引論：我們?yōu)槟砹?3篇紀(jì)委案管室工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)原則。全市統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行市級(jí)集中，統(tǒng)一軟件、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)；
堅(jiān)持一體化原則。整合人事管理資源，實(shí)施人力資源和社會(huì)保障一體化信息系統(tǒng)建設(shè)，反對(duì)獨(dú)立系統(tǒng)、信息孤島；
堅(jiān)持共享協(xié)同原則。實(shí)行信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)人力資源和社會(huì)保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)，健全業(yè)務(wù)流程，反對(duì)條塊分割、業(yè)務(wù)獨(dú)立；
堅(jiān)持流程優(yōu)化原則。以信息化引領(lǐng)管理方式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造，不斷提高服務(wù)水平，反對(duì)僵化固化、一成不變；
堅(jiān)持公共服務(wù)。加強(qiáng)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行網(wǎng)上服務(wù)，搞好人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)。
（三）總體目標(biāo)。2014年10月底前完成數(shù)據(jù)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)與省聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)完成基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面上線工資管理信息系統(tǒng)；年底前完成人事管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和測(cè)試，在2015年上半年逐步上線，基本實(shí)現(xiàn)人事管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上審批和辦理。下半年實(shí)施信息系統(tǒng)改造升級(jí)，搞好業(yè)務(wù)流程調(diào)整和優(yōu)化。人事管理信息系統(tǒng)先獨(dú)立運(yùn)行，運(yùn)行平穩(wěn)后在2015年下半年并入人力資源社會(huì)保障一體化信息系統(tǒng)，完善共享協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建人力資源社會(huì)保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)。
二、工作任務(wù)和實(shí)施步驟
在人力資源和社會(huì)保障一體化信息系統(tǒng)框架下，緊密結(jié)合人事管理實(shí)際，以計(jì)劃管理為導(dǎo)向，突出“職位”和“崗位”在人事管理中的基礎(chǔ)作用，以人員基本信息為載體，以公務(wù)員管理和事業(yè)單位人員管理為雙核中控，以公務(wù)員考錄、事業(yè)單位人員公開(kāi)招聘、人員調(diào)配、安置為四輪驅(qū)動(dòng)，以工資管理為核心動(dòng)力，以業(yè)務(wù)管理為能量循環(huán)傳導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人事管理與社保、就業(yè)、仲裁、監(jiān)察等業(yè)務(wù)的共享協(xié)同，充分發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障職能的整體優(yōu)勢(shì)。按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位申報(bào)、主管部門(mén)審核、人社部門(mén)審批三層架構(gòu)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)版人事管理信息系統(tǒng)，單位和主管部門(mén)使用系統(tǒng)單位端辦理業(yè)務(wù)報(bào)送和審核，人社部門(mén)使用系統(tǒng)中心端辦理業(yè)務(wù)審批、確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)人事業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理。
（一）數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)（2014年10月底前）。
按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，以工資管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)建設(shè)市級(jí)集中的機(jī)關(guān)事業(yè)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。
各縣（區(qū)）按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提取原工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)（含歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)），上報(bào)市人社局信息中心進(jìn)行統(tǒng)一比對(duì)分析，將不規(guī)范數(shù)據(jù)列出清單，發(fā)給各縣（區(qū)）進(jìn)行整理。數(shù)據(jù)通過(guò)校驗(yàn)后，遷入一體化工資管理信息系統(tǒng)，完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。各縣（區(qū)）負(fù)責(zé)原工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取、上報(bào)和整理，市人社局負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)校驗(yàn)、遷移和入庫(kù)。對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量差和無(wú)數(shù)據(jù)資源的縣（區(qū)），要盡早搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展數(shù)據(jù)采集，確保按期完成數(shù)據(jù)建設(shè)。全省數(shù)據(jù)指標(biāo)后，根據(jù)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充采集，10月底前全面完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并與省人社廳聯(lián)網(wǎng)。
（二）工資管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用（10月底前）。8月底前完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和本地化改造，市直和各縣（區(qū)）分別于9月底前、10月底前上線應(yīng)用。完成數(shù)據(jù)建設(shè)后及時(shí)啟動(dòng)一體化工資管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，單位、主管部門(mén)、人社部門(mén)均從網(wǎng)上辦理人事業(yè)務(wù)。原系統(tǒng)需同步運(yùn)行，并及時(shí)對(duì)原、新系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，待新系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、通過(guò)驗(yàn)收后原系統(tǒng)即可停止運(yùn)行。
工資管理系統(tǒng)上線后，與工資待遇有關(guān)的人事業(yè)務(wù)，經(jīng)人社部門(mén)職能科室審批、單位網(wǎng)上申報(bào)、主管部門(mén)網(wǎng)上審核后，工資科負(fù)責(zé)網(wǎng)上審批確認(rèn)。以后隨著其他人事管理系統(tǒng)模塊的上線，逐步將網(wǎng)上審批權(quán)限分配到相應(yīng)職能科室，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。
（三）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（9月底前）。市人社局信息中心對(duì)VPN網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，支持機(jī)關(guān)事業(yè)單位通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)VPN方式與市數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)。各縣（區(qū)）、市直各單位在9月底前向市人社局信息中心申請(qǐng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位用戶注冊(cè)，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)和授權(quán)應(yīng)用。年底前對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施電子證書(shū)注冊(cè)，簽發(fā)“人社系統(tǒng)UK”，從明年1月1日起將系統(tǒng)調(diào)整為UK登錄模式，以提高安全保障水平。
（四）其他系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用（年底前完成開(kāi)發(fā)，明年上半年應(yīng)用）。
以工資管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)人事計(jì)劃管理、公務(wù)員管理、事業(yè)單位人事管理、人員調(diào)配管理、安置管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、教育培訓(xùn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊。年底前完成開(kāi)發(fā)和本地化改造，2015年上半年逐步上線應(yīng)用。各牽頭科室制定工作方案，搞好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，建立業(yè)務(wù)流程，組織全市統(tǒng)一應(yīng)用。
（五）運(yùn)行機(jī)制和統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)（2015年下半年）。
1、系統(tǒng)改造升級(jí)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。各職能科室牽頭搞好業(yè)務(wù)調(diào)研，對(duì)信息系統(tǒng)提出本地化需求，經(jīng)統(tǒng)一論證后實(shí)施本地化改造升級(jí)。通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息共享和一體化機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)信息系統(tǒng)的網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)流程再造，改進(jìn)管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。加強(qiáng)內(nèi)部各人事管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，確定業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流向，充分利用信息化手段，在進(jìn)人計(jì)劃管理、公務(wù)員管理、事業(yè)單位人事管理、人員調(diào)配、安置、工資審核等各項(xiàng)人事管理業(yè)務(wù)中，形成相互協(xié)調(diào)配合的一體化工作機(jī)制。
2、構(gòu)建人力資源社會(huì)保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)。人事管理信息系統(tǒng)運(yùn)行基本平穩(wěn)后，通過(guò)實(shí)施數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合，并入人力資源社會(huì)保障一體化信息系統(tǒng)，建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理與社會(huì)保險(xiǎn)、公共就業(yè)、調(diào)解仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察等業(yè)務(wù)的信息共享協(xié)同機(jī)制，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高辦事效率，初步形成人力資源社會(huì)保障統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái)。
3、建立部門(mén)共享機(jī)制。根據(jù)上級(jí)部署和部門(mén)聯(lián)動(dòng)的需要，及時(shí)完成工資系統(tǒng)與財(cái)政部門(mén)統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)對(duì)接，為組織部門(mén)分配工資系統(tǒng)用戶權(quán)限。隨著人事管理信息化的推進(jìn)，逐步與組織、機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)對(duì)接，建立部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，努力推進(jìn)與組織、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政等部門(mén)的信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享、協(xié)作聯(lián)動(dòng)。
4、建立信息系統(tǒng)管理、維護(hù)制度，保障系統(tǒng)運(yùn)行高效、安全和可持續(xù)。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。市人社局成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在信息中心。信息中心主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。各職能科室要從大局出發(fā)，積極建設(shè)信息化、應(yīng)用信息化、納入一體化，切實(shí)明確信息化建設(shè)的主體責(zé)任，全面負(fù)責(zé)相應(yīng)信息系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)調(diào)研、開(kāi)發(fā)需求、數(shù)據(jù)采集、流程建設(shè)、組織實(shí)施和推廣應(yīng)用工作。對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的關(guān)鍵問(wèn)題和重要事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)商，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。建立定期通報(bào)和會(huì)商機(jī)制，將人事管理信息化建設(shè)納入全市人社事業(yè)發(fā)展年度綜合考核范圍，加強(qiáng)對(duì)人事管理信息化建設(shè)的督導(dǎo)指導(dǎo)。
篇2
二、環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)
1、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理范圍：東起電信支局門(mén)口，南至自來(lái)水廠門(mén)口，西起鎮(zhèn)政府大門(mén)口至國(guó)道，路面及路兩邊的衛(wèi)生。
2、駐集鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)的衛(wèi)生由各單位自己負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實(shí)好“門(mén)前三包”責(zé)任制，駐集鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和臨街門(mén)店業(yè)主，均要簽訂“門(mén)前三包”合同。“三包”的具體內(nèi)容是：包衛(wèi)生一包門(mén)前地面衛(wèi)生，無(wú)垃圾雜物、無(wú)果皮紙屑，無(wú)亂堆亂放；包綠化一包管護(hù)門(mén)前樹(shù)木、花草和綠化設(shè)施；包秩序一無(wú)店外擺攤設(shè)點(diǎn)，無(wú)亂搭亂建、無(wú)車(chē)輛亂停亂放，并做到“無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)雜物”。
3、按發(fā)號(hào)文件精神，在集鎮(zhèn)公共活動(dòng)場(chǎng)所有選擇地在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)垃圾箱。集鎮(zhèn)各單位、臨街門(mén)店業(yè)主根據(jù)要求，在規(guī)定的時(shí)間，附近的垃圾池傾倒生活垃圾，生活垃圾實(shí)行袋裝化，有條件的單位和居民戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶可自行設(shè)垃圾箱，定點(diǎn)、定時(shí)傾倒，衛(wèi)生保潔人員當(dāng)日及時(shí)清理、運(yùn)輸。
4、保證街道兩側(cè)排水溝排水暢通，排水溝內(nèi)無(wú)垃圾，排水溝內(nèi)的垃圾由保潔員負(fù)責(zé)管理。
5、單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和居民在修建施工時(shí)用過(guò)的砂石、磚瓦、廢土等要及時(shí)自行清除或委托清除，保證道路暢通，街道整潔。
6、在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，不得隨地吐痰、便溺、亂丟煙蒂、紙屑、瓜果皮核及各類包裝等廢物。禁止沿街鳴放鞭炮、拋灑紙錢(qián)、冥票等喪葬用品。
7、不準(zhǔn)在街道上打場(chǎng)、晾曬、亂設(shè)牌匾、亂貼廣告、亂堆積雪。
8、集鎮(zhèn)居民飼養(yǎng)的畜禽應(yīng)當(dāng)圈養(yǎng)不得散放。
9、駐集鎮(zhèn)各單位要組織干部職工，集鎮(zhèn)居委會(huì)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、居民認(rèn)真做好春秋兩季除“四害”工作，預(yù)防疾病傳播。
10、對(duì)駐集鎮(zhèn)各單位、臨街門(mén)店業(yè)主等公共場(chǎng)所衛(wèi)生定期檢查，做到及時(shí)檢查，及時(shí)通報(bào)。
三、管理權(quán)限。
集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作由集鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理實(shí)行社會(huì)化服務(wù)，垃圾的收集、清運(yùn)和處理實(shí)行有償化服務(wù)。
四、保潔員的職責(zé)
1、社區(qū)居委會(huì)要設(shè)1名保潔員。保潔人員的職責(zé)：必須每天保持街面清潔衛(wèi)生，做到隨臟隨掃，隨掃隨清，不得滯留，清運(yùn)垃圾做到日產(chǎn)日清。
2、社區(qū)居委會(huì)要給保潔人員配齊清掃工具。
五、服務(wù)費(fèi)籌集渠道
1、籌集的范圍。駐集鎮(zhèn)各單位、臨街門(mén)店業(yè)主等多方籌集。
篇3
二、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“五區(qū)”幸福建設(shè)的總體目標(biāo)，按照“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)，全民動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的原則，努力在我委創(chuàng)造干凈、整潔的辦公環(huán)境，形成文明、熱情、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；建設(shè)安全、安定、安心的優(yōu)良秩序；樹(shù)立廉潔、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求
為加強(qiáng)對(duì)城市管理年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成城市管理年工作的各項(xiàng)任務(wù)，成立人口計(jì)生委城市管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
其主要職責(zé)是：搞好我委城市管理年活動(dòng)的宣傳動(dòng)員、組織檢查、考核評(píng)比、檢查驗(yàn)收等工作；負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)域綠化、環(huán)境保護(hù)、污水治理、公用設(shè)施管護(hù)等工作；
四、工作重點(diǎn)
1.各辦公室堅(jiān)持日清掃制，做到“四干凈”：即地面干凈，無(wú)垃圾、雜物、煙蒂；墻面干凈，無(wú)亂涂、亂貼、臟污、破損；室內(nèi)干凈，無(wú)積塵，門(mén)窗清潔，無(wú)亂堆亂放雜物，無(wú)痰跡；周?chē)h(huán)境干凈，無(wú)亂倒垃圾、污水、污物，垃圾日產(chǎn)日清。
2.衛(wèi)生區(qū)域路面硬化、排污設(shè)施完整、密封，無(wú)污水橫流現(xiàn)象。
3.加大美化綠化委機(jī)關(guān)環(huán)境力度，明確專人負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，每天打掃過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間等區(qū)域兩次。同時(shí)在委公共場(chǎng)所放置綠色盆景，定期養(yǎng)護(hù)，使之成為花園式單位。
4.努力完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好公共場(chǎng)所的衛(wèi)生和除“四害”工作，配合責(zé)任單位做好監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，力爭(zhēng)完成“門(mén)前三包”，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)到位，無(wú)亂倒垃圾，無(wú)污水橫流，清掃保潔覆蓋率達(dá)100%，生活垃圾袋裝率達(dá)“90%”的工作目標(biāo)，打造一個(gè)文明、整潔、干凈的工作生活環(huán)境。
5.認(rèn)真做好社區(qū)衛(wèi)生幫扶工作，幫助新生社區(qū)整治學(xué)苑路與科教路圓盤(pán)周邊環(huán)境，清理垃圾死角及管理盲區(qū)，還市民一個(gè)干凈整潔的生活空間。
五、保障措施
篇4
××× 區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任
××× 區(qū)紀(jì)檢委副書(shū)記
××
××交警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
××× ××辦事處主任
××× ××公安分局局長(zhǎng)
××
××鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
××
××辦事處主任
××
××族鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
××× 區(qū)交通運(yùn)輸管理處主任
××
區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
××
區(qū)政府辦公室主任
××
區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)建環(huán)局局長(zhǎng)
××
區(qū)××鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
××× 區(qū)市政設(shè)施管理處主任
篇5
進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府責(zé)任，將食品安全工作納入年度工作目標(biāo)考核體系，充實(shí)和完善《食品安全工作責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。健全和完善食品安全監(jiān)管組織體系，注重發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)食品安全組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)開(kāi)展食品安全綜合考核工作，進(jìn)一步健全和完善綜合考核體系。同時(shí)，抓好考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用，使綜合考核更好地達(dá)到推動(dòng)和改進(jìn)工作的目的。
二、各司其職，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管
(一)強(qiáng)化種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)治理。加強(qiáng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品等質(zhì)量安全監(jiān)管，繼續(xù)認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范投入品使用，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全適宜性評(píng)價(jià)工作，推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽檢。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，推進(jìn)產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)識(shí)管理，探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管模式。
(二)嚴(yán)格規(guī)范食品生產(chǎn)加工行為。嚴(yán)格實(shí)施食品及食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，建立和完善以食品質(zhì)量安全承諾書(shū)為主要內(nèi)容的食品小作坊監(jiān)管體系，通過(guò)巡查、回訪、年審、備案等措施，強(qiáng)化日常監(jiān)管，提高食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊生產(chǎn)條件、質(zhì)量管理能力，建立食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理和不安全食品的召回體系，完善食品生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。貫徹實(shí)施《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
(三)規(guī)范食品市場(chǎng)流通秩序。嚴(yán)格對(duì)食品經(jīng)營(yíng)主體資格的規(guī)范和管理，統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)的索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度，繼續(xù)推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“一二三四五”自律機(jī)制，加大市場(chǎng)巡查監(jiān)管力度，逐步整合經(jīng)濟(jì)戶口管理、企業(yè)信用管理及12315執(zhí)法體系軟件中有關(guān)食品安全監(jiān)管內(nèi)容，推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)。加強(qiáng)糧食、食鹽、酒類流通市場(chǎng)管理。
(四)嚴(yán)把餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全關(guān)。全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可和監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的小餐館、學(xué)校食堂等的食品衛(wèi)生監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村家庭自辦宴席食品安全管理措施，防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。以強(qiáng)化食品原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn)，建立餐飲業(yè)和集體食堂原料進(jìn)貨溯源制度。
三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治
深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，鞏固和擴(kuò)大2013年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)當(dāng)前我區(qū)食品安全面臨的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位的專項(xiàng)整治。以糧、肉、蔬菜、水產(chǎn)品、奶制品、豆制品、食鹽、奧運(yùn)食品為重點(diǎn)品種，以農(nóng)村和城郊結(jié)合部、校園及周邊為重點(diǎn)區(qū)域，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成監(jiān)管合力，防止重大食品安全事故發(fā)生。
繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，扎實(shí)有效地開(kāi)展食品安全各個(gè)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治工作。深入持久地開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品整治，集中整治小企業(yè)、小作坊，打擊黑窩點(diǎn)和使用非食品原料的行為，對(duì)食品市場(chǎng)主體實(shí)行經(jīng)濟(jì)戶口管理，依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，深化餐飲治理，加強(qiáng)對(duì)校園及周邊、食堂、旅游點(diǎn)餐飲單位和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管。
根據(jù)全省統(tǒng)一要求，集中組織開(kāi)展校園及周邊食品安全綜合整治。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂及校園內(nèi)部小商店、小飲食店的食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)校園食品安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。集中整治校園周邊飲食環(huán)境，對(duì)學(xué)校周邊的各類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施規(guī)范管理，重點(diǎn)打擊制售假冒偽劣、有毒有害食品違法行為，堅(jiān)決取締無(wú)證(照)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
四、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)
一是繼續(xù)抓好監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)和群眾監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮兩網(wǎng)的作用。繼續(xù)抓好食品安全協(xié)管員、信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)定期開(kāi)會(huì)、活動(dòng)等方式研究和解決存在問(wèn)題。完善對(duì)“兩員”考核細(xì)則，加大考核力度，對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是現(xiàn)代流通網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。緊緊依靠鎮(zhèn)(街道)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，統(tǒng)籌兼顧，加大現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)力度，確保年底前全區(qū)每個(gè)行政村至少建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店。著力增強(qiáng)流通網(wǎng)運(yùn)行的規(guī)范性，努力提高農(nóng)村食品集中配送率，今年年底前力爭(zhēng)達(dá)到70%。三是積極探索開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)并軌工作。深入開(kāi)展基層調(diào)研，對(duì)各部門(mén)功能相近的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多用”，切實(shí)提高基層監(jiān)督效率，發(fā)揮基層信息作用。
五、示范推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展食品安全示范鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作
通過(guò)組織創(chuàng)建培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)建行為;通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步確保創(chuàng)建進(jìn)度;通過(guò)細(xì)化創(chuàng)建考核辦法，進(jìn)一步提高創(chuàng)建質(zhì)量;通過(guò)以點(diǎn)帶面，典型示范，進(jìn)一步改善全區(qū)農(nóng)村食品安全狀況。
杭集、公道、沙頭、汊河等四鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)《市食品安全示范鎮(zhèn)(街道)標(biāo)準(zhǔn)》，積極采取有效措施，深入組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，要積極做好迎接市政府年內(nèi)對(duì)創(chuàng)建工作的考核驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六、標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建食品安全長(zhǎng)效機(jī)制
按照省、市政府“十一五”食品安全保障規(guī)劃要求，組織協(xié)調(diào)各地、各有關(guān)部門(mén)，建立完善食品安全組織保障體系、食品安全信息體系、食品安全信用體系及檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。
全面掌握、科學(xué)分析全區(qū)食品安全現(xiàn)狀，認(rèn)真組織編制年度《食品安全狀況報(bào)告》。切實(shí)抓好食品安全信息的收集、整理、綜合、分析、工作。
篇6
1 幾個(gè)懸而未決的“老難題”
（一）對(duì)檔案管理工作不夠重視
一直以來(lái)，很多機(jī)關(guān)事業(yè)單位都沒(méi)有對(duì)檔案管理給予足夠的重視，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查時(shí)與上級(jí)部門(mén)前來(lái)檢查時(shí)，通常是進(jìn)行被動(dòng)式的應(yīng)付，而沒(méi)有投入更多的時(shí)間與精力進(jìn)行檔案管理，于是導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位在檔案管理上出現(xiàn)管理質(zhì)量低下的問(wèn)題。而管理質(zhì)量低下將會(huì)導(dǎo)致人員檔案資料混亂，無(wú)法在人員考核上發(fā)揮其應(yīng)有的功效，內(nèi)部人力資源調(diào)配因此而缺少足夠的依據(jù)來(lái)支撐。此外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位均有一些前沿性業(yè)務(wù)，與檔案管理這種幕后工作相比，管理者更加重視前沿性業(yè)務(wù)，因此在檔案管理上缺乏足夠強(qiáng)度的監(jiān)管，或是未將檔案管理納入考評(píng)體系之中，或是即使納入也沒(méi)有給予足夠的分值占比，因此導(dǎo)致檔案在歸檔與管理上出現(xiàn)各種不規(guī)范現(xiàn)象。
（二）檔案工作難以得到充分的財(cái)力、物力保障
首先，我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在現(xiàn)階段仍然缺少良好的檔案管理環(huán)境，許多機(jī)關(guān)事業(yè)單位的檔案管理環(huán)境未達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，甚至部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位尚未達(dá)到單位本身對(duì)應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其檔案管理室中堆滿了雜物，雖然配置有許多管理設(shè)施、設(shè)備，但是卻極少使用，甚至放在角落里生銹、落滿灰塵，在使用時(shí)極易發(fā)生檔案損壞問(wèn)題。其次，由于對(duì)檔案管理沒(méi)有給予足夠的重視，機(jī)關(guān)事業(yè)單位很少將資金投入到檔案管理之中，因此檔案管理工作相對(duì)滯后，其管理模式依然處于“信袋式”狀態(tài)，沒(méi)有實(shí)施信息自動(dòng)化管理，未在檔案管理工作之中做到辦公自動(dòng)化，很難在有需要時(shí)快速查閱利用檔案。
（三）人員配備不合理，管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊
人員配備不合理是機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案管理工作中最為突出的一個(gè)問(wèn)題，一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位雖然在人力、物力以及財(cái)力上給予檔案管理工作以大量的投入，但是在人員配備上卻存在著許多問(wèn)題，例如，將年齡較大或?qū)I(yè)知識(shí)不全面的人員分配到檔案管理工作崗位上，將檔案管理工作歸類到辦公室的工作范疇之中，安排一些工作壓力較輕的人員“兼職”檔案管理工作，這些現(xiàn)象非常普遍，看似充分利用工作人員的閑余價(jià)值，但是實(shí)際上并沒(méi)有為檔案管理工作配備具有專業(yè)技能的高業(yè)務(wù)水平人員，同時(shí)也使得檔案管理存在人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的問(wèn)題。
2 可用于解決問(wèn)題的若干“新對(duì)策”
（一）加強(qiáng)管理人員政治素質(zhì)的培養(yǎng)
機(jī)關(guān)事業(yè)單位所要面對(duì)工作內(nèi)容通常對(duì)性與規(guī)范性有很高的要求，管理者需要對(duì)檔案管理工作給予充分的重視，在安排檔案管理崗位時(shí)應(yīng)選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心與較可靠的政治素養(yǎng)的人員，也可以定期為檔案管理工作人員給予思想政治教育，使其在工作中能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，始終符合黨和政府的各項(xiàng)政策。除此之外，為了滿足檔案管理工作的基本要求，檔案管理人員還應(yīng)該樹(shù)立積極向上的世界觀、價(jià)值觀與人生觀，做到對(duì)檔案管理工作具有較強(qiáng)的責(zé)任感與自豪感，在思想上給予檔案管理工作以足夠的重視。
（二）提供良好的工作環(huán)境與工作條件
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位之中，相較于其他前沿性工作，檔案工作過(guò)于枯燥與乏味，不僅成績(jī)不夠突出，也很難得到一些“油水”，因此被大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員看作是一個(gè)冷門(mén)崗位。但是，檔案管理工作對(duì)于外部環(huán)境有著較為特殊的要求，若要實(shí)現(xiàn)檔案管理的性與規(guī)范性，必須要有良好的軟環(huán)境與硬環(huán)境。
首先，機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以從外部招入具有優(yōu)秀專業(yè)知識(shí)的檔案管理人員，也可以從機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部選擇檔案管理水平較高的人員進(jìn)行調(diào)任，如此可以確保檔案管理有理有序。在確保人員良好配置之后，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的支持，如：出臺(tái)相應(yīng)的管理政策并使其傾斜于檔案工作；優(yōu)化檔案管理工作的績(jī)效考核，通過(guò)量化工作成績(jī)、加大獎(jiǎng)懲力度，來(lái)調(diào)動(dòng)檔案管理人員在工作上的積極性。
其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)該為檔案管理工作營(yíng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境，如基于《國(guó)家檔案法》來(lái)推行“十防”標(biāo)準(zhǔn)，糾正管理混亂、雜物胡亂堆放、檔案管理不科學(xué)的現(xiàn)象，借助辦公室自動(dòng)化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)檔案的高效管理。除此之外，機(jī)關(guān)事業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)力與物力的支持，定期購(gòu)置和維護(hù)檔案保管設(shè)備，使其始終處于較新的狀態(tài)，如此可以避免檔案損壞與遺失。對(duì)于省市級(jí)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，可以酌情推行辦公自動(dòng)化建設(shè)，使用信息管理系統(tǒng)來(lái)管理檔案，將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案儲(chǔ)存起來(lái)，如此可以節(jié)省空間，提高檔案管理效率。當(dāng)然，電子檔案容易因?yàn)橄到y(tǒng)崩潰而發(fā)生丟失問(wèn)題，因此機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行檔案管理時(shí)不可僅作電子檔案保管，應(yīng)該將電子檔案與紙質(zhì)檔案結(jié)合起來(lái)進(jìn)行共同保管，如此可以確保檔案的安全。
最后，可以建立健全檔案管理的安全體制，積極發(fā)展計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)設(shè)立防火墻、加密信息等手段來(lái)確保數(shù)據(jù)安全，為檔案管理工作提供一個(gè)安全可靠的技術(shù)環(huán)境。
（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)、確保業(yè)務(wù)水平精湛
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位之中，不僅前沿性工作對(duì)于業(yè)務(wù)性有很高的要求，檔案管理工作同樣對(duì)業(yè)務(wù)性有很強(qiáng)的要求，因此檔案管理工作人員必須具有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，這是確保檔案管理工作正常進(jìn)行的重要保障。在筆者看來(lái)，若要確保業(yè)務(wù)水平精湛，首先需要做好檔案的日常整理、保管與編研，如此可以使檔案內(nèi)容更加全面，z索起來(lái)更加迅速，日常利用率更高；其次需要為檔案管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其在管理理念與管理技巧上能夠不斷創(chuàng)新，從而為檔案管理提供創(chuàng)新服務(wù)。同時(shí)，檔案管理還應(yīng)遵守既有的法律規(guī)范，務(wù)必使檔案管理工作可以沿著規(guī)范的軌道繼續(xù)進(jìn)行。最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如招聘時(shí)增加相應(yīng)的篩選條件，錄入后加強(qiáng)對(duì)管理人員業(yè)務(wù)水平的考核，如此可以確保檔案管理人員具有足夠的專業(yè)知識(shí)能力。
3 結(jié)語(yǔ)
重業(yè)務(wù)而輕檔案管理、無(wú)法保障檔案管理所需各種保障、管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊等是機(jī)關(guān)事業(yè)單位在檔案管理工作中常見(jiàn)的“老難題”。對(duì)于這些問(wèn)題，機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以通過(guò)提高政治素質(zhì)、提供良好的工作保障與工作條件以及加強(qiáng)人員培訓(xùn)、確保業(yè)務(wù)水平精湛等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的有效解決。
參考文獻(xiàn)
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篇7
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科技的進(jìn)步，數(shù)碼相機(jī)陸續(xù)進(jìn)入了各個(gè)單位和尋常百姓家，數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)和使用給照片檔案的利用和征集工作帶來(lái)了更多的方便，但也對(duì)照片檔案的管理提出了更高的要求，數(shù)碼照片一旦丟失就會(huì)造成不可挽救的損失，所以如何科學(xué)有效地管理數(shù)碼照片檔案成為檔案工作者關(guān)心的話題。
1 數(shù)碼照片的特性
數(shù)碼照片是一種靜態(tài)圖像文件，用掃描儀，數(shù)碼照相機(jī)等設(shè)備獲得；以數(shù)碼形式存儲(chǔ)，以磁帶，磁盤(pán)或光盤(pán)等為載體；依賴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)閱讀，處理；并且可以在通信網(wǎng)絡(luò)上傳送。數(shù)碼照片檔案一般由數(shù)碼照片，文字說(shuō)明兩部分組成。
數(shù)碼照片與傳統(tǒng)照片相比，具有許多的優(yōu)勢(shì)——成像快、處理快、傳輸快、編輯快、查閱快、歸檔快等，除此之外還有存儲(chǔ)久、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn)。
更重要的是，數(shù)碼照片有很大的應(yīng)用范圍，既可以在自己的相機(jī)和計(jì)算機(jī)上顯示、瀏覽、處理，還可以與打印機(jī)、刻錄機(jī)、幻燈機(jī)、電視機(jī)等多種外連設(shè)備連接傳輸，更能與局域網(wǎng)中多臺(tái)電腦或各個(gè)網(wǎng)站互相聯(lián)體工作，通過(guò)網(wǎng)上。但由于數(shù)碼產(chǎn)品的特性，數(shù)碼照片往往也存在一些缺點(diǎn)，譬如對(duì)軟、硬件的依賴、信息的易改、數(shù)據(jù)不能兼容共享、真?zhèn)坞y辨等。
2 數(shù)碼照片檔案的現(xiàn)狀
2.1 數(shù)碼照片檔案的收集范圍廣
就基層單位而言，聲像檔案的采集一般是由本單位的綜合管理科或者是宣傳部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)的，因而收集點(diǎn)相對(duì)集中，但是數(shù)碼相機(jī)的普及和智能電子設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使基層單位的很多部門(mén)都擁有采集聲像資料的設(shè)備，但是基層單位的大部分拍攝人員和管理者并沒(méi)有歸檔意識(shí)，造成了每個(gè)科室都保存著很多數(shù)碼照片資料，如果檔案管理人員不及時(shí)溝通協(xié)調(diào)保存這些資料，很可能造成檔案的遺失。
2.2 數(shù)碼照片檔案的整理難度大
首先，數(shù)碼照片的收集歸檔比較繁瑣。很多基層單位的工作人員拍攝完只是簡(jiǎn)單地將照片存儲(chǔ)在電腦上，由于沒(méi)有進(jìn)行過(guò)檔案管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)，所以很難對(duì)數(shù)碼照片資料進(jìn)行基礎(chǔ)篩選、分類、編寫(xiě)圖片說(shuō)明等初步整理工作。另外，在檔案管理人員收交照片時(shí)，只是簡(jiǎn)單地把照片復(fù)制給檔案管理人員，照片內(nèi)容重復(fù)，質(zhì)量也參差不齊，所以檔案管理人員不得不把這些資料再重新進(jìn)行篩選編排，刻錄及編入歸檔等大量繁瑣工作。
其次，對(duì)數(shù)碼照片的整理方法不規(guī)范。大部分照片拍攝人員缺乏檔案歸檔的基本知識(shí)，造成了對(duì)照片的整理方法不一致，在歸檔過(guò)程中給檔案管理人員制造了大量的繁瑣工作。
2.3 數(shù)碼照片檔案的保管安全隱患多
一是數(shù)碼照片容易損壞。就保存和使用而言，數(shù)碼照片是完全基于電腦硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的。在網(wǎng)絡(luò)傳輸過(guò)程中，電腦病毒的侵入、硬件的故障和軟件升級(jí)等的出錯(cuò)都有可能造成數(shù)據(jù)文件丟失或被嚴(yán)重破壞。另外，一些操作人員的錯(cuò)誤操作，刪除認(rèn)為“無(wú)用”的照片，而這些照片又未作備份，都會(huì)導(dǎo)致這些數(shù)碼照片檔案的流失。二是數(shù)碼照片容易篡改。目前，很多圖像編輯軟件非常容易就可以對(duì)其圖像內(nèi)容進(jìn)行修改，并可以把圖片改得面目全非，而不露痕跡。三是存儲(chǔ)設(shè)備并不可靠。電腦病毒、隨時(shí)有可能發(fā)生的硬件故障及參差不一的光盤(pán)質(zhì)量等都可造成數(shù)碼照片檔案的丟失。
2.4 數(shù)碼照片檔案檢索利用復(fù)雜
目前，許多基層單位的辦公系統(tǒng)大多忽略數(shù)碼照片檔案的管理，除了在檔案室的電腦上檢索和查找數(shù)碼照片外，并沒(méi)有較好的檢索途徑，因而出現(xiàn)數(shù)碼照片的檢索查閱難的現(xiàn)象，致使數(shù)碼照片檔案資源難以得到有效的利用。
3 做好照片檔案收集的基本途徑
（1）加大宣傳力度，提高對(duì)照片檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)。大力宣傳《中華人民共和國(guó)檔案法》、《照片檔案管理規(guī)范》等法律法規(guī)，使更多領(lǐng)導(dǎo)、照片拍攝者和檔案工作人員拋棄陳舊的思想觀念，不能只重視文書(shū)檔案而忽視照片檔案，從思想上切實(shí)把照片檔案管理作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來(lái)抓。
（2）建立健全歸檔制度，規(guī)范照片檔案管理工作。建立健全照片檔案歸檔制度是做好照片檔案工作的前提和保證。根據(jù)各部門(mén)的工作特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的照片檔案歸檔制度，明確各單位照片檔案的收集范圍、歸檔時(shí)間和歸檔要求。
（3）加強(qiáng)重要展覽、重要活動(dòng)、重大事件等圖片的征集力度。在重要活動(dòng)、重大事件中及時(shí)通過(guò)采取舉辦展覽、有獎(jiǎng)?wù)鞲宓榷喾N方式將大量有價(jià)值的圖片征集進(jìn)檔案室，這必定會(huì)對(duì)豐富檔案室和提供利用等具有重要意義。
（4）加強(qiáng)檔案工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握專業(yè)基本技能，最大限度地將照片檔案拍攝好、整理好，發(fā)揮照片檔案的作用。
4 嚴(yán)把照片檔案收集標(biāo)準(zhǔn)
（1）對(duì)于歸檔的數(shù)碼照片應(yīng)按規(guī)范要求編寫(xiě)相應(yīng)的文字說(shuō)明來(lái)辦理移交手續(xù)，文字說(shuō)明二者應(yīng)齊全。（2）數(shù)碼照片收集時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一格式，并對(duì)最低像素及掃描線數(shù)做出要求。（3）重要的數(shù)碼照片應(yīng)同時(shí)沖洗紙質(zhì)照片歸檔，歸檔時(shí)應(yīng)標(biāo)明互見(jiàn)號(hào)。
5 照片檔案的整理
照片檔案來(lái)源于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，其真實(shí)、形象、生動(dòng)的特點(diǎn)是一般文字材料所不能代替的。納入檔案室的照片檔案，由于不可能來(lái)自同一個(gè)部門(mén)或個(gè)人，所以在整理規(guī)范上有著很大的差異，因此必須在整理上下功夫。
5.1 整理原則
照片檔案的整理應(yīng)遵循有利于保持照片檔案的有機(jī)聯(lián)系、有利于保管、有利于提供利用的原則。
5.2 照片檔案保管期限的劃分
保管期限是按照片的價(jià)值劃定的存留年限，分為永久和定期兩種。
5.3 照片檔案密級(jí)的劃分
密級(jí)是指照片、底片保密程度的等級(jí)。密級(jí)的劃定按照《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法實(shí)施辦法》 等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.4 數(shù)碼照片光盤(pán)的編目
（1）數(shù)碼照片光盤(pán)的封面。在光盤(pán)的包裝盒上貼上符合相應(yīng)的檔案書(shū)寫(xiě)要求的封面，包括全宗名稱，題名，全宗號(hào)，目錄號(hào)，光盤(pán)號(hào)以及形成的時(shí)間，照片的張數(shù)，套別，制作人，審核人還有制作時(shí)間等。（2）數(shù)碼照片光盤(pán)案卷目錄的格式。與常規(guī)照片檔案目錄的編制格式基本相同，區(qū)別是張數(shù)改為盤(pán)數(shù)。案卷號(hào)（即盤(pán)號(hào)）在檔案室編一欄中填寫(xiě)，案卷號(hào)（即盤(pán)號(hào)）與文書(shū)檔案一樣，排大流水號(hào)，題名應(yīng)概括案卷內(nèi)全部照片的基本主題，年度要準(zhǔn)確，張數(shù)要填寫(xiě)盤(pán)內(nèi)照片的實(shí)際數(shù)。保管期限要?jiǎng)澐譁?zhǔn)確。
6 關(guān)于數(shù)碼照片檔案的妥善保管
（1）數(shù)碼照片的保存最重要的是要保護(hù)其安全性。比如光盤(pán)是有壽命的，而自刻的光盤(pán)更容易被損壞；信息管理系統(tǒng)的軟硬件可能被損壞，也可能受病毒侵害。因此，要定期檢查歸檔后數(shù)碼照片的保存情況，并對(duì)其進(jìn)行定期轉(zhuǎn)存遷移，而且要做好《數(shù)碼照片檔案遷移登記表》的記錄，把它作為數(shù)碼照片的檔案管理材料進(jìn)行保存。將重要的照片制作成相應(yīng)的底片或?qū)?shù)碼照片進(jìn)行加工制作成縮微品，會(huì)大大提高其保存的安全性，并且也會(huì)大大延長(zhǎng)其保存的周期。
（2）進(jìn)行關(guān)于數(shù)碼照片檔案的信息管理系統(tǒng)的建立。建立信息管理系統(tǒng)會(huì)使數(shù)碼照片保存的時(shí)間更長(zhǎng)，安全系數(shù)更高；容易規(guī)范和保存原數(shù)據(jù)的信息；系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)碼照片檔案可以方便于檢索以及共享利用。
（3）數(shù)碼照片同紙質(zhì)照片的有機(jī)銜接。對(duì)需要永久或長(zhǎng)期保管的重要的數(shù)碼照片應(yīng)在整理數(shù)碼照片的同時(shí)，還要對(duì)沖洗出的紙質(zhì)照片進(jìn)行同步整理，并且按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 《照片檔案管理規(guī)范》對(duì)紙質(zhì)照片與數(shù)碼照片一起進(jìn)行歸檔并保存。將所有照片數(shù)據(jù)錄在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，建成內(nèi)容完整、系統(tǒng)、一致的照片檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、檢索查找方便的目的。
（4）多重備份和適時(shí)遷移。對(duì)于數(shù)據(jù)備份， 數(shù)碼照片光盤(pán)應(yīng)一式三套，一套封存保管，一套供查閱使用，一套異地保存。適時(shí)遷移是為了保證能夠在發(fā)展的環(huán)境中識(shí)別、使用和檢索數(shù)字資源，根據(jù)軟件、硬件的發(fā)展把數(shù)字資源遷移到不同的軟件或硬件環(huán)境下。因此，在數(shù)碼照片的檔案管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)不同的情況，采取相應(yīng)的措施，從而保證數(shù)碼照片檔案保存的安全性。
（5）對(duì)于光盤(pán)的存放應(yīng)注意，必須放在用塑料包裝的堅(jiān)硬的盒內(nèi)豎立存放，以防擠壓。注意不得彎折，也不得堆疊存放。
7 采取多種形式，充分利用照片檔案的優(yōu)勢(shì)，做好提供利用工作
保存照片檔案的目的是為了提供利用。提供利用的方式應(yīng)根據(jù)收藏照片檔案的具體情況和主要服務(wù)對(duì)象確定。
（1）查閱服務(wù)是利用者直接來(lái)檔案室查找照片檔案或來(lái)涵要求代查有關(guān)照片，利用者所需要的照片可通過(guò)復(fù)制的方式提供 。（2）利用照片舉辦各種類型的展覽，既可擴(kuò)大照片檔案工作的影響，提高檔案工作的地位。（3）圍繞本單位重點(diǎn)工作，編輯綜合性、專題性的畫(huà)冊(cè)、畫(huà)頁(yè)，開(kāi)展積極有效的宣傳，也是能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾歡迎的有效途徑。
總之，基層檔案室數(shù)碼照片檔案的有效管理，不僅可以提高檔案利用的效率，提高辦事效能，也是社會(huì)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程。我們要加強(qiáng)基層檔案室管理工作，為促進(jìn)中國(guó)社會(huì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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篇8
“先要命”，就是先保安全，安全始終是安裝公司各項(xiàng)目部第一位的永恒工作內(nèi)容，其它所有的工作都讓位于安全。“再要臉”，就是在保證安全的前提下，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，得到建設(shè)單位認(rèn)可，樹(shù)立項(xiàng)目部良好的質(zhì)量信譽(yù)。安全不出事，質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度快捷，錢(qián)自然就有了，員工收入也就多了。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部下一步的市場(chǎng)開(kāi)拓、工程承攬奠定了一個(gè)良好的安全理論基礎(chǔ)。
為推行這一理念的牢固樹(shù)立，對(duì)不同人員的教育，安裝公司各項(xiàng)目部采用了針對(duì)性的方法。對(duì)具體承擔(dān)施工工作的民工，教育其不得違章施工，不得胡干蠻干，如果出了安全事故，輕則造成殘疾，重則造成喪命，最終弄得家破人亡，人財(cái)兩空。對(duì)于項(xiàng)目部管理人員，教育其認(rèn)識(shí)到“臉”就是自己的“飯碗”，如果無(wú)視規(guī)范要求，不落實(shí)安全技術(shù)交底，甚至違章指揮，出了安全事故，輕則經(jīng)濟(jì)處罰，重則鋃鐺入獄，最終導(dǎo)致工作丟了，也無(wú)臉面對(duì)家人。對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，教育其認(rèn)識(shí)到“命”，就是自己的“政治前途”，如果盲目搶進(jìn)度、趕工期，任意減少安全投入，一味省錢(qián)，出了安全事故，輕則降職撤職，重則判刑入獄，最終葬送掉自己的政治生命，也間接導(dǎo)致企業(yè)形象受損。通過(guò)反復(fù)宣傳教育，使不同層次的人結(jié)合自己工作崗位、性質(zhì)，對(duì)安全工作有了深刻的理解與體會(huì)，“先要命，再要臉，后要錢(qián)”的理念已深入到每個(gè)廣大員工心中。
2 領(lǐng)導(dǎo)重視組織有力
管理學(xué)基本理論告訴我們，系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織，而組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。為此，安裝公司各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，精心組織，科學(xué)安排，主要采取了以下措施：
2.1 規(guī)范用工管理，嚴(yán)格崗前培訓(xùn)。項(xiàng)目部錄用工人必須經(jīng)過(guò)全面體檢、簽訂勞動(dòng)合同、崗前培訓(xùn)合格三個(gè)流程。體檢能有效篩選心臟病、色盲、癲癇病等不適宜從事安裝工程作業(yè)人員從事該項(xiàng)作業(yè)。簽訂勞動(dòng)合同能杜絕45歲以上的人員作業(yè)，同時(shí)，也能明確雙方的安全責(zé)任義務(wù)。安裝公司所屬項(xiàng)目部已經(jīng)形成完整的安全教育培訓(xùn)制度。進(jìn)場(chǎng)一人，教育一人；進(jìn)場(chǎng)一批教育一批，不留死角；針對(duì)不同的人、不同的工作崗位和工種開(kāi)展不同的安全教育：對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)綜合教育；對(duì)知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對(duì)既知又能者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。通過(guò)文字講授與視頻講授交叉進(jìn)行、寓教于樂(lè)的崗前培訓(xùn)方式最大程度上保證培訓(xùn)效果與培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)考核，“培訓(xùn)考試不過(guò)關(guān)，人人是隱患”。凡沒(méi)有參加入場(chǎng)教育，沒(méi)有參加考試，一律不安排宿舍入住，不安排工作。考試不合格，禁止上崗作業(yè)。
2.2 堅(jiān)持一工程一措施，嚴(yán)格督查施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工措施作業(yè)。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部分管技術(shù)副經(jīng)理牽頭，匯同生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員仔細(xì)熟悉圖紙，依據(jù)施工規(guī)范，各分部工程的工藝流程及時(shí)認(rèn)真制定切實(shí)的工程施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，特別是有關(guān)安全技術(shù)措施部分，我們項(xiàng)目部召開(kāi)相關(guān)技術(shù)會(huì)議，通盤(pán)考慮，務(wù)必使措施編制更具針對(duì)性。同時(shí)，每個(gè)工程的施工措施，都逐一上報(bào)公司安監(jiān)科、安監(jiān)處，分管副總工程師審核批準(zhǔn)，對(duì)措施提出的修改意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行措施的修改完善，做到措施“寫(xiě)干”一致，杜絕施工措施“兩張皮”現(xiàn)象。力求措施編制達(dá)到詳細(xì)性、針對(duì)性、可操作性的統(tǒng)一。
措施審批完畢，及時(shí)組織施工隊(duì)組進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，要求施工隊(duì)組人人簽字，安全技術(shù)交底人手一份。施工隊(duì)組凡是沒(méi)有接受措施或措施沒(méi)簽字的，一律不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算，從結(jié)算上督促施工隊(duì)自覺(jué)接受措施學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行簽字手續(xù)。
同時(shí)，根據(jù)安全管理得關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)這一認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安排施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員同工人同時(shí)上、下班，時(shí)刻監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照措施規(guī)范作業(yè)，保證安全。
2.3 認(rèn)真抓好班前五件事工作。即每天按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，工人人手一本記錄本，每天認(rèn)真記錄；每班進(jìn)行隱患排查及治理；每班進(jìn)行薄弱人物排查；每班進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)；每班工人的互保聯(lián)保工作，對(duì)以上五件事，項(xiàng)目部認(rèn)真組織，精心對(duì)待。班前會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理或書(shū)記主持召開(kāi)，一天一次，從不間斷，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)詳細(xì)交待施工過(guò)程中的安全重點(diǎn)及采取的處置方案，工人必須在自己的記錄本必須如實(shí)記錄，記錄完畢經(jīng)相關(guān)人員檢查認(rèn)可后方可從事當(dāng)天的施工任務(wù)；每班由帶班副經(jīng)理進(jìn)行安全工作預(yù)評(píng)價(jià)并認(rèn)真向作業(yè)人員加以交底，協(xié)作作業(yè)人員兩兩結(jié)成互保對(duì)子，要求做到自主保安和相互保安。專職安監(jiān)員負(fù)責(zé)每班的薄弱人物排查和隱患排查整治工作，確保事事有整改，事事有落實(shí)。
2.4 加大安全檢查力度。項(xiàng)目部組織的安全檢查采用旬檢、月檢相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的檢查方式。通過(guò)頻繁的檢查，最大頻度的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患、危險(xiǎn)源，并及時(shí)找相關(guān)人員整改落實(shí)。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，專職安監(jiān)員監(jiān)督整改負(fù)責(zé)人整改，整改后由項(xiàng)目安全副經(jīng)理復(fù)查，整改不到位或一月內(nèi)連續(xù)三次出現(xiàn)相同問(wèn)題的，對(duì)項(xiàng)目安全副經(jīng)理罰款。確保整改效果。
2.5 堅(jiān)持“開(kāi)支再省不省安全投入”的安全工作思路，安全投入，舍得大手筆花錢(qián)。安裝公司所屬項(xiàng)目部每年均購(gòu)置有質(zhì)量保證工作服、安全帶、安全帽、電工專用絕緣膠靴、電工絕緣手套、電焊帽、防護(hù)目鏡、電焊手套、電工用高壓驗(yàn)電器、高壓絕緣操作桿、腳扣、低壓驗(yàn)電筆、鉗形電流表、絕緣兆歐表、接地電阻表、手拉葫蘆、滅火器、防火锨等設(shè)備，以上裝備的投入，使工人安全作業(yè)有了一定的安全技術(shù)保障。
3 制度保證措施到位
不斷完善項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。建立了項(xiàng)目部崗位責(zé)任制（囊括所有項(xiàng)目部人員、包括電工、管道工、班組長(zhǎng)等）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、電工、焊工、安裝起重工安全操作規(guī)程、工人八小時(shí)外管理制度、宿舍管理制度、伙房管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗復(fù)訓(xùn)制度等，并根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷完善充實(shí)，加以健全。依據(jù)每項(xiàng)制度，制定專人負(fù)責(zé)檢查，不按制度執(zhí)行者，處以一定數(shù)額的罰款，嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。嚴(yán)厲的檢查處罰措施，使項(xiàng)目部每個(gè)人員都規(guī)范了自己的行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。為項(xiàng)目部整體的安全穩(wěn)定奠定了良好的制度保障。
4 齊抓共管綜合治理
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，我們項(xiàng)目部一上手管理人員安全管理思想上就擰成一股繩，樹(shù)立一個(gè)觀念-“安全，你我共同的責(zé)任”。無(wú)論項(xiàng)目部哪個(gè)管理人員發(fā)現(xiàn)隱患，危險(xiǎn)源，都能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以指出糾正，并通知相關(guān)人員進(jìn)行整治。同時(shí)通過(guò)公司適時(shí)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”“冬季三防”等活動(dòng)不斷推進(jìn)深入，項(xiàng)目部廣大干部職工中間也掀起了想安全，能安全、會(huì)安全的活動(dòng)，提升了項(xiàng)目部整體安全管理水平。
正是由于安裝公司所屬項(xiàng)目部安全管理理念得到了各級(jí)人員的認(rèn)同，安全工作思路清晰，安全工作作風(fēng)扎實(shí)有效，安全管理工作形成無(wú)縫閉合管理，因而2006年至2011年這六年來(lái)施工的工程未發(fā)生大的安全事故，安全管理方法也日趨完善科學(xué)，為安裝公司安全有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇9
關(guān)鍵詞：人事檔案；改革；實(shí)踐
人事檔案是人們?cè)诠ぷ髦杏涗泜€(gè)人工作經(jīng)歷、政治思想、行為品德、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、工資待遇等信息的文件材料。它反映了個(gè)人的成長(zhǎng)，是在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理中的重要依據(jù)， 并且作為一種依據(jù)和憑證在人事部門(mén)統(tǒng)一管理。人事檔案不僅對(duì)個(gè)人有重要的作用，對(duì)學(xué)校、醫(yī)院等各個(gè)事業(yè)單位，乃至國(guó)家都有不可替代的作用。學(xué)校的人事檔案是以學(xué)校教職工的從事各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的歷史記錄，醫(yī)院的人事檔案是以醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者從事的醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)的歷史記錄。它在事業(yè)單位中發(fā)揮著不可替代的作用和功能，對(duì)人事檔案的管理具有重要地位，筆者將討論事業(yè)單位人事檔案管理工作的改革和實(shí)踐。
目前事業(yè)單位人事檔案管理中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題：管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)信息開(kāi)發(fā)和利用的重視性不足，大多數(shù)單位僅僅是停留在對(duì)檔案的保存上來(lái)應(yīng)付檢查；管理方式落后。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及人事檔案的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)并沒(méi)有全面形成，有些單位沒(méi)有建立進(jìn)行人事檔案的錄入、檢索的數(shù)據(jù)庫(kù)；人事檔案管理方式落后，由于大部分的單位是手工整理，工程量大，任務(wù)繁重，速度緩慢，阻礙了人才信息的溝通。
一、人事檔案管理改革和設(shè)想
當(dāng)前我國(guó)人事檔案管理改革應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和管理制度進(jìn)行調(diào)整，更新觀念、創(chuàng)新管理方法，利用新思想、新思路解決我國(guó)人事檔案管理中的問(wèn)題，順應(yīng)時(shí)代的變化，滿足我國(guó)發(fā)展人力資源強(qiáng)國(guó)的需要。
首先，要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，創(chuàng)新管理思想。目前我國(guó)人事檔案管理中管理理念陳舊，因此改革工作的第一點(diǎn)就是要?jiǎng)?chuàng)新思維方式。管理理念如果科學(xué)、先進(jìn)，就能夠有效地促進(jìn)我國(guó)人事檔案管理工作健康有序進(jìn)行。要實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，突破原有的模式，更好的服務(wù)人力資源開(kāi)發(fā)的需要。在現(xiàn)代管理理念和細(xì)想的指導(dǎo)下，必須擴(kuò)展管理視野，從人事管理服務(wù)的思想，擴(kuò)展為大眾化的綜合管理服務(wù)；必須運(yùn)用現(xiàn)代科技，提高管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，利用多媒體技術(shù)整合信息，達(dá)到個(gè)人檔案管理的全面和有效，不僅包含和人的成長(zhǎng)信息，還將歷史經(jīng)歷和現(xiàn)實(shí)能力拓展結(jié)合起來(lái)的信息，滿足當(dāng)前對(duì)人力資源的需要；必須實(shí)現(xiàn)人事管理和檔案管理的有序內(nèi)在銜接，把嚴(yán)格的約束管理變?yōu)榉?wù)大眾的整合管理，管理更加寬松。這種管理方式管理對(duì)象從本單位、本部門(mén)內(nèi)的人員管理擴(kuò)展到在未來(lái)的發(fā)展中朝向社會(huì)化的全方位管理。寬松的管理方式可以實(shí)現(xiàn)部門(mén)、行業(yè)間人事管理的標(biāo)準(zhǔn)化，也能使人力資源得到綜合利用。
其次，要建設(shè)健全的人事檔案管理制度。人事檔案管理制度顧名思義就是對(duì)人事檔案管理的規(guī)范性操作和管理的規(guī)定，如果出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象會(huì)受到批評(píng)或者懲罰的程度。傳統(tǒng)檔案管理方式面臨著諸多質(zhì)疑。目前人才流動(dòng)性較強(qiáng)，需要進(jìn)行科學(xué)疏導(dǎo)。因此，我國(guó)要盡可能吸收現(xiàn)代管理制度，健全管理制度。第一，現(xiàn)代管理制度的主要特征是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)明晰、共同監(jiān)督，每個(gè)管理或者其他人員在自己的權(quán)限范圍內(nèi)取得利管理權(quán)限和利用檔案的權(quán)限。第二，處理好現(xiàn)代管理制度中公開(kāi)化和保密性的關(guān)系。需要公開(kāi)的信息要面向社會(huì)實(shí)行社會(huì)化和公開(kāi)化，改變傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)檔案管理中以保密為重點(diǎn)的舊思想。同時(shí)，人事檔案的利用大多是對(duì)本人或者是被授權(quán)人來(lái)說(shuō)的，它涉及到個(gè)人信息和個(gè)人隱私，因此要注意在提取檔案時(shí)依法進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上形成管理制度的合理開(kāi)發(fā)和綜合利用。第三，建立人事管理分段、分層、分級(jí)管理的新模式。傳統(tǒng)的人事檔案管理老化，內(nèi)容陳舊，利用起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，采用分層、分段的人事檔案管理就可以充分結(jié)合現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成人事檔案管理的統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。將過(guò)于死板的檔案整理的井井有條，實(shí)現(xiàn)載體管理和信息管理的有機(jī)結(jié)合。第四，要提高效率，建立高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。
二、人事檔案管理的實(shí)踐
要實(shí)現(xiàn)人事檔案管理的高效率，不僅在觀念上重視，在制度上規(guī)范，在模式上創(chuàng)新，還要在實(shí)踐上下功夫。積極的促進(jìn)事業(yè)單位人事檔案管理的實(shí)踐，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上找出問(wèn)題，不斷推進(jìn)改革的進(jìn)程。下面以學(xué)校的人事檔案管理為例進(jìn)行具體探討：
要做到對(duì)學(xué)校的人事管理和學(xué)校的發(fā)展建設(shè)同步進(jìn)行，建立人才信息庫(kù)。怎樣建立人才信息庫(kù)呢？這需要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，利用C++數(shù)據(jù)語(yǔ)言，建立最基本的數(shù)據(jù)表。在數(shù)據(jù)表中包含教師總名冊(cè)，按照學(xué)科和專業(yè)的不同進(jìn)行區(qū)域劃分。信息內(nèi)容包含教師的姓名、年齡、職稱、學(xué)歷、職務(wù)、業(yè)績(jī)考核成績(jī)等。并且在基本信息的后面添加動(dòng)態(tài)功能，一旦有需要可以及時(shí)的添加重要的選項(xiàng)。其次，要加強(qiáng)檔案管理部門(mén)和學(xué)校之間的合作。檔案管理部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行溝通，在自己的權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé)。對(duì)檔案的記載情況做好詳細(xì)的說(shuō)明，減少檔案的傳遞，保證檔案的安全。檔案管理部門(mén)和學(xué)校之間加強(qiáng)溝通和配合。一旦出現(xiàn)人事檔案的遺失情況不能推卸責(zé)任，要進(jìn)行協(xié)商處理。比如對(duì)畢業(yè)生的檔案派送，由院校直接進(jìn)行郵遞，防止損壞或者丟失。
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檔案是歷史的見(jiàn)證。疾控中心檔案不僅記載了本單位重要事件和歷史發(fā)展的過(guò)程，是研究疾病預(yù)防控制發(fā)展的重要資料，也記載了關(guān)乎人民群眾身心健康，關(guān)系社會(huì)和諧的重要信息，是民生檔案的重要組成部分，在社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
檔案升級(jí)管理是單位檔案工作的發(fā)展和進(jìn)一步提高檔案管理水平的一個(gè)重要手段和措施，是全面提高單位素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。其目的是強(qiáng)化人們的檔案意識(shí)，從而提高檔案工作的整體水平，把檔案管理工作納入法制化和規(guī)范化建設(shè)的軌道，使之更好的為社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。我中心于1996年通過(guò)了江蘇省科技事業(yè)單位檔案管理先進(jìn)達(dá)標(biāo)評(píng)審；于2002年被評(píng)為國(guó)家二級(jí)檔案室；于2010年再次成功晉升為江蘇省四星級(jí)檔案室。
我中心始終以“收好、管好、用好”檔案為管理目標(biāo)，使我中心檔案管理工作科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，為每次的檔案升級(jí)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1“收好”檔案，確保檔案資料不流失
收集工作是整個(gè)檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，收集工作的好壞，直接影響著各項(xiàng)檔案工作的順利進(jìn)行，關(guān)系到檔案形成的完整與否。俗話說(shuō)：“巧婦難為無(wú)米之炊”，在最初的檔案收集過(guò)程中，如果收集不全，何談日后的鑒定、整理及提供利用？檔案收集工作收集完整、及時(shí)，鑒選得當(dāng)，把有價(jià)值的檔案集中在檔案室，可以為檔案開(kāi)發(fā)、利用創(chuàng)造良好條件。如果只收集了一些殘損零亂、實(shí)用價(jià)值不大的材料作為檔案，將會(huì)影響下一步檔案工作的進(jìn)行，造成無(wú)效勞動(dòng)和大規(guī)模的返工，影響升級(jí)工作的時(shí)間、進(jìn)度。為了更加完整齊全的收集好檔案，我中心特制定了檔案管理四參加制度：凡本中心系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，承辦部門(mén)應(yīng)確定一名兼職檔案員，負(fù)責(zé)對(duì)工程檔案進(jìn)行收集。在工程項(xiàng)目峻工驗(yàn)收時(shí)，檔案室要參與驗(yàn)收活動(dòng)，并將此項(xiàng)目的文件材料、圖紙集中歸檔；凡本中心各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)重要儀器設(shè)備、技術(shù)軟件應(yīng)在開(kāi)箱、啟封時(shí)請(qǐng)檔案部門(mén)參與，并將隨機(jī)文件材料及時(shí)登記歸檔；凡本中心承擔(dān)的課題研究，相關(guān)科室的兼職檔案員應(yīng)參加課題鑒定，負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)資料，并及時(shí)移交檔案室；外出開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)人員應(yīng)在一周內(nèi)將會(huì)議培訓(xùn)資料交至辦公室登記,否則財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)資料費(fèi)。通過(guò)以上措施，確保了我中心的檔案收集資料不流失。
2“管好”檔案，促使檔案管理規(guī)范化
首先，認(rèn)識(shí)到位。要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，通過(guò)不斷投入、建設(shè)，形成完整的檔案工作體系。我中心自1991年檔案室成立以來(lái)，檔案工作從摸索起步，逐步走向規(guī)范化管理和現(xiàn)代化管理，檔案藏量日益豐富。歷年來(lái)單位領(lǐng)導(dǎo)都將檔案管理工作作為一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作來(lái)抓，實(shí)行檔案集中統(tǒng)一管理，把檔案工作列入中心發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。檔案管理人員以高度的責(zé)任心，圍繞中心的工作大局，工作重點(diǎn)，努力推進(jìn)檔案事業(yè)的發(fā)展。
其次，管理到位。中心制定了檔案工作崗位職責(zé)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo) 、檔案室負(fù)責(zé)人和專兼職檔案員職責(zé)，健全了由中心檔案室和業(yè)務(wù)科室兼職檔案員組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。并根據(jù)人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整檔案管理網(wǎng)絡(luò)。明確兩名專職檔案員主要負(fù)責(zé)檔案業(yè)務(wù)工作，各科室配備一名工作能力較強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)的人員為兼職檔案員，不斷提高檔案工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。打造出了一支開(kāi)拓進(jìn)取、敢于創(chuàng)新的高素質(zhì)檔案管理干部隊(duì)伍。
再次，制度到位。中心形成了較為完善的檔案工作管理體系。中心檔案室結(jié)合實(shí)際情況，規(guī)范了不同門(mén)類檔案的保管期限及分類大綱，收集范圍，制定了立卷、歸檔、借閱、保管、保密制度，形成了齊全、協(xié)調(diào)、科學(xué)的檔案管理工作體系。對(duì)檔案工作逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，做到有章可循，保障檔案工作的正常開(kāi)展，使中心檔案管理進(jìn)一步規(guī)范化、合法化。
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2、人事檔案管理的相關(guān)制度不健全、落實(shí)不到位。有的單位沒(méi)有明確制定管理人員的崗位職責(zé)，缺乏系統(tǒng)、完備的規(guī)章制度；有的只有查（借）閱制度；有的雖然制定了制度，但由于管理不規(guī)范，在工作中無(wú)法落實(shí)，嚴(yán)重影響了檔案管理工作的制度化、規(guī)范化發(fā)展。
3、人事檔案管理人員配備不足，管理隊(duì)伍有待加強(qiáng)。檔案管理工作任務(wù)繁重，但由于重視不夠，事業(yè)單位人事檔案室很少設(shè)置有專職的檔案管理人員，少數(shù)有專職人事檔案管理人員的，也往往沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的檔案專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)；兼職人員也無(wú)法保證有足夠的時(shí)間和精力對(duì)人事檔案進(jìn)行管理，導(dǎo)致事業(yè)單位人事檔案建設(shè)滯后，檔案管理只能在低水平層面上進(jìn)行。這將不利于事業(yè)單位人事檔案管理工作水平的提高。
4、人事檔案保管的硬件條件不能完全符合檔案安全保管的要求。檔案庫(kù)房多是普通辦公用房，有的把檔案庫(kù)房安排在辦公樓頂樓、底層或者地下室，檔案長(zhǎng)期受到高溫潮濕的危害；庫(kù)房門(mén)窗多為普通門(mén)窗，封閉不嚴(yán)，起不到防盜、防光及控制庫(kù)房溫濕度的作用，沒(méi)有配置檔案安全保管“八防”設(shè)施，與檔案安全保管要求差距很大。
5、人事檔案信息化、現(xiàn)代化水平不高。目前很多事業(yè)單位人事檔案管理工作還局限于紙質(zhì)檔案的建立和保管層面上，管理的重心還是實(shí)體管理，沒(méi)有隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷更新而實(shí)現(xiàn)人事檔案的電子化。一些人事檔案室的電腦僅局限于打印檔案目錄，無(wú)法進(jìn)行人事信息的查詢和檢索，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)人事信息的篩選、排序、分類、匯總，信息化水平比較低，由此導(dǎo)致很多人事統(tǒng)計(jì)工作只能靠手工完成，造成人力資源的極大浪費(fèi)。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)人事檔案的宣傳教育工作，切實(shí)提高事業(yè)單位廣大職工的人事檔案意識(shí)。人事檔案管理部門(mén)要加強(qiáng)宣傳力度，真正從思想上引起廣大職工對(duì)人事檔案工作的高度重視和支持。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常了解檔案工作情況和存在的問(wèn)題；同時(shí)在組織上、制度上給予保證，并在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，使事業(yè)單位人事檔案管理工作得以順利進(jìn)行。人事檔案管理人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)利用人事信息，為事業(yè)單位人事制度改革、人才評(píng)聘等重大人事決策提供具有前瞻性、參考性的人事檔案信息，真正把人事檔案部門(mén)轉(zhuǎn)變成具有較強(qiáng)綜合服務(wù)職能的人事檔案信息中心。
2、要建立健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)人事檔案方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，使檔案管理工作有章可循，促進(jìn)人事檔案管理工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。面對(duì)新時(shí)期新任務(wù)新要求，緊密?chē)@《干部檔案工作條例》的要求，結(jié)合事業(yè)單位人事檔案管理工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)相關(guān)制度，對(duì)人事檔案的接收、傳遞、保管、查閱、檔案材料的收集、審核、整理等環(huán)節(jié)做出明確而嚴(yán)格的規(guī)定。檔案工作者必須嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不斷規(guī)范人事檔案管理。
3、增加人事檔案管理人員配備，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，事業(yè)單位人事檔案部門(mén)應(yīng)該落實(shí)有專人負(fù)責(zé)，根據(jù)檔案冊(cè)數(shù)的增長(zhǎng)配備足夠的專兼職檔案管理人員，確保有足夠的人員、時(shí)間和精力對(duì)人事檔案進(jìn)行歸檔、建檔及對(duì)檔案材料進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。其次，人事檔案工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，因此要求工作人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，拓寬知識(shí)面，不斷提高檔案管理人員的政策水平和業(yè)務(wù)技能，充分應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)推進(jìn)人事檔案管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
篇12
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視；將評(píng)比工作列入議事日程；在每月考評(píng)中增加定期組織開(kāi)展“清潔衛(wèi)生單位”評(píng)比活動(dòng)。
1.
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)暨清潔衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)XX任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)XX任副組長(zhǎng)，各股室、單位負(fù)責(zé)人為成員，系統(tǒng)工會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。把開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入重要議事日程，加大對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人力、物力投入，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，定期召開(kāi)專題會(huì)議，督促、檢查和調(diào)度工作進(jìn)度，及時(shí)解決愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作落到實(shí)處。
2.明確衛(wèi)生責(zé)任。機(jī)關(guān)大樓（含局領(lǐng)導(dǎo)辦公室）的整體衛(wèi)生由系統(tǒng)工會(huì)督促、指導(dǎo)保潔人員負(fù)責(zé)（會(huì)議室、宣傳欄、公共走廊、門(mén)窗、樓梯、墻壁、天花板的衛(wèi)生）、各股室負(fù)責(zé)各自辦公室衛(wèi)生。各股室及時(shí)清理各自辦公室地面上的污漬及紙屑等雜物，每周五下午4:30以后為各股室、局屬各單位的集體衛(wèi)生清潔時(shí)間，各股室、單位負(fù)責(zé)人組織好本股室開(kāi)展大掃除、清理衛(wèi)生死角。會(huì)議室每次使用后由使用股室、單位負(fù)責(zé)關(guān)燈、關(guān)顯示屏、關(guān)空調(diào)，及時(shí)清理桌面的遺留文件、紙屑等。
3.建立健全衛(wèi)生管理制度。每周由分管領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)工會(huì)、考評(píng)組成員組成“清潔衛(wèi)生股室”評(píng)比活動(dòng)檢查組，對(duì)各股室的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、機(jī)關(guān)大樓的整體衛(wèi)生情況開(kāi)展定期檢查與不定期抽查，分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每周檢查情況，對(duì)清潔衛(wèi)生開(kāi)展進(jìn)行綜合評(píng)比，并向全局通報(bào)評(píng)比情況，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的評(píng)為“清潔衛(wèi)生股室”并授予“流動(dòng)紅旗”進(jìn)行表彰，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、效果不明顯的給予通報(bào)批評(píng)。
二、健康教育
1.保障經(jīng)費(fèi)物資。由系統(tǒng)工會(huì)成員任兼職健康教育人員，安排適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和經(jīng)費(fèi)，豐富健康教育內(nèi)容。
2.經(jīng)常開(kāi)展健康教育活動(dòng)。充分利用健康教育宣傳欄、局每月集中學(xué)習(xí)會(huì)、微信群及微信公眾號(hào)經(jīng)常性宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，定期組織干部職工體檢。
3.干部和職工自覺(jué)養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為。自覺(jué)維護(hù)、保持公共衛(wèi)生，杜絕隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等不良行為。
4.積極開(kāi)展辦公場(chǎng)所禁煙活動(dòng)。機(jī)關(guān)大樓、局屬單位各辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所設(shè)置禁煙標(biāo)志并禁止吸煙，杜絕煙具、煙蒂。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在辦公場(chǎng)所帶頭禁煙，并開(kāi)展無(wú)煙股室、無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。
三、環(huán)境衛(wèi)生清潔
1.文明停車(chē)。干部職工在機(jī)關(guān)院內(nèi)車(chē)輛停放規(guī)范有序，朝向統(tǒng)一（車(chē)頭朝外，院內(nèi)車(chē)位不足時(shí)自行停放到財(cái)富廣場(chǎng)租賃的地下車(chē)位），兩輪車(chē)統(tǒng)一停在車(chē)棚內(nèi)（車(chē)棚停滿的情況下自行停放在辦公樓外的指定位置、安全自負(fù)），杜絕亂停亂放現(xiàn)象。
2.愛(ài)護(hù)公共區(qū)域。嚴(yán)禁在大堂、門(mén)廳、走廊、院內(nèi)道路、空地等公共區(qū)域亂堆亂放、亂扔雜物現(xiàn)象，不得往窗戶外拋灑垃圾、高空拋物等現(xiàn)象。
3.宣傳標(biāo)語(yǔ)規(guī)范有序。除在機(jī)關(guān)院內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置宣傳欄以外，清理泛濫密集、翻卷變形、破損殘缺、字跡模糊、內(nèi)容陳舊的宣傳標(biāo)語(yǔ)。
四、室內(nèi)衛(wèi)生整潔
1.天花板、墻面。室內(nèi)天花板和墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，墻面無(wú)亂釘亂掛，宣傳板整潔有序。
2.地面。地面無(wú)灰塵，無(wú)污漬，無(wú)紙屑等垃圾雜物。
3.門(mén)窗。門(mén)、窗臺(tái)等擦拭干凈，潔凈明亮，無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)及污漬等。
4.室內(nèi)物品。辦公室內(nèi)桌椅、文件柜、茶水柜、電腦、打印機(jī)、沙發(fā)、電話機(jī)、桶裝水等設(shè)備設(shè)施擺放有序，擦拭干凈，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，有飲水機(jī)的確保水槽無(wú)水垢。
5.衛(wèi)生用品和花盆。辦公室內(nèi)垃圾簍干凈（垃圾不過(guò)夜）；拖把、掃把等衛(wèi)生用品使用完畢后清洗干凈，擺放整齊有序；盆栽內(nèi)無(wú)雜物，盆底周邊和植物葉面干凈無(wú)塵。
6.報(bào)紙文件。報(bào)紙整齊掛在報(bào)夾上或擺放整齊；文件或歸檔資料分門(mén)別類放置在文件柜內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序。
五、除害防病
堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展滅鼠、蚊、蠅、蟑螂活動(dòng)，有消殺藥械和防護(hù)設(shè)施并能正常使用，“四害”密度達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁使用國(guó)家禁用藥物進(jìn)行化學(xué)消殺。單位院內(nèi)無(wú)坑洼、積水、無(wú)蚊蠅孳生地。認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》，防控傳染病。
六、服務(wù)文明
1.儀表端莊。不著奇裝異服、不穿拖鞋、不穿背心，不袒胸露背、坐姿端正。
2.舉止得體。接打電話用語(yǔ)禮貌文明，接人待物態(tài)度熱情誠(chéng)懇，回答咨詢耐心清楚。
3.愛(ài)護(hù)公物。做好防火防盜工作，辦公室無(wú)人時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)窗、鎖門(mén)。節(jié)約能源，節(jié)約用紙、辦公耗材等，下班注意關(guān)閉電源，下班后辦公設(shè)備無(wú)待機(jī)耗電現(xiàn)象，無(wú)“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。
七、民意測(cè)評(píng)
確保干部職工對(duì)單位衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。
八、社區(qū)、掛點(diǎn)村志愿服務(wù)
利用志愿者服務(wù)日時(shí)間，深入各結(jié)對(duì)共建社區(qū)、掛點(diǎn)村開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，幫助社區(qū)和掛點(diǎn)村開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳健康科普知識(shí)、疫情防控知識(shí)等，引導(dǎo)群眾做好個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，掌握基本的健康知識(shí)，鞏固疫情防控成果。
附件：清潔衛(wèi)生股室評(píng)分表
附件
清潔衛(wèi)生股室、單位評(píng)分表
序號(hào)
評(píng)比項(xiàng)目及分值
具體內(nèi)容
分值
1
組織領(lǐng)導(dǎo)
（5分）
組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視；將評(píng)比工作列入議事日程；建立健全衛(wèi)生管理制度；定期組織開(kāi)展“清潔衛(wèi)生單位”評(píng)比活動(dòng)。
5
2
健康教育
（10分）
設(shè)有專（兼）職健康教育人員，安排有適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和經(jīng)費(fèi)，有足量的健康教育內(nèi)容。
2
3
設(shè)有健康教育宣傳欄、櫥窗，經(jīng)常開(kāi)展健康教育活動(dòng)，定期組織干部職工體檢。
3
4
干部和職工有良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為，自覺(jué)維護(hù)、保持公共衛(wèi)生，無(wú)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑等不良行為。
2
5
積極開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。單位辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志并禁止吸煙，無(wú)煙具、煙蒂。領(lǐng)導(dǎo)干部在辦公場(chǎng)所帶頭禁煙，并開(kāi)展無(wú)煙科室、無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。
3
6
環(huán)境衛(wèi)生清潔（24分）
干部職工在行政中心院內(nèi)車(chē)輛停放規(guī)范有序，朝向統(tǒng)一，無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。（由系統(tǒng)工會(huì)適時(shí)檢查，提供不規(guī)范停車(chē)人員名單，發(fā)現(xiàn)一例，則該干部職工所在單位本項(xiàng)不得分）
8
7
無(wú)在大堂、門(mén)廳、走廊、院內(nèi)道路、空地等公共區(qū)域亂堆亂放，亂扔雜物現(xiàn)象，無(wú)往窗戶外拋灑垃圾、高空拋物等現(xiàn)象。（由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供視頻監(jiān)控等情況，發(fā)現(xiàn)一例，則該單位本項(xiàng)不得分）
8
8
宣傳標(biāo)語(yǔ)規(guī)范有序，除在本單位辦公區(qū)域走廊設(shè)置宣傳欄以外，無(wú)泛濫密集、翻卷變形、破損殘缺、字跡模糊、內(nèi)容陳舊的宣傳標(biāo)語(yǔ)。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
8
9
室內(nèi)衛(wèi)生整潔
（36分）
室內(nèi)天花板和墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，墻面無(wú)亂釘亂掛，宣傳板整潔有序。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
7
10
門(mén)、窗臺(tái)等擦拭干凈，潔凈明亮，無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)及污漬等。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
7
11
辦公室內(nèi)桌椅、文件柜、茶水柜、電腦、打印機(jī)、沙發(fā)、電話機(jī)、桶裝水等設(shè)備設(shè)施擺放有序，擦拭干凈，無(wú)灰塵，無(wú)污漬，飲水機(jī)水槽無(wú)水垢。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
7
12
辦公室內(nèi)垃圾簍干凈（垃圾不過(guò)夜）；拖布、掃把等衛(wèi)生用品使用完畢后清洗干凈，擺放整齊有序；盆栽內(nèi)無(wú)雜物，盆底周邊和植物葉面干凈無(wú)塵。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
8
13
報(bào)紙整齊掛在報(bào)夾上或擺放整齊；文件或歸檔資料分門(mén)別類放置在文件柜內(nèi)，標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序。（每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止）
7
14
公共衛(wèi)生達(dá)標(biāo)
（8分）
食堂衛(wèi)生及防蠅防塵設(shè)施健全，從業(yè)人員體檢率、培訓(xùn)率、持證率、“六病”調(diào)離率均達(dá)100%。
5
15
二次供水或自備水源符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，供水及公用飲水設(shè)施衛(wèi)生良好，定期清潔、消毒。
3
16
除害防病
（6分）
堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展滅鼠、蚊、蠅、蟑螂活動(dòng)，有消殺藥械和防護(hù)設(shè)施并能正常使用，“四害”密度達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁使用國(guó)家禁用藥物進(jìn)行化學(xué)消殺。
2
17
單位院內(nèi)無(wú)坑洼、積水、無(wú)蚊蠅孳生地。
2
18
認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》，近三年內(nèi)未發(fā)生法定傳染病流行。
2
19
民意測(cè)評(píng)
（5分）
干部職工對(duì)單位衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。隨機(jī)抽查單位干部職工20人，詢問(wèn)或填寫(xiě)單位衛(wèi)生狀況評(píng)議表，滿意率≥90%。
5
20
服務(wù)文明
（6分）
儀表端莊，不著奇裝異服、不穿拖鞋、不穿背心，不袒胸露背，坐姿端正。（每發(fā)現(xiàn)一人扣1分，扣完為止）
2
21
舉止得體，接打電話用語(yǔ)禮貌文明，接人待物態(tài)度熱情誠(chéng)懇，回答咨詢耐心清楚。（每發(fā)現(xiàn)一起扣1分，扣完為止，收到有效投訴本項(xiàng)不得分）
2
篇13
1.人事的概念
人事制是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的一種新的人事管理方式，即人事機(jī)構(gòu)（指政府人事部門(mén)所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)）按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)要求，接受用人單位或個(gè)人委托有關(guān)人事管理與人員使用分離。用人單位與被聘用人員只受雙方簽定的聘用合同的約束。用人單位有充分的用人自，而勞動(dòng)者則享有充分的擇業(yè)自和流動(dòng)的權(quán)利，真正實(shí)現(xiàn)了“單位人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。
2.傳統(tǒng)人事檔案管理
事業(yè)單位人事檔案管理產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)人事編制范疇，此階段的事業(yè)單位人事檔案管理方式主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：人事檔案管理由人事、編制部門(mén)備案、單位人事科統(tǒng)一管理人事檔案。這一階段，在行政事業(yè)一體化的事業(yè)管理體制下，事業(yè)單位的目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)、崗位設(shè)置等都由行政主管部門(mén)掌控，人員相對(duì)比較固定，有利于人事檔案管理的規(guī)范化。
3.人事檔案與傳統(tǒng)人事檔案管理的區(qū)別
3.1本質(zhì)不同。傳統(tǒng)檔案管理是行政主管部門(mén)掌控的管理制度，而人事是社會(huì)人事檔案管理制度；
3.2主體不同。傳統(tǒng)檔案管理的主體是單位與勞動(dòng)者，而人事制的主體包括人事機(jī)構(gòu)、單位與勞動(dòng)者；
3.3主管部門(mén)不同。傳統(tǒng)檔案管理主管部門(mén)是單位與社會(huì)保障部門(mén)，而人事檔案的主管部門(mén)是政府人事部門(mén)所屬人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)、人事部門(mén)及單位共同管理。
4.人事人員檔案現(xiàn)狀及問(wèn)題【1】
4.1 檔案移交不及時(shí)
已辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等流動(dòng)人員的人事檔案，有些沒(méi)有及時(shí)移交當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心，有些沒(méi)有人事權(quán)的單位擅自保管流動(dòng)人員人事檔案，造成部分流動(dòng)人員人事檔案丟失、材料不齊全、手續(xù)不完備等情況出現(xiàn)。
4.2棄檔現(xiàn)象較嚴(yán)重
4.2.1人事檔案作用逐步淡化，醫(yī)院在聘用專業(yè)技術(shù)人員時(shí)往往只是面試即可。
4.2.2人才流動(dòng)日益頻繁，有的人受利益的驅(qū)動(dòng)，不顧組織是否同意，一走了之，新用人單位還可以在當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)的幫助下為其重新建檔。
4.2.3人事費(fèi)普遍過(guò)高，也是導(dǎo)致棄檔的原因。
4.3 檔案管理不規(guī)范
有的單位對(duì)檔案的作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，用人不規(guī)范，考核、檔案工資晉升、評(píng)定機(jī)制不健全，不注意平時(shí)材料的形成，導(dǎo)致檔案材料缺失，給出國(guó)政審、職稱評(píng)定、出具人事檔案相關(guān)證明和辦理流動(dòng)手續(xù)工作帶來(lái)一定的困難。
4.4 人事缺少特色服務(wù)
目前大部分地方人事還處在單一服務(wù)階段，在很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域里還是空白，缺少個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)，無(wú)法滿足社會(huì)和個(gè)人的發(fā)展需要。
4.5 檔案管理隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
檔案管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制尚未健全，部分單位檔案管理人員變化較大，對(duì)人事檔案管理業(yè)務(wù)不熟悉，有待加大對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)力度。
5.加強(qiáng)醫(yī)院人事人員人事檔案管理的對(duì)策
為了保證醫(yī)院流動(dòng)人員人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位人才合理流動(dòng)時(shí)流動(dòng)人員人事檔案的完整性、真實(shí)性，及時(shí)了解單位人員結(jié)構(gòu)情況，加強(qiáng)對(duì)人事人員的管理，要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)。
5.1 加大宣傳教育的力度，營(yíng)造人事檔案規(guī)范化管理氛圍要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳流動(dòng)人員人事檔案管理的政策規(guī)定，提高檔案管理人員整體素質(zhì)，建立檔案管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。
5.2 完善流動(dòng)人員人事檔案管理政策法規(guī)
5.2.1對(duì)過(guò)去不合時(shí)宜，制約人事檔案管理方面的政策加以完善，建立全國(guó)統(tǒng)一的法律法規(guī)，杜絕各地區(qū)各部門(mén)各自為政的現(xiàn)象，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。
5.2.2加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位人事檔案管理的力度，規(guī)范對(duì)人才中介機(jī)構(gòu)的管理，不準(zhǔn)民營(yíng)和合資人才中介機(jī)構(gòu)從事人事和人事檔案管理以及人事調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)我國(guó)人才中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
5.3 創(chuàng)新人事服務(wù)形式
要不斷豐富人事檔案的內(nèi)容，提高人事檔案的使用價(jià)值，經(jīng)常了解用人單位和人才對(duì)人事檔案材料的新要求，樹(shù)立人事檔案利用的“受眾”意識(shí)，變過(guò)去“守?cái)偸健狈?wù)為“開(kāi)發(fā)式”服務(wù)，重視研究人事檔案用戶的多方位需求，有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)。健全管理人事檔案的機(jī)構(gòu)，要在條件具備的地方成立人才服務(wù)機(jī)構(gòu)檔案管理部門(mén)，認(rèn)真做好人員配置、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、安全保密等方面的工作，通過(guò)檔案管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，促進(jìn)流動(dòng)人員人事檔案管理朝著科學(xué)化、制度化和規(guī)范化方向發(fā)展。
5.4 明確職責(zé)，理順關(guān)系
