引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自動(dòng)化范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)有著與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和一般高新技術(shù)企業(yè)所不同的特點(diǎn)，自動(dòng)化工程產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)比較新型的產(chǎn)業(yè)，它具有綜合性、積累性、技術(shù)含量高、生產(chǎn)鏈條長(zhǎng)、需要一定的資金基礎(chǔ)等特點(diǎn)。在自動(dòng)化工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過程中，不能直接套用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式，而是需要在借鑒傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合自動(dòng)化工程項(xiàng)目的實(shí)際情況加以改進(jìn)和應(yīng)用。

二、自動(dòng)化工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理所遇到的問題

目前，我國(guó)自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展較快，但會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作還停留在舊有的思維層次中，與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還存在著不小的差距，無法發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用，這些問題總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、成本管理不夠完善

由于自動(dòng)化企業(yè)的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)，在生產(chǎn)過程中涉及到多個(gè)生產(chǎn)循環(huán)，前一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品有可能成為下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料，人工費(fèi)與材料費(fèi)、直接與間接制造費(fèi)共同構(gòu)成工程項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，因此對(duì)于生產(chǎn)的成本管理也就格外重要。而目前很多自動(dòng)化企業(yè)所采用的成本管理方法還比較簡(jiǎn)單，大多采用原料費(fèi)與人工費(fèi)相加、工程造價(jià)與工程進(jìn)度來進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本管理。在實(shí)際工作中，這種計(jì)算方法很容易造成工程項(xiàng)目的管理混亂，很難形成有效的成本控制手段，更無法根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)來制定具體的成本管理辦法。在生產(chǎn)后期由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的成本計(jì)算不夠清晰明確，往往會(huì)造成對(duì)于成本超支結(jié)余的項(xiàng)目無法做出有效的分析，也就無法為下一步的工程生產(chǎn)做出成本管理方面的建議。

2、財(cái)務(wù)管理存在局限性

在目前的自動(dòng)化工程企業(yè)中，雖然大多數(shù)企業(yè)都能制定專門的財(cái)務(wù)管理制度，但在具體規(guī)定和實(shí)際執(zhí)行中往往存在著很大的局限性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以月為單位進(jìn)行管理和核算，每個(gè)月末提供該月的成本支出和資金流量，由決策者根據(jù)此信息制定下一步的發(fā)展方向。而在自動(dòng)化工程中，由于生產(chǎn)鏈較長(zhǎng)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，需要快速而即時(shí)的財(cái)務(wù)信息反饋，在這種情況下，每月一次的財(cái)務(wù)信息報(bào)告就具有明顯的滯后性，如果直到月末或者生產(chǎn)項(xiàng)目完結(jié)之后才能得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，對(duì)于管理者和決策者來說就已經(jīng)遲了。因此，在自動(dòng)化工程企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作必須跟上工程項(xiàng)目的節(jié)奏，縮短財(cái)務(wù)信息報(bào)告的周期。

3、會(huì)計(jì)核算有所脫節(jié)

在自動(dòng)化工程企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中，由于自動(dòng)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，財(cái)務(wù)信息的反饋具有一定的滯后性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的難度較大，賬面信息與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況可能會(huì)出現(xiàn)一些差別。加上自動(dòng)化生產(chǎn)中的成本計(jì)算比較復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中的成本具有不確定性，核算結(jié)果不夠準(zhǔn)確，往往只能得到一個(gè)籠統(tǒng)的總成本數(shù)據(jù)，這樣的成本數(shù)據(jù)對(duì)于工程項(xiàng)目管理的意義并不大。導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生的主要原因在于，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算主要是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定來報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，這種報(bào)告往往是提供給外部的，而并非是企業(yè)自身的需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析匯總，這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與企業(yè)本身的財(cái)務(wù)需求產(chǎn)生脫節(jié)。

三、如何改善自動(dòng)化工程項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理

1、采用適合自動(dòng)化工程項(xiàng)目的成本管理方法

在自動(dòng)化企業(yè)中，工程項(xiàng)目的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)，生產(chǎn)過程中會(huì)包括若干個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及不同的生產(chǎn)模式。對(duì)于這種多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互結(jié)合、相互影響的生產(chǎn)鏈，采用傳統(tǒng)的成本管理核算方法顯然是不適合的。在自動(dòng)化企業(yè)中，可以將成本管理根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)量和類型分為獨(dú)立的幾段，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中采用獨(dú)立的成本管理核算，最后將各個(gè)成本管理的結(jié)果相結(jié)合，得出總體的數(shù)據(jù)。如在基礎(chǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，可以采用傳統(tǒng)的成本核算模式進(jìn)行成本的核算和控制，成本費(fèi)用構(gòu)成與傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比相似，對(duì)成本控制主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和費(fèi)用預(yù)算管理，成本分析方法主要采用對(duì)比分析法，對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、考核，并采取相應(yīng)措施，降低成本費(fèi)用的主要途徑是降低生產(chǎn)過程中的物耗、提高產(chǎn)品成品率等等。而在產(chǎn)品裝配調(diào)整的環(huán)節(jié)中，則可以采用與工程施工企業(yè)相類似的成本核算模式，將之前環(huán)節(jié)中生產(chǎn)的產(chǎn)品作為此環(huán)節(jié)的原料，和人工費(fèi)、制造費(fèi)一起構(gòu)成此環(huán)節(jié)內(nèi)的成本，通過合理的分配人力資源、提高人力資源的使用效率來實(shí)現(xiàn)此環(huán)節(jié)中的成本控制。采用這種方式，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用不同的成本管理辦法，最后再將數(shù)據(jù)加以綜合分析，使總體的生產(chǎn)成本更接近實(shí)際，為管理者和決策者提供更準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。

2、從整體生產(chǎn)鏈上對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善

自動(dòng)化工程的生產(chǎn)鏈較長(zhǎng)，要想保證財(cái)務(wù)管理的完善，需要在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都能得到及時(shí)而迅速的財(cái)務(wù)反饋。這就需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合，讓企業(yè)全員參與到財(cái)務(wù)管理中來。企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是靠一個(gè)個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目匯總組成，所以必須關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的事前、事中、事后過程控制，注重項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的平衡。自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)往往呈現(xiàn)出利用指標(biāo)偏低、企業(yè)的預(yù)收賬款高、銷售毛利率較高、隨產(chǎn)品研發(fā)投入的周期變化凈利潤(rùn)波動(dòng)的特點(diǎn)。針對(duì)此特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在各項(xiàng)目投標(biāo)期要注意發(fā)標(biāo)項(xiàng)目資金來源，對(duì)企業(yè)自籌資金的項(xiàng)目要注意企業(yè)的信用情況，在資產(chǎn)管理上對(duì)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)排在首位。由于工程項(xiàng)目的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及行業(yè)多、用戶分散、區(qū)域廣，所以對(duì)于資金管理的要求很高，為了有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)利用財(cái)務(wù)信息，以周甚至以天為單位進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的反饋與總結(jié)。

3、采用靈活性和效率性的會(huì)計(jì)核算方式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是要依照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行記錄、核算和報(bào)告，給外界提供一個(gè)財(cái)務(wù)方面的參考信息。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，這種模式就有些滯后了。對(duì)于自動(dòng)化工程項(xiàng)目這種需要迅速得到財(cái)務(wù)信息反饋的企業(yè)而言，可以在企業(yè)內(nèi)部采用一套獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算方式，采用更為靈活的核算方式和分析方法，根據(jù)企業(yè)自身的需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、分析、匯總。其目的是為企業(yè)提供真實(shí)可靠的成本數(shù)據(jù)，高效率地收集財(cái)務(wù)信息，根據(jù)管理者和的決策需求制定數(shù)據(jù)收集的形式、范圍、方法，提高管理者的決策水平，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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ERP的運(yùn)用使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)日趨自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，、信息化、便捷化。ERP將傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的人工步驟轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝悴襟E，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，避免了人工誤差，省去了人工操作中的繁雜流程，大大提高了工作效率。另外在網(wǎng)絡(luò)化的影響下，各部門建立了密切的線性練習(xí)，極大的密切了企業(yè)各部門的內(nèi)部聯(lián)系。

（二）信息收集的范圍擴(kuò)大

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息收集和處理主要針對(duì)的是財(cái)務(wù)方面的信息，此外還涉及部分其他業(yè)務(wù)往來信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)收集信息受到地域范圍、人為因素的影響，往往出現(xiàn)信息收集不全、數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)等情況[2]。ERP經(jīng)營(yíng)管理體系有效運(yùn)用后，運(yùn)用信息技術(shù)整合了各部門的信息，實(shí)現(xiàn)了各部門和各領(lǐng)域的資源共享，打破了數(shù)據(jù)庫的地域限制，避免了人為因素的誤差，能夠有效地對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)的所有財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確地、全面的搜集和整理，并對(duì)其進(jìn)行有效的分析，使信息收集的范圍擴(kuò)大。

（三）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的實(shí)時(shí)性

ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)用拓展了信息的傳播途徑，縮短了信息傳達(dá)的時(shí)間，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的閉塞性，全球范圍內(nèi)聯(lián)機(jī)管理，對(duì)所有信息進(jìn)行整體整合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可在世界范圍內(nèi)迅速傳達(dá)，縮短了業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。

二、ERP給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

ERP經(jīng)營(yíng)管理體系的有效運(yùn)用給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來了極大的便利，這是有目共睹的，但是風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，ERP體系也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來了巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)。雖然ERP實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序自動(dòng)化，擴(kuò)大了信息收集的范圍，提高了信息傳播的時(shí)效性，ERP系統(tǒng)本身較為復(fù)雜，在實(shí)現(xiàn)了信息全球化的同時(shí)，使信息傳播和業(yè)務(wù)處理的環(huán)境變得極為復(fù)雜多樣，不易操控。一旦運(yùn)行失常，就會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來極大損失。

此外，ERP體系中集中著大量寶貴的數(shù)據(jù)及信息資源，一旦這些資源管理不善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就面臨著數(shù)據(jù)流失的危險(xiǎn)，而這些企業(yè)私密數(shù)據(jù)及資料一旦流失或被不法分子盜取就會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行造成極大的困擾，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來不可估量的損失。

三、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理方案

ERP體系給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，那么企業(yè)應(yīng)該采取何種措施有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮ERP體系的最大優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更大發(fā)展 ？以下筆者進(jìn)行了分析。

（一）制定內(nèi)部的控制制度

ERP體系的風(fēng)險(xiǎn)性與生俱來，為了將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低最基本的就是要制動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的控制制度，在對(duì)ERP體系進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，合理評(píng)估每個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)企業(yè)還可以對(duì)ERP體系進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制發(fā)展到一個(gè)新的高度。

（二）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理

加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的管理力度，建立完備的管理體系，明確員工的工作職責(zé)，分工明確，建立完備的員工考核制度，提高員工的工作效率和工作能力。加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，各部門相互監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)部門透明、相互牽制的效果，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)高效性、安全性、穩(wěn)定性。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制、防患于未然

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電力與人們的生活息息相關(guān)，電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)人們生活水平的提升有極大的影響。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)發(fā)展的核心，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作機(jī)制需要不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。積極探究電力企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作的重要意義及其實(shí)施途徑，對(duì)于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升都十分重要。

1電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新的重要意義

電力企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)最主要的民生企業(yè)之一，電力企業(yè)的發(fā)展與人們生活水平及生活質(zhì)量的提升有直接的關(guān)系。在電力企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制的主要途徑，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作關(guān)系到電力企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及電力企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益，由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義。在現(xiàn)代社會(huì)背景之下，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，人們的生活理念不斷變化，電力企業(yè)的用戶是全國(guó)人民群眾，電力企業(yè)面向的地區(qū)是全國(guó)各地，電力企業(yè)的發(fā)展越來越受重視，而在當(dāng)前越來越復(fù)雜及高要求的社會(huì)背景之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新成了電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

1.1電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新有利于解除電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的隱患

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越迅速，電力企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也不再局限于國(guó)內(nèi)，同時(shí)電力企業(yè)面向的市場(chǎng)也逐漸國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展既給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，又給電力企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。新的挑戰(zhàn)來源于電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拓展至全世界，新的機(jī)遇在于電力企業(yè)的市場(chǎng)國(guó)際化。在這種艱巨的形勢(shì)之下，電力企業(yè)若不積極創(chuàng)新，則我國(guó)電力企業(yè)很快將會(huì)被國(guó)際其他優(yōu)秀的電力企業(yè)代替。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，傳統(tǒng)電力企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題日益凸顯，電力企業(yè)的在運(yùn)營(yíng)管理中出現(xiàn)的矛盾及問題也越來越多。而經(jīng)濟(jì)的全球化也代表著科技與文化的全球化，國(guó)際上優(yōu)秀的電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式及技術(shù)也隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸發(fā)展不斷涌入國(guó)內(nèi)，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的模式及方法更加科學(xué)化。同時(shí)借鑒國(guó)際優(yōu)秀電力企業(yè)發(fā)展的途徑及模式，我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及隱患得到了及時(shí)的補(bǔ)救與完善，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平及質(zhì)量迅速提升，我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展空間更加寬廣。

1.2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新有利于電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與更新十分迅速，自動(dòng)化技術(shù)，智能化技術(shù)、自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)等這些以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化技術(shù)不論在工作生產(chǎn)中還是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作中都有十分重要的應(yīng)用價(jià)值，這些現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的效率，其還能減少企業(yè)人力勞動(dòng)力，降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本，而這些現(xiàn)代化技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用具有更加現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所涉及的工作內(nèi)容十分復(fù)雜，其需要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并集合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算是否準(zhǔn)確科學(xué)直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。隨著現(xiàn)代科技的逐漸發(fā)展，輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的技術(shù)及設(shè)備逐漸被研發(fā)并改進(jìn)。如計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作軟件等。這些建立在先進(jìn)科技基礎(chǔ)之上的輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算更加準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率更高，并逐漸實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的自動(dòng)化與智能化，大大降低了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作量。

2電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新途徑分析

2.1提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)工作人員的素質(zhì)及能力要求較高。首先，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)籌工作。其次，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要對(duì)電力企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)流程及常規(guī)的電力企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)問題有一定的了解，此外，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還需要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠熟練應(yīng)用。上述能力及知識(shí)是電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員具備的基礎(chǔ)工作能力與技能。除了工作技能之外，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還需要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，良好的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)認(rèn)真的優(yōu)良品質(zhì)，并能夠嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)則與制度。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員是電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的直接實(shí)施者，他們的工作能力及工作態(tài)度直接影響到電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，因此，提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展必須要積極提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)，從而從根本上實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高效、準(zhǔn)確完成，進(jìn)而保證電力企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)與穩(wěn)定發(fā)展。

2.2完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)部管控制度

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)財(cái)務(wù)往來的直接管控者，在直接的利益面前，工作人員可能受到利益的誘惑，而為謀求個(gè)人利益損害電力企業(yè)利益，因此，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須要有嚴(yán)格且完善的內(nèi)部管控制度，從而保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作公平、公正進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控機(jī)制的建立首先要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理小組，內(nèi)部管控人員的工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要相互獨(dú)立，互相監(jiān)管，然后再建立完善且嚴(yán)格的內(nèi)部管控制度，最后還要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控工作應(yīng)該制定憑證立據(jù)原則，即所有的財(cái)務(wù)往來及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都應(yīng)該以相關(guān)的憑證稅據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善的稅據(jù)開收制度及稅據(jù)管理儲(chǔ)存制度，從而配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控小組要積極落實(shí)自身的職責(zé)，對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審核與監(jiān)管，但應(yīng)該盡量減少對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的干擾，從而保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及公平性。

2.3積極應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)手段

現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段在各個(gè)領(lǐng)域中都已經(jīng)開始應(yīng)用，現(xiàn)代科技的應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)效率的提升十分有效，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的背景之下，電力企業(yè)想要在發(fā)展過程中獲得更大的優(yōu)勢(shì)與更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須要積極影響現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中具有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，并結(jié)合電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行成熟的應(yīng)用，從而優(yōu)化電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管逐步開始自動(dòng)化，同時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)管及遠(yuǎn)程自動(dòng)化技術(shù)也逐漸被各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)與公司應(yīng)用在運(yùn)行管理中。電力企業(yè)發(fā)展過程中，遠(yuǎn)程技術(shù)具有更大的實(shí)用價(jià)值，遠(yuǎn)程技術(shù)的應(yīng)用不僅可以為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，且其還能夠?qū)Ω鱾€(gè)用戶端進(jìn)行監(jiān)控，提升了電力企業(yè)如抄表、收費(fèi)等工作的效率。而自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)對(duì)電力企業(yè)的安全運(yùn)行十分重要，電力企業(yè)運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)斷電等安全事故，而自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)不僅可以將電網(wǎng)運(yùn)行中的故障問題及時(shí)反饋給終端，其還能夠自動(dòng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以減小事故對(duì)整個(gè)電網(wǎng)及用戶的影響。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的發(fā)展及電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都要與科技和社會(huì)共同進(jìn)步，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的使用也是電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的必然選擇與趨勢(shì)。

3結(jié)束語

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況及財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而影響電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，電力企業(yè)必須積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量及效率。

篇4

專業(yè)名稱

專業(yè)類別

專業(yè)基礎(chǔ)課考試科目

寧夏醫(yī)科大學(xué)

臨床醫(yī)學(xué)

理科

解剖學(xué)、診斷學(xué)

口腔醫(yī)學(xué)

理科

口腔解剖生理學(xué)、口腔內(nèi)科學(xué)

藥學(xué)

理科

藥劑學(xué)、分析化學(xué)

護(hù)理學(xué)

文理兼報(bào)

解剖學(xué)、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)

寧夏師范學(xué)院

護(hù)理學(xué)

文理兼報(bào)

解剖學(xué)、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)

應(yīng)用化學(xué)

理科

有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)

英語

文科

綜合英語、翻譯寫作

小學(xué)教育

文史

教育心理學(xué)、教育統(tǒng)計(jì)與測(cè)量

學(xué)前教育

文史

學(xué)前教育學(xué)、學(xué)前心理學(xué)

音樂學(xué)

文史

聲樂、音樂學(xué)理論

美術(shù)學(xué)

文史

色彩、美術(shù)概論

寧夏理工學(xué)院

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

理科

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、模擬電子技術(shù)

電子商務(wù)

文科

電子商務(wù)概論、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

會(huì)計(jì)學(xué)

文科

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

工程管理

理科

管理學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)

會(huì)計(jì)學(xué)

理科

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

應(yīng)用化學(xué)

理科

有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)

機(jī)械工程及自動(dòng)化

理科

自動(dòng)化原理、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

電氣工程及其自動(dòng)化

理科

電路分析基礎(chǔ)、自動(dòng)化原理

土木工程

理科

工程制圖、建筑施工技術(shù)

自動(dòng)化

理科

電路分析基礎(chǔ)、電路原理

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

文科

經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷

文科

市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)

寧夏大學(xué)

新華學(xué)院

工商管理

理科

管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

理科

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

財(cái)務(wù)管理

理科

管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)

物流管理

理科

物流基礎(chǔ)、倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)

電氣工程與自動(dòng)化

理科

電路分析基礎(chǔ)、自動(dòng)化原理

土木工程

理科

工程制圖、建筑施工技術(shù)

財(cái)務(wù)管理

文科

管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)

英語

文科

綜合英語、翻譯寫作

工商管理

文科

管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷

法學(xué)

文科

法理學(xué)、憲法學(xué)

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

文科

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

物流管理

文科

物流學(xué)基礎(chǔ)、倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)

中國(guó)礦大

銀川學(xué)院

土木工程

理科

工程制圖、建筑施工技術(shù)

采礦工程

理科

采礦學(xué)、礦井通風(fēng)與安全

工程管理（工程造價(jià)）

理科

建筑工程預(yù)算與報(bào)價(jià)、建筑施工技術(shù)

工程管理（工程監(jiān)理）

理科

建筑施工技術(shù)、房屋建筑學(xué)

機(jī)械工程及自動(dòng)化

（機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化）

理科

自動(dòng)化原理、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

化學(xué)工程與工藝（煤化工）

理科

化工原理、煤化工生產(chǎn)技術(shù)

工商管理（財(cái)務(wù)管理）

文科

管理學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)

篇5

一、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中存在的缺陷

（一）制度更替過程中產(chǎn)生的問題由于新制度的實(shí)施，原有的科目數(shù)量得到了擴(kuò)充，一些本沒有的科目現(xiàn)已經(jīng)增設(shè)。但是在新舊制度的更替階段，由于時(shí)間緊張等問題，使得會(huì)計(jì)核算依然沿襲原來的會(huì)計(jì)制度，造成了核算內(nèi)容與實(shí)際情況不符的情況。對(duì)于某些特殊的科目，比如新增設(shè)的科目——資產(chǎn)項(xiàng)目，這不僅是對(duì)原來固定資產(chǎn)核算方法的一種改進(jìn)，也是根據(jù)實(shí)際需求防止國(guó)有資產(chǎn)流失，所以在核算的時(shí)候就不能再使用以往的核算方法，要依據(jù)新出臺(tái)的核算方法，對(duì)資產(chǎn)折舊和凈資產(chǎn)的多少進(jìn)行核算。（二）成本費(fèi)用控制不到位根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義的國(guó)家性質(zhì)，醫(yī)院大都是帶有公益性質(zhì)的福利機(jī)構(gòu)。但也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，造成了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本一直居高不下以及成本控制松懈等問題。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于這個(gè)狀況做出了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)成本的控制提出了更高的要求，但是依然沒有得到完全的落實(shí)，使得成本核算僅僅只是簡(jiǎn)單地以獎(jiǎng)金作為核算的標(biāo)準(zhǔn)。（三）信息自動(dòng)化管理水平不高對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督問題，尤其是成本費(fèi)用監(jiān)督，注重的不是事前的成本控制，而是事后的成本費(fèi)用核算。而對(duì)于醫(yī)院的收支費(fèi)用核算都是將各項(xiàng)細(xì)小的收支費(fèi)用作為依據(jù)，但是由于款項(xiàng)眾多，所以不得不借助信息技術(shù)的自動(dòng)化管理，這不僅能夠簡(jiǎn)化工作，降低工作成本，而且能夠保證數(shù)據(jù)的正確性，所以財(cái)務(wù)管理要求自動(dòng)化管理系統(tǒng)具有高效、快捷的特點(diǎn)，但是目前我國(guó)的信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)水平并不能夠滿足實(shí)際的要求，兩者之間形成了矛盾。（四）財(cái)務(wù)預(yù)算體系不健全目前我國(guó)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系不健全，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，雖然設(shè)有審計(jì)部門，但是其工作卻往往只是流于形式。財(cái)務(wù)預(yù)算直接決定著資金的使用量，這也間接關(guān)聯(lián)著活動(dòng)的開展質(zhì)量。由于缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得預(yù)算的制約作用也受到了一定的消極影響。（五）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算軟件沒有進(jìn)行統(tǒng)一和完善由于技術(shù)上的欠缺，造成醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)存在著很多的高危漏洞，這不僅無法保證患者個(gè)人信息的安全性，而且還有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)被更改。此外，新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求醫(yī)院都要采用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算軟件，但是由于各個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況不同，很多沒有按照國(guó)家頒布的條例進(jìn)行更換。由于各大醫(yī)院使用操作軟件的支持平臺(tái)不同，并且不同操作平臺(tái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也有著顯著的區(qū)別，編寫程序的風(fēng)格也存在著不小的差異，相互之間沒有有效的溝通交流，也沒有相關(guān)的協(xié)議進(jìn)行制約，所以數(shù)據(jù)也就無法統(tǒng)一，給彼此之間的數(shù)據(jù)信息共享帶來了很大的困難。（六）財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)太大根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示，新舊制度的更替增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，較以前相比，增加了大概三倍左右。工作從固定資產(chǎn)的清理核算到核算軟件的統(tǒng)一，財(cái)務(wù)人員的加班次數(shù)以及頻率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但是由于核算工作性質(zhì)較為特殊，時(shí)間又比較緊張，所以往往在很多醫(yī)院出現(xiàn)了最后連會(huì)計(jì)報(bào)表都沒有完成的情況，而對(duì)于其他科室的核算工作也因?yàn)闀r(shí)間的緊張而不能夠如期開展。通過總結(jié)以及研究發(fā)現(xiàn)其中具體的原因在于，一是財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解還不夠透徹，所以對(duì)核算的內(nèi)容了解程度不深，造成了核算效率的低下。二是財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作不到位，無法對(duì)新制度有一個(gè)良好的認(rèn)知，在一定程度上阻礙了新制度的推行進(jìn)度。三是財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)水平不高，相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)比較缺乏，尤其是對(duì)于電算化等知識(shí)的了解較為模糊，造成核算軟件的使用比較生疏，無法有效保證財(cái)務(wù)管理的工作效率，影響了實(shí)際的工作進(jìn)度。最后，醫(yī)院的信息化水平與實(shí)際的工作需要之間構(gòu)成了矛盾，醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)無法與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)需要借助人工操作進(jìn)行數(shù)據(jù)的輸入工作，這不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，而且推遲了實(shí)際的工作進(jìn)度。（七）制度的更替，增加了醫(yī)院的負(fù)債率目前我國(guó)很多醫(yī)院的歷史較為悠久，房屋以及設(shè)備沒有得到很好的更換，而且規(guī)模又相對(duì)比較大等，由于連續(xù)多年沒有進(jìn)行對(duì)固有資產(chǎn)的清理核算，也沒有對(duì)相關(guān)的設(shè)備及房屋等進(jìn)行修繕，造成了固定資產(chǎn)的大量貶值。但是醫(yī)院的負(fù)債并不是與醫(yī)院的總資產(chǎn)成正相關(guān)，也就是說醫(yī)院的負(fù)債并不會(huì)因?yàn)獒t(yī)院總資產(chǎn)的減少而降低，這就造成了醫(yī)院的負(fù)債率過高等問題的產(chǎn)生。而且國(guó)家已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間沒有對(duì)相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行資金扶持，所以醫(yī)院的大型設(shè)備購(gòu)買以及基礎(chǔ)設(shè)施修繕等資金支出都是靠醫(yī)院自行解決，這不僅提高了醫(yī)院的負(fù)債率，而且使得醫(yī)院在短時(shí)間內(nèi)無法對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行解決而長(zhǎng)期處在高負(fù)債的狀態(tài)。

二、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的強(qiáng)化措施

（一）加強(qiáng)信息化自動(dòng)化建設(shè)，提供便捷簡(jiǎn)單化的數(shù)字核算自動(dòng)化水平的提高是推動(dòng)新財(cái)務(wù)制度貫徹的重要?jiǎng)恿Γ饕蛟谟冢阂皇切扪a(bǔ)了原有的信息管理漏洞，使得醫(yī)院的收入與支出費(fèi)用統(tǒng)計(jì)更加詳細(xì)透徹；二是自動(dòng)化能夠高效率地利用醫(yī)院信息，為減少醫(yī)院成本、提高工作效率等提供了發(fā)展的契機(jī)。此外，還可以利用先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行及時(shí)的升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)信息共享。（二）割除陳舊的管理理念，實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容以及工作的標(biāo)準(zhǔn)，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度比較，新會(huì)計(jì)制度的要求相對(duì)更加嚴(yán)格。主要體現(xiàn)在：一是要求財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)不僅要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，而且還要具有一定的管理監(jiān)控能力；二是要求財(cái)務(wù)人員要定期的參加相關(guān)的培訓(xùn)工作，來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。（三）開展全成本核算，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益為了保證資產(chǎn)的真實(shí)性，核算醫(yī)院總資產(chǎn)的時(shí)候要進(jìn)行醫(yī)院資產(chǎn)折舊費(fèi)用的核算。而且，根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，為了明確醫(yī)院的資產(chǎn)總值，必須按照折舊計(jì)算醫(yī)院的總資產(chǎn)。此外，固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作較為繁瑣，而且工作量極大，必須借助會(huì)計(jì)核算軟件提高工作效率，推進(jìn)工作進(jìn)度。例如，在進(jìn)行全成本核算的時(shí)候，通常采用的是多步式的方法，即首先將當(dāng)期的各項(xiàng)收入減去各項(xiàng)支出后，最后得出的數(shù)額總和就是當(dāng)期的利潤(rùn)。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的審計(jì)監(jiān)督和資金使用的時(shí)效性審計(jì)作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)監(jiān)督手段，近年來在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮了重要作用。醫(yī)院內(nèi)部實(shí)施的固定資產(chǎn)考核機(jī)制和控制機(jī)制要按照規(guī)定的程序運(yùn)行，有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，例如使用評(píng)估的方法對(duì)財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置效益進(jìn)行評(píng)判。此外，還要加強(qiáng)采購(gòu)、稽查盤點(diǎn)的盈虧處置和衛(wèi)生材料的發(fā)出和庫存管理等，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)成本的核算、低值易損成本的核算、衛(wèi)生材料成本的核算等核算過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督。（五）改革醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加趨向多樣化和復(fù)雜化。在這種形式下，醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)也在不斷明朗化，但是與此同時(shí)，市場(chǎng)發(fā)展不穩(wěn)定加大了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以為了降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，原有的簡(jiǎn)單化的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)不能夠滿足使用者的需求，所以財(cái)務(wù)部門應(yīng)該在原有的財(cái)務(wù)報(bào)表上增加醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果的記錄以及決策現(xiàn)金流等信息。而且隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日漸成熟，已經(jīng)完全可以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中進(jìn)行使用，不僅能夠取代較為落后的財(cái)務(wù)報(bào)表，提高工作的效率，而且容納的信息將會(huì)進(jìn)一步增加，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的使用價(jià)值。（六）加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)付賬款管理，降低醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)付賬款是醫(yī)院一項(xiàng)比較大的流動(dòng)負(fù)債，主要體現(xiàn)醫(yī)院在短時(shí)間內(nèi)能夠償還債務(wù)的能力。降低應(yīng)付債款的額度能夠有效地減少醫(yī)院負(fù)債的壓力，所以醫(yī)院可以設(shè)置二級(jí)賬目進(jìn)行細(xì)化管理。同時(shí)，為了降低工作人員在執(zhí)行過程中出現(xiàn)人為差錯(cuò)的概率，可根據(jù)實(shí)際情況制定應(yīng)付賬款的流程。此外，醫(yī)院在進(jìn)行全局考慮的前提下，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整應(yīng)付賬款的周期，周期的選擇必須以醫(yī)院實(shí)際的償還能力大小作為基礎(chǔ)，確保醫(yī)院足夠的流動(dòng)資金支持運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語

本文就新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在貫徹落實(shí)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的探討，并根據(jù)實(shí)際情況提出解決問題的措施。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較之以前也更加多樣化、復(fù)雜化，在這種情況下，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加，只有強(qiáng)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督才能夠降低這一風(fēng)險(xiǎn)，并保證所有的病患在新制度的執(zhí)行下得到相應(yīng)的優(yōu)惠。我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，醫(yī)院大多是帶有公益性質(zhì)的福利機(jī)構(gòu)，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠有效地保證帶有公益性的機(jī)構(gòu)的成本得到良好的控制，并且能夠保證資金的使用效率和時(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

安全的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可靠性的必要的前提條件。現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息革新了傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理的操作模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂?jì)算機(jī)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)電子化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息操作方式。正由于電子技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，現(xiàn)階段的電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展存在許多漏洞，不少信息容易被黑客等串改、盜用。因此，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性，就需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全就應(yīng)該使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全化。在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息安全的過程中，首先就應(yīng)該保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定，要有一個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)體系。其次，要加強(qiáng)信息的橫向與縱向的安全建設(shè)，保證網(wǎng)絡(luò)的里層與外層能夠雙管齊下，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。最后，提升網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的防護(hù)措施，從而有效防止企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息被人盜取、串改，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性。

2.選擇適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件

一款適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件是深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可靠性的核心建設(shè)。所以，就需要不斷探索，選擇一款能夠適合企業(yè)實(shí)際操作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作軟件，并保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件適用性與可靠性，就需要不斷的研究、開發(fā)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件能夠符合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需要。其次，采取相應(yīng)措施，對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善與改進(jìn)，從而不斷的提升軟件的適用性。最后，完善軟件對(duì)信息處理、收集、加工的功能，從而讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員輸入有效信息之后，能夠讓軟件系統(tǒng)自動(dòng)處理，從而減少人為的過失，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息共享而不斷探索有效方法。

建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可靠性的方法探究

1.培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息人才

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)就應(yīng)該注重其綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)一方面就應(yīng)該提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。培養(yǎng)企業(yè)人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)就應(yīng)該讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有愛崗敬業(yè)精神，熱愛自己的崗位，能夠在工作進(jìn)行中保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效、有憑有據(jù)。

2.建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息權(quán)責(zé)明確制度

自從我國(guó)走上了會(huì)計(jì)信息化的道路之后，我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息加工就從以往的單方面的手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)榱丝萍蓟㈦娮踊钠髽I(yè)財(cái)務(wù)信息管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)化、智能化。然而，為了更好地保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的工作方式，就需要建立企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的權(quán)責(zé)明晰制度。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理是保證信息可靠的最關(guān)鍵的手段。只有做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理，做好財(cái)務(wù)信息的保密工作，才能夠更好的、更有效的避免會(huì)計(jì)信息被串改、毀壞、丟失的后果。

篇7

一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上的發(fā)展現(xiàn)狀

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全。會(huì)計(jì)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)配備的管理人員，但在我國(guó)建筑行業(yè)中，一些建筑企業(yè)由于受到自身發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平的限制，許多企I會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行制度極為不完善，直接忽視了會(huì)計(jì)工作中的具體問題，并且導(dǎo)致不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的作用，同時(shí)由于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)狀況不能得到全面準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，在很大程度上影響了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。另外，目前我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置中對(duì)于會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)要求不夠嚴(yán)格，甚至有些會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)歷及職稱并不能完全適應(yīng)會(huì)計(jì)工作的要求，也從側(cè)面反映了我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的整體質(zhì)量和專業(yè)素質(zhì)不高的情況。

2、建筑企業(yè)內(nèi)部控制不健全。我國(guó)的建筑企業(yè)中普遍存在著內(nèi)部控制不健全的情況，在建筑行業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)核算等控制不到位。日常工作中，內(nèi)部控制常常流于形式，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)票據(jù)沒有嚴(yán)格進(jìn)行審核管理，對(duì)資產(chǎn)也沒有明確的盤點(diǎn)制度，各部門之間的調(diào)撥也沒有相關(guān)手續(xù)。在會(huì)計(jì)核算萬面，沒有制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)制度，在記賬、對(duì)賬以及款項(xiàng)支出上過于混亂，會(huì)計(jì)核算上也缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確反映建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題頻發(fā)。

3、基礎(chǔ)工作水平低，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力差。目前而言，我國(guó)許多建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力較差，基礎(chǔ)工作處于較低水平，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、數(shù)據(jù)保管不善的問題。一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的殘缺性阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確；另一方面，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作不到位讓企業(yè)的財(cái)務(wù)安全乃至信息安全都受到了嚴(yán)重的威脅。因此，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作中暴露出來的諸多問題，很大程度上影響了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化措施

1、進(jìn)一步完善建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。我國(guó)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷結(jié)合施工企業(yè)的具體要求加強(qiáng)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的建設(shè)，才能滿足會(huì)計(jì)核算體系和制度發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的能力，才能有效保證建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)法律文件的規(guī)定，持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度體系，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平得到逐步提高。同時(shí)我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)開展會(huì)計(jì)和金融培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)更新，推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法創(chuàng)新，為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。加強(qiáng)企業(yè)人事管理和財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬對(duì)于財(cái)務(wù)管理和金融政策知識(shí)的廣度和深度，全面掌握并熟練運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的先進(jìn)技術(shù)，這不僅有利于核算人員業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)和工作水平的提高，也很大程度上改善了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的狀況。提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水準(zhǔn)和知識(shí)水平，對(duì)于管理并改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的工作質(zhì)量、鞏固并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和樹立正確的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，都起著巨大的推動(dòng)作用。我國(guó)的建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定期的會(huì)計(jì)訓(xùn)練和財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法，從而為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供可靠的保障。建筑企業(yè)應(yīng)該著力引進(jìn)一大批高水平、高專業(yè)度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員，從而為建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)的提高與業(yè)務(wù)水平的提升打下牢固根基。

3、開展信息化的核算模式。現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)信息化的社會(huì)，建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)改變?cè)械臅?huì)計(jì)核算模式，順應(yīng)時(shí)代的潮流，提高建筑企業(yè)的電子信息化水平。建筑企業(yè)可以應(yīng)用電子信自、化的便捷性，利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，使得會(huì)計(jì)核算工作更加的便捷，提高財(cái)務(wù)部門的自動(dòng)化水平。建筑企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、各個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)相互配合、相互協(xié)作來確保會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。建筑企業(yè)要首先健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)電算化管理制度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)中的分工。而后健全自動(dòng)化的監(jiān)督考核體系，建立自動(dòng)化的考核手段，將會(huì)計(jì)核算的有效性和準(zhǔn)確性與相關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算人員能夠更加高效地完成會(huì)計(jì)核算工作。

4、加大建筑企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)。內(nèi)部控制工作是會(huì)計(jì)核算能夠順利進(jìn)行的重要保障，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)提高對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，以身作則來完善內(nèi)部控制體系。對(duì)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，建立健全成本崗位責(zé)任制，提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感和執(zhí)行能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)部控制理念，在建筑行業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過程中落實(shí)內(nèi)部控制工作。并且，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，使得會(huì)計(jì)核算能夠更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)建筑企業(yè)重點(diǎn)的領(lǐng)域和工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)密排除，科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督能夠保證建筑企業(yè)獲得平穩(wěn)發(fā)展。

結(jié)束語：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作需要不斷采取合理的優(yōu)化措施，才能確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的建筑企業(yè)而言，企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的規(guī)范化是一個(gè)艱巨的任務(wù)，考慮到企業(yè)發(fā)展的各方面因素，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，及時(shí)通過會(huì)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員知識(shí)體系進(jìn)行及時(shí)的更新，從而更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提高綜合實(shí)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，進(jìn)而更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

篇8

ERP環(huán)境；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；信息系統(tǒng)；內(nèi)部控制

ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理觀念中一種新的管理形式，在實(shí)際應(yīng)用的過程中依據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)管理系統(tǒng)，是一種先進(jìn)的管理用具。以往,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中存在的問題是沒有將流程、方案、信息技術(shù)和環(huán)境等有效地結(jié)合到一起。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和平臺(tái)的不斷創(chuàng)新，從以往的電算化轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぴ紨?shù)據(jù)的記錄，依據(jù)信息技術(shù)可以研究、決策會(huì)計(jì)信息，現(xiàn)階段的ERP環(huán)境下構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。其中在實(shí)際發(fā)展的過程中主要分為以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）高自動(dòng)化的系統(tǒng)。會(huì)計(jì)事務(wù)處理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，引導(dǎo)信息可以依據(jù)計(jì)算機(jī)更為快速、真實(shí)的傳遞信息，從而減少會(huì)計(jì)信息在傳遞過程中浪費(fèi)的時(shí)間，降低因人為因素產(chǎn)生的誤差，同時(shí)依據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用，促使現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作減少更多的人工步驟，促使更多的工作向自動(dòng)化發(fā)展；（2）管理與決策。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以在一定的時(shí)間內(nèi)獲取有效的信息，并及時(shí)反饋，促使財(cái)務(wù)部門有效提高預(yù)測(cè)、決定和控制等工作效率。與以往的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理不同，ERP環(huán)境下是將多樣化的信息直接從資料庫中提出，自動(dòng)轉(zhuǎn)變成信息傳遞到指定地點(diǎn)，減少一些不必要的工作，為實(shí)際工作業(yè)務(wù)提供有效的信息和支持。

二、ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)

在ERP環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在實(shí)際發(fā)展的過程中還存在一定的問題。如環(huán)境變得更為復(fù)雜，需要控制的內(nèi)容和需求都非常高。在沒有解決這些問題的情況下，很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。其中主要分為以下幾點(diǎn)：（1）ERP下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制變化。以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是依據(jù)陳舊信息資源核對(duì)、傳遞構(gòu)建一定的系統(tǒng)，依據(jù)基礎(chǔ)的物料籌備、成本計(jì)算和資金管理為原點(diǎn)的手工系統(tǒng)，但是在ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)核算組織和系統(tǒng)都出現(xiàn)了變化，構(gòu)成了多個(gè)組織，促使會(huì)計(jì)工作變得更為專業(yè)，責(zé)任劃分也非常地明確，突破以往的工作形式，以此有效提高管理工作的力量和規(guī)模。ERP是一個(gè)全面化的信息處理機(jī)制，可以依據(jù)應(yīng)用者多樣化的需求提供有效的依據(jù)，包含信息輸出的多個(gè)層次，處理和判斷信息資源都存在一定的局限，促使陳舊的信息資源更為全面化；（2）ERP環(huán)境下存在的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際發(fā)展的過程中也存在一定的問題，這些問題包含人為因素和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。其中系統(tǒng)問題出現(xiàn)的較多，例如ERP系統(tǒng)解決了以往信息系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的單一性和時(shí)效性問題，但是因?yàn)镋RP構(gòu)成較為復(fù)雜，能力也多樣化，這樣導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用的情況與企業(yè)融合度不高，因?yàn)榧嫒菪源偈笶RP系統(tǒng)無法有效的實(shí)施。同時(shí)，在實(shí)際發(fā)展的過程中，ERP系統(tǒng)也可能存在一定的潛在問題[1]。

三、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中問題的解決方案

1.提升內(nèi)部控制管理

企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有一定的影響力，構(gòu)建和實(shí)施多樣化政策制度也會(huì)影響實(shí)際系統(tǒng)的發(fā)展，如人力資源政策等。在ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)工作的能力較少，這時(shí)就需要對(duì)管理工作提出一定的規(guī)定，整合會(huì)計(jì)崗位的性能，了解工作人員的責(zé)任，構(gòu)建創(chuàng)新的人力資源和資源配置形式，全面劃分工作系統(tǒng)，依據(jù)現(xiàn)代化的理念和需求構(gòu)件符合的部門，并結(jié)合有效的制度實(shí)施管理工作，確保日志的記錄。提升企業(yè)文化構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)中心思想的展現(xiàn)，也是企業(yè)自身能力的一部分，依據(jù)企業(yè)文化萌發(fā)員工的工作情愫，促使員工可以依據(jù)制度更好地實(shí)施工作，提高實(shí)際工作的效率和質(zhì)量，加強(qiáng)部門之間的合作。

2.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)

大部分管理工作者認(rèn)為ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)需要注重規(guī)章制度和法律要求，確保數(shù)據(jù)信息的有效性，有效確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的工作情況和信息完善性，更好地書寫日志，加大關(guān)注系統(tǒng)因素中存在的問題，忽視人為造成的因素。隨著ERP環(huán)境的拓展，企業(yè)發(fā)展從封閉性改變?yōu)殚_放性，外來的信息數(shù)據(jù)交流突破了以往的數(shù)據(jù)分享形式，信息系統(tǒng)改變?yōu)殚_放性平臺(tái)，這樣一定會(huì)提升企業(yè)發(fā)展中面對(duì)的外來問題。因此，企業(yè)需要構(gòu)建一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，研究和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，依據(jù)應(yīng)用的觀念和方案實(shí)施有效的評(píng)估和管理，在日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)保護(hù)工作的過程中，將風(fēng)險(xiǎn)防范觀念放在重要的地位，依據(jù)模擬的形式解決可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而有效面對(duì)問題[2]。

3.提升內(nèi)部控制制度

在實(shí)際發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)需要提升內(nèi)部審計(jì)的檢查和審計(jì)工作，評(píng)價(jià)系統(tǒng)階段的科學(xué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，依據(jù)構(gòu)建有效的部門解決問題，如風(fēng)險(xiǎn)管理部門和信息管理部門，提升審計(jì)和監(jiān)督。

四、結(jié)語

總而言之，ERP系統(tǒng)被企業(yè)更多的應(yīng)用在內(nèi)部控制中，是依據(jù)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的能力實(shí)施應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，而是依據(jù)ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施的信息管理整合。

作者：喻穎 單位：長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

篇9

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革是現(xiàn)代企業(yè)管理必經(jīng)的課程。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入進(jìn)行，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸建立和完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)很難覆蓋到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，特別是伴隨著我國(guó)加入WTO，現(xiàn)代金融環(huán)境不斷創(chuàng)新與成熟，企業(yè)面臨著瞬息萬變的國(guó)際金融市場(chǎng)，那么如何進(jìn)行科學(xué)的籌資、投資和決策，如何合理的利用財(cái)務(wù)杠桿來降低企業(yè)的資本成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及如何正確估量和盡量減少投資的風(fēng)險(xiǎn)等，都是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中理財(cái)學(xué)上的專業(yè)問題。這就意味著在現(xiàn)代化的企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不單單是以往單純意義上的“賬房先生”，而越來越偏重的是管理層面的參與和協(xié)助。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言的一種新型的、富有生力的經(jīng)濟(jì)，是不同于以資金、設(shè)備和原材為主的經(jīng)濟(jì)模式，而是以知識(shí)為基礎(chǔ)，以人的知識(shí)為主的經(jīng)濟(jì)。

（一）對(duì)會(huì)計(jì)要素的挑戰(zhàn)。現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素包括反映財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素和反映經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)要素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)是企業(yè)的資產(chǎn)，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心，人才是保證創(chuàng)新的定性因素，知識(shí)作為一種動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)要素顯得日趨重要。面對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須建立一種新的會(huì)計(jì)權(quán)益理論，凸顯人力資源和無形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重大意義。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)組織的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)上，可以建立會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)能自動(dòng)采集相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證和數(shù)據(jù)，并按設(shè)定的會(huì)計(jì)處理方法和流程進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，生成電子記賬憑證，可以隨時(shí)根據(jù)需要生成會(huì)計(jì)報(bào)表，還可以通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的對(duì)策

（一）加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理手段的現(xiàn)代化。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將會(huì)變得更為復(fù)雜、多變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息面廣、信息量大，而且激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求經(jīng)濟(jì)信息的輸出準(zhǔn)確、及時(shí)，而傳統(tǒng)的人工處理手段都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會(huì)計(jì)發(fā)展的需要。所以，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理手段的現(xiàn)代化，以計(jì)算機(jī)替代手工操作則顯得尤為重要。

（二）促進(jìn)會(huì)計(jì)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)的多元化。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中。會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著分類、記錄、計(jì)量、計(jì)算和報(bào)告經(jīng)濟(jì)要素的責(zé)任。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程必須與經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的全過程相適應(yīng)，只有如此，才能提供相關(guān)、可靠的經(jīng)濟(jì)信息。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)計(jì)量手段的研究。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量重心要從實(shí)體資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源，其中最大的困難就是會(huì)計(jì)計(jì)量問題。在傳統(tǒng)計(jì)量手段已不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的條件下，會(huì)計(jì)計(jì)量手段必須適時(shí)做出恰當(dāng)?shù)淖兓Ｔ跁?huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多重計(jì)量手段，針對(duì)不同屬性的會(huì)計(jì)事項(xiàng)選擇不同的計(jì)量手段，應(yīng)當(dāng)

是一個(gè)理性的選擇。在多元化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的背景下，如再墨守成規(guī)強(qiáng)調(diào)獨(dú)一無二的計(jì)量手段，無疑是不可取的。

（四）完善財(cái)務(wù)報(bào)告的方法和原則。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，提供何種樣式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，是需要解決的重大問題之一。要充分發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的功能，其會(huì)計(jì)報(bào)告可以借助于發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程技術(shù)、超級(jí)文本、多媒體技術(shù)以及光盤存儲(chǔ)技術(shù)等信息技術(shù)的支持。

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一、財(cái)會(huì)管理的內(nèi)涵

根本上來說，財(cái)會(huì)管理是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的并稱，其中財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系，也指從事財(cái)務(wù)工作的人員；會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，采用一系列專門的方法和程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)交易或事項(xiàng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地核算和監(jiān)督，提供經(jīng)濟(jì)信息，參與預(yù)測(cè)決策的一種管理活動(dòng)，也指從事會(huì)計(jì)工作的人員[1]。至今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)及現(xiàn)代會(huì)計(jì)三個(gè)階段，每個(gè)階段都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。

二、當(dāng)前財(cái)會(huì)處理方案的不足

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要量度，對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng)，運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)發(fā)展定位出現(xiàn)偏移，過度關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行，對(duì)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作尚未給予足夠的重視，導(dǎo)致財(cái)會(huì)事務(wù)處理出現(xiàn)了諸多問題，極大地阻礙了經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化改進(jìn)。

（一）財(cái)務(wù)方面

對(duì)于企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)工作主要是針對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)制定了相關(guān)策略，以保證營(yíng)運(yùn)資金收支的合理性。從財(cái)務(wù)部門的工作情況看，財(cái)務(wù)管理工作面臨的問題如下：

1.規(guī)劃問題。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理計(jì)劃時(shí)未能做好相關(guān)的準(zhǔn)備，前期規(guī)劃不足而產(chǎn)生了一系列的管理缺陷。常見的財(cái)務(wù)規(guī)劃問題：編制的財(cái)務(wù)方案與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)需求不一致，財(cái)會(huì)人員未經(jīng)過詳細(xì)地調(diào)查而隨意性編制決策。這種情況下，一旦執(zhí)行財(cái)務(wù)方案便會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.資金問題。資金是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心要素，財(cái)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)有資金的收支方案缺少控制，導(dǎo)致了成本資金流失或浪費(fèi)。如：生產(chǎn)型企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員調(diào)控資金運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)未考慮原料價(jià)格的變動(dòng)，盲目地投入資金采購(gòu)；營(yíng)銷型企業(yè)中，對(duì)市場(chǎng)宣傳成本及戰(zhàn)略執(zhí)行成本考慮不足，增加了資金運(yùn)作的難度。

（二）會(huì)計(jì)方面

會(huì)計(jì)也是財(cái)會(huì)體系中不可缺少的一部分，其主要職能是應(yīng)用有效方法對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者制定正確的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案，避免投資失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題：

1.方法問題。監(jiān)督管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)中，會(huì)計(jì)人員選擇的處理方法不合要求，特別是在市場(chǎng)信息處理方面，依舊保持了傳統(tǒng)的調(diào)查、分析模式。一些先進(jìn)的信息技術(shù)未能融入會(huì)計(jì)工作，降低了辦公人員處理事務(wù)的效率。

2.核算問題。財(cái)務(wù)部門提供的資金收支報(bào)表，會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)沒有詳細(xì)地審核，資金核算出現(xiàn)了明顯的漏洞。如：根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表審核資金收支狀況，沒有對(duì)各個(gè)款項(xiàng)逐一計(jì)算核查，報(bào)表中虛假、錯(cuò)誤的信息未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

三、基于計(jì)算機(jī)平臺(tái)的財(cái)會(huì)改革

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重按企業(yè)信息使用者的需要，如：股東、供應(yīng)商、銀行、政府、企業(yè)主及其他股權(quán)所有人，把企業(yè)視為一個(gè)整體機(jī)構(gòu)來運(yùn)營(yíng)。并且以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，運(yùn)用確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序，提供關(guān)于整個(gè)企業(yè)及其分部的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等有助于使用者作出決策的會(huì)計(jì)信息。解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)工作的缺陷，應(yīng)注重辦公技術(shù)的優(yōu)化升級(jí)，通過計(jì)算機(jī)平臺(tái)建立系統(tǒng)性的財(cái)會(huì)處理方案。

第一，組建系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)辦公需要建立自動(dòng)化財(cái)會(huì)系統(tǒng)，這樣可以為財(cái)會(huì)人員處理事務(wù)提供基礎(chǔ)平臺(tái)。一般情況下，基于計(jì)算機(jī)平臺(tái)的財(cái)會(huì)系統(tǒng)由軟件、硬件構(gòu)成，軟件適用于辦公網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用控制，方便了財(cái)務(wù)人員處理一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)資源。如：財(cái)務(wù)報(bào)表涉及到了大量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)用計(jì)算器軟件可快速地處理數(shù)據(jù)，且減少了人工處理造成的錯(cuò)誤[2]。

第二，設(shè)置模塊。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支，它基本上是一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，它立足于企業(yè)在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)需求。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)會(huì)處理，需設(shè)置詳細(xì)的功能模塊，主要包括：數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析等，針對(duì)辦公數(shù)據(jù)制定相匹配的自動(dòng)化處理流程，讓財(cái)會(huì)事務(wù)在相對(duì)規(guī)范的條件下處理。

第三，自動(dòng)處理。完成財(cái)會(huì)辦公系統(tǒng)的構(gòu)建，先對(duì)系統(tǒng)實(shí)施模擬運(yùn)行以檢測(cè)其應(yīng)用功能，然后便可在財(cái)會(huì)系統(tǒng)上執(zhí)行相應(yīng)的操作命令。財(cái)務(wù)工作處理環(huán)節(jié)中，人工輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給運(yùn)算器，完成自動(dòng)化處理后傳輸至數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲(chǔ)，以備隨時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)人員利用借助網(wǎng)絡(luò)平成智能化搜索，自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)信息是否正確。

第四，智能掃描。已經(jīng)處理完畢的數(shù)據(jù)，財(cái)會(huì)人員需實(shí)施綜合性地掃描處理，檢查財(cái)務(wù)信息是否存在異常問題，特別是核對(duì)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。智能掃描是計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的特殊功能，在限定范圍內(nèi)對(duì)電子表格執(zhí)行搜索命令，快速地識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算的精準(zhǔn)度[3]。當(dāng)檢測(cè)到異常信息后，可自動(dòng)反饋給會(huì)計(jì)人員以指導(dǎo)其重新核算。

四、結(jié)論

總之，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究顯示，企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)方案時(shí)需從多個(gè)角度考慮，重點(diǎn)解決財(cái)務(wù)工作方面的不足。經(jīng)過一段時(shí)間的改革，經(jīng)營(yíng)者開始將重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)兩方面的管理上，以創(chuàng)造更加優(yōu)越的內(nèi)控管理體系。充分利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，編制智能化財(cái)會(huì)事務(wù)處理方案，能夠幫助企業(yè)提升財(cái)會(huì)管理效率。

參考文獻(xiàn)

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ERP系統(tǒng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;變化;措施

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，已經(jīng)廣泛應(yīng)用ERP系統(tǒng)，并且在此基礎(chǔ)之上，做到對(duì)ERP系統(tǒng)的升級(jí)改進(jìn)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加順暢。在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)之中，ERP系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心，集成了收集企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和共享功能，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)與掌控。

1ERP系統(tǒng)概述

ERP系統(tǒng)是一種集成化管理信息系統(tǒng)，它是基于MRP基礎(chǔ)之上的升級(jí)改進(jìn)。能夠?qū)?shí)用管理軟件和網(wǎng)絡(luò)工具與計(jì)算機(jī)完美地結(jié)合起來，整合供應(yīng)商制造資源，綜合企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)與客戶需求，以信息技術(shù)手段為依托，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈資源計(jì)劃全面打磨優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高效綜合的效果。近些年的ERP系統(tǒng)、MIS、MRPⅡ，從根本原理上來說，全都是企業(yè)信息化管理相關(guān)的內(nèi)容，這些系統(tǒng)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來對(duì)比，前者的設(shè)計(jì)角度，是以上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的，以消滅孤島信息為目的。后者的設(shè)計(jì)角度，則是以會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)部門的視角出發(fā)［1］。在ERP系統(tǒng)中，它以原始憑證為坐標(biāo)原點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)記賬憑證的自動(dòng)化生成。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，望塵莫及，其只是事后會(huì)計(jì)，也就是在業(yè)務(wù)發(fā)生后，才進(jìn)行跟蹤記錄。ERP的功能這表現(xiàn)在全程的計(jì)劃處理和分析一條龍。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在ERP系統(tǒng)環(huán)境下發(fā)生的變化

2．1財(cái)務(wù)管理方面的變化

2．1．1內(nèi)容變化

有形資產(chǎn)在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中的占比，可以說是獨(dú)占鰲頭，在當(dāng)前這個(gè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，無形資產(chǎn)的占比有所反超。ERP系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)核算型軟件的彌補(bǔ)，既可以核算傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)，也可以對(duì)無形資產(chǎn)，例如供應(yīng)鏈、人力資源等系統(tǒng)展開分析，預(yù)測(cè)結(jié)果。在財(cái)務(wù)管理方面，核算的內(nèi)容有所擴(kuò)大。

2．1．2信息變化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理，只局限在一般的財(cái)務(wù)報(bào)表之上。在ERP系統(tǒng)環(huán)境中，觸手逐漸向查詢功能和多種管理性報(bào)表方面延伸，財(cái)務(wù)模型和分析模塊，使用更加的便利，相比于傳統(tǒng)方法，在時(shí)效性和范圍上都有質(zhì)的飛躍。在ERP系統(tǒng)的初始化進(jìn)程中，可以設(shè)置大量規(guī)范業(yè)務(wù)計(jì)量，同時(shí)自動(dòng)生成憑證，自動(dòng)完成記錄工作，在系統(tǒng)設(shè)置中，可以設(shè)置自動(dòng)計(jì)算，這一操作可以解決大部分報(bào)告中的工作，信息質(zhì)量得到極大的提高。

2．1．3資金管理模式變化

ERP系統(tǒng)在資金管理模式中，有兩個(gè)重要的功能，一是利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)，來量化考核企業(yè)的資金使用狀況，二是自動(dòng)的實(shí)時(shí)的生成現(xiàn)金流量表。這兩個(gè)功能有兩個(gè)作用，它的第一個(gè)作用是能夠使得集團(tuán)總部投資功能，得到完全的發(fā)揮。第二個(gè)作用是讓資金的分配和運(yùn)用，更加的合理化。同時(shí)，該模塊之中，還有資金的預(yù)測(cè)功能。對(duì)于中短期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)能力有所加強(qiáng)，做到及時(shí)預(yù)警。

2．1．4業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法發(fā)生改變

傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式，往往不夠重視時(shí)效性、質(zhì)量和成本相關(guān)的考核。而是孤立的簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)某一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣的評(píng)價(jià)模式，無法真正發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的診斷功能，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員將評(píng)價(jià)的某一環(huán)節(jié)利益，作為追求的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)成果的責(zé)任，不能明顯的分清。ERP系統(tǒng)很好的掃清了傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的弊端，它將項(xiàng)目視為成本和利潤(rùn)的中心，具體進(jìn)行考核、測(cè)控和分析，將預(yù)算和預(yù)測(cè)以公司級(jí)和部門級(jí)別來進(jìn)行，做到了及時(shí)的糾正，將管理效率晉升到了更高的檔次上。

2．2財(cái)務(wù)工作要求方面的變化

運(yùn)用ERP系統(tǒng)的主要工作是數(shù)據(jù)的集成，而非過去的核算和核對(duì)工作。這一變化能夠及時(shí)地在系統(tǒng)中，將錄入的原始憑證自動(dòng)核算，以此得到各種財(cái)務(wù)報(bào)表。為財(cái)務(wù)人員騰出了更多的時(shí)間，來進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理工作。

2．3管理會(huì)計(jì)要求的變化

做好成本管理和預(yù)算工作，是管理會(huì)計(jì)的只要職責(zé)。運(yùn)用ERP系統(tǒng)之后，在管理會(huì)計(jì)工作中全面實(shí)現(xiàn)了即時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛以及細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了跨部門的流程組織，在計(jì)劃資源的使用方面做到了更好地利用［2］。ERP系統(tǒng)具有信息集成和無縫化的信息傳遞功能，這一功能有利于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)值鏈分析，對(duì)存貨進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，展開全面的預(yù)算跟蹤，使得成本的考核工作更加廣泛細(xì)致。

2．4對(duì)財(cái)務(wù)工作人員要求的變化

2．4．1角色變化

從表面上看，財(cái)務(wù)工作人員的工作量較之前大幅減少后，此消彼長(zhǎng)，他們也增加了另外的一些工作任務(wù)，例如系統(tǒng)的維護(hù)，保證它能夠正常的操作，確保系統(tǒng)內(nèi)會(huì)計(jì)信息的完整性和時(shí)效性。同時(shí)財(cái)務(wù)工作人員還要善于分析系統(tǒng)提供的信息，從中提取出有價(jià)值的信息。

2．4．2崗位的變化

由于ERP系統(tǒng)自身的功能特性，會(huì)計(jì)工作量有所下降，使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作，即使是門外漢，只要按部就班的規(guī)范化操作，也能夠很好地完成的工作任務(wù)，就這一趨勢(shì)來看，財(cái)務(wù)工作人員的工作崗位，將會(huì)有逐漸縮減的趨勢(shì)。

2．4．3工作方式的變化

在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，月初和月末的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量巨大，為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，工作人員加班成為家常便飯。

2．4．4財(cái)務(wù)主管要求的變化

企業(yè)做出戰(zhàn)略決策需要財(cái)務(wù)主管提供會(huì)計(jì)信息支持，財(cái)務(wù)主管更是財(cái)務(wù)部門的核心人物，對(duì)于他的能力有著極高的要求。運(yùn)用ERP系統(tǒng)之后，財(cái)務(wù)主管便可以直接在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中獲取自己所需的信息，不需要再向下級(jí)財(cái)務(wù)人員獲取，工作程序得到簡(jiǎn)化。

3ERP系統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變化的應(yīng)對(duì)措施

3．1完善會(huì)計(jì)基本職能

盡管ERP系統(tǒng)功能強(qiáng)大，操作便利，但就目前的發(fā)展水平來講，它還不能完全取代會(huì)計(jì)工作。部分工作仍然需要依靠會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性和主觀能動(dòng)性。因此，需要不斷完善會(huì)計(jì)基本職能。例如信息的收集，務(wù)必要認(rèn)真審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為信息的使用者提供他們真正所需要的信息。

3．2轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的角色

ERP系統(tǒng)的特性使然，更加重視會(huì)計(jì)人員，參與到企業(yè)管理之中，對(duì)決策提供意見支持。因此會(huì)計(jì)人員應(yīng)該自覺的向企業(yè)管理的方方面面滲透，不斷地提高個(gè)人工作能力，在數(shù)據(jù)的分析核算、預(yù)測(cè)管理方面，有所提高。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門，也可以安插會(huì)計(jì)人員，讓他們以顧問、組織者等專家形象指導(dǎo)工作，完成業(yè)務(wù)整合。

3．3提高ERP系統(tǒng)的使用率

結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，以成本效益為目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做好優(yōu)化工作，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，達(dá)到更好的通用性和專用效果。要做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，確保安全性和穩(wěn)定性，高效的發(fā)揮ERP系統(tǒng)能效，適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作的變革。

4總結(jié)

ERP系統(tǒng)是先進(jìn)而高效的信息管理工具，ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用，在諸多方面，給會(huì)計(jì)工作帶來了變化，這些變化既是高效的通道，也是變革中的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也應(yīng)隨之變化，不斷提高，在ERP的運(yùn)轉(zhuǎn)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益無限擴(kuò)大。

作者：羅妙華 單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院

篇12

②“系列應(yīng)用型”模式。該模式是在設(shè)置系列計(jì)算機(jī)課程的基礎(chǔ)上再設(shè)置“電算化會(huì)計(jì)”課程。例如，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)設(shè)置“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”、“辦公自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)”、“高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言”、“微機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”四門計(jì)算機(jī)系列課程和“電算化會(huì)計(jì)”、“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)電算化”兩門計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)的課程。又如，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系教學(xué)改革設(shè)想中打算開設(shè)“計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)”、“計(jì)算機(jī)語言”、“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)”、“數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)”。四門計(jì)算機(jī)系列課程和“電算化會(huì)計(jì)”、“電算化會(huì)計(jì)決策與控制”、“電算化審計(jì)”三門計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)的課程（財(cái)政部教育司編《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)主干課教學(xué)大綱》P16）。當(dāng)然，其他高校設(shè)置的課程名稱可能有所不同，但均可體現(xiàn)一組“系列”課程和一組（門）“應(yīng)用”課程的模式。

無論是“基礎(chǔ)應(yīng)用型”模式，還是“系列應(yīng)用型”模式，它們均獨(dú)立于會(huì)計(jì)系列課程之外。突出的問題有以下三點(diǎn)：

1.各門計(jì)算機(jī)課程內(nèi)容與會(huì)計(jì)系列課程內(nèi)容脫節(jié)。究其原因主要有三：一是教計(jì)算機(jī)課程的老師不懂或很少懂會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)而會(huì)計(jì)專業(yè)課程教師又不懂或很少懂計(jì)算機(jī)知識(shí)；二是現(xiàn)行會(huì)計(jì)課程教材（除“電算化會(huì)計(jì)”外，下同）不反映計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，也不要求專業(yè)課老師補(bǔ)充講授計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)；三是計(jì)算機(jī)數(shù)量配備不足，無法做到兩類課都安排機(jī)時(shí)。

2.單一的“電算化會(huì)計(jì)”課程，解決不了會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的計(jì)算機(jī)能力問題。1995年4月27日，財(cái)政部印發(fā)了《會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)管理辦法（試行）》，提出了會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)的三種證書、即初級(jí)證書、中級(jí)證書和高級(jí)證書，從能力要求看，可概括成以下三種能力。

（1）初級(jí)證書要求會(huì)計(jì)人員具備“計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)核算軟件的基本操作”能力。這種能力包括掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作，有關(guān)漢字系統(tǒng)及應(yīng)用軟件操作，會(huì)計(jì)電算化基本知識(shí)和會(huì)計(jì)核算軟件基本的工作原理五個(gè)方面，筆者簡(jiǎn)稱為“操作能力”。

（2）中級(jí)證書要求會(huì)計(jì)人員具備“對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行一般維護(hù)或?qū)浖?shù)進(jìn)行設(shè)置”能力。要使財(cái)政部評(píng)審?fù)ㄟ^的通用會(huì)計(jì)軟件更好地滿足各個(gè)企業(yè)的不同要求，需要用戶自已定義參數(shù)，如建立科目代碼、設(shè)定計(jì)算公式、定義分配方法和結(jié)轉(zhuǎn)方法等，這稱為系統(tǒng)軟件的維護(hù)或參數(shù)設(shè)置，筆者簡(jiǎn)稱為“設(shè)置能力”。

（3）高級(jí)證書要求一少部分會(huì)計(jì)人員具備“進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的系統(tǒng)分析、開發(fā)與維護(hù)”的能力。會(huì)計(jì)軟件的系統(tǒng)分析是指為了開發(fā)出用戶所需的會(huì)計(jì)軟件，必須了解和描繪用戶對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的要求，明確系統(tǒng)具備的功能，改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)模型，形成系統(tǒng)的邏輯模型的過程。它是系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)維護(hù)的前提。分析、開發(fā)和維護(hù)的能力。筆者稱為“開發(fā)能力”。

目前，高校“電算化會(huì)計(jì)”課程按財(cái)政部教學(xué)大綱要求，“培養(yǎng)學(xué)生具有組織和開發(fā)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的能力”，包括開發(fā)工具、開發(fā)方法、開發(fā)系統(tǒng)（工資、固定資產(chǎn)、材料、銷售、成本核算系統(tǒng)）和電算化審計(jì)五個(gè)方面。學(xué)生學(xué)完這門課后，僅僅是對(duì)部分會(huì)計(jì)核算程序進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)。當(dāng)他們畢業(yè)參加工作后，在已實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)，他們不會(huì)操作現(xiàn)行會(huì)計(jì)軟件；在未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)，他們僅靠學(xué)校掌握的“電算化會(huì)計(jì)”知識(shí)，無法開發(fā)成套的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)軟件。事實(shí)上，從國(guó)外會(huì)計(jì)電算化發(fā)展現(xiàn)狀看，無論定點(diǎn)開發(fā)還是開發(fā)通用軟件均有專門的公司從事這種業(yè)務(wù)。要求我們現(xiàn)在的教學(xué)能使學(xué)生具備完全的軟件開發(fā)能力也是不現(xiàn)實(shí)的，僅能提“初步的開發(fā)能力”或具備“開發(fā)軟件的基礎(chǔ)”。這種單一能力距離國(guó)家要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有操作能力，設(shè)置能力和開發(fā)能力還很遠(yuǎn)，則高校改革教學(xué)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)能力迫在眉睫。

3.計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用領(lǐng)域比較狹窄，就目前而言，我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的電算化僅僅體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算上，雖然會(huì)計(jì)管理的軟件已在開發(fā)，但應(yīng)用的不太多。而西方國(guó)家早就從會(huì)計(jì)核算電算化轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)管理電算化了。仔細(xì)分析我國(guó)會(huì)計(jì)核算電算化的現(xiàn)狀不難發(fā)現(xiàn)，絕大部分會(huì)計(jì)人員是“傻瓜”操作員，是計(jì)算機(jī)的“奴隸”，他們對(duì)會(huì)計(jì)軟件不能運(yùn)用自如。反省一下高校會(huì)計(jì)教學(xué)，會(huì)計(jì)課程和計(jì)算機(jī)課程兩層皮，使計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用顯得很窄。因此，只有在各門會(huì)計(jì)課程上都用上計(jì)算機(jī)，才能開拓計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用領(lǐng)域，才能克服“傻瓜”操作員的缺陷，自主地運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)不僅在會(huì)計(jì)核算上，而且在會(huì)計(jì)管理、分析、預(yù)測(cè)、決策等方面有所突破和發(fā)展。

解決上述問題的有效途徑是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)系列課程電算化。

二、會(huì)計(jì)系列課程電算化的基本要求

1.兩類課程安排相協(xié)調(diào)。會(huì)計(jì)教學(xué)計(jì)劃必須按教育、教學(xué)規(guī)律制訂，充分反映知識(shí)平鋪、交叉、循序漸進(jìn)的要求。計(jì)算機(jī)的系列課程應(yīng)先于會(huì)計(jì)系列課程，同時(shí)會(huì)計(jì)系列課程的電算化，首先是已學(xué)計(jì)算機(jī)課程知識(shí)的直接應(yīng)用，然后是后繼計(jì)算機(jī)課程知識(shí)的追加應(yīng)用。例如，在第一、三、四、五、六學(xué)期分別安排“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”、“辦公自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)”、“高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言”、“微機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”、“電算化會(huì)計(jì)”課程與此相適應(yīng)，在第二、三、四、五、六、七、八學(xué)期，分別安排“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（上）”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（下）”、“成本會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)管理”、“管理會(huì)計(jì)”和“高級(jí)會(huì)計(jì)”、“審計(jì)學(xué)”、“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考核”課程。其中，“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”課程首先是直接運(yùn)用“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”課程知識(shí)完成規(guī)定任務(wù)，如用WPS打印出試算平衡表、各種記帳憑證、各種明細(xì)帳等，待“辦公自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)”課程學(xué)完后，再運(yùn)用Word編制“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”課程中的成本計(jì)算公式、編排有關(guān)圖形，并登記帳簿。

2.計(jì)算機(jī)知識(shí)運(yùn)用時(shí)分合結(jié)合。平時(shí)，各門會(huì)計(jì)課程運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)是單項(xiàng)的，分散的。一般難以整體運(yùn)用。因此，有必要在最終將兩類課程知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用。筆者認(rèn)為，在第八學(xué)期學(xué)生即將走上社會(huì)前設(shè)置“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考核”課程，一方面進(jìn)行手工操作，綜合各門會(huì)計(jì)知識(shí)，另一方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作。綜合各門計(jì)算機(jī)課程知識(shí)集中運(yùn)用于會(huì)計(jì)，這種分合結(jié)合的方式反映了會(huì)計(jì)學(xué)科系統(tǒng)性和綜合性的基本特征和要求。

3.列人教學(xué)計(jì)劃，教師引導(dǎo)，指導(dǎo)為主。將計(jì)算機(jī)課程知識(shí)應(yīng)用于各門會(huì)計(jì)課程，并不是要增設(shè)新課程，而是對(duì)已學(xué)知識(shí)的串用。為了保證串用的成功，首先要在教學(xué)計(jì)劃上加以反映。例如，在教學(xué)計(jì)劃實(shí)踐環(huán)節(jié)分別設(shè)置“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化”、“成本會(huì)計(jì)電算化”、“財(cái)務(wù)管理電算化”、“管理會(huì)計(jì)電算化”、“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考核電算化”等電算實(shí)踐項(xiàng)目，并相應(yīng)確定一定的機(jī)時(shí)。其次，將各門會(huì)計(jì)課程計(jì)算機(jī)應(yīng)用問題編寫成“電算化指導(dǎo)書”，每門指導(dǎo)書中列示若干個(gè)電算實(shí)踐項(xiàng)目。提出具體應(yīng)用要求；同時(shí)，為了便于學(xué)生操作。還應(yīng)編制“電算化操作手冊(cè)”，向?qū)W生提供詳細(xì)操作步驟和范例。這樣，教師在會(huì)計(jì)系列課程電算化過程中主要起著引導(dǎo)、指導(dǎo)、布置、檢查和考試驗(yàn)收等作用，學(xué)生的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性會(huì)充分得到發(fā)揮。

三、會(huì)計(jì)系列課程電算化的具體設(shè)計(jì)

下面以會(huì)計(jì)主干課程為例對(duì)會(huì)計(jì)課程計(jì)算機(jī)應(yīng)用進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（一）基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化

l.將已學(xué)“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”課程知識(shí)應(yīng)用于“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”課程。內(nèi)容包括：（1）用WPS打印出試算平衡表。材料明細(xì)帳、應(yīng)收帳款明細(xì)帳、成本計(jì)算公式（含分子、分母兩行排列格式）、生產(chǎn)成本明細(xì)帳和各種記帳憑證；（2）用圖文混排系統(tǒng)SPT進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的圖像編輯；（3）用CCED打印資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。

2.將后續(xù)“辦公自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)”課程知識(shí)追加應(yīng)用于“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”課程。內(nèi)容包括：①成本計(jì)算公式的編寫；②圖形編排；③帳簿登記。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化

將“辦公自動(dòng)化軟件基礎(chǔ)”課程中word、Excel知識(shí)應(yīng)用于“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程，內(nèi)容包括：外幣核算、壞帳核算、存貨實(shí)際成本計(jì)價(jià)法、存貨計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法、存貨成本與市價(jià)孰低法、折舊方法、工資結(jié)算和工資附加費(fèi)核算、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、銷售業(yè)務(wù)、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表編制。

（三）成本會(huì)計(jì)電算化

將“高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言”課程知識(shí)、Excel知識(shí)應(yīng)用于“成本會(huì)計(jì)”課程。內(nèi)容包括：要素費(fèi)用的分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配、制造費(fèi)用的分配。產(chǎn)品費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配、品種法成本計(jì)算、分批法成本計(jì)算、分步法成本計(jì)算、成本分析。

（四）財(cái)務(wù)管理電算化

將“高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言”課程知識(shí)、Excel知識(shí)應(yīng)用于“財(cái)務(wù)管理”課程。內(nèi)容包括；貨幣資金最佳余額確定、企業(yè)客戶信用等級(jí)評(píng)估、應(yīng)用帳款最佳余額確定、存貨最佳額確定、固定資產(chǎn)投資規(guī)模和經(jīng)營(yíng)杠桿、對(duì)外投資決策、籌資政策的選擇評(píng)價(jià)、資金成本計(jì)算及應(yīng)用、財(cái)務(wù)比率綜合分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制。

（五）管理會(huì)計(jì)電算化

將“高級(jí)程序設(shè)計(jì)語言”課程知識(shí)、Excel知識(shí)應(yīng)用于“管理會(huì)計(jì)”。內(nèi)容包括：成本性態(tài)分析、本量利分析、目標(biāo)利潤(rùn)的敏感性分析、利用經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)、邊際利潤(rùn)最大的產(chǎn)品組合、銷售頂測(cè)分析、投資決策評(píng)價(jià)方法的分析、內(nèi)含報(bào)酬率敏感性分析。

篇13

所謂的電子商務(wù)就是貿(mào)易雙方的整個(gè)交易活動(dòng)過程均在互聯(lián)網(wǎng)上完成，貿(mào)易雙方無需進(jìn)行見面就可以達(dá)成貿(mào)易交流協(xié)議。電子商務(wù)是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，它需要使用者以系統(tǒng)化的企業(yè)生產(chǎn)管理思想，建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理平臺(tái)，并充分發(fā)揮系統(tǒng)信息資源共享，不同模塊接口的協(xié)同合作，從而更好的完成貿(mào)易雙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以通過無縫鏈接系統(tǒng)完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、各種業(yè)務(wù)處理等等。例如，采購(gòu)業(yè)需要按照計(jì)劃向供應(yīng)部門請(qǐng)購(gòu)，經(jīng)過審批后向供貨商采購(gòu)，然后由物流部門進(jìn)行材料運(yùn)輸驗(yàn)收入庫，企業(yè)還需在網(wǎng)上支付采購(gòu)貨款，可以說一項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)就需要經(jīng)過層層手續(xù)，而互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)一體化網(wǎng)上辦公。而我們所需要研究的就是資金流、信息流和物流高度統(tǒng)一的以財(cái)務(wù)管理為核心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立在企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)的一體化管理，有效提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析、預(yù)測(cè)、控制水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的有效控制，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

2.電力商務(wù)推動(dòng)協(xié)同化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大的推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，很好的滿足了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息應(yīng)用需求，同時(shí)企業(yè)還可以對(duì)外信息。電子商務(wù)軟件的開發(fā)和利用實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源的有效管理和利用，同時(shí)電力商務(wù)平臺(tái)也為協(xié)同化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立創(chuàng)造了良好的技術(shù)應(yīng)用條件，協(xié)同化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)處理、人力資源管理以及供應(yīng)管理等，企業(yè)和社會(huì)組織協(xié)同就是利用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的保稅、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、詢價(jià)等等。協(xié)同化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)活動(dòng)信息自動(dòng)生成財(cái)務(wù)信息，并做出相應(yīng)的信息處理，將結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理和各種管理信息生成處理。

3.電子商務(wù)推動(dòng)了會(huì)計(jì)線上管理

電子商務(wù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)一步拓展了會(huì)計(jì)線上服務(wù)，，退出了互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理軟件，并按照會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)上憑證、賬務(wù)、報(bào)表等日常財(cái)務(wù)處理和財(cái)務(wù)分析模塊，全面提升了會(huì)計(jì)專業(yè)化處理，提高了財(cái)務(wù)管理服務(wù)水平，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)手工處理的方式，為企業(yè)會(huì)計(jì)處理創(chuàng)造了極大的便利。電子商務(wù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用使得會(huì)計(jì)人員可以不受時(shí)間和地點(diǎn)限制，只需要一臺(tái)能夠聯(lián)網(wǎng)的電腦就可以完成在線記賬、結(jié)賬、保稅等財(cái)務(wù)管理工作，有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息共享，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理能夠增強(qiáng)業(yè)務(wù)的便捷性。會(huì)計(jì)核算軟件和在線會(huì)計(jì)均具有同樣的初始化功能，可以進(jìn)行平整錄入并自動(dòng)登賬，提供會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)報(bào)表提供。通過OA辦公系統(tǒng)使用時(shí)，可以將財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)包包自動(dòng)生成電子檔文件，郵件辦公系統(tǒng)則可以根據(jù)需要進(jìn)行報(bào)表信息報(bào)送，電子商務(wù)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化與財(cái)務(wù)信息化的有效銜接。網(wǎng)上銀行相連財(cái)務(wù)人員就可以在網(wǎng)上完成資金的轉(zhuǎn)賬匯款、理財(cái)?shù)鹊龋瑸闀?huì)計(jì)信息創(chuàng)造了極大的便利。

4.電子商務(wù)引發(fā)的問題及解決對(duì)策

4.1網(wǎng)絡(luò)安全問題

隨著電子商務(wù)應(yīng)用的逐漸深入，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)操作，電子商務(wù)平臺(tái)下交易雙方也可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易，雙方互不見面，就可以利用互聯(lián)網(wǎng)開放式的IP協(xié)議完成溝通和交流，它通過廣播形式傳播，但這種方式容易被偵聽、攔截、易于被身份假冒、信息竊取，造成巨大的網(wǎng)絡(luò)安全威脅。這就對(duì)企業(yè)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造成威脅，造成難以估計(jì)的損失。互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)和立法保證措施急需完善，企業(yè)要求不斷提升電子商務(wù)交易安全性。目前，安全技術(shù)主要有：數(shù)據(jù)加密技術(shù)、防火墻技術(shù)、電子證書、雙重簽名、電子信封等。立法保證，1996年由聯(lián)合國(guó)正式通過的《電子商務(wù)示范法》法律范本明確指出了電子數(shù)據(jù)具有一定的法律效力，可以作為法律證據(jù)。隨后，我國(guó)也推出了《電子簽名法》進(jìn)一步確認(rèn)了電子簽名的法律效力，提供了電子簽名的法律制度保障，保證了電子商務(wù)交易安全，這是我國(guó)在信息化立法上取得的重要突破。

4.2復(fù)合型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題

電子商務(wù)活動(dòng)需要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、證、表、發(fā)票以及結(jié)算單據(jù)等介質(zhì)，網(wǎng)上支付、結(jié)算的普及化應(yīng)用也將會(huì)越來越好，網(wǎng)上財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的發(fā)展也對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員必須能夠熟練賬務(wù)傳統(tǒng)的稅收法規(guī)和財(cái)經(jīng)審計(jì)等知識(shí)，還需要整我一些物流配送、稅收法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

4.3會(huì)計(jì)軟件問題

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)核算流程，會(huì)計(jì)管理經(jīng)營(yíng)決策職能逐步加強(qiáng)。我們應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)的整合，綜合全面開展企業(yè)電子商務(wù)核算軟件，進(jìn)行企業(yè)信息的管理、利用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的智能化、信息化。