引論：我們?yōu)槟砹?3篇技術(shù)處處長述職報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二,廉政建設(shè)方面

針對基本建設(shè)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn),我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位,并融入到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)之中.一是結(jié)合工作實(shí)際,不斷完善和充實(shí)廉潔自律等一系列規(guī)章制度,以嚴(yán)格的制度來約束每個(gè)人的工作行為,使其牢固樹( ）立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,二是提高建筑工程和甩項(xiàng)材料,產(chǎn)品招投標(biāo)的透明度,面向社會(huì)公平招標(biāo).這樣,既杜絕了暗箱操作,違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生;又降低了工程成本.三是加強(qiáng)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中的管理和監(jiān)督,規(guī)定每項(xiàng)工程的工程變更,工程量簽證,必須有跟蹤審計(jì),工程監(jiān)理,工程管理,工程施工等多家多人簽字,方可生效,避免工程管理人員個(gè)人行為,造成經(jīng)濟(jì)損失.

三,完成的主要工作

1,為迎接我院本科教學(xué)工作水平評估,積極建言獻(xiàn)策,按照尚缺9m2的校舍評估指標(biāo),組織有關(guān)人員在學(xué)校占地面積緊缺的情況下,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,測量,選址.做到既不影響原規(guī)劃的整體效果;又能進(jìn)行插建項(xiàng)目的建設(shè),提出可行性建設(shè)方案,報(bào)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理委員會(huì),論證研究一次性通過.

2,兩工程項(xiàng)目施工前期工作,一是我們首先進(jìn)行了工程規(guī)劃,設(shè)計(jì),勘探,以及各種施工手續(xù)的辦理,安排有專人協(xié)調(diào)辦理完成了所有施工手續(xù),節(jié)約了80多萬元資金.

3,為積極籌建二期教工公寓.一年來,通過我們多次與市政府,岱岳區(qū)政府,粥店辦事處,常家莊村委聯(lián)系,對接,協(xié)商.目前建設(shè)基地9萬多方村民的石頭已運(yùn)出60%以上;1800多平米的房屋,計(jì)劃月底全部拆除.同時(shí),我們克服外部惡劣環(huán)境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設(shè),為下一步開工建設(shè)創(chuàng)造條件.二是因二期建設(shè)基地地界變化,道路變更,我們對二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整,并經(jīng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管委會(huì)研究通過.

4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會(huì)議,安排有專人負(fù)責(zé)維修事宜.凡是職工提出的問題,我們都逐一安排解決.

5,完成了辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé).一是完成了工程中對內(nèi)對外的對接座談,方方面面的大量協(xié)調(diào);二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報(bào)送以及建設(shè)工程中各項(xiàng)招標(biāo)文件的審核;三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報(bào)告等逐一進(jìn)行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報(bào)送.

6,我們與泰安市環(huán)山路建設(shè)工程指揮部,共同完成了校園北圍墻,臨時(shí)房屋,樹木草坪的清點(diǎn)測量,簽約補(bǔ)償?shù)裙ぷ?完成了占用土地的置換,學(xué)校出入口的選址定位等大量的對接協(xié)調(diào)工作.

篇2

在上級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本所認(rèn)真履行人民警察職責(zé)，扎實(shí)地開展為人民服務(wù)，重抓大案要案，確保一方平安，得到了老百姓的擁護(hù)和愛戴。

一、履行職責(zé)情況

（一）積極深入群眾，走近群眾，狠抓各類基礎(chǔ)信息工作。

1、針對我轄區(qū)發(fā)案情況，xx派出所組織全所民警將發(fā)生的案件一一羅列出來，一方面落實(shí)各負(fù)責(zé)民警對負(fù)責(zé)的案件受害人進(jìn)行一一回訪，安慰的同時(shí)及時(shí)注意發(fā)現(xiàn)案件線索和突破口，另一方面聯(lián)系刑偵、技術(shù)部門協(xié)同對各個(gè)案件進(jìn)行分析、串并、研判，尋找有價(jià)值的線索和突破口，采用可疑人員盤查、重點(diǎn)地段蹲點(diǎn)守候等方式方法開展工作。2、根據(jù)對轄區(qū)發(fā)案的特點(diǎn)分析研判，劃分出轄區(qū)易發(fā)案區(qū)域、重點(diǎn)發(fā)案區(qū)域和重點(diǎn)發(fā)案時(shí)段，組織民警及輔警加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)時(shí)段、課件下載[*]展社會(huì)主義法治理念教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，打牢立警為公、執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。二是開展全警法制練兵。結(jié)合“網(wǎng)上學(xué)法”、執(zhí)法細(xì)則學(xué)習(xí)、規(guī)范執(zhí)法化活動(dòng)，本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，貼近實(shí)戰(zhàn)抓好公安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。xx派出所組織全所民警集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，法制民警就典型案例進(jìn)行分析講解，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法講座10

余次，就執(zhí)法質(zhì)量考評中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問題開展法律知識培訓(xùn)12余次，舉辦法律知識競賽6余次。3、強(qiáng)化保障，完善執(zhí)法管理機(jī)制。一是實(shí)行法制工作一票否決制度。上半年工作中xx派出所全所民警鑒定《執(zhí)法責(zé)任書》。規(guī)定對存在嚴(yán)重執(zhí)法過錯(cuò)的個(gè)人在量化考核中一票否決，個(gè)人取消當(dāng)年評先創(chuàng)優(yōu)的資格。二是建立法制民警準(zhǔn)入機(jī)制。提高法制門檻，通過把好4、構(gòu)筑融洽的干群關(guān)系。關(guān)注民警的身心健康，不定期組織開展羽毛球比賽、乒乓球比賽等豐富多彩的業(yè)余娛樂活動(dòng)，專項(xiàng)資金建設(shè)民警健身房鍛煉民警體能，活躍工作氣氛。

篇3

站在一年之終與一年之始的交匯點(diǎn)上，此時(shí)的心情可用八個(gè)字概括：天道酬勤、歲月如歌。一路走來，我始終牢記一名校長的光榮職責(zé)和神圣使命，以《xx市xx區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017-2019）》和《xx區(qū)教育局2017-2018學(xué)年工作要點(diǎn)》為指向，深化師德師風(fēng)，培育優(yōu)質(zhì)師資，優(yōu)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化各類安全措施，學(xué)校涌現(xiàn)出眾多牢記使命、不忘初心、砥礪前行的踐行者，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。站在這里，和大家共同回顧xx年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，這是一個(gè)自我剖析，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面我將一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

一、沃土壤，培養(yǎng)牢記使命、務(wù)實(shí)進(jìn)取的學(xué)校隊(duì)伍。

教師是學(xué)校的第一資源，領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校的核心資源，抓好兩塊資源培育，形成孕育學(xué)校不斷發(fā)展的沃土。

1、學(xué)校選派領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，去北京、濟(jì)南、南京等地，參觀學(xué)習(xí)學(xué)校精細(xì)化管理的方法和了解教育教學(xué)手段的發(fā)展趨勢。同時(shí)，強(qiáng)化部門職責(zé)，逐步形成了具有責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、和諧意識、奉獻(xiàn)意識的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，在教職工中有很高威信。

2、學(xué)校重新修訂了《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》和《xx學(xué)校教研活動(dòng)管理制度》，堅(jiān)持開展“講普通話、寫規(guī)范字、讀教育名著、寫標(biāo)準(zhǔn)教案”崗位練兵活動(dòng)，極大地提高了教師的專業(yè)水平。一年來，骨干教師迅速成長，新增市級學(xué)科帶頭人1名，市級骨干教師5名，區(qū)級和校級的教學(xué)能手不斷涌現(xiàn)，教師的職業(yè)素養(yǎng)有了較大的改觀。

二、匯小流，推行以人為本、精管細(xì)理的管理模式。

1、制度精細(xì)，人性管理。一年來，相繼修訂包括各部門職責(zé)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等制度，重新修訂考勤制度，增添了12條教師請假或外出不計(jì)考勤或免于處罰的措施，讓教師體會(huì)到制度是剛性的也要有人性的一面。學(xué)校重新修訂了績效考核、職稱評審、崗位變更等關(guān)系教師切身利益的制度，加入人文管理和激勵(lì)措施，極大了提高教師積極性。

2、明確安排，協(xié)同工作。學(xué)校工作統(tǒng)籌安排，有分工負(fù)責(zé)，更重在合作，讓每一個(gè)人感覺到自己的重要性，那就是：你是xx學(xué)校這條大河的重要支流。學(xué)校做到了：人人都管理，處處有管理，事事見管理。

3、精打細(xì)算，合理建設(shè)。學(xué)校一直堅(jiān)持以校務(wù)會(huì)研究決策的議事制度，保證了學(xué)校各項(xiàng)資金科學(xué)使用和合理建設(shè)。2018年學(xué)校借國家義務(wù)教育均衡驗(yàn)收的東風(fēng)，裝修了美術(shù)室等9個(gè)專用教室，布置了15個(gè)重點(diǎn)部位，美化了7個(gè)文化陣地。同時(shí)得到了區(qū)教育局的大力支持，學(xué)校硬件建設(shè)有了完善的配置。

4、警鐘長鳴，平安校園。學(xué)校執(zhí)行校級領(lǐng)導(dǎo)值日制度，樹立“一崗雙責(zé)”意識，做實(shí)應(yīng)對預(yù)案，定期安全演練。建立學(xué)生到?？记谥贫龋瑘?jiān)持考勤日報(bào)告制度。邀請派出所、消防支隊(duì)和鐵路段警員來校講課，安全、法制教育落到實(shí)處，全年安全事故為零。

三、厚根基，建設(shè)立德樹人、 重在實(shí)效的德育機(jī)制。

1、學(xué)校貫徹“人人育德，德育人人”的教育思想，組織編寫了《xx學(xué)校校園“三字經(jīng)”》，規(guī)范學(xué)生在校常規(guī)，堅(jiān)持育人為本、德育為先。

2、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍，明確崗位職責(zé)，抓好例會(huì)和交流。我校周一班主任例會(huì)已成特色，融培訓(xùn)、交流和總結(jié)為一體，對班主任隊(duì)伍的成長極具價(jià)值。

3、扎實(shí)做好班級管理工作，與班主任績效考核掛鉤。突出全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的考核過程，在班級評比上敢較真，動(dòng)真格。

4、立德樹人，榜樣引領(lǐng)。一年來，我們利用國旗下講話、校園文化節(jié)、年末總結(jié)等形式表彰了350多名優(yōu)秀同學(xué)和38名老師，讓全體師生心中用榜樣，行動(dòng)有目標(biāo)。

5、扎實(shí)開展書香進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)家庭活動(dòng)，舉辦“親子讀書”節(jié)目活動(dòng)11個(gè)，評選了17個(gè)具有代表性的“書香家庭”，收集學(xué)生讀書手工作品383件，進(jìn)行了5個(gè)主題的優(yōu)秀讀書作品展覽，受到了學(xué)生、家長和社會(huì)的一致贊揚(yáng)。

四、積跬步，聚焦教學(xué)創(chuàng)新、增效提質(zhì)的課堂教學(xué)。

一年來，我校的教學(xué)管理，以新、活、實(shí)的特點(diǎn)贏得了主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的高度評價(jià)，學(xué)校聲譽(yù)逐步提升。

1、創(chuàng)新常規(guī)管理。教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)以《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行中過程中創(chuàng)新工作方法，將重點(diǎn)放在督查教師執(zhí)行課程計(jì)劃、進(jìn)度、上好常態(tài)課上，通過看、聽、問、查跟蹤檢查教師工作態(tài)度和工作質(zhì)量。

2、靈活指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)。我校教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)以用心觀察、耐心指導(dǎo)、誠心交流的“三心”工作特點(diǎn)，靈活指導(dǎo)、共同探討教學(xué)中存在的問題，尤其集體備課和評課，同課異構(gòu)、、和同融異，對教師成長作用重大。

3、做實(shí)作業(yè)布置和保存。引導(dǎo)教師在布置上，注重基礎(chǔ)抓培優(yōu)，突出層次，形式多樣。在批改上多肯定、多鼓勵(lì)性。在保存上，要求統(tǒng)一、完整、整潔。學(xué)生作業(yè)在質(zhì)量、規(guī)范上有了很大的改觀，得到了家長的認(rèn)同。

4.課改和教研工作。

（1）建立以書記為組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，借鑒和汲取成功經(jīng)驗(yàn)，注重課前預(yù)習(xí)，追求課堂效率，加強(qiáng)課后鞏固；注重小組合作，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互競互學(xué)的學(xué)習(xí)模式，得到區(qū)教研室專家和兄弟學(xué)校的一致認(rèn)同，取得了實(shí)效。2018年，我校共作了校級示范課24節(jié)、觀摩課18節(jié)，組織了“創(chuàng)新杯”課堂教學(xué)大賽1次，評選了“優(yōu)秀教研組”2個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人17個(gè)。在區(qū)級組織的各科各項(xiàng)賽講、競賽中，我校均有不錯(cuò)的斬獲，承擔(dān)區(qū)級公開課2節(jié)，選拔的3節(jié)微課已通過省級評選。

（2）立足校本教研，積極探索以研促訓(xùn)的思路，組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教學(xué)前沿，立足于常態(tài)課研究，為教師業(yè)務(wù)提升提供方便，使全體教師從學(xué)習(xí)中獲得收益，現(xiàn)在全校教研氛圍濃厚，達(dá)到真?zhèn)洹⒄嫜?、真用的目?biāo)，年初制定的“學(xué)習(xí)型教研組”基本形成。我校承擔(dān)的山西省“十二五”規(guī)劃課題獲“優(yōu)秀集體獎(jiǎng)”。

5、抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量。2018年以來，學(xué)校組織教學(xué)管理人員對語、數(shù)、英、科4個(gè)科目制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，對音、體、美、思品、校本、綜合、信息科目制定了隨堂測試的考核機(jī)制。組織各教研組做好命題并按時(shí)開展“周周清”測試工作，切實(shí)抓好質(zhì)量檢測，根據(jù)結(jié)果及時(shí)補(bǔ)缺提差。“周周清”工作與學(xué)生家長見面，達(dá)到了及時(shí)了解和共同提高學(xué)生成績的目的，加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)業(yè)管理，效果明顯。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)，與去年同學(xué)期相比，各科均有不同程度的提高。

五、知敬畏，樹立不忘初心、砥礪前行的核心價(jià)值。

2019年，我校提出了：嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，推動(dòng)師德師風(fēng)宗旨教育，樹立不忘初心、砥礪前行的核心價(jià)值。

上半年，我們調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉潔建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行校長親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與全體教師簽訂了103份廉潔責(zé)任書，組織黨員干部上黨課6次，組織教師觀看《榜樣》1次，嚴(yán)格落實(shí) “八項(xiàng)規(guī)定”和 “六條禁令”要求，反對“”，對制度規(guī)則充滿敬畏之情，常懷戒律之尺。

下半年，我們舉行了1次師德師風(fēng)宣誓活動(dòng)，重溫《教師職業(yè)道德規(guī)范》并向社會(huì)做出了莊重承諾。同時(shí)對照廉潔從教規(guī)定要求，對我校的廉潔從教行為進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)范和自查自糾。組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，建立了校級領(lǐng)導(dǎo)督查制度，有效地防止了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有效開展，樹立了教師的良好的社會(huì)形象。

2019年5月，我校組織開展了一次“家長開放周”，分批次邀請了學(xué)生家長來校參觀，看我們的課堂教學(xué)、教師備課、批改作業(yè)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)、功能教室、兩操一課、學(xué)生活動(dòng)等，社會(huì)反響較高。“學(xué)校里里外外面貌一新”，這句話不僅是家長們說的，也是來我校檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，說的不僅是學(xué)校外在的面貌，更是我們師生內(nèi)在的精氣神，這是對我們一年來辛勤工作、勇于奉獻(xiàn)的xx學(xué)校人最大的肯定。2019年秋季招生同比增長了8.7 %，這也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的有力體現(xiàn)。

六、集群智，開辟學(xué)優(yōu)質(zhì)高、品牌特色的學(xué)校教育。

2019年，我們學(xué)校的工作重心將向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一目標(biāo)邁進(jìn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們?nèi)翰呷毫?，提出了“四進(jìn)一促”的戰(zhàn)略措施。

1、精細(xì)管理進(jìn)教學(xué)。

教學(xué)常規(guī)進(jìn)行精細(xì)化管理，做好“五化”工作：備課精細(xì)化、教學(xué)規(guī)范化、批閱全面化、輔導(dǎo)具體化、考評有序化。結(jié)合各學(xué)科的特點(diǎn)和年級初始成績，對每位教師提出質(zhì)量目標(biāo)學(xué)科要求，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保教學(xué)質(zhì)量的提升，在全區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核中向前邁進(jìn)。

2、讀書活動(dòng)進(jìn)課堂。

我們準(zhǔn)備在讀書活動(dòng)進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)家庭的基礎(chǔ)上再進(jìn)課堂，創(chuàng)新學(xué)生的讀書教育，主要從“讓學(xué)生讀書”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白寣W(xué)生想讀書”，發(fā)揮教師課堂引導(dǎo)和推薦的作用。從學(xué)生喜愛的主人公、作者、故事入手，實(shí)現(xiàn)由課內(nèi)讀書引向課外閱讀的有機(jī)結(jié)合。

3、體育特色進(jìn)學(xué)校。

綜合分析學(xué)校實(shí)際情況、學(xué)生實(shí)際情況以及學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需求這三方面的情況。我校在廣泛征求全校師生意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定，以“跳繩”這一活動(dòng)的開展作為學(xué)?！耙恍Ｒ黄贰苯ㄔO(shè)的項(xiàng)目，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的總體思路和體育特色初具趨形的基礎(chǔ)上，我校以由點(diǎn)到面再到尖為出發(fā)點(diǎn)，提高每一位學(xué)生跳繩的種類和花式等綜合素質(zhì)。

4、書法普及進(jìn)班級。

沿襲“xx書法進(jìn)校園”的活動(dòng)方式，我校正在籌備兩個(gè)書法專用教室，結(jié)合書法校本課程，劃分階段目標(biāo)，以點(diǎn)及面，以培育民族文化為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展書法的普及工作。尤其要重視書法的基礎(chǔ)教育，教育學(xué)生從小做起，“寫好中國字，做好中國人”，這是百年大計(jì)。

5、名師培養(yǎng)促品牌。

依據(jù)《xx學(xué)校名師培養(yǎng)方案》，2018年，名師培養(yǎng)對象要擼起袖子，大膽發(fā)揮自己的才干，吸收其它學(xué)校優(yōu)秀的教學(xué)和管理辦法、先進(jìn)的教學(xué)理念，結(jié)合本校的教育實(shí)際，圍繞課程建設(shè)，在課堂教學(xué)、課題科研、班主任管理等方面發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)帶動(dòng)本教研組、本學(xué)校的教師深入研究教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，形成會(huì)教、愛教、樂教的氛圍，積極打造“xx學(xué)校”品牌。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的述職匯報(bào)。借此機(jī)會(huì)，感謝大家一直以來對我的信任、和支持，也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的幫助和指導(dǎo)。在以后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)xx學(xué)校全體教職員工，繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實(shí)干、用我們的智慧攀登xx學(xué)校新的高度。