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家政服務(wù)人員的基本素質(zhì)實(shí)用13篇

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篇1

1 家政產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,城鎮(zhèn)居民對(duì)家庭服務(wù)的需求也逐年增多。據(jù)中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),家庭服務(wù)業(yè)中已有近60萬(wàn)家企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)和連鎖店,近2000萬(wàn)人在該行業(yè)就業(yè),全國(guó)家庭服務(wù)業(yè)的年?duì)I業(yè)額達(dá)到1600億元。家庭服務(wù)業(yè)中的就業(yè)總?cè)藬?shù),僅次于安排農(nóng)民工就業(yè)的建筑業(yè)。家庭服務(wù)業(yè)大致有20多個(gè)門(mén)類,200多種服務(wù)項(xiàng)目,涉及一般家務(wù)、看護(hù)嬰幼兒、護(hù)理老年人、照顧病人、護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒、家庭教育等各方面。

然而,我國(guó)的家政服務(wù)業(yè)還處于起步階段,供需矛盾阻礙家政企業(yè)的健康發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的迅速普及,特別是在2015年,總理的政府工作報(bào)告指出:制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也隨之涌現(xiàn),并促進(jìn)整個(gè)家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展,家政產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的蛻變,正面臨著前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

我國(guó)現(xiàn)有家政服務(wù)平臺(tái)有很多,尤其是由微信普及帶來(lái)的O2O風(fēng)潮,我國(guó)家政公司出現(xiàn)了O2O創(chuàng)業(yè)公司,對(duì)于像APP、系統(tǒng)、軟件等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,可以升級(jí)、打補(bǔ)丁、更新版本,在原有基礎(chǔ)上不斷提升性能,可是家政服務(wù)平臺(tái)APP、系統(tǒng),不光要在平臺(tái)設(shè)計(jì)上不斷推陳出新,用人性化的設(shè)計(jì)打動(dòng)消費(fèi)者,更要認(rèn)識(shí)到對(duì)家政平臺(tái)發(fā)展至關(guān)重要的是家政服務(wù)質(zhì)量的提高,而服務(wù)手段、質(zhì)量得不到提高的家政公司就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

2 家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶推廣的困境

2.1 網(wǎng)絡(luò)信息甄別困難

作為擁有獨(dú)立性的家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)等技術(shù)手段和家政學(xué)、法律等知識(shí),對(duì)向平臺(tái)提交的相關(guān)信息,分門(mén)別類的登記上傳,上傳信息包括家政服務(wù)的提供者和消費(fèi)者辨別信息的真實(shí)性,保障消費(fèi)者權(quán)益,但是由于雙方信息的不對(duì)稱性和目前誠(chéng)信體系的不成熟,相關(guān)個(gè)人信息鑒別難都成了家政互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸所在。

2.2 客戶體驗(yàn)認(rèn)可度不高

對(duì)家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供服務(wù)認(rèn)可度不高,包括家政服務(wù)業(yè)的服務(wù)提供,以及消費(fèi)者在使用家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)過(guò)程中,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美觀性的喜好感不強(qiáng)、網(wǎng)頁(yè)使用功能不完善、相關(guān)鏈接切入不夠充足、實(shí)時(shí)線上咨詢反應(yīng)不夠及時(shí)等。

2.3 交易成本較高

家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)仍然處在不斷更新和完善中,與之合作的企業(yè)和自身能夠提供的服務(wù)還不能夠滿足用戶的需求,家政行業(yè)作為一個(gè)微利的產(chǎn)業(yè),在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)前期已經(jīng)投入大量的資金和人力,在運(yùn)營(yíng)階段難以降低交易成本,這對(duì)于嘗試互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的新型家政公司有一定的困難。

2.4 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不完善

作為一個(gè)以經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)行業(yè)的新型公司業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的及時(shí)應(yīng)用,以及革新相關(guān)的信息都是家政互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期發(fā)展必須進(jìn)行的,為了保障運(yùn)營(yíng)的高效,面臨解決及時(shí)維護(hù)服務(wù)器及其相關(guān)硬件設(shè)施更新的難題以及應(yīng)對(duì)一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)措施、及時(shí)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞等,數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、日常信息的儲(chǔ)存?zhèn)浞荨?shí)時(shí)信息的、內(nèi)容的更新、調(diào)整等方面,目前家政互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力還不足以完善的處理這些問(wèn)題。

2.5 家政從業(yè)人員難以滿足市場(chǎng)需求

面對(duì)中國(guó)家政市場(chǎng)狀況,現(xiàn)有的家政服務(wù)人員數(shù)量和質(zhì)量都難以滿足市場(chǎng)的需求。男女比例上極不平衡,家政從業(yè)人員的文化素質(zhì)較低,學(xué)習(xí)能力的不足導(dǎo)致公司對(duì)其職業(yè)技能、法律法規(guī)普及等培訓(xùn)的效果不明顯,難以充分滿足客戶需求;家政行業(yè)目前的高流動(dòng)性也導(dǎo)致家政服務(wù)人員不愿意接受相關(guān)職業(yè)再教育,無(wú)法為家政互聯(lián)網(wǎng)提供大量?jī)?yōu)秀的服務(wù)人才。

3 家政互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的路徑

3.1 有效地吸引并留住目標(biāo)客戶

一般來(lái)說(shuō),“搜索引擎”“外部鏈接”“直接登錄”的流量劃分已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)搜索引擎而來(lái)的用戶通常是受到內(nèi)容的吸引;外部鏈接來(lái)自于各種推廣營(yíng)銷以及文化和口碑;直接登錄的通常都是忠實(shí)用戶,因此內(nèi)容建設(shè)很重要,內(nèi)容是線上吸引用戶的精髓,也是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。線上運(yùn)營(yíng)的精髓是讓用戶體驗(yàn)后吸引并留下來(lái),用產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造潛在需求的價(jià)值,使其成為活躍用戶和核心用戶,體現(xiàn)“以用戶為中心”的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思想,從而使整個(gè)用戶基數(shù)都有穩(wěn)健且持續(xù)的上漲。

3.2 提高技術(shù)與配套服務(wù)

正是由于互聯(lián)網(wǎng)信息的公開(kāi)性、豐富性,使得不良虛假信息泛濫網(wǎng)絡(luò),因家政服務(wù)相對(duì)個(gè)人空間的私密性特點(diǎn),要更加注重安全性、私密性。在家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下,處理家政服務(wù)企業(yè)和用戶上傳交易的信息,由于家政互聯(lián)網(wǎng)平立性與客觀性的特點(diǎn),其雙方的信息包括交易信息評(píng)估要盡量的中立客觀,但是客觀和放任的區(qū)別很難把控,由于用戶情況各異,對(duì)于平臺(tái)客觀性和公正性的判定也不同,所以容易損害平臺(tái)的健康。從技術(shù)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的評(píng)估預(yù)測(cè)和維護(hù),為系統(tǒng)漏洞修補(bǔ)制定合適時(shí)間;從信息處理和配套服務(wù)方面,加大日常信息的儲(chǔ)存?zhèn)浞荨?shí)時(shí)信息的、內(nèi)容的更新、調(diào)整等的投入;在不傷害平臺(tái)活躍度的基礎(chǔ)上制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化是家政互聯(lián)網(wǎng)用戶推廣問(wèn)題解決的重要路徑。

3.3 規(guī)范家政互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒介,服務(wù)于廣大客戶,運(yùn)用新型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)手段,做到商家與用戶、線上與線下的運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的整體優(yōu)勢(shì),做到線上咨詢、線上訂單、線上反饋與線下服務(wù)、線下維護(hù)相結(jié)合。通過(guò)國(guó)家規(guī)范的家政職業(yè)培訓(xùn)體系、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證體系,家政行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)實(shí)施對(duì)家政服務(wù)從業(yè)者的規(guī)范、約束以及監(jiān)督,在服務(wù)時(shí)保障家政服務(wù)人員以及消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全,在服務(wù)后做好售后服務(wù)反饋答疑,定期進(jìn)行客戶回訪等固定的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)家政互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程化。

與政府、銀行、保險(xiǎn)公司等聯(lián)合起來(lái),建立完整的服務(wù)系統(tǒng),可以引入先進(jìn)的第三方交易平臺(tái),降低交易風(fēng)險(xiǎn),保證消費(fèi)者的利益,達(dá)到雙贏的目的。家政互聯(lián)網(wǎng)可通過(guò)借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析的先進(jìn)技術(shù)手段,大規(guī)模快速的處理各類數(shù)據(jù),將信息匹配的效率極大的提高,同時(shí)擴(kuò)大匹配范圍,其中包含了星座、血型、年齡、性別等多元化個(gè)性化的匹配,以盡量完成現(xiàn)階段消費(fèi)者個(gè)人定制的個(gè)性化服務(wù),可以有效地滿易雙方在信息不對(duì)等、不透明、不匹配上的合理要求。同時(shí)網(wǎng)站及其移動(dòng)程序載體將把在家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)注冊(cè)的消費(fèi)者需求以及消費(fèi)后點(diǎn)評(píng)、家政服務(wù)公司和在家政互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)注冊(cè)的家政服務(wù)人員的基本信息、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量在平臺(tái)上分類呈現(xiàn)出來(lái),交易雙方都可以根據(jù)自身的需求在區(qū)域、價(jià)格區(qū)間、星級(jí)、有無(wú)資質(zhì)證書(shū)、服務(wù)年限等關(guān)鍵詞進(jìn)行有效的信息匹配,最終促成交易。

3.4 提高家政從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

家政互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)主體是高素質(zhì)的家政服務(wù)員。開(kāi)展家政職業(yè)資質(zhì)教育成了關(guān)乎家政從業(yè)人員的整體素質(zhì)與技能提高的最大問(wèn)題,相關(guān)家政職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校不夠?qū)I(yè),很難真實(shí)提高家政服務(wù)人員的相關(guān)技能,很難滿足市場(chǎng)對(duì)家政服務(wù)的要求。想要進(jìn)行家政互聯(lián)網(wǎng)用戶推廣,缺少高素質(zhì)高技能的人員嚴(yán)重束縛家政產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于家政服務(wù)人員的相關(guān)規(guī)范,國(guó)家已經(jīng)做了相關(guān)規(guī)范、法規(guī)規(guī)定和政策支持,家政互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的家政從業(yè)人員都得持證上崗,定期通過(guò)家政相關(guān)職業(yè)技術(shù)教育、再教育,強(qiáng)化家政從業(yè)人員技能、基本素質(zhì)、法律常識(shí)等,用來(lái)保障家政從業(yè)人員自身能力可以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,同時(shí)保障用戶的利益不受損失。

3.5 積極利用國(guó)家扶持政策

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,近幾年中國(guó)政府越來(lái)越重視家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,家政互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),更使政府越發(fā)重視家政服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展。家政互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須要積極爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持,一方面可以充分地利用政府扶持政策降低運(yùn)營(yíng)成本,提高品牌形象,增加用戶信任感,也可以與相關(guān)政府機(jī)關(guān)合作開(kāi)展有意義的基層公益活動(dòng)或項(xiàng)目試點(diǎn),給人們帶來(lái)生活便利常識(shí)科普等活動(dòng),有效地提高人們的生活質(zhì)量,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感;另一方面可以在整個(gè)行業(yè)里形成引導(dǎo)作用,促使更多的企業(yè)積極改進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,遵守法律,保障家政服務(wù)人員利益,從而促使整個(gè)家政行業(yè)都得到長(zhǎng)足健康的發(fā)展。

4 結(jié) 論

隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的到來(lái),各行各業(yè)都在隨著技術(shù)革新而改變著,作為家政行業(yè)這樣一個(gè)既傳統(tǒng)又新興的第三產(chǎn)業(yè),如何才能健康有序的發(fā)展成了整個(gè)家政行業(yè)最關(guān)心的。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的生活也變得更加便捷、高效,作為家政服務(wù)行業(yè)這一切實(shí)服務(wù)家庭生活,提高家庭生活質(zhì)量的行業(yè),家政互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)既是大勢(shì)所趨,又需要艱難地嘗試、改進(jìn),才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和用戶的需求。參考文獻(xiàn):

[1]周海瓊.家政服務(wù)業(yè)電子商務(wù)的需求分析與方案設(shè)計(jì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(4).

[2]周勇.線上線下的沖突與融合[J].商業(yè)時(shí)代,2013(19).

篇2

改革開(kāi)放后,隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,家政服務(wù)又開(kāi)始成為熱門(mén)話題:各種家庭問(wèn)題研究機(jī)構(gòu)紛紛成立;眾多家庭刊物和家政專著相繼出版;幾十萬(wàn)家家政公司先后掛牌營(yíng)業(yè);家政行業(yè)正逐漸彰顯出“適應(yīng)中國(guó)小康社會(huì)需要、有利于民族素質(zhì)提高、有利于社會(huì)進(jìn)步和安定團(tuán)結(jié)”的重要價(jià)值。[1]然而,機(jī)遇與危機(jī)并存。

(一)高素質(zhì)家政服務(wù)與管理人力資源嚴(yán)重短缺

家政服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)張建紀(jì)會(huì)長(zhǎng)在出席聯(lián)合國(guó)家政大會(huì)時(shí),曾為與會(huì)的各國(guó)家政專家算過(guò)一筆賬:按我國(guó)有1億戶家庭計(jì)算,其中1/5若雇用家政服務(wù)人員,就可以提供2000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)加入WTO后,給家政服務(wù)業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),境外人口的大量涌入也使我們不得不面臨既立足國(guó)情又接軌國(guó)際的兩難處境,因此,兼顧居民支付能力,提高服務(wù)水平,拓寬服務(wù)內(nèi)容將是家政業(yè)就業(yè)前景的基本保障。[2]

然而,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)提供的家政服務(wù)可概括為三個(gè)層面:傳統(tǒng)的“做飯、洗衣、看孩子”等家務(wù)勞動(dòng);衣食住行等生活服務(wù)項(xiàng)目的綜合料理,相當(dāng)于傳統(tǒng)意義上的“管家”;特指家庭規(guī)劃、投資、理財(cái)和具有一定指向性的社會(huì)集團(tuán)服務(wù)(剛起步,還處于探索期)。下面是一份來(lái)自上海、深圳的保姆月工資排價(jià)表:

由此不難發(fā)現(xiàn),在家政行業(yè),文化程度、專業(yè)技術(shù)高低是決定服務(wù)質(zhì)量與從業(yè)人員待遇的關(guān)鍵因素。

(二)亟待解決的問(wèn)題

1.從業(yè)人員整體素質(zhì)普遍偏低,80%屬于低學(xué)歷、低技術(shù)含量。

2.高素質(zhì)人才缺乏,存在著嚴(yán)重的“人力資源供過(guò)于求,人才資源供不應(yīng)求”的現(xiàn)象。

3.雖然包括成都教育學(xué)院在內(nèi)的4所高校抓住機(jī)遇,利用其師資貯備、教學(xué)軟硬件設(shè)施等迅速開(kāi)設(shè)了家政專業(yè),旨在為市場(chǎng)培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的家政急需從業(yè)人才,然而,其目標(biāo)定位、教學(xué)計(jì)劃實(shí)施、學(xué)生就業(yè)理念等仍然不盡人意,個(gè)別院校甚至還出現(xiàn)了“零招生”局面。

4.本科生雖然理論基礎(chǔ)扎實(shí)、外語(yǔ)水平高,但很難適應(yīng)分散化的高強(qiáng)度勞動(dòng),且從業(yè)心態(tài)穩(wěn)定性較差。

5.中專、高職學(xué)生雖然掌握一定知識(shí)的服務(wù)技能,但文化基本功相對(duì)偏低,家政公司培養(yǎng)起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難見(jiàn)成效。

顯然,這些瓶頸因素中,“怎樣培養(yǎng)家政技術(shù)人才”是一個(gè)至關(guān)重要的切入口。各級(jí)高校由于自身的文化底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的辦學(xué)條件,必然成為培養(yǎng)我國(guó)家政業(yè)中高級(jí)技術(shù)人才的首選機(jī)構(gòu),這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,各級(jí)高校怎樣才能抓住這一歷史機(jī)遇,不辱社會(huì)使命呢?筆者在為時(shí)一年的市場(chǎng)深入調(diào)研、培養(yǎng)模式比照、廣泛借鑒他山之石基礎(chǔ)上,提出以下培養(yǎng)模式探索框架。

(一)樹(shù)立新型的教學(xué)理念

借鑒一些著名家政公司的管理思想,結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),在全體教學(xué)人員和學(xué)生中樹(shù)立“一切以市場(chǎng)需求為中心,市場(chǎng)用人標(biāo)準(zhǔn)就是我們育人的標(biāo)準(zhǔn)”的培養(yǎng)理念,把學(xué)生培養(yǎng)成理念先進(jìn),文化功底扎實(shí),基本技能過(guò)硬,專項(xiàng)能力突出,能夠適應(yīng)現(xiàn)代家政服務(wù)與管理要求的高素質(zhì)人才,并將此種教學(xué)理念滲透到課程設(shè)置、教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面,從根本上克服過(guò)去那種學(xué)生只重分?jǐn)?shù)、老師只重書(shū)本、管理脫離教學(xué)、教學(xué)脫離市場(chǎng)用人標(biāo)準(zhǔn)的弊端。新生入學(xué),首先進(jìn)行專業(yè)理念教育,并在日后的各項(xiàng)活動(dòng)中逐漸強(qiáng)化,不斷實(shí)踐,不斷提高,不斷完善,將理念貫通于教與學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。家政業(yè)不只需要一個(gè)“小保姆”,家政=小保姆的概念太簡(jiǎn)單、太籠統(tǒng)。家政必須精品化、企業(yè)化,做到這點(diǎn),期待大批專業(yè)人才的進(jìn)入。而專業(yè)人才的出現(xiàn)與從業(yè)人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變,又有待政府、傳媒、培養(yǎng)單位、從業(yè)人員等共同的努力。

(二)模擬家居或社區(qū)環(huán)境,營(yíng)造服務(wù)文化氛圍

人是環(huán)境的產(chǎn)物。學(xué)生在學(xué)校里感受不到家居與社區(qū)氣息,找不到服務(wù)感覺(jué),很難樹(shù)立起“市場(chǎng)意識(shí)”,畢業(yè)后也就難以迅速完成由學(xué)生到合格家政從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。為此,必須在校園中最大限度地模擬服務(wù)環(huán)境,在家政管理與涉外家政專業(yè)中努力創(chuàng)造一種“社區(qū)文化”,以更好地培養(yǎng)學(xué)生先進(jìn)的家政服務(wù)意識(shí)和理念。要求該專業(yè)的全體任課教師和學(xué)生統(tǒng)一著裝,形成專業(yè)標(biāo)識(shí);微笑待人,培養(yǎng)服務(wù)意識(shí);彬彬有禮,養(yǎng)成禮貌習(xí)慣;統(tǒng)一出操,培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì);開(kāi)展具有專業(yè)特色、豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的多種能力和團(tuán)隊(duì)精神;設(shè)置值勤督察,督促習(xí)慣養(yǎng)成;教室、宿舍要有社區(qū)文化氣息,強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)等等。

(三)根據(jù)市場(chǎng)用人需要調(diào)整課程設(shè)置

在課程設(shè)置上,打破基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課“老三塊”的設(shè)置傳統(tǒng),根據(jù)家政行業(yè)用人需要,圍繞基本素質(zhì)和專業(yè)能力的結(jié)合安排課程。基本素質(zhì)包括:優(yōu)良的思想品德素質(zhì);強(qiáng)烈的事業(yè)心、職業(yè)道德;牢固的服務(wù)意識(shí)、組織意識(shí)和吃苦意識(shí);健康的心理素質(zhì)和身體素質(zhì);積極的創(chuàng)新意識(shí)以及細(xì)致周到的思維理念等。專業(yè)能力包括:語(yǔ)言表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、觀察判斷能力、策劃安排能力以及各種相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)能力等。課程設(shè)置中,立足當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn);兼顧知識(shí)的廣度與深度;兼顧理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練;突出外語(yǔ)、微機(jī)和專業(yè)課教學(xué)。為適應(yīng)家政行業(yè)對(duì)知識(shí)面的要求,除必修課外還開(kāi)設(shè)相關(guān)輔的選修課和講座。

(四)線型教學(xué)與模塊教學(xué)相結(jié)合

根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),采用線型與模塊相結(jié)合的教學(xué)方式,改變過(guò)去純線型教學(xué)方式戰(zhàn)線長(zhǎng)、效率低、學(xué)生進(jìn)入角色難的局面。對(duì)操作性強(qiáng)的課程,如營(yíng)養(yǎng)配餐、家居裝飾、美容美發(fā)等課程,采用模塊式教學(xué),以便集中學(xué)習(xí)、集中訓(xùn)練,提高教學(xué)效率。在技能教學(xué)中,采取“我講給你聽(tīng),我做給你看,你做給我看,我來(lái)糾正你”的“四我”方法,使學(xué)生的基本功學(xué)得扎實(shí)、規(guī)范。對(duì)培養(yǎng)素質(zhì)和基本能力的課程,如德育、美學(xué)、心理學(xué)、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等課程,采用線型教學(xué)法,使基本素質(zhì)和基本能力的培養(yǎng)貫穿于學(xué)生在校學(xué)習(xí)的全過(guò)程。

(五)建立實(shí)踐性教學(xué)體系,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)

實(shí)踐性是家政專業(yè)教學(xué)的突出特征,學(xué)生的實(shí)踐能力是教學(xué)成功與否的重要標(biāo)志。針對(duì)專業(yè)特點(diǎn),在今后的教學(xué)安排中,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),除實(shí)習(xí)外,實(shí)踐性教學(xué)應(yīng)占到總課時(shí)的40%。為提高教學(xué)的有效性,采取以下措施:

1.課堂操作:在教師精講之后,學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室感性訓(xùn)練,掌握操作技能后,模擬家政相關(guān)主題式服務(wù)。

2.觀摩考察:結(jié)合專業(yè)課程,組織學(xué)生去家政公司參觀設(shè)施、布局、服務(wù)公約、服務(wù)項(xiàng)目等,請(qǐng)家政從業(yè)人員講授類別工作流程,增加學(xué)生對(duì)家政服務(wù)的感性認(rèn)識(shí)。

3.崗位實(shí)習(xí):利用課余時(shí)間組織學(xué)生到家政公司見(jiàn)習(xí)鍛煉,使學(xué)生對(duì)家政行業(yè)有更直接的體驗(yàn),然后再回到課堂,深化理論,探討解決問(wèn)題的方法,促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

4.強(qiáng)化訓(xùn)練:利用實(shí)習(xí)前的1周時(shí)間,嚴(yán)格按照模擬服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的服務(wù)技能高強(qiáng)度訓(xùn)練,以使學(xué)生盡快進(jìn)入并適應(yīng)服務(wù)角色,盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到家政從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。

5.畢業(yè)實(shí)習(xí):學(xué)生在學(xué)完所有課程之后進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。這期間,要求學(xué)生全面掌握家政服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),更深入地了解家政服務(wù)與管理中碰到的各種實(shí)際問(wèn)題,深化對(duì)家政行業(yè)的感性、理性認(rèn)識(shí),為成為一名合格的飯店人做好充分準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)期間,學(xué)校要與學(xué)生保持熱線聯(lián)系,及時(shí)給予指導(dǎo)、慰問(wèn)與鼓勵(lì);選好學(xué)生實(shí),加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的自我管理;要求每位學(xué)生寫(xiě)好實(shí)習(xí)周記。實(shí)習(xí)結(jié)束后,每位學(xué)生撰寫(xiě)實(shí)習(xí)論文,談心得體會(huì),進(jìn)行全面總結(jié)。實(shí)習(xí)成績(jī)記入學(xué)業(yè)成績(jī)。

實(shí)習(xí)期間的考核方法如下:

總分100分,具體項(xiàng)目包括:

A:專業(yè)行為(70分),具體包括:服務(wù)意識(shí)(10分)、服務(wù)技巧(20分)、專業(yè)知識(shí)(20分),禮貌禮節(jié)(10分),工作業(yè)績(jī)(10分);

B:實(shí)習(xí)期間的出勤情況,參與投入的表現(xiàn)(10分);

C:與人合作的能力(10分);

D:實(shí)習(xí)單位鑒定(10分)。

(六)組織好技能比武和技能等級(jí)證書(shū)考試

定期進(jìn)行全專業(yè)的技能比武和技能等級(jí)證書(shū)考試,在競(jìng)賽和考核中提高學(xué)生的操作技能,激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神,檢查教師的教學(xué)效果。要求每屆學(xué)生必須獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試證書(shū)、家政從業(yè)資格證書(shū)、普通話水平等級(jí)測(cè)試證書(shū)及其他相關(guān)證書(shū)等。

(七)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),建立雙師型的教師隊(duì)伍

為使教師能站在家政行業(yè)發(fā)展的前沿,及時(shí)獲取專業(yè)發(fā)展的最新信息,不斷提高教師理論聯(lián)系實(shí)際水平,今后每年派出專業(yè)教師外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)入家政公司掛職鍛煉,不斷汲取新的知識(shí)技能、新的管理思想、管理模式,培養(yǎng)出一大批既精通理論又精通實(shí)踐操作的“雙師”型教師。同時(shí),不斷從星級(jí)家政公司聘用一部分富有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才兼任教師,形成一支專兼職結(jié)合的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,從根本上改變過(guò)去教學(xué)與市場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)的局面。

目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)家政專業(yè)的學(xué)校并不多,即使近兩年內(nèi)開(kāi)設(shè)了此專業(yè),其培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理模式、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生就業(yè)途徑等也處于一種市場(chǎng)磨合、調(diào)整、完善之中,因此可資借鑒者甚少。為了適應(yīng)現(xiàn)代家政行業(yè)對(duì)人才的需要,必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,沖破思維慣性中社會(huì)、家政公司、培養(yǎng)對(duì)象三者之間對(duì)家政服務(wù)與管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū),科學(xué)、規(guī)范、與時(shí)俱進(jìn)地樹(shù)立家政服務(wù)新形象,力爭(zhēng)探索出一條提升文化品位,增強(qiáng)人文關(guān)懷,拓寬服務(wù)渠道,集家居服務(wù)與社區(qū)、集團(tuán)管理于一體的新的教學(xué)培養(yǎng)模式。

參考文獻(xiàn)

篇3

二、主要做法;

1、建章立制,管理科學(xué)化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制,加強(qiáng)對(duì)紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初,制定了《*市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng)管理制度。公司按照自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式,成功走出了一條發(fā)展實(shí)體化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化的路子。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn)、崗中抽查、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員實(shí)行“三合格”:即品行合格、體檢合格、培訓(xùn)合格;服務(wù)質(zhì)量實(shí)行“兩制度":即回訪制度、回執(zhí)制度。公司還設(shè)立了專門(mén)質(zhì)量回訪監(jiān)管電話,適時(shí)監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,并設(shè)立全勤獎(jiǎng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得。員工待遇實(shí)行客戶投訴率與部門(mén)經(jīng)理績(jī)效工資掛鉤,保證客戶投訴率為零。公司堅(jiān)持做到每月“三必”:一是必訪一次用戶,公司每月派出部門(mén)經(jīng)理走訪客戶,開(kāi)展交心談心,虛心聽(tīng)取客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提出好的建議和要求,及時(shí)制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施;二是必召開(kāi)一次會(huì)議,公司每月召開(kāi)一次例會(huì)由各部門(mén)經(jīng)理和員工匯報(bào)本月業(yè)務(wù)拓展情況和員工思想狀態(tài),及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理;三是必須由公司統(tǒng)一發(fā)放工資,每月底按照工資基本工資、提成規(guī)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲罰制度、賠償制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定,按時(shí)定額發(fā)放工資,不拖欠,不克扣,保證員工待遇。

2、加大投入,設(shè)施現(xiàn)代化。先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐。近幾年來(lái),公司投入幾十萬(wàn)元,引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,新材料,有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備,有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備,有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施,為各部門(mén)配備了電腦。去年,為了更好的服務(wù)社會(huì)公眾,為社會(huì)公眾提供服務(wù)信息服務(wù),拓寬面向公眾的平臺(tái)和橋梁,我們又開(kāi)通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站,為客戶提供更詳細(xì)、更豐富、更及時(shí)的信息,及時(shí)掌握客戶所需,所求。

3、提升素質(zhì),培訓(xùn)常態(tài)化。我們始終認(rèn)為,客戶滿意的關(guān)鍵,在于服務(wù)的質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量的好壞,取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司始終將,增強(qiáng)員工專業(yè)能力作為公司發(fā)展立足點(diǎn),常抓不懈。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三基本一突出”,即堅(jiān)持家政服務(wù)基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),突出技能培訓(xùn)。重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)初次從事家政服務(wù)的婦女,開(kāi)展崗前家政初級(jí)知識(shí)培訓(xùn),包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識(shí)、嬰幼兒基本護(hù)理等技能以及禮儀和服務(wù)職責(zé);對(duì)正在從事家政的婦女,通過(guò)走訪用戶,市場(chǎng)調(diào)查等方式,及時(shí)加強(qiáng)崗中培訓(xùn),不斷提升她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。至目前,已舉辦培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)家政服務(wù)員1200余人。二是開(kāi)展特色技能培訓(xùn),市婦聯(lián)協(xié)調(diào)市婦幼保健院等單位,聯(lián)合開(kāi)展了“月嫂”、“老年護(hù)理”、“居室保潔”等各類培訓(xùn),成功打造出深受市場(chǎng)歡迎的“月嫂”、“護(hù)老”和“保潔”服務(wù)隊(duì),形成了獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。2009年4月,市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院,對(duì)80名有從事“月嫂”服務(wù)的下崗失業(yè)、失地婦女進(jìn)行了1周培訓(xùn),內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,市勞動(dòng)局還組織進(jìn)行了首次“育嬰員”(月嫂)資格考試,有20多名參訓(xùn)婦女獲得“育嬰員”初級(jí)職稱,有7名婦女獲得“育嬰員”中級(jí)職稱。2009年公司2名員工在全省婦聯(lián)系統(tǒng)家政服務(wù)技能大賽中分別獲得二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。公司有6名員工獲得高級(jí)家政服務(wù)員的職稱。三是注重創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務(wù)員,引導(dǎo)她們自己自主創(chuàng)業(yè),組織了20余名家政服務(wù)員參加?jì)D女SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能,其中10多名下崗失業(yè)婦女,成功走上了創(chuàng)業(yè)路。

4、開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)多元化。公司要成長(zhǎng),必須滿足客戶不斷增加的需求,立足市場(chǎng)需求開(kāi)拓創(chuàng)新。目前,紅土地家政公司為企事業(yè)單位和家庭提供20多項(xiàng)服務(wù),業(yè)務(wù)主要涵蓋三個(gè)層面:一是簡(jiǎn)單勞務(wù)型,如家庭保潔,護(hù)理員等;二是專業(yè)保潔型,如承接單位外墻清洗、空調(diào)養(yǎng)護(hù)、大樓整體保潔等;三是中介服務(wù)型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介等中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來(lái)臨之前發(fā)現(xiàn)并很好地把握住機(jī)遇,在服務(wù)客戶的同時(shí)發(fā)展壯大自己。在工作中我們堅(jiān)持做到:

(1)營(yíng)銷方式多樣化。一是與商場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,捆綁銷售,贏得客戶。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,為了打開(kāi)局面,公司以享受一次紅土地家政的免費(fèi)服務(wù)作為突破口,占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大影響。公司與各大商場(chǎng)和樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商黃商購(gòu)物中心協(xié)商“凡在商場(chǎng)購(gòu)物滿200元”的,紅土地家政公司就免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,“凡購(gòu)買(mǎi)商品房面積達(dá)到180平方米”的,紅土地家政服務(wù)公司將免費(fèi)為該客戶提供10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議,兩項(xiàng)協(xié)議立即得到了商場(chǎng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的的積極響應(yīng),商場(chǎng)房地場(chǎng)開(kāi)發(fā)商打出廣告第二天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門(mén)服務(wù)。這樣,接受過(guò)免費(fèi)服務(wù)的顧客,都成了紅土地家政公司的長(zhǎng)期客戶。二是利用資源,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶。紅土地家政服務(wù)公司利用市婦聯(lián)資源優(yōu)勢(shì),在節(jié)假日為相關(guān)單位和

個(gè)人免費(fèi)做一次家庭保潔。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的一致好評(píng)和贊譽(yù),也為公司贏得了一大批長(zhǎng)期客戶。三是參與活動(dòng),樹(shù)立形象,贏得客戶。公司積極參與市婦聯(lián)組織開(kāi)展的“巾幗保潔服務(wù)隊(duì)”、“節(jié)能減排進(jìn)家庭”等適合家政員工參與的活動(dòng),在活動(dòng)中員工們展示了風(fēng)采,樹(shù)立了形象,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力,也為公司帶來(lái)了源源不斷的客源。

(2)業(yè)務(wù)范圍多元化。隨著公司生意越來(lái)越紅火,服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸,先后開(kāi)設(shè)家教、婚介、房介等中介服務(wù)項(xiàng)目,開(kāi)辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護(hù)等保潔業(yè)務(wù),僅電梯維護(hù)保就擁有服務(wù)單位53家。在拓展業(yè)務(wù)中,我們堅(jiān)持做到“三接”。一是承接,即承接單位后勤保潔業(yè)務(wù),公司與市人事局、國(guó)稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長(zhǎng)期后勤保潔業(yè)務(wù)合同,負(fù)責(zé)各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,每年為公司增加業(yè)務(wù)收入20萬(wàn)元。二是對(duì)接,公司與女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館等多家餐飲服務(wù)行業(yè)進(jìn)行對(duì)接服務(wù),為企業(yè)提供保潔服務(wù),使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。三是聯(lián)接,在服務(wù)中,我們做到大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接,從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護(hù)等大的服務(wù)項(xiàng)目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務(wù)項(xiàng)目,都做到持之以恒,精益求精。目前,紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘,信譽(yù)卓著,占據(jù)了40%的業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

(3)消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司大力創(chuàng)新消費(fèi)模式,推行會(huì)員制消費(fèi),對(duì)加入的會(huì)員實(shí)行提供定期、定量、定點(diǎn)、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期即固定服務(wù)期限;定量即固定服務(wù)數(shù)量,結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目提供固定的服務(wù)次數(shù);定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn);定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者建立會(huì)員登記卡,詳細(xì)記錄會(huì)員的基本情況。目前,公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢(shì)。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣這一消費(fèi)模式。

5、注重信譽(yù),工作品牌化。誠(chéng)信是企業(yè)立足之本,質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來(lái),紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針,服務(wù)千家萬(wàn)戶,讓更多的用戶享受到誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí),公司除了照價(jià)賠償之外,還專門(mén)派部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)上門(mén),誠(chéng)懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí),不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,不用賠償,堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司知道后,立刻買(mǎi)來(lái)了新抽油煙,部門(mén)經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,客戶深受感動(dòng),當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長(zhǎng)期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念,深受用戶的好評(píng),贏得了客戶,。

6、履行責(zé)任,服務(wù)社會(huì)化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展,紅土地家政公司更加重視自己的社會(huì)責(zé)任。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè),2003年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動(dòng)承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在去年抗震救期間,紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物達(dá)3萬(wàn)元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力,公司主動(dòng)與婦聯(lián)、勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系,合作培訓(xùn)了2000多名農(nóng)村女勞動(dòng)力和下崗工人,幫助城市下崗工人特別是“4090”人員、無(wú)業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過(guò)紅土地的培訓(xùn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級(jí)文件精神,市婦聯(lián)與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)用3到5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高,實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

三、問(wèn)題和建議

多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,我們認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,還存在以下幾年的問(wèn)題:一是家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,行業(yè)管理不規(guī)范。二是政府扶持力度不夠,政府管理缺位、家政服務(wù)員權(quán)益上失位等正危及著家政公司的生存與發(fā)展。

根據(jù)以上存在的問(wèn)題和我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

1、成立家政行業(yè)協(xié)會(huì),使家政服務(wù)業(yè)盡快駛?cè)胍?guī)范化,專業(yè)化的快車道。通過(guò)成立行業(yè)協(xié)會(huì),確定歸口管理部門(mén),如歸口勞動(dòng)局或民政局,以此推進(jìn)家政市場(chǎng)有序健康發(fā)展。協(xié)會(huì)職責(zé)是制訂家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn),就業(yè),維權(quán)的配套措施,統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、稅收優(yōu)惠政策等,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)出臺(tái)有關(guān)扶持政策,促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)業(yè)的宣傳力度。發(fā)揮廣播,電視,網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁.特別是要引導(dǎo)現(xiàn)代家政消費(fèi)理念,擴(kuò)大家政消費(fèi)群體,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,積極從事家政服務(wù)工作,讓全社會(huì)都來(lái)尊重家政服務(wù)員的勞動(dòng),讓其有一定的社會(huì)榮譽(yù)感,為家政服務(wù)營(yíng)造良好的氛圍。要樹(shù)立家政舞臺(tái)大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,摒棄保姆保潔等家政行業(yè)低下、平庸等陳腐觀念。特別是各級(jí)婦委會(huì)主任,婦代會(huì)主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員,領(lǐng)航員,服務(wù)員,為她們走向社會(huì)重塑自我做好耐心細(xì)致的思想工作,

引導(dǎo)她們用科學(xué)發(fā)展的理念選擇這一職業(yè),從事這一職業(yè),用女性特有的堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來(lái)做好這一職業(yè),打造家政服務(wù)品牌。

篇4

當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)2020年我國(guó)60周歲以上老年人口將達(dá)到2.43億。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),不斷滿足老年人持續(xù)增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求,是應(yīng)對(duì)我國(guó)人口老齡化的重要舉措。但是,養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的匱乏,特別是中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才的匱乏,是制約我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為此,2016年3月,課題組采用文獻(xiàn)研究、專家訪談及問(wèn)卷調(diào)查等形式與方法,對(duì)貴州省畢節(jié)市中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才需求情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、 調(diào)研目的

職業(yè)教育的特點(diǎn)是以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以服務(wù)為宗旨。本次調(diào)研活動(dòng),旨在了解畢節(jié)市中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),了解畢節(jié)市中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的需求狀況,了解社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才基本素質(zhì)和職業(yè)能力的相關(guān)要求,了解行業(yè)和企業(yè)對(duì)高職高專學(xué)校教育教學(xué)的意見(jiàn)和建議等。

二、 調(diào)研時(shí)間

2016年3月~5月。

三、調(diào)研對(duì)象

貴州省畢節(jié)市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,畢節(jié)市醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,老年社會(huì)組織和團(tuán)體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、民政部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員等。

四、調(diào)研方法

本次調(diào)研的方法主要是專家訪談、現(xiàn)場(chǎng)交流及問(wèn)卷調(diào)查等。對(duì)畢節(jié)市具有代表性的養(yǎng)老院、敬老院、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取專家訪談形式調(diào)研,對(duì)以上部門(mén)的相關(guān)工作人員采取現(xiàn)場(chǎng)交流及問(wèn)卷調(diào)查形式調(diào)研。

五、調(diào)研內(nèi)容

本次調(diào)研的主要內(nèi)容是貴州省畢節(jié)市中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人員的崗位職責(zé)及崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的社會(huì)需求信息,相關(guān)行業(yè)企業(yè)對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的基本素質(zhì)要求及崗位能力要求等。

六、調(diào)研分析

1. 對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才需求的分析

優(yōu)質(zhì)而高效的服務(wù),是服務(wù)類相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的生命線。通過(guò)對(duì)畢節(jié)市中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,教師深刻認(rèn)識(shí)到,相關(guān)行業(yè)和企業(yè)對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的需求是強(qiáng)烈和多層次的。雖然優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、嫻熟的職業(yè)能力和良好的身心素質(zhì)是做好服務(wù)工作的基本前提,但是素質(zhì)高、能力強(qiáng)和有特色的專業(yè)人才,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)的重要保障。中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)的對(duì)象是老年人,所以對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才素質(zhì)與能力的要求就更高。其不僅要求具有更熟練的崗位工作能力和更豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,還要求具有一定的健康管理、教育教學(xué)及科研工作能力。也就是說(shuō),具有復(fù)合技能的中高級(jí)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才,更會(huì)受到相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的歡迎。如具有研究和創(chuàng)新能力的高層次人才,掌握中醫(yī)養(yǎng)生保健和中醫(yī)藥基本知識(shí)的一線工作人員以及善于經(jīng)營(yíng)管理、將中醫(yī)藥與健康養(yǎng)老服務(wù)融合的復(fù)合型人才等。另外,中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,還需要相關(guān)院校相應(yīng)地加強(qiáng)和完善專業(yè)設(shè)置,不僅要培養(yǎng)中醫(yī)臨床和中醫(yī)護(hù)理專業(yè)人才,還要培養(yǎng)中醫(yī)養(yǎng)生保健和中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)專業(yè)人才,更要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科之間的交叉和融合。

2. 對(duì)從業(yè)人員社會(huì)能力要求的分析

通過(guò)本次調(diào)研,教師明顯地感受到:行業(yè)和企業(yè)在用人時(shí),一方面考察其專業(yè)教育的背景,另一方面更關(guān)注人才的社會(huì)工作能力和非智力素質(zhì),如具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,具有愛(ài)崗敬業(yè)和吃苦耐勞精神,具有愛(ài)心、事業(yè)心和責(zé)任心,具有很高的情商善于溝通交流等。中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)是一項(xiàng)新興且具有特色的職業(yè),它的服務(wù)對(duì)象是老年人,這就對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才的基本素質(zhì)提出了更高的要求。不僅要求其具有良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)能力,而且必須堅(jiān)持以人為本,具有全心全意地為老年人服務(wù)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),充分尊重老年人的價(jià)值觀和權(quán)利,情感豐富、儀表大方、謙恭有禮、吃苦耐勞,能夠營(yíng)造和諧融洽的服務(wù)關(guān)系等。

3. 養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的基本情況

隨著社會(huì)的發(fā)展、國(guó)家的富強(qiáng)和人們生活水平的不斷提高,廣大老年人群體對(duì)健康養(yǎng)老的需求、養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和水平,以及養(yǎng)老服務(wù)人才的質(zhì)量和規(guī)格也提出了更高的要求。但是,調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)不容樂(lè)觀,普遍存在人才缺口比較大、人員結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)化程度不高等問(wèn)題。

(1)人員缺口比較大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年底,貴州省畢節(jié)市老年人口達(dá)到101萬(wàn)人,分別占常住人口和戶籍人口的15.28%和11.2%,約6.5個(gè)常住人口中就有1位老年人,人口老齡化形勢(shì)日益嚴(yán)峻。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段,也是人口老齡化形勢(shì)日益嚴(yán)峻、老齡問(wèn)題日益凸顯的關(guān)鍵時(shí)期,急需多層次的養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才,特別是中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才。而目前真正意義上的養(yǎng)老服務(wù)人才非常之少,能夠從事中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)的人才更是少之又少。

(2)人員結(jié)構(gòu)不合理。一是年齡結(jié)構(gòu)不合理:畢節(jié)市現(xiàn)從事養(yǎng)老服務(wù)工作的一線人員,一般年齡偏大,年輕人比重偏小,87%以上的從業(yè)人員年齡在45歲左右。在這方面普遍存在著一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為照護(hù)老人等基礎(chǔ)服務(wù)性工作,比較適合中年以上沒(méi)有文化的人員來(lái)做。二是性別結(jié)構(gòu)不合理:畢節(jié)市現(xiàn)從事養(yǎng)老服務(wù)工作的一線人員,93%以上為女性,僅有7%為男性。一般認(rèn)為女性比較適合做照護(hù)老人等與家政服務(wù)相關(guān)的工作,但在遇到男性老年人和生活不能自理的老年人時(shí),女性養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員往往不能勝任。三是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理:畢節(jié)市現(xiàn)從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員,小學(xué)及以下文化占68%,初中或高中畢業(yè)占25%,中專、大專和本科以上學(xué)歷僅為7%。學(xué)歷層次普遍偏低,大部分是下崗再就業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員,很少是普通高等學(xué)校畢業(yè)的相關(guān)專業(yè)人才,或經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合格上崗的工作人員。

(3)專業(yè)化程度不高。調(diào)研發(fā)現(xiàn),畢節(jié)市養(yǎng)老服務(wù)崗位從業(yè)人員大多都沒(méi)有國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)及相關(guān)的上崗證,缺少養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)和技能,特別是中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)的基本知識(shí)和技能,缺乏獨(dú)立解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力,缺乏老年性疾病的應(yīng)急處理和轉(zhuǎn)診能力,缺乏與老年人溝通交流的能力,缺乏養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理能力,滿足不了老年人群體日益增長(zhǎng)的健康養(yǎng)老服務(wù)要求。

4. 對(duì)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才教育教學(xué)的建議

在進(jìn)行調(diào)研過(guò)程中,相關(guān)行業(yè)的企業(yè)提出了如下建議:第一,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)崗位職業(yè)能力要求設(shè)置課程標(biāo)準(zhǔn)和確定教學(xué)內(nèi)容。第二,在專業(yè)知識(shí)方面,應(yīng)該加強(qiáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)、中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、中醫(yī)養(yǎng)生保健基本知識(shí)、中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)知識(shí)等的教育教學(xué)。第三,在專業(yè)技能方面,應(yīng)該加強(qiáng)開(kāi)展中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)所必須的崗位職業(yè)能力、社會(huì)工作能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。第四,在專業(yè)素質(zhì)方面,應(yīng)該加強(qiáng)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、人文修養(yǎng)素質(zhì)以及心理健康素質(zhì)等的教育。

七、討論

隨著社會(huì)的不斷M步、老年人群體知識(shí)水平和生活水平的不斷提高,對(duì)健康養(yǎng)老服務(wù)的需求也不斷提高。現(xiàn)在社會(huì)不僅需要大量低層次養(yǎng)老服務(wù)人員,而且需要一定數(shù)量具有專業(yè)背景的中高級(jí)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才,特別是中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。畢節(jié)醫(yī)學(xué)高等專科是黔西北地區(qū)唯一一所培養(yǎng)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的醫(yī)學(xué)高等院校,為促進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,學(xué)校有責(zé)任對(duì)畢節(jié)市養(yǎng)老服務(wù)人才需求狀況進(jìn)行調(diào)研,并擔(dān)當(dāng)起為區(qū)域和社會(huì)培養(yǎng)中醫(yī)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才的重任。

參考文獻(xiàn):