引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1建筑工程測量工作在基礎(chǔ)施工階段的重要性
構(gòu)筑物的基礎(chǔ)是構(gòu)筑物定位的主要依據(jù)指標，能否準確的定位構(gòu)筑物的坐標直接關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣，如果此時測量工作沒有準確對構(gòu)筑物基礎(chǔ)進行定位，將會直接影響到建筑的結(jié)構(gòu)受力分布，將會使得原承臺的設(shè)計發(fā)生變化，進而增加了施工成本，并且埋下了嚴重的質(zhì)量隱患。
2建筑工程測量工作在結(jié)構(gòu)施工階段的重要性
建筑工程測量在構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)施工階段的主要工作為：1）平面控制網(wǎng)的施測；2）高程控制點的施測；3）建筑構(gòu)件的平整度控制。以上測量工作在建筑工程主體施工過程中有著重要的作用，如果測量工作質(zhì)量出現(xiàn)問題將會影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質(zhì)量。另外，高程控制點的施測是否精準也會嚴重影響模板施工及混凝土施工的平整度。
3建筑工程測量工作在結(jié)構(gòu)變形觀測中的重要性
建筑工程測量在結(jié)構(gòu)施工過程中，其主要工作為及時觀測工程結(jié)構(gòu)沉降數(shù)據(jù)，這樣才能及時了解在構(gòu)筑物施工過程中承載力及結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)載重的變化狀況，以便準確估測預發(fā)狀況，并及時有效的避免問題或者將損失減到最小。由此可見，建筑工程測量在建筑工程施工階段對項目投資單位及項目施工單位的經(jīng)濟效益有著非常重要的影響，對保障工程施工質(zhì)量有著極為重要的意義。
建筑工程測量工作在建筑工程經(jīng)營管理階段的重要性
建筑工程測量在建筑工程經(jīng)營管理階段的主要工作為：
1）對施工構(gòu)筑物的現(xiàn)狀進行變形觀測，以保障其安全運營；
2）對保障施工構(gòu)筑物的質(zhì)量能夠滿足使用要求所進行的勘測工作，以保障社會公眾生命財產(chǎn)的安全。
影響建筑工程測量質(zhì)量的因素
1測量工作人員專業(yè)水平的因素
由于較多建筑施工單位中的測量人員多數(shù)為缺乏專業(yè)實踐操作能力的剛畢業(yè)學生或者是無獨立工作經(jīng)驗的外聘人員，他們對常規(guī)的測量儀器的操作、性能及使用方法均沒有深入的了解，無法精確的進行施工勘測，更無法保障建筑工程測量的質(zhì)量。
2對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)控因素
建筑工程測量的質(zhì)量監(jiān)管及控制的不完善是影響建筑工程測量質(zhì)量的主要因素，它主要體現(xiàn)在對質(zhì)量監(jiān)管及控制的不到位。目前的監(jiān)控體制是社會監(jiān)理工程師與政府監(jiān)理工程師來共同參與監(jiān)控建筑工程施工質(zhì)量，因此也就無法實現(xiàn)對施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管。為此，監(jiān)控工作必須要遵循事先控制的基本原則，加強對建筑施工測量的監(jiān)控力度。
3測量儀器因素
篇2
（3）我國當前的建筑工程體制方面不夠健全。建筑工程管理水平高低的影響因素之一就是因為建筑工程體制的不夠健全。建筑行業(yè)的發(fā)展對于工程管理水平要求更加嚴格，但是由于我國工程管理體制不夠健全，行業(yè)內(nèi)沒有形成專業(yè)的管理組織和機構(gòu)，行業(yè)內(nèi)工程管理方面的人才，尤其是復合型人才很是缺乏，對于工程管理人才的培訓也是滯后，這些對于工程管理的水平和管理質(zhì)量造成了嚴重的影響，行業(yè)的發(fā)展也受到制約。
2 如何提高建筑工程管理
（1）建立新型建筑工程管理思路體系。建立新型的建筑工程管理體系，是提升建筑工程管理水平的基本保障，新型的建筑工程管理體系涉及到很多專業(yè)很強的問題，組織建立再到實施必須要由資深的建筑學科的專家以及經(jīng)驗豐富的管理人員一同參與，同時，由于國外的建筑行業(yè)從技術(shù)到管理都較為先進，因此，在建立的過程中需要借鑒先進的理念，從理論到實踐進行綜合結(jié)合，只有將新型的建筑工程管理系統(tǒng)進行全面的規(guī)劃設(shè)置，才能提升建筑工程管理水平。
（2）提升施工質(zhì)量管理水平。有了工程質(zhì)量保障體系，要對施工項目的質(zhì)量管理工作落實到位，作為施工單位來說，要按照工程管理體系，嚴格按照質(zhì)量保障體系進行施工，確保施工體系更加的科學系統(tǒng)。
（3）加強建筑工程成本管理。第一，項目成本管理的責任制要建立。成本管理責任與項目管理責任是不同的，將施工工作的完成與施工成本責任的施工掛鉤，確立施工成本管理責任制，不僅施工管理人員要有這樣的意識，同時施工人員也要有相應的責任，只有做到項目成本的精打細算，才能控制好施工成本。第二，施工項目分包的成本管理，建立施工分包對于項目部之間的勞務(wù)合同關(guān)系，施工對的施工進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場實施的相關(guān)標準要受到項目部的監(jiān)督管理。第三，施工隊伍的成本控制要由施工隊伍自己管理。
（4）提高管理部門的執(zhí)行能力。在建筑工程中，經(jīng)常會出現(xiàn)執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，建筑市場的混亂很大程度上影響工程質(zhì)量，為了避免執(zhí)法不嚴，違法不究的現(xiàn)象，作為政府，必須要完善相關(guān)的運行規(guī)則，只有以法律法規(guī)作為依據(jù)，確保法律規(guī)范落實到位，建設(shè)單位的質(zhì)量只有在法律法規(guī)為依據(jù)而強化執(zhí)行能力，重點加強建設(shè)單位的工程建設(shè)程序，在對施工設(shè)計圖紙、施工監(jiān)督手續(xù)、竣工驗收等方面繼續(xù)嚴格的監(jiān)督，才能提升管理部門的執(zhí)行能力。
（5）創(chuàng)新工程管理理念。建筑工程管理的創(chuàng)新不是以舊換新，而是在原有的基礎(chǔ)上對工程管理的理念進行完善，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)的不斷完善，工程管理工作要運用現(xiàn)代化的管理元素和思想對原有管理理念以及實施，實現(xiàn)工程管理理念的創(chuàng)新，在進行工程管理創(chuàng)新的過程中需要注意的是，因為創(chuàng)新需要新思想、新觀念、新理論作為依托，那么在創(chuàng)新過程中要避免刻意的追求新思想、新觀念、新理論，而是要找準發(fā)展方面，結(jié)合我國發(fā)展的實際情況和建筑行業(yè)需要結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展的速度要掌握適中，不可太快也不可太慢，逐漸的形成一套具有中國特色的工程管理的創(chuàng)新理念。
（6）統(tǒng)一安全與質(zhì)量管理體系。安全是建筑工程重點工作，沒有安全就沒有工程質(zhì)量一說，為了確保工程安全，將工程質(zhì)量與安全系統(tǒng)結(jié)合，無論是在查質(zhì)量時還是在查安全時都要兼顧安全和質(zhì)量,保正安全不達標的就不進行質(zhì)量驗收,質(zhì)量不合格的就不進行安全達標評定,這樣增強了工作力度和強度,并且方法更加科學合理化,使得監(jiān)管工作由被動局面轉(zhuǎn)化為主動局面,大大提高了監(jiān)管水平。
（7）加強工程信息化管理。當前是信息化的社會，信息化社會帶來的計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進了各行各業(yè)的發(fā)展，提升了工作效率，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益，作為工程管理工作來說，信息化的管理系統(tǒng)可以為企業(yè)以及管理人員提供更加及時的信息，并且提供參考意見，這是高效的輔助手段，也是信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢，同時，信息化系統(tǒng)可以掌握工程全方位的情況，包括施工進展、成本控制，然后進行分析，為項目管理人員提供及時的決策。
篇3
1.2工程預算在工程造價中的編制依據(jù)
工程預算在工程造價中的編制依據(jù)主要包含以下幾個方面：第一，工程說明書，說明書必須經(jīng)過企業(yè)以及建筑單位共同審批，以免出現(xiàn)不符合要求而反工的現(xiàn)象。工程說明書還需要擁有全部的設(shè)計圖紙，便于設(shè)計部門的監(jiān)督管理。第二，工程實施方案，實施方案在建筑工程施工期間有著明確的要求，因此也成為工程預算在工程造價中的重要編制依據(jù)。第三，施工地點的實地考察，其中包含對建筑工程地質(zhì)情況的監(jiān)測、對水位線指示的測量以及對工程占地面積勘察等等。
2.工程預算在工程造價控制中出現(xiàn)的問題
2.1工程預算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過對我國大多數(shù)建筑工程預算人員自身素質(zhì)的檢測，發(fā)現(xiàn)許多工程管理人員對工程預算在工程造價控制中的作用并不重視，這一問題在中小型企業(yè)里體現(xiàn)的較為明顯。企業(yè)在進行工程預算環(huán)節(jié)時，往往是為了臨時工作而建立起相關(guān)預算部門，其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實際工作當中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認識，不能及時作出準確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預算工作，從而無法保證工程造價的有效進行。
2.2建筑工程管理體系有待進一步完善
目前，我國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重心放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗收階段，而對于工程造價的工作內(nèi)容并不重視，所以導致在這一方面的管理體系不夠完善。存在許多的弊端和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進，尤其是在子項目的處理方式上，無法有效的開展工程預算工作。工程預算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴格按照自我，處理問題不夠及時，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。
2.3建筑工程預算的統(tǒng)一標準不明確
建筑工程技術(shù)人員在進行建筑工程預算的過程中，由于不能根據(jù)實際的預算方法計算，最終使得獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準確。這一問題主要體現(xiàn)在建筑工程非直接費用預算的環(huán)節(jié)上，由于技術(shù)人員只對目前使用過的建筑材料進行預算處理，而忽略了未來將會引進的其他類型建筑材料，從而預算記錄中便會出現(xiàn)非直接費用內(nèi)容，并且監(jiān)管人員往往不能第一時間發(fā)現(xiàn)該數(shù)據(jù)信息，而導致預算統(tǒng)一標準出現(xiàn)差異。總而言之，施工期間所使用多類型的建筑材料會產(chǎn)生眾多非直接費用，大大降低了建筑工程預算統(tǒng)一標準的明確性。
3.針對目前問題應該采取的解決措施
針對以上問題，應該采取以下幾種解決措施，首先，不斷完善建筑工程預算機制，一個科學、有效的工程預算管理機制是保證企業(yè)能夠順利發(fā)展的必要前提。在完善機制的過程中，應該主要從協(xié)調(diào)多部門間的合作、加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)以及制定嚴格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)通過定期開展工程預算相關(guān)講座，來提升該領(lǐng)域操作人員的自身素質(zhì)，使員工們具有符合時展的創(chuàng)新意識，便于在工程造價工作中發(fā)揮出重大作用。與此同時，還要統(tǒng)一工程預算的標準，統(tǒng)一標準不但利于預算人員的實際操作，還有助于加快企業(yè)建設(shè)，促進建筑工程預算質(zhì)量的提升。
篇4
1．2關(guān)于水泥材料的性能
針對水泥產(chǎn)品而言，它在一定程度上是建筑工程建設(shè)過程中比較重要的一項材料，水泥產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對建筑工程的載體質(zhì)量有著直接的影響，對人們的生命安全也有著一定的聯(lián)系。為了對水泥的施工性能進行有效的保證，水泥調(diào)和水在一定程度上都會多余水泥水化水量的一到二倍，這多出的水分會在水泥運過程中滲透到混凝土的表面，這就是水泥的的泌水性，但是抗?jié)B性主要指的就是構(gòu)件抵抗水滲透的作用。
1．3關(guān)于砂的性能
砂的細度模數(shù)將會對其顆粒的精細程度進行有效的反映，然而細度模數(shù)并不能夠反映出級配的情況，在對混凝土進行配置的過程中，必須要對砂的細度模式進行考慮，對于強度比較高的混凝土應該要選用中砂，然而細度模式大概是在二點六左右。砂的堅固性對于一些存在著抗沖擊和耐磨要求混凝土的砂，其循環(huán)之后的損失率不可以超過百分之八。砂中的最大雜質(zhì)含量以及對于具有著抗?jié)B和抗凍要求混凝土用砂，其含泥量不可以超過百分之三，泥塊不可以超過百分之一。要是砂中含有著硫化物以及鹽酸鹽，對其進行耐久性的測試，以此來滿足在以后當中的使用。
2．關(guān)于建筑鋼結(jié)構(gòu)材料的有關(guān)檢查標準以及方法
2．1關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查方法
對于我國強制性的鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查標準，對于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢測主要是有以下幾種方法:鋼結(jié)構(gòu)材料在性能方面的檢測，首先要對鋼結(jié)構(gòu)材料在強度性能方面的檢測，對于檢測機械側(cè)力度的盤指針進行調(diào)節(jié)，使其能夠?qū)试诹泓c的位置上，并且要對副指針進行波動，從而能夠和主指針進行重合。把需要檢測的試件放置到試驗機的夾頭之內(nèi)，進而啟動試驗機來對其進行拉伸處理，在進行拉伸的過程中，測試的力度停止轉(zhuǎn)動的時候變?yōu)楹愣ǖ暮奢d，或者不計初始時候的最小荷載。向試件不斷加力一直到拉斷位置，進而讀出測力盤上面最大的荷載，變?yōu)榭估瓨O限的荷載。強度比較高的構(gòu)件性能比較安全，并且高強度的鋼筋對于建筑的承載力也比較強。其次就是在鋼筋的性能方面，鋼筋的變形程度是鋼筋延伸性的體現(xiàn)，并且和強度有著一樣的地位。對以往建筑施工原因調(diào)查可知，由于鋼筋延展性的不足，進而導致建筑出現(xiàn)斷裂。對其主要的檢測方法就是把已經(jīng)拉斷的試件兩端對齊，使其軸線的位置能夠處在一條直線上。如果是因為拉斷處各種原因所形成的縫隙，那么分析應該處在試件被拉斷之后標記部分的長度之內(nèi)，如果是處在短處那么采用卡尺直接測量被拉長的長度，如果實際標距處出現(xiàn)斷裂，那么則表示試驗結(jié)果無效，應該對其進行重新的試驗。最后，在對鋼材料的彎曲性能進行檢測，鋼材料的力學穩(wěn)定性也體現(xiàn)在鋼筋的彎曲線方面，因此，彎曲試驗主要是檢測鋼材料彎曲性的檢查方法。冷彎試驗主要是把鋼筋試驗規(guī)定的直徑彎心上彎到九十度進行檢測，如果沒有裂縫和斷裂等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這表明鋼材料的質(zhì)量比較好，這種方法也能夠檢測鋼筋焊接接頭的質(zhì)量。
2．2關(guān)于水泥的檢查辦法
在選擇試驗之前，必須要把負壓篩放到圓柱體的篩座上面，并且要將篩蓋進行蓋上，之后在接上物理電源，與此同時還要對電子控制系統(tǒng)進行檢查，并且將負壓調(diào)至到四千帕到六千帕之間。之后在對樣品進行取出放置到負壓篩當中，然后蓋上蓋子，啟動篩析儀器，運轉(zhuǎn)兩分鐘的時間，在這期間要是需要中途加入試驗，那么應該將已經(jīng)準備好的式樣附著到篩蓋上面，并且還要對其進行輕輕敲擊，從而使其能夠完全落入到負壓當中。
2．3關(guān)于砂的檢查辦法
選擇稱取烘干的試驗五百克，將其放入到根據(jù)篩孔大小配料的套篩上面，然而將其晃動，在十分鐘之后取出，再根據(jù)篩孔從大到小的順序進行篩選，之后放置到干凈的淺盤上面進行手動篩選，直到每分鐘所篩出來的量低于試樣的百分之零點一的位置，然后在通過顆粒并入到下一只的篩子中，根據(jù)順序來進行，一直到全部篩完。
篇5
一談體會。
1保險合同簽訂
在FIDIC合同條款中,對工程保險有明確和嚴格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開工之日起就有建設(shè)并照管工程的責任,直至業(yè)主發(fā)出最終驗收證書為止。因建筑工程工期較長,受外界各種情況影響較大,為此承擔的風險也高。比如當雨季到來時,暴雨和洪水會導致山體滑坡、泥石流等災害,對路基產(chǎn)生較嚴重的損害。
業(yè)主為了保護工程項目的利益,往往在合同條款中要求承包商對所建工程連同材料和待安裝的工程設(shè)備投保,同時也要求承包商對人身或財產(chǎn)損害和第三者責任險投保。對保險公司的選擇可能是業(yè)主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險公司時,應特別注意其賠償能力和資信,并認真閱讀理解保險條款及有關(guān)細節(jié),為更準確掌握理解保險條款,承包商可參加保險專家的講座。在對投保的險種選擇時,要分析施工過程中發(fā)生各種事故的可能性,準確的選擇合格的保險險種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險種,如建筑工程一切險、第三者責任險等,在投保時就必須按合同條款指定險種進行投保。簽訂保險合同前,須與保險公司磋商的主要保險條款和應注意仔細閱讀理解的保險條款有以下幾點:
1·1保險合同的保險范圍
保險合同中規(guī)定那些責任和事故是在保險公司保險范圍內(nèi)的,那些責任和事故不是在保險公司保險范圍內(nèi)的。保險范圍將直接影響出現(xiàn)風險事故后保險公司是否受理索賠,所以要注意明確保險范圍。
1·2保險合同的免賠金額
在保險合同中規(guī)定的絕對免賠額和絕對免賠率,保險合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風險事故后計算出的損失金額如在免賠金額內(nèi)的,保險公司將不予賠償。
1·3合同規(guī)定的保險理賠程序和要求
出現(xiàn)風險事故后將按合同規(guī)定的保險理賠程序進行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險后承包人需在一定的期限內(nèi)以書面形式報案,超出期限需經(jīng)保險公司書面同意等。在與保險公司簽訂了保險合同后,承包商應在合同規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險已生效的證明,并向業(yè)主提供保險合同副本。所簽訂的保險單應與發(fā)出中標通知書前達成的合同總條款一致。
2出險后的工作
在承包商履行合同的過程中,發(fā)生了風險事故后,承包商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應立即趕到事故現(xiàn)場,了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場,同時組織人力,機械對事故現(xiàn)場采取一切必要措施防止損失的進一步擴大,并努力將損失減少到最低限度。在保險公司代表或檢驗人員到達事故現(xiàn)場進行勘查之前,承包商還應組織人員保護好事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)實物證據(jù)。
承包商在對事故現(xiàn)場詳細勘查完后,應該在保險合同規(guī)定的期限內(nèi)向保險公司報案。一般保險公司與承包商工地現(xiàn)場相距很遠,承包商在以書面形式通知保險公司出險情況時可以先進行電話報案,以最快速度通知保險公司。接著向保險公司報送書面形式的出險通知單。出險通知單的報送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報送出險通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內(nèi)報案的。出險通知單內(nèi)應寫明事故發(fā)生的時間、地點、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機械數(shù)量,因災害損失的金額等內(nèi)容。同時在出險通知單的附件中要有全面、準確反映受災損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細描述事故發(fā)生過程,原因及時間、里程樁號和損失金額,并要求保險公司賠償?shù)膱蟾妗?/p>
(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場平、斷面圖,在圖中應標明里程樁號,原設(shè)計標高,原地面線標高,事故發(fā)生后測量的地面線標高,及大概的地形地貌變化等內(nèi)容,以便于對比分析事故發(fā)生的范圍,并計算受災損失工程量。
(3)依據(jù)所繪制圖紙計算直接受災損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車輛無法通行,導致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災損失,防止受災損失進一步擴大而組織人力、機械進行搶險的工作量也計算在內(nèi)。統(tǒng)計計算完成后,匯總為受災損失計算書,計算書中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對事故現(xiàn)場所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場的情況,要全面、詳細的反映受災后的地形地貌,及有關(guān)細節(jié)的特寫。并在照片中能反映事故現(xiàn)場的里程樁號和時間,可在一張標示牌上寫明里程和時間,放置在現(xiàn)場顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣象部門提供的有關(guān)出險時間當?shù)厮馁Y料或日時降雨量分布圖等。
(6)根據(jù)保險公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。
3理賠工作
保險公司代表一般在收到出險通知后12h以內(nèi)到達事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)有關(guān)索賠事宜。保險合同規(guī)定有如果保險公司代表在48h內(nèi)未到達事故現(xiàn)場,將被認為保險人已認可被保險人所申報的事故發(fā)生屬實。在保險公司代表或檢驗師勘查現(xiàn)場并計算受災損失后,承包人應對保險公司代表認可的受損失范圍和理賠金額等進行研究,在依據(jù)保險合同的基礎(chǔ)上,雙方對有關(guān)賠款的一切爭議,都可以協(xié)商解決,直至達到一致意見。承包人在對保險公司提出理賠要求時要做到有理、有據(jù)、實事求是。證明資料要齊全,理賠款計算要合理,并根據(jù)保險合同的相關(guān)條款規(guī)定辦理理賠工作。
篇6
目前，世界上工程造價使用定額的典型國家有俄羅斯、非洲貝寧和中國。雖然我國已經(jīng)實行了工程量清單計價模式，但是定額仍是目前計價的方法之一。世界上發(fā)達國家、發(fā)展中國家工程造價主要以市場為造價管理基礎(chǔ)，以投資者為中心進行動態(tài)控制。工程造價管理，就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制在科學合理范圍內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。
1.1工程造價的控制仍處于靜態(tài)的狀態(tài)長期以來，我國工程造價的確定和編制主要是由國家有關(guān)部門確論文格式定計價定額，規(guī)定費用構(gòu)成和頒布價格及費用率來完成的，工程設(shè)計部門在編制造價方面的主動性，創(chuàng)造性不高，責任感不強，他們只注重套定額指標，造價估算編制基本上屬于靜態(tài)管理。顯然，造價估算的結(jié)果難以反映造價變化的客觀實際。當采用的定額過時，算出的造價與實際偏差較大時，起不到合理確定和有效控制工程造價的作用。
1.2計價方式的不合理長期以來，我國工程造價的全過程服務(wù)(即可行性研究、投資估算、概算、預算、結(jié)算等)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負責，這就造成被孤立地分割在各個部門和系統(tǒng)，相互間無聯(lián)系，更無一獨立的造價控制責任體，并且對造價控制的方法及應用缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)狀，這是建設(shè)項目造價難以控制的主要原因。
2工程造價管理的基本內(nèi)容
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理確定投資估價、概算造價、預算造價、承包合同價、竣工決算價。所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，隨時糾正偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力并取得較好的投資效益和社會效益。2.1工程量清單計價模式工程量清單(BillofQuantities),簡稱BQ單，是擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單，由招標人按照“計價規(guī)范”附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制，包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單，也是招標文件的組成部分，供各投標人報價的共同基礎(chǔ)。2.2對工程項目實行限額設(shè)計控制工程造價所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下。按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。在初步設(shè)計限額中，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標，促進設(shè)計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗性。
3降低建設(shè)項目工程造價的有效途徑
通過工程造價的控制與確定，相應形成投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、承包合同價及竣工決算價。這些造價之間存在前者控制后者，后者補充前者的相互作用的關(guān)系。為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作：
3.1控制層高在滿足建筑功能的前提下，適當降低層高，會使工程造價降低。有資料表明：層高每下降l0cm，工程造價降低1％左右，墻體材料可節(jié)約l0％左右。
3.2強化結(jié)算管理控制造價對施工現(xiàn)場簽證產(chǎn)生的變更，要認真檢查是否符合變更規(guī)定與變更程序，提供的竣工資料是否準確，工程量清單是否與實際一致等等。無論甲方、乙方還是監(jiān)理，都要認真執(zhí)行合同，只能認可依據(jù)國家或地方有關(guān)規(guī)定所增加的工程投資，否則，任何原因都不能作為增加工程造價的因素。在工程結(jié)算階段嚴格控制工程造價，甲方與監(jiān)理，要堅持實事求是，為加強竣工決算控制工程投資掌握主動權(quán)。
3.3生產(chǎn)要素的控制生產(chǎn)要素是構(gòu)成項目成本的最重要的因素。人工費約占工程造價的15％,控制好人工費，對成本控制能起到重要的作用。二是對材料費的控制。材料費在工程造價中約占70％是成本能否得到有效控制的重點，應該從以下幾個方面進行控制:①采購單價，采取每月主材市場價的方法進行動態(tài)控制;②對現(xiàn)場進料的數(shù)量和材質(zhì)，進行嚴格驗收;③控制施工過程中的消耗也是個重要方面，只有加強了材料成本的控制才能真正控制工程項目成本。超級秘書網(wǎng)
3.4有效控制工程變更和現(xiàn)場簽證在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應在甲、乙方的圖紙會審，設(shè)計院的技術(shù)交底中消除,總之,應消滅在開工之前。設(shè)計變更應盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小，反之就越大。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，一旦發(fā)生更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。
3.5做好材料采購做好材料采購是做好造價控制的有力保障，材料設(shè)備費用在工程成本中約占50％～70％的比重，是決定工程造價的重要因素。①招標采購。對于工程建設(shè)上所需的大項設(shè)備和大宗材料，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定，實行招標采購。在實施過程中，要堅持“公開、公平、公正、安全保密”的原則。②集中采購。對于部分使用數(shù)量大、通用性較強的材料，如鋼筋、水泥等，遵循“量大價優(yōu)”的市場規(guī)律和經(jīng)銷商“薄利多銷”的思維方式，建設(shè)單位應在對建材市場進行充分調(diào)研、取得第一手資料的基本上，通過“六比”，即比質(zhì)量、比性能、比價格、比信譽、比實力、比服務(wù)，優(yōu)中選優(yōu)，科學合理確定供應商和合作伙伴。
4工程造價專業(yè)人員自身的學習和提高
長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，設(shè)計與經(jīng)濟分離，工程造價控制沒有貫穿工程建設(shè)全過程，對工程造價起不到有效的控制。我們國家工程造價管理的核心工作是定額，它是以政府定價的形式存在，其本質(zhì)內(nèi)容是計劃價格體制，困擾了我國招標承包制的發(fā)展，而目前推行的工程量清單報價是在招標文件中附上統(tǒng)一的工程量清單，并規(guī)定作為投標企業(yè)作價的統(tǒng)一依據(jù)，由各企業(yè)自行制定每個分項的綜合單價，反映了工程的消耗和有關(guān)費用，易于結(jié)合工程的具體情況進行計價，因此，作為一名工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中應不斷論文格式地進行學習與思考。綜上所述，做好建設(shè)項目造價控制，就是在投資決策階段，把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，今后要大力發(fā)展工程造價管理系統(tǒng)，建立完善快捷的信息服務(wù)系統(tǒng)，為工程造價的動態(tài)管理提供有力的技術(shù)支持。
參考文獻
[1]馬麗.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].企業(yè)發(fā)展,2007,(8):28～29.
[2]樊新燕.淺析工程造價管理工作中存在的一些問題[J].西部探礦程,2007,(5):225～226.
篇7
基于建筑工程質(zhì)量控制課程改革的基本思路，我們可以看出課程改革中實踐性教學的重要性和必要性，而課程改革的開展，仍然需要結(jié)合每個章節(jié)的課程任務(wù)內(nèi)容，掌握主要的課程學習知識點，從能力要求的視角提出改革的建議和措施。
（一）建筑工程質(zhì)量控制檢查與驗收規(guī)則
1.教學任務(wù)分解。該課程的學習可分為四個教學任務(wù)：一是針對常規(guī)型的工程項目，學生能夠?qū)⒄w項目的分項和分部工程分解，并羅列各工程質(zhì)量檢驗的程序；二是結(jié)合實際工程案例，以實操的方式，按照檢驗程序驗收分項和分部工程；三是掌握工程質(zhì)量專業(yè)驗收的方法，并對指定工程質(zhì)量是否合格進行評定；四是針對質(zhì)量不合格的工程項目，嘗試提出專業(yè)性的意見和建議。2.知識點提煉。通過該教學任務(wù)的學習，學生除了需要明確工程質(zhì)量驗收的基本要求，還要求學會劃分分項和分部工程，同時掌握不同工程質(zhì)量驗收的合格標準以及結(jié)合質(zhì)量驗收的程序和組織規(guī)定，提升理論和實踐結(jié)合的能力。3.教學方法。該課程的項目載體是以某工程項目為例，講解如何劃分項目的分項工程和分部工程，借助多媒體課件，以案例教學和自主學習的方法，利用8個課時講解理論知識，同時安排分組形式的討論學習。但在教學過程中，要劃分清楚項目的層次和重點講解項目新技術(shù)，對于質(zhì)量控制的標準規(guī)范內(nèi)容也需要適時更新，以便引導學生端正學習態(tài)度。
（二）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控
1.教學任務(wù)分解制。該課程的學習可分為三個教學任務(wù)：一是掌握基礎(chǔ)項目分項工程和分部工程的劃分方法，以便明確各工程的檢驗批；二是圍繞主控項目檢驗標準，對包括土方工程和地下防水工程在內(nèi)的分部工程組織檢查和驗收，以及對這些工程的質(zhì)量進行評定；三是根據(jù)已驗收分項和分部工程的質(zhì)量驗收結(jié)果，學會判斷工程質(zhì)量是否符合規(guī)定。2.知識點提煉。通過該教學任務(wù)的學習，學生需要掌握基礎(chǔ)功能相關(guān)的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，以及熟悉土方、樁基、地下防水等分部工程的質(zhì)量驗收標準和流程，同時掌握這些工程質(zhì)量驗收的實操方法。3.教學方法。以《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》為基礎(chǔ)，播放基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場的視頻，并配合多媒體課件，采用案例教學和自主學習的方法，將課程分為10個理論課時和4個實踐課時。在上實踐課時，需要深入到指定的工程項目施工現(xiàn)場進行參觀學習，以便直觀了解基礎(chǔ)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法。在活動課程開展時，建議以班級作為單位參觀，并在參觀之后出具詳細的參觀報告。通過課程的學習，學生能夠在實踐當中提高安全意識和掌握最新施工技術(shù)，在提高學生創(chuàng)新能力方面大有裨益。
（三）主體工程質(zhì)量控制
1.教學任務(wù)分解。該課程的學習，可分為三個教學任務(wù)：一是根據(jù)主體工程的實際情況，學習如何劃分主體工程的檢驗批；二是針對某主控項目，對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體工程等分項工程的質(zhì)量進行檢驗、檢查、評定；三是驗收主體工程分部工程的質(zhì)量，學會判斷工程質(zhì)量的合格與否。2.知識點提煉。通過該教學任務(wù)的學習，學生需要了解主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收的規(guī)定、混凝土工程和砌體工程等分項工程的質(zhì)量驗收方法、主體工程的主控項目檢驗標準、分項工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容。3.教學方法。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗的規(guī)范要求并結(jié)合學校的教材，以學生崗位適應能力提高作為教學目的，應用多媒體課件和主體施工視頻，將課時分為10個理論課程和4個實踐課程。其中實踐課程需要以班級作單位，到整體工程施工現(xiàn)場參觀，學習如何檢驗工程的項目。在課程開展過程中，學生一方面需要兼顧工程施工的安全問題，另一方面結(jié)合相關(guān)新的施工技術(shù)，了解更新的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，為提高自身工作適應能力奠定基礎(chǔ)。
（四）裝修裝飾工程質(zhì)量控制
1.教學任務(wù)分解。該課程的學習，可分為三個教學任務(wù)：一是根據(jù)工程實際施工情況，對裝修裝飾工程的檢驗批進行劃分；二是對抹灰、飾面板、涂料等分項工程的檢驗標準、評定方法、驗收內(nèi)容等進行了解；三是正確判斷分項工程的質(zhì)量是否合格。2.知識點提煉。通過該教學任務(wù)的學習，學生需要掌握關(guān)于裝飾裝修的質(zhì)量檢驗規(guī)定，以及了解抹灰、飾面板、涂飾等主控項目的質(zhì)量檢驗標準，同時熟悉其他分項工程的質(zhì)量驗收內(nèi)容。3.教學方法。根據(jù)裝飾裝修工程質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)范，展開此類工程項目質(zhì)量管理工作的實踐學習，以增強學生的崗位操作能力。在此可以借助多媒體課件和相關(guān)視頻，采用案例教學和自主學習的教學方法，將課程分為10個理論課時和4個實踐教學課時，在已經(jīng)完工的施工現(xiàn)場參與項目的質(zhì)量檢驗。在學習的過程中，學生除了需要了解裝修裝飾工程的安全規(guī)范要求，還要有意識地提升自身的工作適應能力。
篇8
(2)關(guān)于原材料的準備事項。
在建筑工程原材料這方面，相關(guān)人員一定要嚴格把關(guān)。對供應商的有關(guān)經(jīng)歷，供應商在這方面的合格證書都要進行全方位的檢查，排除掉一些非法的供應商，或者供應的原材料不合格的供應商，只有在這些供應商的材料的質(zhì)量有保證，并得到設(shè)計方的認可之后才可以進入建筑工程的施工現(xiàn)場;
(3)關(guān)于相關(guān)設(shè)備的準備事項。
在建筑工程的實施過程中，要保證選擇的機器設(shè)備的正確性和合理性，這樣才能達到事半功倍的效果，在施工的時候會用到許多種設(shè)備像翻斗車，挖掘機等，要對這些設(shè)備進行合理運用。在施工前要嚴密的檢查這些設(shè)備，看是否有破損或者需要維修的地方，只有保證各種設(shè)備的質(zhì)量，建筑施工才能順利進行。同時在施工現(xiàn)場要備足一些容易受損的零件，這樣在需要時，可以更快速的運用上。
2鉆孔灌注樁施工技術(shù)的應用分析
(1)建筑工程中鉆孔灌注樁的應用。
首先，鉆孔灌注樁在應用時要注意一定要把要進行鉆孔的施工地面清理干凈，這樣才能使鉆孔灌注更為順利的進行，地面清理干凈之后，還要打壓地面是施工現(xiàn)場更加平整，地面更加扎實。這樣進行整理后，灌注樁才能扎實的鉆進，才能減少鉆孔的后患。其次，要正確測量灌注樁的高程，運用經(jīng)緯儀對控制點和放樁的位置進行測量，同時進行這項工作的人員，要依據(jù)灌注樁的基面圖和它所在的坐標點進行測量，測量出來的結(jié)果要小于10毫米。應該注意的是，對灌注樁的高程進行測量時，要先確定灌注樁打下去的深度和從地面到頂部的距離。再次，在埋設(shè)護筒的時候要注意，為了確保護筒的質(zhì)量要用3到5厘米厚度的鋼板制作，同時為了減少護筒因承受重大壓力而容易變形的隱患，要在護筒的主要承重部位即上中下部增加一些使護筒更加牢固的東西，即:勁肋。所有這些工作做好之后，就要進行埋設(shè)了，埋設(shè)時要注意灌注樁的中心軸線要與灌注樁的樁位中心互相對稱，埋設(shè)的樁要與周圍地面接觸的沒有縫隙，灌注樁埋在地面下的深度應該在100厘米到150厘米之間，灌注樁從地面到頂部的距離應該是30厘米。關(guān)于護筒的工作準備好之后，就要進行鉆進了。鉆進時要注意一定要在已經(jīng)設(shè)制完成的鉆孔位置上進行，可以在經(jīng)緯儀的輔助下和線錘的幫助下進行鉆孔，并要保證對中之后的誤差小于5厘米，然后就要把支持鉆機的底座進行墊牢，墊牢的時候可以用枕木墊，在墊牢的過程中，如果發(fā)生位移的變動或者出現(xiàn)往下沉降的情況時，要快速及時的改正，并使這個過程順利進行。下鉆的時候要特別注意的是，要計算好泥漿泵開始啟動的時間點，這個時間最好是控制在，鉆頭離底部的距離大于50毫米并小于80毫米這個時間點，同時先進行大約2分鐘的沖洗液循環(huán)之后再將鉆機啟動，這樣效果會比較好。在鉆頭往下鉆的過程中要注意鉆頭往下走的速度，這個速度應該是一開始慢后來變快，一開始鉆頭的力度比較小后來力度大。
(2)鋼筋籠的安裝制作注意事項。
在鋼筋籠的制作方面，一定要保證鋼筋的質(zhì)量，并要在制作過程中嚴密的按照事先準備好的圖紙來進行，這樣才能使鋼筋籠更加完善。在鋼筋籠的使用上，鋼筋籠最主要的那根鋼筋，最好是一根完整的鋼筋，如果不是跟完整的鋼筋，在兩根鋼筋焊接的時候一定要注意鋼筋接頭處的焊接質(zhì)量，接頭處要順直平整，焊接之后的誤差不能大于20毫米。鋼筋籠制作好之后就應該安裝了，安裝鋼筋籠之前一定要注意，應該先用探孔器探測一下所用鉆的空洞四周是否有妨礙安裝的東西，比如:各種雜物和障礙物等，如果有的話應該先把這些障礙物先清除干凈再開始工作，這樣才能保證安裝的順利進行。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)有障礙物的話，不能強制性的讓鉆頭往下走，應該使鉆頭運用正反旋轉(zhuǎn)等方式順利鉆到底部，如果運用這些方式仍然不能順利下放的話，就應該停止工作，解決問題之后再繼續(xù)進行。
(3)關(guān)于使用混凝土的注意事項。
建筑工程施工的時候，混凝土一般是在施工現(xiàn)場調(diào)制的，要嚴格控制混凝土的配置質(zhì)量，因為只有保證混凝土的質(zhì)量，才能保證建筑工程的質(zhì)量，下面就分析一下如何能配置出高質(zhì)量的混凝土。在混凝土的配置時要注意應該根據(jù)已經(jīng)給出的設(shè)計圖紙來進行配置，在施工現(xiàn)場拿到原料的樣本后，要送到相關(guān)的技術(shù)部門進行檢驗，并根據(jù)施工現(xiàn)場的混凝土原料的質(zhì)量與工程建筑的坍落的程度來調(diào)制出適合的混凝土。其次，在保證混凝土配比的同時要注意現(xiàn)場配置時的水與泥的質(zhì)量，只有高質(zhì)量的水和泥才能有高質(zhì)量的混凝土，所以一定要注意這兩者的質(zhì)量。同時應該注意，配置時砂石的總量不能超過百分之三并且不能用太細的砂石，一般情況下，中粗砂石就可以了。所有工作完成之后，就要進行混凝土的灌注了，灌注的時候要注意灌注的適時的時間，同時要注意灌注時的速度，這樣才能制造出高質(zhì)量的灌注樁。
篇9
1.2綠色施工與傳統(tǒng)施工的區(qū)別
綠色施工與傳統(tǒng)施工既有聯(lián)系又有區(qū)別，聯(lián)系的是綠色施工是按照科學發(fā)展的理念對傳統(tǒng)施工進行創(chuàng)新和提升，但綠色施工與傳統(tǒng)施工又有著很大的區(qū)別。安全、質(zhì)量、工期和成本是傳統(tǒng)施工的控制目標，而綠色施工還把環(huán)境保護和資源節(jié)約作為主控目標，綠色施工強調(diào)保護環(huán)境和高效利用資源，強調(diào)國家和地方的可持續(xù)發(fā)展，是達到對自然壞境和人類社會影響最小、資源得到高效利用和保護的一種施工模式。而傳統(tǒng)施工當經(jīng)濟利益與環(huán)境保護、節(jié)約資源發(fā)生矛盾時，總是以浪費資源和破壞環(huán)境為代價。顯然，傳統(tǒng)的施工模式已遠遠不能滿足社會可持續(xù)發(fā)展的要求。
1.3綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀
建筑在建造和使用過程中，既消耗著大量的自然資源，又增加環(huán)境負荷。據(jù)統(tǒng)計，建造各類建筑物及其附屬設(shè)施消耗了人類從自然界獲取50%以上的原材料，建筑帶來的空氣、光和電磁等污染均占環(huán)境總污染的34%，人類活動產(chǎn)生垃圾總量的40%是建筑工程產(chǎn)生的，故落實實施建筑業(yè)的節(jié)能減排已經(jīng)成為國家的中心任務(wù)，綠色施工也成為工程界研究的熱點問題。2006年6月實施的《綠色建筑評價標準》主要針對規(guī)劃設(shè)計階段，沒有對施工環(huán)節(jié)提出嚴格要求。2007年建設(shè)部的《綠色施工導則》提出施工環(huán)節(jié)中的“四節(jié)一環(huán)保”，僅是對實施綠色施工提出建議和提供指導，并沒有要求強制執(zhí)行。當前，我國建筑企業(yè)數(shù)量很多，但質(zhì)量參差不齊。一些大型施工企業(yè)在施工中，已利用現(xiàn)場沉淀水來清洗道路，采用綠色環(huán)保的建材及周轉(zhuǎn)性材料，利用太陽能照明等一些有效措施，以達到保護環(huán)境、節(jié)約資源的目的，但規(guī)模小，技術(shù)不夠成熟。我國真正能達到綠色建筑評價標準、綠色施工評價標準的建筑數(shù)量很少。據(jù)調(diào)查真正獲得建設(shè)部頒發(fā)的綠色建筑標識的工程比例不足1%。我國綠色施工的發(fā)展尚處于初級階段，要大力推進任務(wù)還很艱巨，推進過程中還存在一系列問題。
2綠色施工推進中存在的問題
2.1施工成本問題
施工方的首要目標是用最低的成本、最短的工期完成項目，推進綠色施工一般都會增加施工成本，因此綠色施工與施工承包方在短期目標的價值取向上明顯不一致，這將導致綠色施工難以推進。
2.2行政監(jiān)督管理缺失，激勵機制不健全
我國還沒有系統(tǒng)科學的制度對綠色施工給以促進、評價和管理，即目前政府、建設(shè)方、施工方?jīng)]有形成目標明確、責任清晰、考核便捷的促使綠色施工落實到位的政策、法規(guī)體系，有些建筑企業(yè)雖有綠色施工的想法，但由于缺乏相應的激勵機制，在成本控制的壓力下只能望而卻步。
2.3施工技術(shù)和施工工藝難以滿足綠色施工的要求
綠色施工是世界各國大力推行的一種以節(jié)約資源、降低消耗和減少污染為宗旨的清潔生產(chǎn)方式。但當前我國建筑行業(yè)對綠色施工技術(shù)的系統(tǒng)研究不夠深入，采用的還是針對安全、質(zhì)量和工期這三大目標的傳統(tǒng)施工技術(shù)和施工工藝，缺乏綜合“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工工藝標準及量化指標，針對建筑工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝和裝飾工程等環(huán)節(jié)的綠色施工技術(shù)研究尚處于起步階段。
2.4工業(yè)化施工水平不高
工業(yè)化是實現(xiàn)綠色施工的重要途徑。工業(yè)化建筑是目前國際住宅建筑行業(yè)發(fā)展的主流，住宅工業(yè)化建設(shè)效率是傳統(tǒng)住宅建設(shè)的3～4倍，同時更可以大大縮短工程建設(shè)周期，減少污染，降低噪聲，保證綠色建筑和綠色施工持續(xù)有效地推行。中國綠色工業(yè)化建筑還不到2000×104m2，而未來5年內(nèi)中國還將面臨45×108m2的新增住宅，故建筑工業(yè)化在我國實際應用的程度很低，這也阻礙了我國綠色施工推進的步伐。
3建筑工程綠色施工發(fā)展對策分析
3.1建立科學的綠色施工法律法規(guī)和制度體系
科學系統(tǒng)的法律法規(guī)、制度體系是推動綠色施工及其技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑從業(yè)人員自覺保護環(huán)境的意識和對綠色施工重要性的認識還不足，因此需要政府相關(guān)部門建立強制推進的法律法規(guī)和制度。法律法規(guī)的制定應以綠色項目為基礎(chǔ)，通過實施綠色項目、綠色建筑、ISO14000認證標準等措施來綜合考慮。綠色項目可多考慮一些非強制性措施和指標，應考慮一定的優(yōu)惠政策給各利益相關(guān)方，同時根據(jù)實施情況可將部分非強制性指標轉(zhuǎn)為強制性指標。而綠色施工應以強制性指標為主鼓勵性指標為輔。
3.2制定形式多樣的激勵政策
利用調(diào)節(jié)稅收等經(jīng)濟手段，解決綠色施工經(jīng)濟。如綠色施工達標的企業(yè)，對因采取綠色施工措施而增加的費用可以采取降低稅收比例加以補償，對不達標的企業(yè)可以提高稅收比例，增加其對社會環(huán)境負責任的成本。在美國、德國等一些發(fā)達國家，凡是新建或改建有利于可持續(xù)發(fā)展的建筑物，效果達到規(guī)定標準，企業(yè)一般都會從政府取得更多的建設(shè)項目、獎勵和減免稅收等優(yōu)惠條件。提高綠色施工的含金量，增強企業(yè)實施綠色施工的主觀能動性。目前建筑業(yè)各類獎項的評比內(nèi)容涉及綠色施工的只有很少一部分，如“魯班獎”“詹天佑獎”和一些地方性的獎項，其中并不涉及綠色施工，可見不重視綠色施工并不一定會降低企業(yè)的競爭力和聲譽，只有把這些重要獎項的評比內(nèi)容和綠色施工有機結(jié)合，才能達到好的實施效果，如把基礎(chǔ)施工階段地下水資源保護措施、建筑垃圾再利用等評定要求，融入到這些涉及社會影響和企業(yè)形象的獎項評比中，才能在政策制度方面保障我國綠色施工的推廣。
3.3提高參建各方綠色施工的意識和行為
綠色施工思想需要工程建設(shè)各方的執(zhí)行和推廣。如果建設(shè)方在項目決策階段沒有綠色施工意識，甚至認為實施綠色施工會導致建設(shè)成本增加，這些都是施工單位的事情，那就會導致規(guī)劃、設(shè)計和施工等參與項目各方的效仿，這樣后果將會很嚴重。因此首先需要建設(shè)單位的鼎力支持和資金投入，建設(shè)單位在工程項目開發(fā)立項時就貫徹綠色施工思想，在工程設(shè)計和施工招標文件中就提出綠色施工的具體要求，設(shè)計和施工單位拿出相應的設(shè)計和施工方案，綠色施工就會成為項目的主要控制目標，這樣綠色施工才有原動力。同時綠色施工組織管理體系應把建設(shè)、設(shè)計和施工等參建各方都納入進來，再加上級主管部門的監(jiān)督、檢查，綠色施工方案定會得到有效實施，參建各方綠色施工的意識和行為才能逐步提高。
3.4加強綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究
要推進綠色施工必須加強綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究。對環(huán)保和節(jié)能關(guān)注不夠的傳統(tǒng)施工技術(shù)和設(shè)備，要依據(jù)綠色施工理念進行改造，同時開展綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，特別是綠色環(huán)保建材、資源再生利用和綠色施工機具等單項生態(tài)關(guān)鍵技術(shù)還有待深入探究。同時我國綠色施工方面的規(guī)范規(guī)程和評價指標體系中，大多是指導性的，有明確數(shù)據(jù)的定量指標較少，所以應加強這方面的量化研究，對能定量計算的應盡量給出定量評價指標。
篇10
在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對當前的建筑施工隊伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒有接受過專業(yè)的培訓，與相關(guān)資質(zhì)標準還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對施工人員進行專業(yè)的技能知識培訓，確保每個施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點。工程監(jiān)理人員對施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個建筑工程施工技術(shù)的提高。
1．2施工技術(shù)對工程監(jiān)理工作的促進
在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標準存在一定的差異是比較常見的，這時監(jiān)理人員要認真對施工人員采用施工技術(shù)進行分析，如果這種施工技術(shù)對建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會影響建筑工程的建設(shè)，反而會提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中，很有可能遇到相關(guān)標準上沒有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會阻礙工程的順利進行，反而會提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
2促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展
2．1從工程的效率上入手
工程監(jiān)理的首要任務(wù)就是要確保建筑工程施工的順利進行，避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象，由于建筑工程存在時效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進行提供保障。
2．2嚴格工程質(zhì)量
工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，如果一味追求速度，難免導致工程質(zhì)量有所欠缺，如果回頭返工，不但浪費人力物力，還往往將工期拖得更長。所以，工程監(jiān)理要時刻監(jiān)控工程的質(zhì)量，就要對施工技術(shù)加強監(jiān)管，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。另一方面，工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項目的技術(shù)是否達標，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認真嚴格地對施工技術(shù)進行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒有后顧之憂，那么整個工程的效率和質(zhì)量都會得到很大程度上的保障。
2．3提高人員素質(zhì)
我國的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后，首先是起步較晚，目前仍處于探索階段，其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場施工，而是和施工技術(shù)存在互相促進的聯(lián)系。所以，提高相關(guān)工作人員的水平，可以有效促進施工技術(shù)的發(fā)展，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應當組織施工人員上崗前的集體培訓，而監(jiān)理單位要定期組織學習，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對于資質(zhì)不足的人員，堅決不能放在重要崗位上，并且要對工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時而濫竽充數(shù)。
篇11
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。
（一）質(zhì)量監(jiān)督機制
建筑工程的質(zhì)量管理可用以下幾句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關(guān)；樣板示范，摸索經(jīng)驗；跟蹤控制，嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量控制；定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質(zhì)量進行干預和控制，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管理之中。
1．建立質(zhì)量自檢制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面，也是一個企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個工程建設(shè)項目都應當接受企業(yè)自身的監(jiān)督。企業(yè)自身監(jiān)督就要求每個建筑施工企業(yè)都應當建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量體系，通過自檢制度的運行達到質(zhì)量的持續(xù)改進。現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員及各施工員(工長)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗收，做到層層負責的監(jiān)督對工程質(zhì)量把關(guān)。
2．第三方質(zhì)量監(jiān)督。第三方監(jiān)督指業(yè)主（監(jiān)理）的監(jiān)督，是目前最權(quán)威性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組，長駐工地，對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行全面監(jiān)督。
上述這兩套質(zhì)檢機制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工，又密切聯(lián)系，有效地保證工程能夠達到預定的質(zhì)量目標。
（二）監(jiān)督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。
1．現(xiàn)場監(jiān)督對于施工作業(yè)中每道工序做到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時指出并糾正，檢查手段采取實測實量和整體觀感相結(jié)合的方式，已形成的成品有權(quán)責令施工人員推倒重來。
2．召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，限時改正。
3．編制質(zhì)量控制書和指導文件，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病詳細說明，指明對策，明確責任并責成項目部責任人員限時整改。同時，質(zhì)量管理的方法和手段應根據(jù)工程性質(zhì)和特點的具體情況采取相應的
方式，但必須以國家規(guī)范和驗評標準為依據(jù)。管理人員應當主動與業(yè)主（監(jiān)理）部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。
二、進度管理
工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目經(jīng)濟和社會效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對工程項目的進度產(chǎn)生影響。針對上述情況，作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
1．建立項目管理的模式與組織構(gòu)架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度。
2．建立一個嚴密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調(diào)動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3．制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。
4．設(shè)計單位的確定及設(shè)計合同的簽訂，以及設(shè)計質(zhì)量、速度的檢查、評審。設(shè)計的工作質(zhì)量決定了項目施工能否順利實施。
5．施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項目成功的保證。
三、成本管理
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算出來的工程量，以及套用相關(guān)的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關(guān)資料，在實際成本發(fā)生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內(nèi)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說明經(jīng)營效果。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內(nèi)。加強建筑工程成本管理，可從以下幾個方面入手：
1．企業(yè)內(nèi)部要制定勞動定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達到控制工程成本。
2．加強材料管理，建立限額領(lǐng)料制度，嚴格材料出入庫管理，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干。
3．提高機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養(yǎng)，租賃的設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。
4．為達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。
5．在施工中嚴格做到：按圖施工，按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。
6．精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費。
四、安全管理
建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的最大保障。胡總書記曾強調(diào)過：安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。
1．堅持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須管安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持“四全”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。
2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點、工程特質(zhì)制定詳細的項目安全風險預測及相應的保證措施，并對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，生產(chǎn)中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產(chǎn)預案，做好監(jiān)管。
綜上所述，建筑工程項目的管理是一個系統(tǒng)工程，它包括風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
篇12
2.1高壓噴射注漿法高壓噴射注漿法就是通過鉆機和高壓水射流的方式，在裂痕內(nèi)進行漿液噴射作業(yè)，對建筑物墻體變形情況進行有效改善，進而對建筑工程的穩(wěn)定性進行大大提升。在建筑工程施工中，有多種高壓噴射方式，通常情況下分為單管、雙管、三管以及多管高壓噴射注漿，在淤泥、淤泥土質(zhì)、碎石以及人工填土等工程中這種注漿技術(shù)應用的最多。在建筑工程注漿施工前，施工人員應詳細檢測施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況，嚴格遵循檢測結(jié)果對是否應用高壓噴射注漿技術(shù)進行準確確定。當建筑工程地質(zhì)中沒有較多粗粒徑塊石或較多植物根莖，可以應用這種注漿技術(shù)。當?shù)叵滤鬏^慢，有利于漿液迅速凝固時，應選用高壓噴射注漿技術(shù)。
2.2劈裂灌漿法通常情況下在建筑工程中應用劈裂灌漿技術(shù)主要通過專業(yè)機械設(shè)備來達到水泥漿自由流動的目的，這種注漿技術(shù)可以將實體裂縫空隙進行充分填充，進而對建筑工程的穩(wěn)定性進行最大程度地提升。在建筑工程施工中劈裂灌漿技術(shù)具有較小的應用范圍，通常情況下，這種注漿技術(shù)都在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部應用，這種技術(shù)在內(nèi)部質(zhì)量控制中具有良好效果，同時在整個施工過程中對建筑工程不會產(chǎn)生任何危害。在施工過程中劈裂灌漿技術(shù)的應用，應對樁底壓力、成孔垂直度及成孔深度加以重視，并與施工現(xiàn)場的具體情況緊密結(jié)合，只有這樣才能選擇與之相適應的注漿方式。隨著國民經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，我國建筑工程行業(yè)也得到了極大的發(fā)展。為降低對建筑工程附近設(shè)施的影響，在建筑工程施工中普遍選用后注漿施工技術(shù)，也就是運用高壓灌漿管，當注漿樁混凝土凝結(jié)到相應施工要求時，將注漿管提前預埋，通過高壓灌漿泵對灌漿壓力進行有效平衡，在樁底將按照水灰比提前配置好的漿液注入其中，并將樁底沉渣及時清理干凈，選擇這種注漿方式能夠?qū)兜某休d力進行有效提升，并利用壓實與加固方式將樁柱的變形程度降到最低，進而實現(xiàn)最佳灌漿效果。
3建筑工程施工中注漿施工技術(shù)的應用
3.1墻體注漿施工技術(shù)的應用在建筑工程房屋墻體施工中注漿主要應用于易產(chǎn)生裂縫的墻體。如建筑工程墻體出現(xiàn)滲漏等情況，應在樓板與墻體結(jié)構(gòu)間進行鉆孔與管道預埋作業(yè)，隨后在孔內(nèi)注入漿液，所選用的注漿材料其粘結(jié)能力必須要高，這樣才能對墻體的粘合能力與抗剪能力進行最大限度地增強，進而達到避免裂縫等問題出現(xiàn)在墻體的目的。在建筑工程施工中，門窗位置也極易產(chǎn)生裂縫、滲漏等情況，為確保建筑工程墻體施工質(zhì)量，必須在門窗周圍進行鉆孔作業(yè)，注漿技術(shù)應重點應用于門窗框底位置。在施工過程中注漿材料的選用十分重要，因為施工人員選用的漿液混合物質(zhì)量必須符合施工要求，結(jié)束注漿作業(yè)后，應將注漿樁管口及時封閉，并對漿液的干縮程度進行有效控制，防止?jié)B漏情況的出現(xiàn)。在墻體滲漏狀況中，首先對滲漏墻體的部位進行準確定位，隨后在墻面上進行鉆孔注漿作業(yè)，對墻體空心磚的密實度進行有效改善，進而對外墻的抗?jié)B透能力進行最大限度的提升，并實現(xiàn)墻體滲漏問題的有效控制。
3.2混凝土結(jié)構(gòu)部位注漿施工技術(shù)的應用建筑工程施工中往往會出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫等問題，注漿技術(shù)在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中主要應用滲漏等問題的處理。嚴格遵循混凝土結(jié)構(gòu)滲漏位置的具體情況，進行孔位設(shè)置，對孔與孔之間的間距進行合理控制，通常情況下，將其間距控制在30cm-40cm的范圍內(nèi)，將其鉆孔直徑控制在0.8mm-1.2mm的范圍內(nèi)。建筑工程施工中，其孔深的多少要嚴格遵循建筑工程滲漏位置的具體狀況進行確定。在建筑工程注漿施工中普遍存在漿液干縮情況，基于此，應將環(huán)氧膠在漿液干縮位置的兩邊進行涂抹，進而達到密封的效果。
3.3室內(nèi)注漿施工技術(shù)的應用注漿技術(shù)在室內(nèi)施工主要應用于廚房、地下室及衛(wèi)生間等位置，這些房間普遍存在較高濕度，相比其他使用功能的房間，這些房間產(chǎn)生滲漏的機率更大。注漿技術(shù)在地下室滲漏施工處理中，施工人員必須對鉆孔位置先進行清理，隨后通常高壓注漿及注漿填充作業(yè)，應修補滲漏部位，確保施工注漿位置都在一個平面內(nèi)，防止注漿施工中填充不均勻情況的出現(xiàn)。特別是對鉆孔位置及角度的確定要加以重視，切割縫和混凝土表面不能出現(xiàn)垂直狀況，鉆孔深度應控制在超過200mm的范圍，將其間距在100mm-300mm的范圍進行有效控制。與此同時，施工人員必須將孔底的雜物及時清理干凈，防止裂縫出現(xiàn)在孔壁和孔口之間，進而對地下室滲漏問題進行有效處理。
篇13
為了進一步更好地發(fā)揮建筑項目工程管理的作用，根據(jù)加強建筑項目工程管理的重要性以及我國建筑項目工程管理的現(xiàn)狀和目前在管理工作存在的問題與不足，可以采取以下的有效措施來進一步加強建筑項目工程管理。1.提高對建筑項目工程管理的認識。建筑單位要全面深入的了解建筑項目工程管理的重要性。要提高管理人員的思想認識。同時還要積極的采取相應的措施，使建筑項目工程管理中的各項工作落實做好。由于建筑項目工程管理對提高建筑工程的質(zhì)量和工期都有著非常重要的作用，所以一定要在思想上提高重視。因此要加強培養(yǎng)管理人員的認識，提高管理水平。進而提高建筑工程的質(zhì)量。2.完善健全與建筑項目工程管理有關(guān)的法律法規(guī)。完善健全有關(guān)建筑項目工程管理的法律法規(guī)。首先要對建筑項目管理單位的準入條件進行明確的規(guī)定，同時還要明確建筑項目管理單位的法律地位、職責以及其權(quán)限。其次要對工程項目管理企業(yè)進行規(guī)范的管理，保證建筑企業(yè)能夠按照相關(guān)的規(guī)定進行建筑項目工程管理中的各項管理工作。最后要完善并建立健全建筑市場管理中的法律法規(guī)，為加強建筑市場的管理提供法律依據(jù)。同時，政府部門也要積極地運用法律和行政手段，監(jiān)督建筑市場，促進我國建筑市場的健康快速的發(fā)展，使建筑項目工程管理的各項工作都步入規(guī)范化、正規(guī)化的發(fā)展道路。3.建立并發(fā)展建筑項目工程管理機構(gòu)。建筑項目工程管理機構(gòu)的缺乏是導致建筑項目工程管理落后的最重要原因之一。因此要想改變現(xiàn)狀，必須要建立并發(fā)展一批有經(jīng)驗、有實力，能夠勝任建筑項目工程管理中的各項工作的建筑項目工程管理機構(gòu)，這批建筑項目工程管理機構(gòu)能夠運用先進的管理模式，先進的技術(shù)和方法，先進的信息化程序等去實現(xiàn)對建筑項目工程的有效管理。所以有必要培育一批專門從事建筑項目工程管理的公司，這樣在面向國內(nèi)外兩個市場的時候，可以發(fā)揮自身的技術(shù)、經(jīng)驗以及管理等各方面的優(yōu)勢，進而提高建筑項目工程管理的水平。4.提高建筑項目工程管理中人員的素質(zhì)。建筑項目工程管理中人員的素質(zhì)對提高管理水平有直接的影響。我國對建筑項目工程的管理人員的培養(yǎng)起步比較晚，而且培養(yǎng)的方式也很落后。因此，有必要從國外引進先進的人才培養(yǎng)經(jīng)驗；還要重視與國外進行管理方面的知識與經(jīng)驗的交流和研討，加強對國外先進的管理經(jīng)驗的學習；還要在高等院校開設(shè)相關(guān)的課程學習，提高建筑項目工程管理中管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，還要加強對建筑項目工程管理中的管理人員的培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，使他們能夠做好建筑項目工程管理中的各項工作。致使建筑項目工程管理得到進一步的發(fā)展。5.提高建筑項目工程管理的信息化管理水平。建筑項目工程管理的信息化管理能夠簡化管理工作，提高管理的效率。因此，一定要發(fā)揮信息化和網(wǎng)絡(luò)化的作用，切實提高建筑項目工程管理的水平。首先要利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行建筑項目工程管理的信息交流。這樣能夠促進信息共享化，并能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進而提高了建筑項目工程的管理水平。其次要積極利用信息化的管理平臺，加強信息共享和建筑項目工程管理的協(xié)調(diào)工作，提高建筑項目工程的管理水平，提高建筑項目工程的管理效率。6.加強項目成本管理。隨著時代的發(fā)展，技術(shù)的進步逐步成長，建筑施工項目成本控制逐步發(fā)展為一個動態(tài)的過程，工程項目成本控制的方法，不是一成不變的，因此良好成本管理基礎(chǔ)是整個項目成本管理的前提條件,做好基礎(chǔ)的工作也是項目成本核算中最為重要的依據(jù)。由于在建筑施工工程結(jié)束后一旦返工或者出現(xiàn)質(zhì)量問題，會造成很大人力物力資源的浪費，因此要重視質(zhì)量管理工作，杜絕返工浪費，同時要借助技術(shù)的發(fā)展，充分利用信息時代的優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)化的成本控制細節(jié)的信息庫，提高成本管理與控制的水平與效率。并且著重分析成本控制差異較多的成本項目，找到成本差異的具體原因，此外，還要吸取成本控制管理經(jīng)驗，避免同類事件的發(fā)生。
