引論：我們?yōu)槟砹?3篇班干部自我總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
對(duì)于當(dāng)前獨(dú)生子女的驕傲與蠻橫，不知道讓多少教師束手無策，他們不怕權(quán)威，對(duì)老師的說教毫不感興趣，大錯(cuò)小錯(cuò)一起犯，屢教不改，讓人頭疼。對(duì)于這樣的學(xué)生，剛開始，我也是一籌莫展，后來，我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子，在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱，會(huì)大大激發(fā)他們的責(zé)任感，讓他們不由得長大，成為你的依靠，尤其是對(duì)于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
三“、懶惰”的老師，勤快的學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好，在家都是“太上皇”，什么都不會(huì)干，在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生，讓本來就不強(qiáng)壯的孩子更弱了，生活自理能力特別差。我記得這個(gè)班的孩子剛?cè)雽W(xué)時(shí)，有的孩子連書包都不會(huì)整理，放學(xué)時(shí)我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物，結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那，回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。針對(duì)當(dāng)下的孩子自理能力差的特點(diǎn)，我一改往日的工作作風(fēng)，只要孩子通過學(xué)習(xí)和鍛煉能學(xué)會(huì)的勞動(dòng)任務(wù)，堅(jiān)決讓孩子動(dòng)手自己去干，哪怕慢些、需要老師返工也無所謂，讓他們?nèi)ンw驗(yàn)才是真正的目的，也許再大些，他們就能很熟練了。因?yàn)橐酝铱偸前咽聯(lián)屧趯W(xué)生前面做，剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，許多家長也是怕浪費(fèi)時(shí)間而不讓孩子動(dòng)手，這實(shí)際上是惡性循環(huán)，最后導(dǎo)致孩子干脆不想動(dòng)手，更不能提高動(dòng)手能力。所以在班級(jí)中，所有的勞動(dòng)都要讓學(xué)生參與體驗(yàn)，最后達(dá)到人人會(huì)干，即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
四、班隊(duì)建設(shè)，模擬社會(huì)
篇2
一、班主任心態(tài)要好，樂于奉獻(xiàn)，公平對(duì)待每個(gè)學(xué)生。
做班級(jí)工作需要時(shí)間，需要教師無私的奉獻(xiàn)。選擇了教師意味著奉獻(xiàn)，選擇了班主任就意味著犧牲。所以班主任的心態(tài)要好，對(duì)平時(shí)的管理就應(yīng)像老太太一樣不厭其煩地叮嚀，不厭其煩，事無巨細(xì)，都要做好，每一個(gè)學(xué)生都需要愛，但教師在日常教育教學(xué)中往往偏向那些成績較好的學(xué)生，結(jié)果往往是事倍功半。
二、制度由師生共同討論制訂，嚴(yán)格執(zhí)行。
在開學(xué)之后，我就以學(xué)校的制度為依據(jù)，與學(xué)生一起討論和制訂了班中的各項(xiàng)制度。對(duì)學(xué)校制度，首先張貼在墻上，還要反復(fù)講，不厭其煩地講。對(duì)班級(jí)制度，班紀(jì)班規(guī)是我和學(xué)生一起討論制訂的，學(xué)生都比較熟悉，我就把比較重要的張貼在墻上。
三、低調(diào)選拔班干部，精心培養(yǎng)。
在班級(jí)剛剛成立時(shí)，我并未急于組建班委會(huì)，而是先帶領(lǐng)他們盡快地熟悉新的學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)后一個(gè)月的時(shí)間里，我留心觀察每一個(gè)學(xué)生，捕捉他們每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)，再通過與家長聯(lián)系、溝通，初步確立五個(gè)班干部人選。然后通過班級(jí)常規(guī)管理活動(dòng)，給這些學(xué)生表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，適時(shí)表揚(yáng)認(rèn)為合格的班干部，幫助他們在同學(xué)中樹立威信。待學(xué)生之間有了一定了解之后，就采用師生舉薦、民主投票選舉出第一任班干部。
班干部的培養(yǎng)尤為重要，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感不是光靠說教就可以的，而是要以身作則，在學(xué)生中起到榜樣的作用。每天早晨我總是比學(xué)生早到操場，組織學(xué)生做早操，然后集體跑步，組織好早自習(xí)和打掃衛(wèi)生。晚自習(xí)，我總是最后離開教室。我總是在離開時(shí)檢查門窗是否關(guān)好。
對(duì)班干部的分工，要量力地分配給他們，在他們做的過程中，還要特別關(guān)注，看清楚哪兒做得對(duì)，哪兒需要進(jìn)一步指導(dǎo)，手把手地教，不怕費(fèi)口舌。一是組織班委會(huì)，及時(shí)讓大家交流自己的成功經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)借鑒，也使他們盡快成長。二是通過班會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，同學(xué)們的目光是銳利的，他們會(huì)提出許多班干部身上的問題，班主任要及時(shí)幫助他們認(rèn)識(shí)到這些問題，并認(rèn)真改正。抓住時(shí)機(jī)，肯定并大力表揚(yáng)班干部的正確做法，幫助其樹立威信。但也決不偏袒，如處理有失偏頗，則會(huì)助長班干部的壞習(xí)慣。比如有一次，我開完會(huì)回教室，剛走到門口，就聽到教室里大吵大嚷，推門一看，原來幾個(gè)班干部正圍在梁斌周圍，七嘴八舌。一問才知道，他們嫌梁斌上晚自習(xí)課亂串座位，一起在批評(píng)他。我請大家安靜后，問：“我們希望的自習(xí)課是什么樣的？”大家一致說應(yīng)該安靜。我又接著引導(dǎo)說：“梁斌沒有遵守紀(jì)律，這么多的班干部來向他提意見，教室里安靜了嗎？”大家回答：“沒有！”有的說：“更亂了！”我趁機(jī)引導(dǎo)大家討論：怎樣才能有效地制止同學(xué)的不守紀(jì)律行為呢？經(jīng)過討論后，班干部開始認(rèn)識(shí)到，對(duì)犯錯(cuò)誤的同學(xué)大吵大叫是不正確的，班長就向梁斌道歉，梁斌更覺得不好意思，也連忙承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。這兩年來，我們班的班會(huì)基本沒有中斷過，而班會(huì)的主要內(nèi)容除了總結(jié)每周的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況外，其余大部分都側(cè)重于提出班務(wù)工作中的弊端，班干部工作的不足，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，從而養(yǎng)成了班級(jí)工作大家談的良好習(xí)慣。班干部們也能虛心、正確地接受大家的批評(píng)，并積極改進(jìn)自己的工作，慢慢就養(yǎng)成了良好的班風(fēng)。
四、班主任做到言傳身教，以德感人，因材施教。
我們要以德感人，不“以勢壓人”。教師為人師表，重點(diǎn)體現(xiàn)于關(guān)愛學(xué)生，與學(xué)生實(shí)現(xiàn)心貼心的交流，言傳身教，教師理智地用自己切身成長的經(jīng)歷感染學(xué)生，使學(xué)生在改正錯(cuò)誤時(shí)充滿自信，更能贏得學(xué)生的信賴和尊重，使學(xué)生產(chǎn)生聽得進(jìn)、記得住的神奇效果。如果教師以勢壓人就只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理，其結(jié)果適得其反。同時(shí)還要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，因材施教。教育學(xué)生要根據(jù)學(xué)生的愛好，培養(yǎng)學(xué)生的才能；對(duì)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，藝術(shù)地運(yùn)用批評(píng)和表揚(yáng)的方法，讓學(xué)生自我反省，不斷調(diào)整自我發(fā)展的航向，少走彎路健康成長。
五、善待每個(gè)學(xué)生，允許學(xué)生犯錯(cuò)誤，并給予他們改正的機(jī)會(huì)。
班主任要有寬闊的胸懷，要能包容學(xué)生的一切錯(cuò)誤。在班級(jí)管理中要不怕丟面子，我認(rèn)為處理班級(jí)事務(wù)一般有兩種方法：一種是熱處理，即對(duì)反應(yīng)較慢的學(xué)生要趁熱打鐵，直至處理完問題。一種冷處理即對(duì)火性子的學(xué)生先放一下，讓其冷靜，以便進(jìn)一步處理。這樣可能有的教師認(rèn)為丟面子，我認(rèn)為實(shí)則不然，反而有利于問題的解決。例如有次我在上課，當(dāng)我講到重點(diǎn)時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)有一個(gè)學(xué)生在看課外書，無視我的存在，我頓時(shí)火冒三丈，想立刻將其揪起來，狠批一頓。但轉(zhuǎn)念一想，這樣會(huì)影響整個(gè)班級(jí)的紀(jì)律，影響其他同學(xué)的學(xué)習(xí)，我就按下怒火，輕輕地走到那個(gè)學(xué)生面前，邊講課邊用手輕輕地把那學(xué)生桌子敲一下，然后若無其事地繼續(xù)講課。下課后我再把學(xué)生叫到辦公室談話，結(jié)果學(xué)生誠懇地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，接受我的處罰，后來該學(xué)生一直表現(xiàn)很好。
我們對(duì)待后進(jìn)生要有耐心，因?yàn)楹筮M(jìn)生自身就有著嚴(yán)重的自卑感，總覺著自己不如別人，低人一等。正是由于這樣，他們常常寡言少語，不愿把自己的不足說出來，往往會(huì)的也不敢說。因此對(duì)待他們就要有耐心，不要因?yàn)樗麄儾粫?huì)而大加責(zé)難，我們班學(xué)生劉成數(shù)學(xué)成績差，有不會(huì)的問題又不敢問，加之性格內(nèi)向，于是我便在課堂上有意識(shí)地多向他提問。回答對(duì)了，我加以表揚(yáng)，讓他感受到成功的喜悅。錯(cuò)了，我也不批評(píng)他，叫他坐下，讓他好好想，爭取下次有更好表現(xiàn)，課后我再針對(duì)他在學(xué)習(xí)中的不足之處耐心地加以指導(dǎo)，一次不行，兩次，兩次不行，三次，直到他明白為止，后來他上課發(fā)言的次數(shù)增加了，學(xué)習(xí)積極性大大地提高，成績也躍進(jìn)現(xiàn)在的班級(jí)第五名。
篇3
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味語文，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班隊(duì)會(huì)課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
2、培養(yǎng)良好的班集體。班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅逐步養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
3、做好家校溝通工作。老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教好。平時(shí)我非常注意做好這個(gè)工作，特別是那些頑皮和不能按時(shí)完成作業(yè)的同學(xué)更要與家長共同管教。經(jīng)過老師和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，基本能遵守學(xué)校紀(jì)律并按時(shí)完成作業(yè)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，陸陸續(xù)續(xù)到20名學(xué)生的家里家訪，和家長面對(duì)面交談，了解孩子平時(shí)在家的表現(xiàn)和作業(yè)完成情況，并給予一定的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。此外，平時(shí)一旦學(xué)生發(fā)生特殊情況或者學(xué)習(xí)上有進(jìn)步或是退步等情況時(shí)，我都會(huì)第一時(shí)間通過釘釘、微信或電話的方式與其家長取得聯(lián)系，了解情況并給予建議。
4、培養(yǎng)班干部。要搞好一個(gè)班的工作，就得有一支能干的干部隊(duì)伍，本學(xué)期我班評(píng)選出了班干部，并給他們分工負(fù)責(zé)，明確自己所做的工作。此外，我還經(jīng)常教這些低年級(jí)的班干部怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班干部要以身作則，要求同學(xué)們做到的自己首先要做好，管理他人才能服眾。如果班干部在某項(xiàng)工作上有困難，老師就協(xié)助他解決，并定期召開班干部會(huì)議，對(duì)工作做得好的班干部表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)做得不夠好的干部提出建議，教育他要注意改進(jìn)。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，班干部不但工作大膽，做得很有條理，在班同學(xué)中威信也高。
二、取得的成績
一學(xué)期的時(shí)間不長，但是孩子收獲了不少的榮譽(yù)。在班級(jí)布置評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)，在“我是小小解放軍”學(xué)軍活動(dòng)中榮獲“最佳組織獎(jiǎng)”，在語文和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力測試中均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。同時(shí)，不少學(xué)生都獲得了個(gè)人榮譽(yù)：許司宙獲“旗童杯”少兒圍棋三等獎(jiǎng)；羊曹妍、張?zhí)瘛⑿軔傜鳙@“我是小小解放軍”活動(dòng)“優(yōu)秀標(biāo)兵”；許司宙、陳一豪、魏宜桓、盛唐清、胡梓翔、顧晨逸、蔣梓逸、羊曹妍、葉鄒權(quán)、顧頁碩分別獲得“一年級(jí)口算能力評(píng)價(jià)”一、二、三等獎(jiǎng)；盛唐清、胡梓翔、陳一豪、葉鄒權(quán)、錢梓綺、蔣梓逸、殳辰惜、王哲熙、吳陳妍、王宇哲、羊曹妍、許司宙、馬依璐、張?zhí)瘛㈩欗摯T、鄭羽軒、許亦欣別獲得“一年級(jí)拼音能力評(píng)價(jià)”一、二、三等獎(jiǎng)。這些榮譽(yù)的獲得離不開同學(xué)們的努力，班干部的管理，任課老師的協(xié)助，家長們的配合。
三、存在的問題、改進(jìn)的措施
作為一名第一次教一年級(jí)的新班主任，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在許多方面仍存在著不足：
1、班級(jí)活動(dòng)應(yīng)該更加豐富多彩。低年級(jí)的孩子光靠說教效果不明顯。應(yīng)該適當(dāng)增加班級(jí)活動(dòng)，通過豐富多彩的活動(dòng)，讓孩子們明事理。
篇4
去年在我所教的這個(gè)班，我曾經(jīng)答應(yīng)孩子們要在“六一”兒童節(jié)送他們一件特別的禮物。條件是要他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，期中考試取得好成績。孩子們都很賣力，期中考試成績都很理想。于是我給六十個(gè)孩子每人買了一個(gè)儲(chǔ)蓄罐，還在每個(gè)罐里面放了一張小紙條，寫上“在我心中你是最重要的”“你是最棒的孩子，加油！”“你能成為最優(yōu)秀的學(xué)生”等祝福的話。許多孩子回去發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，非常激動(dòng)。并且用“我們非常愛您”“老師我喜歡您”“老師我一定聽您的話”“我一定好好學(xué)習(xí)”等讓人動(dòng)情的話回報(bào)我。有個(gè)孩子在放學(xué)的時(shí)候還主動(dòng)跑到我身邊擁抱我，親我的臉頰，這些五年級(jí)的孩子的舉動(dòng)證實(shí)了我的預(yù)見，說話算數(shù)，孩子信你！正所謂親其師，信其道。
二、合理示弱，激發(fā)責(zé)任感
對(duì)于當(dāng)前獨(dú)生子女的驕傲與蠻橫，不知道讓多少教師束手無策，他們不怕權(quán)威，對(duì)老師的說教毫不感興趣，大錯(cuò)小錯(cuò)一起犯，屢教不改，讓人頭疼。對(duì)于這樣的學(xué)生，剛開始，我也是一籌莫展，后來，我發(fā)現(xiàn)放下教師的威嚴(yán)和架子，在這類學(xué)生面前表現(xiàn)出你的無助與柔弱，會(huì)大大激發(fā)他們的責(zé)任感，讓他們不由得長大，成為你的依靠，尤其是對(duì)于那些講義氣的孩子更是非常奏效。
三、“懶惰”的老師，勤快的學(xué)生
現(xiàn)在孩子的生活條件都好，在家都是“太上皇”，什么都不會(huì)干，在學(xué)校更是老師服務(wù)于學(xué)生，讓本來就不強(qiáng)壯的孩子更弱了，生活自理能力特別差。我記得這個(gè)班的孩子剛?cè)雽W(xué)時(shí)，有的孩子連書包都不會(huì)整理，放學(xué)時(shí)我要提前十多分鐘給他們整理自己的文具和衣物，結(jié)果到了外面還有孩子丟這落那，回去現(xiàn)找。更有學(xué)生連鞋帶都得爺爺親自幫著系。
針對(duì)當(dāng)下的孩子自理能力差的特點(diǎn)，我一改往日的工作作風(fēng)，只要孩子通過學(xué)習(xí)和鍛煉能學(xué)會(huì)的勞動(dòng)任務(wù)，堅(jiān)決讓孩子動(dòng)手自己去干，哪怕慢些、需要老師返工也無所謂，讓他們?nèi)ンw驗(yàn)才是真正的目的，也許再大些，他們就能很熟練了。因?yàn)橐酝铱偸前咽聯(lián)屧趯W(xué)生前面做，剝奪了孩子學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，許多家長也是怕浪費(fèi)時(shí)間而不讓孩子動(dòng)手，這實(shí)際上是惡性循環(huán)，最后導(dǎo)致孩子干脆不想動(dòng)手，更不能提高動(dòng)手能力。所以在班級(jí)中，所有的勞動(dòng)都要讓學(xué)生參與體驗(yàn)，最后達(dá)到人人會(huì)干，即所謂懶惰的教師才能帶出勤快的學(xué)生。
四、班隊(duì)建設(shè)，模擬社會(huì)
現(xiàn)如今整個(gè)社會(huì)的競爭氛圍越來越激烈，在任何地方、任何單位都存在這樣那樣的競爭，合理和公平的競爭能激發(fā)人向上的欲望。為了我們的孩子將來能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要，從小養(yǎng)成公平競爭的心態(tài)，在班干部任用制度上，我從一年級(jí)開始就采用每學(xué)期公開競聘上崗的制度。學(xué)期初召開一次動(dòng)員班會(huì)，讓更多的孩子有信心和時(shí)間準(zhǔn)備參加競選，在兩周后召開班會(huì)，有興趣的同學(xué)都可以到講臺(tái)上演講，集體舉手投票，當(dāng)眾宣布每個(gè)人的票數(shù)，根據(jù)個(gè)人的情況確定工作范圍和責(zé)任。這個(gè)辦法讓許多想借機(jī)會(huì)走關(guān)系的家長免開尊口，避免了不必要的麻煩，更給孩子們公平競爭的機(jī)會(huì)。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的班干部就及時(shí)找他談話，給他機(jī)會(huì)改正錯(cuò)誤。在期末還要進(jìn)行民主測評(píng)，對(duì)不勝任的班干部，下學(xué)期就要另行換人，給當(dāng)選的班干部以緊迫感和壓力，保證班級(jí)干部隊(duì)伍的正常工作和質(zhì)量是保證班集體建設(shè)的前提條件，這個(gè)做法使班級(jí)始終保持鮮活的競爭氛圍，充滿活力。
五、自我管理，自我總結(jié)
篇5
我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己，所以，首先，我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說，創(chuàng)建和諧的班集體，班干部是決定性的因素于是，我著手對(duì)管理體制進(jìn)行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會(huì)，要求班干部敢想，敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開展各種活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
二、.以身作則，為人師表
我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者，更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動(dòng)，都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生，不隨便丟紙屑雜物，在平時(shí)，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，會(huì)和其他學(xué)生說，那些隨便丟紙屑雜的學(xué)生會(huì)受到教育，再也不隨便丟紙屑雜 。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會(huì)自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。
二、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于四年級(jí)的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì)，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。
三、做好班主任工作計(jì)劃，加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生能力。
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢？我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、鼓勵(lì)班干部敢想，敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開展各種活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
2、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)，做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
3、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我，樹立自信
二年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級(jí)中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)開展一些小活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
4加強(qiáng)家校聯(lián)系。
篇6
一、管理規(guī)范，責(zé)任明確，組建強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍
每個(gè)班干部都應(yīng)該明確分工和職責(zé)，在其位謀其政，各司其職。要充分發(fā)揮其成員的作用，定期由班長召開班干部會(huì)議，教師不再作為班干會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)者，讓他們說出班中存在的問題，商量和討論解決的方法，對(duì)于學(xué)生干部大膽提議的建議和想法，班主任要對(duì)其優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出他們的缺點(diǎn)，并給予指導(dǎo)，幫助他們克服。
二、學(xué)生參與，民主治班，樹立干部威信
新課標(biāo)倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與，勤于動(dòng)手，樂于探究，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力，使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分而全面的發(fā)展。通過多年的班級(jí)工作和實(shí)踐，我發(fā)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理，民主治班，可增強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和自豪感。容易把班級(jí)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)結(jié)合起來，在參與班級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的奮斗目標(biāo)，從而達(dá)到增強(qiáng)全體同學(xué)學(xué)習(xí)的自覺性。還能增強(qiáng)學(xué)生的義務(wù)感和責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生之間、師生之間相互了解、減少矛盾，營造融洽和諧的氛圍。
因而班主任在管理中切忌單純運(yùn)用權(quán)威，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，樹立班干部威信，熱情幫助每一位學(xué)生。班干部威信高低是衡量一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度，在同學(xué)心中有較高的威信，除了班干部的自身努力外，還需要初中班主任的幫助，讓威信在教師和班干部兩者之間都能建立起來。
三、溝通協(xié)作，密切配合，彌補(bǔ)不足
班級(jí)管理范圍雖小，但內(nèi)容齊全，工作要求細(xì)致，難度也高，班干部雖然分工不同，但為了共同的目標(biāo)，必須作到相互聯(lián)系，要協(xié)調(diào)師生之間，同學(xué)之間的關(guān)系、使人與事之間，事與事之間，在處理的過程中能相應(yīng)。所以，班級(jí)管理中班干部的作用不可忽視。班級(jí)管理重在班主任的指導(dǎo)。在細(xì)節(jié)和學(xué)習(xí)上給予必要的幫助和指導(dǎo)，使他們在搞好班級(jí)管理的同時(shí)自己的成績也能更上一層樓。
四、學(xué)會(huì)放手
作為初中生，學(xué)生的自我管理、判斷和決策能力相比小學(xué)生生有了很大提高，此時(shí)，教師更應(yīng)該放手讓他們?nèi)プ觯o以他們充分的信任和信心，讓他們大膽地開展工作，去發(fā)揮他們的才能。要鼓勵(lì)他們敢想敢干，敢抓敢管。要容許他們在工作中有犯錯(cuò)誤的可能。對(duì)于班干部的工作，班主任要做到該靜觀時(shí)且靜觀，該出手時(shí)才出手，不要事事放心不下，事事非親自經(jīng)手不可。班干部工作主動(dòng)，敢于指出班中不良作風(fēng)，使老師更徹底地了解班級(jí)的情況，順利地開展工作。當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí)，班主任作他們的后盾，為他排憂解難。
五、 嚴(yán)格制度，完善班務(wù)日制
俗話說：“巧婦難為無米之炊。”再能干的班干部，如果沒有一套嚴(yán)格的管理?xiàng)l例作為他們開展工作的依據(jù)，那么，他們在工作中往往會(huì)覺得不知從何下手，不知如何操作。在這種情況下，班干部的聰明才智得不到發(fā)揮，希望提高班級(jí)管理的質(zhì)量自然難以實(shí)現(xiàn)。鑒于這種情況，在每學(xué)期開學(xué)之初，我總要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)習(xí)學(xué)校政教處頒發(fā)的量化管理?xiàng)l例，在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合本班實(shí)際，制訂一套切實(shí)可行的班級(jí)管理?xiàng)l例。
但是，要使管理?xiàng)l例得到落實(shí)和推廣，還必須采取一些行之有效的措施。譬如，除了根據(jù)每個(gè)班干部的職務(wù)落實(shí)好工作責(zé)任之外，我們還通過全班同學(xué)民主投票的方式在班干部中選出五名代表充當(dāng)值日生。值日生負(fù)責(zé)班級(jí)每天的班務(wù)日志記載，做好檢查督促的工作。每周結(jié)束之后，班長把過去一周每位同學(xué)的得分和扣分情況進(jìn)行累計(jì)，以小組為單位，開展組與組的競賽，在每周的班會(huì)課上，由負(fù)責(zé)記載工作的班干部對(duì)上周本班各個(gè)方面的情況進(jìn)行小結(jié)，最后班主任再加以畫龍點(diǎn)睛式的總結(jié)。另外，每個(gè)同學(xué)平時(shí)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律，出勤等方面的表現(xiàn)情況全部儲(chǔ)存在電腦中，由一位班干部專門管理，在學(xué)期結(jié)束之前全部公布出來，并把這些資料作為評(píng)選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”，以及評(píng)定每位學(xué)生德育等級(jí)的重要參考。在初中生相對(duì)較強(qiáng)的單獨(dú)行為能力的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高自主管理能力、自律意識(shí)以及道德評(píng)價(jià)能力，對(duì)于優(yōu)化班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要作用。它能夠有效地使學(xué)生在親自參與班級(jí)管理過程中獲得和體驗(yàn)道德準(zhǔn)則的一項(xiàng)制度，它有助于學(xué)生克服不良傾向，培養(yǎng)全面素質(zhì)特別是管理能力和自律意識(shí)。
有了嚴(yán)格的管理?xiàng)l例和管理措施，班干部在開展工作時(shí)才能做到有章可循，有的放矢，避免盲目性和隨意性；普通同學(xué)才更懂得如何自我規(guī)范、自我教育，逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。這樣，班級(jí)管理才能走向規(guī)律化、科學(xué)化，管理質(zhì)量的提高才有切實(shí)可靠的保證。
篇7
班主任既要上好課，還要管好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想；還要聯(lián)系家長，協(xié)調(diào)任課老師……真所謂“班主任工作是個(gè)筐，什么內(nèi)容都要往里裝”，很多班主任被累得身心俱疲！如何才能讓班主任從繁重的工作中解脫出來，使班主任工作輕松而有效呢？在多年的班主任工作中，我總結(jié)出：師生互動(dòng)是做好班務(wù)工作的法寶。下面談?wù)勛约涸诎鄤?wù)工作的點(diǎn)滴體會(huì)。
1.更新觀念，師生共同參與管理。
過去的班級(jí)管理中，班主任作為命令的下達(dá)者、班級(jí)的決策者、懲罰學(xué)生的執(zhí)行者，使學(xué)生望而生畏、見其止步。學(xué)生在這種情況下要么指到哪打到哪，要么南轅北轍，也使班主任在思想上眾叛親離、不得人心。新課程改革下的班級(jí)管理理念是以學(xué)生為本，民主化管理，讓每一個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來。班主任要放下昔日的高姿態(tài)，坐下來與全班同學(xué)平等交流；充分尊重學(xué)生的意見，及時(shí)改正自己的不足之處。堅(jiān)持“理解、尊重、寬容”的原則，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。在這樣的氛圍下,學(xué)生才會(huì)主動(dòng)參與到班級(jí)管理中。
2. 健全班級(jí)組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持學(xué)生自我管理。
許多人說班級(jí)難管理，其原因是讓學(xué)生被動(dòng)地接受管理，使其缺乏主人翁意識(shí)。若能讓所有學(xué)生都能體驗(yàn)到作為班級(jí)的主人的責(zé)任，情形就大不一樣了。要想調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性，就必須讓學(xué)生全體參與，構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)管理的主體性。
2.1組建責(zé)任心強(qiáng)的常務(wù)班委
在班級(jí)管理中，老師不必事事躬親，要讓學(xué)生主動(dòng)參與班集體管理。這就要建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的班干部隊(duì)伍。有了一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，班級(jí)管理就成功了一半。具體做法如下：采取學(xué)生民主選舉班委會(huì)，班委會(huì)民主選舉班長的做法。然后，由班長組織班委會(huì)，制定班干部工作的責(zé)任目標(biāo)和職權(quán)范圍，向全班公布，由全班同學(xué)討論通過。班干部在開展工作中，由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，班上的一切日常管理，全部有班干部負(fù)責(zé)。而此時(shí)，班主任是不插手的，只作為班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2.2“輪流執(zhí)政”的值周班長
一個(gè)班級(jí)需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的班干部組織，可這個(gè)組織不能是靜止不變，這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展，應(yīng)為每個(gè)學(xué)生提供當(dāng)干部的鍛煉機(jī)會(huì)。我按學(xué)號(hào)讓學(xué)生輪流來當(dāng)值日班長，班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé)，常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律，督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事，記載班務(wù)雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，班級(jí)的自我管理得到了加強(qiáng)。我班有個(gè)學(xué)生,平時(shí)各方面表現(xiàn)都不好,是一個(gè)令老師、學(xué)生頭疼的雙困生。這樣的同學(xué)也能當(dāng)班長?許多同學(xué)都不同意讓他做班長。為此,我力排眾異,堅(jiān)決讓他做了當(dāng)天的值日班長。他當(dāng)時(shí)雖然一句話都不說,但我知道,面對(duì)老師的信任,他深深的感動(dòng)了……接著,我又悄悄指導(dǎo)他如何完成工作,結(jié)果當(dāng)天我班各方面工作都做得很好。同學(xué)們都對(duì)他刮目相看!從此,他的自信心增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)、紀(jì)律都好轉(zhuǎn)了,并多次獲得班級(jí)“文明之星”。在他的影響下,每個(gè)同學(xué)都有了很大進(jìn)步，一種上進(jìn)，寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境正在我班形成。
2. 3人人有事干，事事有人管
班級(jí)是一個(gè)大家庭，每天都有各項(xiàng)必做的事情，我在班級(jí)管理中建立起了一套“人人有事干，事事有人管，”的制度，把班級(jí)中的各項(xiàng)工作“分田到戶”，讓每個(gè)人根據(jù)自己的能力負(fù)責(zé)一個(gè)小任務(wù)。例如，黑板有專人擦，講桌有專人管，花卉有專人養(yǎng)，教室、清潔區(qū)有專人掃……哪一塊出了問題,就由相應(yīng)的承包人負(fù)責(zé)。做得好的給予登載在《班級(jí)日報(bào)》上表揚(yáng)，每月還評(píng)出優(yōu)秀承包人10人，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過讓每個(gè)人做一件力所能及的小事，從而提高學(xué)生的自覺能力，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心和愛護(hù)班級(jí)的責(zé)任感。讓他們體會(huì)到自己是班級(jí)的一員，為班級(jí)做貢獻(xiàn)是自己責(zé)任，樹立我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為驕傲的集體榮譽(yù)感。
3. 建立競爭機(jī)制，形成競爭氛圍
讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì)，增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會(huì)，我們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣，才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，我在班級(jí)中建立競爭機(jī)制，創(chuàng)造競爭氣氛。
3.1 人人都有一個(gè)競爭對(duì)手
讓每個(gè)學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶?duì)手（我依據(jù)學(xué)生的可比性，稍作調(diào)整）。讓每個(gè)學(xué)生在自己的作業(yè)本上寫上競爭對(duì)手的名字，與競爭對(duì)手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。每次考試、比賽之后，誰輸了就把個(gè)人競賽中的“萬里馬”送給對(duì)方，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)雙方。有一次，我們班的莫?jiǎng)倲?shù)學(xué)單元測驗(yàn)考完之后，迫不及待地來問我分?jǐn)?shù)，當(dāng)他知道他考了87分，而他的對(duì)手韋超考了85分，比他低2分。他一蹦三尺高，沖出辦公室，邊跑邊喊：“韋超，你得送我一匹馬……”沒過幾天，他又來找我，告訴我他要換競爭對(duì)手了，因?yàn)樗^了韋超。通過這樣的競爭，優(yōu)等生更優(yōu)，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生也不甘落后，奮起直追，進(jìn)步也較快。
篇8
二、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于五年級(jí)的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì)，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。
三、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生能力。
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢？我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為
班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、鼓勵(lì)班干部敢想，敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開展各種活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果.
2、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
3、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我，樹立自信
小學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級(jí)中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)開展一些小活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
4加強(qiáng)家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動(dòng)與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對(duì)策，也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長進(jìn)行交流。
篇9
1、“偏愛”后進(jìn)生
在班級(jí)管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。
2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。
優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患，
對(duì)這類學(xué)生，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問得先做人"，做一個(gè)正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生，只能在理智深沉的愛之中，嚴(yán)格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點(diǎn)，揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。
3、博愛中等生
中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對(duì)這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)他們的積極因素，正確對(duì)待他們的反復(fù)，始終如一地尊重、理解、信任他們。
二、實(shí)施自我管理，培養(yǎng)管理能力。
班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”，有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的要求，及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化，不斷提高要求，引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。
1、建立值日班長制。
按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長，班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé)，常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律，督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事，記載班務(wù)雜志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強(qiáng)，班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。
2、民主改選班干部。
為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競選演講，再由學(xué)生無記名投票，民主選舉，組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置，正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級(jí)，負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作，并記錄工作情況。
3、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任，使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置，擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作，人人都為集體作貢獻(xiàn)，人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責(zé)任意識(shí)。
走進(jìn)我們班，也許你會(huì)感覺不那么美觀大方，墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪，因?yàn)檫@些，都是學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下，自己做的，沒有一樣經(jīng)過我的手。我想：這些在別人眼中并不美觀的東西，在他們眼里卻是那么美好，因?yàn)槟鞘撬麄兊慕茏鳌?/p>
三、建立競爭機(jī)制，形成競爭氛圍。
讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì)，增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會(huì)，我們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣，才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此，我在班級(jí)中建立競爭機(jī)制，創(chuàng)造競爭氣氛。
1、人人都有一個(gè)競爭對(duì)手
每個(gè)學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶?duì)手（我依據(jù)學(xué)生的可比性，稍作調(diào)整）。讓每個(gè)學(xué)生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對(duì)手的名字，競爭對(duì)手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。每次考試、比賽之后，誰輸，輸了就把個(gè)人競賽中的“萬里馬”送給對(duì)方，以便時(shí)時(shí)激勵(lì)雙方。通過這樣的競爭，優(yōu)等生更優(yōu)，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生也不甘落后，奮起直追，進(jìn)步也較快。
2、組組都有一個(gè)追擊目標(biāo)
除了個(gè)人競賽，我在班上還實(shí)行“一幫一、一盯一”，“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等，分別對(duì)得分最高的、競爭最激烈的、小組最團(tuán)結(jié)的三個(gè)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他小組都朝這個(gè)方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應(yīng)方案。通過競爭，班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，促進(jìn)學(xué)生和諧、生動(dòng)、活潑地發(fā)展 四、塑造自身形象，贏得學(xué)生信賴。
孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”因此我努力做到以下兩點(diǎn)：
1、好學(xué)上進(jìn)，不辜負(fù)學(xué)生
教好書是育好人的前提。同時(shí)，班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神，也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響，從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此，我不斷地給自己充電，參加中文函授，參加計(jì)算機(jī)考試，認(rèn)真鉆研教材，努力讓學(xué)生喜歡上課，喜歡學(xué)習(xí)。
2、尊重學(xué)生，不遠(yuǎn)離學(xué)生。
俗話說：“嚴(yán)是愛，松是害，不教不管會(huì)變壞。”我努力做到真心愛護(hù)我的學(xué)生，嚴(yán)格要求他們，但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。
篇10
二、。以身作則，為人師表
我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者，更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動(dòng)，都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生，不隨便丟紙屑雜物，在平時(shí)，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，會(huì)和其他學(xué)生說，那些隨便丟紙屑雜的學(xué)生會(huì)受到教育，再也不隨便丟紙屑雜。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會(huì)自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。
三、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于四年級(jí)的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì)，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。
四、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生能力。
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢？我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、鼓勵(lì)班干部敢想，敢做，不僅要做實(shí)干家，更要做決策者，
只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理，有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展，什么想法和活動(dòng)都可以討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性，調(diào)動(dòng)了班干部的積極性，工作起來輕松許多，而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開展各種活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加，這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃，組織，總結(jié)，收到較好的效果。
2、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
3、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我，樹立自信
4年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級(jí)中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)開展一些小活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
篇11
二、.以身作則，為人師表
我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者，更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動(dòng)，都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子，影響尤為突出。因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生，不隨便丟紙屑雜物，在平時(shí)，我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，會(huì)和其他學(xué)生說，那些隨便丟紙屑雜的學(xué)生會(huì)受到教育，再也不隨便丟紙屑雜。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會(huì)自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。
三、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于四年級(jí)的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一次的班會(huì)，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。
四、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生能力。
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢？我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、鼓勵(lì)班干部敢想,敢做,不僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好，除了學(xué)校組織的活動(dòng)外，在班內(nèi)還開展各種活動(dòng),鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.
2、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
3、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我，樹立自信
四年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級(jí)中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)開展一些小活動(dòng)，諸如：查字典比賽，課本劇表演，辯論賽等來益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
篇12
當(dāng)確定了新一輪班干部后，我便組織召開了一次班干部會(huì)議，討論各自在班集體中的工作職責(zé)。會(huì)上，我將自己置于聆聽者的位置，引導(dǎo)班干部們各抒己見，暢談想法。只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給他們合理的建議。班干部經(jīng)過共同探討，將各自的職責(zé)作了明確分工：會(huì)學(xué)習(xí)的劉帥負(fù)責(zé)領(lǐng)早讀；公正嚴(yán)明的尹建強(qiáng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃的安排和檢查；活潑好動(dòng)的李鋒負(fù)責(zé)領(lǐng)唱；做事一絲不茍的李婷負(fù)責(zé)每天的晨檢；愛運(yùn)動(dòng)的郭力負(fù)責(zé)組織體育活動(dòng)，有大將風(fēng)范的李亞蓉負(fù)責(zé)紀(jì)律……因?yàn)橛辛嗣鞔_、具體的責(zé)任分工，在開展工作中他們做到了各盡其職，有的放矢。
我還確定了八個(gè)小組長，這八個(gè)組長管理每個(gè)小組四、五個(gè)人，每天記錄他們的紀(jì)律，衛(wèi)生，作業(yè)完成情況。每個(gè)干部每月匯報(bào)一次工作，總結(jié)得失。在總結(jié)的過程中，除了自我總結(jié)，還要互相總結(jié)，達(dá)到共同進(jìn)步，團(tuán)結(jié)合作的目的。小組長每周匯報(bào)一次，老師及時(shí)了解各位同學(xué)的情況，對(duì)出現(xiàn)的問題每周及時(shí)糾正。為調(diào)動(dòng)小組的積極性，班上開展了“小組大比拼”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)好的小組加紅旗，每月評(píng)比一次，對(duì)前三名進(jìn)行表彰。自從開展比拼活動(dòng)，每個(gè)小組暗暗較勁，互相監(jiān)督對(duì)方做得不足的地方，同時(shí)小組成員互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，共同進(jìn)步。這樣，出現(xiàn)的問題小組自己就能解決了，老師又省心又省事。
我還讓同學(xué)們自己設(shè)立崗位，比如白陽提議，班上要有一個(gè)人固定關(guān)燈，這樣就不浪費(fèi)電，于是就有同學(xué)當(dāng)“節(jié)電能手”；張強(qiáng)說飲水機(jī)要專人負(fù)責(zé)擦，于是就出現(xiàn)了“健康衛(wèi)士”；董蓉提出放學(xué)要有專人關(guān)門窗，于是就有了“房屋管理員”，后來，有專人擦老師的桌凳，有專人發(fā)放作業(yè)……。自從有了“彈性崗位”，每個(gè)同學(xué)都努力做好自己的事，走進(jìn)教室，桌椅整齊了，備用桌上也打掃的干干凈凈，孩子們都憋足了勁，互相監(jiān)督，互相競爭，都想當(dāng)干部呢。
2 樹立信心，加強(qiáng)指導(dǎo)，學(xué)會(huì)管理
有些剛上任的小干部責(zé)任心較差、沒有管理的經(jīng)驗(yàn)，有些工作安排不合理，導(dǎo)致同學(xué)不服從安排。這個(gè)時(shí)候，老師就要耐心地指導(dǎo)學(xué)生，讓他學(xué)會(huì)管理。新的衛(wèi)生委員尹建強(qiáng)上任時(shí)，不知怎么安排，有一次安排了一個(gè)組整整掃了一周的教室，那個(gè)小組的成員都不服氣，干脆不掃了。于是我在班上問同學(xué)們：“如果大家都不掃地，學(xué)校會(huì)批評(píng)誰呢？”孩子們你看我，我看你，小聲說：“是我們班！”“對(duì)呀，既然尹建強(qiáng)安排你們勞動(dòng)，你們心里就應(yīng)該想著集體的利益，還是應(yīng)該先把它打掃干凈，然后可以給老師反映情況呀！”然后我告訴尹建強(qiáng)“每天有6個(gè)人勞動(dòng)，可以2個(gè)掃教室，2個(gè)拖地，2個(gè)擦黑板、桌子，明天就換六個(gè)同學(xué)掃掃，這樣依次輪流掃”，因?yàn)樽龅貌缓美蠋熞矝]批評(píng)，尹建強(qiáng)以后的工作更賣力了，每天的勞動(dòng)安排得井井有條。在干部遇到問題不知怎么處理時(shí)，老師要及時(shí)告訴他應(yīng)該怎樣安排，怎么去處理，然后在班級(jí)里幫他樹立威信，這樣一來很快就能使他進(jìn)入干部的角色。當(dāng)然，在嚴(yán)格的同時(shí)還要講求方法，以樹立他們樂管、能管、敢管的信心和意識(shí)，增強(qiáng)他們“管不了自己不行，管不了別人更不行”的責(zé)任感和使命感。
班干部在工作中也常常會(huì)因?yàn)楣芾矸椒ú划?dāng)，遭到同學(xué)的嘲諷，甚至侮辱，有時(shí)就會(huì)有畏難情緒，這時(shí)最需要老師的幫助和指導(dǎo)。有一次，我去開會(huì)，我們班李亞蓉管紀(jì)律。等我開完會(huì)回來，卻看見李亞蓉趴在桌子上小聲哭。問她怎么回事，她告訴我她不想當(dāng)干部了，我問原因，她說：“李小強(qiáng)不停說話，我喊他不要說話了，他不聽，繼續(xù)說。”我來到教室里，問李小強(qiáng)為什么？李小強(qiáng)說：“是別人找我說的？”我一聽就明白了，是班干部的管理方法有問題，正好碰到那個(gè)調(diào)皮的學(xué)生。作為班干部，他沒有把這件事情處理好，應(yīng)該批評(píng)。但是，如果我批評(píng)了她，她以后的工作，包括其他班干部的工作是很難開展的，學(xué)生以后還會(huì)抓此類的把柄。于是，我當(dāng)著全班學(xué)生的面對(duì)這個(gè)同學(xué)說：“你說的好象很有道理，但是她說的是什么？你說的又是什么？她說安靜，目的是讓全班安靜，是為班級(jí)著想。但是你是在吵鬧，你在影響同學(xué)學(xué)習(xí)，你說對(duì)嗎？”聽了我的話，那個(gè)調(diào)皮的孩子臉紅了，無言以對(duì)。我馬上補(bǔ)充：“那你說她提醒你做得對(duì)不對(duì)呢？”“對(duì)！”“她在履行她的職責(zé)，可你卻侮辱她，她多難過呀！怎么辦呢？”“李亞蓉，對(duì)不起！”李小強(qiáng)小聲地說。李亞蓉擦干眼淚，“沒關(guān)系！”我?guī)椭顏喨貥淞⒘送牛@樣，其他的班干部以后做事情的時(shí)候，也就順利多了。所以，在班級(jí)管理中，要幫助學(xué)生樹立這樣一個(gè)意識(shí)；班干部為班級(jí)做事，集體的利益高于一切。我只有聽他的。但是不管怎樣，我們在樹立班干部的威信時(shí)，有一點(diǎn)很重要，那就是，一定要讓學(xué)生覺得你是很公正的，像這個(gè)例子一樣，你是站在班級(jí)的角度來考慮的，不是偏袒某一個(gè)人。
篇13
多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我，此時(shí)學(xué)生對(duì)待班干部的態(tài)度大概有兩種。
一是篤定心志，全力應(yīng)試，生活中的一切，如果與應(yīng)試無涉，都可以放置一邊，不予理睬。這是較為極端的利己主義情形，這情形目前極為普遍，在學(xué)生看來，并沒有什么不妥，因?yàn)橛袕?qiáng)大的現(xiàn)實(shí)邏輯：考上大學(xué)，最為緊要。
還有一種是部分視野開闊的同學(xué)，認(rèn)識(shí)到生活中不能僅僅只有分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)不能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，必須鍛煉出一種綜合的能力，因此依然愿意挺身而出，擔(dān)任班干部。與前面那一類同學(xué)相比，這一類同學(xué)有更成熟的想法，也有更主動(dòng)的生活姿態(tài)。
不過，這兩種人都是出于現(xiàn)實(shí)的壓力，源于社會(huì)的需要而決定自己態(tài)度與行動(dòng)原則，雖然都有一定的合理性，卻不免具有一種被動(dòng)的緊張感。
還有沒有與此不同的態(tài)度和行動(dòng)原則？也就是說，對(duì)待擔(dān)任班干部這樣一份工作，還有沒有更好的理由，而且，合乎教育的原則？
一所學(xué)校的教育行為不能都是出于現(xiàn)實(shí)的需要，教育要堅(jiān)持自身的尺度。我十分認(rèn)同劉鐵芳教授說的“給教育一點(diǎn)形上的關(guān)懷”的觀點(diǎn)。
那么，班干部出爐的過程，就應(yīng)該盡可能成為教育視野下一個(gè)有目的的，有形上關(guān)懷的過程。它可以是班級(jí)文化營造的一個(gè)關(guān)鍵步驟，一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，也可以是作為教師個(gè)人教育理念的一種展現(xiàn)和延伸，而不僅僅是一道固定的程序。
我在開學(xué)第一次與學(xué)生的交流中說到一個(gè)概念――“積極的意念”。
一個(gè)班級(jí)最終的樣子是由什么決定的？這個(gè)問題不那么容易回答，但我相信，在最開始的時(shí)候，它很可能決定于每個(gè)人心里的一種意念。這種意念支配你的每一個(gè)行為，支配你的心理，并最終影響到他人。
當(dāng)你的意念存于內(nèi)心，它是積極的、友善的、向上的，那么一個(gè)班級(jí)很可能就是一個(gè)積極向上的班級(jí)，擁有強(qiáng)大的凝聚力。反之，你的意念一開始就是消極的、自我的、散漫的，那么這個(gè)班級(jí)也就很可能是這個(gè)樣子。
自然地，我希望這次班干部的選拔過程，成為我所提倡的“積極的意念”第一次重要的演繹。我希望我的學(xué)生不再僅僅出于個(gè)人的考慮，諸如歷練自己，提升能力之類，而是出于一種更高的價(jià)值動(dòng)機(jī)。
在我的言說的鼓舞之下，他們一個(gè)個(gè)踴躍地走向講臺(tái)，帶著自己的個(gè)性與風(fēng)采，表達(dá)自己的熱情。這熱情包含了對(duì)未來美好集體生活的期待，渴望奉獻(xiàn)和參與的真誠。不管這種表達(dá)是出于一種清醒的自覺還是一種朦朧的感受，它本身就很有價(jià)值和意義了。無形中，它對(duì)我們那種現(xiàn)實(shí)邏輯至上的觀念是一種淡化。而作為主導(dǎo)者的我和觀察者的我，此時(shí)對(duì)這個(gè)集體又增添了一絲信心，對(duì)年輕人增添了信心。
中間的時(shí)候，我總結(jié)說，人的內(nèi)心，其實(shí)是很善良、明媚、向上的，但為什么我們生活在人群中，總是覺得人的自私、冷漠呢。原因就是我們都把那種熱情封鎖在自己的胸腔之內(nèi)，沒有讓這心的光熱散發(fā)出來。如果一個(gè)集體，一旦擁有了這種隨意散發(fā)的通暢渠道，讓善意能自由游走，那么這種善意一定會(huì)把每一個(gè)人都裹挾進(jìn)來。