引論：我們?yōu)槟砹?3篇度假行業(yè)調(diào)研報告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1、商業(yè)銀行的理念仍不到位。部分同志對股改后面臨的形勢認(rèn)識不清，沒能跳出農(nóng)行看農(nóng)行，思想觀念、經(jīng)營理念落后于新形勢新要求，成本核算觀念不強。習(xí)慣向上級要人，要費用，不考慮自身承受能力和盈利水平。

2、市場份額處于落后位置。從同業(yè)橫向比較看，我行的人員是工行的1.3倍，建行的2.2倍，中行的2.4倍，機構(gòu)數(shù)是工行的1.8倍，建行的2.1倍，中行的1.9倍，但是2009年第一季度，我行存貸款在同業(yè)四大商業(yè)銀行同比出現(xiàn)“雙降“趨勢。其中：存款增量份額為23.33%，同比下降5.4個百分點，余額份額下28.08%下降0.77個百分點。貸款增量為20.02%，同比下10.77個百分點，余額份額24.92%，下降1.25個百分點。人均存款比中行少648萬元，比建行少496萬元，比工行少200萬元，點均存款比工行少11355萬元，比建行少8392萬元，比中行少7842萬元。從系統(tǒng)內(nèi)縱向比較看，一季度，我行人民幣各項存款增量和增幅分別排名全少第6和第10，各項存款計劃完成率排全省第9，比全省農(nóng)行平均值低28.75個百分點。

3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展不快。第一季度全行中間業(yè)務(wù)收放只完成當(dāng)期計劃的92.45%.基金銷售，新增網(wǎng)銀個人注冊客戶數(shù)等完成數(shù)與計劃有較大差距。

4、財務(wù)盈利能力較弱。一季度我行信借資產(chǎn)規(guī)模和擴張速度都處于同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)各行的后列，特別是收益較高的個人信貸業(yè)務(wù)占比不高，

5、客戶結(jié)構(gòu)散小差的狀況比較突出，優(yōu)質(zhì)客戶占比少，經(jīng)濟資本占用低的個貸業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)占比偏低，價值創(chuàng)造能力較弱。

二、當(dāng)前商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

當(dāng)前發(fā)展中間業(yè)務(wù)的呼聲多于行動，尤其是國有商業(yè)銀行，習(xí)慣傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，普遍存在等待觀望的現(xiàn)象，缺乏勇于開拓，大膽創(chuàng)新的精神。這些商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)主要是結(jié)算業(yè)務(wù)，電子通兌業(yè)務(wù)，少量的保險業(yè)務(wù)和保管箱業(yè)務(wù)，而代收代付業(yè)務(wù)，咨詢業(yè)務(wù)則多為免費服務(wù)，其他類型的中間業(yè)務(wù)則相對較少。究其原因，不外乎以下幾種：

1、受傳統(tǒng)觀念的影響太深，對中間業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠。由于人們對銀行帶來收益的中間業(yè)務(wù)卻沒有成為銀行行業(yè)競爭的目標(biāo)，而盲目致力于提高存貸市場份額，變象提高經(jīng)營成本卻成了目前國內(nèi)銀行業(yè)的競爭手段，使得一些中間業(yè)務(wù)陷入失控的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這種現(xiàn)象在內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得尤其突出，這種非正常化的趨勢必然不利于中國銀行業(yè)的未來發(fā)展及與外資銀行的競爭。

2、缺乏有效的管理，使中間業(yè)務(wù)處于盲目的自發(fā)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一方面人民銀行監(jiān)管并不是十分到位，中間業(yè)務(wù)收費混亂，各行其是，尚未建立專門有效的管理體系。另一方面，各家商業(yè)銀行雖然都有中間業(yè)務(wù)管理部門，但大多為兼顧性質(zhì)，沒有完整配套的中間業(yè)務(wù)的近期和長遠(yuǎn)發(fā)展計劃、實施措施、決策模式、激勵辦法、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等等。

3、缺乏行業(yè)間信息資源共享的統(tǒng)一規(guī)范性制度。我國金融業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營和管理，一定程度上制約了商業(yè)銀行間充分利用信息資源共享和體現(xiàn)市場公平競爭的原則，所以，有關(guān)管理部門應(yīng)首先逐步建立規(guī)范行業(yè)間信息資源共享的統(tǒng)一管理制度。

4、缺乏中間業(yè)務(wù)的專業(yè)營銷隊伍。沒有人才，與外資銀行競爭等于是一句空話。我國商業(yè)銀行普遍受計劃經(jīng)濟的影響，盡管近幾年銀行業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)有所改善，但還有不足。新的東西接受不快，一些舊的東西又拋舍不開，創(chuàng)新更是不足，這種現(xiàn)象在縣級及其以下網(wǎng)點顯得尤其明顯。年輕，懂業(yè)務(wù)，會管理，能從事創(chuàng)新的復(fù)合型人才實在是太少，這使得財務(wù)顧問，評估審核等高層次的業(yè)務(wù)品種難以開發(fā)。

5、缺乏良好的社會誠信環(huán)境。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，我國社會信用意識淡薄。不完善的社會信用體系使銀行缺乏發(fā)展業(yè)務(wù)必備的社會誠信環(huán)境，一些信用類中間業(yè)務(wù)的開展使銀行要承受更大的風(fēng)險。

6、商業(yè)銀行尚不完備的服務(wù)手段難以適應(yīng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。中間業(yè)務(wù)的發(fā)展必須依托強大的電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的營銷策略，目前我國各商業(yè)銀行在電子網(wǎng)絡(luò)的軟硬件開發(fā)方面，各行其是，重復(fù)建設(shè)，銀行間互不兼容，規(guī)模效益較差，人力、財務(wù)浪費大、技術(shù)力量遠(yuǎn)不能滿足市場發(fā)展的需要，這個問題實際已成為商業(yè)銀行發(fā)展的瓶頸，體現(xiàn)得最為明顯的是信用卡及銀行卡業(yè)務(wù)，時有客戶抱怨或投訴。

7、我國利率、匯率商品化程度低，阻礙了金融衍生產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展。

三、發(fā)展中間業(yè)務(wù)勢在必行

1、我國加科WTO后，金融業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國十大股份制商業(yè)銀行已實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，并開通電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、無人銀行等新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式，一個以顧客為中心的全新的網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)框架體系初步形成。我國四大國有商業(yè)銀行也正在加緊建設(shè)全國電子服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，金融電子化的迅速發(fā)展給中間業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了前所未有的良好契機。

2、隨著城鄉(xiāng)居民生活的改善和提高，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，商務(wù)范圍和中間業(yè)務(wù)市場的需求不斷擴大，并面臨廣闊的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。

3、我國國有商業(yè)銀行必須從上到下充分認(rèn)識到中間業(yè)務(wù)的重要地位，并充分利用已有的資源不斷加大投入力度，采取種種方式方法，向社會推介宣傳，掀開中間業(yè)務(wù)的神密面紗，從大公司大企業(yè)等優(yōu)良客戶入手，逐步向全社會鋪開，邊實踐、邊宣傳、邊完善、邊開拓、邊發(fā)展。

4、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展是現(xiàn)代商業(yè)銀行的重要標(biāo)志之一，商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營理念，突出重圍，增強實力，提高效益的有效途徑，把中間業(yè)務(wù)辦成我國商業(yè)銀行的支柱產(chǎn)業(yè)之一，勢在必行。

四、聯(lián)系我國商業(yè)銀行的一般實際情況，逐步確立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，對癥下藥，有步驟按計劃推動中間業(yè)務(wù)的開展

為了更好更快地發(fā)展我國國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)，不妨把中間業(yè)務(wù)分成二大類。即第一類為必備中間業(yè)務(wù)，至少在縣級行必須具備的中間業(yè)務(wù)，如票據(jù)承兌，擔(dān)保類業(yè)務(wù)，貸款承諾，保險，發(fā)行，承銷，兌付政府債券，各類匯兌業(yè)務(wù)，政策性銀行業(yè)務(wù)，資金清算，各類見證業(yè)務(wù)，信息咨詢業(yè)務(wù)，企業(yè)，個人財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，代收代付業(yè)務(wù)，保管箱業(yè)務(wù)等等。這類業(yè)務(wù)可以因地制宜，為一些帶有普遍性，市場潛在需求較大，易為消費者接受的品種。第二類為或有中間業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)是一些收益大，技術(shù)含量高，條件要求特殊的業(yè)務(wù)，如金融衍生業(yè)務(wù)，證券業(yè)務(wù)，投資基金的注冊登記、認(rèn)購、申購、贖回業(yè)務(wù)，企業(yè)投融資顧問等等，一般這類業(yè)務(wù)適于經(jīng)濟環(huán)境較好的城市。這種分類有利于銀行進行市場定位，確定目標(biāo)，匹配品種，盡快地建立起規(guī)范的中間業(yè)務(wù)體系，使一些中間業(yè)務(wù)盡早面市，滿足廣大金融消費者的需要。

五、發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)注意的幾個問題

1、結(jié)合自身情況，立足市場，統(tǒng)籌兼顧，要分清前后輕重緩急，進行必要的市場調(diào)查和可行性研究，也可以宣傳先行，尋找市場，適時推出，規(guī)模可以由小到大，檔次應(yīng)有所分別，因地制宜地進行。

2、商業(yè)銀行應(yīng)有各自的品種優(yōu)勢，著力打造中間業(yè)務(wù)的優(yōu)良品牌。應(yīng)鼓勵制度創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，依托金融超市，向社會推介新型經(jīng)濟便民的中間業(yè)務(wù)，塑造我國國有商業(yè)銀行的新形象。

篇2

2、**鄉(xiāng)村旅游資源豐富。按照國家分類標(biāo)準(zhǔn)，**旅游度假區(qū)的鄉(xiāng)村旅游資源涵蓋了地理景觀、水域風(fēng)光、生物景觀、遺址遺物、建筑與設(shè)施和人文活動6個主類、14個亞類、24個基本類型和48個資源單體。

3、**發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的兩個游客資源。一是本地客源。擁有60萬人口的武陵、鼎城城區(qū)周邊，離城市中心不過20公里路程，同時，以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為中心的“一小時交通圈”內(nèi)，覆蓋了約200萬城鎮(zhèn)人口。二是外地客源。**作為**旅游業(yè)的龍頭，目前正在朝打造大湘西休閑度假旅游的龍頭而努力。

4、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既能拓展**旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，更能促進新農(nóng)村建設(shè)，有助于解決“三農(nóng)”問題。

5、發(fā)展**鄉(xiāng)村旅游有待解決的四個基本問題：一是對鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的認(rèn)識有待提高；二是對鄉(xiāng)村旅游資源的認(rèn)識有待拓寬；三是對鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施有待完善；四是對鄉(xiāng)村旅游的系統(tǒng)開發(fā)思路還有待進一步確立 。

思考之二：**鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的基本思路

1、樹立“科學(xué)保護即開發(fā)”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)理念。

2、以促進新農(nóng)村建設(shè)為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的目的。

3、政府主導(dǎo)整體規(guī)劃**鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略是首要工作。

4、建立多元化互利共贏的合作開發(fā)經(jīng)營模式。

思考之三：發(fā)展**鄉(xiāng)村旅游必須的配套措施

篇3

無論是剛剛起步還是需進一步拓展的企業(yè)，能否識別和把握市場及消費群體的狀況至關(guān)重要。要做到關(guān)注市場、了解消費動向，需要了解你所處的行業(yè)，了解你所服務(wù)的對象，同時更需要了解你的競爭對手，這樣才能真正調(diào)整好自身在競爭中所處的位置。

如何了解，怎樣調(diào)整呢？你需要進行市場調(diào)研。

提及市場調(diào)研，有一個令很多中小企業(yè)管理者常常迷茫的難題：許多企業(yè)既沒有專職的市調(diào)人員，更沒有獨立的市場部門，而市場調(diào)研工作又不能不做。不做就辨不清你的目標(biāo)人群是誰，他們在做什么；不做就無從得知競爭對手過去、現(xiàn)在和未來是怎么做的或?qū)⒁趺醋觥Ｆ鋵崳@些專業(yè)的事需要交給專業(yè)的市場研究機構(gòu)來做。

如今，中國市場上千余家調(diào)研機構(gòu)由居于業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)地位的外資或獨資公司、國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先的民營公司或合資公司、躋身實力派陣營的國內(nèi)公司三大陣營組成，他們共同服務(wù)著國內(nèi)營業(yè)額已高達(dá)10億元人民幣的調(diào)研市場。第一陣營研究能力、國際經(jīng)驗和資本實力都較強，第二陣營基本具備了在某個行業(yè)或某個專業(yè)領(lǐng)域充當(dāng)領(lǐng)頭羊的資格，第三陣營占據(jù)了細(xì)分市場，經(jīng)營規(guī)模和效益具備增長潛力。

這些專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)幫企業(yè)過濾掉了市場雜音，留下了企業(yè)發(fā)展中真正重要的信息。更為重要的是，隨著市場、消費需求的變化，如今的調(diào)研機構(gòu)已不僅僅是將新出爐的報告裝訂好轉(zhuǎn)交給企業(yè)便了事，他們正經(jīng)歷著自身角色轉(zhuǎn)換——從事實講述者到行動推行者；從單獨尋獵者到協(xié)同合作者；從支離破碎的洞察到系統(tǒng)全局觀；從消費者的聲音到與終端消費者的沉浸，進而真正成為調(diào)研市場的觀察者、建模者、創(chuàng)造者、精益者。應(yīng)該說，只要企業(yè)置身于市場之中，便無法與調(diào)研機構(gòu)疏離。

調(diào)研需求如何產(chǎn)生

企業(yè)通常在什么情況下產(chǎn)生調(diào)研需求？市場調(diào)研有著怎樣的運作模式？

通常企業(yè)會在以下三種情況下產(chǎn)生調(diào)研需求：其一，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生爭議甚至斗爭時。因各部門的利益不同，對問題的反應(yīng)及看法也不盡相同，此時亟須中立的第三方拿出市場的反應(yīng)來進行一定的說服和證明。其二，當(dāng)市場情況迅速發(fā)生變化時。本來熟悉的地理區(qū)域、熟悉的產(chǎn)品類別、熟悉的廣告表現(xiàn)形式突然變得陌生了，市場由于突發(fā)事件或競爭對手及消費者本身的演變發(fā)生了極大的變化，消費者的行為、心態(tài)、消費模式變了，調(diào)研需求隨之產(chǎn)生。其三，跨國公司長期以來形成了調(diào)研的系統(tǒng)，調(diào)研是其工作流程的一部分。跨國公司在做決策時習(xí)慣用數(shù)據(jù)和市場中的事實說話，他們會定期做系統(tǒng)的調(diào)研項目，這并不是因為市場發(fā)生了某種變化，而是一種實時的市場監(jiān)測。

市場調(diào)研行業(yè)實行的是項目管理制，該行業(yè)分為三大類：針對媒介的研究、針對零售的研究和專項研究。媒介和零售研究機構(gòu)的運作是，以相關(guān)研究機構(gòu)每年投入的費用進行數(shù)據(jù)的收集整理和報告分析，之后再把報告分析的內(nèi)容分割銷售給不同的客戶。專業(yè)或?qū)ｍ椀难芯繖C構(gòu)則是應(yīng)客戶的不同目的及要求，專門設(shè)計項目，為客戶量體裁衣制訂方案。專項調(diào)研技術(shù)含量高，在調(diào)研行業(yè)中競爭也最激烈。

媒介和零售研究的特點在于它的規(guī)模，如零售網(wǎng)點的覆蓋，不同媒體投放的監(jiān)測，對資金需求量大、投入周期長，其技術(shù)往往不是障礙，障礙常常來自資金的壓力。

專項調(diào)研方法則更為靈活、多樣化，其方法論組合常用到的就有30多種。而媒介和零售研究通常用到的方法論比較穩(wěn)定，為保證數(shù)據(jù)收集的可靠性，會用其他方法補充，但總的來說還是以某一種方法為主，本文重點關(guān)注專項的市場調(diào)研。

如何洞察消費者

有價值的市場調(diào)研報告是如何準(zhǔn)確、高效且持續(xù)地形成的呢？

市場調(diào)研報告的高效形成，需要敏銳地洞察市場及消費者的多維度變化。洞察是基于對目標(biāo)消費群行為和態(tài)度的深入理解，是情感層面的聯(lián)系，是能產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的要素。一旦掌握，洞察能促使消費者方向的改變，從而達(dá)到營銷的目的。

然而，洞察來之不易，因為消費者的真實狀態(tài)可能不得而知，消費者的實際行為可能隱蔽，消費者的行為模式可能是無意而為。通過對消費者、品牌、產(chǎn)品以及市場的洞察，調(diào)研機構(gòu)會獲得以下收獲：一針見血地了解事實；透徹清晰地認(rèn)識原因；深入淺出地體會人性；直覺生動地表達(dá)意思。如果尋求洞察僅回答了“是什么”，那么對于經(jīng)營結(jié)果所產(chǎn)生的沖擊則進一步延伸了“怎么辦”。這種聯(lián)系使企業(yè)的品牌和消費者世界呼應(yīng)，成為啟發(fā)品牌影響力的靈感跳板。

調(diào)研機構(gòu)發(fā)現(xiàn)，從消費者洞察到生意沖擊的歷程包括靈感激發(fā)、概念發(fā)展、市場實驗、消費者體驗、產(chǎn)品雛形和品牌推廣等關(guān)鍵步驟。針對每一個關(guān)鍵步驟，調(diào)研機構(gòu)多是著手細(xì)微、原汁原味的觀察，嗅出態(tài)度和行為中的有趣現(xiàn)象，通過多維構(gòu)造和生動假設(shè)探尋靈感、鎖定方向，再將各個要素分門別類視覺化展現(xiàn)其相互間的聯(lián)系，構(gòu)造思考框架，解讀關(guān)鍵符號，乃至親身感受解釋消費者的言行，從而深度洞察現(xiàn)象背后的原因。為確保與目標(biāo)消費群能產(chǎn)生共鳴，與現(xiàn)實情況契合，調(diào)研公司還設(shè)立了一系列測試標(biāo)準(zhǔn)，如技術(shù)參數(shù)、存儲性能等。

調(diào)查工具

有價值的市場調(diào)研報告準(zhǔn)確、持續(xù)地形成，依賴于多種有效工具的支撐。

定性與定量研究：左右手的自如配合

定性與定量研究是市場調(diào)研中最常用的工具，定性研究主要關(guān)心“為什么和怎樣”，通常是用語言、文字、圖片來表達(dá)信息。定量研究是用數(shù)字、百分比的計算，用相關(guān)系數(shù)、統(tǒng)計的語言來表達(dá)信息，定量研究更感興趣的是“什么和如果怎樣”。通常在一個調(diào)研項目中，兩套研究體系就像人的左右手一樣要配合使用。

多個被訪者的訪問：洞察啟迪性消費行為

通常在購買烹調(diào)食材、家庭裝潢建材、嬰兒產(chǎn)品和旅游度假產(chǎn)品時，消費者會經(jīng)歷一個共同的決策過程。然而，一般在同一地點、同一時間訪問所有的家庭成員是非常困難的。在整個訪問過程中，調(diào)研公司會嘗試分別理解群體和個體在購買決策時的驅(qū)動力，避免被訪問者在表達(dá)時太過孤立或者被別的訪問者干擾。比如，當(dāng)母親出現(xiàn)在現(xiàn)場時，青少年在表達(dá)他們的偏好和觀點時會突然變得很安靜或小心翼翼。在這種情況下，市調(diào)人員會鼓勵他們做個角色互換的游戲。在互換角色后，他們可以更好地理解對方的愿望、憂慮和夢想，從而最大限度地減少由于社會壓力或者權(quán)威者所帶來的偏差。

作為一種數(shù)據(jù)收集方法，多個被訪問者的訪問有助于理解涉及多個參與方的復(fù)雜關(guān)系，這種方法可以幫助調(diào)研公司洞察到有啟迪性的消費行為。

階梯式漸層：連接手段和目標(biāo)的鏈條

階梯式漸層技術(shù)將產(chǎn)品的特性、利益體驗和個人價值由一根無形的鏈條緊密地連接起來。

這是一根從個體消費者出發(fā)，發(fā)掘出最終目標(biāo)和實現(xiàn)手段的鏈條，有助于深入分析整體消費的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。比如，在哪個鏈接中人們儲存產(chǎn)品或品牌相關(guān)知識。在解讀消費者思維和行為領(lǐng)域，最終目的和實現(xiàn)手段的鏈條已經(jīng)證明是非常有效的工具，調(diào)研中階梯式漸層廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提高、戰(zhàn)略制定、溝通和廣告投放等環(huán)節(jié)。

感官體驗樣本組：探尋常識中的不尋常

在實驗室的環(huán)境下，如果你看到消費者蒙著眼睛或遮住嘴，千萬不要被這個場景嚇著。這是調(diào)研公司在做獨立研究感官效果實驗的典型方法，蒙眼或遮嘴是為了消除外在信息給生理反應(yīng)帶來的交互效應(yīng)。

為新產(chǎn)品研發(fā)提供寶貴的信息，調(diào)研公司會充分利用消費者的五大感官，包括眼之視覺、皮之觸感、舌之味覺、鼻之嗅覺以及耳之聽覺的系統(tǒng)步驟，發(fā)揮感官體驗樣本框的優(yōu)勢。對于感官體驗樣本組的核心研究方式，往往將前期的產(chǎn)品使用與后期的面對面問卷訪問有機結(jié)合起來。各種研究方式也靈活組合，包括實驗室的貨架展示、群體測試法、生活相冊、家庭訪問、視頻跟蹤、產(chǎn)品留置測試、入戶面訪、電腦輔助面訪、電話采訪、小型座談會及在線調(diào)查等。多樣化的活動突破了固定樣本組的局限，如主題派對、幸運抽獎、集體旅游、周年慶等。值得關(guān)注的是，保持一個穩(wěn)定強大的合作團隊，是感官體驗樣本組研究方法制勝的法寶。也就是說，客戶研發(fā)人員、調(diào)研公司的服務(wù)團隊甚至測試的感官體驗樣本組成員，必須保持長期的情感聯(lián)系與精力投入。

正交實驗設(shè)計：嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)濟可行的平衡

在市場研究項目設(shè)計中，樣本量的大小是重要的考慮因素。因為數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度依賴于樣本量的多少，樣本量越大，精準(zhǔn)度越高。然而，項目的成本也隨樣本量的增加大幅度上升。因此，決定樣本量的大小時，調(diào)研公司必須在統(tǒng)計的嚴(yán)謹(jǐn)性和經(jīng)濟的可行性之間取得平衡。

在某企業(yè)的熱狗腸新產(chǎn)品研發(fā)中，共計有6個重要的設(shè)計維度，如風(fēng)味、肉類、質(zhì)地、甜度以及咸度等。每個設(shè)計維度具有2?4種不同的特性，因此完整的產(chǎn)品特性組合個數(shù)將達(dá)到400個左右。這樣的產(chǎn)品組合個數(shù)不但使生產(chǎn)樣品的費用過大，也使得測試樣本的數(shù)量大幅度上升，從而造成項目成本的雙重壓力。

根據(jù)正交性原理，從全面實驗中挑選出部分有代表性的點進行實驗，這些有代表性的點具備了“均勻分散，整齊可比”的特點。最終，正交實驗設(shè)計選擇了16個產(chǎn)品組合，而不是400個樣品進行實際測試。通過這16個代表性的產(chǎn)品進行測試不僅可以節(jié)約大量經(jīng)費，而且得到的信息足以指導(dǎo)產(chǎn)品進一步研發(fā)。

在熱狗腸的新產(chǎn)品研發(fā)案例中，我們可以看到正交實驗設(shè)計的三個優(yōu)點：既經(jīng)濟又有效地生產(chǎn)測試產(chǎn)品；迅速在已有的測試產(chǎn)品中，辨識出偏好度較高的產(chǎn)品組合；分析各個屬性的重要程度，科學(xué)地推導(dǎo)出最佳特性組合。

市場調(diào)研的價值何在

在市場調(diào)研的30多種方法論中，上面所提到的僅是典型的、獨特的幾項調(diào)研工具。管窺一斑中或許它看起來有些枯燥，然而正是運用這些看似無趣的工具，通過與市場和消費者的親密接觸及直達(dá)心靈的透析，從成本與效益的角度來搜集市場信息，利用數(shù)據(jù)庫存儲提取展示市場信息并進行描述性信息分析，使企業(yè)對市場、消費者、競品有了全面清晰的認(rèn)知，最終對客戶決策產(chǎn)生影響。

行業(yè)內(nèi)常用“偵察兵”來描述市場調(diào)研機構(gòu)，因為它幫助企業(yè)辨析市場環(huán)境，認(rèn)清自身及競爭對手，使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時“有章可循”，在研發(fā)新產(chǎn)品時做到“有的放矢”，從而把握決策方向，把握市場機會。

隨著市場上籠罩的謎團不斷被解開，不斷涌現(xiàn)的棘手問題被一一解決，調(diào)研機構(gòu)在市場調(diào)研時的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性也不斷被驗證。了解市場調(diào)研機構(gòu)獨特的運作模式及調(diào)研工具，可以讓客戶看清調(diào)研市場的商業(yè)玄機，真正認(rèn)清整個市場調(diào)研活動的本質(zhì)，使企業(yè)的投資更具價值、決策更具科學(xué)性。除非你根本不想聽到市場對產(chǎn)品的任何反饋，或是始終堅信你的產(chǎn)品或服務(wù)是完美的，否則在研究市場、研究消費需求、進行產(chǎn)品開發(fā)中，你不可能繞開市場調(diào)研的大門。

行業(yè)未來的挑戰(zhàn)及趨勢

國內(nèi)的市場研究如今早已跨越了數(shù)據(jù)收集階段，在定性和定量研究領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到先進水平，但尚未達(dá)到中國創(chuàng)造境界。改良后的西方概念框架、訪問工具、測量設(shè)備及技能均已嫻熟，其技術(shù)功底、分析解讀能力、實戰(zhàn)經(jīng)驗等正在釋放巨大價值。然而，這一切的進步并不代表整個行業(yè)已經(jīng)完美無暇。娃哈哈老總宗慶后就曾發(fā)出“現(xiàn)在那些調(diào)查都是假的，你給他們那么多錢，最后都不知道花到哪里去了，還不如我自己的感覺來得比較敏銳和準(zhǔn)確一些”的言論。

那么，產(chǎn)生數(shù)據(jù)恐慌，對市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性表示質(zhì)疑的原因何在？

其一，落后于國際市場50年的國內(nèi)市場調(diào)查行業(yè)尚處在成長期，高素質(zhì)的市場調(diào)查人才還比較欠缺，服務(wù)分析水平尚待提高，尤其缺乏某一領(lǐng)域的專家。其二，不少調(diào)查公司在數(shù)據(jù)匯集后提供的分析水準(zhǔn)不高，由此造成企業(yè)家的不信任，甚至少數(shù)市場調(diào)查公司為了小利而做出違背市場調(diào)查行業(yè)職業(yè)道德的事情，損害了聲譽。其三，相對于街頭調(diào)查、電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，入戶調(diào)查難度相當(dāng)大。入戶調(diào)查要根據(jù)人口統(tǒng)計資料，在地圖上劃分小塊，隨機抽樣，而現(xiàn)實情況是多數(shù)小區(qū)封閉式管理，拒絕訪問員進入。統(tǒng)計顯示，即便是被調(diào)查者會得到價值50?100元的調(diào)查禮品，每敲100個住戶的門依然僅有不到40個住戶接受調(diào)查，其中大多還不符合樣本條件。其四，由于調(diào)研機構(gòu)提供的調(diào)查產(chǎn)品種類繁多，如消費者調(diào)查、廣告監(jiān)測、滿意度調(diào)查等，調(diào)查服務(wù)的價格也從幾萬到上百萬元不等，如此巨大的收費差異，也使眾多客戶對該行業(yè)心存疑惑。

盡管如此，隨著市場調(diào)研業(yè)全球化的加深，調(diào)研技術(shù)飛速發(fā)展，專門軟件不斷推出、升級，被譽為未來最有朝氣、最具潛力、發(fā)展最快的市場調(diào)研業(yè)，正走在調(diào)研機構(gòu)的集中化、服務(wù)的多樣化、專門化、國際化的路上。國際調(diào)研巨頭如美國的尼爾森、蓋洛普等世界級的調(diào)研公司在中國設(shè)立了分支機構(gòu)，同時，隨著潛在調(diào)研客戶的日益覺醒，如果以前只是一些外企或國內(nèi)大型公司注重調(diào)研的話，如今一些國內(nèi)中小企業(yè)或熱門行業(yè)如IT、汽車、酒、化妝品、快消品等每年也花費幾十萬、幾百萬元進行市場調(diào)查。盡管行業(yè)面臨調(diào)查結(jié)果失真、調(diào)查屢屢碰壁、小公司生存難等諸多挑戰(zhàn)，但依然阻止不了行業(yè)前行的步伐。

調(diào)研就在你身邊，你不必?fù)?dān)心它太昂貴，比它昂貴得多的代價是因為沒有做市場調(diào)研，你將直接面臨喪失市場、貽誤發(fā)展機遇的命運，你的新產(chǎn)品或許會直接面臨著覆滅的危險。面對所有的啟動成本，想驗證你的心血沒白費、錢沒白花，請在適當(dāng)?shù)臅r間，選擇合適的專業(yè)市場調(diào)研機構(gòu)并與他們親密接觸。

市場調(diào)研行業(yè)興起于70年前的歐洲，其發(fā)展趨勢是：經(jīng)濟越發(fā)達(dá)、品牌越豐富、市場競爭越激烈，市場調(diào)研的需求也越旺盛。國內(nèi)市場調(diào)研行業(yè)是從20世紀(jì)90年代寶潔進入中國市場開始起步的。

市場調(diào)研包括市場環(huán)境調(diào)研、市場狀況調(diào)研、銷售可能性調(diào)研，還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)研。

市場調(diào)研包含不同的分類方向：按方法屬性劃分，可分為定量研究、定性研究；按研究領(lǐng)域劃分，可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產(chǎn)品研究、價格研究等；按行業(yè)屬性劃分，可分為商業(yè)研究和工業(yè)研究。此外，還包括針對少數(shù)民族和特殊群體的研究、民意調(diào)查以及桌面（案面）研究等相對獨立的調(diào)研。

專項調(diào)研基本流程

項目咨詢。對在營銷或新產(chǎn)品開發(fā)或廣告投放中遇到的問題或不明晰的決策，客戶會請專業(yè)的調(diào)研公司針對研究的目標(biāo)來確定研究方案。調(diào)研公司會通過面談、電郵等溝通方式，確定整個項目的研究內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上提交項目計劃書。

確定目標(biāo)。雙方確定了研究方法、調(diào)研時間、費用、操作流程之后，進入數(shù)據(jù)收集階段。該階段最主要的是數(shù)據(jù)及整個流程的管理，會涉及諸多細(xì)致的環(huán)節(jié)。完成了數(shù)據(jù)收集，進入數(shù)據(jù)處理階段，無論是定性數(shù)據(jù)還是定量數(shù)據(jù)，專業(yè)調(diào)研公司都有專門的工具、軟件、方法對數(shù)據(jù)進行進一步的加工分析。

提交報告。調(diào)研報告做完了，有怎樣的發(fā)現(xiàn)、對問題有什么樣的結(jié)論、建議客戶下一步應(yīng)該怎樣做，等等，是下一階段的任務(wù)。

密切接觸客戶。隨著調(diào)研的深入推廣及解決問題步驟的不斷推進，調(diào)研公司的建議顯得越發(fā)重要，自然受到客戶的重視。客戶會邀請調(diào)研公司為企業(yè)做一些培訓(xùn)，提供一些會議內(nèi)容的支持，提供企業(yè)頭腦風(fēng)暴的素材。

最終，客戶會與調(diào)研公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

企業(yè)選擇調(diào)研機構(gòu)時的注意事項

數(shù)據(jù)獲得并不等同于數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)常存在老化甚至失實問題，各個行業(yè)獨立采集數(shù)據(jù)，因此數(shù)據(jù)庫有相當(dāng)?shù)闹丿B。統(tǒng)計局或行業(yè)協(xié)會可供公開查詢的資料也很有限。目前，盡管一手研究調(diào)查項目產(chǎn)生費用，耗時耗力，但相比而言，是較好的方案。

面子影響研究方法的接受度。人與人之間的面子很大程度上影響著回復(fù)率和合作長度。如電話訪問、郵件調(diào)查、直郵問卷、電腦輔助電話采訪等系列面對面接觸很少的方法，雖國外消費者接受程度較高，但國內(nèi)消費者的拒訪率卻居高不下。同樣由于面子，家庭訪問、定點街頭面訪、小組座談會、陪同購物、預(yù)約面訪、電腦輔助面訪、人類學(xué)固定樣本框、店鋪攔截等形式得以順暢應(yīng)用，除了面子帶來眼見為實的感覺，也起到打消被訪者顧慮和抵觸心理的作用。

覆蓋多個城市才能充分代表國內(nèi)市場。中國市場不是一個同質(zhì)化的結(jié)構(gòu)，消費者在收入水平、社會階層、飲食習(xí)慣、價值取向、產(chǎn)品態(tài)度和品牌意識等方面千差萬別。市場調(diào)研應(yīng)考慮到地域的遼闊和消費層次的多級結(jié)構(gòu)。

無論是訪問員還是被訪者都希望得到物質(zhì)刺激。兼職的訪問員多來自大學(xué)在校學(xué)生和家庭主婦，如果付款不到位，調(diào)研的真實性便存在風(fēng)險，例如問卷作弊、欺騙甄別條件、跳問流程等。但是也不宜支付過高禮金，否則會有吸引那些“專業(yè)”被訪者的風(fēng)險，他們會頻繁游蕩于各個市場調(diào)研公司。在答應(yīng)參加調(diào)查或采訪進行之前，被訪者通常期望禮金數(shù)量，切記金錢至上原則。

篇4

一、發(fā)展形勢分析

（一）環(huán)首都休閑度假旅游必將成為河北省旅游業(yè)發(fā)展的重點

1、中國旅游業(yè)進入休閑度假發(fā)展階段。2010年，中國的年人均GDP突破4000美元，已具備休閑消費快速發(fā)展的基礎(chǔ)；居民公休假達(dá)到每年115天，接近于中等發(fā)達(dá)國家水平，居民因此擁有了大量的閑暇時間，休閑消費逐漸成為大眾生活的必要支出，中國旅游業(yè)已進入休閑度假旅游發(fā)展的黃金時期，河北省環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈休閑度假基地的建設(shè)，順應(yīng)了中國休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。

2、北京市進入世界城市建設(shè)新階段。2008年后，北京市確立了在“后奧運時代”建設(shè)“世界城市”的發(fā)展目標(biāo)，全面進入建設(shè)國際化大都市的新階段。北京城市功能的社會化、人居環(huán)境的生態(tài)化、居民生活的現(xiàn)代化和經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)化將對環(huán)首都地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極的輻射和帶動意義。

3、河北省旅游業(yè)進入加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。河北省旅游產(chǎn)品目前在結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)模、品牌建設(shè)等諸多方面存在短板，制約了全省旅游業(yè)的快速發(fā)展。全省已將“十二五”期間作為加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，將旅游業(yè)作為重要的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，加速推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放向集約、由數(shù)量向質(zhì)量、由單一觀光向休閑度假復(fù)合功能的轉(zhuǎn)變。

4、京冀一體化合作日趨深入。國民經(jīng)濟十二五規(guī)劃中要求推進京津冀區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展，打造首都經(jīng)濟圈；《京津冀都市圈區(qū)域規(guī)劃》即將出臺，標(biāo)志著京津冀區(qū)域一體化將上升為國家戰(zhàn)略，根據(jù)該規(guī)劃方案，河北省是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基地和重要的旅游休閑度假區(qū)域，休閑旅游業(yè)將會得到政策支持，優(yōu)先發(fā)展。隨著一系列政策措施的落實和一體化建設(shè)項目的加快推行，北京市與河北省之間的“同城化”效應(yīng)日漸明顯。

（二）首都休閑度假旅游市場需求旺盛

1、休閑消費市場巨大。2010年，北京市人均GDP已突破1萬美元，擁有常住人口近2000萬人，其中包括200余萬國家機關(guān)、經(jīng)濟團體、國際機構(gòu)和國內(nèi)外大型知名企業(yè)的眾多高消費人群，并擁有全球500強企業(yè)總部41家，私家車保有量也已超400萬輛，市民年出游人數(shù)達(dá)到6000-7000萬人次，出游率高達(dá)300%。

2、休閑度假消費快速增長。目前，北京居民正在由積累或富裕階段逐漸步入追求享受、閑暇和自我實現(xiàn)的發(fā)展階段，旅游休閑、教育、健康等社會服務(wù)性產(chǎn)品的支出比重不斷增加。其中休閑度假類旅游項目最受北京市民青睞。據(jù)調(diào)查，北京市民對休閑度假類項目持肯定態(tài)度的人數(shù)比例最高，達(dá)78%，約有超過2/3的城市家庭每年都進行郊游，其中30%每年郊游3次以上，約有39%的北京市民以休閑度假為主要出游目的，95%的北京市民希望到郊區(qū)旅游、度假，25%的市民有在外住宿的意愿，市民休閑度假需求十分強烈。

3、休閑度假需求特征明顯。北京市休閑消費市場總體上呈現(xiàn)品質(zhì)化、理性化、健康化、自由化、高端化的個性化消費特征。56.9%的北京市民選擇自助游或自駕車游，普遍在意出游距離和出游的便利性，偏好1-2小時的駕車時間；同時，北京市高收入人群在全國各大都市中比例最高（占城區(qū)總?cè)丝诘?%），形成較為穩(wěn)定的中高端休閑度假消費市場，處于國內(nèi)休閑消費最前沿。

4、休閑度假客源市場持續(xù)外溢。目前北京市的休閑度假產(chǎn)品與市場需求相比仍存在兩大短板。一是自然資源類產(chǎn)品相對缺乏，通過對北京市325個旅游地的調(diào)查，人文觀光產(chǎn)品突出，占43.4%，而自然生態(tài)、娛樂運動項目較少；二是京郊休閑度假產(chǎn)品以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為主，依托生態(tài)景觀而建的大型、規(guī)模化休閑度假產(chǎn)品較少。據(jù)了解，北京市約有30%以上的居民已將河北作為首要出游目的地，隨著北京市人口、交通、資源、土地、生態(tài)壓力的日趨加大，北京客源市場將繼續(xù)向周邊地區(qū)外溢。

（三）河北省環(huán)首都休閑度假旅游發(fā)展存在的不足

一是河北省休閑度假產(chǎn)品開發(fā)還停留在資源依賴型階段，供需矛盾比較突出，存在產(chǎn)品業(yè)態(tài)老化、數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低與品位差的缺點；二是相對于北京來講，產(chǎn)品的差異化開發(fā)不明顯，特色化不突出，吸引力不強；三是管理體制不順，管理水平普遍較差，景點秩序混亂；四是休閑旅游要素不配套，硬件設(shè)施缺乏，購物、娛樂等設(shè)施較少，服務(wù)水平低，接待服務(wù)質(zhì)量差；五是部分景區(qū)可進入性較差，景區(qū)內(nèi)部交通不暢。因此，河北省環(huán)首都區(qū)域休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與北京市當(dāng)前的市場需求之間已經(jīng)產(chǎn)生了具有較大差距。

二、河北省環(huán)首都休閑度假旅游發(fā)展戰(zhàn)略

（一）發(fā)展目標(biāo)

選擇發(fā)展基礎(chǔ)條件較好的區(qū)域，變“點線發(fā)展”為“面狀突破”，重點培育、優(yōu)先發(fā)展。選擇優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域建設(shè)配套要素齊全的休閑度假基地，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘文化內(nèi)涵，完善基礎(chǔ)設(shè)施，拓展服務(wù)功能，實現(xiàn)環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈休閑旅游的六個提升，即游客規(guī)模提升、重訪頻率提升、停留時間提升、消費水平提升、就業(yè)人數(shù)提升、經(jīng)濟帶動提升。通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象與統(tǒng)一服務(wù)，打造國際知名的休閑度假基地聯(lián)盟和首都地區(qū)休閑度假第一品牌，推動環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈休閑旅游業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）核心戰(zhàn)略

圍繞生態(tài)、文化、溫泉、商務(wù)、運動、購物六大特色，充分考慮環(huán)首都旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)聚集度和關(guān)聯(lián)度，通過核心功能區(qū)的建設(shè)，完善旅游要素配套，提升休閑度假品質(zhì)；通過發(fā)展區(qū)的建設(shè)，增強休閑度假與其他產(chǎn)品的融合度，豐富休閑度假內(nèi)容；通過龍頭項目建設(shè)，實現(xiàn)旅游資源的規(guī)模化、集約化開發(fā)；打造特色鮮明、功能完善，既相互獨立又互為補充的環(huán)首都休閑度假集群。

同時配套休閑度假基地建設(shè)不同類型和規(guī)模的汽車營地，面向以北京為主的自駕車游客，通過汽車營地的建設(shè)以及相關(guān)服務(wù)體系設(shè)置，在全國率先建立一個區(qū)域性、一體化運作的汽車營地網(wǎng)絡(luò)。

（三）一體化運營戰(zhàn)略

以國內(nèi)外休閑旅游度假區(qū)發(fā)展經(jīng)驗為基礎(chǔ)，提出適合河北省休閑度假旅游發(fā)展的最佳發(fā)展戰(zhàn)略――環(huán)首都休閑度假基地一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

1、品牌一體化。要以“互利、共贏”為建設(shè)和經(jīng)營宗旨，以“整體統(tǒng)一，個體獨特”為原則，將河北省環(huán)首都休閑度假基地作為一個整體進行包裝，引入企業(yè)營銷中的形象識別系統(tǒng)，通過理念、行為、視覺識別等多種方式使品牌形象深入客源市場。

2、營銷一體化。實現(xiàn)市場營銷的“四個一”：打造一個國際知名的休閑度假基地品牌；制定一套完善的營銷總體規(guī)劃和實施行動計劃；組建一個層次明確、技術(shù)過硬的營銷體系和營銷隊伍；探索一條效率最高、效益最好的營銷渠道。以北京市場為核心市場。根據(jù)需求傾向和消費特征，細(xì)分市場，實施差別化的營銷措施和營銷方案。

3、標(biāo)準(zhǔn)一體化。按照旅游行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)首都休閑度假基地在資源保護、設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理服務(wù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，在各休閑度假基地內(nèi)統(tǒng)一推行。以游客滿意度為基準(zhǔn)，共同開展休閑度假基地旅游服務(wù)質(zhì)量提升活動，實現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)。

4、信息一體化。一是建立一體化的旅游咨詢服務(wù)系統(tǒng)。在環(huán)首都各休閑度假基地的游客中心、高速公路服務(wù)區(qū)等設(shè)置標(biāo)識統(tǒng)一、規(guī)模各異的旅游咨詢服務(wù)站點，提供休閑度假資訊的免費查詢服務(wù)；二是推動旅游交通服務(wù)一體化建設(shè)，主要包括道路交通標(biāo)志標(biāo)識、旅游景區(qū)布局圖及導(dǎo)引標(biāo)牌等；同時通過GPS動態(tài)導(dǎo)航為游客提供導(dǎo)游、報警、求助、動態(tài)路網(wǎng)信息服務(wù)；三是推動休閑度假基地公共服務(wù)設(shè)施標(biāo)識一體化。建設(shè)尺寸、顏色、圖案統(tǒng)一的標(biāo)志、標(biāo)識系統(tǒng)，實現(xiàn)各種旅游公共服務(wù)設(shè)施標(biāo)識的整體化；四是構(gòu)建休閑度假基地旅游一體化信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)旅游在線服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和網(wǎng)上支付功能，實現(xiàn)各旅游咨詢站點的信息共享。

5、開發(fā)一體化。一是環(huán)首都休閑度假基地在面對北京市場時，要突出自身特色，注重錯位開發(fā)；二是環(huán)首都各縣、市之間要加強合作、功能互補、共同營銷，聯(lián)合開發(fā)若干個對北京有強大吸引力的目的地；三是部分與北京連為一體的景區(qū)，如霧靈山、東靈山、房山地質(zhì)公園等要加強與北京的合作，實現(xiàn)共同規(guī)劃、共同開發(fā)、聯(lián)合營銷。

三、戰(zhàn)略實施保障措施

（一）環(huán)境保障

環(huán)首都地區(qū)要把休閑環(huán)境建設(shè)提升至首位。一是生態(tài)環(huán)境方面，近期爭取將環(huán)首都地區(qū)打造成圍繞首都的“綠環(huán)”；二是休閑環(huán)境方面，要加強對休閑度假基地的社會治安、公共安全、價格和市場秩序的管理。

（二）交通保障

一是要加快環(huán)首都區(qū)域內(nèi)高速公路的建設(shè)和謀劃，消除大的交通瓶頸；以生態(tài)景觀大道為目標(biāo)逐步提升改造主要國省干線，完善綠化美化與導(dǎo)引系統(tǒng)；逐步改造旅游干線公路與景區(qū)相連的支線公路，提高通行能力；撤銷部分國省干道的收費站，進一步加強北京游客進入環(huán)首都地區(qū)的便捷性；二是要積極與北京對接，共同謀劃推進北京地鐵（輕軌）線路向環(huán)首都縣區(qū)的延伸；三是要建設(shè)以游客中心為主的旅游集散地和以游客中心為樞紐的旅游公交網(wǎng)絡(luò)，特別是要在已被北京公交網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)，積極爭取將公交線路延伸至休閑度假基地的游客集散中心；四是除依托北京地區(qū)的公交網(wǎng)絡(luò)外，環(huán)首都地區(qū)要依托旅行社積極謀劃開通各休閑度假基地與北京的免費旅游班車，實現(xiàn)游客的免費接送。

（三）體制保障

成立休閑度假基地管理委員會，對休閑度假基地統(tǒng)一規(guī)劃、管理、開發(fā)、促銷和招商引資，積極貫徹落實有關(guān)政策，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決基地自身建設(shè)中的重大問題。按照“管委會+公司”的模式，市場化運作，創(chuàng)新休閑度假基地管理體制；建立完善協(xié)作機制，一方面加強與北京的合作，協(xié)調(diào)休閑度假基地建設(shè)；另一方面加強環(huán)首都各縣（市、區(qū)）之間的協(xié)調(diào)，及時溝通與解決休閑度假基地建設(shè)中的相關(guān)問題。

（四）政策保障

全面落實河北省人民政府關(guān)于加快環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，加大對休閑度假基地的支持，主要包括融資、土地、企業(yè)改制以及獎勵等方面的政策。

（五）服務(wù)保障

一是要注重健全散客旅游服務(wù)體系，實現(xiàn)散客休閑度假“一條龍”服務(wù)；二是要建立一套高于其他地區(qū)的服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)人員素質(zhì)和消費者滿意度的顯著提高；三是要以旅游交通、旅游設(shè)施、旅游餐飲安全為重點，嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)，完善安全設(shè)施，消除安全隱患，建立健全旅游安全保障機制。

參考文獻：

1、河北省旅游局.關(guān)于京郊休閑旅游發(fā)展情況的調(diào)研報告[R].

2、綠維創(chuàng)景.北京郊區(qū)休閑度假市場調(diào)查[DB/OL].旅游運營網(wǎng),2009-01.

3、王潤,劉家明,陳田,田大江.北京市郊區(qū)游憩空間分布規(guī)律[J].地理學(xué)報,2010(6).

篇5

如今，連續(xù)三個月來，全國一線城市房地產(chǎn)成交量持續(xù)走低，“金九銀十”化為泡影。海南樓市情況又如何?

作為旅游城市， “金九銀十”期間，恰逢國慶、中秋兩節(jié)，海南多數(shù)開發(fā)商打起了“花樣營銷”。一些樓盤紛紛推出新的房源，如美麗新海岸第三組團、三亞金中海藍(lán)鉆分別于10月2日和3日開盤。據(jù)了解，國慶前后，還有魯能三亞灣新城游艇2區(qū)、鳳凰水城、天澤湖畔、擎天半島和中惠?南岸等多個樓盤集中公開或開盤。

很多樓盤打出了優(yōu)惠活動。如美麗新海岸第三組團凡在開盤期間購房的重慶購房者，不僅可以享受優(yōu)惠的房價，還可以參加看房豪華旅游團，并贈送精美大禮包和《建國大業(yè)》電影票。

當(dāng)全國多數(shù)城市樓市的“金九銀十”暗淡無光時，海南樓市行情再次表現(xiàn)良好。

根據(jù)三亞天澤湖畔銷售總監(jiān)胡楠木介紹，項目8天賣了25套房，成交率高達(dá)60％。而海南富力營銷策劃部副總經(jīng)理索穎告訴本刊記者，近期富力灣項目前期119戶全部交付，老客戶帶新客戶買房的現(xiàn)象也非常明顯。

僅僅“十一”黃金周期間，三亞市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的信息顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，共銷售和預(yù)訂215套商品房，銷售面積18387平方米，共攬金1.787億元。與去年“十一”黃金周相比，銷售面積和銷售金額翻了幾番。

“實際上，傳統(tǒng)的‘金九銀十’在海南尤其是三亞并不是最為明顯的旺季，其真正的旺季是從10月底延續(xù)到次年春節(jié)過后一個月，對于三亞來說，就是在這幾月里，很多樓盤完成了全年銷售任務(wù)的95％以上。”索穎表示，富力灣也正在趕工補充房源，以備戰(zhàn)春節(jié)前后樓市旺季來臨。而海南富力另一樓盤――位居海口市區(qū)的富力?盈溪谷樓盤也預(yù)計在11月份開盤。

海南魯能城管理有限公司也蓄勢待發(fā)。10月18日推出位于海口和三亞的三大超級地產(chǎn)項目，三亞灣新城游艇2區(qū)、海口的海藍(lán)福源首期桃花澗項目和海藍(lán)椰風(fēng)二期、三期。

今年上半年，在寬松信貸和一系列救市政策的刺激下，海南樓市需求釋放，房價持續(xù)高漲。僅以海口和三亞為例，根據(jù)海南搜房網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海口商品房銷售均價從今年1月份的4350元／平方米上漲到了8月份的5199元／平方米，而三亞房價上漲速度更快，今年6月份時，三亞商品房銷售均價9525元／平方米，還未沖破萬元大關(guān)，但是今年9月份時價格已上漲至14751元／平方米。

8月初，隨著二套房貸政策收緊的影響，貸款的首付門檻與利率成本明顯提高，部分投機者有所觀望，不過，一陣低迷后，支撐海南房地產(chǎn)市場成交的購房需求依然存在，隨著樓市步入了傳統(tǒng)的“金九銀十”銷售旺季，海南樓市再次顯現(xiàn)旺銷跡象。而“金九銀十”過后，海南樓市的旺季才真正拉開序幕。

來自魯能?三亞灣新城年中的一份市場調(diào)研報告顯示，除東北和北京等地成交活躍外，河南鄭州和貴州貴陽等地區(qū)，成交量均有所上升。記者從海口魯能海藍(lán)椰風(fēng)和魯能?海藍(lán)福源處了解到的情況是，居住的客群比例占到了44，19％，投資與度假的客群分別占比為16，28％、39，53％。由此可見，投資客占成交客戶的少部分，大多數(shù)客戶還是選擇居住與度假。

品牌爭奪戰(zhàn)“暗涌”

由于海南樓市的客群來自全國各地甚至是全世界，因此，海南實際上是開發(fā)商打響品牌的一個有力據(jù)點。

然而在日前舉行的首屆海南品牌文化節(jié)上，專家課題組提交的一份調(diào)查報告卻指出，目前海南地產(chǎn)企業(yè)仍然數(shù)量眾多，但是綜合實力不強，品牌基本缺失。事實上，從2004年開始，全國各大品牌開發(fā)商、有實力的開發(fā)商便陸續(xù)進駐海南，成規(guī)模拿地，占據(jù)了海南大量優(yōu)質(zhì)的土地資源。據(jù)了解，魯能、中糧、華潤、萬科、富力、雅居樂等在內(nèi)的全國知名地產(chǎn)商皆已揮師入瓊，目前進駐海南旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)已上百家，投資超過1000億元。

而海南也吸引著越來越多企業(yè)的關(guān)注。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，1月～8月，海南完成房地產(chǎn)開發(fā)投資167，95億元，同比增長45，3％，同比漲幅居全國第四位。其中，商品住宅完成投資152，83億元，同比增長55，2％，同比漲幅居全國第二位，海南經(jīng)濟開始第二春的態(tài)勢十分明顯。

可見，“國際旅游島”的宏大戰(zhàn)略，吸引著海內(nèi)外資金源源不斷流入海南已成定局，第二波海南開發(fā)潮已經(jīng)形成。而當(dāng)各路諸侯群集時，品牌競爭也已勢在必行。因此，很多開發(fā)商已經(jīng)開始蓄勢角力品牌。

作為深耕海南十余年的魯能集團，9月29日，在三亞隆重舉辦海南魯能城管理有限公司成立儀式，宣告魯能地產(chǎn)自1993年登陸海南的各路“陸戰(zhàn)隊”整編改制為“方面軍”。并且“新軍”甫一亮相，就在產(chǎn)品和服務(wù)上同時重拳出擊，一鼓作氣了三亞灣新城游艇2區(qū)項目、海藍(lán)福源首期桃花澗項目和海藍(lán)椰風(fēng)二期、三期項目三大王牌產(chǎn)品，并獨家推出旨在打造365度環(huán)島休閑服務(wù)體驗的會員服務(wù)機構(gòu)――魯能會。

篇6

文章編號：1004-4914（2016）11-030-04

一、引言

精品酒店（Boutique hotel）起源于20世紀(jì)80年代后的歐洲，源于法語“Boutique”，原指專賣時髦服飾的小店，引申為“精致”、“時尚”。最初亦指北美私密、豪華或離奇的酒店，以提供獨特、個性化居住和服務(wù)作為與大型連鎖酒店的區(qū)別。伴隨1984年首家精品酒店Morgan’s Hotel的落成（也有認(rèn)為是1981年在倫敦南肯辛頓創(chuàng)辦的Blake's hotel。①②），精品酒店業(yè)的先驅(qū)――企業(yè)家伊恩?施拉格（Ian Schrager）和史蒂夫?魯貝爾（Steve Ruble）首次提出了“精品酒店”的理念。在西方，精品酒店有時也被稱為“設(shè)計酒店”（design hotels）或“生活方式酒店”（lifestyle hotels）。③

目前精品酒店多集中在歐美發(fā)達(dá)國家，加拿大、墨西哥和澳大利亞等國是第二批發(fā)展精品酒店的國家。精品酒店在亞洲的發(fā)展也不容忽視，尤其是在泰國，遍布普吉島、曼谷、清邁等著名旅游城市，其他如馬來西亞、新加坡、印尼等地也紛紛出現(xiàn)品牌精品酒店。在我國，精品酒店理念自21世紀(jì)初期引入國內(nèi)，以2000年北京云社及2011年上海88新天地為代表，短短數(shù)十年，精品酒店現(xiàn)已遍布北京、上海、廣州、杭州、三亞、麗江等城市，成為出行者住宿的重要選擇。特別是一些從事文藝、設(shè)計等特殊行業(yè)的旅游者，到一個城市的目的，可能初衷會變?yōu)榫売趯ひ挳?dāng)?shù)鼐肪频甑囊环N別樣感受。

二、國內(nèi)近年來精品酒店理論研究綜述

（一）基于精品酒店概念特征和類型的研究

1.概念方面。大部分學(xué)者認(rèn)為，Ian Schrager最早從類型學(xué)的角度，提出了“精品酒店”概念。精品酒店一般是指房間數(shù)不超過100間，多以30～50間居多，也不乏數(shù)間客房的酒店。通常包括獨特豪華的設(shè)施，提供全方位住宿服務(wù)的私密性酒店。國內(nèi)對精品酒店的定義及設(shè)計多數(shù)按照這個概念來界定和設(shè)置。

學(xué)者們認(rèn)同精品酒店的概念起源于歐洲，并在美國得到迅速發(fā)展。是一種區(qū)別于大型傳統(tǒng)連鎖酒店，規(guī)模不大，強調(diào)設(shè)計、管家式服務(wù)的小型酒店。⑤⑥⑦

總而言之，精品酒店有時從狹義的角度，指傳統(tǒng)的小型Boutique hotel。但一些大型酒店集團，如喜達(dá)屋（Starwood）、萬豪（Marriott）和洲際（IHG）也均有其精品酒店品牌，分別是W hotel、Autograph和Indigo。特別是2007年萬豪酒店董事長小瑪特里奧（J.W. Marriott， Jr）和精品酒店管理公司Ian Schrager合作投資20億英鎊推出的新品牌Edition，總計劃內(nèi)包含約達(dá)200家的酒店建設(shè)，設(shè)計的平均房間數(shù)在150～200間，這個被定義為“生活時尚精品酒店”的品牌，代表著傳統(tǒng)酒店集團正大舉進軍精品酒店領(lǐng)域。所以精品酒店在廣義上，還應(yīng)包括精品五星酒店（Boutique five-star hotel）、精品度假酒店（Boutique Resort Hotel）等。

2.特征方面。結(jié)合精品酒店的概念，近年來國內(nèi)對精品酒店特征方面的理論研究內(nèi)容豐富且較為統(tǒng)一，一般從規(guī)模、服務(wù)、功能、設(shè)計、文化等方面加以闡述。

部分學(xué)者認(rèn)為精品酒店雖未評星級，但硬、軟件標(biāo)準(zhǔn)都極高。皇家驛棧創(chuàng)始人劉少軍認(rèn)為精品酒店應(yīng)該符合三個條件：硬件在四星級、四星半酒店以上，軟件標(biāo)準(zhǔn)超過五星級酒店；100間左右客房數(shù)；非常注重文化設(shè)計，有地方烙印和特點。

諸多學(xué)者認(rèn)為，精品酒店是反標(biāo)準(zhǔn)化和反同質(zhì)化的。張文成（2013）、辛儒鴻，周建華，黃友慧（2016）等人也稱“精品酒店的標(biāo)準(zhǔn)就是沒有標(biāo)準(zhǔn)”，但大家也有共識，即精品酒店有共性，如張文成（2013）認(rèn)為在業(yè)者心目中還是有以下概念：硬件精良、軟件到位、產(chǎn)品獨特、服務(wù)精致、無比舒適、非凡體驗、全新感受、印象深刻等，都儼然成為精品酒店的標(biāo)簽。⑩

3.類型方面。精品酒店的“精品”歷來被認(rèn)為是酒店一種類型的代稱，而不是酒店的等級，目前存在著不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

夏彥茗，俞挺（2011）按規(guī)模―價格―管理公司分類匯總出：精品酒店、奢侈型、規(guī)模型精品酒店。③

任洋，盧峰（2014）認(rèn)為從管理模式分上有單體、集團精品酒店和精品酒店聯(lián)盟；在地理位置上可分為城市型和度假型，營建方式上有改建和新建之分。⑦

喬文黎，張春利（2012）認(rèn)為根據(jù)地理位置可分為城市精品酒店和名勝區(qū)精品酒店。⑨

中國旅游大辭典按設(shè)計及運營風(fēng)格分為時尚飯店或微型都市型的精品飯店、“夢境型”、“生活方式型”、“設(shè)計與時尚融合型”的精品飯店。也可按照區(qū)位、營建方式、規(guī)模、設(shè)計著力點為劃分依據(jù)，對精品酒店類型進行細(xì)分。11

溫鶯（2015）認(rèn)為目前國際精品酒店主要有單體、集團化和酒店聯(lián)盟等幾類。12

其中，最常見是按照設(shè)計類型可分為：主題型、地域（文化）型、歷史型、時尚（都市）型、家庭旅館式精品酒店。13141516

（二）基于精品酒店設(shè)計的研究

精品酒店歷來注重設(shè)計，為給住客帶來別樣感受，其設(shè)計必須富有創(chuàng)意和特色，營造現(xiàn)代氣息的同時還要講究文化格調(diào)，實現(xiàn)“家外之家”，減少陌生和拘束感。

學(xué)術(shù)界也不乏對精品酒店主題、建筑、景觀、室內(nèi)裝飾設(shè)計研究的文章。學(xué)者們對其設(shè)計方面的研究主要集中以下三個主要方面。

1.選址和建筑物。選址是一家精品酒店的關(guān)鍵，應(yīng)選擇當(dāng)?shù)赜袣v史文脈、民族特色的建筑，而傳統(tǒng)民居、農(nóng)舍和名人故居無疑是不二之選。王丁玲（2012）分析了安縵選址的兩個極端：一為非常熱鬧的大都市或熱門旅游目的地，亦或是選擇在名不經(jīng)傳，知名度不高的國家或地區(qū)。但這些地方都有鮮明的主題特色、獨特的酒店功能。④

有時精品酒店對位置的追求也并非那么極致，劉少軍（2012）列舉沙漠精品酒店、森林酒店、肯尼亞與動物親密接觸的精品酒店，位置并不能算好。但是加上設(shè)計、服務(wù)和人的因素，仍可以做到獨一無二。17

精品酒店的建筑外觀設(shè)計要能巧妙利用當(dāng)?shù)貭I造技術(shù)，盡可能與當(dāng)?shù)氐淖匀蝗宋牡忍攸c緊密結(jié)合，充分保持當(dāng)?shù)亟ㄖ厣略鼋ㄖc原有環(huán)境要相融合。18192021

也有一些經(jīng)過改造的建筑物，如山西長治香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店，全部建筑空間均由35個集裝箱改造完成。22

2.建筑內(nèi)外設(shè)計。薛原（2015）認(rèn)為建筑物外表均應(yīng)呈現(xiàn)質(zhì)樸、大氣、謙遜的面貌，內(nèi)部設(shè)計則強化源自顧客體驗的一種室內(nèi)空間的邏輯性。設(shè)計要素可包括建筑立面、裝飾圖案、材料與室內(nèi)陳設(shè)等。23

徐宏，趙慧寧（2011）指出目前國際精品酒店的外立面設(shè)計一般都與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相融合，借助周圍環(huán)境形成特色，成為其他酒店無法復(fù)制的特殊建筑。13

林翹楚，田大方（2016）重點關(guān)注精品酒店的室外設(shè)計，將其分為餐飲型和休憩型休閑空間，并對這兩類空間從位置選定、空間定位、家具、綠化景觀等進行設(shè)計。24

辛儒鴻，周建華，黃友慧（2016）探討了精品酒店景觀的差異化設(shè)計策略：傳承地域特色、結(jié)合地形、消減體量、融合多元文化的方式來營造。25

華亦雄（2014）強調(diào)精品酒店的設(shè)計要對傳統(tǒng)營造技藝保護與傳承。26

3.主題設(shè)計。有主題的精品酒店可讓住客獲得更多的知識、認(rèn)同和歡樂，也讓同類型酒店無法直接模仿或超越。精品酒店的主題設(shè)計可選擇山水、花卉植物、季節(jié)、色彩、養(yǎng)身、現(xiàn)代科技等，凡是在規(guī)劃設(shè)計中能結(jié)合地域文化、地形、建筑物、周邊自然資源等特點，能引起住客共鳴的要素均可涉及。如張俊峰（2014）結(jié)合嶺南當(dāng)?shù)匚幕小氨边@一要素設(shè)計精品酒店的主題。28又如泰國甲米塔卡克克拉比精品度假酒店的水主題29、蘇州周莊花間堂季香院的季節(jié)主題。

郭華，蔣滌非（2010）認(rèn)為主題的選擇要考慮酒店所處的地理、經(jīng)濟、交通及服務(wù)的消費群體。同時還要考慮當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊，城市生活習(xí)慣、新興的消費趨勢以及市場偏好等。30

（三）基于精品酒店定位的研究

1.客源定位。精品酒店擁有非常明確的目標(biāo)市場，客戶群相對集中。顯然不是針對所有人群，而是小眾的，或者絕大多數(shù)面對的是高端人群。任洋，盧峰（2014）認(rèn)為精品酒店目標(biāo)客源范圍鎖定于30～50歲的具有殷實經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化涵養(yǎng)的消費人群。⑦

2.特色定位。王雪，賈智紅（2012）認(rèn)為精品酒店的特色定位可以從地域文化、建筑與裝飾文化、主題文化三個因素的分析入手。⑤

3.功能定位。精品酒店的功能定位應(yīng)在保留食宿功能的基礎(chǔ)上，弱化某些高消耗的功能區(qū)域，同時增值一些能體現(xiàn)地域文化、強化獨特體驗的功能。3132

（四）基于精品酒店服務(wù)、客戶關(guān)系管理（CRM）的研究

目前雖然很多精品酒店已采用CRM系統(tǒng)，但仍停留在初級階段。

如前文所述，精品酒店通常體量小，目標(biāo)群體集中，因此完全可以采用差異化的模式和服務(wù)，也有必要一對一地對客戶喜好進行研究，使酒店有限的資源集中運用到客戶身上。

陳琦（2015）指出顧客服務(wù)質(zhì)量感知來源于舒適、方便、親切、安全和物有所值感，因此需提高員工素質(zhì)、員工滿意度、以硬件為支持體驗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而實現(xiàn)精品酒店服務(wù)質(zhì)量的提升。33

學(xué)者們認(rèn)為需深入了解客戶需求，通過培訓(xùn)讓服務(wù)人員形成自行搜集信息的習(xí)慣，培養(yǎng)主人翁意識，根據(jù)消費額等來確定不同的顧客群及一些VIP（如記者、行政人員等）；定期完善客戶數(shù)據(jù)庫，做好客戶回訪，引導(dǎo)和培養(yǎng)客戶預(yù)定習(xí)慣、做好CRM的精細(xì)化和個性化等。343536

（五）基于精品酒店營銷的研究

精品酒店所面對的顧客群體絕對數(shù)量有限，因此可采取差異化營銷方式。

張文成（2013）認(rèn)為精品酒店的營銷講究“精準(zhǔn)”，需要從市場定位、目標(biāo)客戶、信息資料、客戶拜訪和營銷計劃五個方面著手。⑩

尹萍（2012）認(rèn)為精品酒店應(yīng)采取專項化的營銷策略，提出口碑營銷、關(guān)懷營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的策略。36

劉少軍認(rèn)為精品酒店的定位本身已和其他酒店有了獨特的區(qū)隔。可通過“名人效應(yīng)”及后續(xù)與團購或點評網(wǎng)站的合作，讓消費者親自體驗，形成一種口碑效應(yīng)。19

張怡（2013）認(rèn)為可通過微博與客人建立固定而長久的聯(lián)系，尤其是對忠實客戶的需要進行有針對性的促銷。但同時需要注意微博的維護、的內(nèi)容、頻率、時間段及回復(fù)的及時性等。37

（六）基于酒店未來發(fā)展趨勢及對策的研究

目前酒店市場對精品酒店的內(nèi)在需求不斷擴大，攜程網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2007―2010年期間，與攜程合作的精品酒店數(shù)量至少增加了200%。38又根據(jù)一份2012年有關(guān)酒店用戶線上調(diào)研報告，30%的受訪者尚未入住過精品酒店，但未來均將入住精品酒店納入出行計劃。入住過的度假或商務(wù)客人，在受訪前的12個月中入住過1～2次精品酒店的人數(shù)占比超過55%，可見精品酒店的市場潛力無限，顧客愿意選擇精品酒店入住，而且愿意反復(fù)入住。39

1.未來發(fā)展趨勢方面：

賈靜（2010）認(rèn)為中國許多城市的高星級酒店已趨于飽和，市場進一步細(xì)分，精品酒店的市場機會將比傳統(tǒng)酒店更大。①

王丁玲（2012）認(rèn)為目前國內(nèi)已經(jīng)具備硬件、意識及消費群體這三個條件發(fā)展精品酒店。④這是消費者的選擇，也是酒店投資方的需求。

溫鶯（2015）認(rèn)為綠色環(huán)保理念是未來精品酒店市場競爭的一個明確方向。12

2015年在京召開的智能+精品酒店融合沙龍上Lewin了針對精品酒店“智能化”的解決方案――HIM系統(tǒng)，暗示著未來“智能+”將會在精品酒店中再掀新浪潮。

2015國際精品酒店主題論壇，美國著名建筑公司Gensler設(shè)計總監(jiān)Tomas Contreras稱未來酒店市場的主要消費群體，包括更多擁有獨特想法和觀念的年輕人，因此在設(shè)計上要更多地融入美感、可操作性、科技、國際化等。40

鄭楠（2016）認(rèn)為中國精品酒店發(fā)展未來由于中產(chǎn)、富人階層規(guī)模擴大，外國游客和商人，客源市場充足。42

2.對策方面：

劉少軍（2014）認(rèn)為未來國內(nèi)精品酒店應(yīng)該聯(lián)盟，整合中國所有的精品酒店品牌，搭建平臺，可以做C2B模式。43

高宏（2015）認(rèn)為精品酒店未來在設(shè)計裝修風(fēng)格時需注重高品位，提出綠色生態(tài)發(fā)展的方向；需結(jié)合各地環(huán)境，制定不同的酒店發(fā)展模式。44

部分學(xué)者認(rèn)為中國精品酒店未來需重點打造酒店品牌；提升個性化、精細(xì)化的服務(wù)品質(zhì)來樹立酒店的核心競爭力，同時還需要維系忠實客戶群來實現(xiàn)持續(xù)盈利。45464748

李文希（2014）則認(rèn)為未來中國精品酒店可吸納小型旅游住宿機構(gòu)進行轉(zhuǎn)型；通過建筑的精致、設(shè)計的精巧、服務(wù)的精細(xì)和管理的精益求精重新正確定位精品酒店內(nèi)涵；從僅關(guān)注極少的高端消費群到兼顧中高端消費群體的需求。38

（七）基于精品酒店個案的研究

目前世界范圍內(nèi)的精品酒店品牌約2000多家，年營收達(dá)1000多億元。國內(nèi)精品酒店（2014年）約500多家，年營收100多億元。從國際范圍來看，包括安縵、悅榕莊、悅椿、阿麗拉、洲際旗下英迪格（Indigo）、Even hotel和Kimpton、凱悅旗下安仕達(dá)（Andaz）和柏悅（Park hyatt）、雅高旗下美憬閣（M Gallery）和璞邸（Pudi）、萬豪旗下Autograph Collectionand、Moxy、EDITION以及AC Hotels等。

國內(nèi)精品酒店品牌如裸心、詩莉莉、花間堂、木棉花、皇家驛棧、隱居、雷迪森莊園、頤和公館、柏聯(lián)、御庭、德懋堂、璞緹客、the house collective、松贊、怡亨、書香府邸、千里走單騎、左右客、URC、涵碧樓、臺北商旅等。

當(dāng)然國內(nèi)學(xué)者的個案研究部分單體精品酒店，如水舍精品酒店（上海）、洛克菲花園精品酒店（江蘇無錫）、瓦竹書院精品酒店（北京）、U空間精品酒店（福建廈門）、那宅精品酒店（福建廈門）、云水?格?精品酒店（浙江杭州）、山嘉荷精品酒店（江蘇江陰）、海心亭和楊家登精品酒店（云南大理）、麥語云棲精品設(shè)計酒店（北京）、老碼頭精品酒店（上海）、香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店（山西長治）、小盤谷會所酒店（江蘇揚州）、TUVE精品酒店（香港）、云廬精品生態(tài)酒店（廣西桂林）等。49505152535455

三、結(jié)語

西方已有非常成熟的精品酒店聯(lián)盟，如全球奢華精品酒店聯(lián)盟（SLH）、全球設(shè)計酒店聯(lián)盟（The Design Hotels of the World）、羅萊夏朵（Relais & Chateaux）等。部分中國精品酒店也加入到這些聯(lián)盟，如SLH（中國）接收了南京御庭精品酒店、蘇州平江府精品酒店、昆明柏聯(lián)SPA溫泉、新濠中國度假村的御林山舍、香港逸蘭精品酒店、香港帝樂文娜公館、烏鎮(zhèn)錦堂會、上海璞邸精品酒店。Design Hotels（中國）的成員包括香港美麗華精品酒店、香港南岸精品酒店、上海水舍精品酒店等。

通過以上研究，可以看出目前國內(nèi)精品酒店的理論研究已進入較高的階段，從建筑規(guī)劃、室內(nèi)外設(shè)計、定位、主題、客戶關(guān)系管理、營銷等多視角切入，研究內(nèi)容豐富，并不斷出現(xiàn)新的案例。

注釋：

①賈靜.山東發(fā)展精品酒店的可行性分析.泰山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工大學(xué)學(xué)報，2010（4）：7-8

②洲聯(lián)集團.精品酒店：緣起、定位與設(shè)計.城市住宅，2014（7）：106-107

③夏彥茗，俞挺.精品酒店專題研究成果報告.建筑創(chuàng)作，2011（5）：28-49

④王丁玲.國際精品酒店空間擴張地理要素分析.現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易，2012（17）：71-72

⑤王雪，賈智紅.酒店的文化特色定位與設(shè)計表達(dá).華中建筑，2012（6）：24-27

⑥徐伊.上海特色酒店之旅當(dāng)住宿成為旅程一站.風(fēng)景名勝，2012（6）：148-155

⑦任洋，盧峰.中國精品酒店的“精品”設(shè)計之道.城市建筑，2014（16）：34-37

⑧王洋.精品酒店的室內(nèi)設(shè)計探討.黑龍江科技信息，2014（31）：235

⑨喬文黎，張春利.精品酒店設(shè)計解讀.城市建筑，2012（4）：39-40

⑩張文成.精品酒店：“精”為王道――精品酒店的設(shè)計、服務(wù)與營銷探討.飯店現(xiàn)代化，2013（9）：58-62

11章宇賁，張維.精品酒店建筑的DNA.新建筑，2011（3）：20-24

12溫鶯.基于綠色理念下的中國精品酒店發(fā)展思考.旅游縱覽（下半月），2015（10）：93-94

13徐宏，趙慧寧.精品酒店設(shè)計初探.美與時代，2011（5）：39-41

14宋麗斌.精品酒店之設(shè)計理念淺析.大舞臺，2015（2）：50-51

15彭薇娜，潘麗雅.精品酒店的室內(nèi)設(shè)計探討.現(xiàn)代裝飾（理論），2014（1）：59-60

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21王佳.論少數(shù)民族地區(qū)精品酒店建筑及景觀設(shè)計策略與實踐研究――以云南大理喜洲精品酒店設(shè)計為例.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2015（20）：318-320

22姜波，孫杰.香箱鄉(xiāng)祈福村主題精品酒店.中國住宅設(shè)施，2012（9）：32-37

23薛原.精品度假酒店地域性特色塑造――Kerry Hill（科瑞?希爾）作品解讀.中國房地產(chǎn)業(yè)，2015（Z2）：48-49

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25辛儒鴻，周建華，黃友慧.差異化語境下的精品酒店景觀營造――以重慶悅榕莊為例.西南大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版） ，2016（5）：87-93

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27肖琦，金恩貞，洪寬善.淺析精品酒店中出現(xiàn)的客房設(shè)計特性――以2008年以后開業(yè)的國內(nèi)外精品酒店實例為中心.設(shè)計，2015（11）：145-147

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30郭華，蔣滌非.特色酒店的主題設(shè)計淺析――以外灘老碼頭精品酒店設(shè)計為例.中外建筑，2010（7）：121-123

31廖鉞.精品酒店功能及環(huán)境定位的設(shè)計初探.現(xiàn)代裝飾（理論），2016（5）：7-8

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34呂海燕.精品酒店的客戶關(guān)系管理探析.旅游縱覽（下半月），2015（4）：90

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36尹萍.芻議精品酒店的客戶關(guān)系管理.中國商貿(mào)，2012（3）：117-118

37張怡.酒店微博營銷策略――以麗江老磨坊精品酒店為例.中外企業(yè)家，2013（5）：23-24

38李文希.議中國精品酒店未來的發(fā)展方向.旅游縱覽（下半月），2014（9）：91-92

392012年中國精品與設(shè)計酒店用戶線上調(diào)研報告.新財經(jīng)，2013（3）：20-21

40陳慧中，Tomas Contreras，梁景華，楊邦勝，江用正，程興東，饒保華，阿森，潘冉，曾幟輝.設(shè)計的善意――2015國際精品酒店主題論壇.現(xiàn)代裝飾，2016（1）：36-37

41郭樹涵.主題精品酒店的大時代.中國新時代，2014（7）：48-53

42鄭楠.中國精品酒店的前景分析.經(jīng)營管理者，2016（15）：74

43劉少軍.產(chǎn)品即話題――皇家驛棧精品酒店的誕生.中國廣告，2014（8）：92-93

44高宏.當(dāng)代中外精品酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢.旅游縱覽（下半月），2015（11）：85-86

45魏俊巧.論中國精品酒店的發(fā)展.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2014（15）：236-237

46王若酈.探索中國精品酒店的發(fā)展之道.旅游縱覽（下半月），2014（11）：91-92

47顧燕云.我國精品酒店快速發(fā)展的原因及完善對策.新西部（下旬.理論版），2011（Z1）：71-72

48張震.新時期精品酒店的經(jīng)營策略研究.旅游縱覽（下半月），2016（3）：79

49鄭莉，胡智淼.“Apple”理念在當(dāng)下的精品酒店設(shè)計中的啟發(fā).價值工程，2014（7）：137-138

50彭聰，田宇，葛米娜.武漢發(fā)展精品酒店SWOT分析.法制與經(jīng)濟（中旬刊），2010（1）：103-106

51陳曉靜，袁溥.酒店經(jīng)營的新出路：精品酒店.經(jīng)營管理者，2011（4）：112

52于霞.精品酒店的發(fā)展對策研究.楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2016（1）：83-85

53嚴(yán)得英.2016年6月中國住宿業(yè)精品酒店品牌發(fā)展報告2016-07-13.http：///IndustryReport/131165_1.shtml

54丁晴.精品酒店在國內(nèi)的發(fā)展與思考.中國建材科技，（S1）：271

55李應(yīng)軍.我國精品酒店的發(fā)展對策.企業(yè)改革與管理，2010（11）：74-76

篇7

（一）開展大討論活動是產(chǎn)業(yè)觀念更新的迫切需要。作為老工業(yè)區(qū)和百年商埠，人自古就有經(jīng)商辦實業(yè)的傳統(tǒng)和“改革創(chuàng)新、開放包容、務(wù)實拼搏、敢為人先”的精神，具有開放性、包容性、創(chuàng)新性的城市文化基因已深深地滲透扎根于這片土地。正是有了這種內(nèi)在的稟賦和傳統(tǒng)，才出現(xiàn)了像“瑞蚨祥”這樣的金字招牌，走出了孟雒川等一批東方巨商，創(chuàng)造了“金”、“旱碼頭”、“天下第一村”的城市輝煌。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，在商埠文化優(yōu)秀傳統(tǒng)的背后，還有著長期制約我區(qū)企業(yè)做大做強的思想障礙和文化羈絆。一些企業(yè)家固步自封,不思進取,心存“小富即安、小勝即滿”的狹隘思想，抱著“掙一筆是一筆”的思想生存。尤其是一些實力相對弱小的民營企業(yè)這種思想相當(dāng)嚴(yán)重,大都只顧眼前利益,沒有考慮長期發(fā)展。例如家具產(chǎn)業(yè)，近些年來日漸暴露出觀念保守、后勁不足、品牌弱化等問題。隨著廣東、四川等地家具制造業(yè)和河北香河等地家具市場的快速崛起，家具產(chǎn)業(yè)在競爭格局中市場份額和知名度不斷下滑，發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。實踐證明,不會資本積累,不敢資本擴張,缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事、賺大錢的勇氣和決心，時間一長,在同行業(yè)競爭中必然會被淘汰出局。究其根源，落伍的根本原因在于思想文化觀念的因循守舊。開展大討論活動，將有助于產(chǎn)業(yè)破除小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”落后觀念，強化危機意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、品牌意識和發(fā)展欲望，樹立戰(zhàn)略眼光和干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，從根本上增強發(fā)展的內(nèi)生動力。

（二）開展大討論活動是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的迫切需要。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“十二五”發(fā)展的主線。特別是對于這樣一個老工業(yè)區(qū)，更要深化對自身空間、資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、容量等區(qū)情的認(rèn)識和把握，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為新階段推動科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)，努力在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。以家具產(chǎn)業(yè)為例，長期以來以物美價廉、配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整而著稱。但在發(fā)展過程中，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、附加值低、研發(fā)設(shè)計能力弱、市場建設(shè)散亂無序、管理手段方式落后的問題也日趨嚴(yán)重，成為制約家具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。家具產(chǎn)業(yè)如此，其它如絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)也不同層次的存在這些問題。這就迫切需要我們在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上邁出堅實步伐。因此，就如何開展這場解放思想大討論，韓昆山書記特別批示要求：開展這場討論不能拘限于家具行業(yè)的發(fā)展，而是“借題發(fā)揮”，找出制約我區(qū)企業(yè)做大做強的思想障礙和文化羈絆，放眼全國，謀求更大發(fā)展。借題要借好，重在發(fā)揮，觸及影響地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的思想和文化領(lǐng)域，家具業(yè)如此，輕鋼結(jié)構(gòu)，企業(yè)上市，小至燒餅等等也要如此。開展大討論活動，將有助于產(chǎn)業(yè)深刻分析現(xiàn)狀，放眼全國找出不足，從政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動力以及發(fā)展合力等方面明確努力方向和奮斗目標(biāo)，促進產(chǎn)業(yè)走出落后的發(fā)展模式，摘掉低檔次、雜牌子、亂攤子的帽子，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、倉儲物流、市場營銷、品牌建設(shè)等各個環(huán)節(jié)全面提升檔次水平，打造中高端產(chǎn)業(yè)形象，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級。

（三）開展大討論是加快科學(xué)發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前和今后一個時期，發(fā)展仍是我們解決一切問題的關(guān)鍵。經(jīng)過“十一五”的改革發(fā)展，老工業(yè)區(qū)長期積累的體制性矛盾基本得到解決，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局更加清晰，隨著濟南都市圈、新區(qū)、文昌湖旅游度假區(qū)等區(qū)域戰(zhàn)略的加快實施，古商城、309國道市場物流產(chǎn)業(yè)帶、北部先進加工制造業(yè)基地、孝婦河濱河居住區(qū)等重點區(qū)域及產(chǎn)業(yè)的快速崛起，我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、特色優(yōu)勢更加彰顯，為我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進科學(xué)發(fā)展，奠定了堅實基礎(chǔ)，帶來了難得機遇，提供了有利條件。今年，區(qū)委區(qū)政府提出了“一個活動、兩大工程”重大決策部署。作為特色產(chǎn)業(yè)集群的絲綢紡織、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和燒餅等老字號產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展格局中占據(jù)重要的地位。同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、品牌產(chǎn)業(yè)提升以及經(jīng)濟開放水平等無不關(guān)系著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。開展這場大討論活動，恰如其分，適逢其時，將有助于通過加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展來激活優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力，推動全區(qū)科學(xué)發(fā)展再上新水平。

二、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省市區(qū)一系列決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“富而強、精而美”的幸福這一目標(biāo)，強化主題主線意識，以沖破束縛、解放思想為動力，以放眼全國、奮力爭先、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越為目標(biāo)任務(wù)，針對經(jīng)濟發(fā)展中政府規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)內(nèi)生動力、經(jīng)濟發(fā)展合力以及傳統(tǒng)商業(yè)文化影響等問題，充分發(fā)揮媒體作用，廣泛發(fā)動機關(guān)、企業(yè)、市民，突出從思想、文化、體制機制、政策措施等深入開展大討論，匯集民智，沖破企業(yè)做大做強的思想障礙和文化束縛，實現(xiàn)解放思想新突破，放眼全國，對照自身，謀求超越，確保“十二五”發(fā)展開好局、起好步，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

任務(wù)目標(biāo)：緊密聯(lián)系思想和工作實際，深挖靈魂深處思想文化方面的落后意識和束縛羈絆，找出影響和制約加快科學(xué)發(fā)展的深層次問題，掀起一場有內(nèi)容、有實效、能觸及思想和文化的解放思想熱潮。黨政機關(guān)包括垂直部門樹立“做人，說話，辦事”的觀念，以“切實把企業(yè)的事當(dāng)作分內(nèi)的事來辦，真心實意與企業(yè)捆在一起謀發(fā)展，真正成為企業(yè)的貼心人”為目標(biāo)，強化機遇意識、憂患意識、崗位擔(dān)當(dāng)意識和作風(fēng)效能意識，提高素質(zhì)，強化職能，優(yōu)化服務(wù)，爭創(chuàng)一流。廣大企業(yè)重點解決小打小鬧、小富即安、小里小氣、小心翼翼的“四小”思想觀念阻礙發(fā)展創(chuàng)新問題，樹立能干大事、敢創(chuàng)大業(yè)、勇創(chuàng)新業(yè)的氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流、產(chǎn)業(yè)高端做大做強，勇奪行業(yè)冠軍和市場話語權(quán)。在“項目建設(shè)年”活動中，在抓大投入上大項目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上下功夫、求實效，真正做到滿懷激情、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流。

三、活動安排

大討論活動從4月中旬啟動到7月底結(jié)束，分調(diào)研學(xué)習(xí)、查擺整改、總結(jié)提高三個階段。活動采取組織推動和媒體宣傳相結(jié)合的辦法，廣泛運用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，傳播先進發(fā)展理念和經(jīng)驗，并跳出看，放眼全國謀發(fā)展，在思想文化觀念、發(fā)展模式上實現(xiàn)深刻變革，全面促進經(jīng)濟快速、科學(xué)發(fā)展。

（一）第一階段：調(diào)研學(xué)習(xí)階段（4月中旬至5月10日）。

主要通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)和多種形式的宣傳，深入分析我區(qū)絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的深層次問題，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗做法，增強沖破束縛、奮力爭先、解放思想加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

1、部署發(fā)動（4月中旬）。

組織召開大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的工作會議，印發(fā)大討論活動實施意見，對活動進行動員部署。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

2、調(diào)研考察（4月下旬至5月10日）。

（1）產(chǎn)業(yè)調(diào)研：對絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行一次深入調(diào)研，分析查擺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗、優(yōu)勢、問題，重點分析阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想觀念束縛、體制機制束縛，以及政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)內(nèi)生動力不足、發(fā)展合力不足等問題，形成客觀、全面、詳實的調(diào)研報告。

調(diào)研內(nèi)容：

①當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，包括產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、規(guī)模、能耗、排放、稅收、就業(yè)、占地面積、產(chǎn)業(yè)特點等。

②放眼全國，產(chǎn)業(yè)當(dāng)前存在的主要問題及原因。

③當(dāng)前國際、國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和先進經(jīng)驗、做法等。

④產(chǎn)業(yè)今后的努力方向、改進措施、意見建議等。

（2）考察學(xué)習(xí)：組織有關(guān)部門、鎮(zhèn)辦、企業(yè)負(fù)責(zé)人赴省內(nèi)外先進地區(qū)考察、學(xué)習(xí)。考察方案由牽頭部門負(fù)責(zé)確定、實施，考察前要收集考察地點產(chǎn)業(yè)的相關(guān)情況，考察過程中可邀請新聞媒體進行跟蹤采訪、報道，考察后寫出考察報告。

產(chǎn)業(yè)調(diào)研、考察學(xué)習(xí)責(zé)任部門：

3、電視專題片宣傳（4月下旬）。

組織各媒體對電視專題片進行集中統(tǒng)一宣傳。

宣傳方式：

（1）在《今日》顯著版面全文刊登家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題電視片解說詞，并配發(fā)評論員文章，引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)深刻理解，舉一反三，沖破束縛，奮力爭先。

（2）在電視臺黃金時間安排播放專題片2次，并配發(fā)評論，做好引導(dǎo)和深化。

責(zé)任部門：區(qū)廣電中心

（3）在區(qū)政府網(wǎng)站全文刊登專題片解說詞，并在百度“吧”置貼，廣泛發(fā)動市民積極參與大討論活動。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部、區(qū)信息中心

4、開展學(xué)習(xí)活動、制定實施方案（4月下旬至5月10日）

組織全區(qū)黨政機關(guān)和廣大企業(yè)集中收看電視專題片，并通過理論中心組學(xué)習(xí)等形式，學(xué)習(xí)領(lǐng)會大討論活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及活動安排，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，廣泛發(fā)動。同時結(jié)合實際，成立機構(gòu)，明確職責(zé)，確定專人制定大討論活動具體實施方案。

責(zé)任部門：

（二）第二階段：查擺整改階段（5月11日至6月20日）。

主要通過舉辦報告會、座談會、主題討論等形式，放眼全國，對照自身，深入查擺思想觀念、文化傳統(tǒng)上與發(fā)展要求、發(fā)展形勢不相適應(yīng)的問題，重點深刻剖析商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題，切實解決思想觀念、文化傳統(tǒng)、規(guī)劃服務(wù)、政策措施等方面存在的問題。

1、舉辦“沖破束縛，奮力爭先，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列專題報告會（5月11日至30日）。

邀請有關(guān)經(jīng)濟界高層人士、本地專家、學(xué)者，就傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、開放型經(jīng)濟、企業(yè)上市、品牌戰(zhàn)略以及商業(yè)文化等內(nèi)容作專題報告。通過專題報告會，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的發(fā)展理念、發(fā)展經(jīng)驗，達(dá)到開拓視野、更新觀念的目的。

（1）傳統(tǒng)商業(yè)文化與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展報告會

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

（2）內(nèi)生動力與企業(yè)發(fā)展報告會

責(zé)任部門：區(qū)經(jīng)信局

（3）企業(yè)上市報告會

責(zé)任部門：區(qū)發(fā)改局

2、舉辦“沖破束縛，奮力爭先，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越”解放思想大討論系列座談會（5月15日至6月10日）。

針對絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)，分別召開座談會，交流思想，滌蕩觀念，形成共識，進一步自我加壓、提升標(biāo)桿、加快發(fā)展。

各媒體對座談會進行采訪報道。

責(zé)任部門：

3、開展“沖破束縛，奮力爭先，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越”解放思想主題大討論（6月1日至6月20日）。

范圍：

全區(qū)主要經(jīng)濟部門，各鎮(zhèn)、街道，六大支柱產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會等。

主題：圍繞“面對發(fā)展新形勢，政府、企業(yè)怎么辦？”這一主題，展開深入討論。

形式：

（1）媒體開設(shè)專題、專欄：在各媒體統(tǒng)一開設(shè)“沖破束縛，奮力爭先，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越”專題、專欄，充分報道大討論進展情況，刊登大討論體會文章，以及社會各界對振興支柱產(chǎn)業(yè)的建議意見等，并就制約傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后思想、文化觀念問題，采訪有關(guān)學(xué)者專家，推出相關(guān)文章、訪談。

責(zé)任部門：《今日》編輯部、區(qū)廣電中心、區(qū)信息中心

（2）撰寫體會文章：請區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)交通運輸局、區(qū)文化新聞出版局、區(qū)環(huán)保分局、區(qū)貿(mào)易局、工商分局、區(qū)國稅局、地稅分局、國土資源分局、街道、永安街街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人圍繞討論主題撰寫文章，總結(jié)解放思想的體會，分析自身與發(fā)展要求不適應(yīng)的問題，提出下一步改進的思路和措施。

責(zé)任部門：各相關(guān)部門

（3）網(wǎng)絡(luò)開設(shè)討論專區(qū)：在區(qū)政府網(wǎng)站、百度“吧”置貼開設(shè)大討論活動專區(qū)，邀請網(wǎng)友參與討論，匯集民智。

責(zé)任部門：區(qū)委宣傳部

（4）深化調(diào)研報告：在第一階段調(diào)研報告基礎(chǔ)上，匯集專家學(xué)者和社會各界意見建議，吸納民意民智，進一步深化調(diào)研報告，沖破思想束縛和文化羈絆，明確產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展思路、整改措施和努力方向，包括政府規(guī)劃服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、培育龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)上市、品牌建設(shè)、企業(yè)內(nèi)生動力、發(fā)展合力、管理體制和機制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等內(nèi)容。

責(zé)任部門：各相關(guān)部門

（三）第三階段：總結(jié)提高階段（6月20日至7月30日）。

針對第二階段查擺出的問題進行深入分析，研究制定針對性、操作性強、含金量高的規(guī)劃意見、政策措施，把解放思想的成果通過具體的政策措施加以落實，轉(zhuǎn)化成實際行動和實在成果。

1、出臺相關(guān)對策建議。針對調(diào)研過程中存在的諸如傳統(tǒng)商業(yè)文化阻礙地區(qū)特色經(jīng)濟發(fā)展、政府規(guī)劃服務(wù)不到位、企業(yè)“四小”思想嚴(yán)重等問題，出臺相關(guān)對策和建議，提出切實可行的整改意見和具體措施，促進各級摒棄小成即滿、小富即安、小家子氣的思想意識，敢跟快的賽，敢跟好的比，樹立更高更新的目標(biāo)。

2、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合國家和省市有關(guān)方針政策，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，深入分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題、不足和制約發(fā)展的主客觀因素，充分借鑒先進地區(qū)做法，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以“一個活動兩大工程”為總抓手，進一步修訂完善我區(qū)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，促進全區(qū)產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3、研究制定政策措施。圍繞抓大投入上大項目、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、特色園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等內(nèi)容，制定出臺加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，完善、修訂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地政策、稅收政策、服務(wù)政策等，加大對重點項目建設(shè)、重點企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進步、高端產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面的支持力度。針對改善提升基礎(chǔ)設(shè)施、加強對外宣傳營銷、培養(yǎng)引進人才等問題制定具體措施，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機制，不斷促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

4、培植壯大龍頭企業(yè)。從絲綢紡織、機電設(shè)備、輕鋼結(jié)構(gòu)、精細(xì)化工、耐火材料、沙發(fā)家具等支柱產(chǎn)業(yè)和老字號產(chǎn)業(yè)中遴選確定20家左右有較大發(fā)展?jié)摿Α⑤^好發(fā)展條件，企業(yè)負(fù)責(zé)人思想解放、視野開闊、發(fā)展欲望強烈的企業(yè)，在發(fā)展政策、政府指導(dǎo)服務(wù)上給予強力扶持，力爭通過5年左右時間，打造出10個以上具有全國性知名度的名牌名企。

以上四項內(nèi)容牽頭部門：

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“沖破束縛，奮力爭先，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展新跨越”解放思想大討論活動，是區(qū)委按照加快科學(xué)發(fā)展的要求，立足我區(qū)實際、審時度勢作出的重大部署。各級各部門各企業(yè)要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動取得實效。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各級各部門各單位要增強危機感、責(zé)任感和使命感，把解放思想大討論活動作為當(dāng)前的一項重大任務(wù)，擺上重要議事日程。區(qū)委成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好活動的開展。各級各部門各單位要按照實施意見的部署要求，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體實施方案，確保活動有步驟、有計劃進行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、牽頭部門、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加學(xué)習(xí)、撰寫心得體會、參與討論交流，要主動深入企業(yè)，深入基層，搞好調(diào)研和考察。各企業(yè)要密切聯(lián)系自身實際，聯(lián)系大討論活動中涉及的問題，著力查找在思想觀念、體制機制、內(nèi)生動力、發(fā)展合力等方面影響加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的突出問題，有的放矢、有錯必糾，確保大討論活動取得實實在在的效果。

篇8

為了宏揚創(chuàng)新精神，增強人們的創(chuàng)新意識，本刊特發(fā)表通訊《茶都武夷　創(chuàng)意之城美如畫》，以饗讀者。

武夷山市位于福建省西北部，地處閩、贛兩省交界地帶。武夷山有著得天獨厚的自然生態(tài)旅游資源和底蘊深厚的人文旅游資源。武夷山自然保護區(qū)保存了地球同緯度最完整、最典型、面積最大的中亞熱帶原生性森林生態(tài)系統(tǒng)，被譽為中國的“天然氧吧”，

武夷山作為中國四個世界自然與文化雙遺產(chǎn)圣地，同泰山、黃山、峨眉山一樣，在國內(nèi)外享有盛譽，令人神往。用武夷山改革和發(fā)展局局長林明生的話說：武夷山的每一塊石頭都有一個故事!

是的，武夷山的歷史文化底蘊太深厚了，可謂“千載儒釋道，萬古山水茶”。讓武夷每一塊石頭會“說話”

武夷山的每一塊石頭都有一個故事，但是，石頭自己是不會開口說話的。武夷山的石頭會不會說話，如何讓石頭開口說話，讓武夷山千年的歷史文化和武夷的靈山秀水與時俱進，突破武夷山發(fā)展的瓶頸，就成了武夷山需要考慮解決的首要問題。

提起武夷山，人們就自然想起了武夷茶，武夷山是烏龍茶和紅茶的發(fā)源地。武夷大紅袍，更是茗揚天下。如果說武夷山是中國的茶都，那是當(dāng)之無愧的。

武夷人的創(chuàng)意可謂上天入地，惟妙惟肖。基于武夷巖茶的茶韻，武夷人創(chuàng)意出茶藝、茶歌舞、茶文化節(jié)、《大紅袍紅天下》的歌曲；在紫禁城外的端門大殿內(nèi)隆重舉行“烏龍之祖，國茶巔峰一―武夷山絕版母樹大紅袍送藏國家博物館”儀式；在福州、北京組織“浪漫武夷，風(fēng)雅茶韻”活動，“茶旅聯(lián)動”，推介武夷山旅游，推介國茶大紅袍；基于武夷良好的生態(tài)，創(chuàng)意出“回歸自然，健康飲食”為主題的原生態(tài)美食節(jié)，舉辦中國(武夷山)老年文化旅游節(jié)，成立“中華不老城武夷山基地”；在旅游市場營銷拓展上，開展“百座城市靚武夷”營銷活動，與臺灣阿里山建立“姊妹山”，與長江三角洲、珠江三角洲區(qū)域旅游城市簽訂《區(qū)域旅游合作宣言》、《對臺旅游合作意向書》；基于“大王峰”與“玉女峰”的民間傳說，創(chuàng)意出“中國七，七情人節(jié)”等等。

經(jīng)過兩年多的策劃和運作，武夷人已搭建起“一個園區(qū)、一個學(xué)院、一個中心”的科學(xué)、有序的發(fā)展構(gòu)架。

“一個園區(qū)”，即“武夷山創(chuàng)意動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)、展示的平臺和各類創(chuàng)意人才、創(chuàng)意龍頭企業(yè)、創(chuàng)意成長企業(yè)的集散地，將形成動漫作品開發(fā)、軟件制造、影視創(chuàng)作、廣告、建筑設(shè)計、藝術(shù)品創(chuàng)作等綜合配套產(chǎn)業(yè)群。

“一個學(xué)院”，即動漫學(xué)院。由武夷學(xué)院引進外來投資者建設(shè)的“武夷動漫學(xué)院”項目，將成為軟件和動漫人才的培養(yǎng)基地、軟件及動漫產(chǎn)品的研發(fā)基地。

“一個中心”，即“大紅袍發(fā)展中心”。這個中心旨在推進“大紅袍”茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目策劃，開展茶葉高附加值、深加工以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究，探索茶葉多種功能產(chǎn)品開發(fā)，拓展和延伸“大紅袍”品牌價值，探索“大紅袍”品牌在旅游工藝品、食品等領(lǐng)域的有償使用等。2008年11月，有張藝謀導(dǎo)演的《印象大紅袍》正式開工了。這將是武夷山未來的一項特色文化旅游項目，更是武夷山打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。《印象大紅袍》以茶為主線，是融武夷山特質(zhì)的歷史、民俗、山水、茶文化于一體的實景演出。目前該項目已進入創(chuàng)意完善、項目設(shè)計、具體創(chuàng)作階段，并將按照進度組建項目公司，計劃在本地招募400多名演員，建造可容納2000多名觀眾的360度旋轉(zhuǎn)看臺。

印象大紅袍實景表演，將會賦予武夷山的人文歷史，靈山秀水以生命，以靈魂。讓武夷山的每一塊石頭用她用自己的語言，告訴你武夷山一個怎樣的傳奇故事。

我們曾經(jīng)被奧運會開閉幕式的宏偉場面所震撼；也剛剛被國慶六十周年慶祝晚會的實景表演所感染。可以想象，還是有張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《印象大紅袍。，在宛如一幅水墨畫的武夷山，進行實景表演，那又將是一個怎樣的場面呢?無論怎樣，當(dāng)千年武夷撞擊你的心靈，當(dāng)你與大自然相擁而吟，當(dāng)你不知不覺融合在武夷千年的歷史文化中時，自然就能聽懂武夷山，看懂武夷山。武夷山就自然走進世人的心里了。

創(chuàng)意武夷，已經(jīng)撩開了她動人的而紗!

領(lǐng)導(dǎo)干部要有超前的經(jīng)營理念

武夷山在創(chuàng)意策劃方面所作出的這一切努力，取得的成果，與武夷山各級領(lǐng)導(dǎo)超前的經(jīng)營理念，敢為人先，真抓實干的工作作風(fēng)是分不開的。南平市委常委、武夷山市委書記郭躍進曾在林明生關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報告上批示：“大家應(yīng)盡量少些應(yīng)酬，多些思考，一定有助提升各項工作的層次和實效”。武夷山的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，積極響應(yīng)郭躍進書記的批示。在武夷，各級領(lǐng)導(dǎo)干部用心思考，用心工作，用創(chuàng)意帶動各項工作的氛圍無所不在。上至?xí)浭虚L，下至基層干部，無論是工作場合，還是訪客會友，三句話不離創(chuàng)意。在武夷期間，記者偶遇武夷山交通局的領(lǐng)導(dǎo)，也是抓住機會，見縫插針，反復(fù)與記者探討交通局管理的一片區(qū)域，如何策劃，才能成為武夷山的一個亮點，其心切切，溢于言表。整個武夷山，儼然一座創(chuàng)意之城。

對一個雙世遺的世界歷史文化名城來說，武夷山就是一個創(chuàng)意的源泉，創(chuàng)意的素材是取之不盡用之不竭的。今天的武夷山已經(jīng)名副其實的成為了中國一座創(chuàng)意大工場。

武夷山搞創(chuàng)意，搞策劃，不僅僅是停留在理念思路等研究層面，武夷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點就是以文化為主線，以項目為承接，以大紅袍為主體，以閩北大武夷茶區(qū)為整體，通過打造“武夷國際茶文化藝術(shù)之都”，促進中國茶文化的提升、促進武夷山社會經(jīng)濟全面快速的發(fā)展，加速海峽兩岸茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶及海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，為推動閩臺文化交流和祖國和平統(tǒng)一提供新的思路，為進一步增強中國在全球軟實力上的影響提供區(qū)域經(jīng)驗。

武夷的每個項目均立足武夷、輻射閩北、勾聯(lián)閩臺、面向全國、走向世界。武夷山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的象征――正在規(guī)劃的

氣勢浩大的“武夷國際茶文化藝術(shù)之都”，將會把武夷山表現(xiàn)的更加秀美。更具國際影響力。整體項目擬劃分為三個階段實施，力求在2009年至2012年的第一階段立足武夷茶業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)完成本項目的布局工作；在2012年至2015年的第二階段完成本項目的主體工程，并使之發(fā)揮社會、經(jīng)濟及生態(tài)各方面的綜合效益；在2015年至2019年的第三階段對本項目運作進行完善與提升，切實造就“武夷國際茶文化藝術(shù)之都”，充分發(fā)揮其在中國以至世界茶文化、經(jīng)濟領(lǐng)域的博覽、觀光、教育、信息、交易“五個中心”地位，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，彰顯文化軟實力效用。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為全面提升武夷山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳途徑，成為武夷山經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于武夷山跨越傳統(tǒng)發(fā)展的老路，實現(xiàn)裂變式的發(fā)展，使武夷山直接邁入信息和創(chuàng)意經(jīng)濟時代。國內(nèi)外成功的經(jīng)驗已經(jīng)證明，只要有創(chuàng)意，創(chuàng)新的源泉就不會枯竭；只有不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出新的輝煌，形成新的經(jīng)濟增長點。武夷山市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)潛力巨大，前景廣闊。預(yù)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增加值，到2015年將達(dá)到GDP的15％以上，基本達(dá)到世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進城市的水平。

創(chuàng)新武夷經(jīng)濟發(fā)展模式

武夷山市委市政府為了適應(yīng)新的市場發(fā)展變化，提升干部的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，在全市開展了創(chuàng)業(yè)競賽。要求全市各級干部群策群力，找到武夷新的經(jīng)濟發(fā)展模式。

林明生，這個土生土長的武夷人，在發(fā)改局一班人的有力配合下，通過詳細(xì)的市場調(diào)研，結(jié)合武夷山的自身優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)了一個武夷經(jīng)濟增長的新亮點――創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。為此，林明生在福建《閩北日報》上發(fā)表了《發(fā)揮旅游特色優(yōu)勢，把武夷山打造成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市》的調(diào)研文章。指出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)能把武夷山深厚的歷史文化底蘊充分挖掘出來，有機的把武夷山的歷史文化和智慧、科技結(jié)合起來，從而使武夷山能夠揚長避短，迅速騰飛。因為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高附加值，跨領(lǐng)域，強輻射，高增長、重人文的特點和優(yōu)勢，符合中國乃至世界經(jīng)濟未來的發(fā)展趨勢。

林明生和發(fā)改局其它同志提出的在武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念和構(gòu)想完全與南平市領(lǐng)導(dǎo)要在武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略不謀而合。得到了南平和武夷山市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為武夷山的重點工作加以推廣和落實。在武夷山市委市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，林明生和發(fā)改局的一班人以極大的工作熱情和創(chuàng)新精神，忘我的投入、參與和服務(wù)到創(chuàng)意武夷的工作中去。

創(chuàng)意，創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)，這是今天武夷山的主旋律。

武夷山發(fā)改局和其它有關(guān)職能部門一樣，為武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了很多有益的工作，作出了很大的貢獻。勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)的林明生，還參與編寫了《武夷國際茶文化藝術(shù)之都建設(shè)規(guī)劃》，引起了福建省陳樺副省長的高度關(guān)注，要求作為全省茶文化產(chǎn)業(yè)重點項目加以扶持。林明生撰寫的關(guān)于發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟的文稿被市委書記郭躍進批轉(zhuǎn)給武夷山市各個部門進行學(xué)習(xí)。林明生還把創(chuàng)意經(jīng)濟的理念引進到了發(fā)改局掛點幫扶的鄉(xiāng)村，通過實地調(diào)研，發(fā)表了《認(rèn)真編制新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃打造魅力旅游小鎮(zhèn)》――關(guān)于吳屯鄉(xiāng)的調(diào)研報告，這篇用創(chuàng)意思維編寫的調(diào)研報告，為新農(nóng)村提供了全新的發(fā)展思路。市委副書記批示要在全市推廣學(xué)習(xí)。在短短數(shù)年內(nèi)，凡發(fā)改局幫扶的鄉(xiāng)村，都迅速脫貧，并走上了健康發(fā)展的富裕之路。

為了給市委市政府對武夷山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署提供依據(jù)，正確決策。林明生帶領(lǐng)發(fā)改局旅游躍升發(fā)展調(diào)研組，對武夷山作了全面的，長時間的調(diào)查研究。幾易其稿，形成了《創(chuàng)意躍升發(fā)展武夷山旅游業(yè)，推動全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級》極具前瞻性、建設(shè)性、可行性的調(diào)研報告。對武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)、可以利用的資源、需要努力的方向、實施的具體手段、步驟和方法，作了全面的、完整的、系統(tǒng)的闡述。讓人振奮，使人鼓舞。

林明生和發(fā)改局一班人用自己的智慧和辛勤汗水，當(dāng)好了市委市政府的參謀助手，為武夷的社會和經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了突出貢獻，開拓了武夷山發(fā)改工作的全新的局面。林明生也因此連續(xù)多年獲得由市委、市政府組織的“創(chuàng)業(yè)競賽”和“十佳科局長”評比第一名。

在從吳屯鄉(xiāng)街路村回市區(qū)的車上。林明生動情的說，發(fā)改局為武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做了一點應(yīng)該做的工作，還有很多地方值得我們?nèi)タ偨Y(jié)和提高。武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有今天的局面，主要是市委市政府思路清晰，措施得力，行動果敢。郭躍進書記高屋建瓴，總攬全局，運籌帷幄，重大決策都是在深入調(diào)研基礎(chǔ)上作出的，可操作性很強。聽他的報告，經(jīng)常會產(chǎn)生強烈的創(chuàng)業(yè)沖動。

武夷山有今天成就，是許許多多象發(fā)改局這樣的職能部門和干部群眾，為了武夷山的美好明天，用他們聰明的智慧，勤勞的雙手，默默的努力、奉獻著。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商機無限

武夷的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意經(jīng)濟，是建立在武夷山深厚的歷史文化底蘊的基礎(chǔ)上的，有著深層次的內(nèi)涵和無限活力。武夷山發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，效果明顯，為武夷山的社會經(jīng)濟全面發(fā)展作了有效的探索和積極的嘗試。武夷山以創(chuàng)意來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運用智慧對資源進行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提升資源在市場上的價值，達(dá)到產(chǎn)業(yè)倍增效益。具有較好的旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。武夷山的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融入世界性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，具有廣闊的市場前景。

將“創(chuàng)意”發(fā)展成為一個“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，還是近十幾年的事情。

在上世紀(jì)90年代，英國提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念并定義為：源于個人創(chuàng)意、技巧和才華，通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用，借助于高科技對文化資源進行創(chuàng)造與提升，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品，形成具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)。包括廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計、時裝設(shè)計、電影、互動休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等等。我國有學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的原動力，各行各業(yè)都有創(chuàng)意問題，它是全方位的。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在短短的十多年時間里，就在世界上掀起了一股巨大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱潮。

根據(jù)國際經(jīng)合組織的統(tǒng)計，服務(wù)業(yè)比制造業(yè)的發(fā)展速度高出一倍，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比服務(wù)業(yè)高出三倍，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟每天創(chuàng)造220億美元，并以每年5％的速度遞增，

篇9

回顧過去，去哪兒上市的“緋聞”一直不斷。上市傳言有真有假，我們來梳理一下去哪兒的上市緋聞。

2009年底在完成由紀(jì)源資本(GGV Capital)領(lǐng)投的第三輪1500萬美元的風(fēng)險投資融資后，去哪兒高管第一次宣布“力爭一年半后在香港或美國上市”。通常情況下，一家公司獲得第三輪融資意味著其在商業(yè)模式、市場前景等方面趨于成熟，并獲得認(rèn)可。成為不少公司啟動上市的門檻和開端。經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備，去哪兒也像其他獲得三輪風(fēng)投的公司一樣約見投行尋求上市。

2010年下半年去哪兒海外上市的傳言顯得非常真切。海外媒體稱，去哪兒最快有望2011年下半年上市，計劃首次公開發(fā)行占公司總股本20%-25%的股份，上市首選地點為美國納斯達(dá)克。去哪兒前CEO戴福瑞說，上市的首選地為美國納斯達(dá)克，其次為紐約證券交易所，最后為香港。“我們看重的是納斯達(dá)克和紐交所的流動性較好，而香港貼近內(nèi)地，投資者更為理解我們的商業(yè)模式。”

然而據(jù)消息人士和我的分析來看，此次去哪兒海外上市的新聞其實是為了吸引百度和攜程上鉤。

2010年底百度開始試探性接觸去哪兒。在紀(jì)源資本管理合伙人符績勛的牽線搭橋下，去哪兒開始與百度負(fù)責(zé)戰(zhàn)略收購兼并和投資的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松以及風(fēng)投開始三方會談。后來與百度的和談曾經(jīng)一度中斷。在此期間，去哪兒還見過包括攜程在內(nèi)的不少其它來談投資合作的公司。2011年關(guān)于去哪兒上市的傳聞也像模像樣。回顧種種，此時的上市緋聞，無疑是去哪兒為了投資談判中增加籌碼而放的煙霧彈。

不過，最終去哪兒還是選擇了能夠最大限度獲取流量的百度作為靠山。6月底雙方宣布3.06億美金的戰(zhàn)略投資，百度占62%股份，此時去哪兒的估值達(dá)到5億美元。擁有百度的戰(zhàn)略投資，去哪兒網(wǎng)獲得了大量現(xiàn)金，甚至超過多數(shù)企業(yè)IPO所能獲得的資金。同時也獲得了大量的優(yōu)質(zhì)流量，這為去哪兒日后高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。7月百度與去哪兒的并購交易正式完成，去哪兒稱融資采用雙軌制，不影響?yīng)毩⑸鲜小Ｇf辰超稱上市不會太遠(yuǎn)。據(jù)稱，2011年去哪兒已實現(xiàn)季度盈利。

然而，無論是否融資上市雙軌制，去哪兒上市的進程還是一定程度上被百度的投資入股耽擱了。接下來的時間，去哪兒開始與百度進行產(chǎn)品整合，例如百度地圖、阿拉丁合作等等。2012年去哪兒開始正式啟動上市計劃。有了百度這個靠山，此時去哪兒的上市宣言顯得更為真切。

無奈，2011年下半年開始，受中概股誠信危機、做空機構(gòu)狙擊、估值偏低以及中美會計監(jiān)管制度差異等諸多因素困擾，曾經(jīng)廣受追捧的中概股陷入冰點，二三十家中概股選擇退市。Dealogic提供的數(shù)據(jù)顯示，在2009年至2011年期間，共有67家中國公司赴美上市，總?cè)谫Y額為82.6億美元。而2012年僅有唯品會和歡聚時代兩家中國公司成功登陸美國，總?cè)谫Y額為1.6億美元，赴美上市企業(yè)數(shù)量銳減。去哪兒2012年上市計劃也只好擱置。

現(xiàn)在看起來是去哪兒比較靠譜的上市時機。最近不少信號顯示出，中國公司赴美上市遭遇歷時長達(dá)兩年的寒冬即將過去。而此時，去哪兒對于外界上市傳聞顯得非常謹(jǐn)慎。對于上市的采訪，回復(fù)均為，上市根據(jù)時機而定，沒有具體的時間表。所謂虛虛實實，真真假假，此次上市應(yīng)該是動真格的了。

不過目前還未有去哪兒遞交招股說明書的消息。通常情況下，遞交招股說明書之后還需至少3個月進行路演。綜合推測，去哪兒可能會在明年上半年上市。

猜想二：何時才是天時地利人和?

上市需要“天時地利人和”，缺一不可。2012年的中概股可謂在“天時地利”方面表現(xiàn)極差。

進入2013年中概股表現(xiàn)可圈可點。7月以來，由55只交易量最大的中國在美交易股票組成的彭博中概股指數(shù)，累計漲幅達(dá)到18.42%。

此外，雖然今年到目前為止，在美國上市的中國公司只有在紐交所上市的電子商務(wù)公司蘭亭集勢和在納斯達(dá)克上市的鱸鄉(xiāng)農(nóng)村小額貸款公司兩家。但業(yè)界傳聞下半年即將上市的公司除去哪兒之外，58同城、500萬彩票網(wǎng)、觸控科技、3G門戶等等。無論傳言是否屬實，與2012年全年只有少的可憐的兩家中國公司歡聚時代和唯品會赴美上市相比，看起來美國資本市場對于中概股冷藏確實已經(jīng)松動。

芝加哥哈里斯私人銀行首席投資官杰克-阿布林(Jack Ablin)認(rèn)為，“科技公司選擇IPO的時機非常看重投資者對未來的信心，因為投資者是在買入最前端的公司。對科技公司IPO的需求是否旺盛，這成為了衡量投資者情緒的一個重要指標(biāo)。”所以“天時地利”對于上市來說非常重要，而且人為無法控制，準(zhǔn)備上市的公司只能擇機而動。

而對于“人和”，可控性更強。

2012年11月去哪兒將內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整為機票、酒店、無線三大事業(yè)部以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)部及特殊項目部，并對各部門考核方式也進行了調(diào)整。事業(yè)部以運營、收入、利潤進行考核;新業(yè)務(wù)部則是以產(chǎn)品運營、商業(yè)模式、總虧損進行考核，鋪墊上市。

其實對于一家公司在美國理想的上市時機，要考慮三個最主要的因素，發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和盈利能力。

首先，發(fā)展速度。理想狀態(tài)是上市之前和上市之后的幾年都能保持高速發(fā)展。如果一家公司上市之前發(fā)展非常好，但是上市之后不能繼續(xù)保持高速發(fā)展，則有圈錢的嫌疑。聰明的上市公司需要把握好時機，為未來的發(fā)展留足空間。

其次，公司規(guī)模。上市初公司規(guī)模太小，不會被美國投資者重視，估值至少在10億美金之上，才能夠被投資者重視，但是估值太大，也可能影響發(fā)展速度

最后是盈利能力。與上交所、深交所、港交相比較而言，美國資本市場本來更看重未來盈利能力，對當(dāng)下和過去是否盈利沒有太高要求。投資科技股的美國投資者更看重業(yè)務(wù)模式，發(fā)展速度，而非盈利。包括優(yōu)酷在內(nèi)的不少赴美上市的公司上市時還是虧損狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市前雖然出現(xiàn)盈利，但是上市后又開始虧損。如果計入員工期權(quán)費用的話，奇虎360上市時也不盈利。

從發(fā)展角度來看，據(jù)稱，近幾年去哪兒一直保持年對年100%的增長。特別是獲得百度投資之后，網(wǎng)站流量更是長期保持在線旅游第一。目前，對于去哪兒網(wǎng)的估值有10億美元和24億美元的估值之說。無論哪種說法更為靠譜，以去哪兒網(wǎng)現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)足夠引起美國投資者重視。

而從盈利能力來講，根據(jù)百度此前公布的財務(wù)數(shù)據(jù)計算，去哪兒2010年與2011年總營收分別為人民幣1.3億元、2.7億元。據(jù)外媒報道，去哪兒網(wǎng)2012年營收也保持翻番。去哪兒網(wǎng)已經(jīng)具備了強勁的盈利能力。目前去哪兒網(wǎng)員工人數(shù)約為1400人，旅游行業(yè)僅存在信息流和資金流兩大環(huán)節(jié)，不存在物流和倉儲環(huán)節(jié)，去哪兒又沒有大規(guī)模的呼叫中心和線下推廣人員，屬于輕資產(chǎn)公司。以此推測，去哪兒的財務(wù)狀況較為健康，處于上市的“黃金期”，“人和”已經(jīng)具備，目前“只欠東風(fēng)”。

猜想三：去哪兒上市之風(fēng)云變幻

去哪兒上市在即。上市前的靜默期無疑是一家公司最薄弱的時候。競爭對手狙擊、合作伙伴反水，無疑回給上市增加諸多不利因素。對于去哪兒來說競爭對手與合作伙伴的關(guān)系更為微妙。

去哪兒與攜程向來是一對死對頭，從法律官司到公關(guān)口水戰(zhàn)，兩者水火不容。但是就在8月傳出，去哪兒與攜程在度假業(yè)務(wù)上達(dá)成合作的消息，這不禁讓所有人震驚。兩者的關(guān)系被媒體稱為“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益”。的確，攜程需要去哪兒強大的流量入口，攜程CEO梁建章在解讀Q2財報時表示，我們樂于和像去哪兒這樣的在線比價網(wǎng)站進行合作以獲得更多的顧客。而去哪兒也需要攜程這樣一家老牌OTA高質(zhì)量的Call Centre服務(wù)以及更豐富的獨家產(chǎn)品。度假業(yè)務(wù)對于雙方來說都屬于比較新興的業(yè)務(wù)，無論合作好壞，對于雙方影響都不大。度假的合作更像一種合作的探索。關(guān)鍵還要看在酒店、機票業(yè)務(wù)上的合作。截止到目前，還未傳出去哪兒和攜程在酒店、機票領(lǐng)域合作的消息。

消息人士透露，攜程對于與去哪兒在酒店、機票領(lǐng)域的合作顯得更為積極。從今年年初已經(jīng)開始與去哪兒開始洽談。只是由于4月份藝龍等OTA撤出去哪兒而暫時中斷。如果當(dāng)時去哪兒選擇了與攜程合作，恐怕其他OTA沒有那么容易回歸去哪兒。

去哪兒無疑是攜程最大的潛在競爭對手。合作并不能掩蓋雙方的競爭。攜程會不會在去哪兒網(wǎng)啟動上市過程中，突然宣布停止合作?為去哪兒網(wǎng)的上市添一塊兒絆腳石?不過，過去一直以來，攜程也未給去哪兒網(wǎng)帶來過什么收益。合作對于去哪兒網(wǎng)在投資圈無疑是一個利好消息，但是停止合作，其實對于去哪兒網(wǎng)的營收影響也并不大。

反倒是過去一直與去哪兒并肩作戰(zhàn)的藝龍在此次去哪兒上市過程中扮演“惡人”的角色更有可能。就在藝龍剛剛遭受業(yè)績下滑的時候——藝龍Q2預(yù)定量由于與去哪兒合作中斷一個半月的影響從之前的70%左右降至58%。崔廣福在Q2財報上說，藝龍可能隨時再次中斷與去哪兒網(wǎng)的合作。

不過崔廣福也承認(rèn)，隨著藝龍與去哪兒合作的恢復(fù)，Q3藝龍的預(yù)定量增速可以恢復(fù)至之前70%左右的水平。現(xiàn)在去哪兒為藝龍帶去的預(yù)定量是每月50萬間夜左右，占其直接預(yù)定量的10%左右，去哪兒對藝龍預(yù)定量的間接影響力更是高達(dá)20%。據(jù)行業(yè)資深人士透露，由于中國在線旅游市場極度分散，不像美國市場那么成熟，目前去哪兒合作的OTA有1250家，藝龍對于去哪兒的營收貢獻不到5%。

去哪兒在藝龍、攜程之間扮演著一個更為微妙的角色，這更像是一場三國混戰(zhàn)。過去幾年，攜程一家獨大，藝龍依賴去哪兒網(wǎng)酒店搜素獲取大量流量，試圖逆襲。隨著藝龍酒店業(yè)務(wù)量追至攜程的二分之一，攜程增長開始緩慢。攜程也開始尋求去哪兒這樣的優(yōu)質(zhì)流量入口獲取用戶。過去藝龍一直處于千年老二的地位，然而，隨著去哪兒的上市，其市值必然超過藝龍，藝龍老二的位置也將不保。藝龍是否會孤注一擲地捍衛(wèi)自身的地位，給去哪兒的上市之路橫添枝節(jié)呢?

當(dāng)然，別忘了藝龍與攜程之間的斗爭。由于模式相同，藝龍與攜程之間才是真刀真槍搶份額、拼業(yè)績。崔廣福在藝龍Q2財報見面會上表示，現(xiàn)在藝龍和攜程的價格戰(zhàn)是一場沒有選擇的存亡之戰(zhàn)!藝龍只有“咬住”，等待老大犯錯!藝龍退出去哪兒，而攜程與去哪兒合作，對于藝龍的業(yè)績無疑都是巨大的打擊，藝龍與攜程營收差也將繼續(xù)加大。

一邊是競爭，一邊是合作。攜程、去哪兒網(wǎng)、藝龍之間到底會更為開放的合作呢?還是會為了眼前的市場份額上演一場沒有贏家的流血戰(zhàn)爭呢?等臨近去哪兒網(wǎng)上市之時，好戲即將上演。(來源：搜狐 編選：)

篇10

二、活動安排

（一）加強基層調(diào)研

1、開展專題調(diào)研。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各科室參與，于4—5月份集中一周時間到“一核三區(qū)”內(nèi)相關(guān)鎮(zhèn)（街）、企業(yè)和旅游項目開展調(diào)研。重點調(diào)研旅游獎勵政策、旅游市場營銷及旅游品牌創(chuàng)建等方面內(nèi)容，要求在了解掌握基層困難及所需基礎(chǔ)上，形成有質(zhì)量的調(diào)研報告，為有針對性地做好今年旅游各項工作奠定基礎(chǔ)。

2、明確責(zé)任要求。依據(jù)基層調(diào)研所反映的問題和建議，結(jié)合全縣旅游發(fā)展大會所明確的目標(biāo)任務(wù)，進行歸類梳理，明確責(zé)任要求，提出改進的具體舉措和完成時限。同時，加強對上溝通和聯(lián)系，爭取上級支持，全力幫助解決制約基層旅游業(yè)發(fā)展的各類困難和問題。

3、完善政策措施。充分發(fā)揮政策在基層旅游業(yè)發(fā)展上的導(dǎo)向作用，進一步加大旅游業(yè)的政策扶持力度，鼓勵旅游企業(yè)實行優(yōu)勝劣汰，資產(chǎn)重組，做大做強。進一步加大鎮(zhèn)（街）崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核力度，提高旅游業(yè)考核比重，激勵各鎮(zhèn)（街）加大對旅游業(yè)的投入，以調(diào)動其發(fā)展旅游業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

（二）強化服務(wù)指導(dǎo)

1、建立局領(lǐng)導(dǎo)三聯(lián)系制度。加強工作指導(dǎo)，完善局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系旅游重點區(qū)域、旅游重點項目和旅游重點企業(yè)制度。加強動態(tài)管理，定期開展走訪，切實做到工作重心在基層，指導(dǎo)服務(wù)在一線，幫助解決實際問題和困難，全面提升基層旅游業(yè)發(fā)展水平。

2、建立重點工作聯(lián)系制度。圍繞“雙十”旅游項目及市場營銷、品質(zhì)提升等重點工作內(nèi)容，在明確責(zé)任分工、進度要求基礎(chǔ)上，進一步細(xì)化分化目標(biāo)任務(wù)，建立健全重點工作聯(lián)系制度，做到周有實地走訪，月有跟蹤反饋，切實掌握各項重點工作的建設(shè)進度，為縣委、縣政府正確決策提供詳實資料和依據(jù)。同時，進一步發(fā)揮部門職能和資源優(yōu)勢，采取定向聯(lián)系跟蹤服務(wù)的方式，開展專項督查，確保全縣旅游各項重點工作落到實處。

3、建立駐企駐村指導(dǎo)制度。依據(jù)及縣委組織部有關(guān)文件要求，建立駐企駐村指導(dǎo)聯(lián)系制度，委派有豐富基層工作經(jīng)驗的退職領(lǐng)導(dǎo)干部和源頭干部到基層指導(dǎo)工作和實踐鍛煉，幫助解決實際困難。同時，加強橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)落實所駐企、村在旅游業(yè)發(fā)展上存在的問題，全面推進駐村（企）的各項建設(shè)事業(yè)。

（三）提升發(fā)展水平

1、加強學(xué)習(xí)考察。為全面提升基層旅游業(yè)發(fā)展水平，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，定期組織鎮(zhèn)（街）旅游分管領(lǐng)導(dǎo)及項目業(yè)主、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人赴旅游發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。有計劃地組織開展VIP專業(yè)服務(wù)、中高級旅游營銷管理人員培訓(xùn)班，繼續(xù)舉辦好金柯橋旅游系列講座。同時，加強與浙旅學(xué)院、之江學(xué)院、文理學(xué)院等高等院校的校地合作，為基層培養(yǎng)和輸送更多復(fù)合型、專業(yè)型旅游人才。

2、提升旅游品質(zhì)。以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)和國家5A級旅游景區(qū)為目標(biāo)，大力開展國字號旅游功能區(qū)、A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游項目，打響“花香四季”鄉(xiāng)村旅游品牌。積極引進和培育品牌酒店、品質(zhì)旅行社、特色文化主題酒店，配套完善旅游公共服務(wù)體系，全面提升我縣休閑旅游品位。

3、加強效能建設(shè)。以提高機關(guān)執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力為要求，以服務(wù)在基層、滿意在基層為標(biāo)準(zhǔn)，深入推進以“服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制”為主要內(nèi)容的機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，做到重心下移，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、務(wù)實的作風(fēng)破解基層發(fā)展難題，全面推進基層各項旅游事業(yè)的發(fā)展。

三、工作要求

篇11

旅游業(yè)發(fā)展起步較晚，加上過去宣傳促銷不夠和受開發(fā)條件所限，使得了解和來我們旅游的客人并不是很多，然而旅游資源養(yǎng)在深閨人未識，這就充分說明發(fā)展旅游具有巨大的潛在開發(fā)價值和潛在客源市場。由于我們?nèi)狈χ容^高的旅游企業(yè)，沒能夠把知名度打出去，以至于旅游方面沒有做得很有特色。就我看來鄉(xiāng)村旅游是一個市民需要、農(nóng)民受益、前景無限廣闊的新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今的經(jīng)濟形式也強烈的呼吁我們一定要充分利用有利條件，將縣的旅游市場做大做強。

一、旅游發(fā)展的優(yōu)勢、現(xiàn)狀與差距

我認(rèn)為，我縣發(fā)展旅游業(yè)優(yōu)勢突出。我們也看到，鄉(xiāng)村旅游已呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，但也還存在一些問題。

(一)優(yōu)勢突出，開發(fā)潛力巨大

1、優(yōu)越的地理條件是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。縣位于江西省贛州市西部，山清水秀，物產(chǎn)豐饒，是贛粵湘三省交界處保存完好、融山水為一體的生態(tài)功能區(qū);人杰地靈，民風(fēng)淳樸，是典型的老區(qū)、山區(qū)、庫區(qū)縣，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣;享有得天獨厚的環(huán)境、資源優(yōu)勢，素有水電之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)的美譽。全縣通行客家話，擁有濃郁的客家文化和風(fēng)情。縣面積不大，只有1543平方公里，人口只有30萬人，但有著豐富的水資源和森林資源，森林覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了79.8%，空氣質(zhì)量也穩(wěn)定在1級，江是長江流域保持最好的水系之一。便捷的交通將為縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展插上騰飛的翅膀。

2、的自然資源非常豐富，治安指數(shù)高，百姓淳樸好客。旅游資源得天獨厚。自然環(huán)境優(yōu)美，境內(nèi)山奇水秀，風(fēng)光旖旎，是大京九沿線贛南西部地帶理想的旅游休閑場所。我縣擁有國家一級景點4處，二級景點12處，三級景點31處，四級景點55處，五級景點60多處。擁有國家級森林公園兩個，即五指峰國家級森林公園、陡水湖國家森林公園。從資源看：休閑旅游的資源非常豐富，我縣發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)已具備適合發(fā)展休閑旅游的條件。

3、豐富的旅游資源是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的巨大潛力。我們除了擁有水電之鄉(xiāng)、旅游之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)的國家級桂冠，還有聞名全國的陡水湖和后來國家又相繼在江上建成的羅邊、龍?zhí)兜劝l(fā)電站，形成的一線穿五珠、一江連五湖壯美景觀。與此同時，我縣廣大農(nóng)村生態(tài)良好的田園風(fēng)光、山清水秀的鄉(xiāng)野村落、風(fēng)格獨具的客家農(nóng)家小院，綠色環(huán)保的農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)格獨特的農(nóng)家飲食、熱情好客的客家朋友。這些旅游資源的開發(fā)和利用，必將為我縣鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展帶來無限的商機。

4、深厚的文化底蘊，純樸的民俗民風(fēng)是打造鄉(xiāng)村旅游的重要形式。眾所周知，我們贛州地區(qū)除了擁有具有紅色革命文化，還有著客家文化、宋城文化、生態(tài)文化等優(yōu)質(zhì)文化旅游資源，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)得天獨厚。這些優(yōu)秀的地方文化，是鄉(xiāng)村旅游取之不盡、用之不竭的源泉。

(二)起步階段，存在不少問題

1、認(rèn)識不足，市場觀念不強。首先是對鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)地位認(rèn)識不夠，沒有看到鄉(xiāng)村旅游廣闊的市場前景。認(rèn)為旅游只是風(fēng)景名勝區(qū)的事，從而忽視鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。再就是缺乏對鄉(xiāng)村旅游基本特征的認(rèn)識，出現(xiàn)了建筑城市化、活動簡單化等趨向。

2、基礎(chǔ)落后,功能配套不全。目前我區(qū)廣大農(nóng)村道路條件并不理想;景點建設(shè)、環(huán)境打造等總體上講還比較差，整個基礎(chǔ)設(shè)施的配套不全，還不能很好地滿足游客吃、住、行、游、購、娛等多方面的需要。

3、相對于那些成功的鄉(xiāng)村旅游縣的范例，我們?nèi)鄙俚氖鞘袌龅男麄髁Χ龋镜厝鄙僦容^高的旅游公司，我們也缺少與外地知名旅游公司的相互合作。

二、縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標(biāo)與工作業(yè)績

如前所述，我縣完全有條件依托豐富的自然和人文資源，并發(fā)展成為吸引力大、競爭力強的鄉(xiāng)村旅游強區(qū)。為此，1999年，縣委、縣政府經(jīng)過反復(fù)研究，提出了旅游興縣的戰(zhàn)略構(gòu)想，決定把旅游業(yè)作為支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的中長期支柱產(chǎn)業(yè)來抓，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。當(dāng)年建設(shè)了旅游商貿(mào)城，邀請中科院地理所編制完成了《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。2000年成立首家旅行社-五指峰旅行社;引進外商開發(fā)力源山莊;舉辦了秋之韻旅游周活動;編制完成五指峰、陡水湖、仙人湖詳細(xì)控制性規(guī)劃。2002年成立了陡水湖景區(qū)船運公司;引進新余、千島湖的客商在陡水湖開發(fā)民俗風(fēng)情苑、鬼城等旅游項目。2003、2004年五指峰、陡水湖先后被批準(zhǔn)為國家級森林公園。這期間，縣委、縣政府提出了生態(tài)立縣，旅游興縣的發(fā)展戰(zhàn)略。2005年引進深圳安遠(yuǎn)控股集團有限公司整體開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府提出：依托大項目帶動整體開發(fā)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行帶動綜合開發(fā)，以核心景區(qū)建設(shè)帶動梯度開發(fā)。開始進行旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出重點、有帶動性的項目建設(shè)。2006年縣首家四星級酒店建成開業(yè);成功承辦了全國第三屆生態(tài)旅游論壇。2007年成功入選中國生態(tài)旅游大縣66強，同時又喜獲中國最具魅力的生態(tài)旅游大縣和最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鷳B(tài)旅游大縣兩項大獎。2008年被評為全國首個中國石藝之鄉(xiāng)，成功舉辦首屆陡水湖金秋賞楓節(jié)。2009年被評為中國最佳文化生態(tài)旅游目的地，成功承辦贛州市第三屆生態(tài)旅游文化節(jié)，縣首家按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的度假村一期項目建成并開業(yè)，陡水湖景區(qū)旅游專線建成并通車。驕人的工作業(yè)績昭示著的旅游事業(yè)一定會蓬勃發(fā)展!

三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策與措施

1.發(fā)展目標(biāo)及定

未來將發(fā)展成贛州新區(qū)，是贛州主城文化旅游休閑度假中心，可按照魅力鄉(xiāng)村，生態(tài)產(chǎn)業(yè)，休閑觀光的總體定位，重點發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)：梅水鄉(xiāng);利用我縣兩茶一苗(猶石嶂萬畝茶葉基地、合溪萬畝油茶基地)特色種植優(yōu)勢，潔凈水質(zhì)的水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢，充分挖掘美食資源、民俗資源，并在沿高速出口，縣城至陡水湖旅游公路建設(shè)開辦特色農(nóng)家樂和休閑農(nóng)莊。主要建設(shè)三個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光鄉(xiāng)村旅游區(qū)：梅水鄉(xiāng)洋田葡萄基地和農(nóng)博園;梅水園村生態(tài)茶園鄉(xiāng)村旅游示范點;社溪鎮(zhèn)沙塅桂花苗木園。將我縣建設(shè)成為贛州規(guī)模最大，特色最突出的泛鄉(xiāng)村旅游區(qū)域，成為我省鄉(xiāng)村旅游首選目的地之一。

2.鄉(xiāng)村旅游點(村)建設(shè)措施

(一)扶持鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)。

對于新獲評的鄉(xiāng)村旅游示范點、農(nóng)家旅館、飯館，縣財政給予一次性獎勵。

(二)提倡在鄉(xiāng)村旅游點進行公務(wù)接待。

積極鼓勵單位在鄉(xiāng)村旅游點或農(nóng)家樂進行公務(wù)接待，縣屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)接待活動，在條件允許的情況下盡量安排在鄉(xiāng)村旅游點。

(三)給予稅費優(yōu)惠政策。

對農(nóng)家樂辦理證照等方面政策性收費要依法依規(guī)給予減免，對新開辦的農(nóng)家樂2年內(nèi)除上級明文規(guī)定的稅費以外，地方實際所得實行先征后返的辦法進行獎勵。凡新開辦的農(nóng)家樂必須符合縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，同時報縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行審核認(rèn)定后，方可享受稅費優(yōu)惠政策。

(四)強化鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)。

強化對鄉(xiāng)村旅游管理人才的培養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)。由縣財政每年安排一定資金用于旅游人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。每年定期舉辦鄉(xiāng)村旅游管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn)班，并組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí)。

(五)健全鄉(xiāng)村旅游管理基層組織。

建立健全鄉(xiāng)村旅游管理基層組織，縣財政給予一定辦公經(jīng)費補助。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展重點村，應(yīng)建立鄉(xiāng)村旅游協(xié)會，承擔(dān)自我管理、自我服務(wù)職能。協(xié)會會長，經(jīng)民主選舉可以由村級集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人或有較大影響力和帶動作用的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營業(yè)主擔(dān)任。鄉(xiāng)村旅游協(xié)會的設(shè)立，應(yīng)報當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府同意，經(jīng)有關(guān)部門審核后，依法登記，并納入縣旅游部門的行業(yè)管理。

(六)加大金融扶持力度。

對納入統(tǒng)一規(guī)劃的農(nóng)家樂經(jīng)營業(yè)主、金融機構(gòu)優(yōu)先安排三戶聯(lián)保惠農(nóng)貸款，貸款主要用于相關(guān)設(shè)施建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境美化、果園開發(fā)等鄉(xiāng)村旅游點開發(fā)。每年整合上級相關(guān)貼息資金安排50萬元，用于扶持個體業(yè)主或外來客商從事鄉(xiāng)村旅游資金開發(fā)的貸款需要。

(七)強化鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃管理

縣鄉(xiāng)村旅游重點區(qū)域由縣人民政府組織規(guī)劃策劃，規(guī)劃策劃經(jīng)費由縣財政安排。各鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體實施經(jīng)營鄉(xiāng)村旅游項目須執(zhí)行規(guī)劃策劃的相關(guān)內(nèi)容，縣旅游局負(fù)責(zé)規(guī)劃策劃內(nèi)容監(jiān)督落實。

生態(tài)立縣、旅游興縣、工業(yè)強縣是我縣已經(jīng)確立的發(fā)展方針，可以說，這十二字方針精確地把握了未來的發(fā)展方向。政治、經(jīng)濟、文化是當(dāng)今社會的三個緯度。要真正實現(xiàn)旅游興縣，只有將旅游當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來打造，才能拉動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而真正達(dá)到旅游興縣的目標(biāo)。嶄新的一年即將開始，旅游業(yè)定將取得更好的業(yè)績!衷心希望全縣30萬兒女齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，在我縣領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，向即將到來的2016交出一份滿意的新年答卷!

鄉(xiāng)村旅游工作調(diào)研報告范文二

一、調(diào)研的準(zhǔn)備

為了掌握大量的一手、二手資料，研究鄉(xiāng)村旅游與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)系,我們成立了有分管的副鄉(xiāng)長為組長的旅游調(diào)研工作小組，為調(diào)研的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。調(diào)研組建后，分頭查閱有關(guān)旅游的文獻資料，爭取在實地調(diào)研之前對我鄉(xiāng)旅游有一定的了解。

二、調(diào)研的行程

201X年9月17日我們調(diào)研組3人一行來在石泉等村進行為期四天的社會實踐活動。這四天我們的行走線路是：石泉上古寨、古民居------金寶塘坡田------上流飛檐臺、節(jié)孝坊-----霞留小水果基地，每個村一天。

三、調(diào)研方法

在調(diào)研時我們充分運用各種調(diào)研方法，力求使不同的方法所得的資料之間相得益彰，保證我們可以點面結(jié)合的獲得一手資料，從而保證相關(guān)結(jié)論的科學(xué)性和有效性。具體運用了以下研究方法：

1、二手資料法：每到一村，我們都與該村的村干部進行座談，了解該村的概況，并從村干部那里收集旅游業(yè)基本情況，及該村旅游發(fā)展情況介紹等相關(guān)的二手資料。

2、問卷調(diào)查法：在對旅游工作進行探索性調(diào)查后，根據(jù)此次調(diào)查的目的，利用鄉(xiāng)政協(xié)旅游工作調(diào)查問卷，組織部分公司、社會知名人士等30余名人召開座談會，完成調(diào)查問卷。

四、調(diào)研范圍

此次調(diào)研范圍為馬橋鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況。

調(diào)研的初步結(jié)論

經(jīng)過一天的實地調(diào)研，我們共完成問卷30余份。通過所收集的信息，可以獲得如下結(jié)論：

(1)通過調(diào)查我們得知發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有巨大的作用和意義，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有效途徑：

1、有利于解決農(nóng)村剩余勞動力過多的問題。加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，盡快降低農(nóng)業(yè)就業(yè)的比重，是解決農(nóng)村問題，建設(shè)農(nóng)村地區(qū)全面小康社會最為重要的舉措。從此次調(diào)查來看，鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的從業(yè)人員來自于景區(qū)周邊村鎮(zhèn)。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一方面可以吸納農(nóng)村剩余勞動力;另一方面，由于鄉(xiāng)村旅游業(yè)就業(yè)崗位層多面廣，所需技術(shù)相對難度不大，只需短期培訓(xùn)就可上崗工作，利于農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)化;再者，一旦鄉(xiāng)村旅游形成一定的規(guī)模，成為當(dāng)?shù)氐闹匾a(chǎn)業(yè)后，可以實行當(dāng)?shù)貏趧恿Φ拈L期甚至永久轉(zhuǎn)化，進而加大城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。

2、有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。馬橋鄉(xiāng)主要是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)正在調(diào)整當(dāng)中，第三產(chǎn)業(yè)比例較小，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益低下。而經(jīng)過這幾年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。同時，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展也引起區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特色化，如我鄉(xiāng)的花豆、生姜去年吸引來了上千游人。

3、有利于解決農(nóng)民增收減緩問題。馬橋鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)初見成效，特別是它將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)很好結(jié)合起來，實現(xiàn)雙業(yè)增收。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn), 我鄉(xiāng)有些村民的30%--40%的收入很多來自于將自己的農(nóng)產(chǎn)品拿到景區(qū)銷售所得的收入。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游可以大大提高農(nóng)民收入,解決農(nóng)民增收減緩問題。

4、有利于改善農(nóng)村生活環(huán)境。在問卷調(diào)查中可以看出：在調(diào)查石泉等村村民是否支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時80%左右的村民表示支持。鄉(xiāng)村旅游不僅以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、多種參與活動和民俗文化等吸引游客，而且以優(yōu)美的環(huán)境給游客以美的享受。因此，植樹種草，美化環(huán)境是其必要的投入。根據(jù)馬橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)村民反映發(fā)展鄉(xiāng)村旅游給他們帶來實實在在好處是路變好了,村鎮(zhèn)整潔了,水干凈了,綠化好了。可見發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，切實能改善農(nóng)村臟、亂、差的環(huán)境面貌。同時在客觀上起到了保護環(huán)境的作用。

5、有利于促進農(nóng)村社會的發(fā)展和進步。現(xiàn)代化的發(fā)展是以經(jīng)濟、環(huán)境和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為標(biāo)志的經(jīng)濟。環(huán)境發(fā)展是手段，社會發(fā)展和社會的進步才是全面建設(shè)小康社會的目的所在，也是難點所在。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，雖然涉及多方利益關(guān)系，但只要使用多予、少取、放活三管齊下的方法，不僅不會觸及既得群體的利益，反而會增加各方利益，從而推動農(nóng)村社會的全面發(fā)展。

(2)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游存在的問題：

1、鄉(xiāng)村旅游的重要性認(rèn)識不足。改革開放以來，盡管鄉(xiāng)村旅游業(yè)伴隨著整個旅游事業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，但在農(nóng)村經(jīng)濟中應(yīng)有的地位和作用，還沒有廣泛地為人們所認(rèn)識。特別是那些農(nóng)村旅游資源豐富的地方，有的尚未開發(fā)，有的雖開發(fā)了，但缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)，管理機構(gòu)不健全，缺乏必要的資金投入，缺乏宏觀指導(dǎo)，目前還停留在低層次的發(fā)展階段，巨大潛力遠(yuǎn)未開發(fā)出來。

2、景區(qū)宣傳力度不夠。雖然馬橋鄉(xiāng)旅游資源豐富，有些質(zhì)量等級也比較高如石泉古民居，但知名度并不高。

3、鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施要待進一步完善。從調(diào)查看，特別是一些自駕車的游客對入景區(qū)的道路及住宿、商店等服務(wù)設(shè)施還是不很滿意的。

4、鄉(xiāng)村旅游的政策尚未配套。從調(diào)查來看，半數(shù)以上旅游目的地居民有投資旅游業(yè)的欲望，但很多因為缺少資金而放棄。可見在全區(qū)未形成鼓勵發(fā)展鄉(xiāng)村旅游所需要一系列配套政策，如投資開發(fā)政策、信貸政策、經(jīng)濟扶持政策等。

5、鄉(xiāng)村旅游的管理人才缺乏。整個長清從事旅游業(yè)的人才知識結(jié)構(gòu)層次比較低，人員從業(yè)素質(zhì)也不高。從導(dǎo)游來看，僅僅幾人獲得國家導(dǎo)游資格，同時缺乏有序的管理。

6、鄉(xiāng)村旅游的商品開發(fā)不夠。缺乏商品意識。全鄉(xiāng)旅游景點除花豆、生姜外幾乎沒有開發(fā)自己的旅游紀(jì)念品，在各旅游景區(qū)所銷售的產(chǎn)品大多為農(nóng)戶自發(fā)組織買賣，而且大多為初加工農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品附值不高。

(3)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體措施：

1、科學(xué)編制規(guī)劃。在充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和旅游資源特點的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制保護與開發(fā)利用規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)。要求結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，突出地方特色和民族風(fēng)格，張揚個性，確保鄉(xiāng)村旅游原有風(fēng)貌的真實性和完整性。規(guī)劃的編制要在政府的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用，廣泛聽取社會和當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟娀?guī)劃的長期性和穩(wěn)定性，維護規(guī)劃的法律地位和權(quán)威性，使規(guī)劃的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用得到充分發(fā)揮。

2、加強設(shè)施建設(shè)。良好的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施，是旅游吸引旅游者的重要保證。努力提高配套程度和綜合服務(wù)功能，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以滿足游客需求為導(dǎo)向，以提升服務(wù)能力為目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展需要，高、中、低檔相匹配，大、中、小型相協(xié)調(diào)，加快建設(shè)餐飲、住宿、停車場等旅游服務(wù)設(shè)施，提高游客接待能力，為游客提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點)服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、重視保護利用。鄉(xiāng)村旅游特有的民族歷史文化資源，具有不可再生性，一旦遭到破壞，就難以恢復(fù)。繼承和保護好這些獨特的文化資源，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要內(nèi)容。要按照保護為主、合理利用、加強管理的思路，堅持嚴(yán)格保護與合理利用并重的原則，正確處理保護與利用、長遠(yuǎn)利益與眼前利益、整體利益與局部利益的關(guān)系，避免過度開發(fā)對歷史文化資源及其環(huán)境造成破壞，杜絕以破壞性開發(fā)謀求經(jīng)濟利益的做法。要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，依法管理，建立保護與開發(fā)的良好機制。

4、積極籌集資金。發(fā)展馬橋鄉(xiāng)村旅游，需要加強基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，這些需要大量的資金。同時，農(nóng)戶要想投資旅游業(yè)也需要資金，因此要積極探索和創(chuàng)新發(fā)展資金籌集的方式和途徑，引入市場機制，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供穩(wěn)定可靠的資金來源。改變由政府包攬的做法，樹立誰投資、誰所有、誰管理、誰收益的理念，進一步創(chuàng)新投資體制和機制，消除發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的體制障礙，構(gòu)建以政府為導(dǎo)向，企業(yè)為主體，廣泛吸收社會資金參與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的多元化投融資體制，多渠道籌集建設(shè)資金。在這方面馬橋鄉(xiāng)做出了有益的探索：馬橋鄉(xiāng)在開發(fā)金寶塘坡田生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)當(dāng)中，引入民間資本投入整合水庫水庫出險加固工程資金，利用土地整理項目資金為景區(qū)打造良好的景區(qū)外圍環(huán)境，從而激勵投資開發(fā)商對景區(qū)進行大規(guī)模投資建設(shè)。要放寬市場準(zhǔn)人，改善招商引資環(huán)境，吸引省內(nèi)外投資者參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)，以緩解鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)資金短缺的矛盾。要大力引進經(jīng)濟實力強、發(fā)展前景廣的企業(yè)到旅游村鎮(zhèn)興辦產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，增強鄉(xiāng)村旅游的活力。

5、加強包裝宣傳。馬橋鄉(xiāng)景區(qū)很多是有高質(zhì)量的，但很多卻知名度不高，重要原因就是缺少包裝宣傳。因此，加強包裝宣傳十分重要。精心策劃能反映和提升鄉(xiāng)村旅游景區(qū)(點)知名度的主題形象。創(chuàng)新旅游宣傳促銷活動的方式和方法，積極舉辦或參加各種形式的旅游推薦會、說明會、展覽會等活動，有重點、有計劃、有步驟地開展好整體形象宣傳和聯(lián)合促銷，營造健康濃郁的特色旅游氛圍，拓展省內(nèi)外旅游客源市場，吸引和招攬海內(nèi)外的游客。加強新聞媒體對鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)的宣傳報道。鼓勵新聞媒體配合鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)進行系列宣傳，開設(shè)專題宣傳節(jié)目和欄目。

篇12

首先，黑龍江省農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展速度加快，經(jīng)濟實力明顯增強。2012年突破千億元大關(guān)，連續(xù)十年保持兩位數(shù)增長，尤其是近四年來增長率在18%以上。近年來，農(nóng)墾取得重大發(fā)展，諸如現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新突破，糧食生產(chǎn)再奪歷史性大豐收：城鄉(xiāng)一體化進程勢頭強勁。城鎮(zhèn)化三年決戰(zhàn)取得全面勝利。其次，主要行業(yè)生產(chǎn)全面發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐能力顯著增強。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)取得重大發(fā)展：工業(yè)快速增長，整體實力加強，增效顯著，2012年，墾區(qū)全面啟動“強工”攻堅戰(zhàn)，突出抓好工業(yè)重點項目建設(shè)。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步提高企業(yè)的競爭實力和運行質(zhì)量：旅游業(yè)發(fā)展迅速，到2012年末墾區(qū)擁有A級以上景區(qū)21個，比上年增加3個，其中，AAAA級景區(qū)2個，AAA級景區(qū)19個。海林、七星、興凱湖農(nóng)場被確定為黑龍江省旅游名鎮(zhèn)。第三，“引進來”、“走出去”戰(zhàn)略取得重大突破。“引進來”戰(zhàn)略取得新進展，北大荒綠色特色產(chǎn)業(yè)基地被商務(wù)部認(rèn)定為黑龍江省唯一一家國家級出口示范基地。“走出去”戰(zhàn)略繼續(xù)向縱深推進。境外產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。在優(yōu)勢農(nóng)業(yè)境外開發(fā)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到加工業(yè)、畜牧業(yè)、木材采伐、礦藏開采、貿(mào)易流通、現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等行業(yè)。

二、黑龍江省農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)尚未完全實現(xiàn)

在黑龍江墾區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，資源主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整效果不佳，調(diào)整目標(biāo)尚未完全實現(xiàn)。2012年黑龍江省墾區(qū)三次產(chǎn)業(yè)的比例關(guān)系為48.4：26.3：25.3。黑龍江墾區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃中，三次產(chǎn)業(yè)比例目標(biāo)為24.8：46.7：28.5，目前黑龍江省墾區(qū)農(nóng)業(yè)一頭沉的狀況尚未改變。

2.第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，不符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求

優(yōu)化黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需促進第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，增加收入，解決更多的就業(yè)，第二、三產(chǎn)業(yè)所起的作用是不可替代的。在以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的墾區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，2012年墾區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然滯后，尤其是第二產(chǎn)業(yè)比重與墾區(qū)的十二五規(guī)劃目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后會阻礙墾區(qū)的工業(yè)化、公司化與集團化進程，阻礙管理效率和管理水平的提升。另外，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展滯后，不利于墾區(qū)就業(yè)水平的提高以及農(nóng)業(yè)和工業(yè)水平的提高。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后導(dǎo)致市場營銷、企業(yè)策劃等人才的短缺、企業(yè)科技創(chuàng)新能力的不足以及品牌、管理、服務(wù)方面的低價值。

3.出口對農(nóng)墾經(jīng)濟的拉動作用小

2012年，黑龍江農(nóng)墾固定資產(chǎn)投資367.9億元，比上年增長28.9%，社會消費品零售總額158.5億元，比上年增長15.1%，外貿(mào)進出口總額24.1億美元，比上年增長9.0%，其中出口總額僅8.3億美元，比上年增長16.9%。在拉動經(jīng)濟增長的三大因素：投資、消費、凈出口中，投資對農(nóng)墾經(jīng)濟拉動作用最大，而凈出口最小。

三、黑龍江省農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

1.優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，振興林、牧、漁業(yè)

首先要調(diào)優(yōu)種植業(yè)和調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)要調(diào)整種植品種，滿足市場多樣化、優(yōu)質(zhì)化的需求，適度種植經(jīng)濟作物，提高單位面積效益，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)根據(jù)農(nóng)場的實際情況，在現(xiàn)有穩(wěn)定項目的基礎(chǔ)上，進行市場調(diào)研，積極拓展創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。一是要做到農(nóng)田水利設(shè)施現(xiàn)代化：二是要積極應(yīng)用新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)機械化程度，提高勞動生產(chǎn)率：三是要加強林業(yè)建設(shè)，建立農(nóng)田林網(wǎng)，增加墾區(qū)森林面積覆蓋率，提高林木蓄積量：四是要利用自然優(yōu)勢，走生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)之路，向市場提供安全、無污染、無有害殘留的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)產(chǎn)品。

2.鞏固和壯大工業(yè)

實現(xiàn)墾區(qū)工業(yè)化的最佳途徑是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路，即依托農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，聚集資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素，通過農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動，對糧食等農(nóng)副產(chǎn)品進行深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值，提高企業(yè)效益，增加農(nóng)民收入。鞏固和壯大工業(yè)首先要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。通過相關(guān)政策和建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)的規(guī)模、交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施水平，吸引實力雄厚的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投資。其次是提高科學(xué)技術(shù)水平，科學(xué)技術(shù)的水平限制農(nóng)產(chǎn)品的加工水平及其農(nóng)產(chǎn)品的附加值。一方面爭取國家科技政策資金，吸納社會資金，設(shè)立科技發(fā)展基金和科技進步獎勵基金。以此來加強技術(shù)攻關(guān)和科技人才的培養(yǎng)；另一方面可以引進、推廣和轉(zhuǎn)化先進科技成果：還可以與科研院所合作，拓展科技發(fā)展。第三，引進培育龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口。實施龍頭帶動戰(zhàn)略，建設(shè)規(guī)模較大、檔次較高的生產(chǎn)基地，以農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)向流通為突破口。創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，靠名牌產(chǎn)品帶動龍頭企業(yè)，靠龍頭企業(yè)帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，靠優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動國有農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展。

3.積極發(fā)展服務(wù)業(yè)

首先加快墾區(qū)農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設(shè)。將農(nóng)場小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)成為農(nóng)場發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，積極建設(shè)農(nóng)場內(nèi)部的生態(tài)、旅游、商貿(mào)、物流等基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)，建設(shè)一批具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。以及豐富文化內(nèi)涵和先進設(shè)施的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新局面。形成具有一定農(nóng)業(yè)特色的餐飲、購物、市場以及超市，開辟新的就業(yè)崗位，增加職工的收入。其次發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是集三產(chǎn)服務(wù)業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)，能提供休閑服務(wù)、滿足人們的休閑需求，可以解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營困境與轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮墾區(qū)的自然資源優(yōu)勢和挖掘墾區(qū)內(nèi)的文化資源，將農(nóng)場的自然生態(tài)景觀、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)景觀、歷史人文景觀和民族風(fēng)情景觀有機整合起來，發(fā)展集休閑、觀光、娛樂、度假為一體的旅游型服務(wù)農(nóng)場。

參考文獻：

[1]黑龍江省農(nóng)墾總局2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報[J]，農(nóng)場經(jīng)濟管理，2013，2：49-54.

篇13

一、新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，四川加快了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程，2015年四川城鎮(zhèn)化率達(dá)到了47.69%，各地發(fā)展如火如荼的旅游小鎮(zhèn)便是推進新型城鎮(zhèn)化的生力軍。為了進一步推進四川旅游業(yè)發(fā)展，四川提出了建設(shè)世界旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略。在新型城鎮(zhèn)化和世界旅游目的地戰(zhàn)略指導(dǎo)下，四川進一步從實際情況出發(fā)，在旅游資源賦存較好的地區(qū)、城市周邊、重要旅游通道節(jié)點等有條件的地方，著力打造一批各具特色的旅游小城鎮(zhèn)。

（一）新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展成效

四川旅游小鎮(zhèn)結(jié)合全省新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，充分挖掘地方豐富獨特的歷史文化資源、地方民俗與自然環(huán)境等獨特資源優(yōu)勢，著力打造獨具特色的旅游小鎮(zhèn)，彰顯四川旅游新亮點，發(fā)揮小鎮(zhèn)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的重要作用，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)進程。經(jīng)過近年來的發(fā)展，四川旅游小鎮(zhèn)建設(shè)已初見成效：一是旅游小鎮(zhèn)環(huán)境得到優(yōu)化，四川旅游小鎮(zhèn)在進行旅游保護開發(fā)時，堅持“先保護，后開發(fā)”的原則，加強了旅游小鎮(zhèn)自然環(huán)境與人文環(huán)境的有效保護；二是旅游小鎮(zhèn)交通條件極大改善，可進入性不斷提高，旅游小鎮(zhèn)游客中心、停車場、標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng)、旅游廁所等旅游配套設(shè)施進一步完善，旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平進一步提升；三是旅游公共服務(wù)信息化水平不斷提高，游客可通過手機APP、微博、微信、旅游官網(wǎng)、電子商務(wù)等平臺實現(xiàn)旅游消費；四是旅游管理服務(wù)水平大大提升，明確了旅游小鎮(zhèn)管理主體，建立了科學(xué)有效的溝通協(xié)調(diào)機制，推進標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，從整體上提高了旅游小鎮(zhèn)的服務(wù)管理水平和游客滿意度。

（二）新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展存在的問題

一是旅游商品同質(zhì)化嚴(yán)重。目前大多數(shù)旅游小鎮(zhèn)商業(yè)氛圍太濃，旅游商品同質(zhì)性嚴(yán)重，所售旅游商品大多與地方特色文化缺乏關(guān)聯(lián)，所售商品幾乎在其他任何地方都能買到，真正具有地方文化特色的旅游產(chǎn)品開發(fā)不夠。二是季節(jié)性特征明顯。由于旅游資源具有很強的季節(jié)性特征，再加上現(xiàn)行的節(jié)假日制度，導(dǎo)致旅游小鎮(zhèn)的季節(jié)性特別明顯。三是在建筑上缺乏對地方文化的深度挖掘，復(fù)制照搬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些旅游小鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)中，不惜盲目開發(fā)建設(shè)，空間布局不合理，建筑風(fēng)貌與地方文化、周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)。四是對傳統(tǒng)文化的保護意識不夠。隨著旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展，本土文化受到了外來文化以及商業(yè)活動的沖擊，導(dǎo)致部分以傳統(tǒng)生活方式、民族文化特色聞名的小鎮(zhèn)逐漸失去其傳統(tǒng)生活方式體驗、民族文化體驗的旅游價值和功能，文化的原真性逐漸消失。在旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)過程中，重視歷史建筑、文化古跡的保護而缺乏對城鎮(zhèn)傳統(tǒng)生活方式、生產(chǎn)方式以及時空格局的保護。這使得小鎮(zhèn)隨著現(xiàn)代生活方式的變遷而失去歷史感，導(dǎo)致其失去本身的魅力。五是旅游小鎮(zhèn)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致服務(wù)水平低下，直接影響游客對出游抉擇和出游質(zhì)量，進而影響旅游小鎮(zhèn)發(fā)展。

二、新型城鎮(zhèn)化背景下四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展的動力機制

（一）新型城鎮(zhèn)化的快速推進。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)城互動、宜游、宜業(yè)、宜居、宜閑為基本特征，城鎮(zhèn)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、外來游客協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展、相互促進的城鎮(zhèn)化新路徑，是未來城鎮(zhèn)化最重要的動力機制。但同時新型城鎮(zhèn)化面臨著社會保障、教育平等和農(nóng)民工市民化等諸多問題。而旅游小鎮(zhèn)具有休閑產(chǎn)業(yè)聚集、促就業(yè)、生態(tài)優(yōu)化、幸福價值提升的作用，因此，要大力發(fā)展多種類型、各具特色的旅游小鎮(zhèn)，完善交通、給排水、電力、通訊、旅游廁所、綠化、亮化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施，同時完善銀行、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)配套，結(jié)合購物、休閑娛樂、度假、商務(wù)、會議、旅游地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，增加居民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，促進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。

（二）政策大力支持。旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)，其關(guān)聯(lián)性強，帶動作用大，對于穩(wěn)增長、促就業(yè)、惠民生、脫貧困和改善生態(tài)環(huán)境具有重要作用，因此，各級政府都高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》（國發(fā)〔2009〕41號）、《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2014〕31號）和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》（〔2015〕62號）等一系列文件，確立了旅游業(yè)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的地位，為旅游業(yè)的發(fā)展指明了方向。四川作為旅游資源大省，省委、省政府歷來高度重視并大力推進旅游業(yè)發(fā)展，始終不諭地把旅游產(chǎn)業(yè)作為四川可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善民生的富民產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點培育，努力建設(shè)成為旅游經(jīng)濟強省和世界旅游目的地，同時在旅游資源賦存較好的地區(qū)、城市周邊、重要旅游通道節(jié)點等有條件的地方，著力打造一批各具特色的旅游小城鎮(zhèn)。

（三）消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。居民的旅游消費觀念和消費模式正逐步改變，旅游從單一觀光發(fā)展到觀光和休閑度假并重，游客更加注重對旅游吸引物的深度體驗。旅游消費的轉(zhuǎn)型升級，為旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展提供了強勁動力。從休閑度假的角度看，旅游小鎮(zhèn)可以通過創(chuàng)意開發(fā)、完善旅游產(chǎn)品功能等方式使平凡的旅游資源變得有吸引力。

三、推動四川旅游小鎮(zhèn)發(fā)展的對策建議

（一）加強旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)帶動旅游小鎮(zhèn)發(fā)展。在依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平，因地制宜，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制旅游小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展系列規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)和引領(lǐng)旅游小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。規(guī)劃要深入挖掘地脈和文脈，突出地方特色和文化內(nèi)涵，保護小鎮(zhèn)風(fēng)貌和整體格局。規(guī)劃要與相關(guān)規(guī)劃充分銜接，在做好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套的基礎(chǔ)上，要充分對接游客需求，滿足旅游功能。

（二）更新發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思維方式建設(shè)好旅游小鎮(zhèn)。積極探索和創(chuàng)新資金籌措方式和渠道，改變以往由政府大包大攬的做法，引入市場機制，放寬市場準(zhǔn)入，進一步創(chuàng)新投資體制和機制，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，市場參與，廣泛吸收社會資金參與旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的多元化投融資體制機制，多渠道籌集建設(shè)資金，為旅游小鎮(zhèn)的建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的資金來源。

（三）保護優(yōu)先，合理開發(fā)利用。要高度重視保護好旅游小鎮(zhèn)自然生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源，在保護基礎(chǔ)上實現(xiàn)合理開發(fā)利用。要堅持“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護”的理念，堅持嚴(yán)格保護與合理利用并重的原則，避免過度開發(fā)所造成的破壞，杜絕以破壞性開發(fā)謀求短期經(jīng)濟利益的做法。要積極保護和傳承旅游小鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化，要大力開發(fā)傳統(tǒng)習(xí)俗，最大程度地體現(xiàn)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展歷史、小鎮(zhèn)生活方式和傳統(tǒng)文化。旅游小鎮(zhèn)可通過還原歷史生活場景，深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，通過傳統(tǒng)節(jié)日、習(xí)俗重現(xiàn)地方特色。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升旅游小鎮(zhèn)發(fā)展能力和綜合服務(wù)能力。要重點抓好道路、給排水、電力、通訊、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，抓好小鎮(zhèn)廣場、公園綠地、博物館、影劇院等公共文化服務(wù)設(shè)施，努力提高配套程度和綜合服務(wù)功能。加強特色餐飲、住宿、停車場、旅游廁所、游客服務(wù)中心等旅游服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，做到高、中、低檔相匹配，大、中、小型相協(xié)調(diào)，提高接待能力，提升旅游小鎮(zhèn)服務(wù)質(zhì)量和水平。

（五）積極鼓勵社會力量參與，加快地方特色旅游商品開發(fā)。要挖掘和開發(fā)既有觀賞性、美觀性，有富有地方特色文化內(nèi)涵，既有紀(jì)念性、實用性，又便于攜帶的特色旅游商品，以豐富多彩、富有特色的旅游商品滿足游客的需求。要充分調(diào)動各方面力量，特別是當(dāng)?shù)鼐用瘢瑓⑴c特色旅游商品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，比如，鼓勵當(dāng)?shù)鼐用駨氖聜鹘y(tǒng)娛樂和民間工藝表演，如舞龍、舞獅、劃龍舟、年畫、糖畫、剪紙、木偶戲、曲藝等表演；或引導(dǎo)其從事特色旅游商品生產(chǎn)加工和旅游服務(wù)，如制作特色小吃、手工編織、導(dǎo)游解說、餐飲、住宿等。要重點扶持有一定經(jīng)營規(guī)模和市場開拓能力的旅游商品生產(chǎn)或銷售企業(yè)。認(rèn)真落實扶持旅游企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，如簡化辦事程序、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等措施，切實加大支持力度，將其培育成旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的生力軍。

（六）大力加強旅游小鎮(zhèn)宣傳營銷，構(gòu)建區(qū)域旅游品牌。要加大宣傳營銷投入，拓寬資金來源渠道，建立包括政府財政專項經(jīng)費、旅游企業(yè)宣傳費用等多元經(jīng)費體系。創(chuàng)新宣傳營銷體系，加強與有關(guān)旅游組織、旅游客源地的管理部門、開發(fā)商、文化、傳媒等的合作，建立旅游小鎮(zhèn)營銷聯(lián)盟；發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會及相關(guān)行業(yè)協(xié)會的作用，積極推進旅游管理部門、旅游企業(yè)共同開拓市場。調(diào)動媒體營銷的積極性，促進旅游宣傳品創(chuàng)新，發(fā)揮電視、廣播、報紙、雜志、APP、微博、微信、客戶端等立體宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)和鼓勵聚集一批創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)，根據(jù)客源地的不同需求，創(chuàng)新開發(fā)多語種、多載體、多形式和各具特色的系列化旅游宣傳品。加強旅游營銷信息化建設(shè)，借助當(dāng)前我省建設(shè)“智慧旅游”的契機，加強四川旅游信息資源網(wǎng)的建設(shè)，同時充分利用公眾信息服務(wù)網(wǎng)、旅游電子商務(wù)網(wǎng)等平臺和旅游信息服務(wù)中心等開展網(wǎng)絡(luò)營銷，使四川旅游小鎮(zhèn)形成四川走出去的一張亮麗名片，從而促進四川旅游小鎮(zhèn)旅游產(chǎn)品的特色化和精品化、實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游資源的優(yōu)勢互補，發(fā)揮區(qū)域的整體優(yōu)勢，從而提高區(qū)域競爭力。（作者單位：成都信息工程大學(xué)）

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