引論：我們?yōu)槟砹?3篇信用演講稿范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
愛(ài)信合，愛(ài)客戶，這種愛(ài)是對(duì)信合的追求，是對(duì)客戶的一種態(tài)度，只有對(duì)信合有愛(ài)，才會(huì)產(chǎn)生對(duì)客戶的愛(ài)。對(duì)客戶的愛(ài)，就要了解客戶的心理狀態(tài)，了解客戶的所急所需，了解客戶的金融需求，我們新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)科雖說(shuō)與客戶面對(duì)面交流、面對(duì)面服務(wù)的機(jī)會(huì)較少，但從來(lái)也沒(méi)有忘記過(guò)為客戶服務(wù)的使命。我們立足市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際，在經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和論證分析后，適時(shí)的推出了代收網(wǎng)通、移動(dòng)、鐵通話費(fèi)、代收煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)、代繳國(guó)稅稅款等中間業(yè)務(wù)。截止目前，全區(qū)信用社業(yè)務(wù)金額達(dá)5545萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)代收代付類中間業(yè)務(wù)收入60余萬(wàn)元。今年以來(lái)，我們還提出了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo)，截止目前共推出新產(chǎn)品10余項(xiàng)，一系列產(chǎn)品的推出，一系列業(yè)務(wù)的開(kāi)辦，目標(biāo)只有一個(gè)：那就是為客戶提供最多方便，為信合創(chuàng)造最大效益。我們正在用實(shí)際行動(dòng)踐行著諾言，當(dāng)今世界挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，創(chuàng)新的路上我們一刻也不能停步，為了信合的發(fā)展，為了客戶的滿意，未來(lái)的路，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
其次，雙熱愛(ài)需要不斷學(xué)習(xí)，用豐富的知識(shí)做后盾。
“導(dǎo)彈發(fā)射”需要學(xué)習(xí)，“神六上天”需要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)，美國(guó)微軟公司不會(huì)成為行業(yè)龍頭，不學(xué)習(xí)，堯都信合不會(huì)有新的發(fā)展，培根說(shuō)“讀詩(shī)使人聰慧，讀史使人明智，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學(xué)使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人善辨”。總之，掌握豐富的知識(shí)、擁有精湛的技能，除可從容應(yīng)對(duì)瞬息的金融變化外，也可使自己受益匪淺。當(dāng)然，空有理論知識(shí)也是不夠的，“玉不琢不成器”，只有將掌握的知識(shí)經(jīng)過(guò)錘煉后轉(zhuǎn)化為一種能力，那才是至關(guān)重要的。縱學(xué)到詩(shī)書(shū)萬(wàn)卷，學(xué)富五車(chē)，但在遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)，不會(huì)思考，不會(huì)分析，解決不了，這也是不可取的。只有注重知識(shí)和能力的結(jié)合，用豐富的知識(shí)，努力提升自身綜合能力，為信合獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為客戶排憂解難，這才是對(duì)信合真正的熱愛(ài)，對(duì)客戶真正的熱情。
最后，雙熱愛(ài)需要腳踏實(shí)地，干好本職。
篇2
大家好！我是來(lái)自信用社機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部的，今天為大家演講的題目是《知“合規(guī)”之實(shí)，行“合規(guī)”之道》。
眾所周知，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。然而，何為規(guī)？何為矩？卻鮮為人知！引經(jīng)據(jù)典，規(guī)，就是圓規(guī)！矩，就是曲尺！也就是說(shuō)，沒(méi)有圓規(guī)、沒(méi)有曲尺，任你是何等的能工巧匠，任你是何等的技藝精湛，要制作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬(wàn)萬(wàn)不可能的！
難道千古名言就這么簡(jiǎn)單嗎？非也！我們的母語(yǔ)——漢語(yǔ)，之所以偉大，就在于它絕不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地止于字面原意，而是偉大在字里行間蘊(yùn)含的深刻哲理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”這一來(lái)自木匠行業(yè)的古老術(shù)語(yǔ)，早已成為“干任何事情，若無(wú)一定規(guī)則便會(huì)出錯(cuò)”的告誡用語(yǔ)了。
的確！大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)地區(qū)，小至一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)項(xiàng)目，都有自己的法則！都有自己的規(guī)范！都有自己的標(biāo)準(zhǔn)！正所謂黨有黨紀(jì)、國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)，我們信合聯(lián)社同樣如此。“合規(guī)”就是我們的圓規(guī)！“合規(guī)”就是我們的曲尺！
在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同仁都深知，我們信用社是一個(gè)特殊的金融企業(yè)，其主要的服務(wù)陣地在基層，尤其是在農(nóng)村一線。我們除了同樣面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、深諳的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、熟知的操作風(fēng)險(xiǎn)外，更承載著以往自身的違規(guī)操作而導(dǎo)致的沉重歷史包袱，遭遇著農(nóng)業(yè)銀行重返“三農(nóng)”、村鎮(zhèn)銀行相繼開(kāi)立、郵政銀行日趨完善的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，面臨著比其它銀行機(jī)構(gòu)更高、更為特殊的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計(jì)。
常言說(shuō)得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯(lián)社就一定會(huì)站穩(wěn)腳跟、有所作為！只要我們掌握了加快發(fā)展的引擎，我們信用聯(lián)社就一定會(huì)突飛猛進(jìn)、鑄就輝煌！而“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)，就是這克敵制勝的法寶；“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)，就是這加快發(fā)展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引著我們前進(jìn)的方向，照亮著我們前行的道路，驅(qū)趕著我們前途的黑暗！
興許有人要問(wèn)，“合規(guī)”真有你說(shuō)的這么重要嗎？這是當(dāng)然！這不僅僅是因?yàn)樗话腿麪栁瘑T會(huì)冠之以“銀行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)”的要義，更為重要的是因?yàn)楹弦?guī)風(fēng)險(xiǎn)的地位早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕于傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之上！這一點(diǎn)，在我們的工作實(shí)務(wù)中有諸多的印證：四川南充嘉陵區(qū)農(nóng)村信用社間曾連發(fā)7起“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件”，諸如任華貴攜信用社資金潛逃案，杜桂林參與金融憑證詐騙案，毛正興、梁云益、劉偉違規(guī)放款侵占信貸資金案，文顯臻、任春榮合伙盜竊信用社獎(jiǎng)金案，他們有的已鋃鐺入獄、失去自由，有的已丟掉飯碗、失業(yè)職業(yè)，更為可悲的是有臨近退休的老職工晚節(jié)不保、老淚縱橫地走上服刑之路，他們從事金融經(jīng)營(yíng)管理幾十年，把自己一個(gè)堂堂的金融高管經(jīng)營(yíng)成一個(gè)不堪回首的階下之囚。當(dāng)然，這些案件金額巨大、損失嚴(yán)重、影響深遠(yuǎn)，可能僅是冰山一角，可能在有的地方還會(huì)繼續(xù)。但是，這些過(guò)高的違規(guī)成本、這些難以承受之重，難道還不足以彰顯“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性嗎？難道這些還不足以喚醒我們每一個(gè)信合人的“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)嗎？
興許有人還要問(wèn)，“合規(guī)”不就是符合規(guī)定、符合銀行制定的規(guī)章制度嗎？這對(duì)，但也不全對(duì)！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監(jiān)會(huì)頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，就對(duì)出自于國(guó)際巴塞爾銀監(jiān)會(huì)的“合規(guī)”這一“泊來(lái)品”，給出了“銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致”的注解。由于“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，當(dāng)前我們信用聯(lián)社“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成為我們違法亂紀(jì)的借口，絕不能成為我們違規(guī)違章的缺口。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，那些囊括了外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章、市場(chǎng)規(guī)則的“合規(guī)”內(nèi)容，就是我們每一個(gè)信合人服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規(guī)定、內(nèi)部制度、誠(chéng)實(shí)守信的“合規(guī)”范疇，就是我們信用聯(lián)社科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的“生命之神”！
篇3
我叫王秋秀，來(lái)自修水黃沙信用社。今天我演講的題目是《甘為信用獻(xiàn)青春》。
二十年前，懷著青想,我當(dāng)上了農(nóng)村信用社臨時(shí)工。沒(méi)想到一干就是二十年。二十年來(lái)，我從一個(gè)懵懂的鄉(xiāng)村女孩成為農(nóng)村基層信用社主任，我用忠誠(chéng)、用勤奮、用自律、用開(kāi)拓，奏響了為農(nóng)村、為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民服務(wù)的時(shí)代強(qiáng)音。
剛到信用社，我就認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理：那就是工作要勤，業(yè)務(wù)要精，做人要誠(chéng)，辦事要公。二十年來(lái)我是這樣想的，也是這樣做的。
要作好信用人，必須練好收貸功。為了收貸，我總是三番五次，不厭其煩地與客戶溝通，以情感人，以理服人。黃沙鎮(zhèn)個(gè)體戶余某，1994年在信用社貸款3萬(wàn)元，與人合伙經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)途客車(chē)，后來(lái)舉家遷往九江。前幾任主任多次催收，余某總是以種種借口拒還。我打點(diǎn)行裝，只身跑到九江，一呆就是五、六天。每天都要去余某家好幾次，餓了，就吃一碗方便面，渴了，就渴一口白開(kāi)水。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。余某硬是連本帶息把39800元交到了我手上，把我打發(fā)走了。事后，余某逢人就說(shuō)：“從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這麼纏的人！”
黃沙鎮(zhèn)有位干部1994年借款2000元，多年來(lái)一直沒(méi)有收回。他與我愛(ài)人是同事，又是朋友。收，還是不收，她覺(jué)得十分為難。但工作容不得她多想，我心一橫，硬著頭皮往他家跑了十多次，終于收回本息3800元。
義寧鎮(zhèn)桃里村離黃沙20多公里，有個(gè)姓林的農(nóng)戶1995年結(jié)欠貸款2300元。我先后兩次從彭橋上山，又從桃里下山到崗上，步行40多公里，把4300多元本息手了回來(lái)。
要做好信用人，必須學(xué)好攬儲(chǔ)活。修水是一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，農(nóng)民生活水平還不高，吸儲(chǔ)工作難度比較大。為了吸儲(chǔ)，我更是使出了渾身解數(shù)。
2004年除夕之夜，我正在忙著做年夜飯，這時(shí)我的手機(jī)響了，一個(gè)朋友告訴我，某單位前兩天在省里爭(zhēng)取到了200萬(wàn)元資金，準(zhǔn)備存入某商業(yè)銀行。200萬(wàn)對(duì)一個(gè)國(guó)家級(jí)貧苦縣來(lái)講可是一個(gè)大數(shù)字啊！去不去爭(zhēng)取呢？去嘛，這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不是很熟悉，何況又到了除夕夜，怕人家反感，反而辦不成事，不去嘛，又怕失去機(jī)會(huì)。“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”。為了儲(chǔ)蓄，再難我也要去試一試！我放下手中的活，一路小跑來(lái)到這個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)的家門(mén)口。來(lái)得真不是時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一家正在吃年夜飯呢。我頂著寒風(fēng)，餓著肚子，在門(mén)口整整等了兩個(gè)小時(shí)！見(jiàn)到信用社主任如此攬儲(chǔ)，這位領(lǐng)導(dǎo)深深地被感動(dòng)了，答應(yīng)將全部資金存入黃沙信用社。回家的路上，在此起彼伏的爆竹聲中，我感到了從未有過(guò)的輕松。可一走進(jìn)家門(mén)，看到丈夫端上來(lái)的熱氣騰騰的年夜飯，我流淚了。是啊，對(duì)丈夫、對(duì)孩子、對(duì)這個(gè)家，她有說(shuō)不出的歉疚！為了大家我顧不上小家喲。
要做好信用人，必須過(guò)好人情關(guān)。嚴(yán)于律己，這是當(dāng)好頭的關(guān)鍵，尤其在貸款上要嚴(yán)格把關(guān)。二十年來(lái)我沒(méi)有放過(guò)一筆人情款，關(guān)系款，擔(dān)任信用社主任8年，每年累放貸款500萬(wàn)元左右，但沒(méi)有造成一筆貸款資金損失。
要做好信用人，要有一種忘我精神。每個(gè)人都有一份濃濃的親情，這是一生都難以割舍的。我也同樣，疼愛(ài)孩子，孝敬著父母，依戀著家庭。
2000年10月，我正帶領(lǐng)清收工作組對(duì)每個(gè)信用站所有的欠款戶逐戶進(jìn)行清收。在這關(guān)鍵時(shí)候，我母親患病危在旦夕，愛(ài)人又在南昌住院，孩子又在縣城讀書(shū)，我可以說(shuō)是焦頭爛額，一籌莫展。但是為了收貸，我堅(jiān)持早出晚歸，使收貸工作取的突破性進(jìn)展，保證了收貸工作的順利進(jìn)行。就在我下鄉(xiāng)收貸緊張的時(shí)候，傳來(lái)母親去世的噩耗，我交代完工作后，才匆匆趕回家里，雖然家人有點(diǎn)責(zé)怪，但我也感到無(wú)奈，自古忠孝難以兩全啊！
篇4
金秋九月，懷著那份激動(dòng)和欣喜，我走上了現(xiàn)在的工作崗位。做為新員工，我深知：辦合規(guī)業(yè)務(wù)，是我以實(shí)際行動(dòng)接好前輩的班，肩負(fù)信合事業(yè)發(fā)展歷史使命的行為準(zhǔn)則。我今天演講的題目是：辦合規(guī)業(yè)務(wù)，促信合發(fā)展。
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。在車(chē)輛穿梭的公路上，交通規(guī)則就是規(guī)矩，它保護(hù)著行人的生命安全；在莊嚴(yán)的法庭上，法律就是規(guī)矩，它維護(hù)著公民的權(quán)益；在我們從事的金融領(lǐng)域，各項(xiàng)規(guī)章制度就是我們的行為準(zhǔn)則，他保護(hù)著金融機(jī)構(gòu)及其工作人員、以及社會(huì)公民的合法權(quán)益。辦合規(guī)業(yè)務(wù)，是我們作為員工的起碼要求，也是信合事業(yè)發(fā)展的基本保障。
在金融業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，一樁樁、一件件觸目驚心的案件，無(wú)不留下違規(guī)操作的痕跡，無(wú)一不是違規(guī)違紀(jì)、甚至違法行為釀成的惡果，是前人的淚水、悔恨和無(wú)數(shù)金融機(jī)構(gòu)無(wú)法計(jì)量的損失換來(lái)了今天的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們作為金融工作者還有什么理由對(duì)各種制度熟視無(wú)睹呢？
當(dāng)我們發(fā)生這樣或那樣差錯(cuò)的時(shí)候，常常用“常在河邊走，豈能不濕腳”來(lái)安慰自己，豈不知正是由于我們平時(shí)的小違規(guī)鑄成了許多大大小小的錯(cuò)誤。當(dāng)我們痛心疾首的時(shí)候，總在心里囑咐自己，一定要合規(guī)操作。但是要真正做到事事、時(shí)時(shí)合規(guī)確非易事，這需要良好的合規(guī)文化環(huán)境，濃郁的合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，自律和他律相結(jié)合的氛圍。當(dāng)每個(gè)人把合規(guī)二字當(dāng)成生命里“水”和“氧”的時(shí)候，合規(guī)文化就蔚然成風(fēng)。
我們經(jīng)常可以看到這種現(xiàn)象：相同情形的一筆業(yè)務(wù)，此網(wǎng)點(diǎn)會(huì)受理，彼網(wǎng)點(diǎn)不受理；或者在同一網(wǎng)點(diǎn)中，甲員工會(huì)受理，乙員工不受理；或者同一員工對(duì)甲客戶受理，對(duì)乙客戶不受理。我們不僅要問(wèn)：這是為什么？難道是我們的制度有問(wèn)題？不，是我們的員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行存在問(wèn)題。這就充分說(shuō)明我們有的員工合規(guī)觀念淡薄，執(zhí)行制度隨意，把制度當(dāng)兒戲。
在我們新員工培訓(xùn)的第一天，老師就給我們講“狼來(lái)了”的故事，農(nóng)村信用社占領(lǐng)最廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)，農(nóng)村是我們的根據(jù)地，是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，而今，農(nóng)業(yè)銀行重返農(nóng)村市場(chǎng)，郵政儲(chǔ)蓄銀行深入扎根農(nóng)村，不斷擴(kuò)大勢(shì)力范圍，地方商業(yè)銀行異軍突起，村鎮(zhèn)銀行如雨后春筍般悄然升起。這些都告誡我們，農(nóng)村這塊肥肉大家都來(lái)分享了。只有以良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)合規(guī)的服務(wù)才能站穩(wěn)這塊市場(chǎng)。
有人戲稱“工農(nóng)中建是正規(guī)軍，而我們信用社是游擊隊(duì)”，雖然是一句笑話，但卻充分折射出我們與國(guó)有商業(yè)銀行之間的巨大差距。我們知道，幾大國(guó)有商業(yè)銀行無(wú)論是硬件還是軟件上都走在我們的前列，特別是在規(guī)范管理方面更是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。這就要求我們?cè)诩訌?qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)高度重視和加強(qiáng)軟件建設(shè)，培植我們信用社與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化，塑造我們信用社新的社會(huì)形象，今天開(kāi)展的合規(guī)文化教育活動(dòng)就是最強(qiáng)有力的證明。我們要始終牢記：我們，是地方金融的主力軍，我們肩負(fù)著促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。
各位同仁：“辦合規(guī)業(yè)務(wù)，做合規(guī)員工”說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)卻很難，這也并非一朝一夕能出成果，而是要求我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合規(guī)操作，是我們信合人孜孜不倦的追求，也是我們開(kāi)展一切工作所應(yīng)該遵循的規(guī)則。
篇5
**支行曾經(jīng)輝煌顯赫一時(shí)，令人艷羨的銀行，優(yōu)厚的工資福利待遇，寬敞明亮的高樓大廈，四季如春的工作環(huán)境。這在員工心目中有一種自豪感，員工們盡情享受著巴林支行這個(gè)大家庭給他們帶來(lái)的安逸、舒適的生活和工作。員工們?cè)谔摳『妥院乐惺チ四托模浟宋C(jī)，忘記了責(zé)任，盲目的樂(lè)觀，自豪心理占據(jù)了員工的心。在他們心里這是個(gè)鐵飯碗，永遠(yuǎn)也不會(huì)失去。什么“今天不努力工作，明天努力找工作”對(duì)他們來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)口號(hào)而已。然而這個(gè)公認(rèn)的鐵飯碗，沒(méi)有人珍惜呵護(hù)，經(jīng)過(guò)風(fēng)吹日曬，便漫漫地爛掉、風(fēng)化了。事實(shí)擺在面前，巴林支行連續(xù)六年虧損，最終導(dǎo)致關(guān)閉、撤消。六年啊！同志們，這個(gè)昔日曾經(jīng)輝煌的金字塔，經(jīng)過(guò)六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，最終轟然坍塌，飄然而逝了。昔日的輕松、自豪、安逸、輝煌都成了泡影，留下的只是痛苦、無(wú)奈、長(zhǎng)嘆、悲傷。
每當(dāng)接送款箱時(shí)，看到建行職工的自信目光時(shí)，都使我感到無(wú)形的壓力；每當(dāng)從建行門(mén)口經(jīng)過(guò)，那里格外整潔的大廳，都讓我意識(shí)到自己工作中的不足；每次進(jìn)入大廳辦理業(yè)務(wù)，都讓我感到羞愧。同時(shí)，使我深深領(lǐng)悟到人生在勤、不勞何獲、不干何成、不拼何贏？市場(chǎng)巨大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)永遠(yuǎn)處于風(fēng)口浪尖，如履薄冰，容不得我們稍有懈怠和差池。如果我們不珍惜現(xiàn)在的擁有，不把握現(xiàn)在的機(jī)遇，就如同逆水行舟不進(jìn)則退，他們的今天就是我們的明天。不敬業(yè)，必將失業(yè)；不愛(ài)崗，就會(huì)下崗。工作是我們的立足之本，假如沒(méi)有了工作，就失去了生活的幸福之源；假如沒(méi)有了工作，就失去了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)；假如沒(méi)有了工作，我們的人生將會(huì)變的索然無(wú)味。
隨著這幾年業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，信用社的社會(huì)地位不斷提高，自己身為一名信合員工，我感到無(wú)比的自豪。在自豪優(yōu)越的時(shí)候，不忘負(fù)重與耐力；在昂首闊步的同時(shí)，牢記危機(jī)和責(zé)任。“生于憂患，死于安樂(lè)”。此時(shí)《愛(ài)拼才會(huì)贏》這篇文章正好給我們打了一劑預(yù)防針，正確面對(duì)，讓?xiě)n患意識(shí)這個(gè)警鐘長(zhǎng)鳴。
篇6
從參加工作至今，每次領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待謁盡全力的去完成，態(tài)度決定一切，記得剛參加工作時(shí)，正逢?duì)I業(yè)部開(kāi)展月增百萬(wàn)元競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)我來(lái)講，以前在建行每月完成幾萬(wàn)元就很多了，一百萬(wàn)真的嚇倒了我，但是看著大家心碌的身影以自已不服輸?shù)男愿瘢e極發(fā)動(dòng)所有關(guān)系，一萬(wàn)、兩萬(wàn)、十萬(wàn)、八萬(wàn)，積少成多，功夫不負(fù)有心人，月底我拿到了月增百萬(wàn)元的明星稱號(hào)。還有中間業(yè)務(wù)，可以說(shuō)我的親威、朋友他們的電話費(fèi)都是我交的，每次見(jiàn)面我都會(huì)向他們介紹我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過(guò)交電話費(fèi)、送票，拿錢(qián)從而拉近了距離，一切能為他們代辦的，我都會(huì)盡全力，不折不扣的去辦，付出總有回報(bào)，所以我的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成都遙遙領(lǐng)先。
記得李志梅主任上次跟我談話時(shí)，問(wèn)我你今年的目標(biāo)是多少，當(dāng)時(shí)我就想作為負(fù)責(zé)人，我就應(yīng)該挑大梁，就為自己定的目標(biāo)是年底余額達(dá)到3000萬(wàn)元，等說(shuō)完了我又后悔了，3000萬(wàn)元呀！不是個(gè)小數(shù)目，談何容易，但是我會(huì)付出百倍的努力，發(fā)展所有有利關(guān)系，去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。
二、“老客戶，深開(kāi)發(fā)”，挖掘客戶資源。
在“老客戶，深開(kāi)發(fā)”上，我通過(guò)柜臺(tái)服務(wù)及通過(guò)老客戶發(fā)展新客戶，由于我社以前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出問(wèn)題，丟失了一些客戶，我就要求大家，在禮儀服務(wù)及柜臺(tái)服務(wù)上下功夫，利用通存通兌有利條件，用我們的真誠(chéng)之心，迎接每一位客戶。有一位客戶是我哥的朋友，以前每月都是到月底時(shí)存上十幾萬(wàn)元，但是通過(guò)我不斷的上門(mén)，為他代收話費(fèi)，只要是我能為他辦的，我都會(huì)盡心盡力的去辦，利用關(guān)系，為他女兒上戶口，替他辦戶照，也許是我的真誠(chéng)使他感動(dòng)，現(xiàn)在不僅他的話費(fèi)是由我代交，他身邊的很多朋友電話費(fèi)都是我交。還有存款，記得去年，我的任務(wù)完成的很好，所以有兩個(gè)月沒(méi)存問(wèn)他我存款，他打電話給我，問(wèn)我是不是沒(méi)有任務(wù)了，他有一筆存款到期了，這就是我工作的失誤呀，接下來(lái)我重新調(diào)整心態(tài)，就像李志梅主任說(shuō)的不要一味的要存款，只要他們有需要的時(shí)候，能第一個(gè)想的是我就足夠了，我一定會(huì)做到的。雖然目前我在營(yíng)業(yè)部應(yīng)該是名例前矛的，形成這個(gè)位置的原因是自己辛勤所得的，但是這樣就更加會(huì)增強(qiáng)我的信心，更加努力的完成每一項(xiàng)任務(wù)，使自己做的更好。
三、柜臺(tái)“限時(shí)服務(wù)”，提升服務(wù)水平
在現(xiàn)在的金融機(jī)構(gòu)，實(shí)行柜臺(tái)“限時(shí)服務(wù)”是很有必要的，這樣就能夠大大節(jié)省客戶的等待時(shí)間。就像我們也常去其他地方辦事，等待時(shí)間長(zhǎng)了，心情自然不好，就算禮儀服務(wù)再好，辦公速度慢，客戶也不會(huì)高興，因此我就要求我分社全體員工，常練基本功，并通過(guò)開(kāi)展“崗位技術(shù)比武”，提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)，做到讓每一位客戶都感到舒適，讓每位客戶都高興而來(lái)，滿意而去。
篇7
信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多，這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購(gòu)點(diǎn)，每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲(chǔ)蓄的主要來(lái)源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤(rùn)高收益快，但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村，是我們的經(jīng)營(yíng)理念。取之于民用之于民，做支農(nóng)好助手，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜，資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
篇8
什么是工作？工作就是用心澆鑄的事業(yè)，是生命的重要組成，在具體的工作實(shí)踐中，是讓我變得更聰明，是讓我懂得如何為大眾服務(wù)，如何通過(guò)自己的努力而提高我們的光輝形象。幾年的鍛煉，我更成熟了，也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但我深知，要想不斷地提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，真正做一名合格的員工，還差得很遠(yuǎn)，仍需要很多的努力和付出。記得富蘭克林有句名言叫做：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。”對(duì)于做好的工作，我有十二分的信心，因?yàn)槲矣腥w紅心，那就是：熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。具體地說(shuō)：高漲的工作熱情，高度的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的精神。
首先要有一個(gè)認(rèn)真的工作態(tài)度，是一個(gè)服務(wù)于大眾的金融單位，我們的一舉一動(dòng)，一言一行都直接關(guān)系到我們的整體形象。俗話說(shuō)得好“做得好不好是能力問(wèn)題，做不做是態(tài)度問(wèn)題”，這就要求我們必須端正工作態(tài)度，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)格使用行業(yè)服務(wù)語(yǔ)言，工作認(rèn)真，態(tài)度和藹，不可拖拖拉拉，三心二意，真正使每一個(gè)客戶都有賓至如歸的溫馨感覺(jué)，這樣才能提高我們的形象，從而吸引更多的客戶。
篇9
在充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，適逢聯(lián)社舉辦這次基層信用社、分社主任競(jìng)聘活動(dòng)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)盡之力!按照《競(jìng)聘方案》要求，我符合分社主任競(jìng)聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務(wù)：
自身優(yōu)勢(shì)
(一)具備擔(dān)任該職位的素質(zhì)要求
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。自1991年參加工作以來(lái)，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做到最好，也得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的高度肯定。舉例曾經(jīng)的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進(jìn)入會(huì)計(jì)科以來(lái)，無(wú)論是央行票據(jù)置換、人民銀行賬戶管理系統(tǒng)、大額支付業(yè)務(wù)我能做到很快進(jìn)入角色，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來(lái)，從未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)差錯(cuò)或不良影響。
(二)具備擔(dān)任該職位的才能
一是自參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)出納、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、聯(lián)社會(huì)計(jì)科科員等職務(wù)，積累了較為豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是十余年的農(nóng)村信用社基層及聯(lián)社工作經(jīng)歷，我能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，有一定的群眾基礎(chǔ)，逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系的能力。到聯(lián)社會(huì)計(jì)科以來(lái)，在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我參與了屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的組織準(zhǔn)備，會(huì)計(jì)年終決算工作的布置及報(bào)表匯總等工作。“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將橇起地球”，我堅(jiān)信自己可以勝任新的工作崗位。
如果我這次能夠競(jìng)聘為開(kāi)發(fā)區(qū)分社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一班人，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，保證各項(xiàng)存款年末純?cè)?000萬(wàn)元，到6月末純?cè)鯴X萬(wàn)元，正常貸款收息率100%。完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。
我的具體工作思路是：
一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是通過(guò)制定并組織實(shí)施《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核》，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上，達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的，切實(shí)解決巧婦難為無(wú)米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時(shí)與開(kāi)發(fā)區(qū)黨委政府取得聯(lián)系，并派員上門(mén)為大客戶提供結(jié)算及個(gè)人理財(cái)?shù)确?wù)，盡量減少存款資金外流，在開(kāi)發(fā)區(qū)金融市場(chǎng)占有一席之地。
二、以效益為中心，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益根本好轉(zhuǎn)。一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí)，積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路，試行代收、代付、代買(mǎi)、代賣(mài)等中間業(yè)務(wù)，不斷拓寬增收渠道，搶占市場(chǎng)份額，做到能收則收、應(yīng)收盡收。二是在“節(jié)支”工作中，自己以身作則，把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡(jiǎn)單的費(fèi)用開(kāi)支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上，在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí)，帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強(qiáng)化沒(méi)有規(guī)矩不成方圓意識(shí)，帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
篇10
我叫，年入行，先后干過(guò)記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么……因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元化，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，使之成為我社存款的穩(wěn)定來(lái)源。萬(wàn)科公司老總王石說(shuō)：“市場(chǎng)并非很艱難，你用多一分工，就會(huì)有多一分回報(bào)”。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)我社的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，滿足員工的合理要求，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)和具體措施是：
以社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，爭(zhēng)取社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)工作的重視和支持，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來(lái)源，從而走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來(lái)。舉措一：采取散發(fā)宣傳材料和填寫(xiě)問(wèn)卷等方式，組織員工到附近居民點(diǎn)逐門(mén)逐戶進(jìn)行周密調(diào)查，從中獲取大量的第一手資料，同時(shí)也為客戶提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)信息，以擴(kuò)大知名度和影響力；舉措二：針對(duì)不同的目標(biāo)客戶，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個(gè)性化金融服務(wù)；舉措三：要充分抓住節(jié)假日期間攬儲(chǔ)的黃金時(shí)機(jī)，進(jìn)行周密布署，定點(diǎn)、定人開(kāi)展切實(shí)可行的營(yíng)銷活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長(zhǎng)。
篇11
湛，要制作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬(wàn)萬(wàn)不可能的！
難道千古名言就這么簡(jiǎn)單嗎？非也！我們的母語(yǔ)——漢語(yǔ)，之所以偉大，就在于它絕不只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地止于字面原意，而是偉大在字里行間蘊(yùn)含的深刻哲理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”這一來(lái)自木匠行業(yè)的古老術(shù)語(yǔ)，早已成為“干任何事情，若無(wú)一定規(guī)則便會(huì)出錯(cuò)”的告誡用語(yǔ)了。
的確！大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)地區(qū)，小至一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)項(xiàng)目，都有自己的法則！都有自己的規(guī)范！都有自己的標(biāo)準(zhǔn)！正所謂黨有黨紀(jì)、國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)，我們信合聯(lián)社同樣如此。“合規(guī)”就是我們的圓規(guī)！“合規(guī)”就是我們的曲尺！
在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同仁都深知，我們信用社是一個(gè)特殊的金融企業(yè)，其主要的服務(wù)陣地在基層，尤其是在農(nóng)村一線。我們除了同樣面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、深諳的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、熟知的操作風(fēng)險(xiǎn)外，更承載著以往自身的違規(guī)操作而導(dǎo)致的沉重歷史包袱，遭遇著農(nóng)業(yè)銀行重返“三農(nóng)”、村鎮(zhèn)銀行相繼開(kāi)立、郵政銀行日趨完善的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，面臨著比其它銀行機(jī)構(gòu)更高、更為特殊的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計(jì)。
常言說(shuō)得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯(lián)社就一定會(huì)站穩(wěn)腳跟、有所作為！只要我們掌握了加快發(fā)展的引擎，我們信用聯(lián)社就一定會(huì)突飛猛進(jìn)、鑄就輝煌！而“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)，就是這克敵制勝的法寶；“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)，就是這加快發(fā)展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引著我們前進(jìn)的方向，照亮著我們前行的道路，驅(qū)趕著我們前途的黑暗！
興許有人要問(wèn)，“合規(guī)”真有你說(shuō)的這么重要嗎？這是當(dāng)然！這不僅僅是因?yàn)樗话腿麪栁瘑T會(huì)冠之以“銀行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)”的要義，更為重要的是因?yàn)楹弦?guī)風(fēng)險(xiǎn)的地位早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕于傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)之上！這一點(diǎn)，在我們的工作實(shí)務(wù)中有諸多的印證：四川南充
嘉陵區(qū)農(nóng)村信用社間曾連發(fā)7起“內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件”，諸如任華貴攜信用社資金潛逃案，杜桂林參與金融憑證詐騙案，毛正興、梁云益、劉偉違規(guī)放款侵占信貸資金案，文顯臻、任春榮合伙盜竊信用社獎(jiǎng)金案，他們有的已鋃鐺入獄、失去自由，有的已丟掉飯碗、失業(yè)職業(yè)，更為可悲的是有臨近退休的老職工晚節(jié)不保、老淚縱橫地走上服刑之路，他們從事金融經(jīng)營(yíng)管理幾十年，把自己一個(gè)堂堂的金融高管經(jīng)營(yíng)成一個(gè)不堪回首的階下之囚。當(dāng)然，這些案件金額巨大、損失嚴(yán)重、影響深遠(yuǎn)，可能僅是冰山一角，可能在有的地方還會(huì)繼續(xù)。但是，這些過(guò)高的違規(guī)成本、這些難以承受之重，難道還不足以彰顯“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性嗎？難道這些還不足以喚醒我們每一個(gè)信合人的“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)嗎？
興許有人還要問(wèn)，“合規(guī)”不就是符合規(guī)定、符合銀行制定的規(guī)章制度嗎？這對(duì)，但也不全對(duì)！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監(jiān)會(huì)頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，就對(duì)出自于國(guó)際巴塞爾銀監(jiān)會(huì)的“合規(guī)”這一“泊來(lái)品”，給出了“銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致”的注解。由于“合規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)管理起步較晚，當(dāng)前我們信用聯(lián)社“合規(guī)”經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成為我們違法亂紀(jì)的借口，絕不能成為我們違規(guī)違章的缺口。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，那些囊括了外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章、市場(chǎng)規(guī)則的“合規(guī)”內(nèi)容，就是我們每一個(gè)信合人服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規(guī)定、內(nèi)部制度、誠(chéng)實(shí)守信的“合規(guī)”范疇，就是我們信用聯(lián)社科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的“生命之神”！
篇12
為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無(wú)反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢(qián)大戶，但多年來(lái)一直未與我社往來(lái)，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見(jiàn)了我，開(kāi)口就說(shuō)："今天怎么又來(lái)了，我的錢(qián)存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了。"不善于吃閉門(mén)羹的我有意避開(kāi)了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說(shuō)："我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉趺礃樱?劉女士滿口答應(yīng)了。"項(xiàng)莊舞劍，意在沛公".10多天后，劉女士第一筆13萬(wàn)元的資金在我社落了戶。
爭(zhēng)存要有路，攬儲(chǔ)要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作中的又一決竅。一天，我在一個(gè)朋友家玩，朋友告訴我："市中心有一個(gè)體老板家中有一筆錢(qián)，就看你有沒(méi)有能耐把它弄到手。"聽(tīng)到這一信息后，我并沒(méi)有盲目地上門(mén)找這位老板，而是先打聽(tīng)老板周?chē)氖烊耍ㄟ^(guò)"人托人，寶找寶"的方式終于和這位個(gè)體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢(qián)，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒(méi)有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識(shí)的這位老板的朋友，一起又來(lái)到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬(wàn)元。誰(shuí)知這1萬(wàn)元?jiǎng)偞?個(gè)星期，這位老板又打電話，說(shuō)有急用，我趕緊把錢(qián)送到了這位老板的手中，老板見(jiàn)到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來(lái)的錢(qián)，反而又從家里拿出3萬(wàn)元交給我，笑著說(shuō)："你們的服務(wù)還算不錯(cuò)。"從此這位老板不僅成了我們的常客，而且每月存款余額都保留在5萬(wàn)元以上。
談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的第二生命。一年來(lái)，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實(shí)際工作中，我對(duì)待客戶象對(duì)待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過(guò)程中，無(wú)意間得知她的母親過(guò)七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠(chéng)的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動(dòng)了老鄉(xiāng)的心。通過(guò)這種人情往來(lái)，加深了相互之間的情意，沒(méi)過(guò)幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計(jì)余額已達(dá)40多萬(wàn)元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個(gè)個(gè)客戶在我社生根開(kāi)花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對(duì)我說(shuō)，攬存是門(mén)苦差事，只有你找別人的，沒(méi)有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實(shí)要付出很多，而且往往大多數(shù)的付出都是在默默無(wú)聞中度過(guò)的。在對(duì)待付出和回報(bào)的問(wèn)題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠(chéng)之心對(duì)待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動(dòng)，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲(chǔ)蓄工作，我不僅在時(shí)間、家庭上付出了很多，有時(shí)還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計(jì)算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報(bào)銷過(guò)一分錢(qián)費(fèi)用，有人說(shuō)我"傻",我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無(wú)怨無(wú)悔！
篇13
我叫xxx，xx年入行，先后干過(guò)記帳員、儲(chǔ)蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么……因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元化，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”，或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好社領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，使之成為我社存款的穩(wěn)定來(lái)源。萬(wàn)科公司老總王石說(shuō)：“市場(chǎng)并非很艱難，你用多一分工，就會(huì)有多一分回報(bào)”。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)我社的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，滿足員工的合理要求，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)和具體措施是：
以社領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，爭(zhēng)取社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)工作的重視和支持，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來(lái)源，從而走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來(lái)。舉措一：采取散發(fā)宣傳材料和填寫(xiě)問(wèn)卷等方式，組織員工到附近居民點(diǎn)逐門(mén)逐戶進(jìn)行周密調(diào)查，從中獲取大量的第一手資料，同時(shí)也為客戶提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)信息，以擴(kuò)大知名度和影響力；舉措二：針對(duì)不同的目標(biāo)客戶，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的個(gè)性化金融服務(wù)；舉措三：要充分抓住節(jié)假日期間攬儲(chǔ)的黃金時(shí)機(jī)，進(jìn)行周密布署，定點(diǎn)、定人開(kāi)展切實(shí)可行的營(yíng)銷活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長(zhǎng)。
