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義工事跡材料實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇義工事跡材料范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

篇1

____年7月,____縣愛心協(xié)會(huì)成立。看見協(xié)會(huì)始終貫穿“發(fā)揚(yáng)愛國(guó)主義和人道主義精神,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德”的宗旨精神,并在實(shí)際中親身體驗(yàn)到協(xié)會(huì)的公益行動(dòng),____毅然地就加入到協(xié)會(huì)中,成為協(xié)會(huì)的一員,并通過自身的努力,成為現(xiàn)在協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)。“成為義工是我的宿愿,每每回想起當(dāng)初加入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)的心情,就像是回到了自己的老家一樣,親切、激動(dòng)。”

“____年10月2日在____時(shí)代廣場(chǎng)為特殊教育學(xué)校學(xué)生舉行大型義賣活動(dòng),得善款4000余元,全部用于為____縣特殊教育學(xué)校學(xué)生購(gòu)買校服等物質(zhì)。”、“____年10月27日隨協(xié)會(huì)赴____縣佐龍鄉(xiāng)第二敬老院慰問老人,為老人們理發(fā)、打掃衛(wèi)生、檢查身體。”、“____年2月17日,積極宣傳為貧困學(xué)生彭美娟捐贈(zèng)活動(dòng)的同時(shí),自己也積極響應(yīng),捐款400元,此次活動(dòng)共捐得八千余元,為彭美娟同學(xué)解決了燃眉之急。”“____年3月21日積極為____縣沿陂小學(xué)捐款搭建愛心雨棚。”……翻開____的記事本,里面密密麻麻記著他在愛心協(xié)會(huì)每一天的行程。

加入?yún)f(xié)會(huì)后,____把協(xié)會(huì)的活動(dòng)看得比自己的生意還要重。只要是協(xié)會(huì)有活動(dòng)的,他就一定參加。即使是協(xié)會(huì)沒有活動(dòng),他覺得應(yīng)該宣傳組織的事情,也主動(dòng)組織大家參與,盡量做到應(yīng)幫盡幫。正因?yàn)槿绱耍琠___才會(huì)在如此短短的時(shí)間內(nèi)就讓大家信服,成為協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)。

成為理事長(zhǎng)的____,更是積極地為協(xié)會(huì)的成長(zhǎng)出謀劃策,致力于打造出愛心義工的“____”品牌。在他和相關(guān)人員的推動(dòng)下,____愛心協(xié)會(huì)漸漸成為有一定影響的民間團(tuán)體,入會(huì)人員400多人,愛心協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展邁上了制度化的良性軌道。

協(xié)會(huì)成立一年多以來(lái),與全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院建立長(zhǎng)久的聯(lián)系制度,做到堅(jiān)持每月至少到2家敬老院為老人理發(fā)、打掃衛(wèi)生、包餃子、檢查身體等公益活動(dòng);確定10家貧困家庭,每月2次為他們贈(zèng)送大米1包、食用油1瓶;資助貧困學(xué)生5戶,與他們進(jìn)行“1+1”結(jié)對(duì)幫扶……

在____他們的倡導(dǎo)下,____愛心協(xié)會(huì)已固化形成了“活動(dòng)組織—經(jīng)費(fèi)預(yù)算—統(tǒng)計(jì)人數(shù)—aa制分?jǐn)偂钡慕?jīng)費(fèi)運(yùn)作模式,意味著活動(dòng)的每位參與者,不光要出錢,還要出力。____率先垂范,通過自己的影響,使得每次活動(dòng)協(xié)會(huì)的每一位會(huì)員都是“爭(zhēng)先恐后”,生怕自己少出錢出力,形成了大家爭(zhēng)當(dāng)公益模范的良好氛圍。

只要時(shí)間允許,每次開展公益活動(dòng),____總會(huì)帶上自己的愛人和兒子。用他自己的話說,要讓小孩子從小懂得什么是關(guān)懷,什么是大愛,要讓全社會(huì)類似這樣的愛心活動(dòng)后繼有人。

不光影響著自己的兒子,____還經(jīng)常鼓勵(lì)身邊的親朋好友多做善于事,常做善事,吸引更多的社會(huì)人員加入到愛心協(xié)會(huì)中,為____的困難人群出資出力。

篇2

一、同步碎石封層施工工藝

1、常用的結(jié)構(gòu)

普遍采用間斷級(jí)配結(jié)構(gòu),碎石封層所用石料粒徑范圍有嚴(yán)格要求,即等粒徑石料最理想。考慮到石料加工的難易程度及路面防滑性能的要求不同,可2~4mm,4~6mm,6~10mm,8~12mm,10~14mm等5檔,比較常用的粒徑范圍為4~6mm,6~10mm這兩種,而8~12mm和10~14mm兩檔主要用于低等級(jí)公路過渡型路面的下面層或中面層。

2、根據(jù)路面平整度情況和抗滑性能要求確定石料的粒徑范圍

一般路面養(yǎng)護(hù)進(jìn)行一次碎石封層即可,在路面平整度較差說可選用適宜粒徑的石料作為下封層找平,然后再做上封層。碎石封層作為低等級(jí)公路路面時(shí)須2層或3層,各層石料粒徑應(yīng)互相搭配以能產(chǎn)生嵌擠作用,一般遵循下粗上細(xì)的原則。

3、路面清掃

封層前要對(duì)原路面進(jìn)行認(rèn)真清掃,對(duì)路面上的污物及浮塵要徹底清理干凈,以保證黏合料與原路面的結(jié)合。作業(yè)過程中應(yīng)保證2臺(tái)以上的膠輪壓路機(jī)以便在瀝青溫度降低之前或乳化瀝青破乳后能及時(shí)完成碾壓定位工序。另外,封層后即可通車,但在初期應(yīng)限制車速,車速限制20km/h,待2h后可完全開放交通,從而防止快速行車造成石子飛濺;通車2天后要迅速把封層完的路段上未粘結(jié)的石料清掃干凈,以防止其與粘結(jié)好的石料經(jīng)常摩擦,破壞路面的摩擦力。

4、瀝青溫度

使用改性瀝青作為粘結(jié)料時(shí),為保證霧狀噴灑而形成均勻、等厚度的瀝青膜,必須保證瀝青的溫度在150℃~160℃范圍內(nèi)。

5、噴灑高度

同步碎石封層車的噴油嘴高度不同,所形成的瀝青膜厚度及瀝青重疊情況會(huì)不同,通過調(diào)整噴嘴高度以及碎石封層車液壓頂桿的高度來(lái)使得瀝青膜的厚度符合要求。

6、行走速度

同步碎石封層車行走速度決定瀝青膜的厚度及均勻度,所以應(yīng)以適宜的速度均勻行駛,在此前提下石料和粘結(jié)料兩者的撒布率必須匹配。

7、原路面補(bǔ)強(qiáng)

作為表處層或磨耗層的碎石封層,其使用條件是原路面平整度和強(qiáng)度滿足要求。所以在施工前要把原路面病害處理徹底,不能有網(wǎng)裂、沉陷、坑槽等病害。

二、同步碎石封層的材料及設(shè)備

1、粘結(jié)料

同步碎石封層技術(shù)的領(lǐng)先性能很高,但對(duì)適用瀝青沒有特別嚴(yán)格的要求。可以使用不同的瀝青結(jié)合料,如軟化純?yōu)r青、聚合物改性瀝青、乳化瀝青、聚合物改性乳化瀝青、稀釋瀝青等,熱瀝青主要由于大規(guī)模封層。

2、石料

碎石要求經(jīng)過反擊破碎(或錘式破碎)得到的碎石,針片狀石料嚴(yán)格控制在15%以內(nèi),幾何尺寸要好,不含雜質(zhì)和石粉,壓碎值小于14%,對(duì)石料酸堿性無(wú)特殊要求,并嚴(yán)格經(jīng)過水洗風(fēng)干,保證其干燥度,并要準(zhǔn)備好防雨措施,防止石料雨淋。

3、同步碎石封層設(shè)備

同步碎石封層技術(shù)的主要是同步碎石封層車,與1輛同步碎石封層車配套的主要機(jī)械設(shè)備有40加長(zhǎng)臂型以上裝載機(jī)1臺(tái)、石料加工清洗設(shè)備1臺(tái)、石料篩選設(shè)備1臺(tái)、12~16t膠輪壓路機(jī)2臺(tái)、8t以上水車1臺(tái)、路面除塵設(shè)備(空壓機(jī))1臺(tái)、小型銑刨設(shè)備1臺(tái)。25t熱瀝青加(保)溫車1~2臺(tái)、(乳化)瀝青運(yùn)輸車若干臺(tái)。在同步碎石封層車的使用上,該項(xiàng)技術(shù)對(duì)操作手的要求較高,操作人員必須懂得機(jī)械的工作原理,同時(shí)操作要相當(dāng)熟練,否則將鋪不出高質(zhì)量的路面。

篇3

一、正確的工作態(tài)度

在自己參加工作期間不論是在營(yíng)業(yè)前臺(tái)擔(dān)任營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能通過營(yíng)業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù).一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能

記得剛到移動(dòng)的時(shí)候,為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí),我犧牲了所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是在神州行業(yè)務(wù)開展初期,實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等,為了能使業(yè)務(wù)順利開展,我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外,還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測(cè)試,總結(jié)出了一套比較適用的流程,在當(dāng)時(shí)一直被各營(yíng)業(yè)廳所延用,并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任班長(zhǎng)期間,更讓我感受到了任務(wù)的艱巨,以及增強(qiáng)班組凝聚力的重要性。因?yàn)榈谝粻I(yíng)業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù),為了做好新發(fā)展用戶的新務(wù)業(yè)普及,在營(yíng)業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后,我苦思冥想,招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議,制定了切實(shí)可行的代銷商短信普及競(jìng)賽辦法,并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷商會(huì)議,與代銷商進(jìn)行積極溝通,征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力,此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷商的積極性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來(lái)不足30%提高到93%,為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后,我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部,顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此,我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類,我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶,比如wap和gprs這兩個(gè)概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對(duì)概念還不理解,更不用說對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并不難,只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法,再多的問題也會(huì)迎刃而解。

我時(shí)刻都告訴自己,在工作中,個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖,蠻不講理,對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí),要牢記用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室,因工作沒有忙完,到了下班的時(shí)間卻也渾然不知,這時(shí)一位用戶推門而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對(duì),請(qǐng)用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了,原來(lái)用戶曾經(jīng)開通了夢(mèng)網(wǎng)包月,因沒有及時(shí)取消,造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見,為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后,用戶不但沒有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說真的很不好意思,剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動(dòng),還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!聽了這段話,我終于理解了服務(wù)這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶,如何做好服務(wù)工作.那就是以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!

三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后,為了能盡快適應(yīng)工作需要,我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給營(yíng)業(yè)部所屬的25個(gè)營(yíng)業(yè)班長(zhǎng),以便營(yíng)業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù),從而更好地對(duì)用戶宣傳,最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此,在接收到上級(jí)下發(fā)的各類傳真文件后,我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢、整理,最后對(duì)營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。除了及時(shí)傳達(dá)之外,我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營(yíng)業(yè)廳保持聯(lián)系,跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況,解答營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題,最后匯總疑問題至營(yíng)業(yè)部網(wǎng)站,讓每位營(yíng)業(yè)員都能通過網(wǎng)站為客戶解答,在管理業(yè)務(wù)期間,營(yíng)業(yè)廳從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò),最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。

除了業(yè)務(wù)技能管理外,營(yíng)業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行交流、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法,并將其納入到績(jī)效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期按照服務(wù)考核中的條款對(duì)營(yíng)業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)的考核力度,從而對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。記得我有一位同事,性格非常內(nèi)向,由于本身不善于言談,加上工作中稍微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率。看到這種情況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過了解發(fā)現(xiàn),主要原因一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間幫助他處理一部分工作,并和他一塊商量怎樣處理。通過一段時(shí)間的溝通,他及時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快適應(yīng)了自己的工作。

五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

業(yè)務(wù)部不光承擔(dān)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,同時(shí)還承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。為了更好地宣傳我們的移動(dòng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大公司的影響力,我們常常會(huì)在營(yíng)業(yè)廳開業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做一些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),這就要求我們不光要組織好活動(dòng)人員、安排好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門。記得在我們的主營(yíng)業(yè)廳-藍(lán)天營(yíng)業(yè)廳開業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)井然有序,在開業(yè)的前一天,我提前列好了第二天所有的活動(dòng)準(zhǔn)備:如安排多少營(yíng)業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)宣傳業(yè)務(wù),宣傳展架如何放置,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主要宣傳什么內(nèi)容,參與活動(dòng)的用戶通過什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特殊情況如何解決并且在活動(dòng)的當(dāng)天提前到單位進(jìn)行一系列的安排,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、安排到位,最終使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利開展。

業(yè)務(wù)部同時(shí)還承擔(dān)著承上啟下的作用。在公司制定第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)后,為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo),我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析并進(jìn)行分解,同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)業(yè)廳及集團(tuán)客戶的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法,目的就是讓全體員工明確發(fā)展方向,明確自己該做什么,該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來(lái)說吧,彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),雖然它新穎、獨(dú)特的方式讓人耳目一新,但由于市區(qū)客戶群大等原因,要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)確實(shí)有一定困難,更何況用戶數(shù)還在不斷地增多,同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)發(fā)展。為此我們內(nèi)部又專門針對(duì)彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專題分析,并制定了相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。具體為:1、針對(duì)新入網(wǎng)用戶采取一對(duì)一對(duì)宣傳,讓用戶先免費(fèi)體驗(yàn),后使用的策略;2、針對(duì)老用戶采取交彩鈴專項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng),同時(shí)我們每天還跟蹤完成情況,并適實(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào),以便大家隨時(shí)了解發(fā)展情況。功夫不負(fù)有心人,短短的一個(gè)月,我們的彩鈴用戶普及率由原來(lái)的15%上升到20%以上,收入比重也由原來(lái)的0.6%上升到0.8%以上,而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍然呈上升趨勢(shì)。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營(yíng)業(yè)部第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。

六、大膽的創(chuàng)新意識(shí)

老號(hào)一直是營(yíng)業(yè)部放號(hào)的主要號(hào)碼資源,因它的號(hào)頭較特殊(一般為139379、139388、138388等),便于記憶,所以一直為廣大用戶所青睞。但由于老號(hào)在boss系統(tǒng)的操作較為復(fù)雜,所以給營(yíng)業(yè)廳正常的選號(hào)、開戶帶來(lái)許多不便,再加上對(duì)營(yíng)業(yè)員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限要求,造成老號(hào)發(fā)展較為緩慢。面對(duì)新號(hào)碼號(hào)源緊張,老號(hào)操作復(fù)雜的局面,我親自測(cè)試?yán)咸?hào)操作的全部流程,并咨詢相關(guān)部門,然后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支援中心將所有號(hào)碼的狀態(tài)設(shè)為共享,并根據(jù)各廳對(duì)老號(hào)的需求再讓我們相關(guān)技術(shù)人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序,即所有營(yíng)業(yè)廳的號(hào)碼實(shí)現(xiàn)號(hào)源共享,營(yíng)業(yè)廳在為用戶選號(hào)時(shí),只需在系統(tǒng)上輸入號(hào)碼便會(huì)有相應(yīng)的提示(是否可以辦理),而代銷商及大客戶的號(hào)碼單獨(dú)屏蔽只供其自己選

移動(dòng)優(yōu)秀員工事跡材料范文二 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,信息時(shí)代已經(jīng)悄然到來(lái),在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息工程愈來(lái)愈得到世界關(guān)注,也成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)之一,中國(guó)移動(dòng)通信作為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,擁有世界第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模。在這個(gè)年輕企業(yè)的成長(zhǎng)過程中也涌現(xiàn)了一批批為企業(yè)親歷而為、鞠躬盡瘁的優(yōu)秀人才,*就是其中一員,她堅(jiān)守崗位、成績(jī)突出。22歲的她,就職于##大客戶中心,任個(gè)人客戶經(jīng)理。從事移動(dòng)工作兩年來(lái),她憑著自己對(duì)本職崗位的熱愛和對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度,在很短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)并用心將自己的工作做到最好,受到單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大客戶的好評(píng)。善學(xué)肯鉆,才能學(xué)有所成;踏實(shí)工作,才會(huì)不斷提高,這就是她移動(dòng)通信戰(zhàn)線上的一名后起之秀。

一、刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、出類拔萃

2007年4月,*應(yīng)聘進(jìn)入移動(dòng)公司。經(jīng)過為期一周的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),她在考試中以業(yè)務(wù)和文化課第一的總成績(jī)被移動(dòng)公司聘用。在大客戶服務(wù)部實(shí)習(xí)過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,努力做一名好的客戶經(jīng)理。經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)鍛煉,正式上崗。上崗后,她在每個(gè)月的業(yè)務(wù)考核成績(jī)都名列前茅,在年2007年12月底縣公司舉辦的迎新春業(yè)力知識(shí)競(jìng)賽中獲第一名的好成績(jī),在年底的簽合同考試中,又以總分90分的好成績(jī)榮獲全縣第一。兩個(gè)月后她就被破格簽約為客戶經(jīng)理。這在##移動(dòng)公司發(fā)展史上也是罕見的。

二、正確的工作態(tài)度及嫻熟的業(yè)務(wù)技能

自參加工作以來(lái),她一直在大客戶中心工作,擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理。她首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能通過自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)更好地宣傳給客戶,又怎樣做能讓客戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)。一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促她去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

記得剛到移動(dòng)的時(shí)候,為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí),她犧牲了所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是在維護(hù)離網(wǎng)客戶的時(shí)候,為了能挽留異動(dòng)客戶,她除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外,用不同的方法和客戶交流,還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料,總結(jié)出了一套比較適用的流程,并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

在得到客戶及多方好評(píng)及肯定的同時(shí),她也收獲著一份快樂與自信。有人說,客戶經(jīng)理的工作是枯燥的,她卻說,客戶經(jīng)理的工作是神圣的,因?yàn)樗脛?chuàng)無(wú)限通信世界,提供嶄新生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國(guó)移動(dòng)永遠(yuǎn)的追求的深刻內(nèi)涵。

篇4

____年3月,家住教師____村的施老爹來(lái)到醫(yī)院,因?yàn)槎嗄昵爸酗L(fēng)后半身不遂,常年坐輪椅,導(dǎo)致痔瘡病情加重,病人十分痛苦,急需進(jìn)行手術(shù)治療。面對(duì)意識(shí)不清、不能配合治療的患者,別人都建議____要慎重,但是她沒有絲毫的猶豫,迅速為患者制定詳細(xì)的手術(shù)預(yù)案,并和病人家屬進(jìn)行認(rèn)真交流,詳細(xì)了解病人的病史,在一切工作準(zhǔn)備就緒后,為患者實(shí)施了手術(shù)。有人疑惑,為什么你自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)還這么堅(jiān)定的為他做手術(shù)?她說:“能夠解除患者的痛苦,就是我最大的幸福!”

從醫(yī)27年來(lái),____堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),為提升自己的學(xué)術(shù)層次,她多次到外地進(jìn)修,不斷積累專業(yè)知識(shí),更好地服務(wù)廣大患者。同時(shí)還在日常工作中,用愛心來(lái)營(yíng)造醫(yī)患之間的和諧環(huán)境。____年3月,東溝鎮(zhèn)一位年近八旬,名叫劉國(guó)伍的五保老人來(lái)到縣中醫(yī)院,請(qǐng)____為其做痔瘡手術(shù),她不僅為其做好了手術(shù),解除了老人肉體上的痛苦,還在生活上對(duì)他進(jìn)行細(xì)心的照顧。老人住院后,____在料理老人的日常生活之余,還常常從家里煲好湯帶到醫(yī)院,為其補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。出院那天下著雨,____擔(dān)心老人路滑跌倒,特地叫來(lái)出租車,細(xì)心囑咐師傅一定要將老人安全送回家,她才返回工作崗位。

____用自己的方式溫暖著患者,患者們也用特殊的方式讓她感受溫暖。____年6月,一面“醫(yī)德高尚、服務(wù)熱情”的錦旗送到了____的辦公室,原來(lái)是板湖敬老院的五保老人薛成英在臨終前特地囑咐板湖敬老院幫她送過來(lái)的。86歲高齡的老人之前因?yàn)椴簧鞯箓送龋瑏?lái)中醫(yī)院就診,____見其行動(dòng)不便,主動(dòng)護(hù)送她到七樓骨科住院治療。在院期間,她多次去看望老人,關(guān)心她的生活起居,老人大便干結(jié),排便不暢,____為了減輕老人的痛苦,還為老人掏大便。出院以后,老人還時(shí)常嘮叨周醫(yī)生的好。____醫(yī)生一直都能感受到患者的信任和依賴,在平常的工作中,她還堅(jiān)持對(duì)病人進(jìn)行回訪,了解病人的日常生活情況。對(duì)她來(lái)說,行醫(yī)并不僅僅是一個(gè)職業(yè),還是一種救助和守護(hù)。

篇5

醫(yī)院成立不久后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就著手建立本院的黨團(tuán)組織。在遴選本院團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的人選時(shí),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多番深入了解,作為本院的一位青年員工在廣大團(tuán)員青年中有著較好的口碑和廣泛的影響,受到多數(shù)團(tuán)員青年的推薦。最終,經(jīng)過醫(yī)院團(tuán)員青年的推薦選拔,當(dāng)選為醫(yī)院的團(tuán)支部書記。擔(dān)任團(tuán)支部書記后,積極聯(lián)系上級(jí)團(tuán)組織,盡快熟悉團(tuán)支部工作的內(nèi)容,努力提高自身的工作水平。

在非公有制企業(yè)成立團(tuán)組織,開始有些團(tuán)員青年不理解,不支持,不熱情,認(rèn)為是搞形式,沒有實(shí)際作用。卻不這么認(rèn)為,他認(rèn)為團(tuán)組織作用的大小,全在于我們自己的建設(shè),只要我們發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,就一定能夠大有可為。他認(rèn)為醫(yī)院團(tuán)組織要成為服務(wù)醫(yī)院文化建設(shè)、團(tuán)員青年精神生活和團(tuán)員青年自身成才發(fā)展的平臺(tái)。

醫(yī)院團(tuán)組織成立后,逐個(gè)走訪醫(yī)院青年員工,做好各位團(tuán)員的登記工作,使廣大團(tuán)員青年重新回到團(tuán)組織中來(lái)。還積極向醫(yī)院爭(zhēng)取團(tuán)組織活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)經(jīng)費(fèi),使醫(yī)院的廣大團(tuán)員青年真正有了組織,有了自己的家園。

二、用心服務(wù),提高團(tuán)員職工的歸屬感

醫(yī)院作為民營(yíng)企業(yè),地處下沙開發(fā)區(qū),在本院?jiǎn)T工中外來(lái)員工占了很大比例。如何給廣大外來(lái)員工以歸屬感,使廣大員工能夠留住人,留住心,從而更好的安心工作,一直是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)思考的問題。

利用醫(yī)院團(tuán)組織的紐帶作用,成立了外來(lái)團(tuán)員之家,團(tuán)組織心理服務(wù)小組等豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余精神文化生活,積極解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪械膯栴}。對(duì)他們?cè)诠ぷ魃钪写嬖诘膶?shí)際困難,積極向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映,努力幫助解決。

醫(yī)院的青年員工吳宗華來(lái)自外省,來(lái)到醫(yī)院工作一段時(shí)間后,感到在租房住宿等生活成本較高,再加上要撫養(yǎng)剛出生的小孩,壓力很大,便產(chǎn)生離開的念頭。黃了解到情況后,積極向院領(lǐng)導(dǎo)反映解決,由醫(yī)院為他們租了一套公寓,解決了他們?nèi)业淖∷迒栴}。后來(lái),吳宗華激動(dòng)的向說:“多謝你為我的事操老心,你真是解決了我的大問題,看來(lái)我們的團(tuán)組織作用還真不小啊!”解決了生活中的實(shí)際困難后,吳宗華也能全力投身的工作中去,安心的工作了。

 

此后,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議,對(duì)于外來(lái)員工中夫妻均在本院工作的,醫(yī)院要盡量為他們提供夫妻房。為此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)專門研究,拿出部分資金專門解決外來(lái)員工的住宿問題。如本院的吳宗華、劉同明等多位夫妻均在本院工作的青年業(yè)務(wù)骨干,都在團(tuán)組織的幫助下解決了自身的住宿問題,更加安心、舒心的留在本院工作。

在黃的帶領(lǐng)下,醫(yī)院團(tuán)組織心理服務(wù)小組在廣大青年員工中影響很大。一些青年員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來(lái)到工作,常會(huì)遇到許多工作、生活、感情等方面的問題,也常會(huì)有獨(dú)自一人在異鄉(xiāng)漂泊的孤獨(dú)感。本人作為一名外來(lái)員工也深深理解這一點(diǎn),為此在他積極倡導(dǎo)成立了團(tuán)組織心理服務(wù)小組,大家有什么煩心事都可以找他和小組成員傾訴交流解決。有一段時(shí)間,黃發(fā)現(xiàn)員工楊賀軍心情總是悶悶不樂,黃便在下班后找到楊賀軍交流。在黃的耐心詢問下,楊賀軍道出自己這段時(shí)間悶悶不樂的緣由,他說自己的爸爸在單位附近開了家餐館,可生意不太好,家里的十幾萬(wàn)元積蓄都投進(jìn)去了,真不知道該怎么辦。黃了解情況后,便和楊賀軍一起來(lái)到他爸爸的餐館,了解了餐館的一些情況后,黃分析了他們餐館的特點(diǎn)及附近人群的消費(fèi)習(xí)慣等,幫他們提出一些自己的改進(jìn)建議,并借給他們兩萬(wàn)元作為流動(dòng)資金。一段時(shí)間后,楊賀軍爸爸的餐館生意漸漸好起來(lái)了,一家人熱情的過來(lái)向黃表示感謝。

在團(tuán)組織工作中,切實(shí)結(jié)合當(dāng)代團(tuán)員青年的時(shí)代特點(diǎn),針對(duì)他們的實(shí)際需求,用更加人性化的服務(wù),服務(wù)廣大團(tuán)員青年。既提高了醫(yī)院團(tuán)員職工的歸屬感、幸福感,也更好的配合了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,使醫(yī)院的職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定,更好的服務(wù)于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。

三、積極結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)服務(wù)社會(huì)

醫(yī)院作為專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在治病救人的同時(shí),用自身的專業(yè)醫(yī)務(wù)知識(shí)服務(wù)社會(huì),提高廣大人民群眾的健康知識(shí)水平和預(yù)防疾病的能力,也是他們重要使命。

結(jié)合醫(yī)院自身的特點(diǎn),結(jié)合下沙開發(fā)區(qū)外來(lái)務(wù)工人員較多的實(shí)際,積極組織醫(yī)院的團(tuán)員青年利用自身醫(yī)療知識(shí),服務(wù)廣大外來(lái)務(wù)工人員,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出他們的一份貢獻(xiàn)。

篇6

一、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)各項(xiàng)前期工作做好充分準(zhǔn)備,并對(duì)將會(huì)影響基礎(chǔ)施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行事前分析,制定相應(yīng)對(duì)策加以防范,這是確保基礎(chǔ)施工質(zhì)量的先決條件。

熟悉圖紙,會(huì)審交底

開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料,除了掌握本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求外,還應(yīng)弄清各專業(yè)、各工序互相之間的關(guān)系,各功能場(chǎng)塊相鄰銜接的具體要求,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)情況踏勘了解,做到心中有數(shù)。對(duì)設(shè)計(jì)中的不詳不明、錯(cuò)漏、訛誤事先記載筆錄,以期在會(huì)審交底時(shí)提出并解決。在圖紙會(huì)審時(shí),務(wù)必要充分發(fā)表意見,并按照體育專業(yè)要求及本工程特點(diǎn),找出主要矛盾和關(guān)鍵問題,逐一解決落實(shí),形成一致意見。并以圖紙會(huì)審紀(jì)要予以確認(rèn)。

(二)施工方案,認(rèn)真審查項(xiàng)目監(jiān)理部要嚴(yán)格審查施工單位編制的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),著重審查其合理性、針對(duì)性和可操作性。對(duì)質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證措施、各管理網(wǎng)絡(luò)等都要結(jié)合工程實(shí)際,審核是否合理、科學(xué)。同時(shí),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃也要進(jìn)行縝密的分析,力求達(dá)到切實(shí)可行的要求。施工方案要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字、單位蓋章、日期齊全。對(duì)可能會(huì)增加費(fèi)用的施工方法、措施、新技術(shù)的使用等等,要作重點(diǎn)審查。對(duì)施工方案報(bào)審表簽署的監(jiān)理意見必須準(zhǔn)確、及時(shí)。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃和已審批的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),編制詳細(xì)具體,具有可行性的監(jiān)理細(xì)則,其中包括旁站方案,以此作為監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)。

(三)復(fù)核放線,精確定位

塑膠跑道的尺寸、標(biāo)高、坡度是否準(zhǔn)確,從基礎(chǔ)測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作起就要嚴(yán)格要求。一般塑膠跑道占地面積大,而且不少場(chǎng)地是在原有田徑場(chǎng)的基礎(chǔ)上改建、翻建的,不可能完全改變周邊的建筑物或構(gòu)筑物現(xiàn)狀。因此,監(jiān)理人員應(yīng)配合建設(shè)單位將施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍情況摸底并理順關(guān)系。如高程引測(cè)、外排貫通、人流交通等等,然后根據(jù)圖紙要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理定位。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施單位的測(cè)量報(bào)審進(jìn)行復(fù)測(cè),要求定位基礎(chǔ)應(yīng)按永久性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,基點(diǎn)的測(cè)定距離不允許有負(fù)差,最大正差應(yīng)小于1/10000,并使所屬區(qū)域內(nèi)的點(diǎn)、位、線形成閉合,達(dá)到放線準(zhǔn)確,定位精確。

二、接縫密封材料特征

(一)安全性

結(jié)合運(yùn)動(dòng)科學(xué)和材質(zhì)科學(xué),采用工廠預(yù)制工藝,能充分滿足和體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員參與者對(duì)跑道的專業(yè)要求,并全面通過國(guó)際田聯(lián)(IAAF)對(duì)田徑跑道的理化性能指標(biāo)檢測(cè)。獨(dú)特的表面凸紋和底部凹巢設(shè)計(jì)提供了合適的沖擊吸收和能量回送系統(tǒng),這樣有效提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí)也保證了運(yùn)動(dòng)的安全性。

(二)環(huán)保性

材料中摒棄了有毒有害物質(zhì),真正為運(yùn)動(dòng)參與者的身心健康著想;超長(zhǎng)的質(zhì)量保證和可二次翻新設(shè)計(jì)延長(zhǎng)了產(chǎn)品的使用壽命,也節(jié)約了地球資源;作為制造者的我們保證在使用年限到期后的回收和資源再利用。

優(yōu)異耐倏性

在常規(guī)氣候條件下,具有良好的耐酸雨、耐堿、抗紫外線,抗霉菌性能,在潮濕條件下也能滿足專業(yè)比賽所需的抗滑性能,即使在惡劣的氣候條件下(如低溫、高原氣候、高紫外線地區(qū)等),同樣具有優(yōu)異運(yùn)動(dòng)性能表現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)耐用

較高的性價(jià)比,能給體育場(chǎng)地的投入帶來(lái)最大化的回報(bào),牢固結(jié)實(shí)構(gòu)造為產(chǎn)品在大、中、小學(xué)田徑場(chǎng)的高頻率使用提高了保證。

(四)多色彩效果:不眩目的多色彩組合,增添了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的美觀,并帶給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)參與者愉悅的身心體驗(yàn)。

(五)便捷的安裝:只需使用我們配套提供的專用粘接劑,在少量人力和機(jī)械條件下,即可將跑道卷材鋪墊在密實(shí)的基礎(chǔ)上,安裝完跑道在24小時(shí)后即可投入正常的使用。免維護(hù):無(wú)脫粒掉屑現(xiàn)象,具有一定的自潔性能,標(biāo)線歷久常新,只需日常的清掃,無(wú)需專業(yè)的維護(hù)。

(六)抗水密封性

抗水密封性是盾尾密封脂的關(guān)鍵性能,抗水密封性不好,盾構(gòu)機(jī)在實(shí)際使用過程中很可能發(fā)生透水事故,造成機(jī)毀人亡的重大事故,所以抗水密封性是盾尾密封脂所必須具備的性能。為了保證盾尾密封脂的抗水密封性,一般都加入了一定的纖維,這些纖維在盾尾密封脂中起到骨架的作用,保證在高水壓下的密封性。

三、機(jī)場(chǎng)跑道接縫密封施工工藝

(一)密封材料的穩(wěn)定性

在密封裝置中,密封材料的工作能力首先是由密封介質(zhì)中材料的穩(wěn)定性所決定的,密封材料在密封介質(zhì)中的穩(wěn)定性是包括多種待性的綜合判據(jù)。首先,它必須以密封材料與密封介質(zhì)之間不發(fā)生化學(xué)反應(yīng)為前提。其次,密封材料還要具有對(duì)接觸應(yīng)力松馳和蠕變的穩(wěn)定性。密封材料的蠕變會(huì)導(dǎo)致密封件從密封間隙中被擠出,并伴隨著產(chǎn)生密封應(yīng)力的松馳,從而使漏泄增加。

(二)密封材料的工藝性和經(jīng)濟(jì)性

密封材料的工藝性與密封制造的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求是密切相關(guān)的。對(duì)于密封件來(lái)說,除考慮結(jié)構(gòu)、密封材料的性能外,還要同時(shí)考慮材料的工藝性,因?yàn)椴牧系墓に囆躁P(guān)系到密封件的加工制造工時(shí)、能量消耗以及加工質(zhì)量。因此材料的工藝性直接與加工制造成本有關(guān),也就是說與經(jīng)濟(jì)性是緊密相連的。

篇7

江南公交63路“五一”優(yōu)秀職工----王維臣同志

王維臣同志,二十多年前入職公交系統(tǒng),分配到原南京市中北巴士公司工作,現(xiàn)任南京江南公交第一巴士公司汽車八隊(duì)一名駕駛員。他作為一名線路司機(jī)、一名班組建設(shè)組長(zhǎng)、一個(gè)先進(jìn)工作者,在工作中始終為乘客所想,急乘客所急,視乘客為親人,用一名優(yōu)秀職工的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤奮工作,保持班組建設(shè)組長(zhǎng)先進(jìn)本色!

王維臣是江南公交63路線的班組長(zhǎng),從事公交駕駛工作以來(lái),他始終將公交駕駛當(dāng)成自己的事業(yè),以飽滿的熱情對(duì)待工作,以細(xì)致的服務(wù)關(guān)懷乘客,踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞,至今保持了"零投訴"、"零事故"、"零違紀(jì)"的良好記錄。每次車隊(duì)分配學(xué)員,王維臣同志都接受擔(dān)任新學(xué)員的駕駛指導(dǎo)工作,就像學(xué)員的父母一樣愛護(hù)他們,呵護(hù)他們;細(xì)心地指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技能,他不僅指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技術(shù),還告訴學(xué)員們?nèi)绾巫龊闷嚴(yán)#pB(yǎng),檢查汽車故障等方面的問題,把學(xué)員們當(dāng)成自己的孩子一樣。每當(dāng)學(xué)員坐上駕駛位置的時(shí)候,王維臣同志總會(huì)叮囑學(xué)員,告訴他們:“當(dāng)你坐在這個(gè)位置上的時(shí)候,就應(yīng)該把所有精力都放在駕駛上,不要有任何的個(gè)人情緒,去想其他的事情,要將安全行駛作為每次駕駛的首要目標(biāo)”。他在平凡的工作中,創(chuàng)造出了一流的工作業(yè)績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),同時(shí)也得到了廣大乘客的贊美和褒獎(jiǎng),多次收到乘客送來(lái)的錦旗和表?yè)P(yáng)信,

王維臣同志表示,在今后的工作中,他將更加盡心盡職,以高度的主人翁精神和務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)提升自己的駕駛技能,提高自己的服務(wù)水平。同時(shí),他也將充分發(fā)揮帶頭表率作用,帶動(dòng)和感染身邊的同事,服務(wù)好市民乘客,一起用實(shí)際行動(dòng)為公交事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

篇8

    本文探討了分稅制改革以來(lái),我國(guó)財(cái)政分權(quán)體制下各省公共醫(yī)療供給狀況,利用1995-2005年我國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,指出了在解決地方政府公共醫(yī)療供給問題時(shí),分權(quán)財(cái)政體制本身并不是造成公共醫(yī)療供給不足的根本原因,建立有效的激勵(lì)機(jī)制才是根本途徑。

    我國(guó)公共醫(yī)療供給改革歷程

    1994年,國(guó)務(wù)院在江蘇鎮(zhèn)江、江西九江啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的試點(diǎn),由此揭開醫(yī)改序幕。1998年,國(guó)務(wù)院頒布關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定,要求在全國(guó)范圍內(nèi)建立覆蓋全體城鎮(zhèn)職工、社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,但是由于多方面的原因?qū)е侣鋵?shí)艱難,個(gè)人逐步成為醫(yī)療費(fèi)用的主要提供者。2003年,全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用中個(gè)人支付占據(jù)了56%,政府投入僅占了17%,而在德國(guó),至少有80%左右的公共衛(wèi)生支出由國(guó)家負(fù)擔(dān),在美國(guó),政府也承擔(dān)45%左右的支出。中國(guó)現(xiàn)有人口近14億,年醫(yī)療消費(fèi)為3500億元,只相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值的4%。

    2006年9月,國(guó)務(wù)院成立了十多個(gè)部委組成的醫(yī)改協(xié)調(diào)小組。2008年3月,十套醫(yī)改方案提交兩會(huì),各大高校和研究機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的研究提出了各不相同的方案。綜合這些方案,各界人士的醫(yī)改方案可基本分為“政府主導(dǎo)”和“政府與市場(chǎng)主導(dǎo)”兩類,后者的支持者更多,只是承擔(dān)份額各有側(cè)重。2009年4月,國(guó)務(wù)院公布了新的醫(yī)療改革方案。

    醫(yī)療衛(wèi)生不同于一般消費(fèi)品,大部分醫(yī)療衛(wèi)生具有公共品性質(zhì),尤其是公共醫(yī)療衛(wèi)生,是純公共品,具有很強(qiáng)的正外部性,企業(yè)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)導(dǎo)致市場(chǎng)調(diào)節(jié)的失靈,為了彌補(bǔ)這種失靈,需要政府的介入。而由于醫(yī)療市場(chǎng)專業(yè)性,存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題,政府負(fù)擔(dān)著監(jiān)管醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的責(zé)任。然而完全的政府主導(dǎo)是不適合我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展的。市場(chǎng)和政府相結(jié)合便成為必然的選擇。

    1994年分稅制改革以來(lái),地方政府財(cái)政能力存在嚴(yán)重的縱向和橫向差異,縱向方面主要是財(cái)權(quán)層層上繳,事權(quán)層層下放,導(dǎo)致地方財(cái)政尤其是基層財(cái)政的困境。而公共醫(yī)療的實(shí)施主體基本上是基層財(cái)政,因此財(cái)政分權(quán)情況下的公共醫(yī)療供給成為我國(guó)政府必須考慮的問題。縱向方面的財(cái)政能力差異主要由各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡引起,由于地方財(cái)力差異而導(dǎo)致各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量不同已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。然而,我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況并不具有普遍性,財(cái)政分權(quán)并不是我國(guó)醫(yī)療改革出現(xiàn)困境的直接原因。

    財(cái)政分權(quán)理論分析

    西方主流的財(cái)政分權(quán)理論認(rèn)為,財(cái)政分權(quán)通過“用手投票”和“用腳投票”機(jī)制可以提高轄區(qū)內(nèi)居民的教育、衛(wèi)生等社會(huì)福利水平。地方公共產(chǎn)品理論可以用來(lái)部分地解釋全國(guó)人口在不同財(cái)政管轄區(qū)的分布情況。為此,假設(shè)人們都選擇最能滿足其個(gè)人偏好的社區(qū)居住。馬歇爾提出,人們對(duì)于不同的地方稅率和轄區(qū)間的不同支出的反映是,從一個(gè)轄區(qū)遷移到另一個(gè)轄區(qū)。這種財(cái)政性的遷移是內(nèi)生的。轄區(qū)越小,性質(zhì)越相同,公共產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)厮芯用裥枨蟮目赡苄跃驮酱蟆5珜?shí)際上,我國(guó)現(xiàn)階段的財(cái)政分權(quán)體制并沒有受到“用手投票”機(jī)制和“用腳投票”機(jī)制的激勵(lì)與約束而對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生顯著的影響。

    然而中國(guó)作為一個(gè)典型的中央集權(quán)國(guó)家,中央或上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府官員具有集中的人事權(quán),由于上級(jí)政府在決定地方政府官員的人動(dòng)上享有絕對(duì)的權(quán)威,這導(dǎo)致地方政府更傾向于對(duì)上級(jí)官員負(fù)責(zé),而不是對(duì)普通百姓負(fù)責(zé)。加之普通居民對(duì)政府的支出行為并沒有硬約束。因此,地方政府在制度激勵(lì)上并沒有動(dòng)力去重視當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蟆_@樣,西方主流財(cái)政分權(quán)理論中主張利用居民“用手投票”約束和激勵(lì)地方政府改善社會(huì)福利的機(jī)制在目前的中國(guó)并不適用。

    另外,蒂伯特模型的“用腳投票”機(jī)制在現(xiàn)階段的中國(guó)也不適用。中國(guó)嚴(yán)格的戶籍制度嚴(yán)重限制了人口的自由遷徙,通過實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力在地區(qū)之間的自由轉(zhuǎn)移來(lái)約束或者激勵(lì)地方政府財(cái)政支出方向與規(guī)模的設(shè)想難以實(shí)現(xiàn)。

    一方面,由于“用手投票”和“用腳投票”機(jī)制的缺乏,轄區(qū)內(nèi)居民是無(wú)法對(duì)地方政府公共服務(wù)財(cái)政支出施加影響;另一方面,在我國(guó)現(xiàn)階段勞動(dòng)力供給充分的條件下,地方政府缺乏積極性來(lái)改善地方居民的社會(huì)福利以吸引勞動(dòng)力流入。在追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大化的政策目標(biāo)的激勵(lì)下,地方政府的整體財(cái)政支出能力以及用于公共福利財(cái)政支出能力由于地區(qū)間財(cái)政競(jìng)爭(zhēng)(如減稅、高速公路及機(jī)場(chǎng)建設(shè)等)而削弱。

    由以上分析可以看出,單純追求GDP增長(zhǎng)率政治考核機(jī)制一方面促使地方政府為追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將過多的資源投入到對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著的領(lǐng)域,不可避免的導(dǎo)致了政府對(duì)于公共醫(yī)療領(lǐng)域的相對(duì)投入不足;另一方面,由于我國(guó)的財(cái)政分權(quán)體制中居民通過“用手投票”和“用腳投票”機(jī)制對(duì)于地方政府財(cái)政支出方向的影響力非常微弱,地方政府在公共福利支出規(guī)模的選擇上缺乏約束,在財(cái)政收入一定的硬約束下,地方政府傾向于擠占原本的公共衛(wèi)生支出用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。由以上分析綜合起來(lái)看,地方公共醫(yī)療供給與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面存在著一定程度上的負(fù)相關(guān)關(guān)系。

    實(shí)證分析

    (一)模型選取

    根據(jù)前文分析可知,在以GDP增長(zhǎng)為考核標(biāo)準(zhǔn)的仕途晉升激勵(lì)下,對(duì)于衛(wèi)生供給的擴(kuò)大可能損害經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從而不利于地方政府官員的政治利益最大化,而追求地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能會(huì)導(dǎo)致擠占公共醫(yī)療支出進(jìn)而導(dǎo)致公共醫(yī)療供給不足。因此,本文選用以下兩個(gè)計(jì)量模型用于分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與公共衛(wèi)生供給之間的關(guān)系:

    Yit=α0+α1?X1it+α2?X2it+α3?X3it+α4?X4it(1)

    X1it=β0+β1?β1it+β2?β2it(2)

    模型1用于考察經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)于公共醫(yī)療供給的影響;模型2用于考察醫(yī)療衛(wèi)生供給的擴(kuò)大對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。

    (二)指標(biāo)選取

    Y:選取人均病床數(shù)作為反映被解釋變量的指標(biāo),用于公共醫(yī)療衛(wèi)生的供給。有鑒于公辦醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位,可以認(rèn)為,醫(yī)院等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病床數(shù)可以反映政府的公共醫(yī)療衛(wèi)生供給狀況。

    X1:各省實(shí)際GDP增長(zhǎng)率。在1978年的不變價(jià)格基礎(chǔ)上計(jì)算出1978-2004年的實(shí)際GDP,然后再計(jì)算相應(yīng)的實(shí)際GDP增長(zhǎng)率。

    X2:選取一個(gè)反映地區(qū)的財(cái)政分權(quán)程度的指標(biāo)作為一個(gè)解釋變量的指標(biāo),本文選用喬寶云等利用地方人均預(yù)算內(nèi)支出/人均總財(cái)政支出的方法,以地方人均預(yù)算內(nèi)支出/(地方人均預(yù)算內(nèi)支出+中央人均預(yù)算內(nèi)支出)衡量地方財(cái)政分權(quán)程度。

    X3:各省的人均實(shí)際GDP。在1978年的不變價(jià)格基礎(chǔ)上計(jì)算出1978-2004年的實(shí)際GDP,然后計(jì)算出各省的人均實(shí)際GDP。

    X4:選取一個(gè)反映地方政府財(cái)政支出壓力的指標(biāo)作為一個(gè)解釋變量,本文以各省預(yù)算內(nèi)支出/各省預(yù)算內(nèi)收入衡量。這個(gè)變量主要用來(lái)描述財(cái)政收支調(diào)整對(duì)于公共醫(yī)療衛(wèi)生供給的影響,特別對(duì)分稅制改革以來(lái)分權(quán)財(cái)政條件下地方政府在財(cái)政收支上出現(xiàn)的不對(duì)稱性進(jìn)行刻畫。

    本文所設(shè)計(jì)的計(jì)量模型試圖說明,在上級(jí)政府以地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為最重要政績(jī)考核指標(biāo)的激勵(lì)制度下,地方政府的理性選擇并不利于政府衛(wèi)生供給的擴(kuò)大。因?yàn)?無(wú)論是通過本文第二部分的理論分析還是以下的實(shí)證檢驗(yàn)其結(jié)果都表明,一方面,地方政府官員以公共衛(wèi)生供給的削弱為代價(jià)追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);另一方面,政府?dāng)U大衛(wèi)生供給,將會(huì)不利于追求GDP增長(zhǎng)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (三)檢驗(yàn)結(jié)果

    模型1的檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。模型采用為隨機(jī)效應(yīng)模型形式。模型2也采用隨機(jī)效應(yīng)模型形式。模型2的實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

    從以上實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果可以得出:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與公共醫(yī)療供給之間存在著反向替代關(guān)系,這印證了本文在理論分析部分的結(jié)論:一方面,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是以衛(wèi)生供給的削弱為代價(jià);另一方面,如果政府?dāng)U大公共衛(wèi)生供給,將會(huì)對(duì)GDP增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響。財(cái)政分權(quán)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的影響基本上為正。人均GDP與公共衛(wèi)生供給成正相關(guān)關(guān)系,而衡量地方政府支出壓力的的指標(biāo)則與公共衛(wèi)生供給成負(fù)相關(guān)關(guān)系,即人均GDP水平的提高有利于改善地方政府公共醫(yī)療供給狀況,而支出壓力增大擴(kuò)大不利于政府?dāng)U大衛(wèi)生供給。分稅制改革以來(lái),地方政府公共醫(yī)療支出受到財(cái)政收支不平衡狀況的影響,而且這種影響是消極的。這是因?yàn)?分稅制改革之后地方政府財(cái)政收支不平衡狀況凸顯,地方財(cái)政收支不對(duì)稱壓力增大,這使得原本就較為困難的地方財(cái)政收支情況雪上加霜,則地方政府考慮到自身資金周轉(zhuǎn)方面的問題傾向于減少公共醫(yī)療支出,從而導(dǎo)致地方政府公共醫(yī)療支出不足。

    結(jié)論

    綜上,財(cái)政分權(quán)本身并未對(duì)政府衛(wèi)生供給支出起負(fù)作用;但是單純追求GDP增長(zhǎng)率為考核目標(biāo)的激勵(lì)體制,則讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)也付出了衛(wèi)生供給不足的代價(jià)。

篇9

醫(yī)院年度工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,重要設(shè)施建設(shè)和改造,大型儀器設(shè)備的購(gòu)置,工資、人事、分配制度改革方案,重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策;專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘結(jié)果,人才培訓(xùn)計(jì)劃,臨時(shí)工的招聘使用,職工的公費(fèi)醫(yī)療等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定;業(yè)務(wù)招待、干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議結(jié)果等廉政建設(shè)情況,這些大家想知道、應(yīng)該知道的事情,都及時(shí)向大家公開、公布。各項(xiàng)工作贏得了大家的信任。 也有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。

在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時(shí),實(shí)行了收費(fèi)價(jià)格公開、住院費(fèi)用“一日清單”等制度。使各項(xiàng)收費(fèi)透明化,讓病人見透明帳、看放心病。真正使病人把錢花在明處、亮在心底。

三、規(guī)范公開形式

堅(jiān)持以職代會(huì)為院務(wù)公開的基本載體,建立健全了職代會(huì)各專門委員會(huì),認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。醫(yī)院的年度工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,人事、改革、工資、分配、勞動(dòng)用工、大型設(shè)備購(gòu)置、主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與醫(yī)院、個(gè)人利益密切相關(guān)的規(guī)章制度,都交由職代會(huì)全體會(huì)議討論、審議,做到民主決策,取心于民。利用宣傳欄、監(jiān)督臺(tái)、召開老年議事會(huì)、廉政建設(shè)例會(huì)、院周會(huì)、科周會(huì)、院長(zhǎng)接待日、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、辦黑板報(bào)等形式,實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開。

篇10

***,1997年參加工作。**公司**項(xiàng)目部員工。他作為一名機(jī)械司機(jī),保證安全駕駛正常運(yùn)轉(zhuǎn),是他的職責(zé),為堅(jiān)守這一信念該同志在工作上任勞任怨,不怕臟不怕累。工作認(rèn)真仔細(xì),思想積極上進(jìn),面對(duì)施工高峰期,為了不影響施工的整體進(jìn)度,該同志更是經(jīng)常加班,可仍舊任勞任怨。

雖是老員工,但他并沒有因?yàn)樽约杭夹g(shù)熟練,操作到位而驕傲自滿,反而一直積極上進(jìn),精益求精,不求最好,只求更好。在自己的崗位上,不斷地學(xué)習(xí)和虛心地請(qǐng)教,通過具體操作對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的一些小問題及時(shí)的判斷和排除。

該同志在工作中積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,工作表現(xiàn)突出,淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一個(gè)普普通通的工人,他沒有多高的文化,也沒有超人的智慧,但他以不甘平庸的鉆勁,得到了大家的尊重與敬佩,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

篇11

俗話講:沒有過不去的山,沒有趟不過的河。盡管在經(jīng)檢執(zhí)法工作中,有威脅恐嚇,有人情壓力,有軟硬兼施,有流血流汗……但是*始終保持著一股年輕人特有的“闖勁”和“韌勁”,敢打硬仗、能打勝仗。記得那是在20*年的夏天,根據(jù)群眾舉報(bào),*和經(jīng)檢中隊(duì)三名同志對(duì)一個(gè)1500平方米的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)大量涉嫌冒牌的服裝等物資。現(xiàn)場(chǎng)近十個(gè)充滿敵意的工人圍住了他們。憑直覺,他推測(cè)這很有可能是一個(gè)大型制假窩點(diǎn)。正在這時(shí),當(dāng)?shù)匾粋€(gè)朋友打來(lái)電話,要*放一馬。他心里一喜,這不是不打自招嘛。于是,他立即組織抽樣取證。當(dāng)事人見軟的不行,便來(lái)硬的,指使幾十個(gè)不名身份的人把倉(cāng)庫(kù)團(tuán)團(tuán)圍住,其中有幾個(gè)帶頭的,手拿棍棒朝他們逼來(lái),威脅說,如果不馬上離開,就馬上見血。*沉著應(yīng)對(duì),終于控制住了局面。為防止違法物資被轉(zhuǎn)移,他們連夜蹲守,第二天上午,商標(biāo)權(quán)人傳來(lái)了確認(rèn)侵權(quán)的文件,他們立即實(shí)施對(duì)違法物資的扣押,而*跟著運(yùn)送違法物資的卡車來(lái)回跑了37次,直到晚上8點(diǎn),才順利完成了異地存放。當(dāng)晚9點(diǎn)30分,當(dāng)事人終于露面了。為防止串供,*和同事們又連夜對(duì)數(shù)個(gè)當(dāng)事人同步實(shí)施詢問。第三天上午,*趕赴上海調(diào)取商標(biāo)權(quán)人的書面證明材料,獲取確認(rèn)侵權(quán)最關(guān)鍵的證據(jù)。就這樣一個(gè)案值近千萬(wàn)元的假冒商標(biāo)案,在三天之內(nèi)完成了調(diào)查取證,為順利結(jié)案打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過三天兩夜的連續(xù)作戰(zhàn),*在飛奔的汽車上睡著了。推開家門,他看到的是家人等待的目光和桌上的生日蛋糕,他這才想起這天就是他25周歲的生日。當(dāng)時(shí)雖然身體非常的疲憊,但他的心是舒坦的,這份累,值!

篇12

xxx同志自1979年參加后一直從事護(hù)理,先后在本院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科,多次獲得先進(jìn)者、護(hù)理比武全能獎(jiǎng)等榮譽(yù),現(xiàn)任急診科護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)。在二十多年的臨床護(hù)理中,該同志積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策,熱愛祖國(guó),熱愛人民,愛崗敬業(yè),積極投身于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)、促進(jìn)人民身心健康的各項(xiàng)中,為我院的醫(yī)療護(hù)理作出了積極的貢獻(xiàn)。

xxx同志堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。多年來(lái),一幕幕讓人心痛或感動(dòng)的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,讓她深深懂得,作為一名白衣天使,必須要有一絲不茍的作風(fēng),要有良好的技術(shù)水平、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對(duì)病患者大公無(wú)私的關(guān)愛。在中,她熱心接待病員,關(guān)心病員疾苦,耐心聽取病員意見,勤奮細(xì)心地做好每一項(xiàng)護(hù)理。去年冬天,一位老人遭遇車禍后送到急診科,病人家屬一時(shí)連系不上,而病人由于腰椎損傷,致使大小便失禁,她就象患者的女兒守護(hù)在病床邊,把大便擦洗地干干凈凈,后來(lái)患者的家人拉著她的手感動(dòng)的說:你就是我爸和我們?nèi)业亩魅恕J陙?lái)這樣的事例不下幾十次。不論調(diào)換到哪個(gè)科室,不論當(dāng)時(shí)是不是護(hù)士長(zhǎng),經(jīng)她護(hù)理服務(wù)的患者及家屬,總能給予不少贊譽(yù)。由于她能像親人一樣維護(hù)患者利益,耐心地為他們講解病情、排憂解難,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療,在一定程度上改善了護(hù)患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。

正是由于她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)不在場(chǎng)一個(gè)樣,白班夜班質(zhì)量一個(gè)樣,有人檢查無(wú)人檢查一個(gè)樣,對(duì)熟識(shí)病人陌生病人一個(gè)樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅(jiān)韌不拔的意識(shí)品質(zhì),使醫(yī)院在成立重點(diǎn)科室急診科時(shí),將她委以重任,任命為該科護(hù)士長(zhǎng)。作為新科室護(hù)士長(zhǎng),困難可想而知,病房管理得從頭做起,規(guī)章制度要嚴(yán)格要求,協(xié)作關(guān)系靠她牽頭......。這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實(shí)際行動(dòng)中退避三舍,xxx同志身先士卒,率先垂范,從掃地、擦玻璃、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,崗前教育、集中動(dòng)員、統(tǒng)一思想等等,每一項(xiàng)、每一個(gè)環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成。每天第一個(gè)到崗位,最后一個(gè)離開科室,沒有休息日,沒有一句怨言,沒有一次個(gè)人要求。一句老話“付出總有回報(bào)”,在她們的努力下,急診科科室設(shè)置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動(dòng)性、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求精、務(wù)實(shí)、高效的氛圍,xxx同志的能力及成績(jī)也自然得到了全院的一致認(rèn)可。

作為護(hù)士長(zhǎng),除了在平常的中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),調(diào)節(jié)護(hù)患關(guān)系,業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外,xxx同志主動(dòng)把自己的目標(biāo)定的更高一層。急診科是一個(gè)年輕的科室,也是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的科室。針對(duì)這些特點(diǎn),她帶頭并鼓勵(lì)科內(nèi)其他護(hù)士不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,督促本科室護(hù)士,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,現(xiàn)急診科有4名護(hù)士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,另有3人正在參加護(hù)理大專學(xué)業(yè)。在著重提高科室正常業(yè)務(wù)的同時(shí),她還積極組織科內(nèi)人員進(jìn)行健康活躍的業(yè)余活動(dòng),使每位護(hù)士在之余陶冶了情操,消除了在護(hù)理中的疲憊心理和厭倦情緒,為更好地服務(wù)病人提供了思想保障。

鑒于xxx同志在我院護(hù)理中的突出表現(xiàn)和積極貢獻(xiàn),特推薦該同志參加“人民健康好護(hù)士”評(píng)選。

篇13

一、技術(shù)要求

1.噴涂料指標(biāo)

1.1 物理性能:體積密度≤2.0g/cm3;常溫壓強(qiáng)≥8mpa;顯氣孔率≤40%;線變化[1500℃×2h]-2.0--+0.5%;高溫抗折:≥2mpa(1400℃);

1.2 化學(xué)成份:mgo-cao質(zhì):mgo≥ 45-40%; cao≥20-40%;mgo質(zhì):mgo≥80% ;

2.外觀要求:整包包裝,0.82噸/包,該包裝能夠滿足天車及叉車吊運(yùn)。

二、使用要求

1.噴涂方式:包襯和包底部位為乙方的噴涂料;其他操作執(zhí)行甲方現(xiàn)規(guī)程規(guī)定。

2.試驗(yàn)?zāi)J剑?/p>

2.1 第1次先進(jìn)行噴涂料性能試驗(yàn),在中間包上進(jìn)行噴涂試驗(yàn);

2.2 如性能試驗(yàn)合格進(jìn)行烘烤試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)第1次在修砌離線烘烤,如烘烤沒問題在鑄機(jī)上進(jìn)行在線烘烤;

2.3 如烘烤試驗(yàn)達(dá)到要求,上鑄機(jī)進(jìn)行探索性澆鋼試驗(yàn),探索性澆鋼試驗(yàn)共進(jìn)行4次,第1個(gè)澆次連澆爐數(shù)3爐停澆,第2個(gè)澆次連澆爐數(shù)5爐停澆,第3個(gè)澆次連澆爐數(shù)7爐停澆,第4個(gè)澆次連澆爐數(shù)按10爐組織。

2.4 在探索性澆鋼試驗(yàn)成功后,由甲方按公司規(guī)定辦理請(qǐng)示推薦手續(xù),報(bào)告批復(fù)后,進(jìn)行小批量,擴(kuò)大量和生產(chǎn)性試驗(yàn)。

3.試驗(yàn)要求:

3.1 噴涂料用量為0.82噸/包,不得多用;

3.2 噴涂中每個(gè)中包堵槍次數(shù)≤2次,不得因堵槍造成噴涂料損失;

3.3 噴涂施工工期≤40分鐘/次;

3.4 每次試驗(yàn)如成功,試驗(yàn)將繼續(xù)進(jìn)行,如失敗試驗(yàn)從頭開始;

3.5 試驗(yàn)時(shí)如累計(jì)失敗3次,將終止試驗(yàn);

3.6 試驗(yàn)中如涉及有關(guān)其它單位的專利或?qū)S屑夹g(shù)等,由乙方自行和第3方解決,在沒解決前不得私自使用,如私自使用造成后果將終止試驗(yàn);

3.7 試驗(yàn)中所用設(shè)備,人員和施工由乙方自行解決和保管;

3.8 在中包規(guī)定使用時(shí)間內(nèi),不得有因乙方原因造成的任何中包停澆或事故;在停澆后,不得有因乙方原因造成的中間包翻包問題。

三、結(jié)算方式:

1.探索性試驗(yàn)所有費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。

2.探索性試驗(yàn)所造成的連澆爐數(shù)較計(jì)劃降低,給甲方帶來(lái)的損失,由乙方負(fù)擔(dān)。

3.從批量試驗(yàn)開始費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4.從小批量試驗(yàn)開始,經(jīng)分析確認(rèn):

4.1 由于乙方原因,造成中間包連澆爐數(shù)降低,扣金額為:該套中包磚總費(fèi)用[(_________×2)-(計(jì)算中間包成本×已澆鋼噸數(shù))]。

4.2 由于乙方原因,造成鋼水回爐:扣金額為_________元/噸。

4.3 由于乙方原因,造成鋼水損失:扣金額為_________元/噸。

4.4 由于乙方原因,造成鋼水中損:扣金額為_________元/噸。

4.5 由于乙方原因,造成設(shè)備損失:按設(shè)備專業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣預(yù)算金額。

4.6 由于乙方原因,造成其他損失:按相關(guān)專業(yè)規(guī)定進(jìn)行扣預(yù)算金額。

4.7 甲方對(duì)乙方的產(chǎn)品按月,按批次或隨機(jī)進(jìn)行抽檢,如抽檢不合格,由雙方共同進(jìn)行抽樣,送有關(guān)仲裁單位檢驗(yàn),若仍不合格,則說明乙方全部所品為不合格,不予結(jié)帳,若發(fā)生責(zé)任問題,加倍賠償。

4.8 若乙方所品沒有按要求寫清生產(chǎn)批號(hào)和生產(chǎn)日期,發(fā)生1次扣5噸涂料的金額;若發(fā)生責(zé)任問題,加倍考核。

4.9 若乙方私自改變產(chǎn)品任何指標(biāo),甲方將不予結(jié)帳,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,將由乙方加倍賠償。

四、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方規(guī)定提前簽署安全協(xié)議,文明生產(chǎn)協(xié)議,環(huán)保協(xié)議等,遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方違反規(guī)章制度:每發(fā)生一次,扣預(yù)算金額_________元;造成影響,加倍扣罰,上限為_________元/次。

五、本協(xié)議自簽訂之日起執(zhí)行,未盡事宜,雙方協(xié)商解決。