引論：我們?yōu)槟砹?3篇金融管理研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
主辦單位：中國工商銀行杭州金融研修學(xué)院
出版周期：月刊
出版地址：浙江省杭州市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號(hào)：1671-3087
國內(nèi)刊號(hào)：33-1270/F
郵發(fā)代號(hào)：
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間：1986
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聯(lián)系方式
篇2
一、金融管理與企業(yè)管理的基本概念
金融行業(yè)，是對資金進(jìn)行融匯貫通。企業(yè)管理工作是針對企業(yè)的經(jīng)營策略，和管理思想，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)范和總結(jié)，進(jìn)而能夠結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，適時(shí)的進(jìn)行變革和調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營管理過程中，需要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有要素，進(jìn)而發(fā)揮出整個(gè)企業(yè)的最大作用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中應(yīng)用金融管理的重要作用
(一)金融活動(dòng)為企業(yè)的管理工作提供基礎(chǔ)
企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中，需要先籌集一批主要的資金，在具有一定資金的前提下你才能夠進(jìn)行經(jīng)營和管理工作，因此，經(jīng)營管理過程中，籌集資金是十分必要的，金融管理工作主要就是為企業(yè)的管理和發(fā)展提供這部分發(fā)展資金，所以說，金融活動(dòng)的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理工作提供前提。企業(yè)在經(jīng)營過程中，主要的資金來源有企業(yè)的固定資金、金融市場的融資以及銀行的貸款等等。這三項(xiàng)重要的資金來源都能夠解決企業(yè)的經(jīng)營管理中的重要問題，進(jìn)而確保企業(yè)管理工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
(二)金融管理工作能夠促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于其是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)只能在正常的生產(chǎn)中進(jìn)行，多數(shù)企業(yè)需要依靠自身的努力來維持外部環(huán)境的發(fā)展。當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，大部分企業(yè)都在挫折中更好的發(fā)展，為了避免企業(yè)在發(fā)展過程中受到的嚴(yán)重挫折，應(yīng)高積極做好金融管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作的正常開展。
三、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用金融管理的主要問題
(一)大部分企業(yè)的收款比較困難
在企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的過程中，資金是十分重要的，資金是保證企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展的重要保障?，F(xiàn)階段，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中應(yīng)用金融管理，存在著企業(yè)收款困難的現(xiàn)象，大多數(shù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，不能夠?qū)哟龁挝坏馁Y金流動(dòng)情況形成一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，這樣就使得企業(yè)的大多數(shù)資金都不能做到及時(shí)回收，進(jìn)而出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金鏈斷裂的現(xiàn)象。
(二)企業(yè)金融管理對銀行借貸的依賴性
在企業(yè)的爭產(chǎn)生產(chǎn)過程中，企業(yè)的資金來源主要有銀行借貸、金融融資以及自有資金等三種主要的資金來源。然而，當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，對銀行貸款的以來程度不斷加大，企業(yè)的固有先進(jìn)不能得到穩(wěn)定的流動(dòng)。與此同時(shí)，由于對銀行貸款的依賴程度的不斷增加，使得企業(yè)在國家做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)，會(huì)面臨嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)不能夠有效的規(guī)避金融管理中的風(fēng)險(xiǎn)，以至于造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的后果。
(三)沒有形成科學(xué)的企業(yè)金融管理結(jié)構(gòu)
現(xiàn)階段，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，都進(jìn)行了金融管理，但是很多企業(yè)在金融管理中都存在著嚴(yán)重的額問題。企業(yè)的一大部分流動(dòng)貸款都不能正常安排和使用，沒有建立一個(gè)科學(xué)、合理的金融管理結(jié)構(gòu)，這就對整個(gè)企業(yè)的借貸信用產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響。
(四)企業(yè)金融管理手段比較落后
當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過程中，管理手段都比較落后，很多企業(yè)都未設(shè)有正規(guī)的管理人員，一些管理人員的金融管理素質(zhì)較差，他們對金融管理工作并沒有形成一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，金融管理的手段也是比較落后的，金融管理的過程中，相關(guān)人員并沒有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析。
四、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理工作的具體措施
(一)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的金融管理部分
當(dāng)前，很多企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中都加強(qiáng)了對金融管理工作的應(yīng)用。新階段，想要加強(qiáng)企業(yè)的金融管理工作，就應(yīng)該開設(shè)專業(yè)的金融管理部門，在部門內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的管理人員，企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中，應(yīng)該對工作人員的職責(zé)進(jìn)行有效的明確，并針對企業(yè)的管理工作進(jìn)行相應(yīng)的分析與研究，并針對企業(yè)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
(二)規(guī)范企業(yè)金融預(yù)算編制工作
企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理工作的過程中，應(yīng)該對一定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的規(guī)范，這項(xiàng)工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中被稱之為企業(yè)的預(yù)算工作。企業(yè)的預(yù)算管理作為企業(yè)金融管理工作中的一個(gè)重要組成部分，它是屬于數(shù)量化的控制管理工作，這樣能將企業(yè)內(nèi)部的所有問題進(jìn)行歸納，進(jìn)而整合成為一個(gè)科學(xué)的管理體系。所以，在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，應(yīng)該對金融預(yù)算管理工作提高足夠的重視，進(jìn)而對這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，這也就提高了對企業(yè)內(nèi)部管理工作的約束力。
(三)提高企業(yè)金融管理工作的信息化水平
近些年來，科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展過程中，各行各業(yè)在加強(qiáng)了信息化措施在企業(yè)金融管理工作中的使用。企業(yè)需要有效提高金融管理工作的信息化水平，在對企業(yè)進(jìn)行金融管理的過程中，需要建立一個(gè)比較完善的金融管理體系，并對企業(yè)內(nèi)部比較落后的管理手段積極進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，提高金融管理工作的整體水平，這樣也就提高了金融管理工作的科學(xué)性。
(四)制定一個(gè)完善的信用評定規(guī)定
企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過程中，為了保證企業(yè)內(nèi)部商品的正常交易的有效進(jìn)行，應(yīng)該對交易對象進(jìn)行深入的調(diào)查，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行觀察，制定完善的信用評定體系，對企業(yè)金融管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，這樣就避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)，避免造成企業(yè)內(nèi)部資金的流失。
(五)有效拓寬企業(yè)金融融資的渠道
當(dāng)前，大部分企業(yè)融資的主要手段都是上市的方式進(jìn)行，由于當(dāng)前企業(yè)對銀行貸款的依賴程度較強(qiáng)，應(yīng)該有效拓寬企業(yè)的融資渠道。企業(yè)可以采用間接融資的方式來進(jìn)行融資，這樣就能夠讓企業(yè)能夠與銀行之間共同享受利益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這就有效的降低了企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，也就提高了企業(yè)的金融管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效發(fā)展。
五、結(jié)語
總而言之，企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中進(jìn)行金融管理是十分重要的。企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對金融管理工作的信息化程度，并拓寬企業(yè)進(jìn)行融資的渠道，這樣就能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。
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篇3
我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是與金融行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的。金融行業(yè)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更有力的保障，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而企業(yè)內(nèi)部的金融管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭非常激烈，做好企業(yè)內(nèi)部的金融管理是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。我們需要對企業(yè)的金融管理活動(dòng)進(jìn)行正確的價(jià)值定位，以便提高企業(yè)在市場中競爭的活力。本文就企業(yè)金融管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了一定的分析和討論。
二、企業(yè)中金融管理活動(dòng)的作用分析
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，資金是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓矗彩瞧髽I(yè)利潤的表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)作的過程本身就是一種金融運(yùn)作的過程。企業(yè)的金融活動(dòng)是貫穿于企業(yè)運(yùn)行的方方面面的一種活動(dòng)。首先，在企業(yè)的資金籌集階段，需要一定的金融措施來籌集發(fā)展的資金。通過銀行貸款、發(fā)行股票等形式來進(jìn)行資金的籌集，這其中就涉及到了大量的金融管理的內(nèi)容。其次，企業(yè)在市場上保有一定的地位后，要想做大做強(qiáng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，也需要拉攏資本對其進(jìn)行一定的投資。再次，企業(yè)是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)在自身的運(yùn)營過程中，必須做好相關(guān)的金融管理活動(dòng)。最后，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的運(yùn)營狀況。如果出現(xiàn)經(jīng)營不善、產(chǎn)品滯銷、停產(chǎn)等活動(dòng)，則會(huì)很大程度上考驗(yàn)企業(yè)的金融運(yùn)作能力。進(jìn)行危機(jī)情況下的資金管理，無疑也是企業(yè)金融管理活動(dòng)的一個(gè)重要的方面。按照國家要求的程序參與企業(yè)保險(xiǎn)，是緩解這種金融困局的一種有效的手段。
三、提高企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值的措施
（一）提高金融管理人員責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)金融管理活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部管理以及外部運(yùn)作的重要的管理環(huán)節(jié)，因此必須要重視企業(yè)金融管理活動(dòng)的隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為了提高金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，我們可以為企業(yè)的金融管理部門制定一定的責(zé)任規(guī)范，明確不同崗位上的金融工作人員的具體責(zé)任。金融管理人員的管理過程需要進(jìn)行一定的細(xì)化分工，只有明確每一個(gè)人的業(yè)務(wù)規(guī)范，才能更好的明確管理責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)范圍，從而才能更好的提升金融管理人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在吸收人才的過程中，還應(yīng)該注意高級(jí)金融管理人才的引進(jìn)，讓這些高水平的金融管理人才擔(dān)任管理責(zé)任。只有這樣，才能從根本上提高企業(yè)金融管理活動(dòng)的綜合水平，提高金融管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的提高相關(guān)人員的金融業(yè)務(wù)水平。
（二）在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的金融管理監(jiān)督部門。為了使企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)更加具有效率，我們可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的金融管理部門的建設(shè)。金融管理部門除了專門負(fù)責(zé)企業(yè)的金融活動(dòng)的管理外，還應(yīng)該行使一定的監(jiān)督權(quán)限。企業(yè)內(nèi)部的金融管理需要有一定的管理方法，如果管理方法不善，可能會(huì)造成企業(yè)的損失。而企業(yè)內(nèi)部的金融管理監(jiān)督部門就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這方面的監(jiān)督責(zé)任。對于企業(yè)對外的貸款，應(yīng)該由金融管理部門進(jìn)行專門的回收，以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模。企業(yè)的金融管理部門還應(yīng)該研究金融市場的具體形勢，對企業(yè)的負(fù)債情況和金融情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，對企業(yè)的資金流向進(jìn)行一定的跟蹤考察。只有切實(shí)的行使企業(yè)金融管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，才能更好的使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
（三）加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)金融的信息化管理。企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)面臨潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)，而金融風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的發(fā)展有著較大的危害。因而，我們應(yīng)建設(shè)起信息化的企業(yè)金融管理模式。提高企業(yè)金融管理的信息化水平，可有效的降低企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的金融管理效率。為使企業(yè)的金融管理更加的信息化，我們首先應(yīng)該加大信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。通過引進(jìn)信息化人才和加強(qiáng)金融管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)，才能更好的發(fā)展企業(yè)的金融管理的信息化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的金融管理部門在信息化的過程中，可以更好的加強(qiáng)與企業(yè)的其他部門的聯(lián)系，從而有利于企業(yè)管理活動(dòng)的統(tǒng)一運(yùn)作。
結(jié)語：
企業(yè)的金融管理活動(dòng)對于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，其具體的應(yīng)用價(jià)值對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不言而喻的。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)對于提高企業(yè)的競爭力有著十分重要的意義。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營過程中金融管理的重要意義，使自身的經(jīng)營生產(chǎn)有著更為強(qiáng)有力的后續(xù)保障。
篇4
地方金融是指由城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社以及其他非銀行金融機(jī)構(gòu)(如信托公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)行等)組成的金融群體。地方金融具有點(diǎn)多面廣、零星分散的特點(diǎn)，其中以112家城市商業(yè)銀行和3萬多家農(nóng)村信用社為主體。近些年來，我國金融發(fā)展取得了一些成績，但大多數(shù)地方金融機(jī)構(gòu)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段，很多深層次的問題尚未得到解決。這使得地方金融在市場競爭中處于弱勢地位，并日益困擾著地方金融的未來發(fā)展。因此，研究地方金融管理是符合時(shí)代潮流的。
一、地方金融發(fā)展存在的問題
1.法人治理結(jié)構(gòu)不完善。由此帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，且日益成為地方金融未來發(fā)展道路上的首要障礙。集中表現(xiàn)在：所有者缺位，形同虛設(shè)，股東利益得不到保護(hù)；產(chǎn)權(quán)不明確，職責(zé)不清晰，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；有的機(jī)構(gòu)的董事長、黨委書記和行長集于一人身上，造成權(quán)力過大，形成內(nèi)部人控制；有些機(jī)構(gòu)的高管人員素質(zhì)不高，違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生；股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，大股東侵吞地方金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.市場定位不明確。造成地方金融機(jī)構(gòu)核心競爭力缺乏，在市場競爭中處于弱勢地位。地方金融機(jī)構(gòu)在成立之初就確定并明確了立足于地方和社區(qū)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于中小企業(yè)和“三農(nóng)”的市場定位，如城市商業(yè)銀行的市場定位為“服務(wù)于市民和中小企業(yè)”，農(nóng)村信用社的市場定位為“服務(wù)于‘三農(nóng)’”。但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中，很多地方金融機(jī)構(gòu)都偏離了這一市場定位。這突出表現(xiàn)在很多中小型地方金融機(jī)構(gòu)熱衷于跟國有銀行和股份制商業(yè)銀行爭搶大客戶、大項(xiàng)目。這固然與外部金融環(huán)境和市場條件有關(guān)，更主要的原因是地方金融機(jī)構(gòu)自身市場定位不清晰。市場定位的搖擺使得地方金融機(jī)構(gòu)難以塑造自身經(jīng)營特色，缺乏核心競爭力，從而在市場競爭中處于不利地位。
3.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差。缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和化解機(jī)制，資本約束意識(shí)薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較差。地方金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著巨大的歷史不良資產(chǎn)包袱。這些不良資產(chǎn)大多是在上個(gè)世紀(jì)中后期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代行政干預(yù)的產(chǎn)物。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，特別是國有企業(yè)改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，這些不良資產(chǎn)呈現(xiàn)出“懸空性”的特點(diǎn)，即債權(quán)債務(wù)關(guān)系難以落實(shí)，導(dǎo)致債權(quán)的懸空。雖然經(jīng)過不斷的消化、處理，地方金融機(jī)構(gòu)的歷史包袱有所緩解，但在缺乏中央和地方政府的支持，特別是地方金融機(jī)構(gòu)盈利能力較差，甚至于連年虧損的情況下，有效的不良資產(chǎn)化解機(jī)制難以建立。
4.金融服務(wù)落后。金融服務(wù)質(zhì)量不高，金融產(chǎn)品品種單一，市場競爭力不強(qiáng)。地方金融機(jī)構(gòu)大多具有成立時(shí)間短、起點(diǎn)較低、人員素質(zhì)不高、金融創(chuàng)新意識(shí)和能力較弱的特點(diǎn)。金融創(chuàng)新是金融市場發(fā)展的必然趨勢，這直接造成地方金融機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品品種單一，金融服務(wù)質(zhì)量不高，從而難以滿足消費(fèi)者的需要，市場競爭力不強(qiáng)，并進(jìn)一步加劇我國目前存在的城鄉(xiāng)金融二元化格局。
二、發(fā)展我國地方金融的策略
1.健全地方金融管理制度。針對地方金融快速發(fā)展的局面，首先，國家應(yīng)出臺(tái)地方金融管理的指導(dǎo)意見，明確各地或各區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)，加強(qiáng)對地方金融發(fā)展的引導(dǎo)，防止出現(xiàn)一哄而的上局面，促進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)健康發(fā)展。其次，完善地方金融機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)配套法律法規(guī)，研究制定統(tǒng)一、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對地方準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)和其他機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。
2.明確地方政府行為邊界。地方政府要真正樹立起科學(xué)合理的金融發(fā)展觀，明確地方金融管理的行為邊界，有所為有所不為。將地方金融管理工作的重點(diǎn)從爭取資金投入轉(zhuǎn)為協(xié)調(diào)和服務(wù)，以市場化的金融資源配置為主導(dǎo)，不干預(yù)金融機(jī)構(gòu)的具體業(yè)務(wù)操作，依據(jù)地區(qū)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律制定本地區(qū)的金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力加強(qiáng)地方金融生態(tài)和信用環(huán)境建設(shè)，為地方金融體系整體功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的外部條件。
3.完善以地方政府為主導(dǎo)的工作機(jī)制。因掌握的資源較多，由地方政府主導(dǎo)地方金融發(fā)展具有天然的優(yōu)勢。但由于地方金融管理涉及部門較多、內(nèi)容較豐富，地方政府應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，建立以地方政府為主，“一行三會(huì)”、工商、稅務(wù)等部門參與的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和合作，防止出現(xiàn)監(jiān)管真空。
4.充分發(fā)揮人民銀行職能。加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮人民銀行分支行與地方金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，繼續(xù)加大差別化貨幣政策的執(zhí)行力度，增強(qiáng)貨幣政策的針對性和靈活性；二是密切關(guān)注地方金融發(fā)展態(tài)勢，發(fā)揮“最后貸款人”職能，加強(qiáng)宏觀審慎管理，及時(shí)向有關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)轄內(nèi)金融安全和穩(wěn)定。
三、小結(jié)
完善地方金融管理體制一直是我國金融監(jiān)管當(dāng)局、地方政府關(guān)注的焦點(diǎn)問題。近年，我國金融業(yè)取得了長足發(fā)展，特別是地方金融以其定位于區(qū)域、服務(wù)于微小、成長于地方的特點(diǎn)而受到當(dāng)?shù)卣奶貏e青睞，各地相繼成立專門機(jī)構(gòu)，出臺(tái)相應(yīng)法規(guī)推動(dòng)其發(fā)展。在促進(jìn)地方金融發(fā)展壯大的同時(shí)，探索建立合理、有效的管理模式，確保其健康有序發(fā)展，對防范金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)地方金融穩(wěn)定具有重要意義。
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篇5
隨著新的市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，文化、教育、社會(huì)等多方面的需求逐漸暴露出來，社會(huì)給行政事業(yè)單位施加的壓力越來越大，對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理方面的監(jiān)督與管理愈發(fā)嚴(yán)格，為了維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)體制與金融體制的順利改革，就必須不斷深化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理方面的完善與創(chuàng)新。面對逐漸暴露出來的財(cái)務(wù)金融管理漏洞，要穩(wěn)扎穩(wěn)打、迎難而上，從根本上改善我國行政事業(yè)單位現(xiàn)階段的發(fā)展情況。
1我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理特征
行政事業(yè)單位是行政單位與事業(yè)單位的組合，是隸屬于國家的、具有行政能力的事業(yè)單位，其主要職責(zé)就是了解社會(huì)需求、滿足社會(huì)需求、監(jiān)督社會(huì)發(fā)展。在我國特有的政治體制的影響下，我國的行政與事業(yè)是一體的，按照國家出臺(tái)的規(guī)章制度對社會(huì)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督與管理，履行自己的基本職能。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理對于我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)以及社會(huì)的發(fā)展都有很大的影響，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理主要是根據(jù)社會(huì)的發(fā)展形勢進(jìn)行資金的籌集、管理、分配與利用，同時(shí)對行政事業(yè)單位內(nèi)部的資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的公開化與透明化，從而實(shí)現(xiàn)用最小的資金成本換取最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的目標(biāo)。[1]
在對我國行政事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了解的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理具有以下三個(gè)特征。首先，一般情況下，行政事業(yè)單位是不以盈利為目的的，也就是說，行政事業(yè)單位的資金來源大多數(shù)都是依靠國家政府的扶持以及社會(huì)的資助，并不像企業(yè)一樣擁有所有者與受益者，更不存在買賣、轉(zhuǎn)讓等現(xiàn)象；其次，由于行政事業(yè)單位是隸屬于國家的，相當(dāng)于國家政府的一個(gè)機(jī)關(guān)部門，所以，行政事業(yè)單位對于資金的使用必須要嚴(yán)格遵守國家的規(guī)章制度，每一次的財(cái)政支出與財(cái)政收入都要定期向國家報(bào)備；最后，一般情況下，行政事業(yè)單位是不以盈利為目的的，但是，還是有一部分行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的利潤，個(gè)別的行政事業(yè)單位可以根據(jù)實(shí)際利潤收取勞務(wù)費(fèi)，但是，其價(jià)格一般都會(huì)低于成本價(jià)。
2我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理存在的問題
21我國針對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的法律、法規(guī)不完善
由于我國行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)金融管理的重視程度不高，久而久之，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的金融管理就逐漸淡出了人們的視線，在我國政府方面的關(guān)注度也有所下降。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的金融管理也要不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新形勢的發(fā)展，但是由于國家政府的忽視導(dǎo)致行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的法律、法規(guī)的制定非常不完善，因此，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)行政事業(yè)單位在處理事務(wù)的時(shí)候無法可依、無章可循，嚴(yán)重影響了行政事業(yè)單位的辦事效率，其問題也得不到很好的解決。由此可見，不完善的法律、法規(guī)對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)的金融管理有很大的影響。
22我國行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)金融管理的重視程度不高
由于行政事業(yè)單位是不以盈利為目的的，所以會(huì)給很多人造成一種誤區(qū)，就是我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理只限于管錢與花錢，至于企業(yè)常用的會(huì)計(jì)核算、控制、審計(jì)等都不在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的范圍內(nèi)。而這種錯(cuò)誤的認(rèn)知就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位對于財(cái)務(wù)金融管理越來越不重視，忽視了財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)核算的重要性，對于資金的籌集、管理、分配與利用都充滿了隨意性與盲目性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算缺乏真實(shí)性與準(zhǔn)確性。另外，由于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理呈現(xiàn)出一種松、散、亂的局面，[2]所以對于預(yù)算審核的監(jiān)督與管理也十分不嚴(yán)格，嚴(yán)重阻礙了行政事業(yè)單位的發(fā)展，使行政事業(yè)單位的建設(shè)流于形式，無法發(fā)揮其本來的作用。
23我國行政事業(yè)單位預(yù)算管理形式化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重
預(yù)算管理在財(cái)務(wù)金融管理中發(fā)揮著重要的作用，有助于行政事I單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利展開。但是，現(xiàn)階段行政事業(yè)單位對預(yù)算管理并不是非常的重視，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)不可靠、預(yù)算結(jié)果不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理存在很大的漏洞。另外，預(yù)算管理的形式化對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)決策也會(huì)造成一定程度的影響，使其在財(cái)政決策方面充滿了不確定性，導(dǎo)致管理混亂、執(zhí)行效果不佳的情況。[3]
24我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的管理情況不樂觀
受到現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理的隨意性與盲目性的影響，國有資產(chǎn)的價(jià)值越來越低。很多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理部門只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收入與財(cái)務(wù)支出，從而忽視了國有資產(chǎn)的根本價(jià)值，國有資產(chǎn)的賬本與實(shí)際情況差距較大的現(xiàn)象屢見不鮮。近幾年來，很多行政事業(yè)單位經(jīng)常會(huì)打著非盈利的旗號(hào)去從事盈利性的活動(dòng)，而大多數(shù)的活動(dòng)資金都是通過挪用公款得到的，嚴(yán)重違反了行政事業(yè)單位的基本職能。[4]產(chǎn)生以上現(xiàn)象的主要原因就是我國行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理不到位。
3解決我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理問題的對策
31提高我國行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)金融管理的重視程度
財(cái)務(wù)金融管理是行政事業(yè)單位能夠正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，由此可見，為了推動(dòng)行政事業(yè)單位的發(fā)展，首先要提高對于財(cái)務(wù)金融管理的重視程度，要求財(cái)務(wù)人員深入了解國家針對財(cái)務(wù)金融管理所頒布的規(guī)章制度，在行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)遇到困難的時(shí)候能夠順利解決，提高財(cái)務(wù)部門員工的整體素質(zhì)，尤其是在調(diào)動(dòng)員工積極性與責(zé)任感方面應(yīng)有所提高。[5]
32完善我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理的規(guī)章制度
我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理充滿了盲目性與隨意性，造成這種現(xiàn)象的主要原因是由于沒有健全的財(cái)務(wù)金融管理規(guī)章制度，這種盲目性與隨意性會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)金融管理效果的發(fā)揮，阻礙財(cái)務(wù)人員的工作效率，從而降低行政事業(yè)單位在人民群眾心目中的地位。由此可見，必須要完善我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)金融管理的規(guī)章制度，明確現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理的發(fā)展情況，根據(jù)實(shí)際情況來制定規(guī)章制度，確保我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有法可依、有據(jù)可循，推動(dòng)我國行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
33加強(qiáng)我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的管理手段
首先，行政事業(yè)單位要明確“國有資產(chǎn)”的含義，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)監(jiān)督與管理的規(guī)范化，提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的自覺性以及對國有資產(chǎn)價(jià)值重要性的認(rèn)識(shí)。其次，要制定與國有資產(chǎn)的管理有關(guān)的規(guī)章制度，對國有資產(chǎn)的管理要嚴(yán)格遵照流程來進(jìn)行，對國有資產(chǎn)的購置、使用、保管等方面都進(jìn)行明確的規(guī)定；另外，國有資產(chǎn)要及時(shí)入賬，防止有人利用行政事業(yè)單位的資金進(jìn)行個(gè)人的買賣。[6]
4結(jié)論
綜上分析可知，財(cái)務(wù)金融管理對于行政事業(yè)單位的發(fā)展是非常重要的，是行政事業(yè)單位能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。隨著新的市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，要想提高我國國民經(jīng)濟(jì)的增長，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧發(fā)展，必須要加強(qiáng)對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)金融的管理，健全財(cái)務(wù)金融管理的規(guī)章制度，提高工作人員的工作效率，推動(dòng)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的發(fā)展。
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篇6
一、我國地方金融管理體制的基本情況
就目前而言，我國地方性金融管理體制主要以金融辦為主，根據(jù)各個(gè)地方政府的自身情況，有的傾向于服務(wù)，有的傾向于管理，有的管理域服務(wù)并重。第一家金融辦是在2002年在上海成立，隨即全國各地便相繼成立金融辦，甚至一些相對偏僻的省、市、州乃至個(gè)別縣都先后的成立金融辦，金融辦的工作人員從20-100人不等，從實(shí)踐上看，是聯(lián)系地方政府和企業(yè)的橋梁，性質(zhì)是政府為企業(yè)搭建的一個(gè)金融平臺(tái)，以政府的名x協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行之間的關(guān)系，主要承擔(dān)的責(zé)任是研究并制定金融業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)金融行業(yè)市場的發(fā)展，對地方融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，為地方金融業(yè)改革和發(fā)展提出指導(dǎo)和建議等等。
二、我國地方金融管理體制存在的問題
（一）管理職能部門多
在最近的幾年中，有部分地方政府設(shè)立區(qū)域性的金融協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)構(gòu)，承擔(dān)金融管理相關(guān)職能的部分是多個(gè)部分同時(shí)負(fù)責(zé)。那么，這種管理模式本來的意思是想調(diào)動(dòng)相關(guān)政府資源對地方金融發(fā)展形成支撐，但實(shí)際在執(zhí)行管理時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)管理權(quán)限重疊、限制等等問題，對任何事情都缺乏強(qiáng)有力的約束力，造成推諉扯皮、工作推脫，工作效率低下，甚至到無法負(fù)責(zé)的情形。
（二）金融管理體制重發(fā)展，輕風(fēng)險(xiǎn)防控
現(xiàn)如今很多地方性政府越來越重視金融的發(fā)展，重視金融機(jī)構(gòu)平臺(tái)的建設(shè)，以及自己政績的打造，建立了大量金融融資平臺(tái)，重視金融的發(fā)展，和業(yè)務(wù)方面的拓展，卻忽略了隨之帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大了風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，除此之外，在地方的金融機(jī)構(gòu)里面，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都有忽略金融風(fēng)險(xiǎn)因素，特別重視金融的管理和發(fā)展，在金融機(jī)構(gòu)的管理當(dāng)中，也有一些地方政治色彩存在，甚至嚴(yán)重者，，管理工作問題頻現(xiàn)。
（三）地方政府管理觀念落后，方式不對
眾多地方性的政府的金融管理體制未形成有效統(tǒng)一的系統(tǒng)，無統(tǒng)一的管理體系框架，且在人員配置上，地方金融管理機(jī)構(gòu)較少，大部分的員工對金融管理知識(shí)了解和知道的較少，忽略日常的監(jiān)管，同時(shí)，某些地方政府在管理上，出現(xiàn)程度不同的政治管理情節(jié)，嚴(yán)重者，，而且，在市場中，缺乏持續(xù)性關(guān)注的管理理念。
（四）地方金融監(jiān)管重審批，輕日常管理，存在重疊和空白
各個(gè)地方金融管理機(jī)構(gòu)對待小型公司及融資擔(dān)保的審批十分的重視，但卻在日常的監(jiān)管管理中，做到相對不足。
同時(shí)，某些地方的金融機(jī)構(gòu)在管理執(zhí)行時(shí)，存在著較為明顯的監(jiān)管漏洞或監(jiān)管重復(fù)的情況，像某些銀行會(huì)受到重復(fù)性的監(jiān)管，某些市縣級(jí)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也存在監(jiān)管漏洞，同樣，在跨省監(jiān)管方面，也存在著不足，缺乏監(jiān)管上的協(xié)調(diào)。
（五）目標(biāo)有別可能削弱地方金融監(jiān)管實(shí)效
眾所周知，機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職能不同，各自的目標(biāo)也有所區(qū)別。實(shí)現(xiàn)最大化收益是金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大化是地方政府目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)最小化是監(jiān)管的目標(biāo)。目標(biāo)不同，在相互配合和合作中，各個(gè)機(jī)構(gòu)和政府之間，就會(huì)出現(xiàn)一定的工作傾向性，由于金融機(jī)構(gòu)和地方政府之間利益相似度較明顯，更容易促進(jìn)關(guān)系的發(fā)展，但使得監(jiān)管機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作時(shí)處于尷尬局面，在一定程度上，監(jiān)管的效能達(dá)到一定的消弱。
三、我國地方金融管理體制改革的意義
我國的地方金融管理體制改革已處于箭在弦上不得不發(fā)的地步，已迫在眉睫，需要徹底根除以上提到的幾點(diǎn)問題，徹底實(shí)現(xiàn)金融管理體制的改革，使各個(gè)機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)更加分明。如若做出改革，首先，有助于促進(jìn)金融管理的成效，消除地域金融差異的存在，所以，需要在地方金融管理的能力提升上，需要格外的注重，可有效提高我國金融管理成效，但需要依靠地方金融管理體制的完善。其次，有助于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的發(fā)展是地方政府每年都需要準(zhǔn)確的指標(biāo)之一，但如果金融管權(quán)過于集中于中央，則會(huì)欠缺發(fā)展金融的信心和力量，通過改革，可以有效的刺激地方金融的積極性，對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的意義。
四、地方金融管理體制改革的建議
（一）加強(qiáng)政府部門的金融管理職能
地方政府的管理部門相互分散，相互獨(dú)立，沒有相互的交流與溝通，導(dǎo)致各個(gè)部門在工作時(shí)，工作的難度增加，交流溝通及職責(zé)劃分有難度，實(shí)現(xiàn)金融管理的專業(yè)化相對較難，降低金融管理的工作效率。因此，需要政府部門為促進(jìn)金融管理的便利性，更好的加強(qiáng)金融管理，需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)部門，將相關(guān)部門管理職能進(jìn)行統(tǒng)一，合并到一起，促進(jìn)和改善金融管理和監(jiān)管能力的提升，只有這樣，職權(quán)才會(huì)統(tǒng)一，才能將金融管理效率發(fā)揮至最大化，高效的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）明確中央、地方金融管理邊界
首先，金融管理體制系統(tǒng)，十分的復(fù)雜而又龐大，因此，為了將復(fù)雜進(jìn)行簡化，需要將中央和地方的金融管理完成職責(zé)的明確劃分，避免工作的遺漏、缺失或者重疊，總的原則應(yīng)該是中央金融管理機(jī)構(gòu)需要對地方金融管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行引導(dǎo)，地方金融管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展促進(jìn)中央金融管理機(jī)構(gòu)，明確其工作范圍及職責(zé)界限，促進(jìn)兩者的協(xié)同性。中央在進(jìn)行政策落實(shí)實(shí)踐時(shí)，地方應(yīng)積極給予反饋意見，以此來實(shí)現(xiàn)地方金融的健康發(fā)展。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
應(yīng)當(dāng)在地方金融管理機(jī)構(gòu)中，建立監(jiān)管部門，專門對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，并明確其部門的監(jiān)管職責(zé)，對地方上的大多數(shù)金融單位和平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)管，嚴(yán)格把控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的進(jìn)行反饋，并立刻能夠制定出相應(yīng)的措施來解決問題。除此之外，應(yīng)該了解地方上各個(gè)金融平臺(tái)及單位的抗風(fēng)險(xiǎn)力，并有針對性、有計(jì)劃性的對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，加大地方政府的監(jiān)管范圍，使其更具有廣泛性，以確保監(jiān)管的全面性。
（四）進(jìn)一步對管理目標(biāo)幾標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定
篇7
一、框架的建設(shè)是金融管理實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)
金融管理信息化就是金融管理部門的領(lǐng)導(dǎo)在金融業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的輔助下、合理而科學(xué)的應(yīng)用通訊技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，去完成對金融管理公文傳遞、信息資料的采集、金融風(fēng)險(xiǎn)的檢測與預(yù)告、對風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的評價(jià)，以及自動(dòng)化、信息化處理決對策確定等工作內(nèi)容，金融管理信息化可以被視為一種行之有效的行為，其使各種類型的數(shù)據(jù)信息在金融管理進(jìn)程的各個(gè)環(huán)節(jié)得到切實(shí)而全面的應(yīng)用。此外，金融管理信息化礦建的建設(shè)，將金融體系的各個(gè)組成部分包含進(jìn)去，而最主要的組成部分有三大類型，分別是金融機(jī)構(gòu)、金融市場、金融基礎(chǔ)設(shè)施；金融機(jī)構(gòu)具體可以分為兩大分支，即商業(yè)銀行與政策性銀行；所謂的金融市場就是指貨幣與金融衍生品所處的經(jīng)濟(jì)市場；金融基礎(chǔ)設(shè)施一般包含支付、清算與會(huì)計(jì)體系。
總之，金融管理信息化框架是上述各種要素的整合體，其將各種金融管理內(nèi)在檢測指標(biāo)清晰而完整的呈現(xiàn)給金融行業(yè)的管理人員，這些指標(biāo)有金融業(yè)發(fā)展指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)狀況指標(biāo)以及信用狀況指標(biāo)。本文作者主觀的認(rèn)為，金融管理信息化框架的建設(shè)，對金融管理信息化體系表現(xiàn)出極為強(qiáng)烈的依賴性，因此只有做好金融管理信息化體系的建設(shè)工作，使其具有極高的科學(xué)性與完整度，那么金融管理信息化框架才會(huì)完成對金融管理理念以及管理形式的調(diào)整與改進(jìn)這一系統(tǒng)性的工作項(xiàng)目，此時(shí)金融管理信息化建設(shè)框架的實(shí)用性充分的彰顯出來。
二、淺談我國金融管理進(jìn)程中信息化建設(shè)的實(shí)際情況
要落實(shí)金融管理信息化框架的建設(shè)工作，各種信息技術(shù)手段的應(yīng)用是極為必要的，也是切實(shí)可行的，這是對現(xiàn)行金融管理狀況的調(diào)整與改良，在我國目前眾多金融行業(yè)管理信息化框架建設(shè)的工作中，經(jīng)常應(yīng)用的信息化技術(shù)有計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及多媒體技術(shù)，這些技術(shù)的使用提高了該框架建設(shè)的效率，同時(shí)提升了自身的應(yīng)用價(jià)值。
我國很多金融行業(yè)對上述信息技術(shù)進(jìn)行積極的應(yīng)用，并取得了令人欣慰的成效，特別是在信息化硬件建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮的優(yōu)勢是極為顯著的，這是主要是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)能夠?qū)⑴c金融管理工作的計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)與升級(jí)，有針對性的對金融信息資源進(jìn)行整理合并，在此基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)性的金融信息化體系被順利而有效的打造出來，此時(shí)金融管理工作的效率也得到一定的提升。其實(shí)，無論是對金融行業(yè)的內(nèi)部，還是對其總部與分部而言，信息化硬件渠道的打造，使計(jì)算機(jī)等信息化技術(shù)在應(yīng)用之時(shí)所取得效果達(dá)到了最大化，金融行業(yè)的事業(yè)獲得了更好的發(fā)展空間，與此同時(shí)信息化人員也得到了培養(yǎng)與鍛煉。但是我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，一些問題是存在的，只是具有一定的隱蔽性，例如在金融信息化管理的進(jìn)程中信息化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)方面存有極為顯著的問題，當(dāng)然深入探索下去，很多概念不清的問題是長期存在的，這就給金融信息化管理框架的建設(shè)工作帶來很大的障礙；再者，金融資源安全問題也應(yīng)該作為金融行業(yè)管理者極為重視的關(guān)鍵性問題之一，這一問題的形成勢必會(huì)擾亂金融信息化管理礦建建設(shè)的有序性，給金融行業(yè)帶來一定經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，對其社會(huì)形象造成損害與破壞。
三、探究金融管理信息化框架建設(shè)的途徑
1.擬定科學(xué)性的金融管理信息化計(jì)劃方案
金融行業(yè)的管理者應(yīng)該準(zhǔn)確的對經(jīng)濟(jì)市場的行情進(jìn)行分析，擬定完善性、發(fā)展性的戰(zhàn)略計(jì)劃，積極開展組建金融管理結(jié)構(gòu)礦建以及程序的建設(shè)工作。為了提高金融管理信息化框架完整度與穩(wěn)定性，該戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該是系統(tǒng)性且全方位性的，這就對金融行業(yè)的管理者提出了一定的要求，要求其對中國金融系統(tǒng)未來的發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，這樣就可以有效的對整體框架、信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、員工之間的合作關(guān)系、金融崗位的分配進(jìn)行調(diào)配；此外，金融電子化系統(tǒng)的翻新與改良，是對信息化時(shí)代的追隨，此時(shí)金融行業(yè)信息化管理的框架以及程序得到了最優(yōu)質(zhì)方案的輔助，加速了金融信息化管理事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
2.使金融信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系明確化
金融信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化具有很多優(yōu)勢，使很多金融業(yè)務(wù)的運(yùn)行更具便捷性，這樣即使不同的時(shí)間段或者是不同的地理位置所形成的各種苛刻要求也得到了滿足。這一體系的明確化，大大緩解了從事金融行業(yè)工作人員的壓力，在節(jié)省人力資源的基礎(chǔ)上，降低了成本，達(dá)到提高金融管理工作效率的目標(biāo)。金融信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的明確化，降低了對系統(tǒng)管理的工作難度，易于管理便于操作。
3.競爭體制的應(yīng)用，使分工與協(xié)作更具合理性
我國眾多金融機(jī)構(gòu)在對任務(wù)與人員進(jìn)行分配之時(shí)，因?yàn)榉峙涞男问较鄬我换?，那么這樣的分配相對缺乏實(shí)效性。而在英美等發(fā)達(dá)國家，分工的合理性與科學(xué)性，使金融這一服務(wù)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，這與競爭機(jī)制是息息相關(guān)的。如果將競爭體制融入于金融信息化管理框架建設(shè)的工作進(jìn)程中，員工與員工之間就會(huì)形成公平而激烈的競爭關(guān)系，也就是說，制度的引進(jìn)與應(yīng)用，使金融領(lǐng)域的分工工作更具合理性。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展與創(chuàng)新的21世紀(jì)，金融信息化管理框架建設(shè)的工作效率也顯著的提高?？偠灾?，在金融信息化管理礦建建設(shè)的進(jìn)程中，競爭體制發(fā)揮的實(shí)際作用是不容小噓的，大幅度對成本進(jìn)行壓縮的同時(shí)，使金融機(jī)構(gòu)更加專注于自己的中心業(yè)務(wù)。
4.培養(yǎng)與金融客戶之間的關(guān)系，使服務(wù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，積極對客戶關(guān)系進(jìn)行管理
無論是金融機(jī)構(gòu)還是金融市場的運(yùn)營與發(fā)展，均離不開客戶的支持，因此為了做好金融信息化管理框架的建設(shè)工作，做好與金融客戶之間的關(guān)系是極為重要的，使客戶獲得最滿意的服務(wù)。隨著時(shí)間的推移，中國金融行業(yè)之間的競爭不只是體現(xiàn)在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新以及設(shè)備引進(jìn)使用上，搞好與客戶之間的關(guān)系這已經(jīng)成為新型的競爭要素，因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該提高對客戶關(guān)系管理與維護(hù)的重視程度，借此途徑去提高金融行業(yè)的核心競爭力以及市場競爭力，最終實(shí)現(xiàn)對金融信息化管理框架建設(shè)健全的偉大目標(biāo)。
四、結(jié)束語
其實(shí)，真正做好金融管理信息化框架的建設(shè)工作是一項(xiàng)刻不容緩的系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程，這一礦建的建設(shè)健全所發(fā)揮的作用是極為顯著的，在某種程度上來說其可以看作是金融風(fēng)險(xiǎn)得到有效預(yù)防與控制的戰(zhàn)略性手段之一，在其輔助下，各種類型的金融業(yè)務(wù)平穩(wěn)、康健、迅速的發(fā)展與運(yùn)行。其實(shí)使金融管理信息化建設(shè)框架順利完工的對策與途徑也是多樣化的，例如積極的對金融業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)人員進(jìn)行培養(yǎng)，采取有效的措施與手段提高金融系統(tǒng)的安全性能，以確保金融信息的安全性。
參考文獻(xiàn)：
[1]張艷妮，何桂芳，闕波.金融管理信息化建設(shè)框架研究[J].武漢金融，2012.
篇8
1.關(guān)于對金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的研究
我國金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的研究如下：一是從課程改革來研究，有些學(xué)者提出了金融實(shí)務(wù)課程應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目化改革研究，遵循以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，構(gòu)建以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的課程體系；二是從教學(xué)方法來研究，普遍認(rèn)為，案例教學(xué)法能加深學(xué)生的綜合運(yùn)用，有利于提高學(xué)生的分析能力和創(chuàng)新能力；三是從教學(xué)體系來研究，對金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)提出了“工學(xué)結(jié)合”改革的思考，“學(xué)中做”、“做中學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生對技術(shù)技能；四是從教學(xué)模式方面來研究。如基于校企合作的模塊式實(shí)踐教學(xué)模式探討，等等。
國外高職院校普遍重視能力培養(yǎng)，主要觀點(diǎn)有：第一，建構(gòu)主義理論，即以學(xué)生為中心、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力；第二，CBE理論，即強(qiáng)調(diào)學(xué)生職業(yè)所需能力的學(xué)習(xí)和運(yùn)用；第三，JITT模式，該模式是建立在“基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)任務(wù)”和“學(xué)習(xí)者的主動(dòng)學(xué)習(xí)課堂”二者交互作用基礎(chǔ)上的一種教學(xué)模式。高職金融課程教學(xué)也不例外。
2.關(guān)于金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)研究
一是關(guān)于金融理論與實(shí)踐教學(xué)的比重設(shè)計(jì)問題研究，如理實(shí)一體化安排的合理性研究。二是關(guān)于金融實(shí)踐教學(xué)方法的研究，有的學(xué)者提出了拓展式教學(xué)法和啟發(fā)式教學(xué)法；有的學(xué)者認(rèn)為行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在銀行柜面業(yè)務(wù)教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用很好；有的學(xué)者則認(rèn)為問題引入法和案例教學(xué)法在金融實(shí)踐中經(jīng)常被運(yùn)用，等等。三是金融實(shí)踐教學(xué)體系的研究，吳雙（2012）認(rèn)為“四位一體”的實(shí)踐教學(xué)體系符合金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)的要求。四是實(shí)踐教學(xué)的組織管理問題研究。五是實(shí)踐教學(xué)的評價(jià)考核問題研究。六是具體金融課程的教學(xué)實(shí)踐研究，劉革、鄧慶彪（2008）[2]對金融專業(yè)提出了課程參與式教學(xué)的實(shí)踐；朱維巍、董瑞麗（2011）[3]對高職《商業(yè)銀行綜合柜臺(tái)業(yè)務(wù)》、加建榮、劉艷（2010）[4]對《證券投資分析》、杜繼勇等（2011）[5]對高職《人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)》等課程項(xiàng)目化課程改革與實(shí)踐發(fā)表了自己的看法。
3.關(guān)于金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)研究
金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)由于專業(yè)的特殊性，一般校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)僅限于模擬實(shí)訓(xùn)上，或使用軟件的操作和運(yùn)用上，最為普遍研究的的是證券方面的課程，也有商業(yè)銀行或金融方面的課程。至于校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)問題的研究，一般僅限于學(xué)生假期實(shí)習(xí)或畢業(yè)實(shí)習(xí)，普遍認(rèn)為問題較為突出的是商業(yè)銀行實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。
總體來說，高職教育對實(shí)踐教學(xué)非常重視，理工農(nóng)醫(yī)類的實(shí)踐教學(xué)成熟度相對來說高于文科經(jīng)濟(jì)類的實(shí)踐教學(xué)，目前雖然金融專業(yè)實(shí)踐教學(xué)不時(shí)也有文章發(fā)表，但還缺乏全面深入細(xì)致的研究，特別是基地建設(shè)這一方面還比較薄弱。
為了深化高等職業(yè)院校金融類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革，我們按照能力培養(yǎng)的模式，針對目前金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀，擬從金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容、方法、課程設(shè)計(jì)、基地建設(shè)的構(gòu)建等，進(jìn)行探討和研究。
二、能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)對策研究
1.能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀研究
按照能力培養(yǎng)模式的要求，我們認(rèn)為“情境”、“協(xié)作”、“會(huì)話”和“意義建構(gòu)”是學(xué)習(xí)環(huán)境中的四大要素?！扒榫场保簩W(xué)習(xí)環(huán)境中的情境必須有利于學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的意義建構(gòu)；“協(xié)作”：協(xié)作發(fā)生在學(xué)習(xí)過程的始終；“會(huì)話”：會(huì)話是協(xié)作過程中的不可缺少環(huán)節(jié)；“意義建構(gòu)”：這是整個(gè)學(xué)習(xí)過程的最終目標(biāo)。但是目前關(guān)于高職金融實(shí)踐教學(xué)及基地建設(shè)，普遍存在的問題主要是：重教輕學(xué)；實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)置不合理；校內(nèi)實(shí)訓(xùn)不到位；校外實(shí)習(xí)基地薄弱；教師實(shí)踐能力不強(qiáng)，等等。
2.能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)教師與學(xué)生實(shí)踐能力研究
教師應(yīng)多多加強(qiáng)與金融企業(yè)的定點(diǎn)聯(lián)系，寒暑假應(yīng)到金融企業(yè)去掛職鍛煉，積極參與行業(yè)與企業(yè)高級(jí)別的金融專業(yè)研究會(huì)，加強(qiáng)與金融行業(yè)的聯(lián)系和互動(dòng)。
學(xué)生應(yīng)強(qiáng)調(diào)職業(yè)資格認(rèn)證與文憑掛鉤，發(fā)揮職業(yè)資格培訓(xùn)的重要性。第一，學(xué)校成立金融實(shí)踐培訓(xùn)基地，應(yīng)將學(xué)生金融專業(yè)職業(yè)資格考試的培訓(xùn)納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，作為其考核的重點(diǎn)內(nèi)容。第二，學(xué)校應(yīng)與金融企業(yè)密切協(xié)作，實(shí)現(xiàn)訂單培養(yǎng)，學(xué)生在畢業(yè)的最后環(huán)節(jié)都要頂崗實(shí)習(xí)。
3.能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式及方法研究
按照能力培養(yǎng)模式對高職金融的實(shí)踐教學(xué)來說，主要從四個(gè)方面來研究：一是實(shí)踐要素的多元化，二是師生關(guān)系的民主化，三是實(shí)踐教學(xué)的情境化，四是實(shí)踐教學(xué)的交互性。
按照能力培養(yǎng)模式的教學(xué)方法，其一是運(yùn)用支架式教學(xué)，設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的五環(huán)節(jié)：搭腳手架、進(jìn)入情境、獨(dú)立探索、協(xié)作學(xué)習(xí)、效果評價(jià)。其二是運(yùn)用拋錨式教學(xué)，以真實(shí)事例或問題為基礎(chǔ)展開教學(xué)，主要運(yùn)用案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法以及討論教學(xué)法以及真實(shí)演練來進(jìn)行。其三是運(yùn)用隨機(jī)進(jìn)入式教學(xué)，即對同一教學(xué)內(nèi)容，在不同的時(shí)間通過不同的情境、不同的模擬方式、并配以真實(shí)的情境等不同的角度來隨機(jī)進(jìn)入。
4.能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)實(shí)踐課程設(shè)計(jì)研究
按照能力培養(yǎng)模式的高職金融實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)原則，本課題的具體構(gòu)建方案如下：一是以學(xué)生為主，輔之以教師引導(dǎo)，完成實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)和任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力；二是運(yùn)用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)，模擬情境，創(chuàng)設(shè)情境，為學(xué)生建構(gòu)知識(shí)意義提供幫助，通過身臨其境的角色扮演，使學(xué)生加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟力和創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。三是強(qiáng)調(diào)“協(xié)作學(xué)習(xí)”，不論是實(shí)訓(xùn)周，還是課程模擬實(shí)訓(xùn)或是校外實(shí)習(xí)，都要強(qiáng)調(diào)整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；四是強(qiáng)調(diào)利用各種信息技術(shù)資源來支持“學(xué)習(xí)”，如多媒體課件、資源庫、現(xiàn)代信息技術(shù)、APP學(xué)習(xí)空間等，培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析能力。五是強(qiáng)調(diào)高職學(xué)生學(xué)習(xí)過程最終目的是完成意義建構(gòu)，以師生互動(dòng)、就業(yè)率和用人單位完成評價(jià)考核體系，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力。
5.能力培養(yǎng)模式下金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)建設(shè)研究
篇9
面對金融市場化大潮，企業(yè)集團(tuán)必須更新金融管理理念，按國際通行做法變革金融管理方式、管理機(jī)制以及管理體系，進(jìn)行企業(yè)金融創(chuàng)新。
在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略層面，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，謀劃好“金融管理子戰(zhàn)略”，即要做好金融支撐發(fā)展的規(guī)劃，又要根據(jù)企業(yè)實(shí)際探索產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的必要性及可行性，制定出相應(yīng)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
在管理體制方面，應(yīng)突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，完善企業(yè)集團(tuán)金融功能，建立集約化金融管理、集團(tuán)化金融服務(wù)、集成化金融網(wǎng)絡(luò)于一體的集約化金融管理模式。將管理的幅度及金融資源配置由財(cái)務(wù)管理的資本鏈拓展到金融管理的供應(yīng)鏈，涵蓋投融資管理、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)金融、公司理財(cái)、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)分析與控制等方面。有條件的單位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的金融管理部門或金融機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)集團(tuán)自己的“司庫”。
在管理手段方面，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立適合自身發(fā)展需要的金融運(yùn)作模式和管理制度。及時(shí)跟蹤國內(nèi)外股票市場、債券市場、票據(jù)市場、貨幣市場、基金市場及銀行借貸市場行情，建立金融市場資料庫和融資組合方案模型，分析各種方案融資結(jié)構(gòu)與融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系，為融資決策提供依據(jù)。利用風(fēng)險(xiǎn)工具對沖金融風(fēng)險(xiǎn)、利用合理避稅行為減輕稅負(fù)、利用跨國投融資工具進(jìn)入管制國市場。利用合理的投資組合和資產(chǎn)分配，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)收益。建立信號(hào)顯示機(jī)制，改善信息分布結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化信息傳遞，以緩解信息不對稱，利用金融比較優(yōu)勢，以取得雙贏或多贏。
二、新形勢下的企業(yè)集團(tuán)金融管理
大型企業(yè)集團(tuán)不可避免的會(huì)出現(xiàn)較長的管理鏈條，由于相互缺乏信息聯(lián)系和數(shù)據(jù)集成，資金流向無法掌握，資金分散，效率低。企業(yè)集團(tuán)以資本聯(lián)合為紐帶，其母公司和成員企業(yè)之間有著不同程度的資本聯(lián)系，但受到產(chǎn)權(quán)制度的約束，企業(yè)集團(tuán)各成員之間不能共用各自的資源，尤其是資金，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與資金的供應(yīng)能力極不相稱。在這種情況下，實(shí)行資金集約化管理就成為企業(yè)集團(tuán)的首要任務(wù)。
（一）設(shè)立資金管理中心
設(shè)立資金管理中心能夠使企業(yè)集團(tuán)建立以預(yù)算管理為主導(dǎo)，以現(xiàn)金流量管理為支撐，各專業(yè)管理相互銜接配套，上下結(jié)合，過程控制，科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的資金集中管理體系。
資金管理中心應(yīng)搭建以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)、以銀企合作為支撐的資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。系統(tǒng)能夠按預(yù)算控制資金收支，能夠?qū)崟r(shí)采集成員企業(yè)資金信息并實(shí)施網(wǎng)上收付款，能夠?qū)Τ蓡T企業(yè)每一筆收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，能夠自動(dòng)對收支異常情況進(jìn)行報(bào)警，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員能夠不受時(shí)空限制查詢有關(guān)資金情況。系統(tǒng)向內(nèi)延伸到集團(tuán)公司各成員企業(yè)，向外延伸到協(xié)作銀行。
資金管理中心行使行政管理職能，承擔(dān)資金預(yù)算管理、現(xiàn)金流量監(jiān)控、融資管理、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等資金管理職責(zé)。成為企業(yè)集團(tuán)的資金結(jié)算中心、融資配置中心、金融風(fēng)險(xiǎn)控制中心。
（二）組建財(cái)務(wù)公司
財(cái)務(wù)公司是以加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的，為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司是國家給企業(yè)集團(tuán)量身定做的金融機(jī)構(gòu)，它行政上隸屬于企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)上受國家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
財(cái)務(wù)公司具有內(nèi)部結(jié)算功能，通過辦理內(nèi)部結(jié)算，可以加快成員單位之間資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；可以加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，防止成員單位多頭開戶及向高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資，協(xié)調(diào)解決企業(yè)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間的三角債。財(cái)務(wù)公司具有籌資功能，在集中企業(yè)集團(tuán)資金的同時(shí)，利用同業(yè)拆借、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、組織銀團(tuán)貸款、發(fā)行金融債券等金融手段和金融工具，擴(kuò)大企業(yè)集團(tuán)外部的融資渠道；利用直接發(fā)放貸款、辦理成員單位票據(jù)承兌與貼現(xiàn)及提供貸款擔(dān)保等方式，為成員單位提供融資服務(wù)。財(cái)務(wù)公司具有投資管理功能，通過參與貨幣市場、資本市場和股權(quán)轉(zhuǎn)讓市場的金融運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源配置，投資于各種金融產(chǎn)品或股權(quán)，以便于分散金融風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮資金效益；配合企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，收購或持有相關(guān)公司的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性擴(kuò)張。財(cái)務(wù)公司具有中介顧問功能，以金融技術(shù)為手段，以金融中介服務(wù)為核心提供財(cái)務(wù)顧問、投資策劃和信息咨詢等方面的金融服務(wù)。財(cái)務(wù)公司具有資源配置職能，可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外部大量籌資，通過利率的變動(dòng)促使增量資金向企業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目或高效企業(yè)轉(zhuǎn)移；通過金融運(yùn)作可以協(xié)助成員單位進(jìn)行資本調(diào)整和資本置換，實(shí)現(xiàn)對存量資源的優(yōu)化配置。
財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，具有產(chǎn)業(yè)性、金融性、企業(yè)性三重屬性，與其他金融機(jī)構(gòu)相比具有專業(yè)性、靈活性、創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)，在促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展中具有其他金融機(jī)構(gòu)不可替代的作用。
（三）資金管理中心與財(cái)務(wù)公司一體化運(yùn)作
資金管理中心具有行政管理職能，財(cái)務(wù)公司具有金融運(yùn)作功能，兩者一體化運(yùn)作，一方面可以進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理，優(yōu)化資金配置，實(shí)現(xiàn)貨幣乘數(shù)效應(yīng)內(nèi)部化，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，提高整體經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，通過外部運(yùn)作，在尋求低成本資金降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的同時(shí)，搭建企業(yè)集團(tuán)金融運(yùn)作平臺(tái)，穩(wěn)步將業(yè)務(wù)界面向外部推移，獲取更大范圍的經(jīng)濟(jì)效益。
三、基于金融市場化的產(chǎn)融資本結(jié)合
目前我國的企業(yè)集團(tuán)雖然競爭狀況各不相同，但均已開始向競爭充分或比較充分的方向發(fā)展，部分大型企業(yè)集團(tuán)在其專業(yè)領(lǐng)域已初步形成了一定的競爭力，具備實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合的條件和能力。而我國的金融機(jī)構(gòu)是在國家政策的高度保護(hù)下成長起來的，現(xiàn)階段尚不具備搞產(chǎn)融結(jié)合的能力，產(chǎn)融結(jié)合的途徑只能是“由產(chǎn)到融”。具體方式為：
產(chǎn)業(yè)資本直接設(shè)立金融機(jī)構(gòu)。這種方式比較簡單，一般是在法律法規(guī)允許的條件下，企業(yè)集團(tuán)直接投資設(shè)立銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)。這樣的金融機(jī)構(gòu)可以是單獨(dú)設(shè)立，更多的則是在企業(yè)集團(tuán)的某些職能部門，如金融部、銀行部等基礎(chǔ)上建立起來的。
參股現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)。參股已有的金融機(jī)構(gòu)是企業(yè)集團(tuán)涉足金融業(yè)的主要方式，通過直接購買金融機(jī)構(gòu)的股份控制商業(yè)銀行和其它金融機(jī)構(gòu)，再通過這些金融機(jī)構(gòu)控制其它企業(yè)。
篇10
（一）金融專業(yè)人才培養(yǎng)理念
1.適應(yīng)我國金融改革和發(fā)展的需要；
2.適應(yīng)中國加入WTO、參與經(jīng)濟(jì)和金融國際競爭的需要；
3.注重能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，能具體操作、會(huì)經(jīng)營管理、具有協(xié)作、創(chuàng)新精神和高尚的職業(yè)道德。
4.優(yōu)化以“訂單培養(yǎng)”為主要載體的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，積極探索頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的新路徑。
5.確立“做學(xué)生歡迎之師、創(chuàng)社會(huì)滿意專業(yè)、育時(shí)代有用之才”的價(jià)值理念，按照“立足大金融，面向大市場”的辦學(xué)思路，大力弘揚(yáng)“尚德、精業(yè)、愛生”的教風(fēng)和“誠信、明理、篤行”的學(xué)風(fēng)；努力探索“教學(xué)與實(shí)踐零距離，教師與學(xué)生零間隙，畢業(yè)與上崗零過渡”，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量管理。
（二）本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展，具備大專水平的文化素質(zhì)，能適應(yīng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢需要，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息管理基本理論和基本知識(shí)，具有從事本專業(yè)實(shí)際工作的綜合職業(yè)能力，滿足社會(huì)對高層次、高素質(zhì)、現(xiàn)代化、信息化財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的需求，適應(yīng)各行業(yè)財(cái)務(wù)信息管理需要的第一線高級(jí)技術(shù)性應(yīng)用人才。能勝任各單位財(cái)務(wù)信息處理工作；各金融機(jī)構(gòu)各種票據(jù)、資金結(jié)算工作；各大商場、超市的會(huì)計(jì)工作；各企業(yè)倉庫保管工作；面向社會(huì)從事記賬、稅務(wù)等咨詢工作崗位。具有財(cái)務(wù)信息管理、商務(wù)談判、計(jì)算機(jī)基本操作和英語基本應(yīng)用能力。
二、專業(yè)特色
金融管理與實(shí)務(wù)專業(yè)始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、走“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的發(fā)展道路，以知識(shí)為基礎(chǔ)、能力為核心、素質(zhì)作保證的人才培養(yǎng)模式，建立完善的理論與實(shí)踐教學(xué)體系，為實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)提供了可靠保證。
（一）培養(yǎng)方向分析
1.成立金融專業(yè)人才培養(yǎng)方案專家指導(dǎo)委員會(huì)、積極開展專業(yè)建設(shè)工作
聘請各大商業(yè)銀行專家參與專業(yè)建設(shè)咨詢指導(dǎo)工作，成立金融專業(yè)人才培養(yǎng)方案專家指導(dǎo)委員會(huì)，并定期召開專業(yè)教學(xué)計(jì)劃修訂研討會(huì)，適時(shí)進(jìn)行專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂，以適應(yīng)社會(huì)需求的多樣性和多變性。
2.加強(qiáng)校企合作，“請進(jìn)來、走出去”
專業(yè)發(fā)展要依托金融行業(yè)、依靠金融企業(yè)，注重與各金融機(jī)構(gòu)及金融企業(yè)特別是商業(yè)銀行的聯(lián)系與合作：一是聘請其高層管理者或業(yè)務(wù)能手為兼職教師，定期為師生開展學(xué)術(shù)報(bào)告或承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)；二是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)意向書，提供培訓(xùn)場地、委派教師對其職工進(jìn)行培訓(xùn)；三是與其簽訂校外實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議，定期組織專業(yè)教師與學(xué)生深入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)。
（二）競爭環(huán)境分析
競爭環(huán)境分析主要是指競爭者分析。對于我院金融專業(yè)來講，競爭環(huán)境分析就是對開辦金融學(xué)專業(yè)的其他高校的分析。金融專業(yè)的競爭環(huán)境概括來講有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.競爭激烈。目前開辦金融學(xué)專業(yè)的院校較多，已經(jīng)出現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)困難，因此，金融專業(yè)已被列為教育部控制布點(diǎn)專業(yè)。
2.競爭者在師資、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)科建設(shè)方面具有相對優(yōu)勢。
3.競爭者一般在金融專業(yè)下設(shè)銀行、投資經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)确较?，但特色不明顯，實(shí)踐環(huán)節(jié)重視不夠。
4.由于宏觀金融管理人才的需求不斷下降，以及公司企業(yè)對金融理財(cái)人才的大量需求，一些院校開始注意在金融專業(yè)下設(shè)公司金融方向，以培養(yǎng)面向公司企業(yè)的微觀金融理財(cái)人才。所以，高職應(yīng)用金融與實(shí)務(wù)專業(yè)是一個(gè)極具潛力的專業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。
三、市場需求
（一）行業(yè)背景強(qiáng)
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融活，經(jīng)濟(jì)活。近年來，省委、省政府將金融工作置于戰(zhàn)略性全局性的高度，明確提出要把金融作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，采取了一系列行之有效的措施，大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)金融的“互利雙贏、共興共榮”，金融在湖南得到前所未有的關(guān)注。隨著金融業(yè)進(jìn)一步對外開放，在外資銀行大批涌入中國的同時(shí)，金融業(yè)的競爭已變得越來越激烈。金融業(yè)新增單位競相涌現(xiàn)。
（二）人才需求旺
我省除了國有商業(yè)銀行外，還相繼成立了大大小小的數(shù)家股份制的商業(yè)銀行。這些銀行的成立，給我省金融市場注入新的活力，但同時(shí)也給我省金融市場增加了新的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在目前全世界面臨嚴(yán)重的金融危機(jī)，并且波及到中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下，迫切需要一大批具備各方面綜合素質(zhì)的金融人才。
（三）結(jié)構(gòu)明顯“偏”
大部分企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“偏態(tài)”特征，即企業(yè)對高素質(zhì)、高學(xué)歷人才的需求永遠(yuǎn)小于對操作型人才的需求，而這一特征在金融企業(yè)的崗位設(shè)置層次中表現(xiàn)得更為突出:首先，從當(dāng)前金融企業(yè)各崗位從業(yè)人員占比情況來看，由于金融企業(yè)多采用“總行(公司)——分行(公司)——支行(公司)——營業(yè)性機(jī)構(gòu)(或機(jī)構(gòu))”的機(jī)構(gòu)層級(jí)設(shè)置方式，支行(公司)以上層級(jí)的機(jī)構(gòu)主要履行管理、研究、和產(chǎn)品開發(fā)等職能，由于機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，設(shè)置較少的管理及研發(fā)型崗位。而基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)(或機(jī)構(gòu))作為業(yè)務(wù)終端，數(shù)量眾多并直接接觸客戶，設(shè)置大量“客戶服務(wù)型”和“業(yè)務(wù)操作型”崗位。
篇11
金融套利在社會(huì)中是一把雙刃劍，所以對于金融套利，我們要全面的進(jìn)行了解，充分發(fā)揮金融套利給金融市場帶來的好處，抑制它的負(fù)面影響。當(dāng)然，市場運(yùn)行質(zhì)量并不是只有金融套利這一個(gè)因素，本文只研究金融套利對市場的影響。
一、金融套利的內(nèi)容和分類
（一）金融套利的內(nèi)容
金融套利有廣義和狹義之分，廣義的金融套利是指在金融市場運(yùn)行時(shí)，利用非正常的手段獲取利益的行為。狹義的金融套利指的是金融價(jià)格套利，所謂的金融價(jià)格套利就是通過各種金融工具之間的市場價(jià)格聯(lián)系以獲取利益的行為。
（二）金融套利的分類
金融套利包括很多種類，主要包括價(jià)格套利、制度套利、風(fēng)險(xiǎn)間套利、交易成本套利以及比較優(yōu)勢套利。
金融價(jià)格套利指的是通過利率和匯率以及各種資產(chǎn)間價(jià)格的不平衡來獲取收益的行為。
制度套利指的是企業(yè)或者是個(gè)人通過制度之間的不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)從而轉(zhuǎn)變外部制度約束，或者因?yàn)橹贫日系K的開展而不能直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程。
風(fēng)險(xiǎn)間套利指的是，因?yàn)樾枰徺I高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，所以通過售賣低的風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)來籌資，從而獲取當(dāng)中的利益。風(fēng)險(xiǎn)套利實(shí)際上是利用風(fēng)險(xiǎn)的非對稱性特性，比如保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)就能充分說明這個(gè)特性。
交易成本套利最典型的例子就是商業(yè)銀行和證券投資基金的交易。它主要指的是套利者通過自己在交易成本上所有的優(yōu)勢來吸收因?yàn)榻灰壮杀締栴}不能進(jìn)行有效投資的分散資本，然后進(jìn)行集中投資的行為。而交易成本套利利用的是不同市場上的主體在交易成本中的非對稱性。
比較優(yōu)勢套利指的是套利者通過自己在金融活動(dòng)中某一個(gè)方面所具有的優(yōu)勢來對換交易的行為。
二、影響套利的因素
影響金融套利發(fā)展的因素主要是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科技的進(jìn)步、金融理論和技術(shù)的發(fā)展。
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
經(jīng)濟(jì)環(huán)境往往能夠決定套利的機(jī)會(huì)，套利運(yùn)行方式對投資者利用套利機(jī)會(huì)等都有十分大的影響，而影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的因素主要有金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場一體化以及金融自由化。金融經(jīng)濟(jì)的形成改變了套利的運(yùn)行方式，促進(jìn)了新的套利形式的產(chǎn)生，套利的面貌也發(fā)生了變化。
市場一體化和金融的自由化對市場的整合起到了促進(jìn)作用，解決了資本流動(dòng)的困難，金融管制也大大放松，從而減少了市場之間的摩擦，交易成本也明顯下降，套利的機(jī)會(huì)得到了增加。在擴(kuò)大市場和放松管制時(shí)，金融競爭也愈演愈烈，而競爭越激烈，就會(huì)促使眾人去發(fā)現(xiàn)套利機(jī)會(huì)。
（二）科學(xué)的進(jìn)步
套利的發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)是保障套利活動(dòng)的物質(zhì)條件，也能提供套利工具。通過科學(xué)技術(shù)，可以降低套利的成本，讓復(fù)雜的交易在網(wǎng)絡(luò)上簡單化的完成。科學(xué)技術(shù)還能夠促進(jìn)投資群眾提高數(shù)值分析能力。當(dāng)今社會(huì)，套利所設(shè)計(jì)的運(yùn)算十分復(fù)雜，然而，通過計(jì)算機(jī)就可以進(jìn)行估價(jià)。
（三）金融理論和技術(shù)的發(fā)展
金融理論和技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了套利的發(fā)展，通過現(xiàn)代金融理論，套利從古典套利擴(kuò)展到現(xiàn)代套利，從靜態(tài)套利擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)套利。
三、金融套利的主要模式
（一）跨期套利
跨期套利也是利用運(yùn)行不平衡狀態(tài)獲利的行為，因?yàn)槭袌龅淖儎?dòng)，某種商品在不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)價(jià)格差異，而套利者就是利用這種特性獲取利潤，跨期套利的價(jià)格波動(dòng)往往指的是特殊情況下的價(jià)格變化，而不是指商品正常波動(dòng)的情況?？缙谔桌€有一種情況是通過高利的房貸或者是低利息的融資來獲取高額利潤。
（二）跨市套利
有些時(shí)候，套利者則是因?yàn)榭臻g位置不同而引起的不均衡從而進(jìn)行套利行為，這種方式就是跨市套利。不同的市場會(huì)有不同的價(jià)格，市場制度、政策法規(guī)等一些因素都會(huì)引起市場價(jià)格的不同，套利者則是利用這一特點(diǎn)進(jìn)行套利行為，從而獲取利潤。
（三）跨商套利
跨商套利指的是通過相互聯(lián)系的商品在價(jià)格上的波動(dòng)實(shí)現(xiàn)獲取利潤的行為，這種行為是建立在有合適的商品基礎(chǔ)上。
實(shí)現(xiàn)以上三種模式的套利，首先要在不均衡的狀態(tài)下，如果市場均衡發(fā)展，那么就不存在套利行為。但是實(shí)際上，市場很難實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，它需要多方面因素的完善和相互適應(yīng)。所以，在當(dāng)今社會(huì)上，套利的必要條件很容易就能滿足。
四、金融套利管理辦法
金融套利可以提高金融市場的資源配置；促進(jìn)了金融自由化的發(fā)展；對金融監(jiān)管提出了新的要求。
因此，對金融套利的管理應(yīng)該考慮到它為金融市場所帶來的正面影響。
（一）加強(qiáng)有關(guān)金融設(shè)施的建設(shè)
市場套利活動(dòng)的進(jìn)行，是建立在金融交易網(wǎng)絡(luò)的高效和通訊的便捷上的，因此，為了套利活動(dòng)更好的進(jìn)行，要根據(jù)市場的發(fā)展，有必要升級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高信息效率。
（二）適當(dāng)?shù)耐苿?dòng)金融自由化
在我國金融穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極的推動(dòng)金融自由化進(jìn)程，讓資金流動(dòng)在市場內(nèi)部和市場之間，降低市場整體運(yùn)行的成本。對金融違法犯罪活動(dòng)要加強(qiáng)打擊力度，提高市場競爭的公平性。
（三）建設(shè)市場主體
我國的四大國銀行在金融體系中占有十分大的比例，因此，要對民營銀行采取鼓勵(lì)政策，解除市場的壟斷性，除此之外，還要加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，建立合理的制度。
金融套利活動(dòng)的負(fù)面影響只有在健全的體制下才能夠逐步消除，因此在市場上開展金融套利活動(dòng)時(shí)，有關(guān)人員要加強(qiáng)監(jiān)管和制度的協(xié)調(diào)。
結(jié)束語：金融套利在市場上十分的常見，它能夠促進(jìn)市場的發(fā)展，因此應(yīng)該充分了解金融套利，制定適合市場的制度，以保證市場的穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
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1.2課程體系不嚴(yán)謹(jǐn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)不明確，教學(xué)方案比較混亂。
2010年l0月召開的全國高校“信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教育研討會(huì)”確定了8門核心課程。分別是管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息管理學(xué)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)庫、信息組織、信息存貯與檢索、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)。各高校在制訂培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，據(jù)此為準(zhǔn)則，同時(shí)對有些課程進(jìn)行了調(diào)整。有的金融高校根據(jù)學(xué)校特色增加一些金融管理類專業(yè)課程為核心課程。一般情況下，該專業(yè)的核心課程有十幾門。但這些核心課程基本上是金融、管理、計(jì)算機(jī)專業(yè)的核心課程，課程架構(gòu)不嚴(yán)密。
1.3實(shí)踐教學(xué)不夠突出，專業(yè)能力訓(xùn)練不夠，軟硬件平臺(tái)亟待完善。
突出實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)對學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。軟硬件平臺(tái)亟待完善，有些必要教學(xué)設(shè)施設(shè)備還不能滿足現(xiàn)代教育的要求。大學(xué)教育的重要目的是訓(xùn)練出學(xué)生能夠解決專業(yè)問題和學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)的能力。掌握豐厚、扎實(shí)的理論知識(shí)是打造能力的必要基礎(chǔ),要根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn),在課程設(shè)置、教材選擇、課程實(shí)踐、成績評價(jià)等方面進(jìn)一步強(qiáng)化解決問題的能力訓(xùn)練。
2金融院校信管專業(yè)人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化
金融院校信管專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)為：旨在培養(yǎng)既懂金融管理知識(shí)，具有管理思維，又掌握計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)知識(shí)與技能，能在工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等部門從事管理信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和進(jìn)行信息管理的跨學(xué)科的復(fù)合型人才。為此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：
2.1突出金融院校人才培養(yǎng)特色，將專業(yè)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合。
專業(yè)建設(shè)首先要明確專業(yè)所在的學(xué)科。專業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵是構(gòu)建專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的依據(jù)，構(gòu)建特色鮮明的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)目標(biāo)是專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)科發(fā)展不斷給專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新的方向，專業(yè)發(fā)展為學(xué)科發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。金融院校開設(shè)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，其中金融是管理的目標(biāo)，計(jì)算機(jī)技術(shù)是金融管理的手段。信管專業(yè)知識(shí)應(yīng)通過金融院校的主干學(xué)科、核心課程、特色課程，以及專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的導(dǎo)學(xué)圖等方式體現(xiàn)，信管專業(yè)的基本理論知識(shí)與基本技能應(yīng)融化在金融管理專業(yè)培養(yǎng)的課程體系中。計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)是該專業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)體現(xiàn)金融院校特色。該專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)側(cè)重于基本技能培養(yǎng)，重點(diǎn)在于應(yīng)用，而不是原理。金融管理是本專業(yè)的應(yīng)用對象，應(yīng)當(dāng)從應(yīng)用的角度去了解金融管理類相關(guān)的其他專業(yè)基本理論與方法。
2.2完善課程體系建設(shè)，注重學(xué)科知識(shí)之間的融合。
信管專業(yè)應(yīng)設(shè)立面向金融領(lǐng)域問題解決的跨學(xué)科、多課程集成的綜合應(yīng)用類課程，靈活增加金融學(xué)科相關(guān)課程，突出金融特色，體現(xiàn)交叉學(xué)科的知識(shí)優(yōu)勢和專業(yè)特色。精選專業(yè)核心課程，突出重點(diǎn)課程，為學(xué)生增加管理、計(jì)算機(jī)、金融等學(xué)科的選修課程，菜單式的課程結(jié)構(gòu)可以根據(jù)用人單位的訂單或?qū)θ瞬攀袌龅念A(yù)測，適當(dāng)?shù)匕才抛罴训?ldquo;套餐”課程。同時(shí)，對課程計(jì)劃學(xué)時(shí)進(jìn)行整體優(yōu)化,對照培養(yǎng)目標(biāo),分解出每門課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn),即找出構(gòu)架學(xué)生課程知識(shí)體系的關(guān)鍵因素,再進(jìn)一步明確該課程所需的教學(xué)時(shí)數(shù)。這樣,在新的培養(yǎng)方案中刪除了陳舊、過時(shí)的課程內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)事業(yè)發(fā)展的需要增加了許多新內(nèi)容、新知識(shí),以反映信息技術(shù)的最新成果,使學(xué)生學(xué)到先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)和技能。
2.3面向人才市場需求，建立階梯式人才培養(yǎng)過程。
該專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)和關(guān)鍵是從計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)中的數(shù)據(jù)到金融管理中的信息所形成的獨(dú)特知識(shí)結(jié)構(gòu)。這一知識(shí)鏈的構(gòu)建，必須符合信息化進(jìn)程中社會(huì)對信息管理與信息系統(tǒng)高級(jí)人才的需求。金融院校制訂的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)人才市場的需求。尤其在新生入學(xué)之初，通過名家講座、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、人生指點(diǎn),使學(xué)生的學(xué)習(xí)更有目標(biāo)、更有規(guī)劃,增強(qiáng)了學(xué)生對本專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了學(xué)生熱愛信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的興趣。這樣，不僅拓寬了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)面，又符合該專業(yè)動(dòng)態(tài)的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要。平時(shí)定期安排信息技術(shù)課程方面的技術(shù)講座，邀請名師專家開設(shè)專題報(bào)告,尤其是安排一些軟件開發(fā)企業(yè)、特大型工業(yè)企業(yè)、銀行、證券和保險(xiǎn)等各類型的信息主管進(jìn)校介紹信息管理與信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用及今后的需求情況，這樣有利于學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,有利于為學(xué)生今后進(jìn)一步深造打下良好基礎(chǔ);有利于學(xué)生適應(yīng)社會(huì)信息化的全面需要,更好地為社會(huì)服務(wù)?？傊瑢W(xué)生的知識(shí)積累、技能提高、素質(zhì)增強(qiáng)等都需要經(jīng)過一定的培養(yǎng)過程。
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其次是國際經(jīng)濟(jì)變動(dòng)狀態(tài)對我國房地產(chǎn)金融的影響將加大。加入WTO使國內(nèi)房地產(chǎn)市場的脈搏與國際市場更趨一致，這既有有利的一面，也有不利的一面。如國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩，國內(nèi)房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、房地產(chǎn)中介服務(wù)都會(huì)受到較大的沖擊，與之相聯(lián)系的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)也會(huì)受到較大影響，如房地產(chǎn)抵押貸款、房地產(chǎn)保險(xiǎn)、房地產(chǎn)信托投資等。同時(shí)，在外資大量進(jìn)入房地產(chǎn)時(shí)，還容易引發(fā)房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，一旦泡沫破滅，房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)損失慘重，甚至?xí)?dǎo)致金融危機(jī)。
再次是房地產(chǎn)金融監(jiān)管難度增大。目前，我國還沒有建立起一個(gè)包括政策性房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)性房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)、貸款的創(chuàng)造和投資機(jī)構(gòu)、擔(dān)保或保證機(jī)構(gòu)的完整的房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)體系，房地產(chǎn)金融監(jiān)管缺乏，除《商業(yè)銀行法》中有關(guān)銀行設(shè)立和資金運(yùn)用規(guī)定外，對房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的管理尚無一個(gè)明確的專門機(jī)構(gòu)，房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)范也有待制訂。入世后，國內(nèi)市場更加開放，外資金融機(jī)構(gòu)的廣泛進(jìn)入不僅會(huì)使國內(nèi)金融市場更加活躍，也使得對之加強(qiáng)監(jiān)管的難度加大。
入世給我國房地產(chǎn)金融帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
一是外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入帶來巨額資金，房地產(chǎn)融資渠道將有效增加，房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)范圍將得到進(jìn)一步拓展。入世后，房地產(chǎn)資金的來源渠道更廣，如外商的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營投資、外資金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)存款、外商的各項(xiàng)企業(yè)存款、儲(chǔ)蓄存款等會(huì)有所上漲。目前，我國房地產(chǎn)金融工具單一，尤其是面對居民住房消費(fèi)的個(gè)人住房貸款品種較為單一，在還款方式、償還期限、貸款利率、首付率搭配方面不夠靈活，使得住房消費(fèi)信貸在很多城市“火”不起來，個(gè)人住房貸款占銀行各項(xiàng)貸款余額的比例不到1％，與發(fā)達(dá)國家20％的比例相差甚遠(yuǎn)。國外銀行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)有豐富的業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)，有適應(yīng)社會(huì)各類人士的貸款品種、貸款手續(xù)簡便。外資銀行大量進(jìn)入房地產(chǎn)信貸領(lǐng)域，不僅給我們帶來了競爭，也給國內(nèi)房地產(chǎn)金融業(yè)帶來了先進(jìn)的管理技術(shù)，新型的金融工具，有利于滿足我國居民各種層次的住房信貸需求。
二是我國房地產(chǎn)金融行業(yè)水平、從業(yè)人員的素質(zhì)將得以提高。我國房地產(chǎn)金融業(yè)由于缺乏必要的外部競爭刺激，對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的貸款，信貸人員擔(dān)心收不回而“懼貸”；對消費(fèi)者的個(gè)人住房貸款由于存貸利差小，辦理手續(xù)繁雜而缺乏積極性；房地產(chǎn)金融市場缺乏活力，人員素質(zhì)、行業(yè)水平尚未達(dá)到高水平。在外部壓力下，對金融從業(yè)人員的水平要求越來越高，國內(nèi)房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)必然會(huì)在經(jīng)營機(jī)制改革、管理方式、專業(yè)培訓(xùn)、金融工具創(chuàng)新、金融服務(wù)品種、服務(wù)質(zhì)量等方面下功夫，從而促進(jìn)行業(yè)整體水平的提高。
三是促進(jìn)我國房地產(chǎn)金融業(yè)發(fā)展。一旦外資銀行和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面涉足房地產(chǎn)業(yè)，可能開辦對境內(nèi)居民的人民幣抵押貸款業(yè)務(wù)和對境內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的貸款業(yè)務(wù)，同時(shí)還會(huì)帶來與房產(chǎn)相關(guān)的保險(xiǎn)品種。如美國的房地產(chǎn)抵押證券化業(yè)務(wù)相當(dāng)發(fā)達(dá)，美國聯(lián)邦國民抵押協(xié)會(huì)（FHMA）近30年來為3100萬個(gè)美國家庭購房提供了抵押貸款，金額達(dá)25000億美元。房地產(chǎn)抵押證券化不僅提高了銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性，而且開辟了新的金融投資品種。國外保險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)將憑借其強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的管理技術(shù)涉足房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，尤其是抵押擔(dān)保業(yè)務(wù)和不動(dòng)產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，從而將與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)一起，有力地推動(dòng)我國房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。
面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，金融房地產(chǎn)信貸工作應(yīng)積極研究對策，應(yīng)對挑戰(zhàn)。
1、要加強(qiáng)對國際慣例的學(xué)習(xí)和研究。學(xué)習(xí)和借鑒國外銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，變外行為內(nèi)行。面對壓力，我們應(yīng)看到我們的優(yōu)勢，如對國情熟悉、與企業(yè)有長期密切關(guān)系、各種信息靈通等。但更應(yīng)仔細(xì)研究入世后將面臨的各種困難、自身運(yùn)作中的優(yōu)劣所在，做到心中有數(shù)，早作對應(yīng)之策。要在房地產(chǎn)信貸營銷理念、市場營銷策略、服務(wù)手段、運(yùn)作機(jī)制等各個(gè)方面加大創(chuàng)新力度并且要有實(shí)質(zhì)性的突破；要及早研發(fā)和推廣適應(yīng)形勢需求的新的房地產(chǎn)信貸產(chǎn)品品種和業(yè)務(wù)，如試辦面向外國人士的按揭貸款、住房抵押貸款證券化、住房儲(chǔ)蓄、房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)合作、住房保險(xiǎn)等新的金融服務(wù)，只有這樣才能更好地迎接WTO帶來的挑戰(zhàn)。
