引論：我們?yōu)槟砹?3篇電子產(chǎn)品開發(fā)綜述范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

在汽車電子系統(tǒng)中，CAN總線通信技術(shù)不僅減少了線束減輕了汽車重量從而提高了效率，更重要的是它實現(xiàn)了汽車電子網(wǎng)絡(luò)的信息共享和數(shù)據(jù)傳輸，利用它可以把某項應(yīng)用按照功能分拆在不同的組件中實現(xiàn)，這樣在實現(xiàn)各個功能子系統(tǒng)時非常靈活，系統(tǒng)中組件的使用更廣泛更充分，單個組件可以在多個功能系統(tǒng)中被應(yīng)用。可以說CAN總線的出現(xiàn)更好地體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)復用的特點。藍牙技術(shù)在消費電子領(lǐng)域中的成功運用經(jīng)驗推廣到汽車電子領(lǐng)域后，其開發(fā)與測試遇到了一定的挑戰(zhàn)，筆者結(jié)合為某整車廠商開發(fā)的一款基于CAN總線及藍牙技術(shù)的車載信息娛樂設(shè)備，介紹基于CAN總線及藍牙技術(shù)的汽車電子產(chǎn)品開發(fā)及測試中的關(guān)鍵技術(shù)。

產(chǎn)品開發(fā)

該產(chǎn)品是一個集成usB音頻播放、藍牙免提、藍牙音頻流播放等功能于一體的汽車電控單元(以下以USB－BOX來表示)，通過CAN總線與車內(nèi)音響系統(tǒng)組合為一體，實現(xiàn)播放普通u盤內(nèi)音樂文件(MP3、WAV、wMA等)，同時可以通過藍牙功能實現(xiàn)免提接聽、撥打電話及播放流媒體音樂等。音響系統(tǒng)包括液晶屏、收音機、方向盤和USB-BOX，其中液晶屏用于實現(xiàn)歌曲文件信息、電話相關(guān)信息以及電話本的顯示等功能，收音機實現(xiàn)CD音樂播放及控制等功能，收音機和方向盤上帶有按鍵控制接口，實現(xiàn)對USB-BOX的音樂控制和免提操作，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

在這個CAN網(wǎng)絡(luò)汽車音響系統(tǒng)中，收音機和方向盤CAN節(jié)點提供人機操作接口控制USB-BOX，而USB音樂播放和藍牙免提功能相關(guān)的液晶屏顯示頁面則由USB-BOX來控制。USB－BOX的程序設(shè)計采用基于有限狀態(tài)自動機的軟件架構(gòu)，將整個控制流按照功能分解為若干并發(fā)的子狀態(tài)機，每個狀態(tài)機被實現(xiàn)為一個任務(wù)，在子狀態(tài)機中將該功能實現(xiàn)的過程節(jié)點做為子狀態(tài)，以過程的推進作為狀態(tài)機的跳轉(zhuǎn)，這樣使得整個系統(tǒng)構(gòu)架清晰，簡化了實現(xiàn)，便于系統(tǒng)調(diào)試和后續(xù)功能擴展。

在狀態(tài)機的實現(xiàn)中，關(guān)鍵跳轉(zhuǎn)條件是CAN幀和藍牙信號，CAN幀方面主要是標識符的管理，標識符是指當前液晶屏應(yīng)該顯示什么樣的頁面。提供什么樣的顯示信息和導航選擇，在該頁面下收音機和方向盤按鍵操作對應(yīng)哪些控制命令，可以實現(xiàn)哪些選擇性的操作(選擇、退出、向上向下導航、向前向后導航)，由USB-BOX和收音機共同管理。而藍牙信號涉及到不同手機在同一功能上的不同差異，信息組合不完整，次序不固定，這就會帶來一定的兼容性問題。下面以電管理為例描述一下狀態(tài)機的設(shè)計。

首先根據(jù)整個來電管理的過程設(shè)計Ready、IncomingCallEstablish、ActiveCall三個狀態(tài)，USB－BOX默認起始狀態(tài)為Ready，當手機來電時，手機把藍牙信號CALL SETUP IND(呼叫過程提示)、RING IND(來電響鈴提示)和CALLER_ID_IND(來電號碼)等來電信息傳給USB-BOX，USB-BOX進入IncomingCallEstablish狀態(tài)。通過CAN幀將響鈴提示信息發(fā)送給管理功放音響的收音機，把來電號碼發(fā)送給液晶屏，這時收音機播放鈴聲，同時液晶屏上彈出顯示頁面。包括該電話號碼，并提供是否接聽的兩個可導航選項，這個頁面的標識符便是來電管理標識符。這時可以利用收音機上的導航按鍵選擇是否接聽，在導航到接聽按鍵上按下選擇鍵時，收音機會把接聽來電命令發(fā)送給USB-BOX，USB－BOX通過藍牙信號把接聽來電命令發(fā)給手機，手機接聽來電，通話建立后手機把藍牙信號CALL IND=1(呼叫建立)發(fā)送給USB－BOX，USB－BOX進入ActiveCall狀態(tài)，在該狀態(tài)下，在收音機上按下選擇鍵時，USB－BOX接收到該按鍵操作命令，發(fā)送CAN幀給液晶屏，彈出一個可導航頁面，包括掛斷、保持選項，選擇掛斷，收音機把掛斷命令通過CAN幀發(fā)送給USB-BOX，USB－BOX通過藍牙信號發(fā)送給手機掛斷電話，掛斷后手機把藍牙信號CALL IND=0(通話結(jié)束)發(fā)送給USB-BOX，USB－BOX進入Ready狀態(tài)，同時通過CAN幀把通話結(jié)束發(fā)送給液晶屏和收音機。

產(chǎn)品測試

下面以該產(chǎn)品藍牙特性的測試來說明一下如何綜合采用CAN總線及藍牙技術(shù)完成對該產(chǎn)品的藍牙測試，在這里將被測試的產(chǎn)品以EUT來表示。

由于無法搭建產(chǎn)品運行時需要的所有外部環(huán)境去直接測試產(chǎn)品的各項功能，所以設(shè)計了測試工裝在生產(chǎn)線上對產(chǎn)品進行測試，同時由于EUT實現(xiàn)的功能比較多，完成單個BUT測試需要的時間比較長，這樣為了滿足生產(chǎn)節(jié)拍的快節(jié)奏，在生產(chǎn)線上需要多個工裝分別測試多個BUT。EUT的藍牙特性是指其藍牙射頻通信上是否穩(wěn)定，軟件是否正常運行，不涉及具體的功能項，我們通過確定EUT的信號強度來判斷其射頻通信，通過一個具體的功能項一配對來判斷其軟件是否正常運行。

下面首先描述一下測試環(huán)境及測試方法，然后詳細介紹測試方法的實現(xiàn)。

由于EUT是有效范圍為10m的Class 2藍牙設(shè)備，而生產(chǎn)線本身就10米左右，在10m范圍內(nèi)存在多個測試工裝和多個EUT，所以為了保證測試工裝確實在測試其測試臺上的EUT，需要確定工裝測試臺上這個特定EUT的藍牙地址以進行后續(xù)的配對功能以完成測試。由于測試工裝與其測試臺上的EUT距離是固定的，而且在某測試工裝和多個EUT之間，工裝與其測試臺上的EUT的距離是最近的，所以在測試工裝上實現(xiàn)可以測量被搜索設(shè)備的信號強度的搜索功能，對有效范圍內(nèi)的BUT進行搜索，只要測試臺上的EUT的信號強度是OK的，那么信號強度最強的藍牙地址便是工裝測試臺上的EUT所對應(yīng)的藍牙地址。

而EUT配對過程的實現(xiàn)(圖2)是一個典型的采用CAN總線及藍牙技術(shù)綜合實現(xiàn)的功能，首先EUT將來自藍牙手機的配對請求通過CAN總線發(fā)送到液晶屏上顯示，然后利用收音機上的按鍵允許配對，通過CAN總線發(fā)送給EUT，BUT接著把彈出PIN碼虛擬鍵盤請求發(fā)送到液晶屏上，接著在液晶屏上的虛擬鍵盤上通過收音機上的按鍵輸入PIN碼，然后通過CAN總線把PIN碼發(fā)送到BUT上，BUT接受藍牙手機配對，發(fā)送PIN碼完成配對。

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一、差異化教育概述

差異化教育是一種立足于院校的辦學宗旨，以學生的個人長處和社會對人才的具體要求為基點，有別于傳統(tǒng)教育模型的教育模式，是一種集針對性、人性化和社會化為一體的教育模式。差異化教育必須同時考慮學生的共處及差異；必須為學生提供自由發(fā)展的平臺，為其創(chuàng)造能夠發(fā)揮個人長處和潛能的發(fā)展環(huán)境；必須建立公平、開放的評價體制，從教師的教學質(zhì)量和學生的學習情況兩方面入手，令學生的能力和素質(zhì)在評估和激勵中不斷提升。

二、電子信息工程專業(yè)差異化教育的實施

（一）以專業(yè)為導向?qū)嵤┎町惢逃?/p>

通過市場調(diào)研，研究電子信息行業(yè)具體存在哪些崗位、每個崗位對就業(yè)者的實際需求，以此為依據(jù)，設(shè)立符合電子信息工程專業(yè)需求的基礎(chǔ)課程及不同就業(yè)方向的課程。在此，首先，在前三個學期中，讓學生接受基礎(chǔ)知識教育、專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，在最后一個學期，則可以令學生依據(jù)自己的興趣愛好、專長來選擇重點就業(yè)方向，再針對該就業(yè)方向中的崗位需要進行特殊訓練。

例如，在前三個學期，設(shè)置電品裝配、測試、基層生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等崗位對就業(yè)人員基本要求的課程；對于專業(yè)技能方面的培養(yǎng)，可以設(shè)置家用電子產(chǎn)品維修、電子工藝設(shè)計和開發(fā)電子產(chǎn)品等方面的課程；在最后一個學期，若學生對電子產(chǎn)品開發(fā)感興趣，可以設(shè)置能夠使其成為擁有開發(fā)專項技能的高級工的課程。

（二）實施差異化教學

首先，針對教學內(nèi)容的設(shè)計，教師要明確教學任務(wù)和教學重點，將基礎(chǔ)性、重點知識劃分出來，讓學生必須掌握；其次，教師要正確認知教學內(nèi)容的難點、拓展度，在教學過程中則能根據(jù)學生的具體學習情況和能力實施分層教學；再者，對于訓練學生不同專業(yè)技能的版塊，教師要加以利用，讓學生能夠充分發(fā)揮各自的長處。具體實施如下：

其一，實施分層教學。將教學內(nèi)容分層，比如，對于單片機的教學，可以分為淺層和深層，前者包含掌握單片機的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、匯編指令及電路，后者包含應(yīng)用C語言進行設(shè)計開發(fā)等；其次，學生自主選擇實訓內(nèi)容。學生可以根據(jù)自身對基礎(chǔ)專業(yè)知識的掌握程度、認知能力和學習能力等方面自行選擇實訓項目，這樣可以避免統(tǒng)一實訓時能力強的學生得不到提高或能力較差的學生喪失學習興趣等情況的發(fā)生。比如，在電子電路制作的實訓中，教師可以提供兩個層次的方案，讓學生已經(jīng)自身的實際能力進行選擇。

（三）實施差異化評價

差異化教育針對不同的學生人群實施不同的教學方案，所有最終的教學成果也存在差異，針對學生的個體評價也應(yīng)當具有差異性。差異化評價應(yīng)當以學生的實際發(fā)展方向和目標為前提，促成學生達到目標，評價的內(nèi)容則要多元化，實施全面、有針對性的綜合性評價。

比如，可以將課上學習情況和課外實訓表現(xiàn)兩方面的評價結(jié)合，將量的完成度和質(zhì)的保證度兩方面的評價結(jié)合，將學生平時的出勤率、基礎(chǔ)知識的掌握程度、專業(yè)技能的操作能力、作品的質(zhì)量、作業(yè)量的完成等各方面內(nèi)容列入評價體系。此外，可以應(yīng)用考核、考試制度來進行科學有效的評價，比如采取論文答辯、作業(yè)考評、閉卷考試等方式進行考核，不過考試內(nèi)容則要根據(jù)學生的具體分層給予不同難度的試題。

三、總結(jié)

差異化教育以學校辦學條件和宗旨為基礎(chǔ)，以學生個體為基準，以就業(yè)為導向，以培養(yǎng)專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的專業(yè)化人才為目標，是提高高職院校就業(yè)率的重要教學模式。差異化教育對于諸多高職院校而言仍然是全新的教學模式，處于探索階段，筆者在教學電子信息工程技術(shù)專業(yè)時，認真分析電子信息行業(yè)對本專業(yè)學生的要求，以差異化課程、分層化教學和差異化評價為具體實施內(nèi)容，取得了良好的教學效果。總之，為了促進學生和院校共同發(fā)展，我們要致力于開展更加完善的教學模式。

參考文獻：

[1]田擁軍，黃國慶.高職電子信息工程技術(shù)專業(yè)差異化教育的研究與實施[J].職業(yè)教育研究，2011（09）

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1.介紹

在信息快速發(fā)展的時代，云計算技術(shù)成為信息技術(shù)應(yīng)用中的一個流行的概念。由于云計算的特點，它使當今的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供了日益多樣化的服務(wù)。同時，由于大量的云服務(wù)提供商建立云集市，它已經(jīng)改變了現(xiàn)有的商業(yè)模式。由于在云計算環(huán)境下有很多云服務(wù)提供商，云用戶在云沃爾瑪面臨著快速找到合適的云服務(wù)供應(yīng)商的困難。因此，我們需要對如何能夠幫助用戶在云環(huán)境中快速找到合適的服務(wù)進行探索。

2.研究目標

研究的目的是有效地利用云技術(shù)資源，以提高基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)的效率，因此，在先進的云技術(shù)時代，構(gòu)建以云為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺，以提供一個基于云的交易平臺，為滿足客戶的需求，可以緩解客戶端的電腦硬件和軟件的制約。它可以提高系統(tǒng)的靈活性，并為客戶提供通過云交易的便利。生產(chǎn)商、物流中心和客戶之間的交易精度可以通過云平臺快速提供。

3.文獻綜述

供應(yīng)鏈管理應(yīng)用范圍十分廣泛，因此本研究探討了當前供應(yīng)鏈的學術(shù)研究，并將結(jié)果進行匯總?cè)缦隆?/p>

1）Ellram（艾拉姆）：

供應(yīng)鏈管理是從供應(yīng)商到用戶物料計劃和控制的集成方法。所有成員的利益是核心任務(wù)。此外，材料的流動過程往往是在一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

2）Cooper（庫伯）：

供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵是供應(yīng)鏈管理的所有供應(yīng)鏈成員從原材料供應(yīng)到貨物的交付等等，這并不局限于單一企業(yè)。該循環(huán)中的所有成員也將被視為一個實體，生產(chǎn)，分銷和銷售的活動被視為決策層。

3）Carter（卡特）和Ferrin（費林）：

供應(yīng)鏈管理應(yīng)以同一方式組織的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的其他企業(yè)組織形成整個網(wǎng)絡(luò)的合作，并分享信息內(nèi)容和詳細計劃，以實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈渠道的共同利益。

4）Amelia（阿米莉亞）和Smeltzer（斯梅爾策）：

供應(yīng)鏈管理的重要意義是將供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)整合。供應(yīng)商，客戶，和物流供應(yīng)商分享必要的信息和計劃，使渠道更有效率和競爭力。與傳統(tǒng)的分享模式更為準確、細致，買家與賣家的關(guān)系更為密切。

5）Schonsleben（斯庫勒本）：

供應(yīng)鏈管理是將原材料轉(zhuǎn)化為中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的管理活動，并將最終產(chǎn)品交付給客戶的管理活動。

3.3協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理

協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理（CPFR）首先源于沃爾瑪及其供應(yīng)商華納蘭伯特，SAP的Manugistics軟件公司和咨詢公司的標桿管理合作伙伴。他們建立了零售業(yè)供應(yīng)鏈在九月1995工作組，并開發(fā)出一種方法來解決協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理的零售供應(yīng)鏈的問題。協(xié)同銷售預(yù)測和補貨開始在防腐漱口水產(chǎn)品，和新的模型被稱為協(xié)同預(yù)測與補貨（C-FR）。

4.研究方法

4.1 案例研究說明

案例研究公司成立于1976。這是一個在全球領(lǐng)先公司設(shè)計制造服務(wù)（DMS）行業(yè)，并提供完整的系統(tǒng)解決方案。本公司的產(chǎn)品主要包括四大服務(wù)領(lǐng)域：信息產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品和汽車電子產(chǎn)品。

公司自1976成立以來，以多年的成功合作與世界一流的客戶和世界一流的管理經(jīng)驗，案例研究公司擁有最先進的產(chǎn)品開發(fā)和加工能力，并能從設(shè)計上提供完整的服務(wù)。憑借其靈活的制造服務(wù)和全球產(chǎn)品物流的優(yōu)勢，它可為大型、中型和多樣化的客戶提供定制的品牌.

該案例研究公司是世界上最大的設(shè)計和制造服務(wù)公司。另外，本公司主要從事其產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、消費類電子產(chǎn)品、汽車電子產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售等方面的研究與開發(fā)。因此，案例研究公司的供應(yīng)商和客戶的供應(yīng)鏈和需求鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)分為2類，外包和商業(yè)化。外包供應(yīng)商遵循的案例研究公司的工程圖，提供模塊，主板，系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)。商業(yè)上可用的供應(yīng)商提供一般規(guī)格的產(chǎn)品。在需求鏈系統(tǒng)中，營銷模式是由業(yè)務(wù)部門自主開發(fā)的，與國外的券商合作。

4.2 研究設(shè)計

本研究以電子制造業(yè)為例，運用供應(yīng)鏈管理的兩種模式，供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）建立供應(yīng)鏈集成服務(wù)云標準模型和在未來提供供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺標準建立的模型與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)行為的模型。為了減少硬件和軟件的冗余，本研究采用基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺，以建立客戶服務(wù)云和商品制造供應(yīng)云。此外，商品制造供應(yīng)云作為商品和零部件的生產(chǎn)、采購、運輸、制造一個B2B供應(yīng)鏈平臺，和退貨。

4.3 基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺開發(fā)

本文提出的基于云計算的供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺是Windows Server 2008 R2環(huán)境下使用VMware Workstation構(gòu)建，VMware V球和Visual Studio 2010C#，該系統(tǒng)由客戶端的，制造中心的整合平臺，和供應(yīng)商。該系統(tǒng)能快速收集分散的全球生產(chǎn)信息和整合相關(guān)的信息到制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），與企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）。

4.4 系統(tǒng)實施

基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶下單后，訂單的生產(chǎn)狀態(tài)可以實時監(jiān)控，可追溯關(guān)鍵生產(chǎn)部件的配置文件，并可確認訂單的發(fā)貨日期。另一方面，通過基于云的服務(wù)平臺的供應(yīng)鏈整合，可以使整個供應(yīng)鏈流程管理更精簡，易于控制。完成工作項目后，實施工作的實施和進展情況的監(jiān)測。提出的基于云的供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺是一套面向中小企業(yè)的信息平臺，可以充分應(yīng)用于制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。為了幫助供應(yīng)商方便對裝運期和交貨期的監(jiān)控，在系統(tǒng)中還增加了工作項目的完成進度監(jiān)控功能。

5.研究結(jié)果與性能分析

5.1 訪談問卷調(diào)查

本研究采用專家訪談法，對基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺的滿意度進行調(diào)查研究。此外，一點利克特量表的問卷來讓用戶選擇滿意的程度要根據(jù)實際情況，對每一個問題。滿意程度的五個選項是“強烈同意”，“同意”，“未決定”，“不同意”，“強烈反對”。本次調(diào)查共發(fā)放問卷50份，有效問卷40份，采用基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺對公司滿意度分析。

5.2 平臺滿意度統(tǒng)計分析

根據(jù)滿意度訪談問卷，采用基于云的供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺，案例研究公司設(shè)置了明確的供應(yīng)鏈交易記錄流程，可以利用交易記錄進行分析，并對分析結(jié)果有助于制造業(yè)快速獲取制造業(yè)零部件或產(chǎn)品信息。因此，它可以快速響應(yīng)市場需求。本次調(diào)查的分析結(jié)果可以增加操作的便利性，p少用戶端的交易限制，提高廠商和供應(yīng)商的意愿。

6.結(jié)論

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一、研究背景和意義

產(chǎn)品做為4P的研究方法之一，從一開始就為很多研究者所重視。在科技發(fā)展日新月異的時代對產(chǎn)品的研究也有新時代的意義，尤其是在醫(yī)療器械這個行業(yè)。眾所周知醫(yī)療設(shè)備對質(zhì)量、對安全、對技術(shù)的要求非常之高。邁瑞掌門人徐航還清楚地記得自己在清華攻讀碩士學位的第一堂課，剛從德國歸來的導師鄭重地告訴大家：世界上只有一個行業(yè)的質(zhì)量要求比醫(yī)療設(shè)備高，那就是航天！

因為這種高標準、高要求，中國改革開放20多年，各行業(yè)都取得了突飛猛進的發(fā)展，惟獨醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)差強人意。到上世紀90年代初期，中國醫(yī)療機械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍非常薄弱。邁瑞現(xiàn)在從事的監(jiān)護、臨床檢驗（血球分析、生化分析）、醫(yī)學超聲等產(chǎn)品90% 以上依靠進口。但是由于像邁瑞這樣的公司從產(chǎn)品開發(fā)入手，不斷進行的新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的投入，不斷的擴大產(chǎn)品線。從最早進入的監(jiān)護儀開始、到血球分析儀、再到生化檢測儀器、再到現(xiàn)在的彩超等等，邁瑞在產(chǎn)品開發(fā)上無不遵循著這樣的規(guī)律。現(xiàn)在邁瑞的幾條產(chǎn)品線中最高的國內(nèi)市場占有率在40% 以上，而且還大批量出口國際市場，具有強大的競爭能力。 正是這種從無到有，從有到精的產(chǎn)品策略，正是我們需要研究的邁瑞的產(chǎn)品策略。

邁瑞公司是中國領(lǐng)先的高科技醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造廠商，同時也是全球醫(yī)用診斷設(shè)備的創(chuàng)新導者之一。自 1991 年成立以來，邁瑞公司始終致力于面向臨床醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)和制造。時至今日，邁瑞公司在全球范圍內(nèi)的銷售已擴展至140多個國家和地區(qū)。 邁瑞公司總部位于中國深圳，員工3000 余名，在中國 29 個主要城市以及美國、加拿大、英國、土耳其、印度等國家設(shè)立了分支機構(gòu)，在世界各地建立了強大的分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2006年9 月邁瑞公司作為中國首家醫(yī)療設(shè)備企業(yè)在美國紐交所成功上市，10 月獲科技部批準正式掛牌成立“國家醫(yī)用診斷儀器工程技術(shù)研究中心”。

通過研究邁瑞的產(chǎn)品線、產(chǎn)品的包裝、新產(chǎn)品的開發(fā)對我們目前的很多企業(yè)都有參考意義。首先在目前這個時代產(chǎn)品線應(yīng)該如何擴大，如何維護自己的核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)只有從以上三個層次全面地理解產(chǎn)品的整體概念，才能在市場競爭中贏得優(yōu)勢。同時通過觀察邁瑞的產(chǎn)品線我們可以進一步了解企業(yè)應(yīng)該如何定義產(chǎn)品的組合寬度、長度、深度、相容度。產(chǎn)品發(fā)展是向下發(fā)展還是向上發(fā)展，這些在邁瑞自身的產(chǎn)品研發(fā)和并購可以有所收獲。還有從產(chǎn)品包裝的角度過去理解產(chǎn)品包裝只是對產(chǎn)品進行包裝以使產(chǎn)品外觀更美觀更容易進行推銷。而邁瑞對產(chǎn)品的包裝不緊緊停留在這個層次。他對產(chǎn)品的包裝其實是對其產(chǎn)品的組合，可以用其他公司的產(chǎn)品對其產(chǎn)品進行包裝，從而推出更強有力的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的開發(fā)邁瑞是非常重視的，邁瑞公司堅持每年將約10%的營業(yè)額投入到支持產(chǎn)品創(chuàng)新 研發(fā)，并建立了與國際一流水準同步的研發(fā)管理平臺。

二、產(chǎn)品策略綜述

1.產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品組合是指一個企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合方式，它包括四個變數(shù)：產(chǎn)品組合的寬度、產(chǎn)品組合的長度、產(chǎn)品組合的深度和產(chǎn)品組合的一致性。

企業(yè)在進行產(chǎn)品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即：

是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項目

是否擴展、填充和刪除產(chǎn)品線；

哪些產(chǎn)品線需要增設(shè)、加強、簡化或淘汰--以此來確定最佳的產(chǎn)品組合。

三個層次問題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產(chǎn)品組合的四個因素和促進銷售、增加利潤都有密切的關(guān)系。一般來說，拓寬、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場；延長或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要；加強產(chǎn)品線之間的一致性，可以增強企業(yè)的市場地位，發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力。

2.產(chǎn)品包裝策略

目前，包裝已成為強有力的營銷手段。設(shè)計良好的包裝能為消費者創(chuàng)造方便價值，為生產(chǎn)者創(chuàng)造促銷價值。多種多樣的因素會促進包裝化作為一種營銷手段在應(yīng)用方面的進一步發(fā)展。

產(chǎn)品包裝的策略有：類似包裝策略、配套包裝策略、再使用包裝、附贈包裝策略、改變包裝策略。

3.產(chǎn)品開發(fā)策略

產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,是指在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是建立在市場觀念和社會觀念的基礎(chǔ)上，企業(yè)向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品，以滿足顧客需要，增加銷售的一種戰(zhàn)略。

產(chǎn)品開發(fā)幾種戰(zhàn)略有：領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略、追隨型開發(fā)戰(zhàn)略、替代型開發(fā)戰(zhàn)略、混合型開發(fā)戰(zhàn)略。

三、邁瑞公司產(chǎn)品策略分析

1.邁瑞產(chǎn)品組合策略

企業(yè)不進入衰退就必須要有成長，但每個階段要以不同的速度成長。邁瑞目前已經(jīng)進入快速成長的青春期，選擇的“加速”方式是建立全產(chǎn)品線，這也就意味著要和GE、西門子和飛利浦等傳統(tǒng)三強，進入全面競爭的狀態(tài)。目前，邁瑞的業(yè)務(wù)涉及到監(jiān)護、血液分析及超聲三大板塊。邁瑞已把原有的監(jiān)護儀更名為病人生命信息系統(tǒng)和生命支持系統(tǒng)，超聲業(yè)務(wù)改名為醫(yī)學成像，這樣增加了產(chǎn)品組合的寬度和長度，以便拓展了每個領(lǐng)域能收納更多產(chǎn)品。

邁瑞公司建立健全產(chǎn)品線的方式主要是通過自主研發(fā)和通過并購。邁瑞并購國內(nèi)外公司，有不一樣的要求，在國外邁瑞主要是想要并購好的技術(shù)，加深企業(yè)產(chǎn)品的深度，而并購國內(nèi)公司，則需要對方已經(jīng)初具規(guī)模，并且和邁瑞公司的產(chǎn)品有互補和擴張性，增加產(chǎn)品的寬度。

邁瑞從2011年3月到2012年10月一年半的時間，一共收購了包括深圳市深科醫(yī)療器械技術(shù)有限公司（以下簡稱“深科醫(yī)療”）、蘇州惠生電子科技有限公司、浙江格林藍德信息技術(shù)有限公司、長沙天地人生物科技有限公司在內(nèi)的8家公司。2011年3月，邁瑞收購的深科醫(yī)療主營產(chǎn)品是注射泵、輸液泵，以及輸液監(jiān)護管理系統(tǒng)等，在國內(nèi)輸注泵領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，邁瑞并購時優(yōu)先考慮對方與邁瑞產(chǎn)品線的相關(guān)性，深科的技術(shù)、客戶群等都與邁瑞監(jiān)護線相關(guān)。為了整合以上并購的公司，2012年，邁瑞還成立了一個新事業(yè)部，陸續(xù)將杭州光典醫(yī)療器械有限公司、上海醫(yī)光儀器有限公司、武漢德骼拜爾外科植入物有限公司并入麾下。而邁瑞的并購的目標，不希望僅僅局限于設(shè)備領(lǐng)域，杭州光典、上海醫(yī)光的業(yè)務(wù)屬于外科范疇，德骼拜爾則是骨科，這些都和邁瑞以前的業(yè)務(wù)有差異。通過并購，邁瑞的產(chǎn)品線已從監(jiān)護儀、醫(yī)學影像等醫(yī)療設(shè)備，延展到外科、醫(yī)療信息化等多個領(lǐng)域。

2008年，邁瑞以2.02億美元的價格收購美國Datascope公司（NASDAQ:DSCP）生命信息監(jiān)護業(yè)務(wù)。這項交易被稱為“醫(yī)療器械行業(yè)的聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)案”。2013年6月12日，邁瑞醫(yī)療國際有限公司(NYSE：MR)宣布與美國ZONARE醫(yī)療公司系統(tǒng)集團公司達成股權(quán)協(xié)議，邁瑞以1.05億美金全資收購ZONARE。ZONARE是一家在高端放射領(lǐng)域致力于超聲技術(shù)開發(fā)的企業(yè)，其獨有技術(shù)顯著提升了產(chǎn)品圖像質(zhì)量，提升了邁瑞在超聲領(lǐng)域的技術(shù)深度。

2.邁瑞產(chǎn)品包裝策略

過去人們印象中的產(chǎn)品包裝只是指產(chǎn)品的外包裝。邁瑞對于產(chǎn)品包裝不僅僅是局限于產(chǎn)品的外包裝、工業(yè)設(shè)計。更是強調(diào)了產(chǎn)品的配套包裝策略。把一些和自己產(chǎn)品相關(guān)的配套產(chǎn)品進行組合包裝。統(tǒng)一打包給客戶，即方便了客戶，使客戶產(chǎn)生了依賴心理。同時自身熟悉了相關(guān)的配套產(chǎn)品，促進產(chǎn)品線長度寬度的擴展。下面我們將看到邁瑞對于這個產(chǎn)品包裝所獲得的成果。

世界知名調(diào)研機構(gòu)弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）將 “2012年度卓越產(chǎn)品線策略獎”(2012 Product Line Strategy Award)授予邁瑞公司，以表彰邁瑞在急重癥領(lǐng)域的一體化解決方案在市場上的卓越表現(xiàn)。邁瑞在2012年4月份的中國國際醫(yī)療器械博覽會(CMEF)上推出了一站式解決方案。 邁瑞的一站式解決方案通過一體化的系統(tǒng)，即通過不同產(chǎn)品之間的協(xié)同，為醫(yī)院提供一種性價比更高的創(chuàng)新的解決方案，其中包括三個不同模塊,針對急重癥患者入院所涉及到的三個科室：急診室，手術(shù)室和ICU（重癥監(jiān)護室）。 邁瑞的一站式解決方案展示了邁瑞以其極寬泛的產(chǎn)品線，為醫(yī)院提供了一個一站式采購的平臺，為不同的科室設(shè)計并配備相應(yīng)的設(shè)備和服務(wù)方案。這就是邁瑞進行相關(guān)的配套產(chǎn)品進行組合包裝。

3.邁瑞新產(chǎn)品開發(fā)策略

從邁瑞的發(fā)展我們可以得出，邁瑞新產(chǎn)品的開發(fā)過程是這樣的先是從替代型、再到追隨型、再到領(lǐng)先型。先是替代國外的產(chǎn)品，以低價打開國內(nèi)市場，同時不斷追隨國外的步伐，達到國外技術(shù)標準。最后收購兼并國外企業(yè)，同時在國外設(shè)立研發(fā)中心，廣招國際人才專家達到領(lǐng)先型。

邁瑞新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略分以下幾個方面

政府合作

1997年深圳市政府依托邁瑞公司組建深圳市醫(yī)療電子（監(jiān)護、醫(yī)學檢驗）工程技術(shù)研發(fā)中心。

2002年 國家科技部依托邁瑞公司組建“國家醫(yī)用診斷儀器工程技術(shù)研究中心”

等等

市場驅(qū)動

建立起一套完善的客戶調(diào)研、研發(fā)評估體系

以用戶為中心規(guī)劃渠道

直接銷售（樣板醫(yī)院采購、ODM、OEM等）15%銷售占比

新澤西研發(fā)中心，以歐美監(jiān)護儀市場客戶需求為目標，開展個性化監(jiān)護設(shè)備的研發(fā)工作

戰(zhàn)略執(zhí)行

北京研發(fā)中心

超聲、血球、試劑等新唱片的核心技術(shù)攻關(guān)工作

天津研發(fā)中心

主要研發(fā)的產(chǎn)品是手術(shù)燈床、吊塔吊橋。

西雅圖研發(fā)中心

尋找專業(yè)領(lǐng)域的世界級專家和顧問，成為超聲、檢驗等領(lǐng)域與國外一流人才展開合作，引進世界最先進技術(shù)的平臺。

新澤西研發(fā)中心

以歐美監(jiān)護儀市場客戶需求為目標，開展個性化監(jiān)護設(shè)備的研發(fā)工作。

斯德哥爾摩研發(fā)中心

專注于氣體測量技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。

四、結(jié)論

由此我們可以得出產(chǎn)品策略對邁瑞未來的發(fā)展至關(guān)重要，邁瑞一定要抓住目前企業(yè)的核心產(chǎn)品生命信息支持、體外診斷、數(shù)字超聲、發(fā)射影像。同時通過資本化運作兼并國內(nèi)外有實力、有一定市場的同時和自己產(chǎn)品有相關(guān)性的公司來擴大自己的產(chǎn)品線。國內(nèi)并購是橫向并購，擴充產(chǎn)品線;海外并購是縱向并購，提升技術(shù)，但是邁瑞可以與這些產(chǎn)品進一步進行組合配套包裝，組合成一個更強有力的產(chǎn)品。在兼并的同時，邁瑞也不忘記加大研發(fā)投入和在國外設(shè)立研發(fā)中心，使自己的產(chǎn)品線往深度發(fā)展，設(shè)計出領(lǐng)先型產(chǎn)品，獲取行業(yè)更大的利潤。邁瑞在產(chǎn)品研發(fā)的同時始終保持與政府合作，始終執(zhí)行市場第一的戰(zhàn)略。醫(yī)療器械行業(yè)是中國優(yōu)先扶持的行業(yè)，保持與政府合作有很多優(yōu)惠政策，同時不斷擴大市場的占有率。以支持新產(chǎn)品的研發(fā)。緊密的聯(lián)系市場，才能設(shè)計開發(fā)出市場所需要的產(chǎn)品。

參考文獻：

[1] 《易用為王：改進產(chǎn)品設(shè)計的10個策略》 （美）Eric Reiss

[2] 《產(chǎn)品推薦24策略MHPE:PERSUASIVE PROPOSALS N PRESENTATN> Heather Pierce

[3] 《創(chuàng)造突破性產(chǎn)品―從產(chǎn)品策略到項目定案的創(chuàng)新》 （美）恰安 ，（美） 沃格爾

[4] 《體驗：從平凡到卓越的產(chǎn)品策略》 （美）布里頓等

[5] 《徐航：領(lǐng)航邁瑞+締造醫(yī)療設(shè)備王國》 中投顧問

[6] 《邁瑞醫(yī)療：全資收購美國ZONARE 2016年目標破百億》來源：i黑馬 作者：葉靜

篇5

一、引言

隨著我國加入《華盛頓協(xié)議》，國家高等工程教育發(fā)展的目標已經(jīng)從發(fā)展理論研究型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)的應(yīng)用型人才。這種轉(zhuǎn)變對各高校的各專業(yè)課程建設(shè)提出了新的要求。特別是《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展民族教育的決定》中指出，民族高校正面臨著服務(wù)民族地區(qū)、培養(yǎng)民族人才的重任，要以就業(yè)為導向，調(diào)整高校學科專業(yè)結(jié)構(gòu)，重點提高工、農(nóng)、醫(yī)、管理等學科比例。因此，如何結(jié)合自身特點設(shè)置課程及學生能力評估體系，實現(xiàn)自己的專業(yè)培養(yǎng)目標，真正為民族地區(qū)提供人力支持和智力支撐，是民族高校教育工作者理論和實踐研究的一個重要內(nèi)容。

北方民族大學為民族地區(qū)培養(yǎng)了大批的高素質(zhì)應(yīng)用型人才，但受限于辦學時間短、所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展滯后等客觀原因，學校現(xiàn)有的教育基礎(chǔ)較為薄弱，人才培養(yǎng)方式比較單一，人才培養(yǎng)目標和質(zhì)量均難以滿足地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求。為此，探索本科教育人才培養(yǎng)新模式，培養(yǎng)真正能為少數(shù)民族地方服務(wù)的應(yīng)用型人才是該專業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。而真正落實應(yīng)用型工程人才的培養(yǎng)，就需要以學生為主體，理順所在專業(yè)的課程體系建設(shè)。

在本科人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)方面，有許多學者做了有益的嘗試：2007年，陶澤靈將啟發(fā)式教學應(yīng)用到教學實踐中，通過啟發(fā)式教學，引導學生學習興趣，提高素質(zhì)教育質(zhì)量[1]；2013年，夏雪梅提出以學生素質(zhì)為核心將學校課程劃分不同層次，并采用不同的教學模式來提高教學質(zhì)量[2]；同年，劉麗珍等提出借助課程地圖的構(gòu)建，結(jié)合課程規(guī)劃以及對學生未來升學就業(yè)發(fā)展的指引，設(shè)計智能專業(yè)的主干課程群體系結(jié)構(gòu)，建立專業(yè)課程與核心能力培養(yǎng)的對應(yīng)關(guān)系[3]；盛琳陽從課程體系、師資團隊、教學方法、實驗教學和工學結(jié)合5個方面介紹計算機網(wǎng)絡(luò)課程群建設(shè)的改革思路和實踐經(jīng)驗。[4]然而，已有的人才培養(yǎng)模式探索難以形成一個層次漸進的課程體系，通過課程體系學習后培養(yǎng)的學生也很難達到企業(yè)崗位的實際需求。

本文以電子信息工程專業(yè)作為典型的應(yīng)用型工科專業(yè)，在培養(yǎng)中以專業(yè)就業(yè)需求為導向，通過劃分年度項目將該專業(yè)各學期所學課程有機結(jié)合起來，實現(xiàn)一體化的具有相互支持性和內(nèi)在有機聯(lián)系的課程群和學業(yè)評價體系，從學生的素質(zhì)、技能、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等各方面能力培養(yǎng)入手，實現(xiàn)培養(yǎng)出符合民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的合格本科畢業(yè)生的目標。

二、傳統(tǒng)課程設(shè)置存在的問題

來自民族地區(qū)生源的學生個體差異問題。從河北、湖南和河南地區(qū)招收的學生素質(zhì)普遍高于來自新疆、云南等地區(qū)的學生。以計算機類課程為例，發(fā)達地區(qū)從中小學就開始逐步涉及計算機方面的課程，而偏遠地區(qū)到大學仍沒有計算機的概念，這種現(xiàn)狀就嚴重影響了計算機語言類課程的教學效果。

課時壓縮和講授內(nèi)容重疊的矛盾。例如，在電路、數(shù)字電路、模擬電路教材中要介紹二極管、三極管工作原理；在數(shù)字電路、微機原理、EDA技術(shù)課程中均要介紹數(shù)字進制等相關(guān)概念。類似重復的基礎(chǔ)內(nèi)容介紹盡管側(cè)重點各不相同，但由于教材編制的獨立性和相對完整性，這些內(nèi)容都保留了下來，并且在教學環(huán)節(jié)不斷被反復講解，這使得原本緊張的學時被占用，后續(xù)專業(yè)知識的講解課時被嚴重壓縮。

實踐和理論相互脫節(jié)的矛盾。為了提高實踐課程的比重，相關(guān)理論課時被壓縮，學生僅學到了基礎(chǔ)理論，還沒有獲得理論綜合能力，就開始了實踐實訓課程的學習。反映在工程實踐中，就是理論和實踐對應(yīng)不起來，學生能夠按實驗指導書的內(nèi)容完成實驗，但對實驗內(nèi)容既不會分析也不會設(shè)計。以電子設(shè)計大賽為例，學校參賽的21支隊伍中，僅1支隊伍選擇了理論知識要求較高DC-DC變換類題目，占選手總數(shù)的4.76%，而選擇動手能力較強的風力擺控制系統(tǒng)類題目就有6組，占參賽隊伍的28.57%。從參賽論文撰寫來看，學生理論分析方面的能力也相對欠缺。

課程設(shè)置的前瞻性不強，專業(yè)課程設(shè)置缺乏系統(tǒng)化。隨著技術(shù)和需求的變化，現(xiàn)代企業(yè)對人才的需要也是千差萬別。傳統(tǒng)課程設(shè)置更注重學科內(nèi)的連續(xù)性，忽略了學科間的內(nèi)在聯(lián)系和相關(guān)性，不能根據(jù)用人單位的實際需求進行課程調(diào)整，缺乏綜合性應(yīng)用人才培養(yǎng)意識。

三、樹立項目實踐型的教學理念

2015年北方民族大學招生5000余人，招生涉及31個省市自治區(qū)，生源覆蓋全國56個民族，其中65%的學生來自農(nóng)村，生源多元化，學生個體差異較大。

以電子信息工程專業(yè)為例，本科生培養(yǎng)現(xiàn)狀表明：該專業(yè)的學生來源有13個民族，少數(shù)民族學生數(shù)量占總學生數(shù)的39.33%。大部分少數(shù)民族生源地的教育發(fā)展較落后，少數(shù)民族學生基礎(chǔ)薄弱，成績差異大；過于強調(diào)傳統(tǒng)教學過程在學生培養(yǎng)中的作用，學生自學能力較差，無法適應(yīng)現(xiàn)代知識更新；人才培養(yǎng)的引導不足，學生學習目的性不明確等諸多問題無法得到妥善解決。這使得該專業(yè)培養(yǎng)的學生缺乏學習主動性，基礎(chǔ)理論不扎實，動手能力較差，并沒有達到預(yù)想的培養(yǎng)目標，學生在就業(yè)市場上缺乏競爭力。

如果還采用傳統(tǒng)的教學培養(yǎng)模式，學生會被限定在相同的環(huán)境中無法發(fā)揮自身特點，教學費時費力，達不到理想的效果。作為教學主體的學生在學習過程中也沒有積極性和主動性，得不到全面發(fā)展。而采用項目實踐型的教學模式能夠通過團隊角色定位，尊重學生認知基礎(chǔ)和技術(shù)能力方面的差異，更加有效的發(fā)揮學生在學習過程中的積極性和主動性。

工科院校的項目實踐型工程教育模式，主要由項目型一體化課程體系教育、實驗實踐型技能訓練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型能力培養(yǎng)及過程性學業(yè)評價等內(nèi)容構(gòu)成。這種基于項目實踐型工程教育模式強調(diào)人才培養(yǎng)，以產(chǎn)品開發(fā)過程實現(xiàn)人才培育，以全生命周期的產(chǎn)品開發(fā)為載體，通過構(gòu)建一體化的有機聯(lián)系課程體系，完善學生實習實踐的客觀環(huán)境，促進學生主動學習，最終培養(yǎng)能夠和企業(yè)需求對接的應(yīng)用型人才。

此外，產(chǎn)品開發(fā)的模式也更容易從產(chǎn)品目標開始理順相關(guān)的課程體系，通過該模式的應(yīng)用，可以更好地明確專業(yè)培養(yǎng)目標，調(diào)整課程核心內(nèi)容，增強所授內(nèi)容的實用性，提高教和學的效率。在傳統(tǒng)教學過程中，我們經(jīng)常提到“強基礎(chǔ)、寬口徑、重實踐”的目標，但這些內(nèi)容如何實現(xiàn)卻很難找到合適的方法。通過項目實踐培養(yǎng)模式，就可以從企業(yè)需求入手，定義畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容，進而確定每個年級的課程、實驗、實踐教學內(nèi)容，形成系統(tǒng)化有機的課程體系，為客觀性的專業(yè)核心課安排奠定扎實的基礎(chǔ)。因此，采用項目實踐型的人才培養(yǎng)方式，可以打通企業(yè)需求與培養(yǎng)目標，構(gòu)建一體化的課程體系，促進學生學習的主動性，實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標。

四、集成化課程體系建設(shè)

要理順電子信息工程類專業(yè)各門課程的教學大綱，構(gòu)建以就業(yè)、創(chuàng)業(yè)為培養(yǎng)目標的一體化課程體系，就必須擺脫現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式，依托民族高校的實際情況，按照工程教育培養(yǎng)原則，解析各課程模塊，搭建一體化的課程體系，完善以產(chǎn)品為導向的工程教育體系，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和工程實踐能力，實現(xiàn)民族高校培養(yǎng)地區(qū)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。

為此，學院以就業(yè)為人才技能培養(yǎng)目標，通過基礎(chǔ)技能訓練、專業(yè)技能訓練、綜合技能訓練和畢業(yè)設(shè)計四個環(huán)節(jié)入手調(diào)整課程設(shè)置和課程內(nèi)容安排，見圖1。

整個專業(yè)的核心課程安排共分四個部分：一年級新生入學后，由于基礎(chǔ)薄弱，只能安排專業(yè)導論、認知實習、電路和C語言等基礎(chǔ)課程，培養(yǎng)學生的學習技能，夯實學生基礎(chǔ)知識；二年級學生對知識有了初步了解，就可以安排數(shù)字電路、模擬電路和微機原理等專業(yè)基礎(chǔ)課程，為后續(xù)的專業(yè)技能綜合應(yīng)用提供知識儲備，并逐步涉及專業(yè)知識的學習；三年級學生已經(jīng)有了專業(yè)基礎(chǔ)知識，就需要通過嵌入式和單片機等工程應(yīng)用性較強的理論課程以及專業(yè)性、綜合性、機能性的電子設(shè)計類實踐課程將專業(yè)知識融會貫通，通過具體項目設(shè)計進行相關(guān)的學習；四年級學生的學習目標已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向工作技能教育，在此階段可以依托畢業(yè)設(shè)計和專業(yè)實習，找尋自身所需的深領(lǐng)域?qū)I(yè)知識并進行學習。

新人才培養(yǎng)方案中的上述課程設(shè)置真正能做到以學生為主體，以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為導向，形成一套課程之間存在有機支撐的電子信息工程專業(yè)教學體系。其優(yōu)化了學科基礎(chǔ)課內(nèi)容，體現(xiàn)了專業(yè)基礎(chǔ)理論和方法，將學科前沿和生產(chǎn)實際相融合，進一步推進實訓課程設(shè)置與工程實際相結(jié)合，實現(xiàn)了完善遞進式的項目實踐教學體系。

在這套課程體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過鼓勵該專業(yè)教師應(yīng)用慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、問題式教學、引導式教學、項目式教學等具體教學手段，將教師的教和學生的學結(jié)合起來，夯實了學生的知識基礎(chǔ)，培養(yǎng)了學生的學習興趣，提高了學生的應(yīng)用能力，完成了學生的知識、能力和素質(zhì)培養(yǎng)，為應(yīng)用型工程人才搭建了良好的培養(yǎng)環(huán)境。

以“三電”類課程為例，專業(yè)搭建了以骨干教師為主體的教學改革團隊，并引入慕課和翻轉(zhuǎn)課堂等新的教學方法，通過制訂課程項目目標和項目團隊，促進學生課下自學，使得學生數(shù)字電路課程的課下平均學習時間增加了4000多分鐘，課堂內(nèi)外學習時間比約為1∶1.5。通過教學改革，學生養(yǎng)成了良好的自學習慣。

為了在新的課程體系建設(shè)中突出實踐教學，在課程安排上我們加強了獨立設(shè)課類實驗的教學力度。在此方面，我們把綜合電子系統(tǒng)設(shè)計、專業(yè)課程綜合實訓、綜合技能實訓等能夠以項目形式開展的應(yīng)用型實踐教學獨立設(shè)課，在內(nèi)容安排上設(shè)置和理論教學相關(guān)的一些小型電子產(chǎn)品制作類內(nèi)容。這樣，學生在畢業(yè)設(shè)計階段就可以勝任智能家居、避障小車、智能灌溉等綜合性、實用性強的產(chǎn)品開發(fā)，通過這些內(nèi)容的完成，提高了學生的創(chuàng)新和實踐能力，實現(xiàn)了教學理論和實踐內(nèi)容的銜接。

在實驗教學方面，提高設(shè)計性實驗的比例，將驗證性實驗通過仿真或者課后項目團隊自學的形式完成。在實驗課堂上，通過典型的應(yīng)用型項目實現(xiàn)教學與學習、設(shè)計與驗證相結(jié)合的項目驅(qū)動式教學方式，鼓勵教師講解、學生驗證的實驗方法，鼓勵學生自己動手實踐并加以驗證和總結(jié)。通過基本實驗、開放性實驗和課程設(shè)計相結(jié)合的實踐課程教學模式，改變傳統(tǒng)的教與學相脫節(jié)的教學模式。通過建立三個層次的實踐教學體系提高學生的創(chuàng)新能力、應(yīng)用能力和認知實踐能力，具體見表1。

在推動學生學習自主性和自覺性，提高學習效率，培養(yǎng)學生自學能力方面，改進了課程的評估機制。率先在三電類課程和實驗中設(shè)立了階段性的觀測點，這些觀測點包括在學習過程中的學習態(tài)度、自主學習能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等多方面綜合性評估內(nèi)容。通過觀測點給出每個學生客觀的過程性評價成績，結(jié)合期末考試為每個學生打出課程學習的綜合評價。這樣，通過加大過程評價和實踐教學能力評價在整個評價體系中的比重，設(shè)置個性化、差異化的評價觀測點，綜合評價不同基礎(chǔ)學生在課程教學過程中的進步情況，給每個學生都提供了恰當?shù)奶嵘臻g。這種過程性評價的實施解決了學生的個體化差異，使得每個學生都能夠在學習過程中得到鼓勵和認可，實現(xiàn)學生綜合素質(zhì)的提高。

在此基礎(chǔ)上，在專業(yè)內(nèi)部引導學生進行項目式的創(chuàng)新實踐活動，促進學生項目團隊建設(shè)，探索多層次、全方位的教學培養(yǎng)模式。例如，在專業(yè)課程教學過程中適當設(shè)置了一定量的課外電子制作項目，并提供資金鼓勵學生參加到學院和校級的大學生創(chuàng)新項目中。在此基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)秀項目參加到自治區(qū)和全國性的大學生創(chuàng)新項目中，使學生能在這些綜合項目中得到進一步鍛煉。

五、目前成果

經(jīng)兩年多的探索，基于項目實踐型的民族高校集成化課程體系建設(shè)在電子信息工程專業(yè)教學模式變革中取得了明顯的效果。

通過人才培養(yǎng)方式變革，電子信息工程專業(yè)以畢業(yè)生的就業(yè)需求為導向，加強了畢業(yè)生的實踐和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，并以此為目標推進了專業(yè)課程體系和教學方法的變革。

在課程及格率方面，以專業(yè)基礎(chǔ)課模擬電子技術(shù)為例，2012年，學生的及格率為79.7%，2013年上升到86.1%，2014年及格率達到93.1%。該專業(yè)的高考第一志愿錄取率從2011年的48.31%，一路上升到2014年的92.22%。據(jù)統(tǒng)計，2014年該專業(yè)本科學生的年終就業(yè)率為85.92%。學生主要就業(yè)方向為電子類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)。學生就業(yè)方向與專業(yè)吻合度較高，就業(yè)層次相對較高。

從創(chuàng)新項目來看，2013級校級創(chuàng)新獲得批準7項；2014年獲得校級大學生創(chuàng)新實踐項目9項，占整個學校的20%；國家級大學生創(chuàng)新項目2項，自治區(qū)級創(chuàng)新項目2項。此外，2015年度該專業(yè)學生獲得全國大學生電子設(shè)計大賽全國一等獎一個，三等獎三個，寧夏賽區(qū)四個一等獎，兩個二等獎。

兩年多來的實踐表明，基于項目實踐的民族高校應(yīng)用型工科課程建設(shè)使整個專業(yè)的教學工作出現(xiàn)了良性循環(huán)的態(tài)勢，學生的整體素質(zhì)得到了明顯的提升。這對民族高校的人才培養(yǎng)模式變革和工科專業(yè)課程設(shè)置具有重要的意義。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 陶沼靈.啟發(fā)式教學方法研究綜述[J].中國成人教育，2007（4）：139-140.

篇6

*年銷售收入上億元企業(yè)共有九家，其中江鈴集團所屬企業(yè)有五家，南昌地區(qū)企業(yè)四家。他們分別是江鈴汽車公司車廂內(nèi)飾件廠、江鈴齒輪股份有限公司、江鈴底盤股份有限公司、南昌齒輪有限責任公司、江西新電汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、江鈴汽車集團實業(yè)有限公司、江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司、泰豐輪胎（江西）有限公司、江西長力汽車彈簧股份有限公司。

其中銷售收入最高的是江鈴齒輪股份有限公司，達3.4億元，上繳稅收最高的是江鈴底盤股份有限公司2942萬元、利潤最高的是江西新電汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司，達3100萬元。九家企業(yè)銷售收入為216067萬元，占全省汽車零部件企業(yè)銷售收入的58.40%。

銷售收入在5000萬元～1億元以上企業(yè)共五家，萍鄉(xiāng)兩家，宜春一家，景德鎮(zhèn)一家，江鈴集團一家，五家企業(yè)銷售收入為32796萬元，占全省汽車零部件銷售收入的8.86%。銷售收入在1000萬元～5000萬元企業(yè)共有35家。

根據(jù)*年《中國汽車工業(yè)年鑒》統(tǒng)計，*年全國汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1588.25億元，工業(yè)增加值達494.98億元，實現(xiàn)利潤148.44億元、上繳稅金106.29億元。人均銷售收入24.167萬元，人均工業(yè)增加值達7.53萬元，人均利潤達2.25萬元。工業(yè)增加值占銷售收入的31.17%，利潤占銷售收入的9.35%，稅占銷售收入的6.69%。

從以上幾個主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來看，江西汽車零部件企業(yè)只有稅收占銷售收入的比例高于全國平均水平。江西省汽車零部件的銷售收入只占全國汽車零部件銷售收入的2.33%。

我省汽車零部件企業(yè)中幾個值得注意的案例：

1、撫州減震器股份有限公司從一個資產(chǎn)不足百萬元瀕臨破產(chǎn)的小集體企業(yè)經(jīng)過十幾年的努力現(xiàn)已成為擁有總資產(chǎn)為5597萬元的股份制企業(yè)，十幾年來，其產(chǎn)品主要是摩托車減震器，由于近幾年來摩托車產(chǎn)品利潤空間較小，而且貨款回籠難度較大。企業(yè)本想轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)汽車減震器，后經(jīng)過市場調(diào)研，找準市場空隙，發(fā)揮自己企業(yè)的長處，走符合專業(yè)化、社會化、規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)規(guī)律之路，專門生產(chǎn)減震器的連桿為上海匯眾公司的減震器配套，進入了我們國家高檔轎車的二級配套體系，在這同時，該企業(yè)直接供貨給德國薩克斯公司，成為我省第一家進入國際采購體系的企業(yè)。

2、江鈴齒輪股份有限公司在積極開發(fā)市場的同時參與了主機廠新產(chǎn)品的開發(fā)，如為奇瑞開發(fā)新車型的變速箱。這一點值得我們各個汽車零部件企業(yè)借鑒，不能依賴主機廠拿來產(chǎn)品，自己只從工藝角度去開發(fā)新產(chǎn)品。江齒在市場競爭中不局限于給單個主機廠的配套局面，進入了國內(nèi)采購體系。

3、有些企業(yè)在開拓市場的同時，利用社會存量走低成本擴張之路，不搞本企業(yè)的小而全、大而全，而是依靠自身的優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)鏈做長，走符合專業(yè)化、社會化、規(guī)模化行業(yè)規(guī)律之路。比如江齒公司把變速箱的毛坯、零件粗加工分散給贛州13家企業(yè)，使自己的企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益，同時給地方許多企業(yè)帶來了生機。

4、南昌市的泰豐輪胎（江西）有限公司是臺灣獨資的一個企業(yè)，產(chǎn)品65%外銷；南昌輝門密封件系統(tǒng)有限公司是美國FEDERALMOGUL公司占83%的中外合資企業(yè)。這兩個企業(yè)其共同點是開發(fā)在外、制造在內(nèi)、市場在外。這類企業(yè)能不斷從外方得到新技術(shù)，并具有品牌優(yōu)勢，企業(yè)得以穩(wěn)定的運營。輝門公司利用國外的先進技術(shù)、國外的品牌，不僅開拓了國外的市場（30%外銷）而且為上海通用、二汽引進發(fā)動機產(chǎn)品配套。

以上案例在某一方面的做法，現(xiàn)在取得了成效，但隨著科技的不斷發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)鏈的范圍及深度不斷擴展，如果我們?nèi)酝Ａ粼诂F(xiàn)在的認識水平上，那么企業(yè)以后難免被淘汰出局。因此，企業(yè)必須與時俱進，不斷跟蹤并適應(yīng)科技的發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)鏈的變化，才能使企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的勢態(tài)。

經(jīng)過近20年的發(fā)展，我省汽車零部件取得了可喜的成就，但同時必須清醒的認識到在八十年代中期至九十年代中期沒有抓住整車廠引進國外產(chǎn)品國產(chǎn)化的迫切需求，錯過了與主機廠同步發(fā)展的大好時機，現(xiàn)在主要存在的問題有：

1、大多數(shù)企業(yè)沒有進入國際和國內(nèi)汽車零部件采購體系，即使是銷售額上億元的企業(yè)也不例外。

2、缺乏自主產(chǎn)品開發(fā)能力，只有少數(shù)企業(yè)具有對技術(shù)密集型零部件的改進設(shè)計能力。

3、多數(shù)小型企業(yè)裝備落后、管理水平低、質(zhì)量保證能力弱、仍處于粗放式管理階段，盈利能力差，發(fā)展前景堪憂。

4、規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集聚程度低，省內(nèi)沒有綜合實力強的大型零部件企業(yè)。特別需指出的是，有一些地區(qū)在企業(yè)改制時不僅沒有走符合行業(yè)規(guī)律的縱橫兼并與集中發(fā)展的路，反而背道而馳，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、汽車零部件行業(yè)的發(fā)展特點

(一)、改革開放以來，隨著轎車工業(yè)的起步和發(fā)展，我國整車企業(yè)與跨國汽車集團的合資，引進技術(shù)生產(chǎn)轎車的同時，汽車零部件企業(yè)也得到了發(fā)展。整個汽車行業(yè)面臨著激烈的市場競爭,這種競爭集中表現(xiàn)在：成本、節(jié)能、環(huán)保和安全。今后其發(fā)展特點綜述如下：

1、零部件企業(yè)地位日益重要。①零部件企業(yè)參與整車同步開發(fā)；②零部件企業(yè)具有與相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的吸收和開發(fā)的能力。

2、汽車零部件國際化趨勢已越來越明顯、步伐越來越快。目前外商在我國投資的零部件企業(yè)幾乎都在中國建立了合資或獨資企業(yè)。列入《財富》世界500強的汽車零部件企業(yè)全部在中國辦廠，成為我國汽車零部件行業(yè)的骨干企業(yè)，比如福特與江鈴的合作帶來了世界汽車零部件大公司李爾、偉世通與江鈴的合作。

3、零部件在走向社會化、專業(yè)化和規(guī)模化的過程中，跨國公司零部件企業(yè)紛紛從所屬整車集團中脫離出來，成為向整個行業(yè)提供零部件的獨立的供應(yīng)商。現(xiàn)行的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》第四章第十四條明確指出：“汽車整車生產(chǎn)企業(yè)要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高專業(yè)化生產(chǎn)水平，將內(nèi)部配套的零部件生產(chǎn)單位逐步調(diào)整為面向社會的、獨立的專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)。”

4、隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，零部件企業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變。具體表現(xiàn)為：供應(yīng)商逐步減少，配套主機廠增加。零部件企業(yè)要有與當前產(chǎn)業(yè)鏈相適應(yīng)的綜合素質(zhì)能力。

5、產(chǎn)品向高附加值與高新技術(shù)化方向發(fā)展，預(yù)計在今后的幾年內(nèi)，汽車零部件產(chǎn)業(yè)中高技術(shù)產(chǎn)品所占的份額將增加，而且以微電子產(chǎn)品和新材料為其技術(shù)發(fā)展重點。跨國的大型零部件企業(yè)在高附加值和高新技術(shù)上目前處于主導地位。

(二)、根據(jù)我省許多汽車零部件企業(yè)的現(xiàn)狀，我們可仔細分析一下我國汽車零部件企業(yè)在適應(yīng)整車廠提出全球采購后的形勢以及從配套關(guān)系看汽車零部件行業(yè)格局。

1、合資整車企業(yè)提高了零部件準入的門檻。

汽車零部件供應(yīng)商要想進入配套體系，必須具有已被證實的以下條件：

①具有與新車型同步開發(fā)零部件的能力；

②所配套的零部件要有國內(nèi)外知名品牌的優(yōu)勢，并有與跨國整車企業(yè)合作的經(jīng)驗；

③企業(yè)應(yīng)有完整有效的質(zhì)量管理體系；

④供應(yīng)商應(yīng)具備模塊式供應(yīng)能力，配套供應(yīng)與服務(wù)要有良好的信譽度。

其他非市場經(jīng)濟的干預(yù)行為不再起作用。

2、形成了一級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

隨著汽車市場的高速發(fā)展、汽車集團的快速發(fā)展，汽車集團、骨干主機企業(yè)的生產(chǎn)集中度、市場占用率明顯提高。汽車跨國公司的強力擴張、高強度投資，使圍繞主機廠的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群得以快速發(fā)展。如德爾福、博世、偉世通、瓦利奧等公司在中國整合和組建了零部件生產(chǎn)基地，形成了一級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

3、二層次以下汽車零部件供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)正在形成。

在長期為汽車整車的配套供應(yīng)中，還形成了一級零部件供應(yīng)商配套的二、三級等多層次分工高度專業(yè)化的零部件供應(yīng)企業(yè)群，這些企業(yè)能夠精于某類產(chǎn)品，有利企業(yè)高效生產(chǎn)出高質(zhì)量低價格的產(chǎn)品，經(jīng)過近十年的發(fā)展，我國一些小型的汽車零部件企業(yè)如同雨后春筍般發(fā)展起來，有些企業(yè)的規(guī)模越做越大，并打出了自己的品牌，如浙江萬向集團。

隨著中國汽車市場的發(fā)展，跨國汽車公司、國資企業(yè)、民營企業(yè)都投資進入汽車產(chǎn)業(yè)，使得我國一些地區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展。在長江三角洲、珠江三角洲等地出現(xiàn)了汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群的雛形，在這些汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)，形成高度的既競爭又合作的產(chǎn)業(yè)氛圍，使分工更專業(yè)、更精細，使成本降得更低、技術(shù)創(chuàng)新周期更短。是高效率的汽車產(chǎn)業(yè)鏈的組織形態(tài),是一種經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略方式。

三、發(fā)展思路及建議

我省汽車工業(yè)在上世紀80年代中期～90年代中期是一個快速發(fā)展期，之后隨著江鈴與昌河的相繼上市,同時擴大與外資的合作,引進了新的整車產(chǎn)品,標志著江西汽車工業(yè)進入了新的發(fā)展期。我省汽車零部件企業(yè)應(yīng)進一步加大開放力度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提升我省汽車零部件的競爭力,較快地實現(xiàn)我省汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標。

產(chǎn)業(yè)鏈存在于社會商品生產(chǎn)的所有領(lǐng)域,隨著生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化的發(fā)展，科學技術(shù)的突飛猛進，產(chǎn)業(yè)鏈它是動態(tài)的，它的范圍和深度在不斷擴展，汽車產(chǎn)業(yè)鏈更是如此。新加入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和已經(jīng)存在于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)，在研究規(guī)劃和導向時關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和可能產(chǎn)生的變化，仔細評估汽車產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及自己在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置、實力的強弱還有多大的成長空間，從而提出應(yīng)該采取的相應(yīng)對策。

1、引進品牌、引進技術(shù)、引進管理、引進資金，使企業(yè)進入國際采購體系。

美國通用汽車公司有一位副總裁在題為《中國汽車如何在強手林立的國際市場取勝》的報告中指出：“成功的基本要素是產(chǎn)品及質(zhì)量，而成功的主要因素是銷售和品牌。”品牌的引進，技術(shù)、資金自然跟蹤而來。在這里我們特別提出銷售收入上億元的企業(yè)應(yīng)刻不容緩地為實現(xiàn)此目標而努力，使之成為國際采購體系的供應(yīng)商。

2、鼓勵發(fā)展高技術(shù)、高附加值的零部件產(chǎn)業(yè)。

省內(nèi)汽車零部件企業(yè)所制造的零部件產(chǎn)品普遍存在著產(chǎn)品不新,技術(shù)含量及附加值低,造成難以追逐新產(chǎn)品的配套和經(jīng)濟效益差的狀況。針對此種情況，政府應(yīng)該特別關(guān)注并采取必要的扶持措施，指導幫助有希望進入汽車產(chǎn)業(yè)鏈的零部件企業(yè)，特別要支持在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、研制高附加值以及技術(shù)含量高的產(chǎn)品（如汽車電子信息產(chǎn)品）。

3、拆除資本流動障礙,合理地整合有效資源，提高企業(yè)競爭力。

由于多年來，我省汽車零部件企業(yè)低水平、重復建設(shè),造成有效資源的分散。唯有通過資本的流動、有效資源的重新整合，才有可能走出困境。如我省的鍛造、有色鑄造、沖壓及某些同類汽車零部件產(chǎn)品可以利用各自的優(yōu)勢以及無形資產(chǎn)聯(lián)合重組，創(chuàng)出自己的品牌做強做大。

4、我省汽車零部件企業(yè)、特別是小型企業(yè)，必須盡快地在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)管理、制造裝備、質(zhì)量管理等領(lǐng)域走出粗放式管理階段，消除產(chǎn)品技術(shù)水平低、裝備落后、生產(chǎn)管理臟、亂、差，質(zhì)量保證能力弱的現(xiàn)象，杜絕資源、效率等一切浪費采取精益生產(chǎn)方式,走集約管理之路,從盈利能力差轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型企業(yè)。

篇7

而農(nóng)村金融市場營銷方面的研究成果則出現(xiàn)的相對更晚一些。楊興東(1998)在對金融市場營銷觀念分析的基礎(chǔ)上，提出農(nóng)村信用社運用營銷技術(shù)開拓業(yè)務(wù)問題，重點介紹了信用社的市場營銷策略和手段。這是國內(nèi)最早的關(guān)于農(nóng)村金融市場營銷方面的成果。此后，我國農(nóng)村金融市場營銷方面的研究逐漸發(fā)展起來，這些成果大致可以從以下幾個方面來概括:

一、農(nóng)村金融市場營銷觀念研究

營銷觀念是市場營銷的基礎(chǔ)。農(nóng)村金融市場營銷觀念決定了農(nóng)村金融機構(gòu)在處理自身、客戶和社會三者利益時的態(tài)度、思想和意識。有什么樣的營銷觀念，就有什么樣的營銷戰(zhàn)略和策略。就營銷意識而言，黃勝(2000)認為金融市場營銷是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村信用社的現(xiàn)實選擇，繼而探討了農(nóng)村信用社的市場營銷策略和手段，提出了制定人才戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、服務(wù)形象戰(zhàn)略的建議。朱清(2007)進一步分析了我國農(nóng)村金融市場環(huán)境的變化，認為農(nóng)村信用社要在開放的新的農(nóng)村金融領(lǐng)域中生存和發(fā)展，必須全面實施金融營銷。魏明、馬基民(2007)分析了中國農(nóng)業(yè)銀行市場營銷所面臨的困境，提出通過建立新的市場營銷觀念;重新調(diào)整市場定位;創(chuàng)新營銷手段等構(gòu)建有效的市場營銷機制。鄒璐(2007)以銀行營銷理論、“五種力量”模型理論為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分析了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加強營銷管理的必然性，以及當前存在的問題，提出要加強特色的業(yè)務(wù)營銷管理。

就營銷理念而言，周志太(2003)認為農(nóng)村信用社貸款營銷是農(nóng)民實現(xiàn)小康的必要條件。實施貸款營銷要增資減息減債減稅，建立政策性保險公司，再造股份制農(nóng)村信用社，建立農(nóng)村金融市場，實行客戶經(jīng)理制度，構(gòu)建激勵和約束機制。袁軍(2003)提出農(nóng)村信用社要以小額信貸為突破口，大力開展貸款營銷，找準市場定位，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，開展調(diào)查研究，樹立營銷品牌，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷等問題。趙祺(2006)分析了農(nóng)村信用社的貸款營銷，認為農(nóng)村信用社要按照市場化、商業(yè)化發(fā)展取向，樹立信貸營銷的全新理念，制定符合自身實際的信貸營銷戰(zhàn)略，穩(wěn)固和擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體，實現(xiàn)農(nóng)村信用社良好的經(jīng)濟效益。張小榮(2007)提出農(nóng)村金融機構(gòu)要重視對中小企業(yè)的信貸營銷，要通過轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)營銷意識、準確市場定位、嚴格控制信貸風險、發(fā)揮營銷合力來獲得競爭優(yōu)勢。唐錦虹(2009)認為應(yīng)將現(xiàn)代市場營銷理念引入農(nóng)村信用社信貸管理領(lǐng)域，并針對客戶群特點進行合理的市場定位和營銷模式選擇，在此基礎(chǔ)上，提出要最大限度地實現(xiàn)效益，還必須解決貸款產(chǎn)品如何抵達目標客戶群、如何評估控制風險以及如何形成規(guī)模效益等問題。必須根據(jù)成本效益觀念，對銷售渠道、風險評估和審批操作整個信貸業(yè)務(wù)流程進行重整優(yōu)化。湖北經(jīng)濟學院村鎮(zhèn)銀行調(diào)研課題組(2009)以湖北省仙桃北農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行為例，在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，從職員意識、資金、產(chǎn)品、營銷渠道、營銷效果等方面總結(jié)了當前營銷模式中存在的問題，提出樹立全員服務(wù)意識，拓展融資渠道;加強金融創(chuàng)新，凸顯村鎮(zhèn)銀行特色;拓展營銷渠道，更新業(yè)務(wù)推廣方式;堅持市場定位，提升銀行良好形象等對策建議。

二、農(nóng)村金融市場營銷戰(zhàn)略研究

營銷戰(zhàn)略是從總體上對市場營銷活動進行規(guī)劃、指導、約束。農(nóng)村金融市場營銷戰(zhàn)略是農(nóng)村金融機構(gòu)在競爭中生存和發(fā)展的根本保證。就營銷戰(zhàn)略和策略而言，丁全喜(2000)在闡述我國農(nóng)村信用合作社的發(fā)展及職能定位的基礎(chǔ)上，推出我國農(nóng)村信用合作社的營銷戰(zhàn)略選擇，剖析農(nóng)村信用合作社服務(wù)營銷管理的理論依據(jù)，分析農(nóng)村信用合作社的市場經(jīng)營環(huán)境分析和目標市場選擇，提出加強和改善農(nóng)村信用合作社服務(wù)營銷管理的措施。陳衛(wèi)東（2000）闡述了中國農(nóng)業(yè)銀行開展市場營銷的理論基礎(chǔ)，分析了國外商業(yè)銀行市場營銷活動發(fā)展過程，概述了面臨的經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境，歸納了中國農(nóng)業(yè)銀行市場營銷策略的七個組成部分，并描述了目標市場策略。龐靈久(2002)簡單介紹了農(nóng)村信用社的營銷概念，以及搞好市場細分，確定目標市場，進而分析了產(chǎn)品策略、價格策略、競爭戰(zhàn)略的運用。雷新宇(2002)分析了湖南農(nóng)業(yè)銀行進行市場營銷的必要性，通過對國外商業(yè)銀行營銷發(fā)展階段和經(jīng)驗的介紹，以及國內(nèi)外商業(yè)銀行營銷管理的比較，對湖南農(nóng)業(yè)銀行的總體營銷戰(zhàn)略和具體營銷策略進行了探討，并圍繞營銷戰(zhàn)略和市場定位，對營銷制度體系、組織機構(gòu)體系和營銷人員體系進行了重新設(shè)計;通過對產(chǎn)品、定價、渠道、促銷和公共關(guān)系等營銷組合策略的研究，從整體上對市場營銷進行規(guī)劃，提出了設(shè)想和建議。馮冬梅(2003)、陳漢源，熊少美(2003 ).袁軍(2006)對農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行的市場細分、市場定位等營銷戰(zhàn)略問題進行了探討，并制定了相應(yīng)的營銷策略，以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。

就市場定位而言，張麗明(2006)認為農(nóng)村信用社自身實力先天不足，要想拓展生存空間必須優(yōu)化市場細分，科學界定目標市場，正確進行市場定位。吳建亞(2008)認為農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)與其他商業(yè)銀行進行差別化定位和差別化經(jīng)營，立足于支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)和個體民營經(jīng)濟，服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。在分析現(xiàn)有金融格局和農(nóng)村商業(yè)銀行自我評價的基礎(chǔ)上，確定農(nóng)村商業(yè)銀行市場定位。牛艷梅(2009)在對市場定位理論綜述的基礎(chǔ)上，基于西部特殊的經(jīng)濟社會環(huán)境，從市場定位的視角闡述了農(nóng)村合作銀行的可持續(xù)發(fā)展問題，即提出了區(qū)位定位、客戶定位、功能定位的定位策略。葛君(2009)分析了我國農(nóng)村合作銀行市場定位存在的缺陷，借鑒美國社區(qū)銀行的市場定位實踐經(jīng)驗，提出農(nóng)村合作銀行要確立適合自身發(fā)展的經(jīng)營理念和市場定位，認清自己所處的地理位置，面臨的經(jīng)營困難、存在的不足等，揚長避短，為自己拓展出一片獨特的發(fā)展空間。李秀茹，郭慶海(2009)從影響農(nóng)村金融機構(gòu)績效水平的因素入手，分析了農(nóng)村金融機構(gòu)的功能定位，以實現(xiàn)各類農(nóng)村金融機構(gòu)的有序競爭與協(xié)調(diào)發(fā)展。四川銀監(jiān)局課題組(2009)針對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)定位不明、支農(nóng)職能不強、運行效率不高、資金循環(huán)不暢等問題，嘗試借鑒國際政策性銀行發(fā)展經(jīng)驗與國內(nèi)的有益探索，從我國農(nóng)牛水經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求和中央政府的政策出發(fā)，提出應(yīng)進一步強化中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性金融職能，并據(jù)此研究確定業(yè)務(wù)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，提出了具體的政策建議和改革措施。

圍繞農(nóng)村新型金融機構(gòu)市場定位方面的研究成果最近兩年較多。郭艷艷(2008)運用戰(zhàn)略管理中的SWOT分析方法，對我國農(nóng)村資金互助社進行了分析，提出對資金互助社的市場定位的建議。劉宛晨，段澤宇(2008)認為內(nèi)生于農(nóng)村經(jīng)濟的小型合作金融機構(gòu)—農(nóng)村資金互助社在一定的支持下能夠滿足農(nóng)戶信貸需求。熊玉軍(2008)提出我國村鎮(zhèn)銀行應(yīng)明確自身定位，重點營銷自己的目標客戶群;針對不同客戶提供個性化的零售服務(wù);深入農(nóng)村群眾，與客戶形成良好的互動;加大宣傳力度，提升品牌形象;大膽創(chuàng)新信貸決策、利率定價、風險控制機制。章芳芳(2008)、伍昆(2008)、阮勇(2009)、張笑塵(2009)、程昆，吳倩(2009)等對村鎮(zhèn)銀行市場定位問題進行了簡單分析。中國人民銀行西安分行金融研究處(2008)提出了小額貸款公司應(yīng)明確市場定位，服務(wù)農(nóng)戶、個體經(jīng)營戶、微型企業(yè)等目標客戶。陳玉娟，孫利榮，吳偉中(2009)提到了小額貸款公司的市場定位問題。

三、農(nóng)村金融市場營銷策略研究

營銷策略是進行市場營銷活動的主要手段，是市場營銷過程中可以控制的因素。農(nóng)村金融市場營銷戰(zhàn)略是農(nóng)村金融機構(gòu)在競爭中具體運用的營銷技巧。李樹彬(2002)針對農(nóng)村信用社面臨的現(xiàn)狀，提出了農(nóng)村信用社營銷策略。汪騰(2006).黎玲英(2008)進一步闡述了農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀及市場營銷策略。從總體上來看，我國農(nóng)村金融市場營銷策略研究主要集中在產(chǎn)品策略、品牌策略、分銷渠道策略、促銷策略等方面。

(一)農(nóng)村金融產(chǎn)品策略

姚勝(2001)認為金融產(chǎn)品開發(fā)是金融創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是中國農(nóng)業(yè)銀行膩得市場、吸引客戶的前提。應(yīng)加大創(chuàng)新力度，改進營銷方式，采取有競爭性的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略，抓好超前開發(fā)、整體運作、批量營銷、捆綁服務(wù)四個環(huán)節(jié)。謝磊，田柳(2005)分析了農(nóng)村信用社信貸服務(wù)存在的問題，提出開發(fā)和推廣創(chuàng)新的信貸產(chǎn)品是發(fā)展的關(guān)鍵。梁婉霞(2006)對中國農(nóng)業(yè)銀行外匯理財交易類產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略進行了分析，強調(diào)了外匯理財產(chǎn)品市場營銷策略問題。彭健(2008)、朱靈芝(2008)分析了中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡產(chǎn)品特點，探討了銀行卡產(chǎn)品的創(chuàng)新策略。張洪剛(2008)從農(nóng)村信用社產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了存在的問題，以及產(chǎn)品創(chuàng)新不足的根源，提出了產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新中應(yīng)注意的問題。彭思敏，余香東等(2009)介紹江西省星子縣農(nóng)村信用社推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款、信用共同體貸款、林權(quán)抵押貸款、收費權(quán)抵押貸款等創(chuàng)新金融產(chǎn)品，分析了金融產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的制度缺失、市場缺失、產(chǎn)品缺失、監(jiān)管缺失等問題，提出深化農(nóng)村信用社體制改革，大力開發(fā)有本土特色的信貸產(chǎn)品，建立與農(nóng)村信用社發(fā)展相匹配的監(jiān)管體系，著力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境等對策與建議。張秀倩，張錦等(2009)介紹了河北省唐縣農(nóng)村信用聯(lián)社與唐縣南店頭鄉(xiāng)政府、合作社聯(lián)合創(chuàng)新?lián)７绞剑瑒?chuàng)新農(nóng)村金融信貸產(chǎn)品的實際效果和影響，剖析了農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新運行中存在的問題和困難。

王波(2007)簡要介紹了網(wǎng)上銀行等金融電子產(chǎn)品的發(fā)展、特點以及風險控制程序，對揚州市農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境特征、市場營銷機制等進行分析和評價，指出存在弊端。根據(jù)網(wǎng)上銀行的產(chǎn)品特點，運用現(xiàn)代市場營銷理論知識，建立新的市場營銷綜合管理模型，制定出新的市場營銷方案，并運用實證的方法對其中的流程改造方案進行綜合評價。最后，簡要介紹了實施營銷方案的配套措施。王艷暉(2009)分析了中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，探討網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)7PS策略組合及具體實施方法。強調(diào)運用以客戶為中心的營銷策略組合，以可盈利的網(wǎng)上金融產(chǎn)品和服務(wù)來滿足目標客戶的需求，最終實現(xiàn)網(wǎng)上支付的經(jīng)營目標。

(二)品牌策略

鹽城市農(nóng)村金融學會課題組(2001)認為通過發(fā)現(xiàn)和評價品牌市場機會，實施品牌目標市場營銷，開展品牌營銷組合策略，執(zhí)行和控制品牌營銷計劃等才能建立起中國農(nóng)業(yè)銀行自身特色。李和平，馬恩利，黃新涸(2002)認為農(nóng)村信用社應(yīng)該策劃、打造、經(jīng)營好小額信貸品牌，要加強宣傳策劃、營銷和服務(wù)。涂印平(2003 ).駱穎(2008)提出塑造中國農(nóng)業(yè)銀行品牌問題。王德平(2005)分析了農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸品牌形象存在的不足和問題，提出提高小額農(nóng)貸品牌認識，強化小額農(nóng)貸品牌優(yōu)勢，拓展小額農(nóng)貸服務(wù)功能，加大小額農(nóng)貸品牌營銷，強化小額農(nóng)貸風險管理，加大小額農(nóng)貸政策扶持力度，提高農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。

(三)分梢梁道策略

崔健（2002)認為發(fā)展功能完善、手段多樣的“金融超市”已成為中國農(nóng)業(yè)銀行更新經(jīng)營理念、拓展業(yè)務(wù)空間的必然。這就需要引進“自助式”服務(wù)模式，為客戶提供自由、舒適的服務(wù);發(fā)展“在線銀行”，為客戶提供全方位、多元化的金融理財服務(wù);提供“套餐配送”服務(wù)，使客戶真正體會實惠的服務(wù)感受;創(chuàng)建“倉儲式”服務(wù)方式，為客戶提供高效、便捷的服務(wù);采取“網(wǎng)絡(luò)式”經(jīng)營方式，消除區(qū)域、條塊分割固有的掣肘。王瑞華(2005)從商業(yè)銀行分銷渠道的迅猛變革著手，分析了中國農(nóng)業(yè)銀行有形網(wǎng)點形狀，提出通過對傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點功能進行重新定位、對現(xiàn)有網(wǎng)點功能進行全面整合、對現(xiàn)有網(wǎng)點的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行調(diào)整米加快分銷渠道的變革。

(四)促梢策略

趙蘭(2003)認為中國農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)新促銷策略主要是對促銷組合四種主要方式的整合與再造，即把廣告、公共關(guān)系、人員推銷、營業(yè)推廣四種基本促銷方式組合為一個策略系統(tǒng)，達到互相配合，協(xié)調(diào)一致，最大限度地發(fā)揮整體效果，從而順利實現(xiàn)促銷目標。李高帆，馬先國(2007)對中國農(nóng)業(yè)銀行金融產(chǎn)品的廣告策略、人員促銷、公共關(guān)系等促銷策略進行了研究，并指出了存在的問題，提出了從廣告主題的確定、廣告媒介的選擇方面確定廣告策略;在人員促銷中注重新式柜臺服務(wù)、差異化個別服務(wù);在公共關(guān)系中通過新聞媒介，宣傳銀行形象。主動與客戶保持聯(lián)系，定期做好回訪。

四、農(nóng)村金融市場客戶關(guān)系研究

客戶關(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。客戶關(guān)系管理就是指通過各種方法維護好自己的客戶資源，保證客戶的滿意度為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。客戶關(guān)系管理的核心是客戶價值管理，滿足不同價值客戶的個性化需求，提高客戶忠誠度和保有率，實現(xiàn)客戶價值持續(xù)貢獻，從而全面提升企業(yè)盈利能力。羞金泉( 2002)以鄭州市農(nóng)村信用社為研究對象，運用企業(yè)流程再造理論、整合營銷理論、激勵理論等對如何推行客戶經(jīng)理制進行了研究。王春生(2003)概括了農(nóng)村信用社客戶關(guān)系管理的內(nèi)容:客戶信息管理、客戶營銷管理、客戶服務(wù)管理。提出客戶關(guān)系管理的實施要求:設(shè)置理財業(yè)務(wù)的“值班經(jīng)理”和咨詢專柜;進行“農(nóng)村信用社再造工程”，整合內(nèi)部流程;開展金融信息咨詢、信用評估和專項顧問服務(wù)業(yè)務(wù);努力提高信息技術(shù)應(yīng)用水平;建立健全客戶經(jīng)理制度;制定可行的績效考核辦法。陸宇明(2005)從客戶關(guān)系營銷的角度，對農(nóng)村信用社公司業(yè)務(wù)客戶關(guān)系營銷狀況進行調(diào)查分析，提出促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新營銷策略:明確營銷戰(zhàn)略目標，找準正確市場定位;加強服務(wù)質(zhì)量控制，提升客戶的滿意度和信任度;加強品牌形象的策劃宣傳，密切與客戶的接觸和溝通。喬穎慧(2006)在對客戶關(guān)系營銷理論進行簡要闡述的基礎(chǔ)上，結(jié)合重慶市農(nóng)村信用社推行客戶經(jīng)理制中實施關(guān)系營銷策略的實際，提出加強客戶關(guān)系營銷及管理的改進措施。高云(2007)在系統(tǒng)地總結(jié)相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，從客戶經(jīng)理制度的基本理論出發(fā)，闡述了客戶經(jīng)理制的內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)、組織模式及組織架構(gòu)等，針對電子化建設(shè)設(shè)計了一個輔助信用社客戶經(jīng)理進行客戶管理的軟件系統(tǒng)。同時，通過對我國農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制度現(xiàn)狀的分析，找出了我國農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制現(xiàn)存的問題，提出了一些完善措施。陳飛(2004)、王娟(2009)分析了農(nóng)村信用社實施客戶經(jīng)理制以及客戶經(jīng)理管理問題。

盧德勇(2004)對國內(nèi)外商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理實施狀況進行了闡述，從多方面分析了重慶農(nóng)業(yè)銀行實施客戶關(guān)系管理的必要性。提出實施客戶關(guān)系管理在思想認識層面，應(yīng)該解決領(lǐng)導重視、唯技術(shù)論、分步實施問題;從具體工作方面，應(yīng)成立相應(yīng)機構(gòu)，著重分析業(yè)務(wù)流程、進行業(yè)務(wù)流程再造，加強電子渠道的建設(shè)，配備相應(yīng)人員，加快機構(gòu)扁平化和服務(wù)特色化，注重人員素質(zhì)的提高等。薛瑋(2005)從客戶管理的角度對中國農(nóng)業(yè)銀行常州分行內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的突出問題進行了分析，提出了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的方案設(shè)計，介紹了相關(guān)技術(shù)的實現(xiàn)手段，對系統(tǒng)實現(xiàn)的各種功能做了詳盡描述和應(yīng)用說明。謝曉林（2006）結(jié)合連云港農(nóng)業(yè)銀行的實際情況，對客戶關(guān)系管理中存在的主要問題進行了深入的剖析，重點論述了確立以客戶為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建高層次市場營銷體系，再造業(yè)務(wù)辦理流程，實施完善的客戶經(jīng)理。邢松(2004 ).陶景慧(2006)、錢旭潮(2007)對中國農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理制問題進行了簡單探討。

寮婕(2006)分析了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的客戶資源狀況，提出樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，積極穩(wěn)妥地培植新生客戶;建立客戶征信體系;優(yōu)質(zhì)客戶納入中小企業(yè)信用擔保體系;建立科學的客戶評價體系，營造良好的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境。公祥旭(2006)分析了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實施客戶關(guān)系管理的條件和基本構(gòu)架，剖析了目前實行客戶經(jīng)理制面臨的主要問題，提出了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行推行客戶經(jīng)理制的具體措施。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行湖北省分行課題組(2006)分析了客戶戰(zhàn)略的含義、重要性和必要性，以及面臨的主要問題。提出了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實施客戶戰(zhàn)略的目標、原則、途徑以及配套措施。賽婕，孫大旺(2006)、鄭承枝，傅智勇(2007)分析了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶營銷的重要性，提出了發(fā)展客戶營銷的建議。劉海(2007)分析了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行面臨的機遇及職能定位，提出了補缺者營銷戰(zhàn)略。其服務(wù)營銷管理的策略包括:以客戶為展服務(wù)，積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立和完善客戶經(jīng)理制，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等。

五、農(nóng)村金融市場顧客價值與顧客滿意研究

營銷的根本目的是比競爭對手更好、更快、更有效地為顧客提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，從而滿足客戶需要并使顧客滿意。顧客滿意直接決定和影響企業(yè)的盈虧。許斌(2004)在顧客滿意度指數(shù)模型及其要素的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了湖南省農(nóng)業(yè)銀行顧客滿意度指數(shù)測評指標體系，采用面談?wù){(diào)查法和留置問卷調(diào)查法，經(jīng)統(tǒng)計、計算，測算了湖南省農(nóng)業(yè)銀行顧客滿意度指數(shù)，并提出了提升顧客滿意度的途徑。沙永紅(2005)對中國農(nóng)業(yè)銀行顧客讓渡價值進行了分析，指出了顧客讓渡價值管理中的不足，然后提出了提升顧客讓渡價值的策略和原則，最后對提升策略進行了實施評價。鮑勝龍，田彬(2005)對中國農(nóng)業(yè)銀行徐州市分行營業(yè)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)水平、金融產(chǎn)品、品牌形象、客戶建議欄等方面進行調(diào)研，進而分析了客戶滿意度情況，提出了提高客戶滿意度的對策。程禎(2006)認為顧客價值與顧客滿意存在很強的關(guān)聯(lián)性，高顧客滿意度來自于提供高的顧客價值。金融企業(yè)通過不斷為顧客創(chuàng)造更多的價值，提高顧客的滿意度和忠誠度，獲取競爭優(yōu)勢。分析了如何提高顧客價值，減少顧客成本。李廣海，陳通，王磊(2006)建立了農(nóng)村信用社滿意度的模型，以此來檢驗農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)村建設(shè)和滿足農(nóng)民信貸需求所發(fā)揮的作用，從而為改善績效提出了理論指導。

林昌華，吳肇光(2007)根據(jù)服務(wù)營銷中“服務(wù)質(zhì)量差距模型”分析農(nóng)村金融服務(wù)顧客差距的產(chǎn)生，以及如何彌合。農(nóng)村金融合作組織需要逐漸培養(yǎng)服務(wù)營銷管理的理念，領(lǐng)會顧客差距的原理和本質(zhì)，不斷改進金融服務(wù)的質(zhì)量，通過提供一系列服務(wù)促進顧客關(guān)系，使組織實現(xiàn)差別化，增加對客戶的附加值。把戰(zhàn)略思考和管理決策的重心放在服務(wù)上，從影響顧客差距的內(nèi)在因素入手，利用服務(wù)設(shè)計的準確傳遞實現(xiàn)金融組織之間的差別化，增加顧客的附加價值，從而維系與顧客的牢固關(guān)系，才能確立長期的競爭優(yōu)勢。

六、結(jié)語

總之，我國農(nóng)村金融市場營銷研究已經(jīng)取得了大量的成果，一些學者和實踐者從多方面、多層次、多角度探討了農(nóng)村金融市場營銷觀念、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、客戶關(guān)系、顧客價值和滿意度等問題，有力地推動了農(nóng)村金融市場營銷的理論研究和實踐應(yīng)用。這對于提高我國農(nóng)村金融機構(gòu)對市場營銷問題的認識，加強對農(nóng)村金融市場營銷理論的運用，推進對農(nóng)村金融市場營銷問題的深入研究具有重要的意義。

篇8

文章編號：1000-176X（2011）05-0003-08

伴隨著經(jīng)濟全球化的推進，科學知識、信息技術(shù)的迅速傳播對世界各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式和國際競爭力正產(chǎn)生著越來越深刻的影響。一方面，科學技術(shù)全面滲透于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，另一方面以知識為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的方向。近10余年，一些發(fā)達國家通過消費需求不斷拉動經(jīng)濟的增長，而一些發(fā)展中國家和地區(qū)則通過工業(yè)制品的加工和出口帶動本國的工業(yè)化進程和經(jīng)濟增長。特別是近年，國際上興起了一股產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，一些著名跨國公司憑借國外直接投資（FDI）不斷進行著全球性的生產(chǎn)布局，將勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)大量轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，并在移入國家或地區(qū)形成程度不同的產(chǎn)業(yè)集聚。這使得全球產(chǎn)業(yè)鏈更細，增值環(huán)節(jié)更多，給移入國家的生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)。

世界經(jīng)濟的發(fā)展背景和中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實，促使中國提出了加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，緩解資源環(huán)境瓶頸制約，增強國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。為此，國家出臺了一系列進行產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策和技術(shù)法規(guī)。2010年10月，國務(wù)院又頒布了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》），提出要用20年左右的時間，重點發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)；到2015年，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進的基本格局，其增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到8％左右；到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到15％左右，吸納、帶動就業(yè)能力顯著提高；節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè)。同時，國家創(chuàng)新能力大幅提升，掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，在局部領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平；形成一批具有國際影響力的大企業(yè)和一批創(chuàng)新活力旺盛的中小企業(yè)；建成一批產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強和特色鮮明的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

此后，中央和地方政府相繼制定了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案，學術(shù)界也對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、發(fā)展模式和政策框架等展開了研究。顯然，今后一段時期，特別是“十二五”時期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程和前景無論在理論上還是在實踐上都將受到高度關(guān)注。本文擬根據(jù)學界關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究成果以及中國經(jīng)濟的現(xiàn)實背景，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干重大問題進行理論上的思辨和探究。

思辨之一：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的甄別

國家雖然推出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，但關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還存在理解上的分歧。闡釋什么是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不能回避兩個相關(guān)的概念，即戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。早先，美國發(fā)展經(jīng)濟學家赫希曼［1］ 提出了著名的“不平衡增長戰(zhàn)略”，他認為，增長在國家間或區(qū)域間的不平等是增長本身不可避免的伴生物和前提條件，核心區(qū)或增長點的增長動力主要來源于“核心”內(nèi)所出現(xiàn)的集聚經(jīng)濟效益和“動態(tài)增長氣氛”，在投入產(chǎn)出關(guān)系中關(guān)聯(lián)最密切的經(jīng)濟體系是“戰(zhàn)略部門”，這可以理解為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。美國著名管理學家波特［2］則認為新興產(chǎn)業(yè)為新建立的或重新塑型的產(chǎn)業(yè)，它是采用新興技術(shù)進行生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，其出現(xiàn)的前提是社會科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)本身相對成本降低。克魯格曼［3］提出了識別戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的兩項標準：一是看該產(chǎn)業(yè)是否有大量的“租”在經(jīng)濟學中，“租”是指“某種要素所得到的高于該要素用于其他用途所獲得的收益”。它可以是某個產(chǎn)業(yè)所獲得的高于其他部門相同熟練程度的工人所能獲得的工資。存在，二是看該產(chǎn)業(yè)是否存在著外部經(jīng)濟。他認為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該具有較大的“租”，其資本或勞動的回報率應(yīng)特別高，且存在較廣泛的外部經(jīng)濟；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要真正掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，否則就會受制于人，因而必須做好戰(zhàn)略決策儲備、科技創(chuàng)新儲備、領(lǐng)軍人才儲備和產(chǎn)業(yè)化儲備。

經(jīng)濟學、管理學大師們對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的論述應(yīng)該說只是一般理論意義上的闡述，有著其特定的經(jīng)濟社會發(fā)展背景。而中國政府當今提出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)涵和外延上都對已存的理論有較大發(fā)展。官方的認識是：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用，知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大和綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。萬鋼［4］對此的理解是：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中具有戰(zhàn)略地位，對國家安全產(chǎn)生重要影響，且有可能成為未來國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。肖興志等［5］認為：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是前沿性主導產(chǎn)業(yè)，不僅具有創(chuàng)新特征，而且能通過關(guān)聯(lián)效應(yīng)，將新技術(shù)擴散到整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，能引起整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的更新，并在此基礎(chǔ)上建立起新的產(chǎn)業(yè)間技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。宋河發(fā)［6］等認為：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)首先是新興產(chǎn)業(yè)，是處在發(fā)展最初階段的行業(yè)，是伴隨著生物、信息、醫(yī)療、新能源、海洋和環(huán)保等新技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一系列新興產(chǎn)業(yè)部門，它能夠振興經(jīng)濟和促進就業(yè)，激勵環(huán)境與先進技術(shù)開發(fā)。筆者以為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，又是新興產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)所以能被稱為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該是新興產(chǎn)業(yè)，且同時具備戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的共同特質(zhì)。不同的時代背景下，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是有區(qū)別和差異的，應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生背景動態(tài)地理解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特征。在經(jīng)濟全球化、一體化，科學技術(shù)高度發(fā)達，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷革新、不斷升級的大背景下，筆者以為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該同時具備五個方面的特征：

第一，戰(zhàn)略性、全局性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是對國民經(jīng)濟起著關(guān)鍵作用，關(guān)乎國計民生、國家經(jīng)濟安全或軍事安全的產(chǎn)業(yè)，其主要產(chǎn)品應(yīng)能體現(xiàn)國家綜合實力，體現(xiàn)國際競爭實力和科學技術(shù)發(fā)展水平，未來有可能成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

第二，新興性、前瞻性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)現(xiàn)代科技創(chuàng)新方向，體現(xiàn)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。其產(chǎn)品科技含量高、附加值大，市場需求大。理論上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的頂端或前沿，知識密集、技術(shù)密集和資本密集，生產(chǎn)核心技術(shù)上有革命性的突破。

第三，具備很強的帶動效應(yīng)和滲透力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該依托現(xiàn)代科學技術(shù)的重大突破，帶有產(chǎn)業(yè)革命的性質(zhì)，具備很強的拓展性、延伸性和滲透力，對一國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有較大的影響力和改造作用。延伸開來，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要有較強的影響力和感應(yīng)度，具備較長的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品的生產(chǎn)或技術(shù)開發(fā)能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)水平，促進本部門或為其服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)。

第四，增長潛力大，綜合效益好。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)有較好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，代表消費需求方向，有良好的國內(nèi)國際市場前景，一段時期內(nèi)有較大增長潛力，且生產(chǎn)效率高，經(jīng)濟效益和社會效益好。

第五，符合現(xiàn)代生產(chǎn)標準，增長速度較快，且具有一定的可持續(xù)性。現(xiàn)代戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該符合綠色生產(chǎn)的標準，生產(chǎn)過程能合理消耗原材料和燃料，有效利用和開發(fā)二次資源，資源消耗少，污染物排放少，資源利用效率高，起步快，增長快。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出源于全球經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實和背景，此處所歸納的五個特征，正是基于對世界經(jīng)濟發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和科技技術(shù)的革命性作用的認識。筆者認為，一個產(chǎn)業(yè)能被認定為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)同時具備這五個方面的特征。

前文對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的分析雖是一種理論上的闡釋，但這有著重要的實踐意義。因為，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理解和認識不同，則對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式、路徑和政策支撐體系的選擇就會不同。應(yīng)該注意的是，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個動態(tài)概念，需要發(fā)展地理解其內(nèi)涵和特征。一個行業(yè)，一段時期是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而另一段時間不一定是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對于特定地區(qū)，某個行業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而在其他地域則不一定是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟的發(fā)展水平和發(fā)展環(huán)境變了，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可能隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。

在實踐中甄別選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和行動方案，比理論上的分析和闡釋更有意義。中國地域遼闊，環(huán)境資源分布差異大，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也不平衡，這形成了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同環(huán)境。要使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得到落實，真正取得效果，需要政府的統(tǒng)籌和把控。這就需要按照特征和標準，選準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，綜合原材料提供、動力供應(yīng)、勞動力配置、市場區(qū)位、交通運輸和土地水源等多種因素，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育、投資和發(fā)展，有目標地構(gòu)建若干有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如現(xiàn)代裝備制造集聚區(qū)、先進能源和材料生產(chǎn)集聚區(qū)和現(xiàn)代生物醫(yī)藥制品生產(chǎn)集聚區(qū)、先進計算機和信息技術(shù)制造集聚區(qū)等。這是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標，也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的標志。

思辨之二：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際對比的啟示

與中國國內(nèi)一樣，國際上對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征存在一定的差異。部分國家特別是發(fā)達國家為應(yīng)對產(chǎn)業(yè)革命浪潮和現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不約而同地推出了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。由于各國的經(jīng)濟發(fā)展水平不同，所處發(fā)展階段各異，所以對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理解、發(fā)展策略也不盡相同，有必要進行比較分析，以作為發(fā)展我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的借鑒。我們將美、英、日和韓四國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)核心內(nèi)容列表（如表1所示）。

與這些發(fā)達國家相似，中國政府分別于2009年和2010年陸續(xù)出臺了《十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。選擇的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是：節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)；主要措施是：加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)研究，落實人才強國戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實施重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，實施重大應(yīng)用示范工程，創(chuàng)新市場拓展和商業(yè)模式；戰(zhàn)略目標為：協(xié)調(diào)推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

近30年里，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，工業(yè)化城鎮(zhèn)化加速發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。相伴而生的是人口、資源、環(huán)境面臨巨大壓力，發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源環(huán)境的矛盾愈來愈突出。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國一次能源消耗為31億噸標準煤，是世界能源消費總量的17.5%，而同期我國的GDP只有約4.7萬億美元，占世界GDP的比重僅為8.7%；我國二氧化硫排放量、二氧化碳排放量均居世界前列，大氣污染、工業(yè)點源污染、農(nóng)業(yè)面源污染問題仍很嚴重，七大水系劣五類水質(zhì)比例仍達18.4%；我國人均耕地面積僅為1.38畝，約為世界平均水平的40%；人均水資源占有量約2 100立方米，僅為世界平均水平的28%；農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率為48%，約為發(fā)達國家的20%。環(huán)境、資源以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已嚴重制約經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)展環(huán)保、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有著深刻的現(xiàn)實背景。

對比中國與幾個國家新近實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不難發(fā)現(xiàn)三點：

第一，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并不領(lǐng)先于世界發(fā)達國家。從幾個國家各類經(jīng)濟發(fā)展計劃、行動方案看，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推出并不在時間上占先，可以這樣認為，發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的陸續(xù)出臺，引起了中國政府的高度重視和密切關(guān)注，作為應(yīng)對策略，中國政府也開始了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施計劃。

第二，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)達國家的選擇基本一致。中國與其他幾個發(fā)達國家相比，所選戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要都集中在高端制造、信息技術(shù)、生物制造、新能源新材料等，這表明這些行業(yè)將是中國和世界發(fā)達國家展開競爭和角逐的焦點領(lǐng)域。而這些行業(yè)的選擇都是基于各國對全球經(jīng)濟未來發(fā)展走勢的研判，中國并沒有獨辟蹊徑發(fā)展發(fā)達國家沒有關(guān)注的領(lǐng)域和行業(yè)。這是否潛伏著一種隱憂：未來全球經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展方向真如人們所分析的一樣，將向這些領(lǐng)域或行業(yè)發(fā)展？在這些領(lǐng)域或行業(yè)，中國目前的技術(shù)水平是否有優(yōu)勢？未來的競爭，中國是否能取得優(yōu)勢？這些問題值得深思。

第三，有一種事實是不爭的，即行業(yè)優(yōu)勢的競爭，本質(zhì)上是技術(shù)的競爭，誰擁有了行業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，誰就擁有了這個行業(yè)的定價權(quán)和話語權(quán)，而技術(shù)的競爭歸根結(jié)底體現(xiàn)在人才的競爭上，誰擁有一流的人才，誰就會擁有一流的技術(shù)。中國要與發(fā)達國家競爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，必須把培育創(chuàng)新型人才和研發(fā)核心技術(shù)作為第一目標。

思辨之三：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)

確定、比較了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征以及國際戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃后，有必要對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要功能――帶動效應(yīng)進行剖析。因為，我國所以要確定節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)等七個行業(yè)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重要的原因是基于對這些產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)的期望和認識。

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟活動中，以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境和保護自然資源為目的而進行的技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、資源利用、信息服務(wù)和工程承包等活動的總稱。狹義上理解，它是產(chǎn)品生產(chǎn)活動的終端控制，即在環(huán)境污染控制與減排、污染清理以及廢物處理等方面提供的產(chǎn)品和服務(wù)；廣義上理解，則包括生產(chǎn)中的清潔技術(shù)、節(jié)能技術(shù)以及產(chǎn)品的回收、安全處置與再利用等，是對產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費整個過程的完整保護。顯然，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地區(qū)與其他行業(yè)相互交叉、相互滲透的綜合性產(chǎn)業(yè)。美國稱其為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”，日本稱其為“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”。有專家稱其為繼“知識產(chǎn)業(yè)”之后的“第五產(chǎn)業(yè)”。資料表明，數(shù)據(jù)來源：中國制造業(yè)網(wǎng)：省略。全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模，1992年約為2 500億美元，2010年則增至6 000億美元，年均增長率8％，遠遠超過全球經(jīng)濟增長率，各國均視其為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。作為中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要是指新型高效節(jié)能、先進環(huán)保、資源循環(huán)利用技術(shù)和裝備，節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè)等。

新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為“融合”和“快速”，即計算機體系結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變革，寬帶、無線、智能、超高速、超大容量形成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主體，軟件技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化、體系化、服務(wù)化、高可信化，技術(shù)二次開發(fā)和深度應(yīng)用，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，網(wǎng)絡(luò)從各自獨立的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)向綜合性網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)性能得以大幅度提升。新一代信息技術(shù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的最核心技術(shù)之一，其向縱深發(fā)展將深刻改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中國新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是建設(shè)寬帶、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，“三網(wǎng)”融合，物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用，開展集成電路、新型顯示、高端軟件的研究，加速網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等。

高端裝備制造業(yè)，是裝備制造業(yè)的前沿部分或頂端部分，具備技術(shù)密集、資本密集，產(chǎn)品附加值高，成長空間大、帶動作用強，大幅提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率等突出特點，對于加快中國工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)制造強國戰(zhàn)略目標具有重要意義。中國的高端裝備制造主要集中在先進航空裝備、高速鐵路、先進運輸裝備、海洋工程裝備、高端智能裝備、精密數(shù)控機床、大型農(nóng)業(yè)機械以及以服務(wù)國家發(fā)展為目標的空間基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。

新能源產(chǎn)業(yè)，本節(jié)內(nèi)容的敘述，參考了網(wǎng)上資料（baike.省略）。狹義上是除常規(guī)性能源和大型水力發(fā)電之外的風能、太陽能、生物能、地熱能、海洋能、小水電和核能等能源的總稱；廣義上泛指能夠?qū)崿F(xiàn)溫室氣體減排目標的可利用能源、高效利用能源、可再生能源、替代能源、核能以及能源綜合利用等。現(xiàn)階段對風能、海洋能、小水電、核能的利用主要集中在電能的轉(zhuǎn)換上。新能源行業(yè)覆蓋面廣，技術(shù)關(guān)聯(lián)度相對較低；但其資金和技術(shù)密集度高，對技術(shù)要求嚴，投資額度大，研發(fā)難度也大。目前，該行業(yè)周期總體上處于成長期，各子行業(yè)發(fā)展成熟度也參差不齊。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新能源產(chǎn)業(yè)，中國的目標是發(fā)展新一代核能、太陽能熱利用技術(shù)、多元化的太陽能光伏光熱發(fā)電、風電技術(shù)裝備以及生物質(zhì)能等。

新材料，包括新型材料及其相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)裝備，指傳統(tǒng)材料的革新和新型材料的推出，主要包括：信息材料、生物材料、汽車材料、超導材料、納米材料、稀土材料、新型鋼鐵材料、新型建筑材料、新型化工材料、軍工新材料等。隨著高新技術(shù)的發(fā)展，新材料與傳統(tǒng)材料產(chǎn)業(yè)結(jié)合日益緊密，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出橫向擴散的特點，這些產(chǎn)業(yè)涵蓋新材料本身形成的產(chǎn)業(yè)，新材料技術(shù)及其裝備制造業(yè)，傳統(tǒng)材料技術(shù)提升的產(chǎn)業(yè)等。與傳統(tǒng)材料相比，新材料產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)高度密集，研究與開發(fā)投入高、產(chǎn)品附加值高、生產(chǎn)與市場的國際性強，以及應(yīng)用范圍廣，發(fā)展前景好等特點，其研發(fā)水平及產(chǎn)業(yè)化規(guī)模已成為衡量一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步和國防實力的重要標志，世界各國特別是發(fā)達國家都十分重視新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新材料產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟各行業(yè)特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是長期以來制約我國制造業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排目標實現(xiàn)的瓶頸。在這個領(lǐng)域，中國的發(fā)展方向是以納米、超導、稀土等材料科學技術(shù)研究方面的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以滿足國家重大工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級為目標，重點發(fā)展新材料制造技術(shù)和裝備，推進新型材料產(chǎn)業(yè)化，推進大宗高端材料規(guī)模化的生產(chǎn)應(yīng)用。

生物產(chǎn)業(yè)是影響21世紀人類發(fā)展的重要領(lǐng)域，生命科學和生物技術(shù)的應(yīng)用將從根本上改變消耗自然資源的傳統(tǒng)發(fā)展模式，促進人類健康產(chǎn)生革命性影響。中國在生命科學和生物技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展目標是鞏固基礎(chǔ)研究，開發(fā)重大疾病防治新藥，生產(chǎn)新型生物醫(yī)學工程產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色農(nóng)用生物產(chǎn)品、海洋生物技術(shù)產(chǎn)品, 推進生物制造技術(shù)和產(chǎn)品對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的技術(shù)替代和對化石資源的原料替代。

新能源汽車，是全球汽車行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向，中國新能源汽車的發(fā)展方向是：新能源汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，動力電池、驅(qū)動電機和電子控制領(lǐng)域的核心技術(shù)，插電式混合動力汽車、純電動汽車的生產(chǎn)和應(yīng)用。

分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，經(jīng)典的方法是利用投入產(chǎn)出表，計算影響力系數(shù)、直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)等測度指標。然而，前文對中國七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的具體詮釋發(fā)現(xiàn)，如果比照中國國家統(tǒng)計局制定的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（2002），七個行業(yè)都無法精準的劃歸于某一特定行業(yè)。如節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及到高效節(jié)能裝備的生產(chǎn)、先進環(huán)保裝備的制造、環(huán)保材料與環(huán)保藥劑的生產(chǎn)、大宗工業(yè)固體廢物綜合利用、再生資源回收利用等，這些行業(yè)都分屬制造業(yè)大類的諸多中類、小類；而新材料產(chǎn)業(yè)則涉及到非金屬礦物制品、橡膠制品、石油加工及煉焦、化學原料及化學制品、化學纖維、塑料制品、、黑色金屬冶煉及壓延加工、有色金屬冶煉及壓延加工、金屬制品、醫(yī)用材料及醫(yī)療制品、電工器材及電子元器件制造等。可見，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)散見于國民經(jīng)濟的某些部門，分屬于其中的某一小類。我們稱這些包含戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的部門為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托部門，官方的投入產(chǎn)業(yè)表提供了這些依托部門的影響力體系數(shù)、消耗系數(shù)等指標，借此可從一個側(cè)面分析中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)。

國家統(tǒng)計局最新編制的《中國投入產(chǎn)出表（2007）》包括135個部門的投入產(chǎn)出表（產(chǎn)品部門×產(chǎn)品部門），并計算了這些部門的影響力系數(shù)、感應(yīng)度系數(shù)以及中間使用率。可利用這些指標進行帶動效應(yīng)分析。

影響力系數(shù)是最能反映產(chǎn)業(yè)帶動能力的統(tǒng)計指標，它是反映國民經(jīng)濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經(jīng)濟各部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求波及程度，其計算公式為參引自國家統(tǒng)計局《中國投入產(chǎn)出表（2007）》，中國統(tǒng)計出版社，北京：2009。：

n1n2…nn的各個對應(yīng)元素，稱為列昂惕夫逆系數(shù)，它表明第j部門增加一個單位最終使用時，對第i產(chǎn)品部門的完全需要量；列昂惕夫逆矩陣中每一列的合計∑ni=1ij（j= 1,2,…n），是當j部門的最終需求增加一個單位時，需要全社會增加生產(chǎn)的總量，也就是j部門最終產(chǎn)品的影響力。j＞1，表示j部門的生產(chǎn)對其他部門所產(chǎn)生的影響的波及影響程度超過各部門所產(chǎn)生波及影響的平均水平；反之，j＜1，表示j部門的生產(chǎn)對其他部門所產(chǎn)生的影響的波及影響程度小于各部門所產(chǎn)生波及影響的平均水平。可見，j越大，表示該部門生產(chǎn)對其他部門生產(chǎn)的拉動作用越大。

根據(jù)研究所需，整理《中國投入產(chǎn)出表（2007）》（3位碼行業(yè)）發(fā)現(xiàn)，在國民經(jīng)濟全行業(yè)部門影響力排序中，影響力較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門分別是：電子計算機制造業(yè)處于第1位，影響力系數(shù)為1.368；通信設(shè)備制造業(yè)處于第3位，影響力系數(shù)為1.338；雷達及廣播設(shè)備制造業(yè)處于第4位，影響力系數(shù)為1.330；汽車制造業(yè)處于第6位，影響力系數(shù)為1.286；電子元器件制造業(yè)處于第9位，影響力系數(shù)為1.271；電線、電纜、光纜及電工器材制造業(yè)處于第10位，影響力系數(shù)為1.265；電機制造業(yè)處于第12位，影響力系數(shù)1.241；其他電氣機械及器材制造業(yè)處于第13位，影響力系數(shù)為1.240；其他交通運輸設(shè)備制造業(yè)處于第14位，影響力系數(shù)為1.238；起重運輸設(shè)備制造業(yè)處于第15位，影響力系數(shù)為1.238；鐵路運輸設(shè)備制造業(yè)處于第16位，影響力系數(shù)為1.220；專用化學產(chǎn)品制造業(yè)處于第17位，影響力系數(shù)為1.218；農(nóng)林牧漁專用機械制造業(yè)處于第18位，影響力系數(shù)為1.211。

更進一步，借助最新的《中國投入產(chǎn)出表（2007）》，可以整理得出中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的完全消耗系數(shù)表如下（見表2）。

由戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門影響力系數(shù)的排序和完全消耗系數(shù)表可知［7］：

第一，中國七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托部門都有較大的影響力，對與之關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)該都有較強帶動效應(yīng)。所有這些部門，特別是電子計算機制造業(yè)、通信設(shè)備制造業(yè)和汽車制造業(yè)的影響力系數(shù)都大于1，這表明這些行業(yè)的生產(chǎn)對其他部門生產(chǎn)的影響程度高于全行業(yè)生產(chǎn)部門的平均水平，具備作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)。另外，電子元器件制造業(yè)、汽車制造業(yè)和專用化學產(chǎn)品制造業(yè)，其感應(yīng)度系數(shù)分別為資料來源：國家統(tǒng)計局《中國投入產(chǎn)出表（2007年）》，中國統(tǒng)計出版社，2009年9月。3.371、2.109和1.978，在全行業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的感應(yīng)度系數(shù)排序中分別位列第5位、第15位和第18位。可見，當國民經(jīng)濟各部門均增加一個最終使用時，這些行業(yè)都受到較高的需求影響。

投入產(chǎn)出表的數(shù)據(jù)進一步顯示，我國出口產(chǎn)品主要集中于電子計算機設(shè)備、電子產(chǎn)品、紡織服裝、鋼鐵和金屬制品等，其中電子計算機制造業(yè)出口率約為65.8%，位居出口行業(yè)的第2位，通信設(shè)備制造業(yè)的出口率約為59.0%，位居第3位。同時，除廢品廢料業(yè)、合成材料制造業(yè)的中間使用率中間使用率，是中間使用與總供給之比，總供給是總產(chǎn)出與進口之和。分別為96.18%和96.05%外，其他的依托行業(yè)的中間使用率均低于90%，這表明其他行業(yè)對依托行業(yè)產(chǎn)出的依賴性。

第二，整體上看，幾個依托性行業(yè)產(chǎn)出對與公眾生活密切相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的消耗量都不太大。此處之所以選擇農(nóng)業(yè)、電力熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、燃氣生產(chǎn)與供應(yīng)業(yè)、水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、電信和其他信息傳輸業(yè)、衛(wèi)生業(yè)，主要是因為這幾個行業(yè)與老百姓的生活息息相關(guān)，可以考察戰(zhàn)略性行業(yè)的發(fā)展對人民生活水平的影響。完全消耗系數(shù)顯示，醫(yī)藥制造的產(chǎn)出用于衛(wèi)生部門消耗比重較大；合成材料、有色金屬冶煉、通用設(shè)備制造、電線電纜制造的產(chǎn)出用于建筑業(yè)消耗比重較大；此外，其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門的產(chǎn)出與所列的七個行業(yè)部門之間完全消耗量系數(shù)均沒有特別之處，說明這些行業(yè)與農(nóng)業(yè)部門、電力、水、燃氣生產(chǎn)部門的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系相對較弱，對居民生活生產(chǎn)影響不大。

需要說明的是，在現(xiàn)有國民經(jīng)濟行業(yè)分類情況下，我們選用的僅是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托性產(chǎn)業(yè)（當然也只能是選擇），并不是完全意義上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，故所有定量和定性分析只能建立在不完全、不精準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，因而只能是一種粗線條的分析和判斷，更進一步、更深刻的分析只能期待國家國民經(jīng)濟行業(yè)的修訂和相應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)整和更新。

思辨之四：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚

培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重要的目標之一是培育一批具有國際競爭力的企業(yè)，形成若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。按照前文的分析思路，我們?nèi)匀贿x擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托行業(yè)來分析中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚狀況。根據(jù)可獲取的數(shù)據(jù)，選取專用設(shè)備制造、通用設(shè)備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造、醫(yī)藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工七個行業(yè)，通過計算其行業(yè)集中度指數(shù)來觀測產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的集聚情況。

行業(yè)集中度指數(shù)，是反映集聚狀況的測度指標，指規(guī)模最大的幾個企業(yè)或地區(qū)占整個市場或行業(yè)的份額，此處是占全國的份額。計算公式為：

CRk=∑ki=1xi∑ni=1xi

式中：CRk是行業(yè)集中度指數(shù)，值越大表明行業(yè)集中度越高，反之行業(yè)集中度低；∑ki=1xi是規(guī)模最大的k個省市某行業(yè)總產(chǎn)值（或從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額）之和；∑ni=1xi是全國同類某行業(yè)總產(chǎn)值（或從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額）的總和。

依上面的公式，我們選用2009年七個行業(yè)的“工業(yè)生產(chǎn)總值”來計算其行業(yè)集中度指數(shù)，所得結(jié)果為：專用設(shè)備制造業(yè)的行業(yè)集中度指數(shù)為45.3%、通用設(shè)備制造業(yè)為56.04%、汽車制造業(yè)為40.11%、生物生化制品制造業(yè)為50.42%、通信設(shè)備計算機業(yè)為75.85%、醫(yī)藥制造業(yè)為39.86%、廢棄資源和廢舊材料加工業(yè)為66.15%，其中集中度較高的前六個省份的情況如表2所示。

注：表中主詞欄行業(yè)全稱分別為：專用設(shè)備制造、通用設(shè)備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造、醫(yī)藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工。

更進一步，用聚類分析法對這幾個行業(yè)從業(yè)人數(shù)進行聚類分析，以觀測行業(yè)的空間分布狀況。

聚類分析的基本思想是：設(shè)定各個體（省、市），讓每一個體自成一類，n個個體即成n類；再計算各類間的距離，將其中最近的兩類進行合并，對于p個變量、n個個體，以dij表示第i 個個體與第j 個個體間的距離，則其計算公式為：此為歐氏距離（Squared Euclidean Distance）的計算公式，聚類時也可計算其他距離。。dij=∑pk=1(xki-xkj)2。其中dij 滿足如下條件：

dij =0，當?shù)趇 個個體與第j 個個體相等時；dij≥0，對一切i，j；

dij = dji，對一切i，j；dij ≤dik + dkj對一切i ，j，k。

再次計算新類與其余各類的距離，將其中最近的兩類進行合并；不斷重復合并步驟，直至將所有個體歸為一個大類為止。據(jù)此原理，我們計算出了七個行業(yè)2009年從業(yè)人數(shù)進行聚類分析結(jié)果（如表3所示）。

由前文的產(chǎn)業(yè)集中度指數(shù)和從業(yè)人數(shù)聚類分析結(jié)果可以看出：我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七個依托產(chǎn)業(yè)CR4均大于40%，按照美國經(jīng)濟學家貝恩的劃定標準，這些行業(yè)屬于高度集中的行業(yè)，易于形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。綜合聚類分析的結(jié)果，我們認為：以山東、江蘇為依托建立高端裝備制造業(yè)集聚區(qū)，以廣東、吉林、山東、上海、湖北為依托建立新能源汽車制造集聚區(qū)；以山東、江蘇、河南、廣東為依托建立生物醫(yī)藥制造集聚區(qū)；以廣東、江蘇、北京、上海為依托建立新一代計算機和通信技術(shù)制造集聚區(qū)；以廣東、江蘇、浙江、天津為依托建立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育需要依靠企業(yè)、建立基地，而其發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)和人才，沒有核心技術(shù)和一流專業(yè)人才，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競爭中，終究難取得領(lǐng)先地位。而這一切的前提是要找準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，甄別出具備培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和地區(qū)。根據(jù)現(xiàn)階段中國產(chǎn)業(yè)分布的格局，幾個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的集中的地區(qū)基本集聚了這些行業(yè)的資本、人才和技術(shù)，同時也匯集了若干有國際競爭力的龍頭企業(yè)，有發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)或優(yōu)勢，這為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展提供了可靠保證。

全文以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵為切入點，探究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)具備的五個特征，并在此基礎(chǔ)上比較了發(fā)達國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，分析了中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的帶動效應(yīng)和集聚狀況，期望這對中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的實施提供有用的參考。限于目前中國國民經(jīng)濟行業(yè)分類和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的狀況，有些分析無法精準，有待今后進一步修正和完善。

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