引論：我們?yōu)槟砹?3篇消防工程施工與預(yù)算范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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2.監(jiān)督監(jiān)管體制不完善。
我國(guó)有明文法律規(guī)定，對(duì)于定額中標(biāo)企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)施。然而由于工程企業(yè)明顯多于工程數(shù)目，企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)力總是努力降低自身成本，而招標(biāo)單位由于自身原因有時(shí)也會(huì)降低成本。然而盲目的降低成本對(duì)工程質(zhì)量造成巨大影響，這就造成了某些所謂的豆腐渣工程的出現(xiàn)。
二、使用工程預(yù)算定額控制工程造價(jià)的手段方法
以高效合理控制工程造價(jià)為根本目標(biāo)，工程預(yù)算定額因?yàn)槠涮赜械膶傩宰鳛檠芯繉?duì)象具有十分現(xiàn)實(shí)的作用，不僅能有效合理調(diào)控整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)，同時(shí)對(duì)新興技術(shù)的進(jìn)步和工程管理的水平提高具有明顯幫助。
1.工程預(yù)算定額對(duì)工程造價(jià)控制的三個(gè)階段
(l)工程項(xiàng)目投資決定階段。第一階段的主要特點(diǎn)是初步設(shè)計(jì)和選擇工程項(xiàng)目。
(2)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算階段。第二階段的主要目的是控制工程方案技術(shù)設(shè)計(jì)和施工概圖的選擇。
(3)工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段。第三階段的控制目標(biāo)是工程預(yù)算與合同性價(jià)比。上述三階段主要目的不同，對(duì)工程項(xiàng)目影響不同。但是三個(gè)階段相輔相成，共同實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)所需的目標(biāo)。
2工程造價(jià)成本變化及其原因
總體來說我國(guó)工程造價(jià)成本一直呈上升趨勢(shì)，造成上升趨勢(shì)的主要原因有下面幾個(gè)方面:(1)工程項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)配置提高。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直處于發(fā)展階段，人民要求的生活水平不斷提高，要求的范圍越來越廣。如近期人民對(duì)身體健康，生活環(huán)境的要求明顯提高。從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本以及相應(yīng)的周邊設(shè)施改善成本大幅度增加。同時(shí)國(guó)家的相應(yīng)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不斷上升。(2)隨著工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，工程建設(shè)所需的人力、物力、各項(xiàng)資源、以及設(shè)備使用、材料消耗等費(fèi)用都不斷增加，對(duì)工程造價(jià)造成明顯影響。
3.工程預(yù)算定額在造價(jià)管理中的改善優(yōu)化
(1)工程實(shí)施過程的改善。首先要做好監(jiān)督規(guī)范工作，在施工過程中一定要有相關(guān)部門監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度與工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程漏洞與潛在威脅。適應(yīng)的及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃，要對(duì)工程出現(xiàn)偏差做好多方面準(zhǔn)備，同時(shí)還要不斷更精致更細(xì)致的完成對(duì)后期工程的預(yù)測(cè)。把工程發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握。工程結(jié)束前要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的檢驗(yàn)要保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行必要檢驗(yàn)時(shí)對(duì)漏洞要及時(shí)補(bǔ)丁，以免出現(xiàn)返工，尚癢砰好工程進(jìn)程依據(jù)。避免發(fā)生索賠狀況。
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（三）簡(jiǎn)析消防工程預(yù)算和工程成本控制工程成本控制[3]的基礎(chǔ)是工程施工當(dāng)中的工程預(yù)算。因此，工程預(yù)算在成本控制當(dāng)中是起著決定性作用的。當(dāng)企業(yè)在對(duì)消防工程進(jìn)行施工的時(shí)候，就要提前做好消防工程的工程預(yù)算。因?yàn)槲ㄓ羞@樣，才可以為消防工程的建設(shè)奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，也能夠提高整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。
二、探究消防工程預(yù)算
（一）分析能夠提高消防工程預(yù)算的方法企業(yè)要想提高消防工程預(yù)算，可以從兩方面去進(jìn)行：1、考慮消防工程的所有系統(tǒng)。消防工程是一個(gè)極其復(fù)雜的建設(shè)工程，它的復(fù)雜性直接影響著消防工程的預(yù)算。因此，在對(duì)消防工程進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，要將其自身的所有系統(tǒng)都考慮在內(nèi)，比如：消防工程的報(bào)警系統(tǒng)、消防工程的應(yīng)急系統(tǒng)、消防工程的滅火系統(tǒng)和消防工程的通訊系統(tǒng)等等，圖1-2就為消防工程的滅火系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。因?yàn)橹挥羞@樣，才可以讓預(yù)算人員依據(jù)每個(gè)系統(tǒng)的不同之處以及它們之間的關(guān)系來進(jìn)行合理的預(yù)算。與此同時(shí)，預(yù)算人員在進(jìn)行消防工程預(yù)算的時(shí)候，還要排除掉一些非消防專業(yè)的系統(tǒng)，以避免它們與專業(yè)的消防系統(tǒng)發(fā)生沖突。2、提高預(yù)算人員的個(gè)人素質(zhì)。消防工程的建設(shè)對(duì)預(yù)算人員的要求是很高的，它需要預(yù)算人員具有極高的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，還需要預(yù)算人員有很豐富的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。因此，提高預(yù)算人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，在消防工程的預(yù)算當(dāng)中是非常重要的。圖1消防工程滅火系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
（二）消防工程預(yù)算的流程消防工程預(yù)算的流程可以分為以下幾個(gè)步驟：1、施工前期的預(yù)算。在對(duì)消防工程進(jìn)行施工之前，預(yù)算人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并依照考察的結(jié)果，來對(duì)施工的量度進(jìn)行合理的計(jì)算?？疾焓┕がF(xiàn)場(chǎng)的目的是：降低工程預(yù)算上的出錯(cuò)率。2、合理配備施工的人員。在進(jìn)行施工人員配備的時(shí)候，需要考慮三個(gè)方面的問題：一，整個(gè)工程的建設(shè)究竟需要多少個(gè)施工人員；二，該給這些施工人員什么樣的工資待遇；三，按照工程施工的需求來安排施工人員的工作量。只有將這三個(gè)方面都考慮好了，才能夠達(dá)到提高整個(gè)消防工程施工效率的目的。當(dāng)然，在施工人員的配備過程當(dāng)中，預(yù)算人員也要依照施工項(xiàng)目的規(guī)模大小，來對(duì)施工人員的工資待遇和保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算。3、對(duì)施工材料進(jìn)行預(yù)算。在對(duì)施工材料進(jìn)行采買的時(shí)候，要選擇質(zhì)量好、價(jià)格便宜、符合施工規(guī)范的施工材料，并且還要提前預(yù)算出這些材料在施工過程當(dāng)中的需求量。4、對(duì)成本進(jìn)行審核預(yù)算。對(duì)成本進(jìn)行審核預(yù)算，就是要對(duì)項(xiàng)目中的各種費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算。這些費(fèi)用主要包括三個(gè)方面：一、人力方面，如人工的費(fèi)用；二，財(cái)物方面，如：施工材料的費(fèi)用；三，項(xiàng)目自身所消耗的費(fèi)用，如：稅收費(fèi)用。圖1-3為某消防工程費(fèi)用計(jì)算表。
三、分析消防工程預(yù)算和成本控制
（一）消防工程預(yù)算和成本控制的聯(lián)系消防工程的目的就是為了保障城市建設(shè)以及市民的人身安全，并減少市民在意外事故中造成的損失。但是，很多企業(yè)在建設(shè)消防工程的時(shí)候，沒有對(duì)工程的成本進(jìn)嚴(yán)格的控制，這就導(dǎo)致整個(gè)工程在施工的過程當(dāng)中，出現(xiàn)了入不敷出和資源極度浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，為了有效的避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要加強(qiáng)消防工程施工中的成本預(yù)算，然后再依據(jù)成本預(yù)算做好工程的成本控制。
（二）消防工程預(yù)算在成本控制中的作用預(yù)算人員在對(duì)工程進(jìn)行合理的預(yù)算之后，就能掌握整個(gè)項(xiàng)目需要投放的資金數(shù)目和最終收益的大致情況。但是，工程在施工的過程當(dāng)中，還是會(huì)出現(xiàn)一些無法避免的情況，比如：人力費(fèi)用上的消耗就是企業(yè)無法避免的。于是，在這個(gè)時(shí)候就必須要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，以減小工程施工中的實(shí)際支出和預(yù)算結(jié)果之間的誤差。
（三）成本控制在項(xiàng)目施工中的應(yīng)用工程成本控制的依據(jù)是消防工程預(yù)算，它是按照施工的具體進(jìn)度來對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制的一個(gè)過程。因此，工程成本控制在消防工程的建設(shè)當(dāng)中，也是非常重要的?，F(xiàn)對(duì)工程成本控制在消防工程施工中的應(yīng)用進(jìn)行分析，可以簡(jiǎn)單的概括成以下幾個(gè)方面：1、工程施工前期在設(shè)計(jì)施工圖稿的時(shí)候，要讓設(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行檢查，然后按照檢查的結(jié)果來設(shè)施工圖稿，并且還要提高設(shè)計(jì)圖稿的整體質(zhì)量。2、在對(duì)施工人員進(jìn)行成本控制的時(shí)候，要從他們的工資待遇、個(gè)人素質(zhì)和保險(xiǎn)這幾個(gè)方面去進(jìn)行考慮。然后協(xié)調(diào)施工人員的工作內(nèi)容，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工人數(shù)量都合理。因?yàn)橹挥羞@樣，才能夠提高消防工程的施工效率，同時(shí)也能夠從很大程度上節(jié)約整個(gè)消防工程在施工當(dāng)中的成本。3、對(duì)施工材料進(jìn)行成本控制，就是要在確保施工材料質(zhì)量的情況下，滿足施工材料在施工過程當(dāng)中的充足性，以避免再次購買所消耗的各種費(fèi)用，如：運(yùn)輸費(fèi)用。
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一、建筑消防工程的主要內(nèi)容
建筑消防工程，作為我國(guó)現(xiàn)代建筑工程的一個(gè)重要部分，消防系統(tǒng)工程施工包含很多具體組成環(huán)節(jié)，按照內(nèi)容區(qū)分大致包括以下幾個(gè)系統(tǒng)：檢測(cè)傳感報(bào)警系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)與消防炮系統(tǒng)，自動(dòng)報(bào)警噴淋滅火系統(tǒng)、固定滅火系統(tǒng)（泡沫滅火系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)），送風(fēng)系統(tǒng)和排煙系統(tǒng)，防火隔離設(shè)施（擋煙垂壁和防火門、防火卷簾），疏散系統(tǒng)（應(yīng)急照明裝置、應(yīng)急廣播裝置、消防電話系統(tǒng)、疏散指示標(biāo)志、部分消防電梯等）。
這些建筑消防工程中不同的系統(tǒng)之間并不是相互獨(dú)立的，因此在設(shè)計(jì)施工過程中應(yīng)當(dāng)整體考慮，不能顧此失彼；同時(shí)，消防系統(tǒng)并不是單一的，它涉及到機(jī)械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等很多個(gè)方面，各個(gè)方面需要共同合作才能滿足實(shí)際工程需要，因此在設(shè)計(jì)時(shí)為維證計(jì)劃的切實(shí)可行需要設(shè)計(jì)方、施工方各個(gè)不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)人員共同討論確定。
二、建筑消防施工現(xiàn)狀
建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃不符合實(shí)際要求或在實(shí)際操作過程中因各種原因造成的計(jì)劃改變問題。一般來說，建筑施工尤其是其中的消防工程施工都需要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，而消防施工中，需要從給排水系統(tǒng)、機(jī)械機(jī)電系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各方面綜合考慮。在給排水系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)人員需要按照規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度、壓力、嚴(yán)密性等的檢測(cè)，并根據(jù)建筑高度等信息計(jì)算確定維護(hù)半徑、水槍充實(shí)水柱高度等技術(shù)數(shù)據(jù)。有的設(shè)計(jì)人員之間根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、不考察實(shí)際情況就進(jìn)行設(shè)計(jì)，或施工人員在施工過程中未能嚴(yán)格按照計(jì)劃要求都有可能造成水壓不足等嚴(yán)重問題，損壞管道、無法滿足實(shí)際消防需要。
施工材料不滿足消防工程需要。很多火災(zāi)的發(fā)生和蔓延都與材料使用不規(guī)范有直接關(guān)系，例如塑料類的材料不僅燃點(diǎn)低而且易燃，同時(shí)燃燒時(shí)產(chǎn)生有毒氣體，因此消防工程施工中絕對(duì)不會(huì)使用塑料類易燃材料，但是有的施工單位出于控制造價(jià)等原因?qū)Υ瞬⒉恢匾?，產(chǎn)生嚴(yán)重后果。當(dāng)前的消防工程施工一般采用鋼管或者新型復(fù)合材料等，不管選擇什么材料，其性能中最關(guān)鍵的一條就是燃點(diǎn)高不易引燃。此外，除了消防器材，對(duì)其他的家具或裝飾，在裝修過程中也應(yīng)當(dāng)注意盡量不要使用易燃易爆的材料器械安裝布置不合理。消防類器材安裝是以救援為目的的，救援過程中時(shí)間就是生命，因此消防器材布置的要求就是要醒目、不能隱蔽，有些裝修單位為了美觀刻意隱藏消火栓箱，這給消防工作造成時(shí)間上的耽擱，從而影響救援質(zhì)量；此外，在具體施工過程中，由于施工人員的不重視或者疏忽，在安裝消防設(shè)施和配件的設(shè)置上隨意修改設(shè)計(jì)計(jì)劃從而未能滿足使用需要，例如消火栓箱底預(yù)留孔的位置、排煙設(shè)備與通風(fēng)方向的關(guān)系等，如果設(shè)計(jì)或者安裝不當(dāng)在實(shí)際使用中容易出現(xiàn)電源容量不足、通風(fēng)排煙設(shè)備未能起到效果等情況。
三、消防施工項(xiàng)目成本控制過程中存在的主要問題
在消防施工項(xiàng)目進(jìn)程中，成本控制進(jìn)程中還存在很多的問題，消防施工項(xiàng)目成本控制的問題首要表現(xiàn)三個(gè)階段，消防項(xiàng)目施工前成本控制問題和施工時(shí)期成本控制問題，以及竣工驗(yàn)收時(shí)成本控制問題，它們具體表在以下幾個(gè)方面。
（一）消防項(xiàng)目施工前存在的問題
在消防工程項(xiàng)目中，一般只注重施工進(jìn)程中成本控制，疏忽了設(shè)計(jì)時(shí)期的成本控制，由于消防項(xiàng)目在施工前收集的有關(guān)材料較少，各種消防材料把握的不夠充分，因而就會(huì)形成預(yù)算員關(guān)于消防項(xiàng)目的工程施工預(yù)算估量不正確，也使預(yù)算員對(duì)消防項(xiàng)目不能進(jìn)行有效的造價(jià)控制，因而就會(huì)影響工程造價(jià)的總成本。消防項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)期，關(guān)于工程投資有很大的影響，某些消防工程中在設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)造價(jià)方面思考甚少，只注重項(xiàng)目的安全性，而且存在浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。
（二）消防項(xiàng)目施工中成本控制的問題
1、關(guān)于消防項(xiàng)目在施工中對(duì)所用的開支沒有計(jì)劃性，比較隨意因而就會(huì)形成超出預(yù)算控制以及增加項(xiàng)目成本等結(jié)果。
2、在施工進(jìn)程中存在工人罷工窩工等現(xiàn)象，而且沒有進(jìn)行及時(shí)的解決，另外沒有安排合理的工人施工計(jì)劃表，致使施工效率降低，增加工人成本。
3、施工機(jī)械沒有正確操作和維護(hù)，對(duì)施工機(jī)械形成損壞，然后致使誤工，增加開支。
4、關(guān)于消防項(xiàng)目施工進(jìn)程中材料管理不到位，由此導(dǎo)致材料的損失浪費(fèi)，增加施工單位的材料成本。尤其是在使用外包施工隊(duì)的建筑工程中，往往缺乏健全有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益流失。
（三）消防項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)期成本控制問題
1、消防項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收不受領(lǐng)導(dǎo)注重，由于工程項(xiàng)目的施工，以及驗(yàn)收都是比較繁瑣的一項(xiàng)作業(yè)，消防項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收時(shí)期，工作人員松懈而且缺少具體的計(jì)劃，以及缺少人力和物力的安排，因而就會(huì)使消防項(xiàng)目施工中很多細(xì)節(jié)不符合需求，形成施工項(xiàng)目在收尾時(shí)期呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的現(xiàn)象。
2、關(guān)于消防工程項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收后沒有做好后續(xù)作業(yè)加沒有及時(shí)的整理施工現(xiàn)場(chǎng)，以及對(duì)剩下材料的解決等現(xiàn)象會(huì)形成其它成本費(fèi)用的發(fā)生。
3、消防項(xiàng)目的工程驗(yàn)收的材料缺少完整性和可靠性投有及時(shí)的把材料交給造價(jià)有些進(jìn)行審閱就會(huì)呈現(xiàn)有關(guān)人員進(jìn)行重復(fù)對(duì)賬！審閱等問題然后增加項(xiàng)目建造的費(fèi)用開銷。
四、消防施工項(xiàng)目成本控制的措施
（一）有效控制消防工程施工前設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)控制
想要有效降低消防施工項(xiàng)目的建造成本，就要做好控制投資決策時(shí)期與設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)時(shí)期中的費(fèi)用盡管只占用工程項(xiàng)目總造價(jià)的一部分，但是它對(duì)整個(gè)工程總成本具有重要的影響。施工單位通常只注重對(duì)消防施工圖進(jìn)行的造價(jià)控制，疏忽了設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)消防施工成本控制的作用，因而需要轉(zhuǎn)變這種觀念，加強(qiáng)消防施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)期的控制。
（二）有效解決消防施工進(jìn)程中成本控制問題
首先，在消防施工進(jìn)程中，擬定費(fèi)用計(jì)劃表，樹立消防施工項(xiàng)目的成本方針，嚴(yán)格對(duì)開支進(jìn)行有效控制，并實(shí)行責(zé)任機(jī)制，關(guān)于超出成本方針的職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，并補(bǔ)充這有些的費(fèi)用，這樣就會(huì)減少費(fèi)用的隨意開支，從而保證造價(jià)進(jìn)行有效控制。
其次，在建筑消防工程具體的施工成本控制過程中，總負(fù)責(zé)人給每個(gè)分項(xiàng)目設(shè)定責(zé)任負(fù)責(zé)人，責(zé)任負(fù)責(zé)人員需要對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有全面的了解，從技術(shù)到施工進(jìn)度到施工材料的采購以及難點(diǎn)部分的監(jiān)控等等，從圖紙的制定、參數(shù)的設(shè)定計(jì)算、材料的采購、工程關(guān)鍵點(diǎn)的督查、項(xiàng)目驗(yàn)收各個(gè)階段都加強(qiáng)監(jiān)管力度，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理控制的能力。作為一個(gè)系統(tǒng)的大型工程，消防工程需要不同部門的共同配合，因此各個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保持協(xié)調(diào)合作，遇到突況共同商討解決方案，保證工程的透明。另外應(yīng)注意分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不宜過多，項(xiàng)目不宜分的過細(xì)，防止多頭管理造成的糾紛。
（三）消防項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的成本控制
消防施工項(xiàng)目，要做好工程結(jié)算的工作。在工程保修期間，由施工相關(guān)人員來引導(dǎo)工作人員，按照保修計(jì)劃進(jìn)行保修，加強(qiáng)保修費(fèi)用的控制。建筑施工單位應(yīng)重視工程結(jié)算的審查工作，但是要想切實(shí)做好這項(xiàng)工作需要注意以下環(huán)節(jié)：分析竣工材料；核實(shí)工程數(shù)量；在結(jié)算過程中扣除未完成的工作。同時(shí)還要審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性、真實(shí)性，審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容是否有重復(fù)內(nèi)容，如果確實(shí)存在重復(fù)內(nèi)容，務(wù)必要盡快予以消除。
（四）完善成本控制質(zhì)量管理體制
在消防施工成本控制中，需要結(jié)合消防施工項(xiàng)目實(shí)際情況，完善成本控制質(zhì)量監(jiān)督管理體系、建立終身責(zé)任制度。其重點(diǎn)在于提高參與人員的重視程度、加大監(jiān)管力度、發(fā)展工程成本控制管理的理論等。由于消防工程是一個(gè)不容許出現(xiàn)差錯(cuò)的領(lǐng)域，針對(duì)消防工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位以及重點(diǎn)責(zé)任個(gè)人，如果發(fā)現(xiàn)有刻意嚴(yán)重違反有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的情況出現(xiàn)，則取消其相關(guān)資格，提高重視程度； 如果是其他原因造成的事故出現(xiàn)，需要對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)的處罰，例如采取一人一證積分制度，而建設(shè)招標(biāo)單位在確定施工設(shè)計(jì)單位時(shí)，也會(huì)將積分作為一個(gè)參考。
結(jié)束語：
總的來說，目前建筑消防工程施工項(xiàng)目成本控制過程中，還存在很多問題，歸根結(jié)底多數(shù)是質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善而造成的，因此加強(qiáng)消防工程各個(gè)階段的成本控制，可以有效地維證消防工程的施工質(zhì)量，從而能維障民眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
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[2]程玉霞.淺談施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制[J].科技與創(chuàng)新，2014，04：57+60.
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1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者消防安全意識(shí)差，對(duì)建筑物固定消防設(shè)施建設(shè)概念不清。
由于建設(shè)單位人員思想原因，要求建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在施工時(shí)不按照消防設(shè)計(jì)文件和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，有的串通工程監(jiān)理單位和建筑施工企業(yè)弄虛作假，降低消防施工質(zhì)量，把消防設(shè)施當(dāng)作應(yīng)付工程的事是常有發(fā)生。只要初次開業(yè)檢查蒙混過關(guān)，以后對(duì)消防設(shè)施的管理就不予重視，設(shè)施沒有專人管理，消防控制室的值班人員流動(dòng)性隨意性大，有的甚至是長(zhǎng)期無人值守，遇到消防監(jiān)督檢查時(shí)，臨時(shí)找人應(yīng)付，消防設(shè)施成了無人問津的擺設(shè)。
2、人為損壞、擅自停用消防設(shè)施的現(xiàn)象較普遍
在相當(dāng)一部分房屋開發(fā)商修建的高層建筑中，消防設(shè)施分期投入使用，如商住樓中的住宅部分先期投入使用后，底層商業(yè)用房常年閑置，商業(yè)用房出售和出租后經(jīng)常更換業(yè)主，業(yè)主在二次裝修過程中擅自改變?cè)邢涝O(shè)施的位置，使建筑物內(nèi)的自動(dòng)消防設(shè)施不能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；有的建設(shè)單位拖欠施工單位的施工款，雙方發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后，施工單位采取非正常手段拿走消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中的關(guān)鍵部件，使系統(tǒng)無法正常運(yùn)行；有的單位因檢修消防設(shè)施放空自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)中的水長(zhǎng)期不充水；有的單位故意停用消防設(shè)施，如火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)因經(jīng)常誤報(bào)而被業(yè)主嫌煩關(guān)掉。
3、操作人員技術(shù)不專業(yè)，設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位
有的單位在營(yíng)業(yè)后建筑物的消防設(shè)施投入運(yùn)行多年后也未與消防維保單位簽訂維保合同，內(nèi)部也不注重對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施人員的上崗培訓(xùn)，在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)出現(xiàn)誤報(bào)和故障后，就沒有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)修復(fù)排除，隨便進(jìn)行隔離或屏蔽了事，導(dǎo)致自動(dòng)消防設(shè)施長(zhǎng)期帶病運(yùn)行不能正常發(fā)揮作用，特別是一些多產(chǎn)權(quán)單位建筑對(duì)消防設(shè)施的管理相互扯皮，最終導(dǎo)致形成嚴(yán)重的火災(zāi)隱患。
4、消防工程施工單位的質(zhì)量良莠不齊，影響消防設(shè)施的正常使用功能。
施工單位接到消防工程后，施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防施工質(zhì)量不重視，消防法制觀念淡薄。現(xiàn)在進(jìn)行建筑固定消防設(shè)施施工企業(yè)多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工單位為承接項(xiàng)目，采取降低成本預(yù)算，而建設(shè)單位本來就不重視，誰給的預(yù)算低就用誰的，有的預(yù)算已經(jīng)到了無利可圖的程度；另外現(xiàn)在很多工程都是通過多次成包，到最后施工的單位手中時(shí)利潤(rùn)很低，甚至有的按照正常施工要虧本的程度，一旦無利可圖，施工單位就會(huì)故意降低或減小標(biāo)準(zhǔn)。如某施工單位在對(duì)一酒店施工時(shí)，因設(shè)備價(jià)低無利可圖，便采取將自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)上供水管由DN100的更換分DN60的，或者使用普通管道，由于是隱蔽工程。若消防監(jiān)督人員在施工過程中未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，就埋下先天隱患。
5、建設(shè)過程中的消防監(jiān)督不力，留下一些先天隱患。
由于各個(gè)地方消防監(jiān)督人員缺編，而需要建筑審核的工程量卻很大，部分建審人員只重視施工前的消防設(shè)計(jì)圖紙審核和竣工后的消防驗(yàn)收，忽視消防施工安裝監(jiān)督檢查，消防施工監(jiān)督不力，施工期間的監(jiān)督檢查只是走走形式。這樣就造成了隱蔽其中的各種管線是無法看到的，不能檢查其內(nèi)部連接、安裝是否符合規(guī)范要求，只能看到露在外面的消防設(shè)施和設(shè)備以及面板、開關(guān)、檢查口等，而等到驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于隱蔽工程隱患問題，是極難發(fā)現(xiàn)的。
二、加強(qiáng)建筑消防設(shè)施建設(shè)工作的改進(jìn)措施。
建筑消防設(shè)施的完好直接關(guān)系著整個(gè)建筑的消防安全，是一個(gè)生命工程。為此，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行，解決好當(dāng)前建筑消防設(shè)施存在的許多問題已成為當(dāng)前一個(gè)十分亟待解決的問題。
1、以“人”為突破口，加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。
要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為立足點(diǎn)，以“四個(gè)能力”為抓手，消防宣傳“五進(jìn)”為載體，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)單位的消防安全意識(shí)教育， 消防監(jiān)督員要反復(fù)、深入地與配備消防設(shè)施單位管理者交流，一起分析問題的原因，分析單位自身可能存在的缺陷與不足，對(duì)各種火災(zāi)隱患可能造成火災(zāi)后果的嚴(yán)重性和一系列不良反應(yīng)給予警示，尤其是要結(jié)合新疆維穩(wěn)形勢(shì)，使單位真正認(rèn)識(shí)到重產(chǎn)出、輕投入；重硬件、輕管理和思想麻痹大意的危害性，這樣才能使經(jīng)營(yíng)單位放棄逃避、應(yīng)付檢查等等行為發(fā)生。才能化解和消除各種不穩(wěn)定因素，減少火災(zāi)隱患的產(chǎn)生，并在不斷提高單個(gè)單位素質(zhì)的基礎(chǔ)上，從根本上保障全社會(huì)的安全穩(wěn)定。在全社會(huì)形成重視建筑消防設(shè)施管理工作的良好氛圍。
2、把好源頭施工質(zhì)量治理關(guān)
建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)消防施工隊(duì)伍資質(zhì)的審查，特別是要對(duì)掛靠資質(zhì)企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)防不具備消防施工安裝資質(zhì)的單位承包建筑消防工程，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)建筑消防設(shè)施施工、安裝中存在嚴(yán)重施工質(zhì)量問題單位，要采取在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)、降低或取消施工資質(zhì)、依法進(jìn)行處罰等措施，提高建筑消防工程施工安裝單位責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；建筑消防施工單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和員工技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的消防專業(yè)技術(shù)水平和施工水平，選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的消防產(chǎn)品，施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自更改設(shè)計(jì)方案，不得偷工減料、弄虛作假。消防監(jiān)督部門要會(huì)同建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門通過施工檢查，對(duì)降低消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工，降低消防施工質(zhì)量違法行為進(jìn)行查處，起到“打擊一個(gè)，教育一片”的目的。
3、加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。
建筑消防設(shè)施的操作、監(jiān)管人員不僅關(guān)系到消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，而且直接關(guān)系到初起火災(zāi)能否得到及時(shí)有效控制。因此消防部門要強(qiáng)化對(duì)消防控制中心人員的培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)對(duì)消防施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，建設(shè)主管部門、消防部門要每年定期舉辦建筑消防工程施工、安裝人員消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)相關(guān)消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格考核合格后發(fā)證，要求持證上崗，使廣大消防施工安裝人員能夠正確理解建筑消防設(shè)計(jì)的意圖，熟練掌握消防施工安裝相關(guān)規(guī)范，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力。
4、要加大施工單位的審查力度，把好施工過程中的質(zhì)量關(guān)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，由于受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，有的不具備條件的施工單位，但有社會(huì)關(guān)系能夠承包到消防工程，就隨便找?guī)讉€(gè)人就開始進(jìn)行消防工程施工的現(xiàn)象比較普遍，這樣難以保證工程的施工質(zhì)量?！吨腥A人民共和國(guó)行政許可法》開始實(shí)施以來，消防工程施工單位不再實(shí)行資格認(rèn)證治理制度，消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)這些施工單位的施工資格不再進(jìn)行審核。然而火災(zāi)自動(dòng)警系統(tǒng)和火災(zāi)自動(dòng)滅火系統(tǒng)的施工安裝、調(diào)試都是很專業(yè)和復(fù)雜的工作，必須有相當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員和設(shè)備的施工隊(duì)伍才能建設(shè)成完善的消防工程，因此對(duì)這些單位消防監(jiān)督部門盡管不能進(jìn)行消防資格審核，但消防技術(shù)力量的把關(guān)還是很有必要的，審查消防工程施工單位的消防技術(shù)力量；審查其以前施工的消防工程質(zhì)量狀況；審查其施工安裝、調(diào)試人員是否經(jīng)過消防培訓(xùn)，根據(jù)審查情況對(duì)其施工工程的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行消防監(jiān)督，確保消防工程質(zhì)量。
5、要強(qiáng)化“立警為公、執(zhí)法為民”意識(shí)，提高消防監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)和執(zhí)法素質(zhì)。
消防監(jiān)督人員要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，強(qiáng)化“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法意識(shí)，提高自身防腐、拒變的能力，自覺地抵制和一切消防工程施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到清正廉潔，嚴(yán)把消防工程質(zhì)量消防監(jiān)督、審核關(guān)，并且要有吃苦精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，能夠經(jīng)常深入施工工地進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量。另外，由于消防監(jiān)督人員流動(dòng)性大，消防工作又是一項(xiàng)多學(xué)科的復(fù)雜工作，非凡是自動(dòng)警和自動(dòng)滅火系統(tǒng)等建筑固定消防設(shè)施專業(yè)更強(qiáng)，因此要加強(qiáng)消防監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，消防監(jiān)督人員也在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有哪些有過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的消防監(jiān)督人員，才能在消防監(jiān)督檢查和審核、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改措施，確保建筑固定消防設(shè)施完整好用，能在火災(zāi)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
篇5
消防工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，它的主要責(zé)任就是協(xié)調(diào)和組織，當(dāng)然也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容。隨著我國(guó)綜合實(shí)力和人們生活水平的顯著提高，越來越多的高層、小高層建筑及大型廠房在城鎮(zhèn)中出現(xiàn)。消防系統(tǒng)是這些建筑中必不可少的設(shè)施，而消防安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到此部分整體系統(tǒng)運(yùn)行，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此消防工程其重要性不言而喻。
1、 施工過程管理 消防安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段,在施工過程中對(duì)人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1.1、 施工前合同管理 施工單位在接到建設(shè)單位的招標(biāo)文件或圖紙后，根據(jù)建設(shè)單位要求并結(jié)合本單位的主客觀條件對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,核實(shí)工程實(shí)物量,對(duì)施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評(píng)估，正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)費(fèi)用，并將其列入施工圖預(yù)算。
合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工各項(xiàng)手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場(chǎng)所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場(chǎng)地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)間，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重點(diǎn)，消防工程使用的所有材料及配件、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求，建筑消防設(shè)施、防火材料等消防產(chǎn)品必須選用經(jīng)國(guó)家質(zhì)量體系認(rèn)證的、國(guó)家核發(fā)生產(chǎn)許可書、質(zhì)檢報(bào)告及質(zhì)量合格證。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有清單，并嚴(yán)格按照材料、配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)防不合格的材料、配件和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)。這是保證消防系統(tǒng)工程質(zhì)量的必要條件。
1.3、施工人員管理
參加工程的各種員工素質(zhì)的高低是工程質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)保證，消防施工中，參加施工的人員必須持證上崗。所有技術(shù)、管理人員要經(jīng)過消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種的人員要有國(guó)家或本省統(tǒng)一頒發(fā)的特殊工種證書。工程中要有足夠的高素質(zhì)、高質(zhì)量的員工，這樣在施工中能更好的、熟練地、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防工程的各種規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定。
1.4、 施工過程中技術(shù)的管理 技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審和答疑，根據(jù)工程的具體要求及特點(diǎn)，編制出具有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)方案。 1.4.1 安裝工藝管理。消防工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)消防工程的技術(shù)管理，明確各專業(yè)的施工工序及方法，對(duì)工程的重要部位和施工階段應(yīng)有施工方案，并明確有關(guān)施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施等?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
1.4.2 技術(shù)文件管理。消防系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
1.5、 施工過程中質(zhì)量的管理 由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為消防安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。所以，必需制定完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制，落實(shí)到人，如：成立以項(xiàng)目經(jīng)理――主要負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理――工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人；質(zhì)檢員――工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)人。這樣工程質(zhì)量責(zé)任明確，施工中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專業(yè)管理人員對(duì)施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)伍一級(jí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面交底。班組一級(jí)由施工員向班組工人交底，交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。施工中建立以班組自檢互檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收制度，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)生質(zhì)量問題，要按程序及時(shí)處理，不留隱患。同時(shí)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行糾正，清除質(zhì)量隱患，使消防工程保質(zhì)、保量順利完工。
2、 消防安裝工程的驗(yàn)收管理 消防安裝工程完工后，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行正常。檢查驗(yàn)收合格，并經(jīng)專業(yè)消防檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，還必須通過消防部門驗(yàn)收，合格后才能投入使用。
在驗(yàn)收前，需做好以下準(zhǔn)備工作：1）、落實(shí)土建的各項(xiàng)工程與消防工程相關(guān)的作業(yè)是否已完工，如：防排煙、封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門、空調(diào)系統(tǒng)等是否已完工。2）、做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作。如：檢查水泵結(jié)合器、室外消火栓有關(guān)閥門的正確安裝、是否開啟等。3）、消防電源是否到位。4）、各種消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否符合設(shè)計(jì)及消防規(guī)范設(shè)置。5）、各種設(shè)備的標(biāo)志是否完備。如：水泵結(jié)合器、水泵穩(wěn)壓系統(tǒng)是否屬于噴淋系統(tǒng)還是消火栓系統(tǒng)的，控制柜的標(biāo)志為那個(gè)系統(tǒng)的等。6）、工程竣工圖及竣工資料是否完備。
3、消防安裝工程維護(hù)管理
良好的施工質(zhì)量只能保證系統(tǒng)良好的初始運(yùn)行狀態(tài)，并不能確保系統(tǒng)始終完好如初。消防系統(tǒng)在使用過程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。產(chǎn)品可靠性降低，受不良環(huán)境因素影響，因管理不善人為損壞，系統(tǒng)缺乏日常維護(hù)致使系統(tǒng)出現(xiàn)小的缺陷不能及時(shí)處理等情況，因此要使消防系統(tǒng)長(zhǎng)期、安全、可靠、準(zhǔn)確的運(yùn)行，必須加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。
3.1、在消防系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收階段時(shí)，對(duì)業(yè)主的使用維護(hù)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)主的消防系統(tǒng)管理人員順利進(jìn)行日常維護(hù)工作。如：熟悉本工程消防系統(tǒng)的組成與原理；消防系統(tǒng)設(shè)備的操作、使用；緊急情況的處理程序及補(bǔ)救措施；消防系統(tǒng)的操作規(guī)程、系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。這些都是維護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)。
3.2、消防系統(tǒng)保修維護(hù)階段。消防施工單位應(yīng)定期走訪，對(duì)業(yè)主的要求及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)維修、及時(shí)更換故障設(shè)備，并做好回訪記錄。
根據(jù)國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，幫助業(yè)主建立健全消防設(shè)施管理及維護(hù)保養(yǎng)辦法和各項(xiàng)工作制度，從而保證消防設(shè)施長(zhǎng)期處于可靠、準(zhǔn)確、靈敏的運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的教育培訓(xùn)工作，要選責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到更好與業(yè)主管理人員溝通，提高用戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度。
消防設(shè)施管理工作做好了，消防設(shè)施就能持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑物火災(zāi)的作業(yè)，從而更能有效的保證人們生命及財(cái)產(chǎn)的安全。
4、結(jié)束語 綜上所述，消防安裝工程是建筑施工項(xiàng)目中不可缺少的一個(gè)重要部分，與人民的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。消防安裝管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對(duì)工程材料、設(shè)備采購、安裝作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及回訪保修維護(hù)等信息需進(jìn)行處理分析，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
篇6
1項(xiàng)目管理的一般步驟和實(shí)施過程
油庫工程油庫而言，其直接控制的目標(biāo)有三個(gè)：投資、進(jìn)度、質(zhì)量。即在保證安全的前提下，按計(jì)劃的投資、進(jìn)度、質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)。這三個(gè)目標(biāo)彼此之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，難以同時(shí)達(dá)到最優(yōu)，其實(shí)施應(yīng)以項(xiàng)目整體最優(yōu)為目標(biāo)。優(yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理是指運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等進(jìn)行全面管理的過程。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容可分為施工作業(yè)管理、施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)整體管理。具體表現(xiàn)為： 1）把好設(shè)計(jì)審查關(guān)，及早解決設(shè)計(jì)中錯(cuò)漏問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更。如儲(chǔ)罐之間安全間距、消防通道的設(shè)計(jì)都要仔細(xì)審查合格，方可施工。2）嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。杜絕劣質(zhì)材料或不合格材料在施工中使用，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。3）嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)控施工過程，不符合要求的及時(shí)督促施工方整改?？刂坪霉ば蛸|(zhì)量，確保工程質(zhì)量。特別是管道施工質(zhì)量問題因比較隱蔽需要嚴(yán)格加以控制，對(duì)管道施工人員除持證外應(yīng)有一定的經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，以免為日后留下安全隱患。4）組織好工程例會(huì)。定期召開工程例會(huì)，交流施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，處理存在問題，安排下期工作。5）把好工程費(fèi)用關(guān)。作好工程計(jì)量，防止高估算和重復(fù)計(jì)量。與審計(jì)機(jī)構(gòu)密切合作，做好工程預(yù)算和實(shí)施階段的內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格審核預(yù)結(jié)算，爭(zhēng)取最大程度的核減工程費(fèi)用，為工程節(jié)約資金。
其中作為重中之中的工作有二：一是施工過程中的安全管理，如施工單位的資質(zhì)審查，施工合同中的安全條款和簽定。對(duì)施工過程中的用火、高空作業(yè)的安全管理等不能有絲毫放松。二是對(duì)系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)加以重視，切不可因?yàn)楣こ虒⒁旯ひ右院雎?。下面以消防工程的?xiàng)目管理加以說明。
2消防工程的項(xiàng)目管理
2.1消防工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容
2.1。1 范圍管理
消防工程是建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)分部工程，與其他分部工程如主體結(jié)構(gòu)、給水排水、采暖、建筑電氣、電梯等又有有機(jī)聯(lián)系。主要包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（裝置）、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、、氣體滅火系統(tǒng)（裝置）、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防電梯、應(yīng)急照明和疏散系統(tǒng)等。
2.1。2 時(shí)間管理
消防工程大部分是在主體工程土建完工后進(jìn)場(chǎng)，需要在與其他工種的協(xié)調(diào)配合下，通過高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的手段，在時(shí)間上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2.1。3 費(fèi)用管理
在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，通過項(xiàng)目管理，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的方法在費(fèi)用控制上達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2.1。4 質(zhì)量管理
消防工程是構(gòu)成建設(shè)工程的基本單元，因其專業(yè)要求嚴(yán)和技術(shù)含量大而直接關(guān)系到整個(gè)建筑物體的消防安全，關(guān)系到防火滅火的成敗。因此質(zhì)量管理非同尋常、至關(guān)重要，必須給予極大的關(guān)注。
2.2、消防工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序
按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項(xiàng)目與所有建設(shè)工程項(xiàng)目一樣，有5個(gè)階段，即決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。
按照我國(guó)建設(shè)程序，消防工程的生命周期包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收交付使用6個(gè)階段。在以上階段中應(yīng)注意以下要求：
1）消防工程的設(shè)計(jì)與總體工程一起設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；
2）在初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)等過程中均須按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，施工圖設(shè)計(jì)要在取得《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》同意或建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)備案合格后才能施工；
3）消防工程的施工單位須取得省級(jí)建設(shè)主管部門發(fā)給的消防工程施工資質(zhì)證書；
4）消防工程施工單位的主要技術(shù)人員除要有相應(yīng)職稱外，所有施工人員須持證上崗；
5）施工中如需變動(dòng)消防設(shè)計(jì)，須取得原先審核的消防機(jī)構(gòu)書面同意或重新備案；
6）在工程竣工后，消防工程要有具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，出具合格報(bào)告后，交消防機(jī)構(gòu)備案；
7）消防工程要在該建設(shè)工程取得《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》合格或建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案合格后才能投入使用；
8）消防工程在交付使用后，對(duì)管理人員和操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)，通過有效管理才能正常運(yùn)行。
2.3、淺談消防工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
2.3.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)單位應(yīng)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)，設(shè)計(jì)人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性要求。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員不能為了迎合業(yè)主要求，擅自降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而降低消防施工質(zhì)量。
2.3.2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
在這個(gè)階段施工單位應(yīng)做好圖紙自審工作， 找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的影響今后施工、驗(yàn)收和使用的隱患。在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審中， 將自審中發(fā)現(xiàn)的問題提出， 經(jīng)各方商討后形成書面紀(jì)要， 作為施工與驗(yàn)收的依據(jù)。
2。3.3 施工過程質(zhì)量控制
主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素進(jìn)行控制， 通過完善的質(zhì)量管理體系對(duì)消防工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量、分析、改進(jìn)。
1）參與消防工程施工的人員。工程項(xiàng)目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。消防工程專業(yè)施工企業(yè)的施工人員必須掌握國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅要具備相應(yīng)技術(shù)職稱，還應(yīng)對(duì)消防設(shè)計(jì)、消防設(shè)備及整個(gè)工程防災(zāi)系統(tǒng)掌握了解，具備整合協(xié)調(diào)能力。應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員， 對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 主要包括消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。并且在各分項(xiàng)工程開始前應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底， 使其領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更的要求， 執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2）施工機(jī)械和檢測(cè)儀器。包括施工機(jī)械、測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)儀器等。常用施工機(jī)械應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 使其保持完好狀態(tài)。配備經(jīng)檢驗(yàn)合格的儀器， 對(duì)所敷設(shè)線纜的絕緣電阻、火災(zāi)探測(cè)器的性能等進(jìn)行測(cè)試。
3）工程材料、設(shè)備。消防工程使用的所有材料與設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)從具備良好的信用和質(zhì)量管理體系的廠家中選取， 并應(yīng)具備材料證明書或合格證， 消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品， 并嚴(yán)格按物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收， 嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4）施工質(zhì)量管理制度和施工組織設(shè)計(jì)。（1） 施工質(zhì)量管理制度。建立完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度， 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度， 施工技術(shù)復(fù)核制度， 質(zhì)量責(zé)任制， 并在實(shí)施中得到有效落實(shí)， 實(shí)物質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。工程施工中發(fā)生了質(zhì)量問題（事故）要按程序及時(shí)進(jìn)行處理，不留隱患，且質(zhì)量責(zé)任明確，項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應(yīng)持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。（2） 施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)， 工程的重要部位及專項(xiàng)應(yīng)有施工方案， 施工方案中應(yīng)明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護(hù)措施， 工程項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)方案的要求組織實(shí)施。（3） 文件和資料管理。應(yīng)做好消防工程項(xiàng)目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作， 確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關(guān)文件和記錄， 如建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見書或消防設(shè)計(jì)備案資料、圖紙自（會(huì)）審記錄、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗(yàn)記錄、絕緣電阻測(cè)試記錄、施工技術(shù)復(fù)核記錄，技術(shù)質(zhì)量問題（事故） 論證處理記錄， 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄， 報(bào)告， 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料等。
5）施工內(nèi)外環(huán)境。在施工組織設(shè)計(jì)中編制可操作性強(qiáng)的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴(yán)加落實(shí)， 與土建總承包單位、其他專業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。
2。3.4 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
為確保消防工程一次性通過消防部門的驗(yàn)收， 消防工程報(bào)驗(yàn)前， 應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要如下：
（1） 落實(shí)土建專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等的施工是否已經(jīng)完畢；
（2） 做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作， 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確， 均已開啟。
（3） 各消防設(shè)備的電源是否已到位。
（4） 各消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置， 并經(jīng)自檢正常。
（5） 有關(guān)的標(biāo)志是否已完備， 如水泵接合器、水泵屬何系統(tǒng)的標(biāo)志。
（6） 工程竣工圖、竣工資料是否已完備。
3調(diào)試階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.1油罐的試漏試壓
在油罐試漏試壓時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）嚴(yán)格按照有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行各種試驗(yàn)。2）充水試驗(yàn)時(shí)，注意正確選擇水質(zhì)、水溫和進(jìn)水速度。3）在固定頂油罐強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)中，罐內(nèi)水位在最高設(shè)計(jì)淤下1。0米時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緩慢充水升壓。4）固定項(xiàng)油罐的穩(wěn)定性試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)充水到設(shè)計(jì)最高液位用放水方法進(jìn)行。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)緩慢降壓，防止引發(fā)油罐吸癟事故，達(dá)到試驗(yàn)負(fù)壓時(shí)停止，觀察有無變形。
3.2輸油管路試壓試漏和吹掃
篇7
1.施工過程的控制管理
在工程施工階段，公司組成一個(gè)專門的項(xiàng)目組統(tǒng)一管理，這個(gè)項(xiàng)目組的組成及職責(zé)范圍如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理，人員調(diào)度，技術(shù)支援，協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關(guān)系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個(gè)工程的進(jìn)程計(jì)劃表，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收；（2）質(zhì)量管理處：監(jiān)督各部門的質(zhì)量落實(shí)情況；（3）工程主管：負(fù)責(zé)工程施工中質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工及施工人員的安排向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)施工完成情況，簽字負(fù)責(zé)；（4）材料供應(yīng)部：即采購；（5）技術(shù)部：各專業(yè)人員；（6）核算部；工程資金預(yù)算，核算；（7）資料員：負(fù)責(zé)施工過程所有技術(shù)資料、圖紙等相關(guān)文件匯總分類；（8）安全員：負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)等臨時(shí)用電的保護(hù)：（9）后勤處。
2.建筑機(jī)電工程消防系統(tǒng)中施工質(zhì)量的控制范圍
影響工程施工的因素比較多。對(duì)工程各參與方之間的協(xié)調(diào)工作也相當(dāng)?shù)碾y。因此做好工程質(zhì)量的控制工作就具有很大的難度。建筑機(jī)電工消防系統(tǒng)包括以下三點(diǎn)：首先是水噴霧滅火系統(tǒng)工程質(zhì)量的控制，然后是消防自動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)工程、感溫光纖消防火災(zāi)探測(cè)警報(bào)系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理監(jiān)控，最后是綜合機(jī)電工程系統(tǒng)，包括對(duì)機(jī)電工程中消防系統(tǒng)的管線綜合布置的質(zhì)量監(jiān)控和建筑機(jī)電工程消防系統(tǒng)的調(diào)試以及系統(tǒng)綜合調(diào)試的質(zhì)量控制。
3.機(jī)電消防系統(tǒng)相關(guān)措施
3.1工程組成系統(tǒng)
建筑設(shè)備的智能化控制系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通信網(wǎng)路智能化系統(tǒng)是建筑機(jī)電工程中的四個(gè)主要自控智能化系統(tǒng)。又由下列具體消防系統(tǒng)組成：消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)。
3.2電氣消防系統(tǒng)
前文提到本工程的鋪設(shè)面大，操作面廣就是指其消防布線范圍復(fù)雜龐大，因?yàn)樗捎镁C合管溝內(nèi)布線法，管溝錯(cuò)綜曲折容易產(chǎn)生交錯(cuò)碰撞現(xiàn)象，因此需要制訂一套綜合完整全面的布線圖，解決線路可能出現(xiàn)的錯(cuò)亂問題。其中有的地方需要橫向繪制線路圖如：小管讓大管、壓力流管讓重力流管，這也是制定布線圖時(shí)應(yīng)遵循的首要原則。而有的地方則需要繪制縱向線路圖，如管線在一些地方密集交錯(cuò)時(shí)，這個(gè)時(shí)候?qū)㈦姎?、弱電、排水、的管線位置安排好就尤其重要。電氣消防系統(tǒng)的安裝工程要有相應(yīng)的事前、事中、事后控制措施，保證機(jī)電消防工程的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這三個(gè)過程的具體控制措施如下：
（1）事前控制包括工程的設(shè)計(jì)方面、法律條款的遵守，相關(guān)工程部門的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范都要掌握，具體有：①熟悉施工合同；②認(rèn)真閱讀建筑工程的圖紙，工程組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位名稱以及相關(guān)部門的會(huì)審；③機(jī)電消防工程施工單位合法合格標(biāo)準(zhǔn)審查；④工程開工申請(qǐng)報(bào)告的審查；⑤有關(guān)人員的配備，各個(gè)部分的分工協(xié)調(diào)以及采購進(jìn)度；
（2）事中控制要點(diǎn)：①項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工技術(shù)要進(jìn)行管理委派專業(yè)管理人員做相關(guān)專業(yè)工作并管控嚴(yán)把工程消防質(zhì)量關(guān)，掌控工程大體局面。②建筑物防雷的設(shè)施、接地裝置、地下引線、接地干線等工程是消防工程中的關(guān)鍵，所以項(xiàng)目經(jīng)理要做好工程成套設(shè)備的安裝技術(shù)管理，并做好中間的驗(yàn)收；
（3）事后控制：感溫光纖是由系統(tǒng)的處理器引出，就是指在建筑機(jī)電工程的綜合管溝內(nèi)利用線型光纖溫度檢測(cè)系統(tǒng)探側(cè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。這是一項(xiàng)預(yù)防并及時(shí)撤退的警報(bào)性系統(tǒng)。是消防整體系統(tǒng)的重要組成部分。其光纖敷設(shè)于管溝管道倉的頂部。感溫光纖依靠溫度感知功能作業(yè)工作。即平時(shí)在建筑樓層等公共場(chǎng)所看到的報(bào)警器、防火器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、防火閥等滅火設(shè)備。
3.3水噴霧滅火消防系統(tǒng)工程的安裝
篇8
引言
消防工程費(fèi)用控制的首要任務(wù)就是要在工程施工中的各個(gè)階段確定不同的費(fèi)用控制目標(biāo)。具體來講，可編制各個(gè)階段控制成本的管理方案，在工程實(shí)施階段根據(jù)情況設(shè)置階段性管理控制目標(biāo)，這樣各個(gè)階段的控制目標(biāo)相互制約、相互補(bǔ)充，通過合理安排、科學(xué)控制來達(dá)到項(xiàng)目管理降低施工成本的目的。
一、我國(guó)消防工程成本控制中存在的問題
1、施工管理人員成本控制意識(shí)淡薄
建筑消防施工單位成本管理人員，多為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也是項(xiàng)目建設(shè)的決策者和操縱者，人員專業(yè)水平的高低影響了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要購進(jìn)建筑材料，很多管理者片面的認(rèn)為只有購進(jìn)優(yōu)質(zhì)材料，才能確保工程質(zhì)量，于是，大量的直接成本增加，這種片面的認(rèn)識(shí)不僅影響成本控制，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益也帶來嚴(yán)重的影響；其次，對(duì)于建筑施工中大部門勞動(dòng)資源是來自農(nóng)村的勞動(dòng)力，由于管理者只注重優(yōu)質(zhì)材料的管理，而忽略了勞動(dòng)力上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工技術(shù)存在問題，影響了施工效果；另外，管理人員對(duì)于施工管理考核制度輕視，沒有制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，忽視了施工人員的日常考核，不僅對(duì)工作質(zhì)量無法把控，還可能導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，影響工程成本。
2、施工階段質(zhì)量成本管理環(huán)節(jié)薄弱
由于建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為激烈，為了在眾多的建設(shè)單位之間脫穎而出，一些企業(yè)會(huì)采用高成本低收入的方式來作為競(jìng)爭(zhēng)力展示，也作為博得招標(biāo)單位的眼球的實(shí)施。這種錯(cuò)誤的理念，導(dǎo)致施工質(zhì)量成本管理中忽視一些必要環(huán)節(jié)，或者明明知道存在問題，也不放在重要位置處理，如施工人員技術(shù)水平不高，施工質(zhì)量無法保證，片面的追求工程進(jìn)度，很多施工人員都是靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，施工的預(yù)期質(zhì)量與實(shí)際質(zhì)量存在偏差，導(dǎo)致問題工程誕生，竣工后有些需要返工，無法通過驗(yàn)收，間接的造成成本增加。
3、市場(chǎng)原材料價(jià)格過高
近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)在石油、鋼材、鐵礦石、銅等初級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)需求巨增。由于國(guó)內(nèi)資源的匱乏，初級(jí)產(chǎn)品的巨大需求不得不通過大量進(jìn)口滿足，從而造成大量相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上漲。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，由于全球鐵礦石價(jià)格上漲65%，國(guó)內(nèi)鋼鐵的生產(chǎn)成本2008年將上升20%以上。截至2008第一季度，國(guó)內(nèi)鋼材平均價(jià)格已上漲到每噸5300元左右，比去年全年平均價(jià)格上漲了600元左右，直接影響到鋼材成本價(jià)格，使其不斷提高。
二、建筑消防施工中的成本控制造價(jià)管理
1、人工費(fèi)的成本管理
一般消防項(xiàng)目成員組成大致如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質(zhì)檢員、水工長(zhǎng)、弱電工長(zhǎng)、各專業(yè)班（組）長(zhǎng)，然后是施工人員等。由于消防施工企業(yè)的施工人員不必多，并且各個(gè)施工項(xiàng)目工期安排很少重合，因此項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行人員組成時(shí)可打破常規(guī)，按以下人員安排：項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)管理幾個(gè)消防工程（取消副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人可同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)消防工程的技術(shù)管理及安排、出納由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負(fù)責(zé)各工程的材料、設(shè)備采購工作，取消專門的施工現(xiàn)場(chǎng)安全員可由取得安全員資格證書的專業(yè)班（組）長(zhǎng)來執(zhí)行，取消專門的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員由公司取得質(zhì)檢員資格證書的人員執(zhí)行，采取定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進(jìn)度合理安排。通過以上優(yōu)化，人員被精簡(jiǎn)但工作效率得到了提高，同時(shí)降低了人員開支。
目前消防工程的人工費(fèi)支付主要有兩種：由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的實(shí)際情況在來合理調(diào)動(dòng)安排人員，由公司發(fā)放人員工資。此方式相對(duì)穩(wěn)定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時(shí)計(jì)算量大；分項(xiàng)工程單價(jià)承包制?，F(xiàn)在大多施工項(xiàng)目采取人工費(fèi)用包干制。此方式的成本管理重點(diǎn)控制在量上，如零星用工和預(yù)算外用工等，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證就可避免損失。所以人工費(fèi)控制管理，主要是通過改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，加強(qiáng)技術(shù)、教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制返工現(xiàn)象等來達(dá)到降低成本的目的。
2、施工機(jī)械的管理與控制
在預(yù)算定額中機(jī)械費(fèi)的組成有：折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。消防施工作為一特殊工種，使用的機(jī)械種類繁多，如滾槽機(jī)、套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、電錘、打磨機(jī)等，占施工總成本的10---20%左右。各機(jī)械的好壞及利用率直接關(guān)系到消防項(xiàng)目的成本。從消防施工項(xiàng)目組織方案來說。項(xiàng)目部編制施工方案時(shí)，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，力求使用機(jī)械配備最少和機(jī)械使用時(shí)間最短；同時(shí)通過施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布局和各個(gè)工序的合理交叉安排來提高進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的綜合利用率。
現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理與控制協(xié)調(diào)。這里所說的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不僅僅是文明施工，更重要的是現(xiàn)場(chǎng)施工的合理安排。一般工地現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境非常狹小，這就要求消防施工項(xiàng)目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場(chǎng)地、材料庫房的堆放等，避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)材料的現(xiàn)象，否則就造成人工費(fèi)的浪費(fèi)。
消防施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料的入場(chǎng)，盡量做到材料運(yùn)輸一次到達(dá)施工部位。并同總包方多溝通，安排不需移動(dòng)或移動(dòng)少的固定加工場(chǎng)所，由總包方提供臨時(shí)用房，降低不必要的開支，降低成本。
3、施工圖階段的成本控制
施工圖階段是項(xiàng)目成本控制的先決條件，對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖，結(jié)合建筑防火要求,找出不足之處，以避免"先天不足"；主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：水滅火系統(tǒng)：消火栓系統(tǒng)間距是否過大、水噴淋覆蓋面積是否滿足，或有盲區(qū)。檢查管路走向、管徑流量大小，有水泵時(shí)計(jì)算水泵的揚(yáng)程、流量是否滿足本工程的要求、及控制方式。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：煙感保護(hù)面積、設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否漏項(xiàng)、聯(lián)動(dòng)管線走向、線徑大小是否滿足要求。因個(gè)人對(duì)防火要求的理解不同，在1.1、1.2這兩條中找出的相關(guān)問題，分析原因后，需各方人員協(xié)調(diào)并基本達(dá)成一致。再進(jìn)行施工圖預(yù)算可減少計(jì)算錯(cuò)誤，實(shí)際施工時(shí)的材料變更。
4、施工材料計(jì)劃
在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。施工管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控、審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響,從使用功能,經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。
從施工管理模式上著手,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款表及審核,避免資金鏈斷裂。工程進(jìn)度款的審核,對(duì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員確定的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。例如：分包隊(duì)伍應(yīng)在每周五上報(bào)下周工程所用材料，避免材料遺漏、采購不及時(shí)等，從而影響工期進(jìn)度。
從技術(shù)措施上展開工程資金的有效控制，對(duì)主要施工技術(shù)方案做好實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證.據(jù)統(tǒng)計(jì),材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí),直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,因此選用新工藝,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
三、建筑消防施工中的成本控制造價(jià)的對(duì)策
1、努力提高施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)成本控制
要求施工過程前做好施工項(xiàng)目技術(shù)方案，并要求技術(shù)人員嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，對(duì)于一些來自農(nóng)村的施工建筑人員，要進(jìn)行施工技術(shù)管理培訓(xùn)，保證對(duì)于新的施工技術(shù)，施工設(shè)備熟練得掌握施工技巧，從而不斷提高施工人員的水平，避免從而保證工期的如期完成，保證施工質(zhì)量與合同承諾質(zhì)量一致，避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)問題產(chǎn)生成本的增加。
2、優(yōu)化成本管理模式，實(shí)施施工中成本控制
在施工階段的管理中，建立健全職責(zé)分工的管理模式，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)到人，建立工程全面的檢測(cè)控制系統(tǒng)，根據(jù)總的系統(tǒng)對(duì)每個(gè)月的工程進(jìn)度進(jìn)行審核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同時(shí)，對(duì)于工程的進(jìn)度款也要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，通過對(duì)施工總量的確定，根據(jù)合同要求進(jìn)行工程款的支付，避免發(fā)生施工過程中資金斷裂，采購不及時(shí)而影響工程的工期。
結(jié)束語
長(zhǎng)期以來,我們都習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段,其實(shí),在消防工程建設(shè)的整個(gè)過程都涉及到成本控制的知識(shí)。投資控制,工期控制等是互為關(guān)聯(lián)的,存在著對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系。因此,項(xiàng)目造價(jià),工期等是一個(gè)相輔相成的問題,項(xiàng)目成本控制是集經(jīng)濟(jì),技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合評(píng)衡,才能做到直接有效。
參考文獻(xiàn)
[1]鄧蛟勇.關(guān)于建設(shè)工程施工項(xiàng)目成本控制管理的探討[J].今日科苑.2012(12)
篇9
引言
建筑工程項(xiàng)目概預(yù)算編制是一項(xiàng)對(duì)知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)性要求較高的工作，它展現(xiàn)了項(xiàng)目的綜合特性，展現(xiàn)了工程項(xiàng)目總體的投資回報(bào)率水平等等。在建筑工程中，概預(yù)算編制不僅在核算與節(jié)約工程項(xiàng)目造價(jià)時(shí)被廣泛采用，還對(duì)工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性與適用性評(píng)估提供了重要的依據(jù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，建筑工程行業(yè)也隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而出現(xiàn)了重大的變革，一方面企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，項(xiàng)目資金也更為充實(shí)。一方面推動(dòng)了我國(guó)工程建設(shè)整體水平的提高，另一方面也增強(qiáng)了我國(guó)工程造價(jià)預(yù)算編制人員的整體水平。此外，在建筑過程項(xiàng)目制定和實(shí)施過程中，受人為或是市場(chǎng)因素的影響，造成了實(shí)際的工程造價(jià)高于預(yù)期的資金投入。只有在實(shí)際的工作中增強(qiáng)概預(yù)算編制員工的整體工作能力，改善概預(yù)算編制的整體水平，嚴(yán)格做好工程造價(jià)預(yù)算工作，堅(jiān)持施行對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，對(duì)整體工程預(yù)算施行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)建筑項(xiàng)目的投資估算工作做到進(jìn)一步的強(qiáng)化，并且保證對(duì)預(yù)算全過程進(jìn)行管理控制，就能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。本文主要介紹建筑工程中的消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。
一、消防工程概述
消防是防火和滅火的總稱。一般的消防系統(tǒng)主要由兩部分組成：一為感應(yīng)機(jī)構(gòu)，即火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；二為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即滅火、聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)由探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、報(bào)警器、警報(bào)器、事故廣播、顯示和聯(lián)動(dòng)控制器等組成，完成火災(zāi)檢測(cè)火情并及時(shí)報(bào)警的任務(wù)。
火災(zāi)及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)有液體滅火、氣體滅火、事故照明、疏散指示、防排煙設(shè)施、專用通訊系統(tǒng)組成，完成接到火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警自動(dòng)滅火的任務(wù)。
消防工程包括水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。水滅火系統(tǒng)中包括消火栓滅火和自動(dòng)噴淋滅火兩部分；消防工程項(xiàng)目包括滅火管道安裝、部件及閥門法蘭安裝、報(bào)警裝置、水流指示器、消火栓、氣體驅(qū)動(dòng)裝置、泡沫發(fā)生器等。
消防工程適用于采用工程量清單計(jì)價(jià)的工業(yè)與民用建筑。與其他有關(guān)工程的界限劃分：（1）水消防管道的室內(nèi)外劃分，以建筑外墻皮1.5m處為分界點(diǎn)。如入口處設(shè)閥門時(shí)，以閥門為分界點(diǎn)。（2）消防水泵房?jī)?nèi)的管道為工業(yè)管道項(xiàng)目，與消防管道劃分以泵房外墻皮或泵房屋頂板為分界點(diǎn)。（3）消防管道與市政管道的劃分，以計(jì)量井為界。無計(jì)量井的，以市政給水管道的碰頭點(diǎn)為界。
二、建筑工程概算與工程造價(jià)的關(guān)系
建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容，參照國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。
它是建設(shè)工程項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映，是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件，是對(duì)工程投資進(jìn)行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)?，F(xiàn)代建筑工程為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理要，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過程的控制和管理有效地指導(dǎo)工程造價(jià)的管理和控制工作。
三、加強(qiáng)消防工程概預(yù)算管理的具體措施
3.1了解項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織的特點(diǎn)
掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設(shè)計(jì)概預(yù)算的必要環(huán)節(jié)。
3.2熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，正確計(jì)算工程量
概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊(cè)說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明以及二者之間的關(guān)系。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計(jì)說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，然后進(jìn)行工程量計(jì)算。正確合理地套用定額，力爭(zhēng)做到定額項(xiàng)目和實(shí)際相符，不重復(fù)計(jì)算、不漏算。
概預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量，這要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。施工經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝的把握上。
3.3客觀分析價(jià)格因素，價(jià)差調(diào)整要留有余地
概預(yù)算定額表中的設(shè)備材料價(jià)格反映的是編制年的價(jià)格水平，編制設(shè)計(jì)概預(yù)算使用定額時(shí)，其價(jià)格水平是按市場(chǎng)價(jià)格來確定的，需要進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，也就是所說的動(dòng)態(tài)管理問題。一項(xiàng)工程從開工到竣工往往是歷經(jīng)數(shù)年。其間設(shè)備材料價(jià)格可能會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)，為使概預(yù)算起到控制投資的作用，必須建立工程造價(jià)價(jià)差預(yù)測(cè)系統(tǒng)。首先預(yù)測(cè)出未來設(shè)備材料價(jià)格的演變情況，然后預(yù)測(cè)出與之相關(guān)的各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，合理確定價(jià)差，適時(shí)地調(diào)整價(jià)差，使估算、概預(yù)算的編制在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行。
3.4充分利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行概預(yù)算編制
因?yàn)楣こ痰母蓬A(yù)算編制時(shí)間緊、任務(wù)急，難免會(huì)出現(xiàn)多算、漏算或重復(fù)計(jì)算的情況，另外概預(yù)算編制人員也不得不在大量的定額條目以及各種項(xiàng)目計(jì)算表之間反復(fù)抄錄和校對(duì)，所以在大量的重復(fù)計(jì)算中花費(fèi)了過多的時(shí)間，這樣計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了。現(xiàn)在研究出的很多計(jì)算機(jī)軟件在概預(yù)算編制過程中起著不可低估的作用，它大大減輕了工程概預(yù)算工作人員的工作強(qiáng)度，提高了概預(yù)算編制的工作效率，是提高概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量的根本保證。
3.5提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)
建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。對(duì)工程建設(shè)全過程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。
結(jié)束語
工程概預(yù)算編制的質(zhì)量水平直接影響到最終的工程造價(jià)水平，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)改革和完善的新時(shí)期，這就要求概預(yù)算編制工作不斷提高和完善。要做到結(jié)合工程各方面需求，掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，編制出一套合理、準(zhǔn)確的概預(yù)算方案，保證工程整體施工的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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篇10
認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，一路走到底
“消防工程是城市建設(shè)必備的服務(wù)，房屋修建時(shí)需安裝消防設(shè)施，修好后需維護(hù)保養(yǎng)，甚至很多年后改變了使用性質(zhì)，依然離不開消防工程?！痹谕跣〔磥硐拦こ桃呀?jīng)成為城市建設(shè)的剛性需求，其中的商機(jī)不言而喻。
今年29歲的王小波，與消防結(jié)緣已10年有余。1999年，他應(yīng)征入伍到成都119消防支隊(duì)，8年的消防救險(xiǎn)經(jīng)歷讓他對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于2007年退伍后，他毅然決定從事消防工程行業(yè)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，王小波把自己的業(yè)務(wù)范圍掛靠到朋友的消防工程公司，一邊學(xué)習(xí)鍛煉，一邊積累他事業(yè)的第一桶金。
2011年4月，王小波開始籌建鑫麗公司。“起初我還認(rèn)為組建公司是一件簡(jiǎn)單的事，但是具體到實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)沒那么簡(jiǎn)單。”營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)資質(zhì)證明、班子搭建、員工培訓(xùn)……一系列的工作讓王小波頓感“頭大”，最終他還是走過來了。
“經(jīng)過一年的發(fā)展，現(xiàn)在公司已經(jīng)步入常態(tài)化、快速化發(fā)展的軌道。”目前的鑫麗公司已經(jīng)成為一家制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代私營(yíng)企業(yè)，擁有預(yù)算員、建造員、施工員、工程師、行政職員近20人，常駐施工人員數(shù)十人；公司工程業(yè)務(wù)量從最初的幾十萬元到現(xiàn)在的上億元。
效率至上，贏得市場(chǎng)口碑
一年創(chuàng)造上億財(cái)富！王小波是如何做到的？“講效率！重品質(zhì)！”王小波的回答簡(jiǎn)單干脆。他給記者舉了一個(gè)最近完工的例子：9月初，他公司憑借完美的消防工程實(shí)施方案從5家投標(biāo)公司中脫穎而出，一舉拿下成都市招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目——成都合聯(lián)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期2萬多平方米的廠房消防工程施工。
“我們上午拿到中標(biāo)通知書，下午就進(jìn)場(chǎng)施工?！蓖跣〔ǜ嬖V《投資客》記者，該項(xiàng)目原計(jì)劃是安排10名工人用20天完成，但園區(qū)方希望廠房盡快投入使用，便與他商量將工期縮短至10天，他爽快地答應(yīng)了，并隨即安排60名工人進(jìn)場(chǎng)，通過10個(gè)白天，5個(gè)通宵奮戰(zhàn)，最終如期完工?！芭c我們同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工的有10家企業(yè)，如約完成的僅鑫麗一家，我們也因此得到了園區(qū)方領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?！闭劦竭@里，王小波露出欣慰的笑容，他給記者算了一筆賬：這個(gè)項(xiàng)目他基本上沒賺錢，原本10人25天工程量，要投入60人10天完成，人數(shù)增加了，工資支出就增多了，尤其是員工晝夜工作，更需加倍給付工資補(bǔ)償?！疤澚隋X，賺了口碑，值了！”在王小波看來，這次合作讓園區(qū)方看到了他們的效率，也讓他看到了自己團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
據(jù)了解，除了成都合聯(lián)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成都的置信麗都花園、天邑華庭酒店、西部鞋都華康鞋業(yè)，宜賓的半山酒店等許多知名物業(yè)的消防工程都是由鑫麗公司負(fù)責(zé)施工。一年來，該公司已逐漸成為本土消防行業(yè)中冉冉升起的新星。
五大妙招，讓企業(yè)起航
“任何企業(yè)在創(chuàng)立之初都不可能一帆風(fēng)順，一定要做好迎接磨難的準(zhǔn)備?！币宦纷邅?，親身經(jīng)歷了各種艱難的王小波感慨萬千。
王小波告訴《投資客》記者，在企業(yè)創(chuàng)立之初，他首先解決了發(fā)展資金和人員配備的問題。因?yàn)椋Y金跟不上，公司就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)因此錯(cuò)失很多發(fā)展機(jī)會(huì)。員工如不穩(wěn)定，也將很大程度上影響公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程。王小波的做法就是一邊投入儲(chǔ)備資金，一邊用工程結(jié)算款增加補(bǔ)給；其次，協(xié)作共贏。王小波將自己與員工、供貨商放在同一戰(zhàn)線，與他們一起做好做大企業(yè) “蛋糕”。并在今年8月，公司發(fā)展最為迅速的時(shí)候，拿出部分公司股份，讓員工參與進(jìn)來，成為企業(yè)的主人；第三，企業(yè)要成長(zhǎng)，企業(yè)創(chuàng)始人必須成長(zhǎng)。為了走在公司發(fā)展的前面，王小波平時(shí)經(jīng)常參加各類企業(yè)管理培訓(xùn)，并報(bào)名參加了清華大學(xué)總裁班的培訓(xùn)；第四，為了提升團(tuán)隊(duì)人員的整體素質(zhì)，王小波的公司前后投入培訓(xùn)費(fèi)20多萬，每月請(qǐng)專家為員工做業(yè)務(wù)能力提升以及企業(yè)管理、生存、發(fā)展培訓(xùn)，讓員工完成從不會(huì)到會(huì)、從會(huì)到熟、從熟到精的蛻變；最后，規(guī)范企業(yè)管理制度。王小波深知“好制度，魔鬼可能變天使。壞制度，天使都可能變魔鬼”的箴言，在他看來，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，讓員工在完善的制度下游刃有余地工作。
【 記者手記】
如果不是親眼所見、親耳所聽，我?guī)缀醪粫?huì)相信眼前這個(gè)深諳市場(chǎng)規(guī)律，眼光敏銳，想法獨(dú)到的80企業(yè)家僅有初中文憑?！扒谀苎a(bǔ)拙”，王小波憑著自己的專注和努力，硬是闖出了一片屬于自己的天地。
篇11
（1）建筑方面存在問題
一是《規(guī)范》的不斷修訂，產(chǎn)生“新”的火災(zāi)隱患。一些建筑和場(chǎng)所在施工驗(yàn)收時(shí)消防設(shè)施符合當(dāng)時(shí)消防技術(shù)規(guī)范要求，但由于近年來各類消防技術(shù)規(guī)范不斷的修訂，比如2000年以來，《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》就修訂2次，使原本符合消防設(shè)計(jì)的建筑消防設(shè)施產(chǎn)生“新”的火災(zāi)隱患。二是使用功能的變更，增加了火災(zāi)危險(xiǎn)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些社會(huì)單位隨意改變建筑原有功能和用途，消防設(shè)施卻未能同步配套，消防設(shè)施滯后于實(shí)際使用功能要求，如辦公場(chǎng)所變更為公共娛樂場(chǎng)所，導(dǎo)致原有的消防設(shè)施與之不相適應(yīng)。三是裝修改造對(duì)消防設(shè)施的破壞。建設(shè)和施工單位放松消防標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在裝修改造過程中擅自撤除、遮掩、變更原有消防設(shè)施，使得已經(jīng)安裝合格的消防設(shè)施漏項(xiàng)、缺項(xiàng)或者損壞，使消防設(shè)施的安全性、可靠性下降，有的消防設(shè)施甚至癱瘓。
（2）建筑消防設(shè)施存在的問題
一是各單位投入小，消防設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量差。由于各單位不同程度的存在“重效益、輕安全”的思想，一些單位為壓縮基建開支，有的以謀取個(gè)人私利為目的，以降低消防工程質(zhì)量來獲取短期的經(jīng)濟(jì)利益，工程預(yù)算中以最低的造價(jià)，以最小的投入，選擇質(zhì)差價(jià)廉的消防產(chǎn)品，質(zhì)量難以保證。二是建筑消防設(shè)施使用壽命短。建筑消防設(shè)施使用壽命一般在十年左右，有的在使用一段時(shí)間后，各類消防設(shè)施產(chǎn)品因故障而頻繁更換，有的消防設(shè)施產(chǎn)品生產(chǎn)廠家倒閉，根本無法購買同類配件，導(dǎo)致建筑消防設(shè)施系統(tǒng)癱瘓，需要重新設(shè)計(jì)、換型才能保證建筑消防設(shè)施的正常使用。三是個(gè)別消防工程施工質(zhì)量得不到保證。消防工程通常由總承包、轉(zhuǎn)包、分包等形式承包給施工單位，有的消防工程施工單位不具備消防施工資質(zhì)，有些消防工程施工單位中標(biāo)后雇傭不具備消防設(shè)施資質(zhì)的員工施工，而目前監(jiān)理單位還不具備建筑消防設(shè)施的專業(yè)技術(shù)水平，導(dǎo)致消防工程施工質(zhì)量差，有的消防設(shè)施根本無法正常使用。
（3）消防管理存在的問題
一是單位對(duì)建筑消防設(shè)施管理認(rèn)識(shí)不到位。主觀認(rèn)為有消防設(shè)施并且消防設(shè)施維保單位也定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，放任管理或者無人管理，使建筑消防設(shè)施成擺設(shè)，不能有效發(fā)揮其防滅火功能。二是消防控制室值班流于形式。雖然目前消防控制室值班人員實(shí)行職業(yè)化，要求值班人員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、管理、維護(hù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。但目前絕大多數(shù)單位消防安保人員均為本單位員工，只是納入消防安保公司統(tǒng)一管理，普遍存在一人多崗現(xiàn)象，消防業(yè)務(wù)水平還比較低，缺乏應(yīng)急處置能力。三是日常管理維護(hù)不到位。各單位均建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，各類記錄填寫完整，但各單位均不同程度存在不定期檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、清洗等現(xiàn)象，不能及時(shí)消除火災(zāi)隱患。四是單位個(gè)別員工故意破壞消防設(shè)施。有的單位員工由于經(jīng)濟(jì)糾紛或者其他矛盾故意破壞消防設(shè)施設(shè)備，妨礙其發(fā)揮正常作用。五是維保檢測(cè)機(jī)構(gòu)作用不明顯。維保檢測(cè)機(jī)構(gòu)以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的，對(duì)不符合消防技術(shù)規(guī)范的建筑消防設(shè)施出具《檢測(cè)報(bào)告》、維護(hù)保養(yǎng)過程中選擇質(zhì)差價(jià)廉的消防產(chǎn)品、有的不及時(shí)排除小故障釀成大隱患，致使建筑消防設(shè)施得不到及時(shí)維修。
（4）消防標(biāo)識(shí)存在問題。一是有的單位、企業(yè)由于行業(yè)規(guī)范，個(gè)別地方不允許張貼消防標(biāo)識(shí)。二是消防標(biāo)識(shí)制作材質(zhì)較差，建筑室內(nèi)外消防標(biāo)識(shí)均不同程度存在破損、脫落且不及時(shí)更換。三是消防設(shè)施標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一，少數(shù)民族地區(qū)雙語標(biāo)識(shí)還未全面普及。四是一些公眾聚集場(chǎng)所消防安全標(biāo)識(shí)不醒目，特別是商場(chǎng)、超市的安全出口、疏散通道處設(shè)置的疏散指示標(biāo)志被促銷廣告遮擋現(xiàn)象較為普遍。
2、解決建筑消防設(shè)施“三化”問題的對(duì)策
（1）嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕先天性火災(zāi)隱患。即抓好建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)。在建筑消防設(shè)施審核過程中要嚴(yán)格審核是否按規(guī)范全面設(shè)置相應(yīng)的建筑消防設(shè)施，有無漏設(shè)、少設(shè)、不設(shè)等現(xiàn)象；消防設(shè)施產(chǎn)品選型是否正確、性能是否可靠、技術(shù)是否先進(jìn)。施工監(jiān)督要抓好施工單位的資質(zhì)和消防產(chǎn)品的質(zhì)量，加大消防產(chǎn)品的見證取樣力度，保證消防設(shè)施正常使用。施工檢查要抓好建筑消防設(shè)施施工質(zhì)量，尤其要加大對(duì)隱蔽工程、消防設(shè)施安裝以及調(diào)試的檢查指導(dǎo)力度。在竣工驗(yàn)收時(shí)，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照“三化”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑、設(shè)施、制度和標(biāo)識(shí)進(jìn)行全面的驗(yàn)收，對(duì)存在各類隱患，必須責(zé)令找出原因并徹底改正。如果一次驗(yàn)收達(dá)不到“三化”標(biāo)準(zhǔn)的，必須堅(jiān)持原則，督促單位按規(guī)定進(jìn)行整改，并重新組織驗(yàn)收，直到全部達(dá)到“三化”標(biāo)準(zhǔn)為止。
篇12
4、本項(xiàng)目原則上不允許設(shè)計(jì)單位擅自調(diào)整已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙，但因技術(shù)方面的考慮確需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，設(shè)計(jì)單位可出具《設(shè)計(jì)變更通知書》。
5、生產(chǎn)管理科須對(duì)照原設(shè)文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!計(jì)圖紙對(duì)設(shè)計(jì)單位出具的《設(shè)計(jì)變更通知書》進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)對(duì)原房屋的使用功能、戶型布局、立面或面積產(chǎn)生影響的，須立即向銷售部門傳遞書面的變更信息，并及時(shí)向項(xiàng)目開發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
圖紙會(huì)審管理工作規(guī)程
1、生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，使設(shè)計(jì)圖紙100符合有關(guān)規(guī)范要求，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電氣配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)技術(shù)人員咨詢?cè)u(píng)審。
3、負(fù)責(zé)匯總、整理圖紙會(huì)審記錄，并發(fā)放監(jiān)理、施工單位簽字蓋章。
4、圖紙會(huì)審關(guān)鍵內(nèi)容：
4.1土建部分：
4.1.1基坑開挖及基坑圍護(hù)。
4.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
4.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。
4.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
4.1.5內(nèi)墻粉刷。
4.1.6樓地面做法。
4.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
4.1.8工程施工中的可行性問題。
4.2配套部分：
4.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，且滿足美觀需要。
4.2.2排水管的走向及布置是否合理。
4.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
4.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
4.2.4消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。
4.2.5水、電、氣、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
4.2.6燃?xì)夤こ虧M足燃?xì)夤镜膶張D要求。
4.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。
4.2.8用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
篇13
一、認(rèn)真做好建筑裝修工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)
施工前期準(zhǔn)備工作主要有以下幾個(gè)方面：
1、施工管理人員的準(zhǔn)備方面
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)（裝修工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)）項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、安全員等，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度，確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與相關(guān)部門溝通，編制出人員、材料及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、施工項(xiàng)目操作人員準(zhǔn)備
項(xiàng)目部要結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行必要的安全教育及相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)交底，使工人在作業(yè)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解：總工室針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
3、施工材料的準(zhǔn)備
裝飾工程所需要的材料種類多樣，同時(shí)更換新材料也是經(jīng)常的事情。因此，為了提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)已定的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量反饋給預(yù)算員，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為材料員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向材料員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使材料員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
二、裝修工程施工管理
1、裝修工程的進(jìn)度管理
項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理應(yīng)做好以下幾方面：
1）進(jìn)度表（根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況，報(bào)告周進(jìn)度計(jì)劃）；2）材料明細(xì)表，各種材料進(jìn)場(chǎng)表，自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表；3） 各工種人員進(jìn)場(chǎng)安排表；4） 隱藏工程驗(yàn)收時(shí)間表5）各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。
以上工作雖密不可分，但通常業(yè)內(nèi)人士只用第一種表代替。我們認(rèn)為很難發(fā)現(xiàn)問題，更不能深入，而將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來，充分考慮和安排，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方，使我們能預(yù)前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。同時(shí)，以上工作對(duì)加強(qiáng)同業(yè)主和其監(jiān)理人員的交流有好處。
2、建筑裝修工程的質(zhì)量管理
工程施工中，要從如下幾方面進(jìn)行質(zhì)量管理：各專業(yè)原始圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料；施工圖深度，即節(jié)點(diǎn)圖、特殊工藝說明圖、各單位工種之間配合工作（如預(yù)留檢修口方案）等；施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地平面使用說明；主要工序施工方案及使用材料一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技術(shù)班組和管理人員安排一覽表；各主要工種負(fù)責(zé)人名單及其身份證復(fù)印件、主要技術(shù)特長(zhǎng)及其管理水平；隱蔽工程及檢驗(yàn)明細(xì)一覽表；分包工程及各分包單位資質(zhì)一覽表。
各種專業(yè)的原始設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、施工圖深度的管理雖然與同施工隊(duì)伍的關(guān)系并不是很重要，但往往是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。許多工程項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況，如施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道或是建筑提供的電源與設(shè)計(jì)不符，需重新設(shè)置配電房等，增加了建設(shè)工程的建設(shè)成本。因此，施工前的實(shí)地勘察和施工圖的審查都非常重要。
3、裝修工程的成本控制
裝修工程的成本控制，包括設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。其中設(shè)計(jì)階段的控制，包括裝修效果論證、功能論證、圖紙深度的審核。施工階段的控制，包括材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)及材料樣板的封存一覽表：主材進(jìn)場(chǎng)自檢和業(yè)主的確認(rèn)：工序的合理安排和人員的合理調(diào)用：備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。
4、裝修工程的信息管理
裝修工程的信息管理，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：裝修材料消防審批表：基層隱蔽驗(yàn)收記錄：吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄：防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄：主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告：進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證：分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表：施工日記和周、月工作總結(jié)及竣工圖。
裝修工程的信息管理，具體地說，就是要記好施工日記，總結(jié)各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄并進(jìn)行整理，一方面既可以對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，又可以預(yù)前解決可能出現(xiàn)的特殊問題，還可以在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)，找出問題的原因并及時(shí)解決：另一方面，通過信息交流，可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任，為日后的合作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、配套安裝的質(zhì)量控制
裝修工程具有一定的獨(dú)立性，但應(yīng)與各配套專業(yè)的施工形成一個(gè)有機(jī)的整體。對(duì)于一些大型的裝修工程，業(yè)主通常由幾家不同專業(yè)的施工單位共同完成。因此，相互合作非常重要。作為裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理，他的專業(yè)知識(shí)是有限的。就配套專業(yè)來講，除了與裝修工程有共性之處以外，必須做好以下工作：隱蔽工程的驗(yàn)收及各種記錄，管道埋件隱蔽、驗(yàn)收記錄：設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告，材料設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證及出廠檢驗(yàn)報(bào)告：進(jìn)口材料設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證，分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表，竣工圖等。
1、給排水工程
給排水工程的質(zhì)量控制：
（1）主要子分部： 1）室內(nèi)給水系統(tǒng)： 2）室內(nèi)排水系統(tǒng)： 3）室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)： 4）衛(wèi)生器具安裝：5）室內(nèi)采暖系統(tǒng)等。
（2）主要過程控制：1）分部工程設(shè)備及主要材料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件：2） 分部（子分部）工程設(shè)備及主要材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理檢查記錄：3） 分部工程重要材料進(jìn)場(chǎng)抽檢報(bào)告匯總表：4）設(shè)備開箱檢查記錄：5）隱蔽工程驗(yàn)收記錄：6）閥門安裝前試驗(yàn)記錄：7） 管道（設(shè)備）水壓試驗(yàn)記錄：8）管道系統(tǒng)沖洗記錄。
2、強(qiáng)電和弱電工程
強(qiáng)電和弱電工程的質(zhì)量控制，包括防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄：線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄：配電柜箱安裝就位記錄：應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄：用電設(shè)備安裝就位記錄：導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零點(diǎn)阻測(cè)試記錄：計(jì)量?jī)x檢定報(bào)告：整定記錄及整定通知單。
3、消防工程
消防工程的質(zhì)量控制，包括消防材料設(shè)備報(bào)批表：閥門解體檢查記錄：鋼管焊接記錄：設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零電阻測(cè)試記錄：噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告：煙感器反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告：管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
4、空調(diào)安裝工程
空調(diào)安裝工程的質(zhì)量控制，包括消防材料設(shè)備報(bào)批表：風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄：閥門解體檢查記錄：給水管焊接記錄：設(shè)備絕緣電阻測(cè)試記錄：接地接零電阻測(cè)試記錄：管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告：冷凍水系統(tǒng)水溫測(cè)試報(bào)告：風(fēng)口風(fēng)壓測(cè)試報(bào)告：風(fēng)潔凈度測(cè)試報(bào)告：系統(tǒng)總體測(cè)試報(bào)告。
四、做好內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品
