不規范性操作。

編制招標文件

以智能化系統施工圖設計文件及圖紙為依據，編制智能化系統招標技術規格書、工程量計算及報價估算。招標技術規格書的內容包括：項目簡介、系統總體要求、系統技術應用要求、系統實現功能要求、各應用系統監控點及信息點一覽表、系統設備配置數量與工程量清單、系統主要設備技術性能和技術指標要求、系統主要設備安裝工藝要求、施工圖深化設計要求、投標技術方案編制要求、投標演示系統要求（如有必要）。可組織相關專業專家對技術規格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。

投標資格預審

根據國家招投標法規和有關規定，確定智能化系統工程總承包和各應用系統設備供應投標資格預審程序及工作流程，編制相關投標資格預審文件。投標資格預審文件包括：資質審查及項目考察要求，資格預審評審細則及量化評分表，投標項目考察預案和評估細則及量化評估表。

類似項目考察

項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統和設備供應商的產品應用項目的考察。考察內容包括：智能化系統組成和實現功能、系統設備選型和工程實施過程的文件和資料、系統運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結束后，應根據考察的相關內容，按量化評估標準進行總結和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。

智能化系統工程總承包招投標

根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化系統工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統工程總承包內容包括：智能化系統工程施工圖深化設計（含智能化各應用系統）、工程實施管理、智能化系統集成、智能化系統工程施工。然后編制智能化系統工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務條款、招標技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

智能化系統設備供應招投標

根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化各應用系統設備供應招投標程序及工作流程，確定智能化各應用系統設備供應內容，包括系統設備配置報價及供應、系統設備調試、系統設備售后服務及維修保養。然后編制智能化各應用系統設備供應招投標文件。招標文件包括：商務條款、技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

對預中標投標商技術和報價合理性的審查及評估

組織相關專業技術人員，對預中標投標單位所提供的投標技術方案和報價進行技術與功能響應及對設備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向專業顧問進行咨詢，并提供評估意見。業主可參考相關審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據。

商務及技術談判與簽訂合約

確定商務及技術談判的原則，確定合同商務條款和技術條款，以及技術附件的內容。商務談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經理人選、系統設備配置及報價確認。技術談判的重點是：確定系統技術設計、設備交驗、系統驗收、系統技術應用和實現功能保證等相關條款，并確定技術附件的內容：招標技術規格書、系統設計方案、系統及設備交驗程序及驗收標準、系統質保期維修保養工作程序及規范等。

工程施工階段項目管理工作要點

智能化系統工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統工程承包商施工組織方案，審核智能化系統工程施工圖深化設計文件及圖紙，組織專業技術協調會對承包商智能化系統工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統工程驗收大綱，審查系統工程竣工文件，參與智能化系統工程驗收工作。

審查承包商施工組織設計

智能化系統工程施工組織方案應體現該階段主要工作內容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統工程施工組織計劃方案編寫的內容應包插：系統工程項目管理方案、系統工程施工圖深化設計方案、系統集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統工程驗收方案等內容。

審核智能化系統工程施工圖深化設計

審核智能化系統工程施工圖深化設計工作的要點是：根據招標時所提供的智能化系統工程施工圖設計以及智能化系統工程施工圖深化設計任務書的要求，審核智能化系統工程施工圖深化設計；根據“深化設計任務書”對智能化信息及系統集成和各應用系統產品選型的要求，審核“智能化系統深化設計方案”，并根據“智能化系統深化設計方案”，審核智能化各應用系統預埋管線圖、設備安裝監控及信息點位圖；審核智能化系統集成與各應用系統間通訊與數據接口規范標準；審核智能化各應用系統主要設備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設備布置工藝圖；審核智能化各應用系統設備配置清單及系統設備到貨驗收方法，審核智能化各應用系統驗收規范等。

智能化系統施工圖深化設計應在招標時提供的施工圖設計的基礎上，在施工圖深化設計任務書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統工程造價。

智能化系統工程項目過程管理評估

定期組織“智能化系統工程專題技術協調會”，對智能化系統工程承包商項目管理能力和現狀進行評估，通常由業主（項目管理單位）、項目監理方、系統工程承包商、智能化各應用系統設備供應商參加。項目管理評估的內容包括：工程進度、系統集成、工程階段性檢查與驗收、對出現的專題技術問題進行協調和提供解決方案。在“智能化系統工程專題技術協調會”后提供本次“專題技術協調會”的評估報告。

智能化系統設備到貨驗收

應確定智能化系統設備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設備到貨的常規驗收包括：設備產地證明、國家產品質量檢測證書（消防及安防系統產品）、設備工廠測試報告、應用軟件工廠調試及測試報告、核對到貨設備規格型號與合同的一致性、產品技術說明書、設備安裝及調試說明等。

編制智能化系統驗收大綱

《智能化系統工程驗收大綱》編制的主要內容包括：確定驗收文件內容、驗收標準、驗收內容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統技術應用的檢查與測試，系統軟件功能的檢查與測試．系統實現功能的檢查與測試。系統驗收通常采用“智能化系統技術與功能驗收一覽表”進行。

智能化系統工程竣工資料交接

竣工資料移交重點是：審核由系統工程承包商及智能化各應用系統設備供應商所提供的系統竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。

系統運營管理階段項目管理工作要點

智能化系統工程建設的經驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術先進的智能化系統并未達到預期的使用效果。總結其原因主要是對系統的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統的維護保養知之甚少。由于系統缺乏維修保養，系統在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統無法正常運行。出現這種局面，究其原因，除了系統界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術培訓工作沒有做好。

智能化系統運營管理階段的工作重點是：通過物業管理公司，制訂系統運營管理規范、系統操作培訓規范、系統維修保養規范，以及智能化系統工程后評估（如有必要）、系統技術提升和功能擴展的預案。

結束語

總之，智能化系統工程建設全生命周期中各個環節和階段，是一個互相具有內在聯系并持續不斷完善和發展的過程。智能化系統應是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應的系統，是一個智能化水平不斷提升，系統軟硬件不斷改進和升級換代，系統功能不斷增加和擴展的系統工程。現代的智能化系統應具有在使用中可持續性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統在安全、舒適、便捷、高效、節能、環保等使用效果上不斷完善地體現出來。

參考文獻

篇10

建筑工程施工資料的管理總體工作要點主要有四點，第一，必須及時對資料進行整理和收集，保證資料的可信度和真實性，填報資料時不能缺漏應填子項，做到子項齊全；第二，根據基礎要求內容對檢查驗收資料進行自檢，并且只有經過法定程序受理的有權單位進行加蓋公章、審核之后才可以把資料成為有效資料；第三，進行工程實體以及購配件、半成品、材料等的檢驗時，需要對材料先試后用，一旦沒有按照這一規定執行需要對已交實體工程和醫用材料重新進行檢驗，如果檢驗結果滿足設計要求，那么資料符合要求，如果檢驗結果不滿足設計要求，那么資料不符合要求；第四，根據地方法規規定或者國家標準，工程實體、構配件、材料等見證取樣檢驗，一定要執行見證取樣、蓋章以及簽字。

2.建筑工程施工資料的管理工作要點

2.1質量控制資料管理

質量控制資料管理工作要點為，第一，在工程竣工驗收階段以及工程準備階段中建設單位的工作是負責文件的組卷、管理和收藏；第二，在資料整理和資料收集中工程準備階段的工作范圍是監督工程質量文件、建設用地文件、承發包文件、設計勘察文件以及工程開工文件，此外，見證人授權文件、規劃建設用地許可證、見證單位文件授權、使用國有土地文件、監督質量計劃、地質勘查工程水文報告、注冊證書、設計施工圖、質量監督建筑工程注冊申報文件、施工圖說明、施工許可建筑工程申請、審查設計文件、施工許可建筑工程許可證、承發包勘察設計文件、規劃建設工程許可證、承發包勘察設計合同、規劃建設工程附件、承發包施工文件、審批規劃文件、承發包施工合同、審批規劃圖紙、承發包監理文件、年度計劃建設項目批復申請文件以及承發包監理合同都屬于工程準備階段；第三，在資料整理和資料收集中工程竣工驗收主要進行施工過程中工程的光盤、工程竣工驗收建設備案表、施工過程中工程的錄像、工程竣工驗收建設報告、施工過程中工程的錄音、質量檢查設計勘察單位報告、竣工工程總結、環保消防規劃等部門的使用準許文件、住宅質量使用說明書、環保消防規劃等部門的許可驗收文件、住宅質量保證書以及工程質量房屋建設保修書；第四，建設單位必須遵照主管行政部門的要求以及規定來進行審批、申報，并組織工程開始驗收竣工，竣工文件和竣工手續要保證齊全、完整，可以組織成負責竣工備案工程工作和工程竣工驗收文件；第五，當建設單位和監理、施工簽訂監理合同、施工合同時，需要讓工程施工資料的編制份數、編制要求、移交期限、責任以及費用等進行規定明確；第六，負責建設單位施工資料立卷、形成、歸檔、積累的建立單位、監督組織單位以及檢查施工單位等，也可以讓監理單位進行施工資料的檢查、監督、立卷、形成、歸檔、積累；第七，工程的開工一直到完成竣工的過程，需要時刻有建設單位專人來對資料的整理和收集進行負責，并讓相關部門負責辦理資料的人員完善填寫、逐條斟酌、了解內容，做到重視細節內容；第八，建筑單位需要通過施工資料的善后歸檔、簽字蓋章、內容組成、手續完善、資料份數、詳細細節收集、實測數據、細節填寫以及工程信息概況來進行。

2.2技術管理資料

技術管理資料的工作要點為，第一，對管理施工資料的工作進行加強，讓監理單位的項目總監理工程師來實行負責制，并制定專人來對施工監理資料的歸檔工作、收集工作、保管工作以及整理工作負責；第二，資料的建立主要有資料分包資質、資料監理管理、資料合同管理、資料進度控制、資料造價控制以及資料質量控制六部分；第三，資料的監理管理主要有見證人授權書、監理規劃、見證單位授權書、監理細則實施、工作監理聯系單、監理月報、工程評估質量報告、會議監理紀要、專題監理報告、監理日記以及工作監理總結；第四，監理資料進度控制主要有監理工程師的通知回復單、工程的開工報審表、工程暫停令、施工進度的報審計劃表以及監理工程師的通知單；第五，資料質量控制是施工過程中第一需要完成的，也是最為重要的，它主要有工程檢驗批分項抽查驗收質量記錄表、施工設計方案組織報審表、施工試驗記錄取樣見證匯總表、報驗設備表、變更工程單、構配件報驗表、抽查監理記錄、工程材料報驗表、報審表、報驗工程單、通知單、工程預收驗竣工報驗單、工程事故問題報告單、取樣見證記錄表以及澆灌混凝土申請書；第六，通過甲乙雙方的法律法規整理齊全、編制要求、簽字要求、手機要求和工程特點、授權來進行資料合同管理、資料分包、資料造價控制等；第七，監理單位必須按照合同完成約定，并在檢查施工單位和施工階段監督進行資料的歸檔工作、收集工作、形成工作，確保施工資料具有完整性、準確性和真實性，同時在施工單位進行資料報送時，根據規定審查，只有符合要求之后才能簽字；第八，監理單位需要把資料的整理歸檔、編制、收集根據各個階段竣工驗收、施工過程、工程開工進行計劃列出，用資料的專門人員來完成負責，從各個細節由總工程師執行定期檢查，并督促指導完成資料。

2.3質量驗收資料

質量驗收資料的工作要點為，第一，施工單位需要通過各級崗位的責任制和施工資料管理部門的健全、建立來對技術負責人實行負責制，并且要求施工資料部門需要配備施工技術人員，培訓考試完成之后才能從事施工資料的歸檔工作、整理工作以及收集工作；第二，施工資料主要有資料的主要功能核檢和工程安全、資料驗收和工程管理、資料施工質量驗收、資料施工管理、資料質量控制以及資料施工技術；第三，資料驗收和工程管理主要有工程竣工驗收質量記錄表、驗收竣工證明書和竣工開始報告，資料施工管理主要有施工日志、相關專業人員和企業資質證書、配套管理制度和質量管理現場檢查記錄，資料施工技術主要有工程洽商聯系單、施工審批表和設計方案組織表、變更計劃通知單、安全技術交底、設計交底記錄和圖紙會審記錄；第四，資料質量控制是由各專業工程分部來進行歸檔、整理和編制的，主要有建筑分部電氣歸檔、結構分布歸檔、建筑采暖歸檔、建筑地基分部歸檔、建筑歸檔以及建筑給排水歸檔，資料質量建筑不僅可以提前工程質量，還是施工資料的核心。

參考文獻

[1]薛永盛.淺談建設工程施工資料的編制與管理[J].甘肅科技.2010（10）：83―85

篇11

（二）切實抓好計劃報告的起草和計劃指標的分解工作。

*年計劃執行情況報告，比往年提交時間提前，時間緊、任務重，我局將按時按質完成，報送區人大會議審議。同時，根據人大會議通過的主要經濟指標，做好各經濟口、鎮街的協調銜接工作，把指標分解落實到位，并做好指標執行的跟蹤調控工作。

（三）把調查研究工作放在更加突出的位置抓緊、抓好。

一是要進一步加強與各鎮街、經濟口單位的溝通聯系，建立經濟分析會聯系人制度，按季度召開經濟形勢分析座談會和不定期收集有關情況，通過緊密溝通，及時發現經濟運行中出現的問題，研究對策，在此基礎上撰寫季度、半年、全年區經濟運行情況分析材料，供區領導決策參考。二是要按照市、區的要求，開展一系列專題調研工作，摸清情況，發現問題，提出對策建議，為領導提供及時、科學的決策參考。初步考慮從產業結構調整、建立現代產業體系、節能減排、主體功能區、“十二五”前期研究、國民經濟潛力調查等方面展開調研工作。

（四）堅持科學發展，繼續嚴格把關，從嚴狠抓固定資產投資的立項工作。

堅持實事求是，繼續深入調研，全面分析社會投資的運行情況；堅持解放思想，繼續大膽創新，及時破解投資管理難題,制定區主要建設項目管理辦法和計劃管理實施細則、資金管理實施細則；堅持統籌兼顧，繼續勇于實踐，科學制定各項投資計劃方案。

（五）著力提高管理水平，繼續落實糧食安全政府責任制的各項工作，確保糧食安全和市場穩定。

繼續加強儲備糧和軍糧管理，確保儲備糧、軍供糧質量安全和任務完成。繼續完善糧食應急體系建設，加強糧食市場監測和預警機制建設，健全糧食市場監測網絡,進一步增強糧食應急保障能力。

（六）扎實做好我局開展深入學習實踐科學發展觀活動的轉段各項工作和總結工作。

篇12

一、加強組織領導，推進責任落實

一是組建領導機構，強化組織協調。調整充實衛生健康系統健康扶貧領導小組，由我擔任組長，各分管副局長任副組長，各醫療衛生機構負責人為成員的領導小組，并設立健康扶貧辦公室，制定專人負責日常事務。領導小組召開會議對健康扶貧工作進行安排部署。二是科學動態調整編制配置，全面充實縣鄉兩級艾防隊伍力量，確保全縣衛健隊伍滿編運行，并結合機構改革職能調整，設立艾滋病宣傳服務中心，

二、積極開展宣傳，確保政策落實

篇13

建設項目（工程）實行業主負責制后，建設方（甲方）的技術經濟工作者面臨的任務是要參與擬建項目的可行性研究，作技術經濟的論證，編制投資估算書，呈報上級審查批準。這就對基層的技術工作者提出了更高的要求，不僅要具有編審預結算的技能，還要掌握編制投資估算，審查設計概算的知識。因此，要搞準投資估算，首要的條件是編制一套科學合理，符合實際的估算指標。編制估算指標是一項工作量大而又費時的工作，要從實際情況出發，采取循序漸進，逐步完成的做法。

1.1編制的方法是細算粗用、綜合擴大。有概算定額的，以概算定額為依據，無概算定額的，將預算定額的子目綜合，換算成概算定額水平。費用的計算，依照工程類別結合施工企業資質等級、計算工程第一部分費用，然后再按規定計算其他工程費和預備費。為了使指標適應動態管理造價的需要，未計價材料和費用單獨列一項，這樣的指標定中有活，以利調整換標。

1.2估算指標。估算指標是編制投資估算的計算依據。因此計算費用應考慮各種施工因素，并留有一定余地，據此編制的投資估算才可起到控制投資的作用。

2、開工前的準備工作要點

2.1施工圖會審。會審施工圖是建設單位與施工企業有關人員進一步了解設計意圖和設計要點。通過會審澄清疑點，消除設計缺陷，達到經濟合理的目的。這是一項十分重要的基礎工作。但是在實際審圖過程中，因種種原因未能很好地達到審圖的目的。審圖時只有管理部門的人參加，他們只注重使用功能，加的多減的少，加的部分沒有經濟評價，沒有進行方案對比論證，這樣會審的施工圖達不到少投入多產出的目的。解決的辦法是會審應有技術經濟人員參加，對審圖提出的增減方案，進行論證比較，通過數據計算，進行經濟評價，確定最佳增減方案，如此，方能達到控制工程造價的目的。

2.2設計概（預）算審定。批準的設計概（預）算是確定建設項目投資額、主管部門安排固定資產投資計劃或調整年度投資額的依據，一定要認真做好審定工作。一般而言，依照會審后的施工圖、計算工程量與設計概（預）算對比，把主要的數據弄準；審核設計概（預）算使用的定額，未計價材料的價格；項目是否齊全；費率是否準確等。按規定填報設計概（預）算調整表，和設計院結合，報上級主管部門批準，作為確定該項工程投資額的依據。

2.3施工組織設計與技術措施審批。施工組識設計或技術措施是施工企業安排施工的技術經濟文件，是編審預結算的依據之一。施工組織設計或技術措施得當，可達到建設快、質量好、投資省的目的，反之亦然。以往審批施工組織設計或技術措施，只是組織人員審查，只根據實際需不需要決定取舍，未有方案對比和經濟評價，對節省投資不利。要使施工組織設計或技術措施經濟、合理、適用，技術經濟工作者要參與此項工作，特別對那些要進入預結算的條款，認真進行多方案對比、計算，用數據說話，使批準的施工組織設計或技術措施是最佳方案，并達到控制造價的目的。

2.4施工圖預算的審查。為了使施工圖預算既符合規定又接近實際，必須對施工企業編制的施工圖預算進行審查。對于一些特殊情況：如施工圖出圖晚、工程項目多、工期緊、施工周期短，導致施工圖預算難以細審。為了解決這一問題，使施工圖預算審得快、審得細，可對那些定型設計的工程編制定型預算（基本直接費）。并按照本單位施工的企業資質等級取費得出定型預算總額，編制甲方供料表，填寫甲方供應材料名稱、型號、規格、數量、預算單價并計材料費。預算總額作為審批施工企業報送預算值的依據，甲方供料表作為審批施工企業報甲方供應材料依據，預算價格方便以后調整價差。

3、簽證工作要點

依據施工圖，預算各分項工程預算審查情況，到現場跟蹤，凡要進入結算的內容由技術經濟人員，包括質監、監理工程師簽證，施工員簽證只能作上道工序完工合格、可進行下道工序施工和竣工驗收的依據，不能作為結算的依據，這樣，能較好地提高現場簽證的質量，以利工程造價的控制。

3.1 土方開挖時的簽證：地下障礙物的處理，開挖地基后，如發現管道、電纜、防空洞等障礙物時，需協商做好簽證；地基開挖時，現場土方如為雜土，不能用于基坑回填時，土方的調配方案，如現場土方外運的運距，回填土方的購置及其回運運距等做好簽證。

3.2 工程開工后，工程設計變更給施工單位造成損失，如施工圖紙有誤，或開工后設計變更，而施工單位已開工或下料造成的人工、機械、材料費的損失。工程需要的小修小改所需的人工、材料、機械的簽證。

4、結算工作要點

竣工結算是建設工程全部竣工后，施工企業按照合同規定，向建設單位辦理最終的工程價款結算。一段時間以來乙方不認真編報施工圖預算，甲方審預算也較粗，把問題都遺留到竣工結算去處理。有的甚至以結算代替預算，而結算大都集中到年底，甲方及上級有關部門沒有時間詳查細算，使工程造價難免不含水分。

4.1 堅持完工一項，及時結算一項。有的施工企業工程已完工，辦理結算不積極，拖到年終才搞、等待調整系數。為了做到完工一項及時結算一項，在簽訂合同時應專列條款，工程完工××天，乙方給甲方報結算，甲方在××天審完結算，到期不報結算，上級有關部門下發的調整系數不執行。

4.2 能編制定型預算的分部分項工程，在現場落實工程量后，依定型預算總額為依據，按規定調價差，計算結算額。

4.3 將核實的現場簽證，結算前做完增減預算，到竣工結算時只是匯總。實踐證明，采取以上措施，能較好地解決年底突擊算帳，不能詳查細算的矛盾。

5、一體化管理要點

現行的體制是預算由預算員負責，質量由質監、監理人員負責。要把工作搞好，開工前，應分別給預算、施工、質監、監理部門發施工圖，四家均應熟悉施工圖，吃透設計意圖。預算員得到施工圖后，不但要熟悉施工圖，吃透設計意圖，還要按分項工程計算工程量，套定額，計算造價。施工員拿到施工圖后，只一般熟悉施工圖，不動筆計算。結果是預算員比施工員、質監、監理員對施工圖熟悉，對設計意圖了解，對預算定額包括的內容，對取費標準包括的內容了解得清楚，心中有數。因此對現場的監督、檢查、協調就更準確合理。由此可見，由預算、施工、質監、監理四家齊并進，更有利于工程造價控制。