引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑工程論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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1建筑工程測(cè)量工作在基礎(chǔ)施工階段的重要性
構(gòu)筑物的基礎(chǔ)是構(gòu)筑物定位的主要依據(jù)指標(biāo)，能否準(zhǔn)確的定位構(gòu)筑物的坐標(biāo)直接關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣，如果此時(shí)測(cè)量工作沒(méi)有準(zhǔn)確對(duì)構(gòu)筑物基礎(chǔ)進(jìn)行定位，將會(huì)直接影響到建筑的結(jié)構(gòu)受力分布，將會(huì)使得原承臺(tái)的設(shè)計(jì)發(fā)生變化，進(jìn)而增加了施工成本，并且埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
2建筑工程測(cè)量工作在結(jié)構(gòu)施工階段的重要性
建筑工程測(cè)量在構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)施工階段的主要工作為：1）平面控制網(wǎng)的施測(cè)；2）高程控制點(diǎn)的施測(cè)；3）建筑構(gòu)件的平整度控制。以上測(cè)量工作在建筑工程主體施工過(guò)程中有著重要的作用，如果測(cè)量工作質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響墻柱鋼筋綁扎及模板施工的質(zhì)量。另外，高程控制點(diǎn)的施測(cè)是否精準(zhǔn)也會(huì)嚴(yán)重影響模板施工及混凝土施工的平整度。
3建筑工程測(cè)量工作在結(jié)構(gòu)變形觀測(cè)中的重要性
建筑工程測(cè)量在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，其主要工作為及時(shí)觀測(cè)工程結(jié)構(gòu)沉降數(shù)據(jù)，這樣才能及時(shí)了解在構(gòu)筑物施工過(guò)程中承載力及結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)載重的變化狀況，以便準(zhǔn)確估測(cè)預(yù)發(fā)狀況，并及時(shí)有效的避免問(wèn)題或者將損失減到最小。由此可見(jiàn)，建筑工程測(cè)量在建筑工程施工階段對(duì)項(xiàng)目投資單位及項(xiàng)目施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的影響，對(duì)保障工程施工質(zhì)量有著極為重要的意義。
建筑工程測(cè)量工作在建筑工程經(jīng)營(yíng)管理階段的重要性
建筑工程測(cè)量在建筑工程經(jīng)營(yíng)管理階段的主要工作為：
1）對(duì)施工構(gòu)筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行變形觀測(cè)，以保障其安全運(yùn)營(yíng)；
2）對(duì)保障施工構(gòu)筑物的質(zhì)量能夠滿足使用要求所進(jìn)行的勘測(cè)工作，以保障社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
影響建筑工程測(cè)量質(zhì)量的因素
1測(cè)量工作人員專業(yè)水平的因素
由于較多建筑施工單位中的測(cè)量人員多數(shù)為缺乏專業(yè)實(shí)踐操作能力的剛畢業(yè)學(xué)生或者是無(wú)獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn)的外聘人員，他們對(duì)常規(guī)的測(cè)量?jī)x器的操作、性能及使用方法均沒(méi)有深入的了解，無(wú)法精確的進(jìn)行施工勘測(cè)，更無(wú)法保障建筑工程測(cè)量的質(zhì)量。
2對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)控因素
建筑工程測(cè)量的質(zhì)量監(jiān)管及控制的不完善是影響建筑工程測(cè)量質(zhì)量的主要因素，它主要體現(xiàn)在對(duì)質(zhì)量監(jiān)管及控制的不到位。目前的監(jiān)控體制是社會(huì)監(jiān)理工程師與政府監(jiān)理工程師來(lái)共同參與監(jiān)控建筑工程施工質(zhì)量，因此也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管。為此，監(jiān)控工作必須要遵循事先控制的基本原則，加強(qiáng)對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)控力度。
3測(cè)量?jī)x器因素
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（3）我國(guó)當(dāng)前的建筑工程體制方面不夠健全。建筑工程管理水平高低的影響因素之一就是因?yàn)榻ㄖこ腆w制的不夠健全。建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)于工程管理水平要求更加嚴(yán)格，但是由于我國(guó)工程管理體制不夠健全，行業(yè)內(nèi)沒(méi)有形成專業(yè)的管理組織和機(jī)構(gòu)，行業(yè)內(nèi)工程管理方面的人才，尤其是復(fù)合型人才很是缺乏，對(duì)于工程管理人才的培訓(xùn)也是滯后，這些對(duì)于工程管理的水平和管理質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，行業(yè)的發(fā)展也受到制約。
2 如何提高建筑工程管理
（1）建立新型建筑工程管理思路體系。建立新型的建筑工程管理體系，是提升建筑工程管理水平的基本保障，新型的建筑工程管理體系涉及到很多專業(yè)很強(qiáng)的問(wèn)題，組織建立再到實(shí)施必須要由資深的建筑學(xué)科的專家以及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員一同參與，同時(shí)，由于國(guó)外的建筑行業(yè)從技術(shù)到管理都較為先進(jìn)，因此，在建立的過(guò)程中需要借鑒先進(jìn)的理念，從理論到實(shí)踐進(jìn)行綜合結(jié)合，只有將新型的建筑工程管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的規(guī)劃設(shè)置，才能提升建筑工程管理水平。
（2）提升施工質(zhì)量管理水平。有了工程質(zhì)量保障體系，要對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，作為施工單位來(lái)說(shuō)，要按照工程管理體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量保障體系進(jìn)行施工，確保施工體系更加的科學(xué)系統(tǒng)。
（3）加強(qiáng)建筑工程成本管理。第一，項(xiàng)目成本管理的責(zé)任制要建立。成本管理責(zé)任與項(xiàng)目管理責(zé)任是不同的，將施工工作的完成與施工成本責(zé)任的施工掛鉤，確立施工成本管理責(zé)任制，不僅施工管理人員要有這樣的意識(shí)，同時(shí)施工人員也要有相應(yīng)的責(zé)任，只有做到項(xiàng)目成本的精打細(xì)算，才能控制好施工成本。第二，施工項(xiàng)目分包的成本管理，建立施工分包對(duì)于項(xiàng)目部之間的勞務(wù)合同關(guān)系，施工對(duì)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要受到項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。第三，施工隊(duì)伍的成本控制要由施工隊(duì)伍自己管理。
（4）提高管理部門(mén)的執(zhí)行能力。在建筑工程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，建筑市場(chǎng)的混亂很大程度上影響工程質(zhì)量，為了避免執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象，作為政府，必須要完善相關(guān)的運(yùn)行規(guī)則，只有以法律法規(guī)作為依據(jù)，確保法律規(guī)范落實(shí)到位，建設(shè)單位的質(zhì)量只有在法律法規(guī)為依據(jù)而強(qiáng)化執(zhí)行能力，重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)單位的工程建設(shè)程序，在對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工監(jiān)督手續(xù)、竣工驗(yàn)收等方面繼續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督，才能提升管理部門(mén)的執(zhí)行能力。
（5）創(chuàng)新工程管理理念。建筑工程管理的創(chuàng)新不是以舊換新，而是在原有的基礎(chǔ)上對(duì)工程管理的理念進(jìn)行完善，隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷完善，工程管理工作要運(yùn)用現(xiàn)代化的管理元素和思想對(duì)原有管理理念以及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程管理理念的創(chuàng)新，在進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的過(guò)程中需要注意的是，因?yàn)閯?chuàng)新需要新思想、新觀念、新理論作為依托，那么在創(chuàng)新過(guò)程中要避免刻意的追求新思想、新觀念、新理論，而是要找準(zhǔn)發(fā)展方面，結(jié)合我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況和建筑行業(yè)需要結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展的速度要掌握適中，不可太快也不可太慢，逐漸的形成一套具有中國(guó)特色的工程管理的創(chuàng)新理念。
（6）統(tǒng)一安全與質(zhì)量管理體系。安全是建筑工程重點(diǎn)工作，沒(méi)有安全就沒(méi)有工程質(zhì)量一說(shuō)，為了確保工程安全，將工程質(zhì)量與安全系統(tǒng)結(jié)合，無(wú)論是在查質(zhì)量時(shí)還是在查安全時(shí)都要兼顧安全和質(zhì)量,保正安全不達(dá)標(biāo)的就不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的就不進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)評(píng)定,這樣增強(qiáng)了工作力度和強(qiáng)度,并且方法更加科學(xué)合理化,使得監(jiān)管工作由被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為主動(dòng)局面,大大提高了監(jiān)管水平。
（7）加強(qiáng)工程信息化管理。當(dāng)前是信息化的社會(huì)，信息化社會(huì)帶來(lái)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展，提升了工作效率，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益，作為工程管理工作來(lái)說(shuō)，信息化的管理系統(tǒng)可以為企業(yè)以及管理人員提供更加及時(shí)的信息，并且提供參考意見(jiàn)，這是高效的輔助手段，也是信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，信息化系統(tǒng)可以掌握工程全方位的情況，包括施工進(jìn)展、成本控制，然后進(jìn)行分析，為項(xiàng)目管理人員提供及時(shí)的決策。
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1.2工程預(yù)算在工程造價(jià)中的編制依據(jù)
工程預(yù)算在工程造價(jià)中的編制依據(jù)主要包含以下幾個(gè)方面：第一，工程說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)必須經(jīng)過(guò)企業(yè)以及建筑單位共同審批，以免出現(xiàn)不符合要求而反工的現(xiàn)象。工程說(shuō)明書(shū)還需要擁有全部的設(shè)計(jì)圖紙，便于設(shè)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督管理。第二，工程實(shí)施方案，實(shí)施方案在建筑工程施工期間有著明確的要求，因此也成為工程預(yù)算在工程造價(jià)中的重要編制依據(jù)。第三，施工地點(diǎn)的實(shí)地考察，其中包含對(duì)建筑工程地質(zhì)情況的監(jiān)測(cè)、對(duì)水位線指示的測(cè)量以及對(duì)工程占地面積勘察等等。
2.工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1工程預(yù)算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過(guò)對(duì)我國(guó)大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員自身素質(zhì)的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)許多工程管理人員對(duì)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用并不重視，這一問(wèn)題在中小型企業(yè)里體現(xiàn)的較為明顯。企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算環(huán)節(jié)時(shí)，往往是為了臨時(shí)工作而建立起相關(guān)預(yù)算部門(mén)，其成員更是對(duì)自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實(shí)際工作當(dāng)中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員對(duì)市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)又缺乏必要的認(rèn)識(shí)，不能及時(shí)作出準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開(kāi)展預(yù)算工作，從而無(wú)法保證工程造價(jià)的有效進(jìn)行。
2.2建筑工程管理體系有待進(jìn)一步完善
目前，我國(guó)建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重心放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗(yàn)收階段，而對(duì)于工程造價(jià)的工作內(nèi)容并不重視，所以導(dǎo)致在這一方面的管理體系不夠完善。存在許多的弊端和漏洞。我國(guó)正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進(jìn)，尤其是在子項(xiàng)目的處理方式上，無(wú)法有效的開(kāi)展工程預(yù)算工作。工程預(yù)算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能?chē)?yán)格按照自我，處理問(wèn)題不夠及時(shí)，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。
2.3建筑工程預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不明確
建筑工程技術(shù)人員在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的過(guò)程中，由于不能根據(jù)實(shí)際的預(yù)算方法計(jì)算，最終使得獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準(zhǔn)確。這一問(wèn)題主要體現(xiàn)在建筑工程非直接費(fèi)用預(yù)算的環(huán)節(jié)上，由于技術(shù)人員只對(duì)目前使用過(guò)的建筑材料進(jìn)行預(yù)算處理，而忽略了未來(lái)將會(huì)引進(jìn)的其他類型建筑材料，從而預(yù)算記錄中便會(huì)出現(xiàn)非直接費(fèi)用內(nèi)容，并且監(jiān)管人員往往不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)該數(shù)據(jù)信息，而導(dǎo)致預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異。總而言之，施工期間所使用多類型的建筑材料會(huì)產(chǎn)生眾多非直接費(fèi)用，大大降低了建筑工程預(yù)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的明確性。
3.針對(duì)目前問(wèn)題應(yīng)該采取的解決措施
針對(duì)以上問(wèn)題，應(yīng)該采取以下幾種解決措施，首先，不斷完善建筑工程預(yù)算機(jī)制，一個(gè)科學(xué)、有效的工程預(yù)算管理機(jī)制是保證企業(yè)能夠順利發(fā)展的必要前提。在完善機(jī)制的過(guò)程中，應(yīng)該主要從協(xié)調(diào)多部門(mén)間的合作、加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)以及制定嚴(yán)格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)通過(guò)定期開(kāi)展工程預(yù)算相關(guān)講座，來(lái)提升該領(lǐng)域操作人員的自身素質(zhì)，使員工們具有符合時(shí)展的創(chuàng)新意識(shí)，便于在工程造價(jià)工作中發(fā)揮出重大作用。與此同時(shí)，還要統(tǒng)一工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不但利于預(yù)算人員的實(shí)際操作，還有助于加快企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)建筑工程預(yù)算質(zhì)量的提升。
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1．2關(guān)于水泥材料的性能
針對(duì)水泥產(chǎn)品而言，它在一定程度上是建筑工程建設(shè)過(guò)程中比較重要的一項(xiàng)材料，水泥產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程的載體質(zhì)量有著直接的影響，對(duì)人們的生命安全也有著一定的聯(lián)系。為了對(duì)水泥的施工性能進(jìn)行有效的保證，水泥調(diào)和水在一定程度上都會(huì)多余水泥水化水量的一到二倍，這多出的水分會(huì)在水泥運(yùn)過(guò)程中滲透到混凝土的表面，這就是水泥的的泌水性，但是抗?jié)B性主要指的就是構(gòu)件抵抗水滲透的作用。
1．3關(guān)于砂的性能
砂的細(xì)度模數(shù)將會(huì)對(duì)其顆粒的精細(xì)程度進(jìn)行有效的反映，然而細(xì)度模數(shù)并不能夠反映出級(jí)配的情況，在對(duì)混凝土進(jìn)行配置的過(guò)程中，必須要對(duì)砂的細(xì)度模式進(jìn)行考慮，對(duì)于強(qiáng)度比較高的混凝土應(yīng)該要選用中砂，然而細(xì)度模式大概是在二點(diǎn)六左右。砂的堅(jiān)固性對(duì)于一些存在著抗沖擊和耐磨要求混凝土的砂，其循環(huán)之后的損失率不可以超過(guò)百分之八。砂中的最大雜質(zhì)含量以及對(duì)于具有著抗?jié)B和抗凍要求混凝土用砂，其含泥量不可以超過(guò)百分之三，泥塊不可以超過(guò)百分之一。要是砂中含有著硫化物以及鹽酸鹽，對(duì)其進(jìn)行耐久性的測(cè)試，以此來(lái)滿足在以后當(dāng)中的使用。
2．關(guān)于建筑鋼結(jié)構(gòu)材料的有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)以及方法
2．1關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查方法
對(duì)于我國(guó)強(qiáng)制性的鋼結(jié)構(gòu)材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)材料的檢測(cè)主要是有以下幾種方法:鋼結(jié)構(gòu)材料在性能方面的檢測(cè)，首先要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料在強(qiáng)度性能方面的檢測(cè)，對(duì)于檢測(cè)機(jī)械側(cè)力度的盤(pán)指針進(jìn)行調(diào)節(jié)，使其能夠?qū)?zhǔn)在零點(diǎn)的位置上，并且要對(duì)副指針進(jìn)行波動(dòng)，從而能夠和主指針進(jìn)行重合。把需要檢測(cè)的試件放置到試驗(yàn)機(jī)的夾頭之內(nèi)，進(jìn)而啟動(dòng)試驗(yàn)機(jī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行拉伸處理，在進(jìn)行拉伸的過(guò)程中，測(cè)試的力度停止轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候變?yōu)楹愣ǖ暮奢d，或者不計(jì)初始時(shí)候的最小荷載。向試件不斷加力一直到拉斷位置，進(jìn)而讀出測(cè)力盤(pán)上面最大的荷載，變?yōu)榭估瓨O限的荷載。強(qiáng)度比較高的構(gòu)件性能比較安全，并且高強(qiáng)度的鋼筋對(duì)于建筑的承載力也比較強(qiáng)。其次就是在鋼筋的性能方面，鋼筋的變形程度是鋼筋延伸性的體現(xiàn)，并且和強(qiáng)度有著一樣的地位。對(duì)以往建筑施工原因調(diào)查可知，由于鋼筋延展性的不足，進(jìn)而導(dǎo)致建筑出現(xiàn)斷裂。對(duì)其主要的檢測(cè)方法就是把已經(jīng)拉斷的試件兩端對(duì)齊，使其軸線的位置能夠處在一條直線上。如果是因?yàn)槔瓟嗵幐鞣N原因所形成的縫隙，那么分析應(yīng)該處在試件被拉斷之后標(biāo)記部分的長(zhǎng)度之內(nèi)，如果是處在短處那么采用卡尺直接測(cè)量被拉長(zhǎng)的長(zhǎng)度，如果實(shí)際標(biāo)距處出現(xiàn)斷裂，那么則表示試驗(yàn)結(jié)果無(wú)效，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行重新的試驗(yàn)。最后，在對(duì)鋼材料的彎曲性能進(jìn)行檢測(cè)，鋼材料的力學(xué)穩(wěn)定性也體現(xiàn)在鋼筋的彎曲線方面，因此，彎曲試驗(yàn)主要是檢測(cè)鋼材料彎曲性的檢查方法。冷彎試驗(yàn)主要是把鋼筋試驗(yàn)規(guī)定的直徑彎心上彎到九十度進(jìn)行檢測(cè)，如果沒(méi)有裂縫和斷裂等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這表明鋼材料的質(zhì)量比較好，這種方法也能夠檢測(cè)鋼筋焊接接頭的質(zhì)量。
2．2關(guān)于水泥的檢查辦法
在選擇試驗(yàn)之前，必須要把負(fù)壓篩放到圓柱體的篩座上面，并且要將篩蓋進(jìn)行蓋上，之后在接上物理電源，與此同時(shí)還要對(duì)電子控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并且將負(fù)壓調(diào)至到四千帕到六千帕之間。之后在對(duì)樣品進(jìn)行取出放置到負(fù)壓篩當(dāng)中，然后蓋上蓋子，啟動(dòng)篩析儀器，運(yùn)轉(zhuǎn)兩分鐘的時(shí)間，在這期間要是需要中途加入試驗(yàn)，那么應(yīng)該將已經(jīng)準(zhǔn)備好的式樣附著到篩蓋上面，并且還要對(duì)其進(jìn)行輕輕敲擊，從而使其能夠完全落入到負(fù)壓當(dāng)中。
2．3關(guān)于砂的檢查辦法
選擇稱取烘干的試驗(yàn)五百克，將其放入到根據(jù)篩孔大小配料的套篩上面，然而將其晃動(dòng)，在十分鐘之后取出，再根據(jù)篩孔從大到小的順序進(jìn)行篩選，之后放置到干凈的淺盤(pán)上面進(jìn)行手動(dòng)篩選，直到每分鐘所篩出來(lái)的量低于試樣的百分之零點(diǎn)一的位置，然后在通過(guò)顆粒并入到下一只的篩子中，根據(jù)順序來(lái)進(jìn)行，一直到全部篩完。
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一談體會(huì)。
1保險(xiǎn)合同簽訂
在FIDIC合同條款中,對(duì)工程保險(xiǎn)有明確和嚴(yán)格的的要求。承包商在簽訂工程合同后,自開(kāi)工之日起就有建設(shè)并照管工程的責(zé)任,直至業(yè)主發(fā)出最終驗(yàn)收證書(shū)為止。因建筑工程工期較長(zhǎng),受外界各種情況影響較大,為此承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也高。比如當(dāng)雨季到來(lái)時(shí),暴雨和洪水會(huì)導(dǎo)致山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,對(duì)路基產(chǎn)生較嚴(yán)重的損害。
業(yè)主為了保護(hù)工程項(xiàng)目的利益,往往在合同條款中要求承包商對(duì)所建工程連同材料和待安裝的工程設(shè)備投保,同時(shí)也要求承包商對(duì)人身或財(cái)產(chǎn)損害和第三者責(zé)任險(xiǎn)投保。對(duì)保險(xiǎn)公司的選擇可能是業(yè)主指定,也可能是承包商自己選擇。承包商選擇保險(xiǎn)公司時(shí),應(yīng)特別注意其賠償能力和資信,并認(rèn)真閱讀理解保險(xiǎn)條款及有關(guān)細(xì)節(jié),為更準(zhǔn)確掌握理解保險(xiǎn)條款,承包商可參加保險(xiǎn)專家的講座。在對(duì)投保的險(xiǎn)種選擇時(shí),要分析施工過(guò)程中發(fā)生各種事故的可能性,準(zhǔn)確的選擇合格的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。有的合同條款已指定了承包商必須投保的險(xiǎn)種,如建筑工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)等,在投保時(shí)就必須按合同條款指定險(xiǎn)種進(jìn)行投保。簽訂保險(xiǎn)合同前,須與保險(xiǎn)公司磋商的主要保險(xiǎn)條款和應(yīng)注意仔細(xì)閱讀理解的保險(xiǎn)條款有以下幾點(diǎn):
1·1保險(xiǎn)合同的保險(xiǎn)范圍
保險(xiǎn)合同中規(guī)定那些責(zé)任和事故是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的,那些責(zé)任和事故不是在保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)范圍內(nèi)的。保險(xiǎn)范圍將直接影響出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后保險(xiǎn)公司是否受理索賠,所以要注意明確保險(xiǎn)范圍。
1·2保險(xiǎn)合同的免賠金額
在保險(xiǎn)合同中規(guī)定的絕對(duì)免賠額和絕對(duì)免賠率,保險(xiǎn)合同中規(guī)定了免賠額和免賠率在簽訂合同前要確定,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后計(jì)算出的損失金額如在免賠金額內(nèi)的,保險(xiǎn)公司將不予賠償。
1·3合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序和要求
出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故后將按合同規(guī)定的保險(xiǎn)理賠程序進(jìn)行理賠工作。并按照合同理賠條款的要求執(zhí)行。如:合同中規(guī)定出險(xiǎn)后承包人需在一定的期限內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)案,超出期限需經(jīng)保險(xiǎn)公司書(shū)面同意等。在與保險(xiǎn)公司簽訂了保險(xiǎn)合同后,承包商應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提供已按合同條款要求所投的各種保險(xiǎn)已生效的證明,并向業(yè)主提供保險(xiǎn)合同副本。所簽訂的保險(xiǎn)單應(yīng)與發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)前達(dá)成的合同總條款一致。
2出險(xiǎn)后的工作
在承包商履行合同的過(guò)程中,發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)事故后,承包商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),了解事故發(fā)生原因,勘查事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)組織人力,機(jī)械對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采取一切必要措施防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大,并努力將損失減少到最低限度。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查之前,承包商還應(yīng)組織人員保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)實(shí)物證據(jù)。
承包商在對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查完后,應(yīng)該在保險(xiǎn)合同規(guī)定的期限內(nèi)向保險(xiǎn)公司報(bào)案。一般保險(xiǎn)公司與承包商工地現(xiàn)場(chǎng)相距很遠(yuǎn),承包商在以書(shū)面形式通知保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)情況時(shí)可以先進(jìn)行電話報(bào)案,以最快速度通知保險(xiǎn)公司。接著向保險(xiǎn)公司報(bào)送書(shū)面形式的出險(xiǎn)通知單。出險(xiǎn)通知單的報(bào)送可用多種方式,如郵寄、電傳等,但要注意報(bào)送出險(xiǎn)通知單要留有底稿,并具有法律效力的證明,以證明承包商是在合同規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)案的。出險(xiǎn)通知單內(nèi)應(yīng)寫(xiě)明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因以及承包人為減少損失采取的措施,所組織人員、機(jī)械數(shù)量,因?yàn)?zāi)害損失的金額等內(nèi)容。同時(shí)在出險(xiǎn)通知單的附件中要有全面、準(zhǔn)確反映受災(zāi)損失情況的證明資料,這些資料主要由以下幾方面組成:
(1)一份詳細(xì)描述事故發(fā)生過(guò)程,原因及時(shí)間、里程樁號(hào)和損失金額,并要求保險(xiǎn)公司賠償?shù)膱?bào)告。
(2)由承包人繪制的事故現(xiàn)場(chǎng)平、斷面圖,在圖中應(yīng)標(biāo)明里程樁號(hào),原設(shè)計(jì)標(biāo)高,原地面線標(biāo)高,事故發(fā)生后測(cè)量的地面線標(biāo)高,及大概的地形地貌變化等內(nèi)容,以便于對(duì)比分析事故發(fā)生的范圍,并計(jì)算受災(zāi)損失工程量。
(3)依據(jù)所繪制圖紙計(jì)算直接受災(zāi)損失的工作量。也可列出因此事故間接受損失的工作量。例如,雨季發(fā)生洪水沖毀施工便道,施工車(chē)輛無(wú)法通行,導(dǎo)致工期延誤受到損失等。另外將承包商為減少受災(zāi)損失,防止受災(zāi)損失進(jìn)一步擴(kuò)大而組織人力、機(jī)械進(jìn)行搶險(xiǎn)的工作量也計(jì)算在內(nèi)。統(tǒng)計(jì)計(jì)算完成后,匯總為受災(zāi)損失計(jì)算書(shū),計(jì)算書(shū)中要特別注明上述情況產(chǎn)生的費(fèi)用,用以確定索賠金額。
(4)承包商對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)所拍攝的影像資料和照片。影像資料和照片要能反映事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)的情況,要全面、詳細(xì)的反映受災(zāi)后的地形地貌,及有關(guān)細(xì)節(jié)的特寫(xiě)。并在照片中能反映事故現(xiàn)場(chǎng)的里程樁號(hào)和時(shí)間,可在一張標(biāo)示牌上寫(xiě)明里程和時(shí)間,放置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼處一同拍攝入照片。
(5)當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣象部門(mén)提供的有關(guān)出險(xiǎn)時(shí)間當(dāng)?shù)厮馁Y料或日時(shí)降雨量分布圖等。
(6)根據(jù)保險(xiǎn)公司的要求提供作為索賠依據(jù)的其它資料、文件、單據(jù)等。
3理賠工作
保險(xiǎn)公司代表一般在收到出險(xiǎn)通知后12h以內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)索賠事宜。保險(xiǎn)合同規(guī)定有如果保險(xiǎn)公司代表在48h內(nèi)未到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),將被認(rèn)為保險(xiǎn)人已認(rèn)可被保險(xiǎn)人所申報(bào)的事故發(fā)生屬實(shí)。在保險(xiǎn)公司代表或檢驗(yàn)師勘查現(xiàn)場(chǎng)并計(jì)算受災(zāi)損失后,承包人應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)公司代表認(rèn)可的受損失范圍和理賠金額等進(jìn)行研究,在依據(jù)保險(xiǎn)合同的基礎(chǔ)上,雙方對(duì)有關(guān)賠款的一切爭(zhēng)議,都可以協(xié)商解決,直至達(dá)到一致意見(jiàn)。承包人在對(duì)保險(xiǎn)公司提出理賠要求時(shí)要做到有理、有據(jù)、實(shí)事求是。證明資料要齊全,理賠款計(jì)算要合理,并根據(jù)保險(xiǎn)合同的相關(guān)條款規(guī)定辦理理賠工作。
篇6
目前，世界上工程造價(jià)使用定額的典型國(guó)家有俄羅斯、非洲貝寧和中國(guó)。雖然我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了工程量清單計(jì)價(jià)模式，但是定額仍是目前計(jì)價(jià)的方法之一。世界上發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家工程造價(jià)主要以市場(chǎng)為造價(jià)管理基礎(chǔ)，以投資者為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。工程造價(jià)管理，就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理范圍內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
1.1工程造價(jià)的控制仍處于靜態(tài)的狀態(tài)長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的確定和編制主要是由國(guó)家有關(guān)部門(mén)確論文格式定計(jì)價(jià)定額，規(guī)定費(fèi)用構(gòu)成和頒布價(jià)格及費(fèi)用率來(lái)完成的，工程設(shè)計(jì)部門(mén)在編制造價(jià)方面的主動(dòng)性，創(chuàng)造性不高，責(zé)任感不強(qiáng)，他們只注重套定額指標(biāo)，造價(jià)估算編制基本上屬于靜態(tài)管理。顯然，造價(jià)估算的結(jié)果難以反映造價(jià)變化的客觀實(shí)際。當(dāng)采用的定額過(guò)時(shí)，算出的造價(jià)與實(shí)際偏差較大時(shí)，起不到合理確定和有效控制工程造價(jià)的作用。
1.2計(jì)價(jià)方式的不合理長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)(即可行性研究、投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等)分別由投資主管部門(mén)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)，這就造成被孤立地分割在各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)，相互間無(wú)聯(lián)系，更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體，并且對(duì)造價(jià)控制的方法及應(yīng)用缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)狀，這是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)難以控制的主要原因。
2工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容
工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估價(jià)、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、竣工決算價(jià)。所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力并取得較好的投資效益和社會(huì)效益。2.1工程量清單計(jì)價(jià)模式工程量清單(BillofQuantities),簡(jiǎn)稱BQ單，是擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，由招標(biāo)人按照“計(jì)價(jià)規(guī)范”附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制，包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單，也是招標(biāo)文件的組成部分，供各投標(biāo)人報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)。2.2對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下。按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵(lì)、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇，要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入設(shè)計(jì)中，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增加危機(jī)感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)性。
3降低建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效途徑
通過(guò)工程造價(jià)的控制與確定，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)及竣工決算價(jià)。這些造價(jià)之間存在前者控制后者，后者補(bǔ)充前者的相互作用的關(guān)系。為了有效控制工程造價(jià)，應(yīng)做好以下幾方面工作：
3.1控制層高在滿足建筑功能的前提下，適當(dāng)降低層高，會(huì)使工程造價(jià)降低。有資料表明：層高每下降l0cm，工程造價(jià)降低1％左右，墻體材料可節(jié)約l0％左右。
3.2強(qiáng)化結(jié)算管理控制造價(jià)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證產(chǎn)生的變更，要認(rèn)真檢查是否符合變更規(guī)定與變更程序，提供的竣工資料是否準(zhǔn)確，工程量清單是否與實(shí)際一致等等。無(wú)論甲方、乙方還是監(jiān)理，都要認(rèn)真執(zhí)行合同，只能認(rèn)可依據(jù)國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定所增加的工程投資，否則，任何原因都不能作為增加工程造價(jià)的因素。在工程結(jié)算階段嚴(yán)格控制工程造價(jià)，甲方與監(jiān)理，要堅(jiān)持實(shí)事求是，為加強(qiáng)竣工決算控制工程投資掌握主動(dòng)權(quán)。
3.3生產(chǎn)要素的控制生產(chǎn)要素是構(gòu)成項(xiàng)目成本的最重要的因素。人工費(fèi)約占工程造價(jià)的15％,控制好人工費(fèi)，對(duì)成本控制能起到重要的作用。二是對(duì)材料費(fèi)的控制。材料費(fèi)在工程造價(jià)中約占70％是成本能否得到有效控制的重點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:①采購(gòu)單價(jià)，采取每月主材市場(chǎng)價(jià)的方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料的數(shù)量和材質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收;③控制施工過(guò)程中的消耗也是個(gè)重要方面，只有加強(qiáng)了材料成本的控制才能真正控制工程項(xiàng)目成本。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
3.4有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)在甲、乙方的圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)院的技術(shù)交底中消除,總之,應(yīng)消滅在開(kāi)工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，一旦發(fā)生更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。
3.5做好材料采購(gòu)做好材料采購(gòu)是做好造價(jià)控制的有力保障，材料設(shè)備費(fèi)用在工程成本中約占50％～70％的比重，是決定工程造價(jià)的重要因素。①招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于工程建設(shè)上所需的大項(xiàng)設(shè)備和大宗材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。在實(shí)施過(guò)程中，要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、安全保密”的原則。②集中采購(gòu)。對(duì)于部分使用數(shù)量大、通用性較強(qiáng)的材料，如鋼筋、水泥等，遵循“量大價(jià)優(yōu)”的市場(chǎng)規(guī)律和經(jīng)銷(xiāo)商“薄利多銷(xiāo)”的思維方式，建設(shè)單位應(yīng)在對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研、取得第一手資料的基本上，通過(guò)“六比”，即比質(zhì)量、比性能、比價(jià)格、比信譽(yù)、比實(shí)力、比服務(wù)，優(yōu)中選優(yōu)，科學(xué)合理確定供應(yīng)商和合作伙伴。
4工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高
長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分離，工程造價(jià)控制沒(méi)有貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，對(duì)工程造價(jià)起不到有效的控制。我們國(guó)家工程造價(jià)管理的核心工作是定額，它是以政府定價(jià)的形式存在，其本質(zhì)內(nèi)容是計(jì)劃價(jià)格體制，困擾了我國(guó)招標(biāo)承包制的發(fā)展，而目前推行的工程量清單報(bào)價(jià)是在招標(biāo)文件中附上統(tǒng)一的工程量清單，并規(guī)定作為投標(biāo)企業(yè)作價(jià)的統(tǒng)一依據(jù)，由各企業(yè)自行制定每個(gè)分項(xiàng)的綜合單價(jià)，反映了工程的消耗和有關(guān)費(fèi)用，易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計(jì)價(jià)，因此，作為一名工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報(bào)價(jià)中應(yīng)不斷論文格式地進(jìn)行學(xué)習(xí)與思考。綜上所述，做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在投資決策階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今后要大力發(fā)展工程造價(jià)管理系統(tǒng)，建立完善快捷的信息服務(wù)系統(tǒng)，為工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供有力的技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)
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篇7
基于建筑工程質(zhì)量控制課程改革的基本思路，我們可以看出課程改革中實(shí)踐性教學(xué)的重要性和必要性，而課程改革的開(kāi)展，仍然需要結(jié)合每個(gè)章節(jié)的課程任務(wù)內(nèi)容，掌握主要的課程學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，從能力要求的視角提出改革的建議和措施。
（一）建筑工程質(zhì)量控制檢查與驗(yàn)收規(guī)則
1.教學(xué)任務(wù)分解。該課程的學(xué)習(xí)可分為四個(gè)教學(xué)任務(wù)：一是針對(duì)常規(guī)型的工程項(xiàng)目，學(xué)生能夠?qū)⒄w項(xiàng)目的分項(xiàng)和分部工程分解，并羅列各工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程序；二是結(jié)合實(shí)際工程案例，以實(shí)操的方式，按照檢驗(yàn)程序驗(yàn)收分項(xiàng)和分部工程；三是掌握工程質(zhì)量專業(yè)驗(yàn)收的方法，并對(duì)指定工程質(zhì)量是否合格進(jìn)行評(píng)定；四是針對(duì)質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目，嘗試提出專業(yè)性的意見(jiàn)和建議。2.知識(shí)點(diǎn)提煉。通過(guò)該教學(xué)任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生除了需要明確工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求，還要求學(xué)會(huì)劃分分項(xiàng)和分部工程，同時(shí)掌握不同工程質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織規(guī)定，提升理論和實(shí)踐結(jié)合的能力。3.教學(xué)方法。該課程的項(xiàng)目載體是以某工程項(xiàng)目為例，講解如何劃分項(xiàng)目的分項(xiàng)工程和分部工程，借助多媒體課件，以案例教學(xué)和自主學(xué)習(xí)的方法，利用8個(gè)課時(shí)講解理論知識(shí)，同時(shí)安排分組形式的討論學(xué)習(xí)。但在教學(xué)過(guò)程中，要?jiǎng)澐智宄?xiàng)目的層次和重點(diǎn)講解項(xiàng)目新技術(shù)，對(duì)于質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容也需要適時(shí)更新，以便引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
（二）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控
1.教學(xué)任務(wù)分解制。該課程的學(xué)習(xí)可分為三個(gè)教學(xué)任務(wù)：一是掌握基礎(chǔ)項(xiàng)目分項(xiàng)工程和分部工程的劃分方法，以便明確各工程的檢驗(yàn)批；二是圍繞主控項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包括土方工程和地下防水工程在內(nèi)的分部工程組織檢查和驗(yàn)收，以及對(duì)這些工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；三是根據(jù)已驗(yàn)收分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果，學(xué)會(huì)判斷工程質(zhì)量是否符合規(guī)定。2.知識(shí)點(diǎn)提煉。通過(guò)該教學(xué)任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要掌握基礎(chǔ)功能相關(guān)的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，以及熟悉土方、樁基、地下防水等分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，同時(shí)掌握這些工程質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)操方法。3.教學(xué)方法。以《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為基礎(chǔ)，播放基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻，并配合多媒體課件，采用案例教學(xué)和自主學(xué)習(xí)的方法，將課程分為10個(gè)理論課時(shí)和4個(gè)實(shí)踐課時(shí)。在上實(shí)踐課時(shí)，需要深入到指定的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，以便直觀了解基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方法。在活動(dòng)課程開(kāi)展時(shí)，建議以班級(jí)作為單位參觀，并在參觀之后出具詳細(xì)的參觀報(bào)告。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠在實(shí)踐當(dāng)中提高安全意識(shí)和掌握最新施工技術(shù)，在提高學(xué)生創(chuàng)新能力方面大有裨益。
（三）主體工程質(zhì)量控制
1.教學(xué)任務(wù)分解。該課程的學(xué)習(xí)，可分為三個(gè)教學(xué)任務(wù)：一是根據(jù)主體工程的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)如何劃分主體工程的檢驗(yàn)批；二是針對(duì)某主控項(xiàng)目，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)和砌體工程等分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查、評(píng)定；三是驗(yàn)收主體工程分部工程的質(zhì)量，學(xué)會(huì)判斷工程質(zhì)量的合格與否。2.知識(shí)點(diǎn)提煉。通過(guò)該教學(xué)任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要了解主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定、混凝土工程和砌體工程等分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收方法、主體工程的主控項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容。3.教學(xué)方法。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)范要求并結(jié)合學(xué)校的教材，以學(xué)生崗位適應(yīng)能力提高作為教學(xué)目的，應(yīng)用多媒體課件和主體施工視頻，將課時(shí)分為10個(gè)理論課程和4個(gè)實(shí)踐課程。其中實(shí)踐課程需要以班級(jí)作單位，到整體工程施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，學(xué)習(xí)如何檢驗(yàn)工程的項(xiàng)目。在課程開(kāi)展過(guò)程中，學(xué)生一方面需要兼顧工程施工的安全問(wèn)題，另一方面結(jié)合相關(guān)新的施工技術(shù)，了解更新的質(zhì)量控制規(guī)范內(nèi)容，為提高自身工作適應(yīng)能力奠定基礎(chǔ)。
（四）裝修裝飾工程質(zhì)量控制
1.教學(xué)任務(wù)分解。該課程的學(xué)習(xí)，可分為三個(gè)教學(xué)任務(wù)：一是根據(jù)工程實(shí)際施工情況，對(duì)裝修裝飾工程的檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分；二是對(duì)抹灰、飾面板、涂料等分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定方法、驗(yàn)收內(nèi)容等進(jìn)行了解；三是正確判斷分項(xiàng)工程的質(zhì)量是否合格。2.知識(shí)點(diǎn)提煉。通過(guò)該教學(xué)任務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要掌握關(guān)于裝飾裝修的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定，以及了解抹灰、飾面板、涂飾等主控項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熟悉其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容。3.教學(xué)方法。根據(jù)裝飾裝修工程質(zhì)量控制的相關(guān)規(guī)范，展開(kāi)此類工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的實(shí)踐學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)學(xué)生的崗位操作能力。在此可以借助多媒體課件和相關(guān)視頻，采用案例教學(xué)和自主學(xué)習(xí)的教學(xué)方法，將課程分為10個(gè)理論課時(shí)和4個(gè)實(shí)踐教學(xué)課時(shí)，在已經(jīng)完工的施工現(xiàn)場(chǎng)參與項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)生除了需要了解裝修裝飾工程的安全規(guī)范要求，還要有意識(shí)地提升自身的工作適應(yīng)能力。
篇8
(2)關(guān)于原材料的準(zhǔn)備事項(xiàng)。
在建筑工程原材料這方面，相關(guān)人員一定要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)供應(yīng)商的有關(guān)經(jīng)歷，供應(yīng)商在這方面的合格證書(shū)都要進(jìn)行全方位的檢查，排除掉一些非法的供應(yīng)商，或者供應(yīng)的原材料不合格的供應(yīng)商，只有在這些供應(yīng)商的材料的質(zhì)量有保證，并得到設(shè)計(jì)方的認(rèn)可之后才可以進(jìn)入建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng);
(3)關(guān)于相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備事項(xiàng)。
在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，要保證選擇的機(jī)器設(shè)備的正確性和合理性，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，在施工的時(shí)候會(huì)用到許多種設(shè)備像翻斗車(chē)，挖掘機(jī)等，要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行合理運(yùn)用。在施工前要嚴(yán)密的檢查這些設(shè)備，看是否有破損或者需要維修的地方，只有保證各種設(shè)備的質(zhì)量，建筑施工才能順利進(jìn)行。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)要備足一些容易受損的零件，這樣在需要時(shí)，可以更快速的運(yùn)用上。
2鉆孔灌注樁施工技術(shù)的應(yīng)用分析
(1)建筑工程中鉆孔灌注樁的應(yīng)用。
首先，鉆孔灌注樁在應(yīng)用時(shí)要注意一定要把要進(jìn)行鉆孔的施工地面清理干凈，這樣才能使鉆孔灌注更為順利的進(jìn)行，地面清理干凈之后，還要打壓地面是施工現(xiàn)場(chǎng)更加平整，地面更加扎實(shí)。這樣進(jìn)行整理后，灌注樁才能扎實(shí)的鉆進(jìn)，才能減少鉆孔的后患。其次，要正確測(cè)量灌注樁的高程，運(yùn)用經(jīng)緯儀對(duì)控制點(diǎn)和放樁的位置進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)進(jìn)行這項(xiàng)工作的人員，要依據(jù)灌注樁的基面圖和它所在的坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量出來(lái)的結(jié)果要小于10毫米。應(yīng)該注意的是，對(duì)灌注樁的高程進(jìn)行測(cè)量時(shí)，要先確定灌注樁打下去的深度和從地面到頂部的距離。再次，在埋設(shè)護(hù)筒的時(shí)候要注意，為了確保護(hù)筒的質(zhì)量要用3到5厘米厚度的鋼板制作，同時(shí)為了減少護(hù)筒因承受重大壓力而容易變形的隱患，要在護(hù)筒的主要承重部位即上中下部增加一些使護(hù)筒更加牢固的東西，即:勁肋。所有這些工作做好之后，就要進(jìn)行埋設(shè)了，埋設(shè)時(shí)要注意灌注樁的中心軸線要與灌注樁的樁位中心互相對(duì)稱，埋設(shè)的樁要與周?chē)孛娼佑|的沒(méi)有縫隙，灌注樁埋在地面下的深度應(yīng)該在100厘米到150厘米之間，灌注樁從地面到頂部的距離應(yīng)該是30厘米。關(guān)于護(hù)筒的工作準(zhǔn)備好之后，就要進(jìn)行鉆進(jìn)了。鉆進(jìn)時(shí)要注意一定要在已經(jīng)設(shè)制完成的鉆孔位置上進(jìn)行，可以在經(jīng)緯儀的輔助下和線錘的幫助下進(jìn)行鉆孔，并要保證對(duì)中之后的誤差小于5厘米，然后就要把支持鉆機(jī)的底座進(jìn)行墊牢，墊牢的時(shí)候可以用枕木墊，在墊牢的過(guò)程中，如果發(fā)生位移的變動(dòng)或者出現(xiàn)往下沉降的情況時(shí)，要快速及時(shí)的改正，并使這個(gè)過(guò)程順利進(jìn)行。下鉆的時(shí)候要特別注意的是，要計(jì)算好泥漿泵開(kāi)始啟動(dòng)的時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間最好是控制在，鉆頭離底部的距離大于50毫米并小于80毫米這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，同時(shí)先進(jìn)行大約2分鐘的沖洗液循環(huán)之后再將鉆機(jī)啟動(dòng)，這樣效果會(huì)比較好。在鉆頭往下鉆的過(guò)程中要注意鉆頭往下走的速度，這個(gè)速度應(yīng)該是一開(kāi)始慢后來(lái)變快，一開(kāi)始鉆頭的力度比較小后來(lái)力度大。
(2)鋼筋籠的安裝制作注意事項(xiàng)。
在鋼筋籠的制作方面，一定要保證鋼筋的質(zhì)量，并要在制作過(guò)程中嚴(yán)密的按照事先準(zhǔn)備好的圖紙來(lái)進(jìn)行，這樣才能使鋼筋籠更加完善。在鋼筋籠的使用上，鋼筋籠最主要的那根鋼筋，最好是一根完整的鋼筋，如果不是跟完整的鋼筋，在兩根鋼筋焊接的時(shí)候一定要注意鋼筋接頭處的焊接質(zhì)量，接頭處要順直平整，焊接之后的誤差不能大于20毫米。鋼筋籠制作好之后就應(yīng)該安裝了，安裝鋼筋籠之前一定要注意，應(yīng)該先用探孔器探測(cè)一下所用鉆的空洞四周是否有妨礙安裝的東西，比如:各種雜物和障礙物等，如果有的話應(yīng)該先把這些障礙物先清除干凈再開(kāi)始工作，這樣才能保證安裝的順利進(jìn)行。在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有障礙物的話，不能強(qiáng)制性的讓鉆頭往下走，應(yīng)該使鉆頭運(yùn)用正反旋轉(zhuǎn)等方式順利鉆到底部，如果運(yùn)用這些方式仍然不能順利下放的話，就應(yīng)該停止工作，解決問(wèn)題之后再繼續(xù)進(jìn)行。
(3)關(guān)于使用混凝土的注意事項(xiàng)。
建筑工程施工的時(shí)候，混凝土一般是在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制的，要嚴(yán)格控制混凝土的配置質(zhì)量，因?yàn)橹挥斜ＷC混凝土的質(zhì)量，才能保證建筑工程的質(zhì)量，下面就分析一下如何能配置出高質(zhì)量的混凝土。在混凝土的配置時(shí)要注意應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)給出的設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行配置，在施工現(xiàn)場(chǎng)拿到原料的樣本后，要送到相關(guān)的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土原料的質(zhì)量與工程建筑的坍落的程度來(lái)調(diào)制出適合的混凝土。其次，在保證混凝土配比的同時(shí)要注意現(xiàn)場(chǎng)配置時(shí)的水與泥的質(zhì)量，只有高質(zhì)量的水和泥才能有高質(zhì)量的混凝土，所以一定要注意這兩者的質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)該注意，配置時(shí)砂石的總量不能超過(guò)百分之三并且不能用太細(xì)的砂石，一般情況下，中粗砂石就可以了。所有工作完成之后，就要進(jìn)行混凝土的灌注了，灌注的時(shí)候要注意灌注的適時(shí)的時(shí)間，同時(shí)要注意灌注時(shí)的速度，這樣才能制造出高質(zhì)量的灌注樁。
篇9
1.2綠色施工與傳統(tǒng)施工的區(qū)別
綠色施工與傳統(tǒng)施工既有聯(lián)系又有區(qū)別，聯(lián)系的是綠色施工是按照科學(xué)發(fā)展的理念對(duì)傳統(tǒng)施工進(jìn)行創(chuàng)新和提升，但綠色施工與傳統(tǒng)施工又有著很大的區(qū)別。安全、質(zhì)量、工期和成本是傳統(tǒng)施工的控制目標(biāo)，而綠色施工還把環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約作為主控目標(biāo)，綠色施工強(qiáng)調(diào)保護(hù)環(huán)境和高效利用資源，強(qiáng)調(diào)國(guó)家和地方的可持續(xù)發(fā)展，是達(dá)到對(duì)自然壞境和人類社會(huì)影響最小、資源得到高效利用和保護(hù)的一種施工模式。而傳統(tǒng)施工當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源發(fā)生矛盾時(shí)，總是以浪費(fèi)資源和破壞環(huán)境為代價(jià)。顯然，傳統(tǒng)的施工模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。
1.3綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀
建筑在建造和使用過(guò)程中，既消耗著大量的自然資源，又增加環(huán)境負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建造各類建筑物及其附屬設(shè)施消耗了人類從自然界獲取50%以上的原材料，建筑帶來(lái)的空氣、光和電磁等污染均占環(huán)境總污染的34%，人類活動(dòng)產(chǎn)生垃圾總量的40%是建筑工程產(chǎn)生的，故落實(shí)實(shí)施建筑業(yè)的節(jié)能減排已經(jīng)成為國(guó)家的中心任務(wù)，綠色施工也成為工程界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。2006年6月實(shí)施的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》主要針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有對(duì)施工環(huán)節(jié)提出嚴(yán)格要求。2007年建設(shè)部的《綠色施工導(dǎo)則》提出施工環(huán)節(jié)中的“四節(jié)一環(huán)保”，僅是對(duì)實(shí)施綠色施工提出建議和提供指導(dǎo)，并沒(méi)有要求強(qiáng)制執(zhí)行。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)數(shù)量很多，但質(zhì)量參差不齊。一些大型施工企業(yè)在施工中，已利用現(xiàn)場(chǎng)沉淀水來(lái)清洗道路，采用綠色環(huán)保的建材及周轉(zhuǎn)性材料，利用太陽(yáng)能照明等一些有效措施，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的目的，但規(guī)模小，技術(shù)不夠成熟。我國(guó)真正能達(dá)到綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建筑數(shù)量很少。據(jù)調(diào)查真正獲得建設(shè)部頒發(fā)的綠色建筑標(biāo)識(shí)的工程比例不足1%。我國(guó)綠色施工的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，要大力推進(jìn)任務(wù)還很艱巨，推進(jìn)過(guò)程中還存在一系列問(wèn)題。
2綠色施工推進(jìn)中存在的問(wèn)題
2.1施工成本問(wèn)題
施工方的首要目標(biāo)是用最低的成本、最短的工期完成項(xiàng)目，推進(jìn)綠色施工一般都會(huì)增加施工成本，因此綠色施工與施工承包方在短期目標(biāo)的價(jià)值取向上明顯不一致，這將導(dǎo)致綠色施工難以推進(jìn)。
2.2行政監(jiān)督管理缺失，激勵(lì)機(jī)制不健全
我國(guó)還沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的制度對(duì)綠色施工給以促進(jìn)、評(píng)價(jià)和管理，即目前政府、建設(shè)方、施工方?jīng)]有形成目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核便捷的促使綠色施工落實(shí)到位的政策、法規(guī)體系，有些建筑企業(yè)雖有綠色施工的想法，但由于缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在成本控制的壓力下只能望而卻步。
2.3施工技術(shù)和施工工藝難以滿足綠色施工的要求
綠色施工是世界各國(guó)大力推行的一種以節(jié)約資源、降低消耗和減少污染為宗旨的清潔生產(chǎn)方式。但當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)綠色施工技術(shù)的系統(tǒng)研究不夠深入，采用的還是針對(duì)安全、質(zhì)量和工期這三大目標(biāo)的傳統(tǒng)施工技術(shù)和施工工藝，缺乏綜合“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及量化指標(biāo)，針對(duì)建筑工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝和裝飾工程等環(huán)節(jié)的綠色施工技術(shù)研究尚處于起步階段。
2.4工業(yè)化施工水平不高
工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)綠色施工的重要途徑。工業(yè)化建筑是目前國(guó)際住宅建筑行業(yè)發(fā)展的主流，住宅工業(yè)化建設(shè)效率是傳統(tǒng)住宅建設(shè)的3～4倍，同時(shí)更可以大大縮短工程建設(shè)周期，減少污染，降低噪聲，保證綠色建筑和綠色施工持續(xù)有效地推行。中國(guó)綠色工業(yè)化建筑還不到2000×104m2，而未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)還將面臨45×108m2的新增住宅，故建筑工業(yè)化在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用的程度很低，這也阻礙了我國(guó)綠色施工推進(jìn)的步伐。
3建筑工程綠色施工發(fā)展對(duì)策分析
3.1建立科學(xué)的綠色施工法律法規(guī)和制度體系
科學(xué)系統(tǒng)的法律法規(guī)、制度體系是推動(dòng)綠色施工及其技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑從業(yè)人員自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)和對(duì)綠色施工重要性的認(rèn)識(shí)還不足，因此需要政府相關(guān)部門(mén)建立強(qiáng)制推進(jìn)的法律法規(guī)和制度。法律法規(guī)的制定應(yīng)以綠色項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施綠色項(xiàng)目、綠色建筑、ISO14000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等措施來(lái)綜合考慮。綠色項(xiàng)目可多考慮一些非強(qiáng)制性措施和指標(biāo)，應(yīng)考慮一定的優(yōu)惠政策給各利益相關(guān)方，同時(shí)根據(jù)實(shí)施情況可將部分非強(qiáng)制性指標(biāo)轉(zhuǎn)為強(qiáng)制性指標(biāo)。而綠色施工應(yīng)以強(qiáng)制性指標(biāo)為主鼓勵(lì)性指標(biāo)為輔。
3.2制定形式多樣的激勵(lì)政策
利用調(diào)節(jié)稅收等經(jīng)濟(jì)手段，解決綠色施工經(jīng)濟(jì)。如綠色施工達(dá)標(biāo)的企業(yè)，對(duì)因采取綠色施工措施而增加的費(fèi)用可以采取降低稅收比例加以補(bǔ)償，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)可以提高稅收比例，增加其對(duì)社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的成本。在美國(guó)、德國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家，凡是新建或改建有利于可持續(xù)發(fā)展的建筑物，效果達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一般都會(huì)從政府取得更多的建設(shè)項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)和減免稅收等優(yōu)惠條件。提高綠色施工的含金量，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施綠色施工的主觀能動(dòng)性。目前建筑業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容涉及綠色施工的只有很少一部分，如“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”和一些地方性的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中并不涉及綠色施工，可見(jiàn)不重視綠色施工并不一定會(huì)降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，只有把這些重要獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比內(nèi)容和綠色施工有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到好的實(shí)施效果，如把基礎(chǔ)施工階段地下水資源保護(hù)措施、建筑垃圾再利用等評(píng)定要求，融入到這些涉及社會(huì)影響和企業(yè)形象的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，才能在政策制度方面保障我國(guó)綠色施工的推廣。
3.3提高參建各方綠色施工的意識(shí)和行為
綠色施工思想需要工程建設(shè)各方的執(zhí)行和推廣。如果建設(shè)方在項(xiàng)目決策階段沒(méi)有綠色施工意識(shí)，甚至認(rèn)為實(shí)施綠色施工會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本增加，這些都是施工單位的事情，那就會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等參與項(xiàng)目各方的效仿，這樣后果將會(huì)很?chē)?yán)重。因此首先需要建設(shè)單位的鼎力支持和資金投入，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)立項(xiàng)時(shí)就貫徹綠色施工思想，在工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)文件中就提出綠色施工的具體要求，設(shè)計(jì)和施工單位拿出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工方案，綠色施工就會(huì)成為項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)，這樣綠色施工才有原動(dòng)力。同時(shí)綠色施工組織管理體系應(yīng)把建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等參建各方都納入進(jìn)來(lái)，再加上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查，綠色施工方案定會(huì)得到有效實(shí)施，參建各方綠色施工的意識(shí)和行為才能逐步提高。
3.4加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究
要推進(jìn)綠色施工必須加強(qiáng)綠色施工技術(shù)及配套理論的創(chuàng)新研究。對(duì)環(huán)保和節(jié)能關(guān)注不夠的傳統(tǒng)施工技術(shù)和設(shè)備，要依據(jù)綠色施工理念進(jìn)行改造，同時(shí)開(kāi)展綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新研究，特別是綠色環(huán)保建材、資源再生利用和綠色施工機(jī)具等單項(xiàng)生態(tài)關(guān)鍵技術(shù)還有待深入探究。同時(shí)我國(guó)綠色施工方面的規(guī)范規(guī)程和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，大多是指導(dǎo)性的，有明確數(shù)據(jù)的定量指標(biāo)較少，所以應(yīng)加強(qiáng)這方面的量化研究，對(duì)能定量計(jì)算的應(yīng)盡量給出定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。
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在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對(duì)當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對(duì)施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識(shí)培訓(xùn)，確保每個(gè)施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的提高。
1．2施工技術(shù)對(duì)工程監(jiān)理工作的促進(jìn)
在建筑工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見(jiàn)的，這時(shí)監(jiān)理人員要認(rèn)真對(duì)施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析，如果這種施工技術(shù)對(duì)建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時(shí)糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，反而會(huì)提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒(méi)有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒(méi)有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行，反而會(huì)提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展
2．1從工程的效率上入手
工程監(jiān)理的首要任務(wù)就是要確保建筑工程施工的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象，由于建筑工程存在時(shí)效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理部門(mén)發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時(shí)協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。
2．2嚴(yán)格工程質(zhì)量
工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，如果一味追求速度，難免導(dǎo)致工程質(zhì)量有所欠缺，如果回頭返工，不但浪費(fèi)人力物力，還往往將工期拖得更長(zhǎng)。所以，工程監(jiān)理要時(shí)刻監(jiān)控工程的質(zhì)量，就要對(duì)施工技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)管，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。另一方面，工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來(lái)。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)管，而監(jiān)理部門(mén)要認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒(méi)有后顧之憂，那么整個(gè)工程的效率和質(zhì)量都會(huì)得到很大程度上的保障。
2．3提高人員素質(zhì)
我國(guó)的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后，首先是起步較晚，目前仍處于探索階段，其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場(chǎng)施工，而是和施工技術(shù)存在互相促進(jìn)的聯(lián)系。所以，提高相關(guān)工作人員的水平，可以有效促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn)，而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí)，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對(duì)于資質(zhì)不足的人員，堅(jiān)決不能放在重要崗位上，并且要對(duì)工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢(qián)省時(shí)而濫竽充數(shù)。
篇11
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。
（一）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
建筑工程的質(zhì)量管理可用以下幾句概括：確定目標(biāo)，明確責(zé)任；分解落實(shí)，詳細(xì)交底；針對(duì)難點(diǎn)，組織攻關(guān)；樣板示范，摸索經(jīng)驗(yàn)；跟蹤控制，嚴(yán)格把關(guān)，做好質(zhì)量控制；定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。建立健全質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)控制度體系，以科學(xué)的方法、手段及運(yùn)用三全控制基理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)和控制，使工程質(zhì)量始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。
1．建立質(zhì)量自檢制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面，也是一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)自身的監(jiān)督。企業(yè)自身監(jiān)督就要求每個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量體系，通過(guò)自檢制度的運(yùn)行達(dá)到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員及各施工員(工長(zhǎng))駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗(yàn)收，做到層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)。
2．第三方質(zhì)量監(jiān)督。第三方監(jiān)督指業(yè)主（監(jiān)理）的監(jiān)督，是目前最權(quán)威性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組，長(zhǎng)駐工地，對(duì)工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。
上述這兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工，又密切聯(lián)系，有效地保證工程能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
（二）監(jiān)督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。
1．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)于施工作業(yè)中每道工序做到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)指出并糾正，檢查手段采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式，已形成的成品有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來(lái)。
2．召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工中普遍存在的問(wèn)題予以指明，嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯(cuò)誤，限時(shí)改正。
3．編制質(zhì)量控制書(shū)和指導(dǎo)文件，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病詳細(xì)說(shuō)明，指明對(duì)策，明確責(zé)任并責(zé)成項(xiàng)目部責(zé)任人員限時(shí)整改。同時(shí)，質(zhì)量管理的方法和手段應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)的具體情況采取相應(yīng)的
方式，但必須以國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)主（監(jiān)理）部門(mén)溝通、密切配合企業(yè)自檢部門(mén)共同管理。
二、進(jìn)度管理
工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。針對(duì)上述情況，作為管理人員應(yīng)充分考慮施工過(guò)程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃進(jìn)度至少階段應(yīng)精確到月、分部精確到周、分項(xiàng)精確到日，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃施工，只有這樣才能真正做到計(jì)劃不是流于形式，應(yīng)付檢查，而是施工的有效指導(dǎo)方向。要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題。
1．建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度。
2．建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。
3．制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門(mén)的工作的影響。
4．設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。
5．施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。
三、成本管理
建筑工程項(xiàng)目的成本形式分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。預(yù)算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來(lái)的工程量，以及套用相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的。計(jì)劃成本，指項(xiàng)目管理部門(mén)按計(jì)劃工期的有關(guān)資料，在實(shí)際成本發(fā)生前計(jì)算的成本。實(shí)際成本，是施工項(xiàng)目在施工期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效果。實(shí)成本和預(yù)算成本比較，可反映項(xiàng)目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目成本的特點(diǎn)，施工成本管理要緊緊圍繞成本預(yù)測(cè)，成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個(gè)方面展開(kāi)，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。加強(qiáng)建筑工程成本管理，可從以下幾個(gè)方面入手：
1．企業(yè)內(nèi)部要制定勞動(dòng)定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費(fèi)用，從而達(dá)到控制工程成本。
2．加強(qiáng)材料管理，建立限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格材料出入庫(kù)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。
3．提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。定期對(duì)施工機(jī)械檢查、維修、保養(yǎng)，租賃的設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費(fèi)用。
4．為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。
5．在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)。
6．精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)。
四、安全管理
建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。安全是天，是責(zé)任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的最大保障。胡總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)過(guò)：安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項(xiàng)重要的工作切實(shí)抓好。
1．堅(jiān)持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須管安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
2．堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強(qiáng)施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)、工程特質(zhì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及相應(yīng)的保證措施，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解，把安全責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、班組及個(gè)人，以便在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程更好地管理。加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，生產(chǎn)中實(shí)行定期或不定期的安全檢查，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，做好監(jiān)管。
綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它包括風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)和單位。因此，只有各方通力合作，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理，才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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2.1高壓噴射注漿法高壓噴射注漿法就是通過(guò)鉆機(jī)和高壓水射流的方式，在裂痕內(nèi)進(jìn)行漿液噴射作業(yè)，對(duì)建筑物墻體變形情況進(jìn)行有效改善，進(jìn)而對(duì)建筑工程的穩(wěn)定性進(jìn)行大大提升。在建筑工程施工中，有多種高壓噴射方式，通常情況下分為單管、雙管、三管以及多管高壓噴射注漿，在淤泥、淤泥土質(zhì)、碎石以及人工填土等工程中這種注漿技術(shù)應(yīng)用的最多。在建筑工程注漿施工前，施工人員應(yīng)詳細(xì)檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況，嚴(yán)格遵循檢測(cè)結(jié)果對(duì)是否應(yīng)用高壓噴射注漿技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確確定。當(dāng)建筑工程地質(zhì)中沒(méi)有較多粗粒徑塊石或較多植物根莖，可以應(yīng)用這種注漿技術(shù)。當(dāng)?shù)叵滤鬏^慢，有利于漿液迅速凝固時(shí)，應(yīng)選用高壓噴射注漿技術(shù)。
2.2劈裂灌漿法通常情況下在建筑工程中應(yīng)用劈裂灌漿技術(shù)主要通過(guò)專業(yè)機(jī)械設(shè)備來(lái)達(dá)到水泥漿自由流動(dòng)的目的，這種注漿技術(shù)可以將實(shí)體裂縫空隙進(jìn)行充分填充，進(jìn)而對(duì)建筑工程的穩(wěn)定性進(jìn)行最大程度地提升。在建筑工程施工中劈裂灌漿技術(shù)具有較小的應(yīng)用范圍，通常情況下，這種注漿技術(shù)都在建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)用，這種技術(shù)在內(nèi)部質(zhì)量控制中具有良好效果，同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)建筑工程不會(huì)產(chǎn)生任何危害。在施工過(guò)程中劈裂灌漿技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)對(duì)樁底壓力、成孔垂直度及成孔深度加以重視，并與施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況緊密結(jié)合，只有這樣才能選擇與之相適應(yīng)的注漿方式。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，我國(guó)建筑工程行業(yè)也得到了極大的發(fā)展。為降低對(duì)建筑工程附近設(shè)施的影響，在建筑工程施工中普遍選用后注漿施工技術(shù)，也就是運(yùn)用高壓灌漿管，當(dāng)注漿樁混凝土凝結(jié)到相應(yīng)施工要求時(shí)，將注漿管提前預(yù)埋，通過(guò)高壓灌漿泵對(duì)灌漿壓力進(jìn)行有效平衡，在樁底將按照水灰比提前配置好的漿液注入其中，并將樁底沉渣及時(shí)清理干凈，選擇這種注漿方式能夠?qū)兜某休d力進(jìn)行有效提升，并利用壓實(shí)與加固方式將樁柱的變形程度降到最低，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最佳灌漿效果。
3建筑工程施工中注漿施工技術(shù)的應(yīng)用
3.1墻體注漿施工技術(shù)的應(yīng)用在建筑工程房屋墻體施工中注漿主要應(yīng)用于易產(chǎn)生裂縫的墻體。如建筑工程墻體出現(xiàn)滲漏等情況，應(yīng)在樓板與墻體結(jié)構(gòu)間進(jìn)行鉆孔與管道預(yù)埋作業(yè)，隨后在孔內(nèi)注入漿液，所選用的注漿材料其粘結(jié)能力必須要高，這樣才能對(duì)墻體的粘合能力與抗剪能力進(jìn)行最大限度地增強(qiáng)，進(jìn)而達(dá)到避免裂縫等問(wèn)題出現(xiàn)在墻體的目的。在建筑工程施工中，門(mén)窗位置也極易產(chǎn)生裂縫、滲漏等情況，為確保建筑工程墻體施工質(zhì)量，必須在門(mén)窗周?chē)M(jìn)行鉆孔作業(yè)，注漿技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)應(yīng)用于門(mén)窗框底位置。在施工過(guò)程中注漿材料的選用十分重要，因?yàn)槭┕と藛T選用的漿液混合物質(zhì)量必須符合施工要求，結(jié)束注漿作業(yè)后，應(yīng)將注漿樁管口及時(shí)封閉，并對(duì)漿液的干縮程度進(jìn)行有效控制，防止?jié)B漏情況的出現(xiàn)。在墻體滲漏狀況中，首先對(duì)滲漏墻體的部位進(jìn)行準(zhǔn)確定位，隨后在墻面上進(jìn)行鉆孔注漿作業(yè)，對(duì)墻體空心磚的密實(shí)度進(jìn)行有效改善，進(jìn)而對(duì)外墻的抗?jié)B透能力進(jìn)行最大限度的提升，并實(shí)現(xiàn)墻體滲漏問(wèn)題的有效控制。
3.2混凝土結(jié)構(gòu)部位注漿施工技術(shù)的應(yīng)用建筑工程施工中往往會(huì)出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫等問(wèn)題，注漿技術(shù)在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中主要應(yīng)用滲漏等問(wèn)題的處理。嚴(yán)格遵循混凝土結(jié)構(gòu)滲漏位置的具體情況，進(jìn)行孔位設(shè)置，對(duì)孔與孔之間的間距進(jìn)行合理控制，通常情況下，將其間距控制在30cm-40cm的范圍內(nèi)，將其鉆孔直徑控制在0.8mm-1.2mm的范圍內(nèi)。建筑工程施工中，其孔深的多少要嚴(yán)格遵循建筑工程滲漏位置的具體狀況進(jìn)行確定。在建筑工程注漿施工中普遍存在漿液干縮情況，基于此，應(yīng)將環(huán)氧膠在漿液干縮位置的兩邊進(jìn)行涂抹，進(jìn)而達(dá)到密封的效果。
3.3室內(nèi)注漿施工技術(shù)的應(yīng)用注漿技術(shù)在室內(nèi)施工主要應(yīng)用于廚房、地下室及衛(wèi)生間等位置，這些房間普遍存在較高濕度，相比其他使用功能的房間，這些房間產(chǎn)生滲漏的機(jī)率更大。注漿技術(shù)在地下室滲漏施工處理中，施工人員必須對(duì)鉆孔位置先進(jìn)行清理，隨后通常高壓注漿及注漿填充作業(yè)，應(yīng)修補(bǔ)滲漏部位，確保施工注漿位置都在一個(gè)平面內(nèi)，防止注漿施工中填充不均勻情況的出現(xiàn)。特別是對(duì)鉆孔位置及角度的確定要加以重視，切割縫和混凝土表面不能出現(xiàn)垂直狀況，鉆孔深度應(yīng)控制在超過(guò)200mm的范圍，將其間距在100mm-300mm的范圍進(jìn)行有效控制。與此同時(shí)，施工人員必須將孔底的雜物及時(shí)清理干凈，防止裂縫出現(xiàn)在孔壁和孔口之間，進(jìn)而對(duì)地下室滲漏問(wèn)題進(jìn)行有效處理。
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1.2建筑工程施工階段的成本控制
此階段的成本控制管理主要在施工過(guò)程中進(jìn)行，是指綜合考慮施工時(shí)可能產(chǎn)生成本消耗的各種內(nèi)外因素及突發(fā)狀況，并采取針對(duì)性措施來(lái)給予解決，根本目的就是控制多方面因素，確保施工中的成本資金的消耗在預(yù)算資金范圍內(nèi)，并且定期的對(duì)兩者進(jìn)行比較，再將總體的成本資進(jìn)行細(xì)化，與預(yù)算進(jìn)行比較，之后將雙方的比較差數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，工后期成本控制工作參考和研究。此階段的成本控制工作，需要在工作進(jìn)行的同時(shí)對(duì)變化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析探討，查找數(shù)據(jù)差原因，有弊端存在時(shí)，要及時(shí)采取相應(yīng)措施。
1.3建筑工程竣工后的成本統(tǒng)計(jì)、審核、研究
在建筑工程竣工以后，要對(duì)所產(chǎn)生的總成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)各項(xiàng)實(shí)際成本進(jìn)行審核，確定施工中的成本實(shí)際發(fā)生額和單位成本數(shù)額，將產(chǎn)生的總成本費(fèi)用與預(yù)算總成本進(jìn)行比對(duì)研究，看是否有超成本現(xiàn)象，綜合考察和分析比對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.5建筑工程的成本控制評(píng)估階段此階段主要是在建筑項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行，是指對(duì)企業(yè)該建筑項(xiàng)目的成本消耗在經(jīng)過(guò)審查、探討與研究后，做出一個(gè)總體評(píng)估。若是該建筑項(xiàng)目的成本消耗被控制在預(yù)算的范圍內(nèi)，沒(méi)有超出預(yù)想資金，那么就會(huì)有一個(gè)良好的總體評(píng)估，若是相反，則評(píng)估不同。另外，該階段更重要的意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并分析利弊，以利于在后來(lái)的建筑項(xiàng)目能夠有所避免。
2建筑工程中成本控制的方法
2.1建立健全的崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)成本管理制度
對(duì)于建筑項(xiàng)目的成本管理，最應(yīng)該注意的就是對(duì)施工的工作人員在施工時(shí)的經(jīng)濟(jì)花銷(xiāo)做好控制管理，這就需要一個(gè)較為完善的崗位責(zé)任制度來(lái)幫助更好的進(jìn)行成本的控制管理。成本的管理控制指的是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的成本進(jìn)行控制和管理，需要對(duì)施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的把握，將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作員工和管理層人員進(jìn)行崗位的明確劃分、責(zé)任的明確歸屬，以此來(lái)讓他們樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)和成本管理理念。將這些工作人員根據(jù)其自身工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和技能技術(shù)進(jìn)行劃分，明確職責(zé)，并對(duì)其在施工過(guò)程中消耗的成本進(jìn)行記錄，以保證管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可行度。另外，還需要重點(diǎn)注意的就是在建筑原料的采購(gòu)和極細(xì)微設(shè)備的選用上，要嚴(yán)格監(jiān)督以杜絕、受賄貪污的現(xiàn)象出現(xiàn)。在制度上還應(yīng)該更加完善，增設(shè)監(jiān)察部門(mén)，專門(mén)進(jìn)行對(duì)成本管理控制的監(jiān)察工作和成本消耗途徑的確認(rèn)工作，以此在制度上加強(qiáng)成本控制和管理，避免其工作表面化、形式化。
2.2有效管理簽訂合同，降低工程成本
在進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作時(shí)，尤其要注意處理好合作合同方面的法律問(wèn)題。一個(gè)建筑項(xiàng)目需要在施工前主要需要簽訂的合同為與業(yè)主簽施工合同、與工作員工簽訂勞務(wù)合同、與供料商簽訂原料質(zhì)量保證合同、與機(jī)械設(shè)備供商簽訂器材安全可靠合同等等。合同是用法律來(lái)保證雙方進(jìn)行合作或交易的重要文件，在諸多現(xiàn)實(shí)的變化因素影響合作和交易時(shí)，都可以利用合同的法律效益來(lái)進(jìn)行維權(quán)。所以，對(duì)合同的簽訂和后期有效保管上一定要謹(jǐn)慎，以避免不必要的糾紛產(chǎn)生影響建筑施工。合同在簽訂前，要充分閱讀和掌握合同內(nèi)容，分析其利弊及各種可能產(chǎn)生變化的因素，并采取相應(yīng)的解決措施，協(xié)商解決后才能簽訂合同。依據(jù)合同來(lái)履行相應(yīng)的職責(zé)，保持良好的合作關(guān)系，利于雙方的發(fā)展。
2.3引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法
施工技術(shù)上的發(fā)展和創(chuàng)新能夠最有效的提高施工的效率和保證施工的質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)在施工你那個(gè)時(shí)，要積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，雇傭?qū)I(yè)技術(shù)人員，選取適用、經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量的施工原材料，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，這也是減少成本消耗的一個(gè)方面。
