引論：我們?yōu)槟砹?3篇建材市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主管范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

因在深圳這樣的一級(jí)市場(chǎng)，各種零售業(yè)態(tài)都非常發(fā)達(dá)，各類(lèi)型的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)至社區(qū)，而且還會(huì)不斷有新的賣(mài)場(chǎng)，新的建材城開(kāi)業(yè)。各類(lèi)零售業(yè)態(tài)的擴(kuò)張自然會(huì)慢慢使顧客分流，單一專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售量有所下降已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)成本在不斷的上揚(yáng)，而且費(fèi)用的增長(zhǎng)速度要超過(guò)銷(xiāo)售利潤(rùn)的增幅。如果說(shuō)前幾年我們還能夠說(shuō)自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店渠道的成本低，但現(xiàn)在從經(jīng)營(yíng)成本的角度來(lái)看與進(jìn)入傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)的成本差距越來(lái)越小。最大的成本增長(zhǎng)就來(lái)自于專(zhuān)賣(mài)店的租金。例如，今年我們的專(zhuān)賣(mài)店租金上漲幅最高的達(dá)到了15％，最低的也有10％。

因此，在深圳這樣的市場(chǎng)中開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店，如果自建專(zhuān)賣(mài)店不能夠達(dá)不到定數(shù)量，很難支撐整體的運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)市場(chǎng)中很多不具備規(guī)模的專(zhuān)賣(mài)店都已經(jīng)承受不住成本的壓力，有的已經(jīng)閉店，甚至部分一線(xiàn)品牌也相繼收縮，有的在通過(guò)提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格來(lái)維持正常的運(yùn)營(yíng)。而我們的專(zhuān)賣(mài)店渠道之所以能夠保持良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，也是因?yàn)樽越▽?zhuān)賣(mài)店早，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量眾多，規(guī)模效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。

專(zhuān)賣(mài)店要重視開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

我們最初到建材市場(chǎng)中開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店時(shí)，還沒(méi)有廚電產(chǎn)品進(jìn)入建材市場(chǎng)銷(xiāo)售，當(dāng)時(shí)很多廠家沒(méi)有跟進(jìn)，所以我們進(jìn)店的成功率非常高。可以說(shuō)最初幾年只要深圳市新開(kāi)一個(gè)建材市場(chǎng)我們就進(jìn)一個(gè)，也使專(zhuān)賣(mài)店迅速普及。而且由于前期進(jìn)店經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，在后期進(jìn)入建材市場(chǎng)的時(shí)候，我們都是用最低的成本得到很好的位置，目前在深圳市內(nèi)還沒(méi)有其他廚電品牌的專(zhuān)賣(mài)店可以超越我們。

很多品牌看著別人在建材市場(chǎng)中開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店就有顧客上門(mén)購(gòu)買(mǎi)，也急著跟進(jìn)開(kāi)店。有的品牌是因?yàn)椴辉敢獬袚?dān)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的高額費(fèi)用，認(rèn)為建材市場(chǎng)開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店成本低，也是大力推動(dòng)商進(jìn)入建材市場(chǎng)中開(kāi)店。但很多廠商對(duì)這些市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，至使選址不謹(jǐn)慎，投入大量的費(fèi)用和精力以后，銷(xiāo)售上不去，導(dǎo)購(gòu)員也留不住。現(xiàn)在深圳市內(nèi)很多廚電供應(yīng)商開(kāi)在建材市場(chǎng)中的專(zhuān)賣(mài)店由于經(jīng)營(yíng)不善，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)不足，導(dǎo)致虧損比較嚴(yán)重。

專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)了以后有沒(méi)有前景，位置非常重要。在深圳廚衛(wèi)專(zhuān)賣(mài)店基本都開(kāi)在建材市場(chǎng)當(dāng)中，深圳市并不大，隨便到市場(chǎng)中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就可以發(fā)現(xiàn)大型的建材市場(chǎng)已經(jīng)比比皆是。而且還有新的建材市場(chǎng)在陸續(xù)開(kāi)業(yè)，其中不乏一些跟風(fēng)者，在招商時(shí)對(duì)市場(chǎng)的背景及前景包裝的非常誘人，但實(shí)際最終很多招商時(shí)的承諾都兌現(xiàn)不了，或后續(xù)的管理不到位，造成市場(chǎng)人氣不旺，在這樣的市場(chǎng)中開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店，既沒(méi)有充足的客源，更沒(méi)有客源的質(zhì)量，不可能有發(fā)展。

前期我們也有兩家專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)入過(guò)類(lèi)似的建材市場(chǎng)，但進(jìn)入不久根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我們就感覺(jué)到市場(chǎng)沒(méi)有后續(xù)的發(fā)展力，果斷將店撤出。現(xiàn)在我們也早已經(jīng)不是新開(kāi)一個(gè)建材市場(chǎng)就會(huì)進(jìn)去開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店，而是會(huì)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行多方的考察以后才確定是否開(kāi)店。

首先我們會(huì)考察市場(chǎng)的位置，分析市場(chǎng)處于什么樣的商圈內(nèi)，處于哪類(lèi)的居住圈內(nèi)，方圓多少公里會(huì)有顧客過(guò)來(lái)等。其次是考察他們的管理團(tuán)隊(duì)，往往一個(gè)好管理團(tuán)隊(duì)，在資金不是很充裕的情況下，通過(guò)良好的管理，集中的投入，可以把市場(chǎng)做起來(lái)。因此每次開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店之前，我都要和市場(chǎng)的管理層進(jìn)行面對(duì)面的交流，看他們是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)思路。有些管理者一張口就是夸夸其談，進(jìn)入這樣的市場(chǎng)開(kāi)店十做九死。第三是看資金實(shí)力。通過(guò)對(duì)以上三項(xiàng)考察，對(duì)進(jìn)入建材市場(chǎng)開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的風(fēng)險(xiǎn)情況就會(huì)有一個(gè)比較清晰的判斷，該進(jìn)的成本高也要進(jìn)入，不該進(jìn)的，再優(yōu)惠的條件都不能進(jìn)。

專(zhuān)賣(mài)店要組織有效的促銷(xiāo)推廣

一般而言，到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者都是沖著專(zhuān)賣(mài)店的性?xún)r(jià)比高而來(lái)，因此在產(chǎn)品售價(jià)上專(zhuān)賣(mài)店都會(huì)比零售終端要有所優(yōu)惠，但目前各零售賣(mài)場(chǎng)動(dòng)輒就會(huì)進(jìn)行大幅度的促銷(xiāo)，經(jīng)常性的讓利使專(zhuān)賣(mài)店在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)正逐步被弱化。

另外，專(zhuān)賣(mài)店日常性的促銷(xiāo)活動(dòng)必不可少，促銷(xiāo)活動(dòng)的形式一定要密切結(jié)合專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的特點(diǎn)。如今年暑期，我們正在組織以舊換新署期促銷(xiāo)活動(dòng)。今年深圳市新房成交很淡，但二手房因?yàn)閯偤门龅狡咴乱院笠丛u(píng)估價(jià)交房產(chǎn)稅，七月份之前二手房買(mǎi)賣(mài)突飛猛進(jìn)。那么進(jìn)入七、八月份對(duì)廚衛(wèi)電器肯定會(huì)有一個(gè)集中的購(gòu)買(mǎi)需求。而二手房以前基本都配有舊的煙機(jī)、灶具、熱水器等電器，再次裝修時(shí)絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)換新。因此，我們將以舊換新做為今年的暑期促銷(xiāo)主題。又針對(duì)深圳在大運(yùn)會(huì)期間汽車(chē)限行的措施，推出顧客到我們的專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)電器，給顧客報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)的活動(dòng)，以進(jìn)一步吸引消費(fèi)者到專(zhuān)賣(mài)店中消費(fèi)。

每年類(lèi)似于這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)非常多，因科學(xué)的選址只是確保客源的一個(gè)重要方面，更關(guān)鍵的是要進(jìn)行有效顧客的開(kāi)發(fā)、培育和管理，不斷提高顧客的忠誠(chéng)度，通過(guò)老顧客帶動(dòng)新顧客的光顧，有效的促銷(xiāo)活動(dòng)支持是專(zhuān)賣(mài)店能夠發(fā)展的保證。

專(zhuān)賣(mài)店的管理標(biāo)準(zhǔn)要高于終端

專(zhuān)賣(mài)店真正優(yōu)勢(shì)應(yīng)體現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)店的形象性和服務(wù)性上，只有突顯專(zhuān)賣(mài)店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，形象優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才是專(zhuān)賣(mài)店取勝的立足點(diǎn)。

首先專(zhuān)賣(mài)店的生存根本從本質(zhì)上講還是要靠產(chǎn)品，特別是如今的消費(fèi)者注重特色與個(gè)性，專(zhuān)賣(mài)店如果沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合，很難經(jīng)營(yíng)下去。深圳市在專(zhuān)賣(mài)店中買(mǎi)電器的消費(fèi)者有兩部分群體。一種是特別喜歡比較的消費(fèi)者，會(huì)到眾多的家電賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各處去比較，買(mǎi)最便宜的。還有一種消費(fèi)者是在買(mǎi)建材的時(shí)候，特別是買(mǎi)櫥柜的時(shí)候看到有電器銷(xiāo)售就順便看看并購(gòu)買(mǎi)。因此，深圳各建材市場(chǎng)定位在消費(fèi)層次上都會(huì)有一定的差異。有的建材市場(chǎng)中開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的都是二三線(xiàn)品牌的廠家，有的市場(chǎng)中則全部是一線(xiàn)品牌的專(zhuān)賣(mài)店。那么。專(zhuān)賣(mài)店要依據(jù)所在區(qū)域消費(fèi)群的特點(diǎn)對(duì)主推產(chǎn)品和形象產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品和促銷(xiāo)產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品和特價(jià)產(chǎn)品等進(jìn)行更為有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，既體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的品牌形象，又使專(zhuān)賣(mài)店中的產(chǎn)品更符合目標(biāo)消費(fèi)群的需求。

另外，專(zhuān)賣(mài)店的終端管理一定不能比傳統(tǒng)零售終端低。我們對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店的管理標(biāo)準(zhǔn)是在零售企業(yè)對(duì)終端賣(mài)場(chǎng)規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)，要求專(zhuān)賣(mài)店的終端一定要比傳統(tǒng)零售終端更好，產(chǎn)品的陳列不能低于傳統(tǒng)零售終端的陳列水平，包括產(chǎn)品的擺放位置，促銷(xiāo)物料和贈(zèng)品的擺放、宣傳單頁(yè)的擺放等等都有嚴(yán)格的要求，所有的專(zhuān)賣(mài)店中都必須要一模一樣，讓顧客一進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店就感覺(jué)非常的專(zhuān)業(yè)。有些公司雖然也開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店，只是在專(zhuān)賣(mài)店只是裝修上很重視，但運(yùn)營(yíng)中對(duì)整體形象維護(hù)上不夠重視。甚至有的品牌專(zhuān)賣(mài)店中，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的家中的老人孩子都齊上陣，給顧客的感覺(jué)就是不專(zhuān)業(yè)。而我們的專(zhuān)賣(mài)店，不僅店內(nèi)陣列統(tǒng)一，接待顧客語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化，銷(xiāo)售人員的服裝都由公司統(tǒng)配備，很多零售賣(mài)場(chǎng)目前都做不到。因此，專(zhuān)賣(mài)店各個(gè)細(xì)節(jié)方面我們都采用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，進(jìn)一步促使顧客對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的信任度。

篇2

自我評(píng)價(jià)：16年銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉多行業(yè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理；熟悉國(guó)內(nèi)辦公家具及建材市場(chǎng)運(yùn)作，擁有全國(guó)廣泛的辦公家具、建材經(jīng)銷(xiāo)商資源及房地產(chǎn)、政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位關(guān)系；在廣州市麗江椅業(yè)有限公司任職時(shí)，2010年年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率123.1%，較2009年年度銷(xiāo)售同比提升63.6%。

簡(jiǎn)歷編號(hào)：M040100366〈銷(xiāo)售經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：生物工程·制藥

自我評(píng)價(jià)：5年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉OTC產(chǎn)品的市場(chǎng)操作流程；能勝任新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及原油市場(chǎng)的維護(hù)工作；擁有豐富的終端客戶(hù)資源和廣告資源；在廣東潤(rùn)生藥業(yè)有限公司任職時(shí)，曾參與操作了鴻茅藥酒、陳李濟(jì)舒筋健腰丸在深圳市場(chǎng)的成功上市，并成功與海王星辰合作。

簡(jiǎn)歷編號(hào)：M010000720〈產(chǎn)品經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：快消品

自我評(píng)價(jià)：擁有大型上市公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)，善于市場(chǎng)整合推廣、渠道拓展、渠道網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)及維護(hù)、大型活動(dòng)策劃及執(zhí)行；在北京匯源食品飲料有限公司任職時(shí)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的品牌定位，產(chǎn)品提案，制定產(chǎn)品推廣策略，進(jìn)行市場(chǎng)追蹤、分析與評(píng)估；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的梳理與升級(jí)等。

簡(jiǎn)歷編號(hào)：M040100370〈區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)

性 別：男

工作年限：18年 所處行業(yè)：生物工程·制藥

自我評(píng)價(jià)：1994年畢業(yè)后就進(jìn)入醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，了解當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，具備健全廣泛的商業(yè)公司、醫(yī)院OTC銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，　并掌握全國(guó)自然人商網(wǎng)絡(luò)資源近10萬(wàn)個(gè)；在廣東某醫(yī)藥公司任職時(shí)，負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的招商工作，成功操作多個(gè)項(xiàng)目在全國(guó)市場(chǎng)的迅速啟動(dòng)。

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簡(jiǎn)歷編號(hào)：M010000717〈KA經(jīng)理

性 別：男

工作年限：8年 所處行業(yè)：快消品

自我評(píng)價(jià)：8年快消品行業(yè)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的KA渠道開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)與各類(lèi)客戶(hù)交流協(xié)調(diào)合作，對(duì)各種促銷(xiāo)活動(dòng)及年貨銷(xiāo)售有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；在福建雅客食品有限公司任職時(shí)，全面負(fù)責(zé)“雅客”品牌糖果、果凍等系列產(chǎn)品在廣東省超市渠道的銷(xiāo)售工作。

簡(jiǎn)歷編號(hào)：M080400121〈省區(qū)經(jīng)理

性 別：男

工作年限：5年 所處行業(yè)：家具·建材

自我評(píng)價(jià)：5年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷，有一定的客戶(hù)資源，積累了一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加盟商管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；在志邦櫥柜公司任職時(shí)，負(fù)責(zé)湖南省區(qū)的銷(xiāo)售工作，2011年湖南市場(chǎng)的加盟商由7家增加到19家，截至2012年4月，加盟商增加到26家，回款已超過(guò)去年600萬(wàn)元的目標(biāo)。

招聘企業(yè)：速樂(lè)客運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展有限公司

招聘崗位：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

人數(shù)：1人 地點(diǎn)：泉州

崗位要求：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；5年以上快消、耐用行業(yè)渠道銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)；熟悉客戶(hù)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)，有一定的渠道資源，能組織并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行并完成各種業(yè)務(wù)指標(biāo)；并積極配合公司招商部門(mén)全國(guó)招商項(xiàng)目的推動(dòng)；有意者投簡(jiǎn)歷至以下郵箱：。

招聘企業(yè)：北大方正集團(tuán)

招聘崗位：銷(xiāo)售經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點(diǎn)：北京

崗位要求：本科及以上學(xué)歷；熟悉計(jì)算機(jī)的軟、硬件；對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的了解；熟悉成本核算的概念；具有較強(qiáng)的邏輯能力和分析判斷能力；具有較強(qiáng)的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神；負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)聯(lián)系與溝通；負(fù)責(zé)安排所主管的客戶(hù)代表的日常工作等。

招聘企業(yè)：四川百利藥業(yè)集團(tuán)

招聘崗位：OTC產(chǎn)品經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點(diǎn)：成都

崗位要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)/藥學(xué)或營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，多年的藥企市場(chǎng)部工作經(jīng)驗(yàn)；能獨(dú)立完成上市產(chǎn)品的調(diào)研分析、產(chǎn)品和市場(chǎng)定位、銷(xiāo)售模式及價(jià)格的制定；熟悉OTC營(yíng)銷(xiāo)模式及線(xiàn)下支持推廣活動(dòng)，能獨(dú)立開(kāi)展推廣活動(dòng)的策劃、組織及實(shí)施；開(kāi)展各市場(chǎng)的產(chǎn)品培訓(xùn)等。

招聘企業(yè)：沈陽(yáng)紅梅食品有限公司

招聘崗位：企劃經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點(diǎn)：沈陽(yáng)

崗位要求：本科及以上學(xué)歷，三年以上策劃經(jīng)驗(yàn)；具備較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、文案撰寫(xiě)能力和市場(chǎng)推廣組織實(shí)施能力；熟悉運(yùn)營(yíng)商業(yè)運(yùn)作流程和運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)；熟悉市場(chǎng)分析及調(diào)研工具，有品牌推廣工作經(jīng)驗(yàn)；有食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)并有成功策劃案例者優(yōu)先。

招聘企業(yè)：鴻星爾克集團(tuán)

招聘崗位：銷(xiāo)售經(jīng)理

人數(shù)：1人 地點(diǎn)：廈門(mén)

崗位要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；具備5年以上零售管理經(jīng)驗(yàn)（包括貨品/促銷(xiāo)/陳列/培訓(xùn)/等），其中2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；具備廣告促銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等零售管理知識(shí)；具有較好的思維分析能力、信息收集分析處理能力、店鋪業(yè)績(jī)提升指導(dǎo)能力。

招聘企業(yè)：熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司

篇3

茶企如何改變現(xiàn)存的不利因素，就是考量茶企迎接即將到來(lái)的新標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)能力，目前存在的生產(chǎn)源頭問(wèn)題茶企如何改變？一方面，中國(guó)有許多種植年代久遠(yuǎn)的茶山，早期中國(guó)沒(méi)有什么低毒和無(wú)毒農(nóng)藥的說(shuō)法，這些茶山的土壤受到過(guò)劇毒農(nóng)藥的破壞，難以消除土壤中的劇毒農(nóng)藥殘留；另一方面，目前我們茶農(nóng)在使用的低毒和無(wú)毒農(nóng)藥，大都不符合發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求，如出口日本的茶葉，用我們國(guó)產(chǎn)的低毒或無(wú)毒農(nóng)藥，在出口商檢時(shí)就難以過(guò)關(guān)。當(dāng)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，只能滿(mǎn)足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求的茶葉恐就難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售了。

世界大同——國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)看齊

在如今的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，市場(chǎng)監(jiān)管的法律制度嚴(yán)明，以開(kāi)茶葉店為例，食品安全和價(jià)格體系都是受到政府主管部門(mén)的嚴(yán)格監(jiān)控。在申報(bào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候，賣(mài)什么茶葉？茶葉的食品安全等級(jí)是否具有相關(guān)認(rèn)證？茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格上限多少？這些都屬于申報(bào)的基本項(xiàng)目，只有符合政府規(guī)定的要求才能獲得執(zhí)照。在店鋪開(kāi)張后還得按時(shí)申報(bào)自檢情況和接受主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

未來(lái)的中國(guó)茶葉市場(chǎng)也一樣制度嚴(yán)明和管理有序，中國(guó)茶企要面對(duì)政府主管部門(mén)的嚴(yán)密監(jiān)管，如產(chǎn)品的食品安全問(wèn)題是否達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格是否在制度的允許范圍內(nèi)，要適應(yīng)這樣管理規(guī)范的市場(chǎng)就得在多方面改變現(xiàn)狀，這對(duì)于習(xí)慣了放任經(jīng)營(yíng)的中國(guó)茶企來(lái)說(shuō)就顯得不盡容易了。

巨頭出現(xiàn)——小微茶企大量在壟斷下死去

號(hào)稱(chēng)七萬(wàn)茶企的中國(guó)茶葉行業(yè)，實(shí)際上是以小微企業(yè)為主體形成的，堪稱(chēng)中型企業(yè)的茶企都已鳳毛麟角，因此現(xiàn)今的茶企更多的是茶農(nóng)賣(mài)茶。隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)檻提高，對(duì)茶葉產(chǎn)品的要求也就隨著提高，使得許多小微茶企無(wú)力應(yīng)對(duì)技術(shù)改造所帶來(lái)的高額投入，以及規(guī)范化市場(chǎng)管理對(duì)市場(chǎng)終端的高標(biāo)準(zhǔn)要求，小微茶企必將出現(xiàn)大量死去，或接受兼并成為大茶企的原材料提供商，沿襲了數(shù)百年的“產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”茶企運(yùn)營(yíng)模式時(shí)代宣告結(jié)束。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中，擁有人才與管理優(yōu)勢(shì)的茶企得以快速壯大，行業(yè)壟斷巨頭出現(xiàn)。

大量的小微茶企死去，少數(shù)茶企壟斷區(qū)域市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)是未來(lái)的必然，在不斷的行業(yè)洗牌中如何選擇，這就考量著現(xiàn)在的小微茶企經(jīng)營(yíng)者的智慧。

與時(shí)俱進(jìn)——茶葉新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)

雖然市場(chǎng)有對(duì)傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品的需求，但任何產(chǎn)品的市場(chǎng)需求都有量的飽和，中國(guó)茶葉產(chǎn)品的創(chuàng)新就顯得尤為重要。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、茶葉的深度加工、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新等等，都是茶企通過(guò)差異化獲得更大市場(chǎng)空間的關(guān)鍵。近年來(lái)的袋泡茶、茶飲料、功能茶在市場(chǎng)風(fēng)起云涌，“立頓”、“康師傅”、“碧生源”、“香飄飄”等在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功就是典型的案例。在未來(lái)的茶葉市場(chǎng)，茶葉新產(chǎn)品的不斷推出，茶企通過(guò)茶葉深度加工實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的高速遞增。在產(chǎn)品創(chuàng)新上也逐步實(shí)現(xiàn)迎合商超的需要。

商業(yè)模式的創(chuàng)新是中國(guó)茶企面臨的一道難題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想意識(shí)、人才、資本都給中國(guó)茶企鑄就一道道壁壘，茶農(nóng)賣(mài)茶的模式注定讓茶企難以成就大業(yè)，合作兼并，整合資源是未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，要改變茶企的小微面貌就得在傳統(tǒng)意識(shí)上、在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新。源于滿(mǎn)足不同層次的消費(fèi)者需求，未來(lái)茶葉新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)將大量涌現(xiàn)。

未來(lái)的茶葉超市出現(xiàn)使絕大多數(shù)茶葉店被洗牌出局，茶葉超市里銷(xiāo)售著國(guó)內(nèi)外各地的不同品種茶葉，不僅最大程度地滿(mǎn)足了各層次消費(fèi)者的不同需求，大型茶葉超市還帶來(lái)了資金雄厚的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使茶葉價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大限度的降低。

網(wǎng)上茶葉商城的出現(xiàn)使興起時(shí)間不長(zhǎng)的茶葉網(wǎng)商們難以抵擋，網(wǎng)店的流量競(jìng)爭(zhēng)使得經(jīng)營(yíng)者不得不加大廣告投入，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成本逐年快速遞增，而網(wǎng)民的網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣趨向可供多種選擇的網(wǎng)上大商城，產(chǎn)品單一的茶葉網(wǎng)店在與茶葉商城的競(jìng)爭(zhēng)中顯得力不從心，網(wǎng)上茶葉商城占據(jù)行業(yè)電子商務(wù)的制高點(diǎn)。

新型社區(qū)茶葉便利店建成龐大終端網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)終端區(qū)域攔截的社區(qū)茶葉便利店，是網(wǎng)商的線(xiàn)下延伸觸角，以最便捷的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)籠絡(luò)了輻射范圍內(nèi)的消費(fèi)者，使得這種社區(qū)茶葉便利店在行業(yè)內(nèi)有了話(huà)語(yǔ)權(quán)。

篇4

但到了2012年，市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)生變化，一些櫥柜商開(kāi)始自己貼牌，進(jìn)行OEM生產(chǎn)，使得櫥柜渠道操作起來(lái)較為困難，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。于是我們開(kāi)始發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)，以專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商為主，加大在縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)店的力度，并進(jìn)一步拓寬自身的零售窗口，加大市內(nèi)的零售網(wǎng)點(diǎn)，以保證產(chǎn)品與顧客的見(jiàn)面率。通過(guò)這些措施有效的彌補(bǔ)了因?yàn)闄还袂缼?lái)的銷(xiāo)量損失，使得銷(xiāo)售處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且提升了市場(chǎng)占有率和品牌知名度。

目前，在寶雞各大建材市場(chǎng)都能看到普田的專(zhuān)賣(mài)店，其中有7家市區(qū)的直營(yíng)店，縣區(qū)80%是分銷(xiāo)商合作開(kāi)的專(zhuān)賣(mài)店。對(duì)于下級(jí)分銷(xiāo)商來(lái)講，開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的投資和風(fēng)險(xiǎn)不大，由于專(zhuān)賣(mài)店的裝修以及上樣由總代或者廠家?guī)椭觯Ｏ碌幕顒?dòng)由上級(jí)商策劃。考慮到縣級(jí)專(zhuān)賣(mài)店的生存及可持續(xù)發(fā)展性，分銷(xiāo)商所開(kāi)的專(zhuān)賣(mài)店，可以配櫥柜，也可以上衛(wèi)浴等產(chǎn)品，但與純粹的普田專(zhuān)賣(mài)店的核銷(xiāo)和支持標(biāo)準(zhǔn)不一樣。近幾年的渠道拓展速度開(kāi)始下降，主要就是將原有的專(zhuān)賣(mài)店，按照公司新的標(biāo)準(zhǔn)重新裝修，以樹(shù)立形象。

活動(dòng)形式要不斷創(chuàng)新

2012～2013年，促銷(xiāo)活動(dòng)以團(tuán)購(gòu)形式為主，或者與第三方網(wǎng)站、平臺(tái)合作，或者十個(gè)品牌合作進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，直接售卡，把顧客邀請(qǐng)到酒店或者賣(mài)場(chǎng)，從砍價(jià)開(kāi)始，鎖定顧客進(jìn)行銷(xiāo)售。每場(chǎng)活動(dòng)也可以銷(xiāo)售80臺(tái)左右。團(tuán)購(gòu)與品牌聯(lián)盟不一樣，品牌聯(lián)盟沒(méi)有砍價(jià)，就是各個(gè)品牌互相共享資源，帶動(dòng)銷(xiāo)售。從2013年開(kāi)始，團(tuán)購(gòu)模式銷(xiāo)售較為困難。到2015年之前，品牌聯(lián)盟的效果都比較好。我們公司的優(yōu)勢(shì)就是在各大建材市場(chǎng)都建設(shè)有專(zhuān)賣(mài)店，以品牌拉力、實(shí)力組建更多的聯(lián)盟共同去推廣產(chǎn)品。

前幾年，以砍價(jià)會(huì)、商場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，把人聚在一起做活動(dòng)。現(xiàn)在獨(dú)立做戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，聯(lián)盟的力量能為促銷(xiāo)助一臂之力，如果獨(dú)立做戰(zhàn)，銷(xiāo)售起來(lái)更吃力。其中老冠森建材市場(chǎng)鼎級(jí)聯(lián)盟商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)就是我，隨時(shí)都可以借助內(nèi)部的資源搞一場(chǎng)大型聯(lián)盟活動(dòng)。別的市場(chǎng)也有聯(lián)盟，雖然我不是會(huì)長(zhǎng)，但因?yàn)槭呛诵某蓡T，有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)，商場(chǎng)很重視。當(dāng)然，做聯(lián)盟活動(dòng)需要選擇較為強(qiáng)勢(shì)的品牌，如九木、歐派、馬克波羅等，因?yàn)樵綇?qiáng)勢(shì)的品牌資源越豐富，借助他們的優(yōu)勢(shì)資源可以有效的提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其實(shí)對(duì)于品牌而言，只要市場(chǎng)做得好，就會(huì)有號(hào)召力，一方面可以獲得較好的廣告位支持，另一方面也可以在聯(lián)盟中得到主推。

但2016年開(kāi)始，品牌聯(lián)盟的活動(dòng)也不太好推。市場(chǎng)環(huán)境要求我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須跟上市場(chǎng)的節(jié)奏。市場(chǎng)還必須要靠活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)，如何做呢？我們于2016年7月2日做了一場(chǎng)工廠直供會(huì)，把所有縣區(qū)，所有市區(qū)終端網(wǎng)點(diǎn)的員工全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，鎖定了準(zhǔn)客戶(hù)。這場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售了180臺(tái)。成功一方面是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的做戰(zhàn)能力較強(qiáng)，另外售卡也鎖定了準(zhǔn)客戶(hù)，成交率較高。20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)售卡，氛圍及效果較好。做一場(chǎng)活動(dòng)，客戶(hù)太少的話(huà)，很容易做不起來(lái)。如果一個(gè)區(qū)域只有兩三家專(zhuān)賣(mài)店，沒(méi)有下游經(jīng)銷(xiāo)商，那么活動(dòng)也不好搞，因?yàn)閱为?dú)靠專(zhuān)賣(mài)店員工售卡，鎖定客戶(hù)的人數(shù)有限。由于渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很好的建立起來(lái)，活動(dòng)做起來(lái)較為容易。因?yàn)榫邆淞藘蓚€(gè)大條件，這次活動(dòng)一共有五六十名員工參與活動(dòng)，很好的實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的銷(xiāo)售效果。

讓所有資源動(dòng)起來(lái)

以前自然客流就完全可以滿(mǎn)足我們的銷(xiāo)量，那時(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商都是坐店銷(xiāo)售，且利潤(rùn)也不錯(cuò)，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境較好。現(xiàn)在別說(shuō)專(zhuān)賣(mài)店了，就是一個(gè)商場(chǎng)，每天進(jìn)去多少消費(fèi)者都數(shù)得出來(lái)。現(xiàn)在的環(huán)境要求必須走出去，也叫行銷(xiāo)，或者動(dòng)銷(xiāo)，與以前不同，不僅僅是商，甚至商場(chǎng)也在動(dòng)。不僅要求把人拉出去，員工動(dòng)起來(lái)。也要求把產(chǎn)品也拉出去，以給顧客很好的銷(xiāo)售環(huán)境和氛圍。甚至廣告也要?jiǎng)悠饋?lái)，流動(dòng)性的廣告越來(lái)越多，我們?yōu)榇送瞥隽艘粋€(gè)推車(chē)廣告。讓消費(fèi)者無(wú)論走到哪里，都可以看到品牌的廣告。讓所有的資源都要?jiǎng)悠饋?lái)，包括贈(zèng)品、物料等，能動(dòng)起來(lái)的都動(dòng)起來(lái)。如現(xiàn)在微信很火，那就要求員工每天早晚最少發(fā)兩條廣告微信，并發(fā)一定的紅包。

做活動(dòng)的第一個(gè)目的就是拉鏈團(tuán)隊(duì)，通過(guò)活動(dòng)把一些縣城分銷(xiāo)商的團(tuán)隊(duì)也訓(xùn)練出來(lái)，甚至學(xué)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)和自己做活動(dòng)的本領(lǐng)，這樣縣鄉(xiāng)分銷(xiāo)商以后做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)就有感覺(jué)了。第二個(gè)目的就是借這個(gè)機(jī)會(huì)提升品牌知名度，第三個(gè)目的就是在銷(xiāo)售淡季提升銷(xiāo)量，彌補(bǔ)淡季的銷(xiāo)售損失。因此，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間的選擇很重要，我們選擇在6月份搞這場(chǎng)活動(dòng)，同行都不看好，因?yàn)檫@個(gè)季節(jié)是寶雞收獲麥子的季節(jié)，但我認(rèn)為在市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季做活動(dòng)，才能很好的凸顯出你的品牌。如果在9月份做活動(dòng)，所有品牌都做，就會(huì)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言，也可能會(huì)沒(méi)有任何效果。所謂只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。時(shí)間證明，這場(chǎng)活動(dòng)效果還不錯(cuò)。

調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)氣氛

精準(zhǔn)客戶(hù)一般來(lái)源于這幾個(gè)渠道，一個(gè)是專(zhuān)賣(mài)店平常接待的意向性客戶(hù)，這類(lèi)客戶(hù)雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有成交，但購(gòu)買(mǎi)意向很明確。利用促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)機(jī)，打電話(huà)邀約，同時(shí)售卡，一旦售卡成功，基本客戶(hù)成交率就很高。第二種是員工從早上到晚上，滲透到小區(qū)尋求準(zhǔn)客源，這是難度最大的一種方式。第三種是通過(guò)聯(lián)盟內(nèi)部尋找資源，如做冠軍聯(lián)盟，有12個(gè)左右的品牌，那么可以向這些合作品牌要客戶(hù)資源，只要沒(méi)買(mǎi)煙灶熱的客戶(hù)就是準(zhǔn)客戶(hù)。當(dāng)然，這也需要我們也共享一定的客戶(hù)資源。此外，如果達(dá)成銷(xiāo)售，要提供一定的提成和獎(jiǎng)勵(lì)給這些品牌。第四就是尋找親戚朋友幫忙售卡，把工廠直供會(huì)的消息和優(yōu)惠傳達(dá)出去，鎖定精準(zhǔn)客戶(hù)。

售卡是成功銷(xiāo)售的第一步，卡銷(xiāo)售出去，在活動(dòng)開(kāi)始的這段時(shí)期，還要不斷的對(duì)精準(zhǔn)客戶(hù)做大量的維護(hù)工作，一對(duì)一的每天有一個(gè)問(wèn)候的信息，如果明天下雨，就提醒客戶(hù)帶雨傘。7.1一大早發(fā)一個(gè)7.2活動(dòng)的準(zhǔn)確時(shí)間和地點(diǎn)，緊接著在7.1下午打電話(huà)告知并提醒，讓其帶現(xiàn)金或者銀行卡。對(duì)于縣區(qū)的客戶(hù)要求下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為客戶(hù)準(zhǔn)備路上的用餐及閱讀的資料，如圍裙、資料，面包，礦泉水或者飲料等，讓顧客一上車(chē)就感覺(jué)到公司的溫馨服務(wù)。通過(guò)細(xì)致的服務(wù)讓消費(fèi)者以一個(gè)很好的狀態(tài)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)也要引導(dǎo)消費(fèi)者去吃豐富的冷餐，讓消費(fèi)者在輕松友好的環(huán)境中觀看產(chǎn)品演示。

此外，現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍很重要，要把消費(fèi)者的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)。我們也會(huì)要求經(jīng)銷(xiāo)商老板在班車(chē)上以緊張的氛圍對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)行促單，如告訴顧客只有200張金蛋卡，給顧客造成緊張的氣氛。告訴顧客要先下定單，下好定單后，總裁上去就會(huì)宣布價(jià)格。此外，為了誘導(dǎo)準(zhǔn)客戶(hù)快速下單，我們也事先找了一些托，配以放德國(guó)大兵的催單曲，并不停的公布誰(shuí)下單的信息，造成緊張的氛圍。過(guò)程中再穿插抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，如冰箱、洗衣機(jī)、彩電的贈(zèng)品，把現(xiàn)場(chǎng)氣氛充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓客戶(hù)不停的下單。

做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

動(dòng)銷(xiāo)的執(zhí)行落地很重要，因此對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求較高，在大聯(lián)盟推廣活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的。如拉鏈過(guò)程中需要進(jìn)小區(qū)，有時(shí)甚至還要利用其他人下班的時(shí)間到小區(qū)去做營(yíng)銷(xiāo)推廣和廣告宣傳，早上一般九點(diǎn)上班，我們從七點(diǎn)就把團(tuán)隊(duì)拉出去，做游戲，甚至做企業(yè)文化的宣誓，鼓舞員工的士氣。其實(shí)最初做這些活動(dòng)的時(shí)候，員工也不是很理解要求和獎(jiǎng)懲措施，但一場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，拿下了定單，員工就非常理解這種做法了。活動(dòng)考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的做戰(zhàn)精神，活動(dòng)中，要給優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

篇5

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)涉及的行業(yè)、產(chǎn)品種類(lèi)很多，大多數(shù)地區(qū)都不可能形成涵蓋眾多行業(yè)或產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，類(lèi)似浙江義烏、山東臨沂、廣東廣州這樣的可以形成幾十個(gè)種類(lèi)的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的地區(qū)，是少之又少的。但有許多地區(qū)，對(duì)某些產(chǎn)品（如手機(jī)、電腦、工業(yè)原料等）形成了較有規(guī)模的需求，或者已經(jīng)形成了一定的工業(yè)集群（如家具工業(yè)鎮(zhèn)、服裝專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)、陶瓷專(zhuān)業(yè)市等），則可以開(kāi)發(fā)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，如手機(jī)市場(chǎng)、電腦市場(chǎng)或者家具市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)等。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，以及各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴(kuò)大，以這種模式開(kāi)發(fā)成功的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)將不斷增多。

二、在原有專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的客源影響力和人流成熟的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)新的、不同產(chǎn)品或行業(yè)種類(lèi)的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，一旦形成了相對(duì)固定的客源和由此帶來(lái)的較旺的人流，其影響力就不僅僅局限于這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品或行業(yè)；其影響所及，一是與該市場(chǎng)產(chǎn)品或行業(yè)相配套的產(chǎn)品或行業(yè)；如服裝市場(chǎng)周邊往往容易開(kāi)發(fā)出輔料、布料市場(chǎng)；建材市場(chǎng)周邊往往容易形成貨運(yùn)、物流市場(chǎng)；二是與該市場(chǎng)產(chǎn)品或行業(yè)相關(guān)性不大或完全不相關(guān)的產(chǎn)品或行業(yè)；如服裝市場(chǎng)周邊開(kāi)發(fā)出百貨小商品市場(chǎng)，或者皮具、鞋帽市場(chǎng)，甚至建材市場(chǎng)、家具市場(chǎng)等等；浙江義烏、山東臨沂、廣東虎門(mén)等地形成的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)群，最初都是從小百貨、服裝、工業(yè)品等專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)逐漸發(fā)展而成的。這種模式利用的是原有市場(chǎng)的影響力和人流資源。

三、在原有的中、低檔次的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)中、高檔次的同類(lèi)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

我國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的形成和發(fā)展，雖然已有幾十年的時(shí)間，但發(fā)展?fàn)顩r參差不齊；許多專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)甚至仍然處于創(chuàng)辦初期的建筑簡(jiǎn)陋、環(huán)境差、不安全、管理落后、產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)廉、交通不便、經(jīng)營(yíng)商家和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的贏利低等低檔次、低水平階段，嚴(yán)重制約了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，也與政府的城市規(guī)劃、交通規(guī)劃和市場(chǎng)管理的發(fā)展要求不相適應(yīng)。因此，對(duì)這類(lèi)市場(chǎng)從硬件、軟件和環(huán)境等幾方面進(jìn)行改造、升級(jí)、換代，或者就近開(kāi)發(fā)更高檔次的同類(lèi)商品專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，就成為中國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)在未來(lái)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的當(dāng)務(wù)之急，也是各地政府大力提倡、全力支持的投資項(xiàng)目。許多地區(qū)，如山東臨沂市，這種市場(chǎng)改造已如火如荼的進(jìn)行，開(kāi)發(fā)商的贏利前景十分可觀！

四、通過(guò)建設(shè)更大規(guī)模的同類(lèi)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

我國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的特點(diǎn)，是眾多的同類(lèi)產(chǎn)品商家，集中在一地經(jīng)營(yíng)，商家成行成市，買(mǎi)家貨比三家，非常符合中國(guó)人的經(jīng)商習(xí)慣和采購(gòu)共性，這也是專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)在中國(guó)之所以形成并蓬勃壯大的原因。在改革開(kāi)放初期的“短缺”經(jīng)濟(jì)時(shí)期，商品供不應(yīng)求，商家的集聚可以很快形成買(mǎi)家的集聚；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)期的今天，商品已經(jīng)相對(duì)“過(guò)剩”，由供不應(yīng)求已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求，因此，只有買(mǎi)家的集聚才能形成商家的集聚。而吸引買(mǎi)家的只有更為豐富的商品，更為低廉的價(jià)格以及更有保障的商品質(zhì)量，一句話(huà)，更大的選擇余地或空間！要做到這一點(diǎn)，更大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！最近，一些地方一批超大規(guī)模（占地幾百畝甚至幾千畝）的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)成功，就是對(duì)這一模式的最好詮釋。

五、在交通、環(huán)保、城市規(guī)劃要求更多或即將出現(xiàn)變更的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)所在地的城市周邊，開(kāi)發(fā)同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分迅猛，其所帶來(lái)的明顯變化之一，就是城市邊緣的不斷擴(kuò)大。這對(duì)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的影響十分明顯；一是原來(lái)許多位于城市邊緣甚至近郊的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，忽然發(fā)現(xiàn)自己已身處鬧市之中，交通擁擠，噪音污染，消防隱患，倉(cāng)庫(kù)奇缺，地租（地價(jià)）暴漲等等，都形成強(qiáng)大的壓力；二是政府在權(quán)衡專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的利與弊的過(guò)程中，更多的是從城市的整體利益出發(fā)，在此前提下，犧牲某一個(gè)或某幾個(gè)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的利益，將這些市場(chǎng)拆除或搬遷至城市新的邊緣，更符合政府的愿望。所以，在政府采取行動(dòng)之前，提早有預(yù)見(jiàn)性地在城市新的邊緣區(qū)域，開(kāi)發(fā)與城市中具有一定影響力和人流的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，將成為許多開(kāi)發(fā)商的投資熱點(diǎn)和新的贏利模式。

六、將攤位制的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)改造成為或者開(kāi)發(fā)新的超市制的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

中國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)目前仍以攤位制為主流，所謂攤位制即是將鋪位或攤口，一個(gè)一個(gè)分割出租給商家經(jīng)營(yíng)，商家按月或季或年向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商繳交租金和管理費(fèi)，租金是這種市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的主要收入來(lái)源，開(kāi)發(fā)商也不對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。這種專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的最大弱點(diǎn)，是商家素質(zhì)參差不齊，商品實(shí)行議價(jià)，商品質(zhì)量得不到保障，商家信譽(yù)不高，市場(chǎng)自身的品牌也難以形成。相比之下，各種大型零售超市之所以大行其道，除了價(jià)格便宜之外，很大原因是買(mǎi)家面對(duì)的是零售超市一個(gè)商家，商品集中收銀，其信譽(yù)在買(mǎi)家看來(lái)更可靠，商品質(zhì)量更有保障。超市制的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)是攤位制市場(chǎng)與零售超市的結(jié)合，即將眾多商家集中在類(lèi)似大型零售超市的建筑物內(nèi)，商品分類(lèi)分區(qū)分商家擺放，商品明碼標(biāo)價(jià)，顧客（買(mǎi)家）自由挑選，市場(chǎng)統(tǒng)一收銀，以一定比例與商家分成，按日、周或月與商家結(jié)算，市場(chǎng)對(duì)商家有銷(xiāo)售保底要求。這樣，市場(chǎng)即保障了租金（保底分成額）收入，又隨商家生意水漲船高，實(shí)際收入更多。

七、在原有的鋪位出租為主的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)鄰近，開(kāi)發(fā)以鋪位銷(xiāo)售為主的同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

中國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)開(kāi)辦之初，由于當(dāng)時(shí)的投資開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力和環(huán)境條件的限制，許多市場(chǎng)從用地、建筑到鋪位，都是出租（租賃）為主，有的更是臨時(shí)建筑。在市場(chǎng)運(yùn)行一定年限后，市場(chǎng)的人氣有了積累，市場(chǎng)內(nèi)商家的資本也不斷增大，這種情況下，租賃的鋪位，臨時(shí)的建筑，不斷上漲的租金，隨時(shí)可能面臨市場(chǎng)不續(xù)約的風(fēng)險(xiǎn)，都使有一定實(shí)力的商家希望擁有屬于自己的天地――商鋪。如果一個(gè)出租鋪位的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)已經(jīng)形成了人氣和規(guī)模，則在其鄰近開(kāi)發(fā)出銷(xiāo)售鋪位的同類(lèi)型專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，將坐收漁翁之利。

八、利用閑置物業(yè)或廉價(jià)地皮開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，除了受地段、市場(chǎng)需求，產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)、商品種類(lèi)和質(zhì)量、交通狀況等因素影響之外，商家的經(jīng)營(yíng)成本高低也是一個(gè)重要的因素，其中鋪位租金是經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要方面；而閑置物業(yè)或廉價(jià)地皮所帶來(lái)的租金低成本，不僅可以為商家?guī)?lái)更大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商創(chuàng)造更多的贏利。目前，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)，一方面是房?jī)r(jià)不斷攀升，國(guó)家不得不出臺(tái)各項(xiàng)政策予以理性打壓；另一方面則是房屋空置率不斷增高；這種房屋的兩極分化現(xiàn)象，為專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)獲得閑置房源、擴(kuò)大贏利空間創(chuàng)造了條件。

九、在成熟和成規(guī)模的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)中，通過(guò)開(kāi)發(fā)配套的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目贏利。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)是一個(gè)良好的綜合平臺(tái)，一旦形成規(guī)模和人氣，其可整合的資源就十分之多。首先它是一個(gè)商品交易的平臺(tái)，商品的展示和廣告、宣傳成為市場(chǎng)不可或缺的組成部分，在專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)內(nèi)定期或不定期召開(kāi)產(chǎn)品展示交易會(huì)（博覽會(huì)），設(shè)立展覽館，設(shè)置廣告牌，都可成為市場(chǎng)的贏利項(xiàng)目；其次它是一個(gè)信息的平臺(tái)，商品的信息，運(yùn)輸?shù)男畔ⅲ唐穬r(jià)格的信息等等，都可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或在網(wǎng)上開(kāi)辦的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站出去；第三它是一個(gè)提供服務(wù)的平臺(tái)，停車(chē)、住宿、餐飲的服務(wù)，通迅、郵政、運(yùn)輸?shù)姆?wù)，倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)，甚至人才培訓(xùn)服務(wù)以及住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等等，都是市場(chǎng)可從事的項(xiàng)目。

十、通過(guò)為專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)內(nèi)信譽(yù)良好的商家提供有關(guān)的金融、擔(dān)保服務(wù)贏利。

在專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的商家，大多為中小企業(yè)，而中小企業(yè)發(fā)展的難題，往往不是產(chǎn)品、項(xiàng)目和市場(chǎng)需求，而是資金少、融資難。專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)是可以整合這些商家的優(yōu)勢(shì)資源――由買(mǎi)家?guī)?lái)的市場(chǎng)需求。因?yàn)橘I(mǎi)家要找商家首先要進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)和商家是幾乎同時(shí)被買(mǎi)家認(rèn)識(shí)到的，甚至市場(chǎng)比商家更早被買(mǎi)家認(rèn)識(shí)。而金融機(jī)構(gòu)之所以謹(jǐn)慎對(duì)待中、小企業(yè)的貸款，主要原因是難以準(zhǔn)確地把握商家的信譽(yù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。目前，專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)可以為商家提供的較好的金融服務(wù)形式，就是通過(guò)擔(dān)保，為商家向銀行進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押，提供融通倉(cāng)的服務(wù)。這項(xiàng)新型服務(wù)，吻合當(dāng)前的政策形勢(shì)，以及金融業(yè)的發(fā)展方向，將具有廣闊的贏利空間。

十一、根據(jù)政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的政策導(dǎo)向，制訂和實(shí)行相關(guān)的發(fā)展措施，在政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的扶持下贏利。

中國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)歷來(lái)很受政府重視，但大多數(shù)地方政府局限于在用地、稅收、行政事業(yè)收費(fèi)等方面給予市場(chǎng)以支持，而其它方面的扶持則涉及較少或沒(méi)有，而且許多政策是隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展逐步出臺(tái)的，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商知之甚少或毫不知情，有的開(kāi)發(fā)商更是從不研究，錯(cuò)失許多良機(jī)。其實(shí)許多地方政府甚至國(guó)家主管部門(mén)所制訂的許多扶持政策，都可為專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)所用，如科技部門(mén)的開(kāi)發(fā)資金，商業(yè)部門(mén)的貸款貼息，電信部門(mén)的運(yùn)營(yíng)合作，水電部門(mén)的優(yōu)惠價(jià)格，稅務(wù)部門(mén)的收稅方式等等，有的可以增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的收入，有的可以節(jié)省市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商的開(kāi)支費(fèi)用，有的可以降低商家的經(jīng)營(yíng)成本，有的可以提高市場(chǎng)的信譽(yù)和影響力，對(duì)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商都是直接或間接的贏利。

十二、通過(guò)搞旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊地皮、物業(yè)升值贏利。

“旺場(chǎng)”是任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)追求的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。場(chǎng)不旺，則鋪（位）不好租，租（金）不好收！但如何“旺場(chǎng)”，則各有各法，其中慣用的手法之一就是免租或減租，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)贏得租戶(hù)。然而許多專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商目光短淺，總是將眼睛盯著租金收入這一塊！其實(shí)“堤內(nèi)損失可以堤外補(bǔ)”，任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，一旦“旺”起來(lái)，帶來(lái)了人流、車(chē)流、商流、資金流和信息流，其周邊的地皮和物業(yè)必然升值，有的甚至比市場(chǎng)本身的物業(yè)升值幅度更大、更快！因此，如果根據(jù)這一普通規(guī)律，預(yù)先在市場(chǎng)周邊購(gòu)置或租賃一定的地皮或物業(yè)，在“旺場(chǎng)”之后適時(shí)出手，其贏利將相當(dāng)不菲。

十三、為成熟和成規(guī)模的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)相關(guān)配套的工業(yè)園區(qū)贏利（向上游延伸）。

中國(guó)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，不僅僅表現(xiàn)在市場(chǎng)本身的繁榮上，更多地表現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。市場(chǎng)的繁榮帶來(lái)產(chǎn)業(yè)集聚的的例子數(shù)不勝數(shù)，如浙江義烏，其為專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)配套的工廠大大小小何止千家！而成千上萬(wàn)的配套廠家在專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)形成之前幾乎不存在。“銷(xiāo)地產(chǎn)”比“產(chǎn)地銷(xiāo)”更接近市場(chǎng)需求，因而也更具競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)配套的工業(yè)園區(qū)，不僅對(duì)供貨廠家有吸引力，對(duì)有實(shí)力準(zhǔn)備投身實(shí)業(yè)的商家也有吸引力，這種“前店后廠”模式可以降低商家成本，擴(kuò)大商品銷(xiāo)售，保障供貨及時(shí)，提高廠家和商家的競(jìng)爭(zhēng)力；工業(yè)園區(qū)帶來(lái)土地變現(xiàn)、稅收和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也會(huì)得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑粚?zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商可以從中開(kāi)辟新的收入來(lái)源，市場(chǎng)地位更加穩(wěn)固。

十四、將股權(quán)（部分或全部）轉(zhuǎn)讓?zhuān)霊?zhàn)略投資者，使投資（部分或全部）變現(xiàn)贏利。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)做為一種企業(yè)形式，贏利是其目標(biāo)。自己投資，自己經(jīng)營(yíng)，收益雖大，但風(fēng)險(xiǎn)也大；如果在專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功一段時(shí)間后，適時(shí)向戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓?zhuān)ú糠只蛉浚┕煞荩找婵赡軙?huì)降低，但風(fēng)險(xiǎn)亦會(huì)減小；收益提前變現(xiàn)后，開(kāi)發(fā)商再去開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)或者投資其它項(xiàng)目，資金的收益可能會(huì)更大，資金的安全性也更高。在轉(zhuǎn)讓時(shí)，可以將經(jīng)營(yíng)權(quán)和股權(quán)分離，也可以品牌入股，總之要使開(kāi)發(fā)商的資金收益盡可能放大，以獲得理想的投資回投率。

十五、通過(guò)組建相關(guān)的采購(gòu)聯(lián)盟以及為聯(lián)盟企業(yè)提供采購(gòu)、物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、擔(dān)保服務(wù)贏利（向下游延伸）。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)即是供貨商（商家）的集中之地，也是采購(gòu)商（買(mǎi)家）的集聚之所，眾多的買(mǎi)家雖然總體采購(gòu)量巨大，采購(gòu)金額高，但各自為政，其采購(gòu)價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。如果將部分有長(zhǎng)期需求且數(shù)量較大的買(mǎi)家聯(lián)合起來(lái)，組建采購(gòu)聯(lián)盟，通過(guò)統(tǒng)一價(jià)格，集中采購(gòu)，將具有極大的議價(jià)優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)價(jià)格將會(huì)有較大幅度的降低，這對(duì)買(mǎi)家、商家和市場(chǎng)三方均有利：一是買(mǎi)家獲得了低價(jià)和相關(guān)的服務(wù)，減少了相關(guān)采購(gòu)成本、人員以及物流費(fèi)用；二是商家一次出貨量大，且有長(zhǎng)期需求保障，薄利產(chǎn)生多銷(xiāo)；三是市場(chǎng)幫商家做成了生意，幫買(mǎi)家提供了服務(wù)，自己又獲得了利益；可謂一舉三得。

十六、隨著國(guó)內(nèi)交通建設(shè)的迅速發(fā)展，在新的交通要道和客貨樞紐站場(chǎng)、碼頭、機(jī)場(chǎng)、地鐵站開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)贏利。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的一個(gè)重要條件之一，是交通便利。我國(guó)有不少專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，最初都是從停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)站、火車(chē)站、碼頭、機(jī)場(chǎng)及其周邊區(qū)域逐漸發(fā)展出來(lái)的。因?yàn)檫@些站場(chǎng)方便人流和物流，也利于信息的傳播，所以較之其它場(chǎng)所和區(qū)域，具有更多的優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的向前推進(jìn)，城市和交通發(fā)展的步伐加快，過(guò)去的普通公路網(wǎng)逐漸被星羅密布的高速公路網(wǎng)所替代；過(guò)去的城中汽車(chē)站、火車(chē)站無(wú)論是規(guī)模、硬件還是地理位置，都不能與城市發(fā)展相適應(yīng)，許多已進(jìn)行改建，大多已經(jīng)或準(zhǔn)備遷址；這種交通網(wǎng)線(xiàn)和客貨站場(chǎng)的變化，為專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了商機(jī)，在新的交通要道和客貨樞紐站場(chǎng)、碼頭、機(jī)場(chǎng)、地鐵站開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

十七、利用原有專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)的品牌、管理和客戶(hù)資源，通過(guò)品牌和管理輸出，形成連鎖經(jīng)營(yíng)贏利。

專(zhuān)業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)一旦形成規(guī)模和影響力，其品牌將逐漸深入人心，如浙江義烏的中國(guó)小商品城，已形成國(guó)際性的影響力；廣州的白馬大廈，虎門(mén)的富民服裝城，已成為國(guó)內(nèi)服裝批發(fā)市場(chǎng)的翹楚；天津的環(huán)渤海建材市場(chǎng)已成為國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)的龍頭。

這類(lèi)市場(chǎng)，無(wú)論是品牌、管理，還是客戶(hù)資源，都具有極大的可重復(fù)利用的價(jià)值，這是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商積累的無(wú)形資產(chǎn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)以下幾種方式使之產(chǎn)生價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)贏利：一是輸出品牌、管理和客戶(hù)資源，不投入資金與資金投入方合作，占有一定比例的股份，在新的地區(qū)開(kāi)辦或托管同類(lèi)型市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌連鎖或加盟連鎖；二是輸出客戶(hù)資源和管理，不投入資金，為資金投入方進(jìn)行市場(chǎng)策劃、招商，可占有股份或不占股份（另行收費(fèi)）；三是自己投資（開(kāi)發(fā)、兼并、收購(gòu)、參股），自己經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)連鎖。

篇6

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類(lèi)、材料分類(lèi)、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)工程類(lèi)別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢(xún)、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門(mén)履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來(lái)看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

篇7

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類(lèi)、材料分類(lèi)、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)工程類(lèi)別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢(xún)、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門(mén)履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來(lái)看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

篇8

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類(lèi)、材料分類(lèi)、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)工程類(lèi)別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案，建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢(xún)、分析和決策，更有利于國(guó)家主管部門(mén)履行統(tǒng)一的管理和和諧， 使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)， 在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理，開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來(lái)看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨， 建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分， 而得到各單位的器重， 因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書(shū)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

篇9

二、商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和主要措施

（一）發(fā)展重點(diǎn)

按照“現(xiàn)代商貿(mào)城”發(fā)展定位，突出我區(qū)作為全市商貿(mào)服務(wù)業(yè)主要集聚區(qū)主導(dǎo)地位，不斷優(yōu)化商貿(mào)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，完善商貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)，積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)商貿(mào)業(yè)態(tài)的商端化、專(zhuān)業(yè)化和新興化，全面提升我區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平和層次，努力將我區(qū)建設(shè)成為功能強(qiáng)大、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、帶動(dòng)周邊的贛中現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)核心區(qū)。

1、打造中心城區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)。

一是打造商貿(mào)中心區(qū)。以人民廣場(chǎng)、文山步行街、鼎泰商業(yè)街、陽(yáng)明東路為依托，努力打造高檔次、新業(yè)態(tài)匯集的現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)核心區(qū)。加快人民廣場(chǎng)周邊天虹商城、新世界廣場(chǎng)、華潤(rùn)商城等高端商城和商貿(mào)綜合體建設(shè)，建設(shè)滿(mǎn)足中高檔消費(fèi)群體的高端商業(yè)區(qū)；在文山步行街和鼎泰步行街、陽(yáng)明東路等重點(diǎn)地段培育發(fā)展精品購(gòu)物、特色專(zhuān)賣(mài)、休閑娛樂(lè)、時(shí)尚消費(fèi)等商業(yè)特色街區(qū)；利用上述區(qū)域現(xiàn)有的商務(wù)平臺(tái)和樓宇資源，大力加強(qiáng)樓宇招商，加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)以商務(wù)辦公為主的現(xiàn)代商務(wù)核心區(qū)。

二是打造商貿(mào)副中心。建成一南一北兩大商貿(mào)副中心。積極策應(yīng)市委、市政府實(shí)施城南大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極配合建設(shè)城南新區(qū)慢行系統(tǒng)；大力推進(jìn)城北片區(qū)建設(shè)，在片區(qū)內(nèi)配建城市商貿(mào)綜合體、多功能娛樂(lè)場(chǎng)所和各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施，并強(qiáng)化服務(wù)業(yè)招商，積極引進(jìn)一批名商名店、大型超市、星級(jí)賓館，建成現(xiàn)代時(shí)尚的商貿(mào)特色街區(qū)。

三是打造專(zhuān)業(yè)特色街。加大專(zhuān)業(yè)特色街區(qū)培育建設(shè)力度，提高市場(chǎng)的集聚發(fā)展能力。引導(dǎo)品牌知名度較高的同類(lèi)業(yè)態(tài)企業(yè)入駐，在城區(qū)內(nèi)建設(shè)多條業(yè)態(tài)集聚有基礎(chǔ)、集中業(yè)態(tài)有特色、業(yè)態(tài)產(chǎn)品有需求的專(zhuān)業(yè)特色街：鷺洲路通信及現(xiàn)代辦公用品特色街；中、下永叔路電動(dòng)摩托車(chē)特色街；中山路機(jī)電和五金器材特色街；上人民路創(chuàng)意設(shè)計(jì)特色街；仁山坪花鳥(niǎo)、藝術(shù)品特色街；上后街美食特色街；倉(cāng)口廬陵特色街。

2、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)

立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，推進(jìn)以市城南生產(chǎn)資料市場(chǎng)為龍頭的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)。加快城南生產(chǎn)資料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，用3至5年時(shí)間建成全省乃至華東地區(qū)品牌專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器；加快農(nóng)副產(chǎn)品物流中心和冷鏈物流建設(shè)，打造贛中最大的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、冷鏈物流中心和集散中心；加快市（吉福路）小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，努力形成集商貿(mào)、流通、信息服務(wù)于一體的小商品集散地；加快城北汽車(chē)綜合市場(chǎng)建設(shè)，打造具有高附加值的集汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、會(huì)展休閑為一體的現(xiàn)代汽車(chē)城；加快市再生資源回收綜合處理中心建設(shè)，建成全省再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地。加大已建成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的培育力度，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局和功能互補(bǔ)，引進(jìn)有規(guī)模、實(shí)力、有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)知名經(jīng)銷(xiāo)商投資經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，以專(zhuān)業(yè)特色、規(guī)模效應(yīng)和現(xiàn)代化服務(wù)集聚客流商流、資金流、信息流，將專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)打造成經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。

3、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體商貿(mào)市場(chǎng)體系

合理配置中小型商貿(mào)設(shè)施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)在社區(qū)和有條件的城郊居民區(qū)發(fā)展中小超市、便利店、專(zhuān)賣(mài)店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)工程”建設(shè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸，發(fā)展連鎖便利店、小型超市等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，提升改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，努力培育農(nóng)村流通合作服務(wù)組織和流通網(wǎng)絡(luò)，滿(mǎn)足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活需要，形成覆蓋城鄉(xiāng)的商貿(mào)服務(wù)市場(chǎng)體系。

4、推進(jìn)商貿(mào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新

堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政府推動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)政策引導(dǎo)和項(xiàng)目示范，推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)加快信息化建設(shè)步伐，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)新型業(yè)態(tài)和新的服務(wù)方式，對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，提高商貿(mào)企業(yè)的組織化程度和運(yùn)行效率。支持國(guó)光、甘雨亭公司等區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)商貿(mào)流通企業(yè)品牌輸出和擴(kuò)張發(fā)展，提高商貿(mào)流通企業(yè)的規(guī)模化和現(xiàn)代化水平。推廣電子商務(wù)應(yīng)用,加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善電子商務(wù)物流服務(wù)體系，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建設(shè)網(wǎng)上商城，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

（二）主要措施

1、精心制訂規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)。一是在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)商業(yè)局會(huì)同區(qū)發(fā)改委等部門(mén)完成了“市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)十二五”發(fā)展規(guī)劃；二是區(qū)發(fā)改委牽頭，會(huì)同相關(guān)部門(mén)完成《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》起草上報(bào)工作，區(qū)委、區(qū)政府已批準(zhǔn)實(shí)施。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委，負(fù)責(zé)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展日常工作。對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，建立由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，主管部門(mén)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)密切配合的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。

3、強(qiáng)化考核督查。制定全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直有關(guān)部門(mén)特別是服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)的績(jī)效考核。對(duì)考核獲得先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門(mén)由區(qū)委、區(qū)政府給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的單位，給予通報(bào)批評(píng)。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)要定期向統(tǒng)計(jì)部門(mén)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要完善服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)公布服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)分析和監(jiān)測(cè)，為政府決策、宏觀管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確信息。

5、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)要落實(shí)工作職責(zé)，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，加快各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同促進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

三、存在的主要問(wèn)題和困難

在全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)全面提升和發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地看到，我們還面臨不少困難，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：商貿(mào)經(jīng)濟(jì)總量偏小，中心城區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額在全省設(shè)區(qū)市所在的中心城區(qū)排名較后，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步較晚，現(xiàn)代化大型商貿(mào)流通企業(yè)偏少，新興業(yè)態(tài)的引進(jìn)和培育有待進(jìn)一步加強(qiáng)，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行瓶頸制約加劇、融資難、征地難、用地難的問(wèn)題凸現(xiàn)，這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。

四、推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的思路和建議

（一）提升中心城區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位度的思路

十二五期間，要緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)城的目標(biāo)，堅(jiān)持“三個(gè)并舉”，即專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與特色街區(qū)并舉、生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)并舉、傳統(tǒng)商貿(mào)與現(xiàn)代商貿(mào)并舉，在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)上提升檔次，在改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)上提升標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上提升追求，在破解資金難題上提升水平，積極推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、總量擴(kuò)充。一要在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)上提升檔資。重點(diǎn)按照中心城區(qū)十大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體系布局，加快推進(jìn)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、小商品市場(chǎng)、城北汽車(chē)市場(chǎng)等市場(chǎng)建設(shè)。生產(chǎn)資料市場(chǎng)今年要開(kāi)工建設(shè)40萬(wàn)平米，其中鋼材市場(chǎng)和工程機(jī)械市場(chǎng)今年6月底基本建軍、成開(kāi)業(yè)，工程機(jī)械配件城年底完工，建材市場(chǎng)今年建成20萬(wàn)平米并于10月份開(kāi)業(yè)，物流市場(chǎng)年內(nèi)基本建成開(kāi)業(yè)，同時(shí)要大力引進(jìn)有規(guī)模、有實(shí)力、有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的主力運(yùn)營(yíng)商來(lái)投資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，全力打造“陸路港口”；農(nóng)副產(chǎn)品物流中心一期工程年底開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，二期325畝土地房屋征收工作盡快啟動(dòng)；小商品市場(chǎng)盡快掛牌，力促一期市場(chǎng)開(kāi)工動(dòng)建；城北汽車(chē)市場(chǎng)要加快建設(shè)中心廣場(chǎng)、二手車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)體驗(yàn)中心、客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)，確保年內(nèi)全面完工，建成集汽車(chē)銷(xiāo)售、汽配流通、汽車(chē)裝潢維修為一體的特色商貿(mào)城。二要在改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)上提升標(biāo)準(zhǔn)。大力開(kāi)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)招商，全力引進(jìn)1-2家名商名店、高端商城、星級(jí)賓館；提升改造陽(yáng)明商城等現(xiàn)有街區(qū)，配套完善鷺洲路、濱江路等專(zhuān)業(yè)商業(yè)街，加快推進(jìn)倉(cāng)口美食城和儒林里廬陵風(fēng)情街建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)工程”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造。

（二）推動(dòng)中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的建議

1、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。堅(jiān)持“非禁即入”，凡國(guó)家法律法規(guī)未明令禁入的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域全部向外資、社會(huì)資本開(kāi)放，并實(shí)行內(nèi)外資、內(nèi)外地企業(yè)同等待遇。各類(lèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)在登記注冊(cè)時(shí)除國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定外，各部門(mén)一律不得設(shè)置或變相設(shè)置前置性審批事項(xiàng)。鼓勵(lì)外資、民資參與服務(wù)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制改造，鼓勵(lì)知名服務(wù)業(yè)企業(yè)以商標(biāo)、專(zhuān)利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶，進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并和重組。

2、保障項(xiàng)目用地。在符合土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的前提下，在土地利用年度計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮其所需用地指標(biāo)，滿(mǎn)足國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)服務(wù)業(yè)用地需求。對(duì)列入國(guó)家和省鼓勵(lì)類(lèi)的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在用地上給予傾斜，特別是對(duì)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、重大商貿(mào)設(shè)施、物流園區(qū)和大型物流企業(yè)、四星級(jí)（含）以上賓館項(xiàng)目以及列入省調(diào)度的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在用地上給予優(yōu)先保證。支持取得工業(yè)用地的單位在不改變土地用途的條件下，利用工業(yè)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房、傳統(tǒng)商業(yè)街等存量房產(chǎn)和土地資源興辦信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)。

3、為重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)排憂(yōu)解難。一是安置問(wèn)題。小商品市場(chǎng)和農(nóng)副產(chǎn)品物流中心二期項(xiàng)目征收農(nóng)房的安置，建議政府依托吉福路西延工程項(xiàng)目，納入其安置范圍內(nèi)統(tǒng)一安置政策，并就近選址進(jìn)行安置。小商品市場(chǎng)居住在企業(yè)自管公房的職工，建議市政府將他們納入我市保障性住房的安置范圍進(jìn)行妥善安置。二是用地指標(biāo)問(wèn)題。小商品市場(chǎng)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)已經(jīng)批復(fù)和落實(shí)，二期還需要解決用地指標(biāo)256畝，需請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)協(xié)助我區(qū)向省里申報(bào)爭(zhēng)取盡快解決，以利于該項(xiàng)目的建設(shè)。

4、破解融資難題。建立服務(wù)業(yè)項(xiàng)目與商業(yè)銀行的溝通機(jī)制，引導(dǎo)商業(yè)銀行在獨(dú)立審貸基礎(chǔ)上積極向服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放貸款，逐步增加服務(wù)業(yè)貸款規(guī)模。鼓勵(lì)符合條件的服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，通過(guò)股票上市、發(fā)行企業(yè)債券、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換等方式拓展融資渠道。鼓勵(lì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展面向中小服務(wù)企業(yè)的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，解決中小服務(wù)企業(yè)融資難題。

5、強(qiáng)化財(cái)稅扶持。從2012年起，要建立市區(qū)兩級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)服務(wù)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)、新興領(lǐng)域、龍頭項(xiàng)目和知名品牌進(jìn)行重點(diǎn)支持，帶動(dòng)和放大全社會(huì)的資金投入。對(duì)固定資產(chǎn)投資1億元以上、在本區(qū)注冊(cè)納稅的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中繳納的建安稅，按區(qū)級(jí)分成部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給投資企業(yè)，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其開(kāi)業(yè)起五年內(nèi)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中繳納的所得稅，按區(qū)級(jí)分成部分前兩年100%、后三年50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，用于培育企業(yè)發(fā)展。

6、培育知名品牌。建立促進(jìn)服務(wù)業(yè)品牌工作機(jī)制，對(duì)新確認(rèn)為國(guó)家馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌和省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品的企業(yè)，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。支持利用企業(yè)品牌進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)能力。

篇10

1．2社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的影響

沿線(xiàn)地域風(fēng)土人情決定了當(dāng)?shù)厝说霓k事風(fēng)格，同時(shí)，不同政府機(jī)構(gòu)的辦事效率也會(huì)存在一定差異，這些都會(huì)影響到工程成本。另外，沿線(xiàn)地域的經(jīng)濟(jì)條件也是不能忽視的影響因素。如果有能夠利用的橋梁、道路和場(chǎng)地自然能夠?yàn)槠髽I(yè)施工提供便利。另外，一些便于利用的建材資源，更能在一定程度上節(jié)約企業(yè)的成本。此外，當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)對(duì)材料的供應(yīng)力、主要運(yùn)輸方式、不同費(fèi)用的征收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)力等資源、人們普遍工資水平等一系列條件都與企業(yè)成本直接相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，中標(biāo)以前對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)考量的企業(yè)并不多，所以投標(biāo)預(yù)算中的報(bào)價(jià)對(duì)這部分影響因素的考量自然也不多，所得報(bào)價(jià)缺乏精細(xì)性。但中標(biāo)以后，涉及到具體的建設(shè)事宜，也與企業(yè)的利益切身相關(guān)，必然需要企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地考量，精心籌劃，從而編制好標(biāo)后預(yù)算，為后續(xù)施工提供方便。

1．3建設(shè)資金的影響

企業(yè)中標(biāo)以后，涉及到具體的建設(shè)施工問(wèn)題，也就涉及到了關(guān)鍵的建設(shè)資金問(wèn)題。工程主管部門(mén)與建設(shè)單位籌集資金的方法方式都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。可能發(fā)生的情況較多，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，業(yè)主資金不能及時(shí)到位就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。同時(shí)，企業(yè)實(shí)力的雄厚程度也應(yīng)納入標(biāo)后預(yù)算考慮范疇，若流動(dòng)資金的流轉(zhuǎn)速度較慢或是企業(yè)資金準(zhǔn)備不足，只好通過(guò)向社會(huì)或銀行籌借的方式進(jìn)行建設(shè)的話(huà)，這無(wú)疑會(huì)加大企業(yè)的項(xiàng)目成本，進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。

1．4項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式與預(yù)算編制人員等其他因素的影響

企業(yè)決策層會(huì)按照企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行決策，涉及到使用機(jī)械設(shè)備的方式等問(wèn)題，無(wú)論是租賃還是購(gòu)買(mǎi)，都會(huì)直接影響到企業(yè)的項(xiàng)目成本與利潤(rùn)留成。同時(shí)，編制人員也是決定企業(yè)標(biāo)后預(yù)算編制水平的重要因素。因?yàn)椋湄?zé)任心、經(jīng)驗(yàn)水平與專(zhuān)業(yè)性等都會(huì)影響到標(biāo)后預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、編制公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算的方法及要點(diǎn)

考慮到以上影響標(biāo)后預(yù)算的幾點(diǎn)因素，公路工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)積極、準(zhǔn)確地做好標(biāo)后預(yù)算的編制工作。在中標(biāo)以后，在依照標(biāo)書(shū)的前提下，充分結(jié)合工程的特點(diǎn)與建設(shè)規(guī)模進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算的編制。

2．1注意在編制標(biāo)后預(yù)算前收集豐富資料

做好公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算前，要注意相關(guān)信息及資料的收集工作。對(duì)施工地區(qū)的自然狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行充分的考量。在此基礎(chǔ)上，對(duì)投標(biāo)效益、降價(jià)幅度、投標(biāo)高價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)情況、業(yè)主與監(jiān)理的各項(xiàng)要求、施工方案、合同專(zhuān)用條款及通用條款等各項(xiàng)影響工程實(shí)際成本的因素進(jìn)行全面而綜合的分析與研究，從而編制出詳細(xì)且可操作性較強(qiáng)的標(biāo)后預(yù)算。

2．2注意定額采用問(wèn)題與編標(biāo)人員的操作方式

編制公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算時(shí)，要注意定額采用問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，要按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際的抽換進(jìn)行使用，并借助市場(chǎng)對(duì)于材料、人工、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)和投標(biāo)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，加以調(diào)整后，作為工程項(xiàng)目的成本單價(jià)。另外，編標(biāo)人員需要深入現(xiàn)場(chǎng)，一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)地的詳細(xì)勘察，如果實(shí)際的運(yùn)距比投標(biāo)運(yùn)距小時(shí)，就要將實(shí)際的運(yùn)距當(dāng)做依據(jù)來(lái)計(jì)算成本單價(jià)。

2．3原則上將投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙作為工程量確定依據(jù)

原則上，公路工程項(xiàng)目施工企業(yè)要將投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙作為工程量確定依據(jù)，主要有兩方面的優(yōu)勢(shì):首先，能夠?yàn)橐院笞芳铀髻r時(shí)提供工程量差額的計(jì)算依據(jù)。這是由于，某些項(xiàng)目采用的是初步的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行招標(biāo)事宜，此類(lèi)項(xiàng)目的工程量還是比較粗的，施工時(shí)如果按照施工圖進(jìn)行實(shí)施的話(huà)就有可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，在這種情況下將兩者的數(shù)量進(jìn)行相互比較，其變化情況可以一目了然。另外，也可以對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的高低進(jìn)行驗(yàn)證。

2．4編好的標(biāo)后預(yù)算需要交由公司評(píng)審

標(biāo)后預(yù)算在編好以后，需要先遞交給公司的總經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行初審，初審后提高給公司的評(píng)審小組，評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審以后，依照其形成的統(tǒng)一意見(jiàn)及時(shí)對(duì)預(yù)算中的部分內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整，最后再結(jié)合公司在項(xiàng)目管理上的一些要求等對(duì)預(yù)算進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，從而確定最終的成本目標(biāo)，交由項(xiàng)目部進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí)還要注意，項(xiàng)目部要將指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)班組與個(gè)人，從而對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行具體明確，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。

2．5注意對(duì)標(biāo)后預(yù)算的后續(xù)檢查工作

理論與實(shí)踐的關(guān)系總是相互作用、相輔相成的，標(biāo)后預(yù)算落實(shí)以后也要及時(shí)對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查和追蹤，并且對(duì)相關(guān)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集，對(duì)于施工中出現(xiàn)的偏差等，要進(jìn)行及時(shí)分析，找出偏差出現(xiàn)的原由，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和糾正。

篇11

對(duì)于很多立志創(chuàng)業(yè)的年輕人和同行業(yè)的人士來(lái)說(shuō)，于剛的經(jīng)歷和魄力都是令人贊服的。他對(duì)理想的追求從不止步于錦衣玉食的生活。由于樂(lè)觀的性格，于剛更愿意把這當(dāng)做是一場(chǎng)極具挑戰(zhàn)性的游戲。

1977年的某一天，于剛還爬在電線(xiàn)桿上做修理工作，就聽(tīng)見(jiàn)同事興沖沖地跑過(guò)來(lái)告知，自己被武漢大學(xué)錄取了。這一件事幾乎就成了于剛的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從此展開(kāi)了他充實(shí)豐富的生活。1982年他考上李政道教授組織的中美物理聯(lián)合招生計(jì)劃，進(jìn)入美國(guó)康奈爾大學(xué)物理系，并取得碩士學(xué)位。1986年轉(zhuǎn)入美國(guó)賓夕法尼亞沃頓商學(xué)院決策科學(xué)系。1990年獲得沃頓商學(xué)院博士學(xué)位后在奧斯汀的德克薩斯大學(xué)任教。1994年創(chuàng)立科萊高科技公司并任總裁和董事長(zhǎng)，2002年科萊高被愛(ài)森哲收購(gòu)。同年，回到中國(guó)，在北大、清華等知名商學(xué)院執(zhí)教EMBA。2094年任亞馬遜電子商務(wù)公司全球供應(yīng)鏈副總裁。2006年任戴爾公司全球采購(gòu)副總裁。

外人看起來(lái)于剛的經(jīng)歷總是平坦和順利的，這也是很多人夢(mèng)寐以求的生活狀態(tài)。但是正在這樣的時(shí)候，于剛毅然放棄了原本錦衣玉食的生活，選擇了和朋友劉峻嶺共同創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，人分三等，第一等是沒(méi)有實(shí)力的人，要成功只能靠運(yùn)氣；第二等是有實(shí)力、懂得抓住機(jī)會(huì)的人；第三等是能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。于剛就是要成為創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。明知在美國(guó)，作為第一代華裔要成功創(chuàng)辦自己的企業(yè)是很不容易的，但他還是勇敢地把一切歸零，選擇白手起家。

“當(dāng)時(shí)他(劉峻嶺)提出要在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了我的創(chuàng)業(yè)激情，讓我非常興奮。起步時(shí)我們一起做了大量市場(chǎng)調(diào)研，也研究了很多企業(yè)，包括百思買(mǎi)、STAPLES、聯(lián)華超市、家樂(lè)福、以及建材市場(chǎng)等。最后，我建議要做電子商務(wù)。主要原因是我以前在亞馬遜管理供應(yīng)鏈的時(shí)候，也參與過(guò)對(duì)中國(guó)卓越網(wǎng)的收購(gòu)。這段經(jīng)歷讓我感覺(jué)到電子商務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的港力巨大，但還沒(méi)完全發(fā)展起來(lái)。于是，我們就確定了電子商務(wù)作為創(chuàng)業(yè)方向。之后一共花了四個(gè)多月的時(shí)間在一個(gè)10平方米的房間里，我和峻嶺面對(duì)面地坐著寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，期間經(jīng)歷了大量的求證工作，最后才推出了網(wǎng)上超市‘1號(hào)店’的計(jì)劃。”

經(jīng)過(guò)了詳密的計(jì)劃和安排，2008年7月11日，以于剛為董事長(zhǎng)、劉峻嶺為行政總裁的“1號(hào)店”正式上線(xiàn)。

能屈能伸　突破瓶頸

為了創(chuàng)立“1號(hào)店”，于剛跟合作伙伴做了大量的前期工作。他的目光總是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。于剛認(rèn)為，如果從垂直型網(wǎng)站開(kāi)始起步，之后要向更廣泛的產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)張比較難而且會(huì)遇到很多瓶頸。在這個(gè)時(shí)候，于剛以前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)就起了重要作用。

“我們分析過(guò)他們失敗的原因，認(rèn)為最主要的問(wèn)題是物流，是供應(yīng)鏈管理。而我正好長(zhǎng)期研究過(guò)供應(yīng)鏈管理，在沃頓商學(xué)院讀的是運(yùn)營(yíng)管理，又教了十多年的運(yùn)營(yíng)管理，也從事了近十年的供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐工作，所以我們有信心可以克服這方面的挑戰(zhàn)。”

在創(chuàng)業(yè)初期難免會(huì)遇到困難，于剛用自身作為例子鼓勵(lì)員工。既然有了一切歸零的勇氣，就應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)事業(yè)的熱情并堅(jiān)信企業(yè)光明的前景。當(dāng)時(shí)他們遇到最大的難題就是供應(yīng)鏈管理，于是于剛帶領(lǐng)工作人員花了大量時(shí)間開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，整個(gè)lT團(tuán)隊(duì)日以繼夜地工作，“1號(hào)店”網(wǎng)站才得以在預(yù)定時(shí)間里順利上線(xiàn)。

于剛笑稱(chēng)，自己就好比是發(fā)動(dòng)機(jī)，要用愿景、領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)驗(yàn)，去驅(qū)動(dòng)這個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)。要想各種方法，不斷去創(chuàng)造價(jià)值。

曾經(jīng)有人對(duì)于剛說(shuō)，像他這種外企的職業(yè)經(jīng)理人，從1做到10可以，從0做到1不行。然后于剛就一直鉚著勁要從0做到1，再做到10。在“1號(hào)店”發(fā)展初期，于剛甚至拉上朋友在自己居住的小區(qū)里挨家挨戶(hù)往信箱里投遞廣告目錄，最后還被保安“盯上”了。

于剛坦言：“在戴爾和亞馬遜任高管時(shí)，可以呼風(fēng)喚雨。可現(xiàn)在，為了我們的事業(yè)，我可以放下姿態(tài)，登門(mén)拜訪供應(yīng)商，一遍不行，兩遍，直到成功為止。”

于剛生性樂(lè)觀，能屈能伸。他有勇氣放棄一切，重新歸零，這種由奢入簡(jiǎn)的做法確實(shí)沒(méi)有多少人能夠做得到。而于剛則更愿意把這當(dāng)做是一場(chǎng)以生活為賭注的游戲，困難是游戲的一部分。要想一路披荊斬棘、排除萬(wàn)難，就需要他這種樂(lè)觀的性格。

“從企業(yè)文化到內(nèi)部體制、從庫(kù)存管理到售后服務(wù)，很多問(wèn)題都不斷地出現(xiàn)瓶頸。我們每天都要解決很多問(wèn)題。但是我不怕，我認(rèn)為這是‘幸福的煩惱’。”

誠(chéng)信為先　目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)

一個(gè)企業(yè)的文化往往決定了這個(gè)企業(yè)的自身形象和經(jīng)營(yíng)態(tài)度，而于剛最為看重的就是誠(chéng)信一DO WHAT YOUSAY，SAYWHATYOU DO，(做你所說(shuō)，說(shuō)你所做。)不僅是對(duì)顧客誠(chéng)信，對(duì)供應(yīng)商誠(chéng)信，員工之間也需要誠(chéng)信。于剛在美國(guó)學(xué)NT作這么多年，能夠在事業(yè)上有所成就，其中起決定作用的就是“誠(chéng)信”兩個(gè)字。

經(jīng)歷了兩年半的快速發(fā)展，目前“1號(hào)店”網(wǎng)站擁有800萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，10條產(chǎn)品線(xiàn)。營(yíng)業(yè)額從2008年的417萬(wàn)元(64萬(wàn)美元)升至2010年的8.05億元(1.23億美元)。而于剛的目標(biāo)是讓“1號(hào)店”成為“網(wǎng)上沃爾瑪”。

篇12

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北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司

新發(fā)地牛羊肉批發(fā)大廳坐落于新發(fā)地水產(chǎn)大廳南側(cè)，占地3686平方米，交通便利、設(shè)施完善、服務(wù)周到、管理規(guī)范，是北京室第一家封閉式牛羊肉批發(fā)交易大廳。“以人為本、商戶(hù)至上”是我們的服務(wù)宗旨，全體員工將以耐心、細(xì)致、熱情、周到的服務(wù)迎接廣大商戶(hù)。

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河北省懷來(lái)縣京西果菜批發(fā)市場(chǎng)

河北懷來(lái)縣京西果菜批發(fā)市場(chǎng)的冷蕆保鮮庫(kù)、冷凍庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)設(shè)備齊全，長(zhǎng)年對(duì)外出租，可以為廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供便捷的儲(chǔ)藏服務(wù)，有意者來(lái)電洽談。

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安徽亳州蔬菜批發(fā)市場(chǎng)

亳州蔬菜批發(fā)市場(chǎng)是安徽省“菜籃子”工程重點(diǎn)項(xiàng)目，是皖西北地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。市場(chǎng)地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，基礎(chǔ)設(shè)施完善。現(xiàn)擬建水產(chǎn)品批發(fā)廳，占地面積5000平方米，可提供攤位30個(gè)，誠(chéng)招全國(guó)各地水產(chǎn)品海鮮批發(fā)商進(jìn)駐發(fā)展，我們將提供完善的設(shè)施和一流的服務(wù)。凡進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客戶(hù)，半年內(nèi)免收一切費(fèi)用。

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河北省張北光彩建材城

煥然一新的張北壩上建材城首期隆重推出展廳150間 ，本項(xiàng)目系政府重點(diǎn)項(xiàng)目， 地理位置優(yōu)越，是重要的交通樞紐，交通極為便利。 市場(chǎng)占地50余畝，門(mén)店150多間，是集批發(fā)、零售、于一體的壩上最大的建材集散中心，業(yè)務(wù)輻射壩上四縣及蒙西等地區(qū)。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)水泥、木材、鋼材、陶瓷、建筑五金及各種裝潢材料等千余個(gè)品種。 服務(wù)體系完善，“一站式購(gòu)齊，送貨到家”，免除您不必要的麻煩，實(shí)行全天候保潔、保安服務(wù)。 誠(chéng)邀水泥經(jīng)銷(xiāo)商及廠家來(lái)市場(chǎng)共謀大業(yè)， 歡迎來(lái)電、來(lái)函咨詢(xún)考察。

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山西北方商貿(mào)城

山西北方商貿(mào)城為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，近年來(lái)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)提檔升級(jí) ，三縱四橫的道路寬廣通暢，各大市場(chǎng)布局日趨合理，內(nèi)設(shè)貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站、停車(chē)場(chǎng)，各種配套服務(wù)設(shè)施完善，市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境更加優(yōu)化，是個(gè)大生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商理想的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。目前，商城新改擴(kuò)建的C區(qū)、E區(qū)部分商鋪、攤位正在對(duì)外招商，進(jìn)行以酒店用品、五金家電、燈飾玩具等大類(lèi)商品項(xiàng)目的整合和商戶(hù)擴(kuò)充，營(yíng)業(yè)面積適中可供選擇（分別為6-50平方米），市場(chǎng)將以?xún)?yōu)惠合理的價(jià)位和熱忱周到的服務(wù)期待您的入駐加盟。

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江蘇無(wú)錫糧油中心批發(fā)市場(chǎng)

無(wú)錫糧油中心批發(fā)市場(chǎng)二期工程已全部竣工，現(xiàn)面向廣大糧商全面招商。市場(chǎng)主營(yíng)玉米、大豆、水稻、大米、油菜子、面粉、色拉油、菜油等農(nóng)副產(chǎn)品。市場(chǎng)地理位置優(yōu)越，設(shè)施齊全。歡迎各地糧商加盟，攜手打造無(wú)錫米市輝煌。

聯(lián)系人：羅于祥

聯(lián)系電話(huà)：0510-5222999

北京一商茶葉批發(fā)市場(chǎng)招商

北京一商松源茶葉批發(fā)市場(chǎng)坐落在北京市馬連道茶葉一條街中心位置，建筑面積1.2 萬(wàn)平米，辦公室面積2000平米，營(yíng)業(yè)面積8000平米，計(jì)劃設(shè)計(jì) 200個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)面房。

目前大樓已即將建成開(kāi)業(yè)，茶葉市場(chǎng)計(jì)劃 6月份試營(yíng)。市場(chǎng)設(shè)施齊全，倉(cāng)儲(chǔ)辦公、生活區(qū)將同步給予各商戶(hù)提供配套服務(wù)。本市場(chǎng)面向全國(guó)有相當(dāng)實(shí)力的國(guó) 營(yíng)、集體、個(gè)體等商戶(hù)公開(kāi)招商。歡迎您前來(lái)招商有關(guān)事宜。

咨詢(xún)電話(huà)：010－68840748

吉林市站前服裝批發(fā)市場(chǎng)

（一）站前服裝批發(fā)市場(chǎng)位于吉林火車(chē)站西北角，東臨新興街路口，南對(duì)站前廣場(chǎng)，西側(cè)與中興街相望，地理位置優(yōu)越，是投資經(jīng)商寶地。

（二）合作方式：整體出租、出售、名牌產(chǎn)品或?qū)ｍ?xiàng)商品中，也可在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)分片劃地經(jīng)營(yíng)

（三）我方可提供內(nèi)容：營(yíng)業(yè)樓、柜臺(tái)、精品屋、庫(kù)房

（四）營(yíng)業(yè)面積：4200平方米、兩層營(yíng)業(yè)樓

聯(lián)系人：高業(yè)文 張成義

電話(huà)：0432-6126590

北京上源博大文化用品批發(fā)市場(chǎng)

上源博大文體用品批發(fā)市場(chǎng)位于北京市海淀區(qū)青龍橋，是一座配套設(shè)施齊全、服務(wù)體系完善、主營(yíng)文體用品批發(fā)的大型交易市場(chǎng)。市場(chǎng)占地41畝，營(yíng)業(yè)面積26000平方米,內(nèi)設(shè)450個(gè)車(chē)位的露天停車(chē)場(chǎng)，建筑結(jié)構(gòu)區(qū)分為三層(地下一層，地上兩層)，可同時(shí)容納1000多家商戶(hù)。市場(chǎng)坐擁海淀地理資源優(yōu)勢(shì)，輻射石景山、亞運(yùn)村、中關(guān)村三大商圈； 周邊高科技公司約5萬(wàn)家，著名旅游景點(diǎn)10多處，軍隊(duì)大院約30家，大中院校近150所，涵蓋常住人口和流動(dòng)人口近1000萬(wàn)，構(gòu)成了市場(chǎng)的主力的消費(fèi)群體.

公司秉承“誠(chéng)信、和諧、專(zhuān)業(yè)、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)邀廣大商家現(xiàn)場(chǎng)考察、入市經(jīng)營(yíng)。

聯(lián)系人:單主管

電話(huà)： 010-62867288

浙江臺(tái)州路橋商城外貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)

中國(guó)日用品商城位于我國(guó)黃金海岸線(xiàn)浙江臺(tái)州商貿(mào)中心路橋區(qū)，市場(chǎng)年成交額過(guò)100億元，為浙江省三大成交額超百億元的批發(fā)市場(chǎng)之一。2004年商城公司投資5000萬(wàn)元，按浙江省四星級(jí)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)商城原三區(qū)進(jìn)行了改造，三區(qū)二樓現(xiàn)有部分?jǐn)偽皇墙?jīng)營(yíng)品牌服飾批發(fā)的，經(jīng)整合，現(xiàn)增加了一塊經(jīng)營(yíng)外貿(mào)批發(fā)區(qū)塊，以建立臺(tái)州首家專(zhuān)業(yè)外貿(mào)服裝批發(fā)市場(chǎng)。 現(xiàn)在小單元精品鋪位31個(gè)，中單元精品鋪位16個(gè)。現(xiàn)對(duì)外招商。

聯(lián)系人：王小姐

電話(huà)：0576-2582529 13806579992

天津市保健品批發(fā)市場(chǎng)

天津市保健品批發(fā)市場(chǎng)坐落在與市中心的和平區(qū)毗鄰的南開(kāi)區(qū)長(zhǎng)江道玉泉路交口處，交通便利。交易廳面積為2690平方米，商住樓3184平方米，停車(chē)場(chǎng)500平方米，并由專(zhuān)業(yè)的物業(yè)部門(mén)進(jìn)行服務(wù)和管理，水、電、煤氣空調(diào)、暖氣設(shè)備一應(yīng)俱全，具備了開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)辦公生活的功能，市場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，開(kāi)發(fā)式經(jīng)營(yíng)。 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍為各類(lèi)保健功能食品、美容保健化妝品、各類(lèi)醫(yī)療器械、 健身器材、計(jì)劃生育用品，經(jīng)營(yíng)方式為批發(fā)兼零售。同時(shí)開(kāi)展醫(yī)療保健品新技術(shù) 交流及信息、健康咨詢(xún)、保健知識(shí)講座等活動(dòng)。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)有商務(wù)中心，為廠商客戶(hù)提供打印、復(fù)印電傳及網(wǎng)上查詢(xún)等項(xiàng)服務(wù)。

聯(lián)系人：韓先生、駱先生

電話(huà)：022－2745191013002267060

東營(yíng)市農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)

東營(yíng)市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，全市蔬菜播種面積為52.6萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地6個(gè)，共30萬(wàn)畝，年產(chǎn)205萬(wàn)噸，現(xiàn)有無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜品牌31個(gè)。同時(shí)東營(yíng)市地處山東北部，是膠東半島及壽光等地農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入京津及東北三省的必經(jīng)之地，環(huán)渤海高速公路從境內(nèi)通過(guò)，交通便利，位置優(yōu)越。現(xiàn)擬建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)一座，項(xiàng)目規(guī)劃占地300畝，年交易總量12萬(wàn)噸，總投資約13294.64萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用7423.49萬(wàn)元，其它費(fèi)用4925.95萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)740萬(wàn)元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4462萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)1503.63萬(wàn)元。目前對(duì)外誠(chéng)招獨(dú)自合作方。

聯(lián)系人：國(guó)林

電話(huà)：0546-7822159 13963358059

北京民祥水暖閥門(mén)批發(fā)市場(chǎng)

民祥市場(chǎng)位于西四環(huán)鄭常莊，創(chuàng)辦于1999年，是北京首家專(zhuān)一水暖衛(wèi)浴批發(fā)市場(chǎng)，占地35000平方米，入住廠商300余家，是集倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、銷(xiāo)售為一體的多功能市場(chǎng)。市場(chǎng)主要銷(xiāo)售衛(wèi)浴潔具、閥門(mén)、管材管件等各種水暖類(lèi)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年的管理經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)民祥市場(chǎng)已成為北京及華北地區(qū)工程工地及水暖衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商首選的批發(fā)基地。

聯(lián)系人：潘先生

電話(huà)：010－51189111 010－5118933313501106679

河北唐山豐潤(rùn)區(qū)曙光鋼材批發(fā)市場(chǎng)

唐山市豐潤(rùn)區(qū)曙光鋼材批發(fā)市場(chǎng)，唐山地區(qū)大型鋼材市場(chǎng)之中的一顆璀璨明珠，銜接南北等重要工業(yè)城市的交通咽喉。現(xiàn)已入駐勇宏德、國(guó)陽(yáng)鋼鐵、京城鞍等許多大型鋼材企業(yè)，入駐率已達(dá)到70%以上。市場(chǎng)內(nèi)銀行、餐飲、配貨等配套設(shè)施完善，高素質(zhì)的員工全天候?yàn)槟闾峁﹥?yōu)良的服務(wù)。

聯(lián)系人：楊先生

電話(huà)：0315-5185666/5186555

廣東梅州火車(chē)站綜合批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目

梅州火車(chē)站綜合批發(fā)市場(chǎng)是梅州市較大型的綜合批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)建筑面積3.5萬(wàn)平方米。主樓建筑6層半，一、二層是門(mén)店，三-七層有4層層高4米1400平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，二層市場(chǎng)頂另有5棟4層套房計(jì)8000平方米。市場(chǎng)南北向各有3000平方米的停車(chē)場(chǎng)。交通便利、人流量大、經(jīng)商環(huán)境優(yōu)越，是大型的電器、電子、五金配件中心批發(fā)市場(chǎng)。

招商機(jī)構(gòu)聯(lián)系人： 利小會(huì)

招商機(jī)構(gòu)電話(huà)：0753―2312338

黑龍江省龍園畜產(chǎn)品和綠色食品專(zhuān)營(yíng)批發(fā)大市場(chǎng)

該項(xiàng)目是由哈爾濱龍園工貿(mào)有限公司建設(shè)，總規(guī)劃占地面積61875平方米，規(guī)劃建筑面積19000平方米，主要建設(shè)交易廳4600平方米；庫(kù)房2200平方米；綜合服務(wù)樓12200平方米；裝卸場(chǎng)地1萬(wàn)平方米；理貨場(chǎng)1萬(wàn)平方米；停車(chē)場(chǎng)0.78萬(wàn)平方米；同時(shí)配套建設(shè)道路、變電站、給水排水系統(tǒng)、 熱網(wǎng)和綠化工程等。建成后建成為我省最大的畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品交易中心。現(xiàn)已經(jīng)完成交易大廳的主體工程，2007年8月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。歡迎畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)或個(gè)人入駐。

聯(lián)系人：江立業(yè)宋文彥

聯(lián)系電話(huà)：0451-82169030傳真：0451-82169030

山東濟(jì)南茶葉批發(fā)市場(chǎng)

濟(jì)南茶葉批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展近七年來(lái)，得到了各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全國(guó)茶界同仁的大力支持，，尤其是2001、2002年兩屆濟(jì)南國(guó)際茶博會(huì)的隆重舉辦，進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了濟(jì)南茶葉市場(chǎng)的知名度和影響力。為適應(yīng)眾多茶商的需求，將濟(jì)南茶葉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)交易逐步分類(lèi)規(guī)范，按照茶葉市場(chǎng)總體發(fā)展規(guī)劃，把濟(jì)南茶博會(huì)主會(huì)場(chǎng)2號(hào)交易大樓二層、三層新建成烏龍茶交易大廳。該廳二層有3390平方米，三層有3300平方米。每戶(hù)只按占用面積50平方米，可安排100戶(hù)上家入住經(jīng)營(yíng)。

聯(lián)系人： 彭利

招商電話(huà)：0531―5974477、5974003、5960284、5960834

傳真：0531―5960842

中俄果菜批發(fā)大市場(chǎng)項(xiàng)目

中俄果菜批發(fā)大市場(chǎng)項(xiàng)目占地5萬(wàn)平方米，建設(shè)市場(chǎng)2萬(wàn)平方米，包括農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、禽蛋交易市場(chǎng)、原煤交易市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、氣調(diào)恒溫庫(kù)、綜合樓、果菜貯藏庫(kù)、多媒體信息大挺等。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)3000萬(wàn)元 ，項(xiàng)目建成后總收入可達(dá)到11000萬(wàn)元，利稅500萬(wàn)元。 現(xiàn)面向全國(guó)尋求投資合作方，合作方式： 合資、合作、獨(dú)資 等。

聯(lián)系人：陳書(shū)范、孫建民

電話(huà)：0453―3623807、3621152 傳真：0453 3622844

山東文登市九里木材鋼材批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

文登經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，1992年經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立，地處文登市區(qū)北部，總規(guī)劃面積17.8平方公里，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)190余家。區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的九里木材鋼材批發(fā)市場(chǎng)，是適應(yīng)膠東半島加工制造業(yè)基地和山東半島城市群戰(zhàn)略實(shí)施的需要，加快建設(shè)步伐而成立的大型服務(wù)型企業(yè)。項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元。市場(chǎng)位于文登市迎賓大道以東，青威汽車(chē)專(zhuān)用線(xiàn)以北，占地500畝，規(guī)劃建設(shè)攤位240個(gè)，主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)木材、鋼材和建筑材料，產(chǎn)品銷(xiāo)往周遍地區(qū)。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)工商、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，停車(chē)場(chǎng)、餐飲娛樂(lè)等服務(wù)設(shè)施。市場(chǎng)建成后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)交易額2億元。面向全國(guó)尋求合作，合作方式 合資或合作經(jīng)營(yíng)。

聯(lián)系人：周靖祖

電話(huà)：0631―5204432 13356813456傳真：0631―5213100

四川成都凍青樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

成都凍青樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一期工程占地500畝，總投資1億元，基礎(chǔ)設(shè)施完成道路5萬(wàn)平方米，供水4000米，排水4500米，辣椒城內(nèi)實(shí)現(xiàn)了道路、供水、排水、電力、通訊、"五通"和場(chǎng)地平整、場(chǎng)區(qū)綠化"一平一綠"，具備了招商的基礎(chǔ)條件，可容納經(jīng)營(yíng)門(mén)店400間，廠房10余家。辣椒城建成后交易、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、服務(wù)多功能一應(yīng)俱全，可望實(shí)現(xiàn)年成交量2.5億公斤，成交額10億元，具有50萬(wàn)畝辣椒基地的交易容量。現(xiàn)面向經(jīng)銷(xiāo)商、辣椒加工企業(yè)和飲食服務(wù)企業(yè)招商。

電話(huà)：028－86615093

青海世全糖煙酒農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)

青海世全世全糖煙酒農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)位于西寧市城東區(qū)，計(jì)劃總投資1.8億元。市場(chǎng)總建筑面積138900平方米，其中營(yíng)業(yè)大廳為地上三層，地下一層；市場(chǎng)酒店、寫(xiě)字樓主樓地上十二層，“農(nóng)改超”精品展廳21508平方米，市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮中心包括恒溫冷藏庫(kù)1座，氣調(diào)保險(xiǎn)庫(kù)3座。市場(chǎng)建成后，具有較好的盈利能力，利潤(rùn)總額在第四年為1012.7萬(wàn)元，正常年份為3304.52萬(wàn)元。目前已經(jīng)完成投資7500萬(wàn)元，建成集住宅、辦公一體的綜合大樓。現(xiàn)對(duì)外招商，尋求合作。

聯(lián)系人： 張青萍

電話(huà)： 0971-8176485

傳真： 0971-8176485

河南鄭州陸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

河南中陸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于鄭州市京廣南路和南三環(huán)交匯處的中陸廣場(chǎng)上，免費(fèi)三個(gè)月服務(wù)三農(nóng)，農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品蔬菜、瓜果等。此廣場(chǎng)前后可容納萬(wàn)余輛貨車(chē)，歡迎全省及全國(guó)各地的批發(fā)商前來(lái)展銷(xiāo)。

聯(lián)系人：劉杰

聯(lián)系電話(huà)：0371--68766161

天門(mén)榮成物流裝飾建材大市場(chǎng)招商

天門(mén)榮成物流裝飾建材大市場(chǎng)地處湖北省天門(mén)市天門(mén)仙北工業(yè)園區(qū)，市場(chǎng)總占地202畝，建筑面積15萬(wàn)平方米，總投資1.2億元，是天門(mén)市政府重點(diǎn)扶持的唯一一家大型現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化建材大市場(chǎng)，是江漢平原最大的建材集散地。目前，市場(chǎng)已累計(jì)投資近6000萬(wàn)元，2007年續(xù)投6000萬(wàn)元完成600多套建材商鋪和建材精品超市建設(shè)，其中20%已對(duì)外預(yù)售。自去年第四季度開(kāi)盤(pán)預(yù)售以來(lái)，市場(chǎng)旺鋪認(rèn)購(gòu)會(huì)一場(chǎng)接一場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，預(yù)售現(xiàn)場(chǎng)異常火爆，首次看鋪的客商對(duì)大市場(chǎng)環(huán)境、配套設(shè)施贊不絕口，對(duì)市場(chǎng)前景十分看好，爭(zhēng)相訂購(gòu)。

電話(huà)： 0728-4585819/4585829

傳真：0728-4585808

山西北方商貿(mào)城

山西北方商貿(mào)城為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，近年來(lái)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造擴(kuò)建，各大市場(chǎng)布局日趨合理，各種配套服務(wù)設(shè)施完善，市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境更加優(yōu)化，是各大生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商理想的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。目前，商城新改擴(kuò)建的C區(qū)、E區(qū)部分商鋪、攤位正在對(duì)外招商，進(jìn)行以酒店用品、土產(chǎn)日雜、五金家電、燈飾玩具、文具百貨、工藝飾品、茶葉、小商品等大類(lèi)商品項(xiàng)目的整合和商戶(hù)擴(kuò)充，營(yíng)業(yè)面積適中可供選擇（分別為6――50平方米），市場(chǎng)將以?xún)?yōu)惠合理的價(jià)位和熱忱周到的服務(wù)期待您的入駐加盟。

招商熱線(xiàn)：0351-3144108/3134726

13603567654（任女士） 13834645808（牛先生）

安徽巢湖市水產(chǎn)品大市場(chǎng)

安徽省巢湖市擬投資600萬(wàn)美元建設(shè)水產(chǎn)品市場(chǎng)一座，征地100畝，建設(shè)經(jīng)營(yíng)用房1萬(wàn)平方米、交易大棚6000平方米、綜合樓2000平方米、標(biāo)準(zhǔn)廠房5000平方米；日產(chǎn)冰塊3000條的制冰廠、300噸的冷凍庫(kù)和800噸冷藏庫(kù)以及相關(guān)公共設(shè)施和設(shè)備。市場(chǎng)建成后預(yù)計(jì)年交易量可達(dá)4萬(wàn)噸，交易額6億元，利潤(rùn)900萬(wàn)元以上。項(xiàng)目所在地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。項(xiàng)目已進(jìn)行了可行性研究，規(guī)劃、征地等前期工作正在開(kāi)展。

合作方式：獨(dú)資,合資,合作

聯(lián)系人：徐業(yè)華

電話(huà)：13093452868

傳真：0565-2313428

徐州北三環(huán)鋼材市場(chǎng)

徐州市北三環(huán)鋼材市場(chǎng)位于三環(huán)北路中段，占地1100畝，距市中心7公里。鋼材市場(chǎng)北鄰鼓樓工業(yè)集聚區(qū)，東靠孟家溝物流中心，公路、水路、鐵路交通便利，是市政府規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之一。目前已有金三環(huán)鋼材超市、萬(wàn)寨鋼材超市、事達(dá)鋼材貿(mào)易公司、淮海鋼材市場(chǎng)等企業(yè)入駐，建筑結(jié)構(gòu)全部為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑總面積已達(dá)5萬(wàn)平方米。現(xiàn)面向全國(guó)誠(chéng)招鋼材經(jīng)銷(xiāo)商。

聯(lián)系人：張金明、李學(xué)全

聯(lián)系電話(huà)：0516-876367150516-87636710

杭州東方家私市場(chǎng)招商

杭州東方家私市場(chǎng)座落于浙江省府所在杭州市最繁華的商業(yè)街秋濤路中段與慶春東路交界處。市場(chǎng)擁有著黃金地段的繁華和強(qiáng)大的疏散網(wǎng)絡(luò)，是具備真正的城郊紹臺(tái)優(yōu)勢(shì)的典范。東方家私市場(chǎng)“以大稱(chēng)雄”，擁有主體1――5層4萬(wàn)平方米營(yíng)業(yè)大樓和300余進(jìn)駐廠商，洽商門(mén)面長(zhǎng)達(dá)200米，采用電腦噴繪廣告牌，統(tǒng)一裝飾。如今，東方家私市場(chǎng)以自己在商品規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種上的特色，以自身得天獨(dú)厚的地理入和優(yōu)勢(shì)，向更高的目標(biāo)大踏步前進(jìn)，力爭(zhēng)成為省內(nèi)乃至華東地區(qū)引導(dǎo)行業(yè)潮流的龍頭專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

電話(huà)： 0571-86999004

傳真：0576-2433816

杭州四季青精品女裝市場(chǎng)招商

杭州四季青精品女裝市場(chǎng)是按三星級(jí)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一個(gè)中等規(guī)模的中高檔女裝批發(fā)市場(chǎng)。主流業(yè)務(wù)是以港、臺(tái)、韓、廣式品牌為主體，匯中高檔精品女裝于一體，在專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)精品女裝上創(chuàng)特色，市場(chǎng)總面積12000余平米，設(shè)有380余間標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)鋪位。1-2層為精品服飾檔口，3-4層為精品服飾展示商務(wù)區(qū)，地下層為停車(chē)場(chǎng)和配套服務(wù)區(qū)，營(yíng)業(yè)房設(shè)計(jì)風(fēng)格采用高大開(kāi)間，氣派豪華，布局科學(xué)合理。市場(chǎng)配套設(shè)施先進(jìn)，服務(wù)項(xiàng)目一應(yīng)俱全。

電話(huà)：0571-86515981

傳真：0571-86516070

北京通順天地小商品批發(fā)商城隆重招商

順天地小商品批發(fā)商城座落在北京市通州區(qū)永順東街（原永順商場(chǎng)），交通便利，四通八達(dá)。商城共計(jì)四層，一至三層主營(yíng)：小商品、服裝鞋帽、日用百貨、辦公用品、家用電器、五金電料、通訊器材、工藝品、禮品、金銀飾品等。四層為餐飲。現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招商，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

聯(lián) 系 人： 安小姐

聯(lián)系電話(huà)： 010-69546002

北京市亞運(yùn)村集貿(mào)市場(chǎng)招商

全面升級(jí)，全新的經(jīng)營(yíng)理念，環(huán)境營(yíng)造安全放心市場(chǎng)，現(xiàn)已試營(yíng)業(yè)，僅余二十幾席，恭候尊駕來(lái)者必有驚喜!

一層：瓜果蔬菜、鮮豬肉、牛羊肉、禽蛋類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)、乳制品、豆制品、干貨食品、糧油、調(diào)味品等農(nóng)貿(mào)類(lèi)的經(jīng)營(yíng)。

二層：小家電、手機(jī)電話(huà)、日用百貨、文化辦公用品、床上用品、箱包皮具、服裝鞋帽、手表玩具、化妝服飾。

聯(lián)系人：常先生

招商電話(huà)：010-64812029、13901041579

廣東江門(mén)新會(huì)世紀(jì)廣場(chǎng)招商

世紀(jì)廣場(chǎng)地處朝氣蓬勃的江會(huì)路商貿(mào)走廊西端，扼會(huì)城入城口而居，緊接有“新會(huì)華爾街“之稱(chēng)的東慶北路，而臨岡州大道，是新會(huì)新老城區(qū)最繁華地段之一．

8000平方米大型商貿(mào)圈,，600米長(zhǎng)的世紀(jì)長(zhǎng)廓步行街，1.5萬(wàn)平方米的三大主題廣場(chǎng)，燈火輝煌，燦爛耀眼，美不勝收。集吃喝玩樂(lè)一站式的服務(wù)平臺(tái)大型購(gòu)物場(chǎng)更是填隙了新會(huì)市場(chǎng)的空白。現(xiàn)全公開(kāi)招商，打造一線(xiàn)品牌的大型時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)。

聯(lián) 系 人：葉小姐

招商熱線(xiàn)：0750-6169283 / 8588135 / 8588135

廣東徐聞農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)招商

廣東徐聞農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)處于207國(guó)道、粵海鐵路和未來(lái)的同(江)三(亞)高速公路三條交通大動(dòng)脈交匯處，位于徐聞縣城區(qū)北緣，粵海鐵路徐聞火車(chē)貨運(yùn)站東側(cè)，北接徐聞火車(chē)客運(yùn)站廣場(chǎng)，毗鄰徐聞新廣場(chǎng)，其位置得天獨(dú)厚。該市場(chǎng)占地面積270畝(約18萬(wàn)平方米)，建筑面積12萬(wàn)平方米。市場(chǎng)功能齊全，具備信息、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)銷(xiāo)、加工、服務(wù)等功能，并配套電子競(jìng)價(jià)拍賣(mài)系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、餐飲、商住、通訊等設(shè)施，十分便利客商進(jìn)行商品交易活動(dòng)。

聯(lián) 系 人：葉先生

聯(lián)系電話(huà)：020-4869135

安徽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)招商

安徽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)位于合肥市南二環(huán)路，占地200畝，擬建面積9萬(wàn)平方米，2006年開(kāi)工，2008年全面完工投入使用。項(xiàng)目總投資1億元，資金來(lái)源：自籌和引資。現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招商。

聯(lián) 系 人：衛(wèi)先生

聯(lián)系電話(huà)：0551-3416979

湖南長(zhǎng)沙市馬王堆防水建材市場(chǎng)門(mén)面招商

馬王堆防水建材市場(chǎng)位于遠(yuǎn)大路與漢誠(chéng)路交匯處,現(xiàn)市場(chǎng)硬件已建成，開(kāi)業(yè)在即，正在火熱招商中。歡迎行業(yè)商家親臨參考,共創(chuàng)輝煌事來(lái)。

開(kāi)業(yè)免租四個(gè)月。

電話(huà): 13308422808

重慶石新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

石新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地處石橋鋪石新路――鐘表廠路匯處。是經(jīng)高新區(qū)政府批準(zhǔn)，由重慶鑫泰房地產(chǎn)公司建設(shè)的新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。隨著渝洲新城，鳳凰小區(qū)，國(guó)窖明城，鐘表廠小區(qū)等上百萬(wàn)平方米商住樓的開(kāi)發(fā)建設(shè)，未來(lái)三至五年內(nèi)，周?chē)€將增聚近十萬(wàn)人口，市場(chǎng)將成為十幾萬(wàn)人物質(zhì)文化生活交流中心。目前，高新區(qū)政府已將市場(chǎng)列為重點(diǎn)培育對(duì)象，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行人性化、規(guī)范化、智能化、科學(xué)化管理，極力打造一個(gè)西部一流的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

聯(lián)系電話(huà)：023-68882708 13452845399

浙江省農(nóng)都農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)

浙江省農(nóng)都農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)自1999年9月8日開(kāi)業(yè)以來(lái)，前后被評(píng)為全國(guó)農(nóng)業(yè)部"定點(diǎn)市場(chǎng)"及浙江省"重點(diǎn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)"。市場(chǎng)占地177畝，是杭州地區(qū)唯一集副食品批發(fā)、糧油批發(fā)、水果批發(fā)、淡海水產(chǎn)批發(fā)為一體的大型綜合性批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)設(shè)施齊全，配有交易大廳、大棚；冷庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、電子屏幕、賓館、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)等。為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)檔次，我市場(chǎng)真誠(chéng)歡迎廣大企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商加盟。

篇13

（二）工作目標(biāo)。一是以“質(zhì)量興縣”為抓手，綜合發(fā)揮質(zhì)監(jiān)等部門(mén)職能優(yōu)勢(shì)，使全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提高；二是以過(guò)程監(jiān)管為手段，注重落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；三是以質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)為載體，維護(hù)市場(chǎng)良好秩序及群眾利益，使群眾對(duì)質(zhì)量的滿(mǎn)意度和消費(fèi)信心進(jìn)一步提升；四是以行政效能建設(shè)為重點(diǎn)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，使質(zhì)監(jiān)部門(mén)的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、主要內(nèi)容

（一）抓好“七項(xiàng)整治行動(dòng)”

1、食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)企業(yè)依法建立包括食品原輔料的索證索票、檢驗(yàn)檢測(cè)、食品添加物質(zhì)主動(dòng)申報(bào)、問(wèn)題食品快速追溯和召回等在內(nèi)的質(zhì)量安全管理制度。依法查處用非食品原料和回收過(guò)期食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為，繼續(xù)抓好豆制品和食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治，開(kāi)展乳制品及桶裝飲用水等行業(yè)的整頓和規(guī)范工作。

2、食品加工小企業(yè)整規(guī)行動(dòng)。切實(shí)履行“十小”整規(guī)工作牽頭職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)工作。嚴(yán)格履行本部門(mén)法定職責(zé)，協(xié)調(diào)落實(shí)食品生產(chǎn)小企業(yè)的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化管理制度，逐步推進(jìn)中小企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),重點(diǎn)對(duì)醬腌菜、酒、肉制品、乳制品和調(diào)味料等5種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

3、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理行動(dòng)。加大對(duì)特種設(shè)備使用單位的日常巡查和突擊檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法制造、安裝、使用起重機(jī)械和違法充裝氣瓶、檢驗(yàn)氣瓶等行為。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備注冊(cè)登記率、定期檢驗(yàn)率、作業(yè)人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化設(shè)備安全防范措施，設(shè)備的使用單位、安全管理機(jī)構(gòu)和人員、責(zé)任明確，安全管理制度、操作規(guī)程和安全管理措施基本健全；重要場(chǎng)所重點(diǎn)設(shè)備的使用單位有特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，并能按期進(jìn)行演練。深入開(kāi)展壓力管道元件和起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確保本區(qū)域本單位的重點(diǎn)設(shè)備安全形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生嚴(yán)重以上和社會(huì)影響力大的安全事故。

4、重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。切實(shí)抓好食品、特種設(shè)備和其他安全健康類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。以農(nóng)資、建材等關(guān)系人民健康和國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)品為重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。圍繞國(guó)家擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資，開(kāi)展建材執(zhí)法檢查；圍繞節(jié)能減排，開(kāi)展對(duì)高耗能產(chǎn)品、高耗能特種設(shè)備、能源計(jì)量器具和能效標(biāo)識(shí)的執(zhí)法檢查；圍繞“家電下鄉(xiāng)”，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品行為。圍繞拉動(dòng)內(nèi)需，以保障性住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需原材料、鋼材、水泥、人造板等產(chǎn)品為重點(diǎn)，深入開(kāi)展建材市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)打假活動(dòng)。

5、生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)監(jiān)督檢查行動(dòng)。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入審查和管理，把好生產(chǎn)許可、強(qiáng)制性認(rèn)證、注冊(cè)備案等準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證以及有關(guān)管理體系、能源標(biāo)識(shí)等認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)不按認(rèn)證規(guī)則實(shí)施認(rèn)證違反有關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)證行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)和查處，加強(qiáng)后續(xù)的跟蹤監(jiān)管。

6、標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。在全縣范圍內(nèi)依法對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂、標(biāo)準(zhǔn)登記備案、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)的有效性等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)的作用。

7、計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位不合格計(jì)量器具的整改實(shí)行跟蹤監(jiān)管。做好加油站、環(huán)境監(jiān)測(cè)、道路交通安全執(zhí)法等強(qiáng)制計(jì)量器具的監(jiān)督檢查。開(kāi)展定量包裝產(chǎn)（商）品計(jì)量監(jiān)督抽查。加強(qiáng)對(duì)法定及授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)監(jiān)管，杜絕違法、違規(guī)計(jì)量檢定、校準(zhǔn)行為。在用社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合法有效、強(qiáng)制檢定率達(dá)到100％。

（二）深化“七項(xiàng)質(zhì)量幫扶”

1、強(qiáng)化名牌培育服務(wù)。以申報(bào)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品為抓手，加大培育規(guī)劃力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，積極探索抱團(tuán)申報(bào)的新途徑。以質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)為重點(diǎn)，逐步完善誠(chéng)信公約、質(zhì)量承諾、售后服務(wù)、先行賠付等機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督約束。

2、強(qiáng)化質(zhì)量提升服務(wù)。以支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)政府質(zhì)量獎(jiǎng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)規(guī)上企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理，加快工藝技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，并通過(guò)樹(shù)立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，推廣普及先進(jìn)的管理和技術(shù)，帶動(dòng)行業(yè)提升，積極打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)支撐服務(wù)。以“標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”為抓手，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)席會(huì)議制度，草擬全縣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)，報(bào)政府出臺(tái)規(guī)定，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵(lì)機(jī)制，建立標(biāo)準(zhǔn)化論壇，組建標(biāo)準(zhǔn)化信息公共服務(wù)平臺(tái)。

4、強(qiáng)化節(jié)能減排服務(wù)。進(jìn)一步探索研究導(dǎo)熱油鍋爐等重點(diǎn)特種設(shè)備在提高效能、降低能耗、減少污染排放方面的新思路、新方法。要深入推進(jìn)能源計(jì)量進(jìn)企業(yè)、民生計(jì)量進(jìn)家庭等活動(dòng)，幫助企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理能力，強(qiáng)化績(jī)效管理和關(guān)鍵點(diǎn)控制，提高成品的合格率。強(qiáng)化對(duì)水表、電表、煤氣表的檢修工作，減少日常生活中的能源消耗。

5、強(qiáng)化食品質(zhì)量安全提升。引導(dǎo)和幫助企業(yè)實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證或危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)管理體系認(rèn)證;指導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)依法規(guī)范使用添加劑，合理使用食品添加劑;開(kāi)展對(duì)炒貨、糕點(diǎn)、糖果3個(gè)行業(yè)食品企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

6、強(qiáng)化質(zhì)量安全培訓(xùn)服務(wù)。組織開(kāi)展《食品安全法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》宣貫，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)更新、特種設(shè)備管理和應(yīng)急救援、食品加工、假冒偽劣的識(shí)別、應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘等方面的教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的質(zhì)量安全意識(shí)。

7、清費(fèi)減負(fù)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行省局暫停或減免征收費(fèi)政策，進(jìn)一步清理亂收費(fèi)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)服務(wù)收費(fèi)

（三）強(qiáng)化“五項(xiàng)基礎(chǔ)工作”

1、加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)。加大質(zhì)量法律知識(shí)的宣傳教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作機(jī)制，逐步健全企業(yè)主動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督的工作格局，探索強(qiáng)化監(jiān)管和治理隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善安全責(zé)任體系、動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系、應(yīng)急反應(yīng)體系和安全評(píng)價(jià)體系建設(shè)。加大基礎(chǔ)裝備投入力度，強(qiáng)化以技術(shù)執(zhí)法、數(shù)字執(zhí)法、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)為重點(diǎn)的質(zhì)量法制基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。加快基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層站所、企業(yè)管理人員三位一體的監(jiān)管體系。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)考核力度，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全法律法規(guī)特別是新出臺(tái)、新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，提高依法行政的能力。強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量安全信息技術(shù)發(fā)展形勢(shì)的收集，逐步完善質(zhì)量安全監(jiān)管的理念和方法。

3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。動(dòng)員企業(yè)積極開(kāi)展“兩年活動(dòng)”，督促企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的第一責(zé)任，切實(shí)把保障質(zhì)量安全、提高質(zhì)量水平作為首要任務(wù)，履行質(zhì)量安全的主體責(zé)任。積極推動(dòng)企業(yè)按照相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)行為，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和資質(zhì)上崗；開(kāi)展“作業(yè)技能比武”活動(dòng)，開(kāi)展特種設(shè)備事故和食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急救援演練，提高“兩年活動(dòng)”實(shí)效。

4、開(kāi)展質(zhì)量狀況調(diào)查。以轄區(qū)內(nèi)的電子電聲、人造板、純凈水、化肥、農(nóng)藥、建材水泥等重點(diǎn)產(chǎn)品，深入開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況調(diào)查，并在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同行業(yè)的實(shí)際情況，分析問(wèn)題，查找原因，制定措施，實(shí)施有效整改。要突出企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量安全制度制訂及執(zhí)行、管理和作業(yè)人員素質(zhì)提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尋找薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

5、提升檢驗(yàn)檢測(cè)水平。加快融入行業(yè)和區(qū)域科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估研究，提高質(zhì)量診斷、預(yù)警分析、應(yīng)急應(yīng)對(duì)等關(guān)鍵技術(shù)和疑難問(wèn)題的研究和解決能力。深化與國(guó)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合作，加大科研投入，加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，充分整合公共檢測(cè)資源，逐步拓展檢測(cè)市場(chǎng)，著力把技術(shù)檢測(cè)業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)、做精。

三、活動(dòng)安排

第一階段：部署發(fā)動(dòng)（2009年1月至4月）

成立局“兩年活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“兩年活動(dòng)”實(shí)施方案。召開(kāi)會(huì)議，深入動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)宣傳，為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論氛圍，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)活動(dòng)的了解，提升活動(dòng)的影響力和效果。

第二階段：組織實(shí)施（2009年5月至10月）

圍繞“七項(xiàng)整治行動(dòng)”、“七項(xiàng)質(zhì)量幫扶”和“五項(xiàng)基礎(chǔ)工作”，將任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到主管和具體人員，細(xì)化分工，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)工作部署，強(qiáng)化督導(dǎo)，把握進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，確保活動(dòng)取得預(yù)期成效。

第三階段：檢查驗(yàn)收（2009年11月至12月）

按照要求對(duì)“兩年活動(dòng)”實(shí)施情況進(jìn)行自查和掃尾，及時(shí)將實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，建立和完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，綜合運(yùn)用“兩年活動(dòng)”成果，加強(qiáng)自身建設(shè)，服務(wù)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。適時(shí)邀請(qǐng)縣政府組織開(kāi)展“兩年活動(dòng)”監(jiān)督檢查。

四、保障措施