引論:我們?yōu)槟砹?3篇局長(zhǎng)任職報(bào)告范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
**年衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)和增取資金主要做了以下工作。一是按照國(guó)家06年下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)投資規(guī)劃,安排實(shí)施國(guó)債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),總投資334萬(wàn)元,建筑面積6400㎡。目前,均已完成主體施工。二是安排實(shí)施縣中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積3900㎡,總投資390萬(wàn)元。目前已完成二層主體施工。三是爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)等各類(lèi)資金共計(jì)1303萬(wàn)元。
二、切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu),推行單病種收費(fèi)最高限價(jià),扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂整治活動(dòng)。抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,06年人均門(mén)診費(fèi)用72元,較05年下降9.6%;人均住院費(fèi)用1360元,較05年下降11.8%。07年,人均門(mén)診費(fèi)用較06年下降10.5%,人均住院費(fèi)用較06年下降12.6%。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn)。
**年,華縣開(kāi)展新農(nóng)合試點(diǎn),全縣參合人數(shù)245170人,參合率為90.79%。全年享受住院補(bǔ)助8181人次(其中,達(dá)到封頂補(bǔ)償15000元的45人),補(bǔ)償金額761.8萬(wàn)元,人均補(bǔ)助金額931.28元。
**年我縣參合農(nóng)民248112人,參合率91.84%。全縣共補(bǔ)償11600人(其中,達(dá)到封頂補(bǔ)償12000元的37人),補(bǔ)償金額929.09萬(wàn)元,人均補(bǔ)償800.9元。(起付線:衛(wèi)生院50元、縣級(jí)醫(yī)院200元、市級(jí)醫(yī)院800元、省級(jí)醫(yī)院1200元。報(bào)銷(xiāo)比例:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3000元以下50%、3001-8000元60%、8001-15000元65%、15000元以上70%,縣級(jí)醫(yī)院同等費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例下降10%,省、市級(jí)醫(yī)院在縣級(jí)醫(yī)院的基礎(chǔ)上下降10%。報(bào)銷(xiāo)封頂線:06年至07年9月底為15000元,07年10月1日起降為12000元。)
篇2
二、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理,依法行政進(jìn)程有了明顯加快
始終把堅(jiān)持規(guī)范化管理,作為提升部門(mén)形象,優(yōu)化工作環(huán)境,構(gòu)建公開(kāi)公平公正的用人機(jī)制和推進(jìn)依法行政、依法治理的重頭戲和殺手锏。一是以實(shí)施公務(wù)員法為重點(diǎn),有效規(guī)范公務(wù)員管理。按照公務(wù)員登記規(guī)定,嚴(yán)格堅(jiān)持登記范圍、登記對(duì)象、登記程序、登記紀(jì)律,全面完成公務(wù)員首批集中登記。針對(duì)公務(wù)員法實(shí)施反映出的突出矛盾和問(wèn)題,組織力量,先后多次深入縣(區(qū))、深入基層單位專(zhuān)題調(diào)研,認(rèn)真梳理和研究分析存在的問(wèn)題,切實(shí)可行的處理建議,穩(wěn)妥地化解了矛盾。對(duì)參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位進(jìn)行了全面清理和審核。在公務(wù)員入軌登記基礎(chǔ)上,積極啟動(dòng)集編制實(shí)名制管理、身份現(xiàn)代化確認(rèn)、財(cái)政供給規(guī)范化管理于一體的公務(wù)員實(shí)名制管理辦法,建立了動(dòng)態(tài)的公務(wù)員管理數(shù)據(jù)庫(kù)。為提升公務(wù)員科學(xué)化、規(guī)范化管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是以實(shí)行職(務(wù))級(jí)(別)工資制為重點(diǎn),有效規(guī)范工資收入分配制度。在公務(wù)員登記的基礎(chǔ)上,全面完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革和離退休人員增加離退休費(fèi)工作。會(huì)同財(cái)政部門(mén)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員各項(xiàng)津補(bǔ)貼清理規(guī)范工作。積極指導(dǎo)和探索事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的辦法,在廣電總臺(tái)、*日?qǐng)?bào)社和規(guī)劃、衛(wèi)生等部門(mén)的事業(yè)單位試行打破檔案工資、推行績(jī)效工資制度,推動(dòng)了收入分配向關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才和突出貢獻(xiàn)人才傾斜的激勵(lì)分配機(jī)制與導(dǎo)向的形成,切實(shí)搞活了內(nèi)部分配。三是以優(yōu)化職能配置為重點(diǎn),有效規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。圍繞市委、市政府中心工作,科學(xué)破解影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。按照新形勢(shì)下黨委、政府中心工作前移和快捷高效服務(wù)要求,超前思維、事先謀劃、精心準(zhǔn)備,順利設(shè)立了市委常委辦和市政府應(yīng)急辦兩個(gè)機(jī)構(gòu);整合市委辦、市政府辦和群眾工作職能,設(shè)置市委市政府和群眾工作局,在市紀(jì)委、人事局、市法院等20個(gè)與群眾利益密切相關(guān)的部門(mén)設(shè)立了群眾與工作科;強(qiáng)化和完成了政務(wù)服務(wù)工作機(jī)構(gòu)的職能配置,對(duì)鐵路、防雷防雹、人才和老干部管理等職能進(jìn)行了明確,積極理順市區(qū)廣電機(jī)構(gòu)管理體制,促進(jìn)了部門(mén)職能更加明晰、管理機(jī)制更加科學(xué)、事業(yè)發(fā)展更有保障。推進(jìn)“三項(xiàng)改革”,不斷健全行政和事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。積極探索行政體制改革,對(duì)全市行政部門(mén)和政府直屬事業(yè)單位履行職能情況進(jìn)行全面清理,清理出2個(gè)部門(mén)職能偏移;對(duì)職能交叉、重疊的國(guó)資管理部門(mén)予以職責(zé)歸位;對(duì)建設(shè)、國(guó)土、民政、農(nóng)業(yè)等7個(gè)部門(mén)的25項(xiàng)職能納入政務(wù)服務(wù)中心窗口集中辦理;對(duì)2個(gè)部門(mén)履職不力而引發(fā)的群體矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)化解。全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,按照省委、省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求,狠抓工作匯報(bào)、政策宣傳、情況摸底、意見(jiàn)反饋、方案上報(bào)等“五個(gè)到位”,及時(shí)編報(bào)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案,做好了全面實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備。拉開(kāi)事業(yè)單位分類(lèi)改革序幕,按照“規(guī)范、發(fā)展、搞活”的改革思路,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展事業(yè)單位分類(lèi)改革試點(diǎn),完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革的前期4個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)立和編制調(diào)整、衛(wèi)生執(zhí)法編制分解核定等,積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn),研究界定具有公共事務(wù)管理職能辦法,著力整事事業(yè)單位公共事務(wù)管理資源,逐步推進(jìn)事業(yè)單位職能社會(huì)化。創(chuàng)新事業(yè)單位管理、機(jī)構(gòu)編制管理、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查等“三大體制”,對(duì)事業(yè)單位走向市場(chǎng)、走向社會(huì)進(jìn)行跟蹤管理,堅(jiān)持依法登記、變更、注銷(xiāo)、備案、審批、公告、管理“七到位”;出臺(tái)《行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理辦法》,在辦事程序、協(xié)調(diào)機(jī)制、管理方式上全面系統(tǒng)界定,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”制度,使機(jī)制編制管理形成了體系;就機(jī)構(gòu)編制管理三個(gè)法規(guī)執(zhí)行情況,會(huì)同人事、監(jiān)察、財(cái)政等部門(mén)歷時(shí)5天,深入三縣一區(qū),以隨機(jī)抽查完成對(duì)1個(gè)黨委工作部門(mén)、7個(gè)政府工作部門(mén),2個(gè)政法執(zhí)法機(jī)構(gòu)、2個(gè)事業(yè)單位等12個(gè)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面深入檢查,對(duì)超編進(jìn)人、人員編制混用、行政機(jī)關(guān)人員在下屬事業(yè)單位兼(任)職、超職數(shù)配備干部、吃財(cái)政“空餉”、分流人員反彈等問(wèn)題進(jìn)行了查糾,對(duì)整改不力的單位進(jìn)行了通報(bào),維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)的嚴(yán)肅性。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧重點(diǎn)突破,各項(xiàng)工作圍繞和諧發(fā)展有序開(kāi)展
在抓好重點(diǎn)突破的同時(shí),努力把各項(xiàng)工作置于構(gòu)建和諧*的大局中來(lái)思考、來(lái)部署、來(lái)安排。一是廣開(kāi)就業(yè)渠道,有效緩解高校畢業(yè)生就業(yè)矛盾。堅(jiān)持把促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)與吸引人才、用好人才和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合,采取騰出崗位公開(kāi)招考、出臺(tái)引進(jìn)人才辦法公開(kāi)引進(jìn)、組織現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)搭建就業(yè)平臺(tái)、擇業(yè)指導(dǎo)咨詢提供職業(yè)導(dǎo)航、開(kāi)展人事給予傾力幫助、鼓勵(lì)自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)等多種措施,有效促進(jìn)了高校畢業(yè)生就業(yè),全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開(kāi)招考錄(聘用)高校畢業(yè)生2009人,通過(guò)人才市場(chǎng)推薦就業(yè)和引導(dǎo)自謀職業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)2375人。二是強(qiáng)化幫扶責(zé)任,有效解決企業(yè)干部實(shí)際困難。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部“零上訪”、“零赴省”、“零進(jìn)京”這一目標(biāo),層層簽訂《企業(yè)干部解困維穩(wěn)幫扶工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、做到責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到人頭;加大政策宣傳和思想疏導(dǎo)力度,深入企業(yè)、深入企業(yè)干部家庭宣講政策、排解矛盾、做到政策宣傳到家、走訪慰問(wèn)到家、困難解決到家、心里話兒說(shuō)到家;堅(jiān)持重點(diǎn)穩(wěn)控,對(duì)企業(yè)干部維穩(wěn)重點(diǎn)人實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、包穩(wěn)控”和“六定一包”責(zé)任制,采取“一對(duì)一”、“一幫一”辦法,落實(shí)包案責(zé)任,確保穩(wěn)控對(duì)象不脫控;堅(jiān)持典型引導(dǎo),開(kāi)展向轉(zhuǎn)業(yè)干部林強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)干部顧大局講團(tuán)結(jié)。通江縣企業(yè)干部自覺(jué)主動(dòng)向該縣遭受洪災(zāi)的農(nóng)民群眾捐款3萬(wàn)余元,并表示不上訪、不串聯(lián)、不成立維權(quán)組織;堅(jiān)持排查化解,樹(shù)立居安思危、防患未然和積極主動(dòng)的維穩(wěn)觀,變被動(dòng)處置為主動(dòng)排查、變轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪為主動(dòng)下訪,認(rèn)真排查隱患,依法、依情、依理解決企業(yè)干部的生活困難和合理訴求。巴州區(qū)企業(yè)干部代表白明順曾兩次到京,是有名的上訪典型,在該同志生病期間,幫扶領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到家看望問(wèn)候,幫助解決困難,使其非常感動(dòng),現(xiàn)已轉(zhuǎn)化成為維護(hù)企業(yè)干部穩(wěn)定的政策宣傳員、矛盾化解員、維穩(wěn)信息員;堅(jiān)持依法處理,對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期違法違規(guī)上訪的“重點(diǎn)人”,依法予以訓(xùn)誡,并收集、掌握、固定證據(jù),收到了“教育一個(gè)、引導(dǎo)一片”的良好效果。我市企業(yè)干部解困維穩(wěn)做法得到了省委辦和省辦的高度重視和充分肯定,并分別用專(zhuān)刊介紹通報(bào)全省。三是維護(hù)公平正義,切實(shí)加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁。針對(duì)社會(huì)不和諧因素逐漸增加、人們的法律意識(shí)和自我維權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)的實(shí)際,我們成立了人事?tīng)?zhēng)議仲裁中心,從機(jī)關(guān)內(nèi)部選配工作人員,配強(qiáng)班子、充實(shí)隊(duì)伍、加強(qiáng)培訓(xùn),為依法開(kāi)展人事?tīng)?zhēng)議仲裁,及時(shí)公正受理人事?tīng)?zhēng)議案件,化解人事?tīng)?zhēng)議矛盾奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保人事編制工作有序推進(jìn)。為認(rèn)真落實(shí)*書(shū)記的“嚴(yán)格遵循政策法規(guī),做到科學(xué)規(guī)范有序;全面推行陽(yáng)光人事,做到公開(kāi)公平公正”的要求,我們?nèi)鎸?shí)施了以打造“陽(yáng)光人事”為核心的“陽(yáng)光人事”、“法治人事”、“人才人事”、“和諧人事”建設(shè),在全市人事編制系統(tǒng)著力開(kāi)展了“全面推行陽(yáng)光人事,爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)”。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專(zhuān)家講理論和警示教育到監(jiān)獄、法制講談到機(jī)關(guān)、作風(fēng)紀(jì)律到軍營(yíng)、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”的十條意見(jiàn)和開(kāi)設(shè)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以落實(shí)人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)范為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《*市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為途徑,強(qiáng)化效能建設(shè),以樹(shù)立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),以開(kāi)通人事人才網(wǎng)、人事考試網(wǎng)為平臺(tái),強(qiáng)化陽(yáng)光黨務(wù)政務(wù)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),提升了管理服務(wù)水平。為使干部懂得監(jiān)督、習(xí)慣監(jiān)督、自覺(jué)接受監(jiān)督,邀請(qǐng)市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和市法制局長(zhǎng)到機(jī)關(guān)給職工專(zhuān)門(mén)講授監(jiān)督法和行政許可法;建立了人事編制工作監(jiān)督員制度,從各界人士和人事編制工作服務(wù)對(duì)象中擇優(yōu)選聘一批監(jiān)督員,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部職工及其行政行為的監(jiān)督。深入扶貧村宣講省九次黨代會(huì)、市第二次黨代會(huì)精神,第一時(shí)間深入抗洪救災(zāi)第一線為災(zāi)民送去救災(zāi)物資和現(xiàn)金,并指導(dǎo)抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)。按照“六個(gè)一”要求,投入2萬(wàn)多元建起“關(guān)愛(ài)留守學(xué)生之家”1個(gè),41名干部結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)41名留守學(xué)生。中秋節(jié)日當(dāng)天,局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部,邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)和市婦幼保健院7名醫(yī)師為留守學(xué)生送月餅、送親情、送溫暖、送健康,與留守學(xué)生共度中秋佳節(jié),受到廣大村社干群和留守學(xué)生的歡迎和好評(píng)。大力支持平昌縣基層政權(quán)建設(shè)和為加快通江發(fā)展盡心出力,開(kāi)展軍民、警民聯(lián)誼活動(dòng),學(xué)習(xí)軍營(yíng)好作風(fēng)好紀(jì)律,支援駐巴部隊(duì)建設(shè)。先后在局機(jī)關(guān)有限的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中分別擠出5萬(wàn)元、1萬(wàn)元支援平昌鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和駐巴武警支隊(duì)營(yíng)房建設(shè),協(xié)助配合市委組織部為通江縣選派干部30多名,有力支援了通江發(fā)展。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升管理水平
為建設(shè)一支高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍,不斷提升機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平和機(jī)關(guān)形象,更加注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范機(jī)關(guān)管理,圍繞構(gòu)建“陽(yáng)光人事”、“法治人事”、“人才人事”、“和諧人事”這一總體目標(biāo),在全市人事編制系統(tǒng)著力開(kāi)展了“全面推行陽(yáng)光人事、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專(zhuān)家講理論、警示教育到監(jiān)獄、法制講座到機(jī)關(guān)、廉政教育到家庭、扶貧濟(jì)困到農(nóng)村等“六個(gè)一”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化廉政建設(shè);以貫徹“能干事、肯干事、干成事”十條意見(jiàn)和開(kāi)設(shè)職工講堂為抓手,強(qiáng)化能力建設(shè);以制定人事編制機(jī)關(guān)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定和人事編制工作規(guī)則為重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè);以編制實(shí)施《*市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作行政審核審批和服務(wù)事項(xiàng)辦事指南》為依托,強(qiáng)化效能建設(shè);以樹(shù)立人事編制干部十種意識(shí)為導(dǎo)向,強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè);以辦好“*市人事局”網(wǎng)站為平臺(tái),強(qiáng)化陽(yáng)光政務(wù)建設(shè)。特別是今年來(lái)我們緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)有利契機(jī),按照市委*書(shū)記、洪金市長(zhǎng)、延榮常務(wù)副市長(zhǎng)、光遠(yuǎn)部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事編制工作的新要求,以打造“陽(yáng)光人事”為抓手,圍繞人事編制干部社會(huì)形象更加良好、陽(yáng)光人事運(yùn)行更加規(guī)范、人事編制工作全面推進(jìn)“三大目標(biāo)”,扎實(shí)開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)講堂、為民服務(wù)到基層、開(kāi)放公務(wù)強(qiáng)監(jiān)督、警示教育到監(jiān)獄、法治講座進(jìn)機(jī)關(guān)、公務(wù)運(yùn)行重規(guī)范、開(kāi)門(mén)納諫查問(wèn)題等一系列主題教育實(shí)施活動(dòng),豐富活躍了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)內(nèi)容和形式,突出了作風(fēng)整頓建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性,進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工廉潔意識(shí)、法制意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、自律意識(shí)和依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、為民執(zhí)政、廉潔執(zhí)政能力,提高了人事編制工作的管理服務(wù)水平和社會(huì)公信力,為圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
五、加強(qiáng)民主集中制,切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)
篇3
二、履行職責(zé),保持良好的工作狀態(tài)。
在工作中始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、熱情的良好狀態(tài),努力去做好自己所分管的工作,做好副職的角色,不越權(quán)、不越位,在所分管的工作過(guò)程中,主要是指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)好各科室的工作。以人為本,充分發(fā)揮各科室的主觀能動(dòng)性,共同完成復(fù)雜繁重的工作任務(wù),所以,我分管的科室能夠圓滿完成一年的工作任務(wù),主要是科長(zhǎng)帶領(lǐng)人員共同努力的結(jié)果。
一年主要抓好幾方面工作:
1、以促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。主要是抓好仲裁隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展各種活動(dòng),以提高仲裁員的辦案能力。建立內(nèi)部自我監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)行仲裁指引制度,簡(jiǎn)化案件處理程序,提高辦案效率,積極實(shí)行“部份裁決”和“一裁終局”等新措施。加大勞動(dòng)爭(zhēng)議案調(diào)解力度,1至5月處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案仲裁451宗,是**年同期的1.3倍,以調(diào)解形式結(jié)案占30%。充分發(fā)揮勞動(dòng)仲裁調(diào)解處理案件的作用,盡可能把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),化解在基層。
2、認(rèn)真抓好勞動(dòng)工資工作。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)調(diào)我市的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》的宣傳貫徹力度,利用各種形式解讀政策,力圖避免用人單位與勞動(dòng)者因偏差理解而錯(cuò)誤執(zhí)行,化解了大量矛盾糾紛。一年,全市簽訂勞動(dòng)合同45萬(wàn)多人,簽訂率達(dá)97%。繼續(xù)完善工資收入分配制度,指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整工資收入分配。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)我市企業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位的資料進(jìn)行調(diào)查分析,擬在7月份向社會(huì)公布。努力推動(dòng)三方機(jī)制建設(shè),積極抓好集體合同的簽訂和工資集體協(xié)商工作。
3、做好勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)工作。抓好勞動(dòng)年審,規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。一年,全市勞動(dòng)年審5687戶。及時(shí)處理舉報(bào)投訴案件357件,參與處理30人以上群體性突發(fā)案件6宗,化解了社會(huì)不穩(wěn)定因素。建立完善勞動(dòng)監(jiān)察工作制度,一是制定隊(duì)務(wù)制度;二是完善值班制度;三是制定勞動(dòng)監(jiān)察工作辦法和辦案辦法。建立了投訴舉報(bào)、立案辦案、巡查檢查、勞動(dòng)年審等四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),為勞動(dòng)監(jiān)察信息化建設(shè)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為規(guī)范企業(yè)用工行為,解決重大欠薪和欠薪逃匿問(wèn)題,按市領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行了深入的調(diào)查分析,提出了可行性的報(bào)告,并完成了解決欠薪工作制度、建筑行業(yè)用工管理制度、司法聯(lián)動(dòng)機(jī)制等制度的起草,為我市的勞動(dòng)關(guān)系和諧起到了積極作用。
4、做好工作。勞動(dòng)關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),而工作是關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。一年,工作在黨組的高度重視下,各科室的共同努力下,由于及時(shí)化解各種矛盾,沒(méi)有因勞動(dòng)保障部門(mén)原因而出現(xiàn)大的上訪事件,基本上保持了和諧穩(wěn)定。一年共接訪了850多批次,處理來(lái)信460封,積極參與處理了一批有關(guān)歷史遺留的老大難問(wèn)題,對(duì)來(lái)信來(lái)訪都盡力做到耐心、細(xì)致、熱情。努力抓好我市勞動(dòng)保障維穩(wěn)工作。
三、廉潔自律,奉公守法。
篇4
一個(gè)人的綜合素質(zhì)高低,工作能力的強(qiáng)、弱決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。要提高素質(zhì),就要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。因此,理論學(xué)習(xí)是各級(jí)黨員干部必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。一年以來(lái),我自覺(jué)堅(jiān)持對(duì)理論的學(xué)習(xí),對(duì)黨的各項(xiàng)方針、路線、政策以及各級(jí)黨委、政府召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議精神及對(duì)處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和政治、社會(huì)事務(wù)作出的決議、決定都能及時(shí)學(xué)習(xí)執(zhí)行。積極參加黨組中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì),不斷提高政治理論素養(yǎng)。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,能?chē)?yán)格遵循活動(dòng)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),多聽(tīng)專(zhuān)題講話,多看專(zhuān)著評(píng)論,勤于思考,將深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展與分管工作及個(gè)人結(jié)合起來(lái),提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)問(wèn)題,改進(jìn)工作。注重加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹(shù)立的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。任何時(shí)候都從嚴(yán)要求自己,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,保持良好的道德情操。自覺(jué)執(zhí)行黨的民主集中制,積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在處理原則問(wèn)題上以大局為重,毫不含糊。
二、履行職責(zé),保持良好的工作狀態(tài)。
在工作中始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、熱情的良好狀態(tài),努力去做好自己所分管的工作,做好副職的角色,不越權(quán)、不越位,在所分管的工作過(guò)程中,主要是指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)好各科室的工作。以人為本,充分發(fā)揮各科室的主觀能動(dòng)性,共同完成復(fù)雜繁重的工作任務(wù),所以,我分管的科室能夠圓滿完成一年的工作任務(wù),主要是科長(zhǎng)帶領(lǐng)人員共同努力的結(jié)果。
一年主要抓好幾方面工作:
1、以促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。主要是抓好仲裁隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展各種活動(dòng),以提高仲裁員的辦案能力。建立內(nèi)部自我監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)行仲裁指引制度,簡(jiǎn)化案件處理程序,提高辦案效率,積極實(shí)行“部份裁決”和“一裁終局”等新措施。加大勞動(dòng)爭(zhēng)議案調(diào)解力度,1至5月處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案仲裁451宗,是08年同期的1.3倍,以調(diào)解形式結(jié)案占30%。充分發(fā)揮勞動(dòng)仲裁調(diào)解處理案件的作用,盡可能把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),化解在基層。
2、認(rèn)真抓好勞動(dòng)工資工作。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)調(diào)我市的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》的宣傳貫徹力度,利用各種形式解讀政策,力圖避免用人單位與勞動(dòng)者因偏差理解而錯(cuò)誤執(zhí)行,化解了大量矛盾糾紛。一年,全市簽訂勞動(dòng)合同45萬(wàn)多人,簽訂率達(dá)97%。繼續(xù)完善工資收入分配制度,指導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整工資收入分配。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)我市企業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位的資料進(jìn)行調(diào)查分析,擬在7月份向社會(huì)公布。努力推動(dòng)三方機(jī)制建設(shè),積極抓好集體合同的簽訂和工資集體協(xié)商工作。
3、做好勞動(dòng)監(jiān)察維權(quán)工作。抓好勞動(dòng)年審,規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。一年,全市勞動(dòng)年審5687戶。及時(shí)處理舉報(bào)投訴案件357件,參與處理30人以上群體性突發(fā)案件6宗,化解了社會(huì)不穩(wěn)定因素。建立完善勞動(dòng)監(jiān)察工作制度,一是制定隊(duì)務(wù)制度;二是完善值班制度;三是制定勞動(dòng)監(jiān)察工作辦法和辦案辦法。建立了投訴舉報(bào)、立案辦案、巡查檢查、勞動(dòng)年審等四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),為勞動(dòng)監(jiān)察信息化建設(shè)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為規(guī)范企業(yè)用工行為,解決重大欠薪和欠薪逃匿問(wèn)題,按市領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行了深入的調(diào)查分析,提出了可行性的報(bào)告,并完成了解決欠薪工作制度、建筑行業(yè)用工管理制度、司法聯(lián)動(dòng)機(jī)制等制度的起草,為我市的勞動(dòng)關(guān)系和諧起到了積極作用。
4、做好工作。勞動(dòng)關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),而工作是關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。一年,工作在黨組的高度重 視下,各科室的共同努力下,由于及時(shí)化解各種矛盾,沒(méi)有因勞動(dòng)保障部門(mén)原因而出現(xiàn)大的上訪事件,基本上保持了和諧穩(wěn)定。一年共接訪了850多批次,處理來(lái)信460封,積極參與處理了一批有關(guān)歷史遺留的老大難問(wèn)題,對(duì)來(lái)信來(lái)訪都盡力做到耐心、細(xì)致、熱情。努力抓好我市勞動(dòng)保障維穩(wěn)工作。
三、廉潔自律,奉公守法。
篇5
五年來(lái),我在分管的工作中,積極倡導(dǎo)學(xué)法、用法,依法行政,認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),依法履行職能,踏踏實(shí)實(shí)地做好城建工作。一是把好規(guī)劃實(shí)施關(guān)。在分管的規(guī)劃工作中,按照縣城總規(guī)及控規(guī)的要求,嚴(yán)格把好縣城規(guī)劃區(qū)個(gè)人新增建設(shè)用地和舊房改造審批關(guān),為全縣總體規(guī)劃的實(shí)施做了大量積極的工作。二是加大了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度。在分管質(zhì)監(jiān)站工作期間,積極督促施工單位建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,定期進(jìn)行施工質(zhì)量的抽查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改;強(qiáng)化對(duì)施工企業(yè)及工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定實(shí)施對(duì)建筑工程質(zhì)量的竣工驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收的程序和合法性進(jìn)行監(jiān)管。三是加強(qiáng)了建房執(zhí)法管理。在分管城建執(zhí)法工作中,對(duì)未經(jīng)施工許可擅自開(kāi)工建設(shè);亂搭亂建的違法違規(guī)建筑;不按工程質(zhì)量施工;違反安全操作施工的建設(shè)行為;均加大了查處力度,維護(hù)了城建執(zhí)法的權(quán)威性。四是依法規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。在所分管的工作中,認(rèn)真做好建筑企業(yè)資質(zhì)就位和“五大員”的培訓(xùn)工作,并加強(qiáng)了建筑工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)開(kāi)展了建筑工地安全生產(chǎn)管理大檢查,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。五是普法工作在我局取得了明顯的成效。通過(guò)舉辦法律培訓(xùn)班、講座等形式,提高了全局干職的法律水平,增強(qiáng)了依法執(zhí)政的能力。在全縣的“四五”普法工作中我局獲得了全縣普法驗(yàn)收先進(jìn)單位;在2010年10月的“五五”普法工作中我局又榮獲了“省學(xué)法用法示范單位”稱(chēng)號(hào)。
二、突出重點(diǎn),全力抓好縣城世紀(jì)大道西延工程建設(shè)2007年伊始,我作為縣世紀(jì)大道西延工程建設(shè)指揮部辦公室的一員,既承辦世紀(jì)大道西延工程建設(shè)的日常事務(wù)工作,又配合協(xié)調(diào)土管、房管、玉亭鎮(zhèn)、洪家咀鄉(xiāng)等有關(guān)部門(mén)的征地、拆遷工作;同時(shí)主管世紀(jì)大道西延工程項(xiàng)目(全長(zhǎng)2570米,寬55米)的路面工程、道路亮化工程和小港橋建設(shè)工程,并實(shí)施了對(duì)洪家咀鄉(xiāng)安置用地、玉亭鎮(zhèn)野趣安置用地的規(guī)劃設(shè)計(jì)和測(cè)量,使拆遷安置房建設(shè)能夠盡快啟動(dòng),解決了拆遷戶的后顧之憂。至2009年12月底世紀(jì)大道西延主道工程建設(shè)已全面完成并投入使用。2011年5月由我主管的世紀(jì)大道西延伸段的西二路段(全長(zhǎng)310米,寬28米)的路面工程已啟動(dòng),至9月底全面竣工。從三年多來(lái)我所承擔(dān)的世紀(jì)大道西延工程建設(shè)管理工作中,使我終生難忘,這一段艱難的人生經(jīng)歷,既磨煉了我自己,也增強(qiáng)了我處理事務(wù)、解決問(wèn)題的能力,在做好村民的工作中,又與村民結(jié)下了深厚的感情,尤其在征地、拆遷、工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)卮迕翊蚪坏赖臋C(jī)會(huì)多,并且要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理一些煩雜的問(wèn)題,使我不斷校正自己的人生目標(biāo),不斷把從事城市建設(shè)工作事業(yè)的實(shí)踐中對(duì)人民群眾的親切感,化成一種“執(zhí)法為民”的強(qiáng)烈責(zé)任感。我一再告誡自己,在工作中要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),把更多的時(shí)間,更多的精力用于為民所想,為民解困,為民服務(wù)上,做好自己的工作,走好自己的人生道路。
篇6
在這一年中,我堅(jiān)決貫徹黨提出的以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)和任務(wù)同時(shí)進(jìn)一步明確提出“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”為指導(dǎo)精神,努力做好了我在2014年在各項(xiàng)工作,大力提高自己的工作能力。
(二)提高業(yè)務(wù)能力
一是加強(qiáng)外專(zhuān)工作再上新臺(tái)階。認(rèn)真實(shí)行外專(zhuān)服務(wù),嚴(yán)格按照公司制定的引智服務(wù)全面推進(jìn)、外專(zhuān)服務(wù)更加優(yōu)化、項(xiàng)目服務(wù)推向深入三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)外專(zhuān)服務(wù)的工作。在這三個(gè)方面工作的推動(dòng)下,公司取得了多項(xiàng)的成功,我在這三個(gè)方面工作的推動(dòng)下,也加強(qiáng)了我在外專(zhuān)工作的能力,同事也充分認(rèn)識(shí)到了外專(zhuān)工作的重要性,加深了我對(duì)外專(zhuān)工作的認(rèn)識(shí)和了解。二是開(kāi)創(chuàng)內(nèi)專(zhuān)工作新局面。根據(jù)工作性質(zhì)加大工作質(zhì)量,通過(guò)全力打造人才集聚平臺(tái)、積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才、認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)家綜合服務(wù)等活動(dòng),加大我在內(nèi)專(zhuān)工作中的新局面的開(kāi)創(chuàng)。在人才的培育上取得了顯著的成效,在這些活動(dòng)的開(kāi)辦下,加大了我對(duì)人才選拔的新認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了我開(kāi)設(shè)此后動(dòng)的能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)中心工作。通過(guò)對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)的學(xué)習(xí),大力提高了我的工作效率,通過(guò)主動(dòng)幫扶對(duì)口企業(yè),強(qiáng)化我的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在工作上給我贏得了同事們的一致好評(píng)。
二、工作態(tài)度與責(zé)任
在這一年的工作中,我除了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的掌握外,更增加了對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任。我從事人事局外國(guó)專(zhuān)家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專(zhuān)家服務(wù)中心工作以來(lái),始終都堅(jiān)持以以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,在待人方面做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。在工作中勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),將每一項(xiàng)工作都負(fù)責(zé)到底,做好我需要負(fù)責(zé)的任何工作。我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,工作態(tài)度積極,敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無(wú)故不遲到、不早退。
三、工作中取得的成就
認(rèn)真舉辦了創(chuàng)建人民滿意機(jī)構(gòu),大力開(kāi)展人事局個(gè)人學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,努力做好了2014年外國(guó)文教專(zhuān)家聘請(qǐng)工作,努力完成了領(lǐng)導(dǎo)提出的“一幫一”活動(dòng)
四、存在的不足之處
回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),但認(rèn)真反思自己的工作,認(rèn)為自己還存在諸多問(wèn)題和不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離。一是在外專(zhuān)工作上還有待加強(qiáng)。在開(kāi)展為專(zhuān)工作的活動(dòng)上,沒(méi)有做到面面俱全,沒(méi)有將工作落到實(shí)處。對(duì)工作還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),進(jìn)一步的提高,強(qiáng)化外專(zhuān)工作的職務(wù)責(zé)任,才能更有效的進(jìn)行外專(zhuān)工作。二是在內(nèi)專(zhuān)工作上還有待提高。在開(kāi)發(fā)人才的選拔工作上不夠完善,對(duì)工作不夠全面,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的人才進(jìn)行選拔和培訓(xùn)。三是在各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,沒(méi)能加強(qiáng)自己的全面知識(shí)的提升,要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)自己的工作作風(fēng)。
五、2015的工作打算
在新的一年里,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)人事局外國(guó)專(zhuān)家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專(zhuān)家服務(wù)中心的工作執(zhí)行能力,不斷提高自身職務(wù)工作能力。努力使自己在人事局外國(guó)專(zhuān)家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專(zhuān)家服務(wù)中心的工作上取得一定的成就。
(一)在思想上,加強(qiáng)對(duì)人事局外國(guó)專(zhuān)家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專(zhuān)家服務(wù)中心的工作者的思想意識(shí)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)其工作職能的重要意思,擺好自己的工作態(tài)度,認(rèn)真完成自己的本職工作。
(二)在工作上,加強(qiáng)對(duì)人事局外國(guó)專(zhuān)家科長(zhǎng)兼國(guó)內(nèi)專(zhuān)家服務(wù)中心的工作的認(rèn)識(shí)。從各個(gè)方面去了解財(cái)務(wù)工作的性質(zhì),對(duì)職務(wù)工作中應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),在工作的各個(gè)方面都要做到認(rèn)真了解,并對(duì)各個(gè)工作提出相對(duì)應(yīng)的措施。
(三)在外專(zhuān)上,加強(qiáng)對(duì)外專(zhuān)工作的具體工作總結(jié),將外專(zhuān)工作進(jìn)行深入的了解,努力做好本職工作。
(四)在內(nèi)專(zhuān)上,努力做好對(duì)人才的選拔工作和培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)家綜合服務(wù)工作,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)專(zhuān)工作認(rèn)真執(zhí)行,提高自己的工作覺(jué)悟。
(五)在中心工作上,努力加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,認(rèn)真開(kāi)展中心工作,完善自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作作風(fēng),努力做好自己的本職工作,將工作中的錯(cuò)誤將到最低
篇7
我于2000年初任縣工商局局長(zhǎng),六年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工商工作全局,按照“履行職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、規(guī)范自身”要求,大力開(kāi)展以維護(hù)食品安全、強(qiáng)化農(nóng)資、藥品、糧、棉市場(chǎng)管理、查辦違章案件為重點(diǎn)的整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)、合同欺詐、拍賣(mài)串標(biāo)、制假售假行為以及多起無(wú)照經(jīng)營(yíng)、虛假違法廣告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等,較好地維護(hù)我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,營(yíng)造公平公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;大力開(kāi)展以市場(chǎng)主體、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾為載體的熱情、便民、高效服務(wù),在縣服務(wù)中心工商窗口和各工商所服務(wù)大廳實(shí)行“一站式”辦公和“一審一核”制、“審批制”和“服務(wù)承諾制”;同時(shí)將基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體登記發(fā)照全部委托工商所辦理,提高了辦事效率,80%以上的辦件能夠在當(dāng)日內(nèi)解決,極大地方便了群眾;大力開(kāi)展以樹(shù)立正確世界觀、權(quán)利觀為主要內(nèi)容的職工思想政治教育和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法規(guī)培訓(xùn)做到制度化、經(jīng)常化,使干部職工整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力有了明顯提高,能夠適應(yīng)新形勢(shì)下監(jiān)管各類(lèi)市場(chǎng)的需要;大力開(kāi)展以創(chuàng)建“文明單位”、“人民滿意基層站所”等為活動(dòng)內(nèi)容的精神文明建設(shè)活動(dòng),通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)、完善制度、文明監(jiān)管、實(shí)施規(guī)范化建設(shè),使我局的精神文明程度不斷提高,九個(gè)工商所全部獲得縣級(jí)“人民滿意的基層站所”、“文明單位”和“文明行業(yè)”,在去年民主評(píng)議行風(fēng)中我局得前三名,受到縣委縣政府通報(bào)表彰,兩個(gè)工商所獲得市級(jí)“人民滿意基層站所”,一個(gè)工商所奪得省級(jí)殊榮;縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全省“文明單位”。大力響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召,認(rèn)真開(kāi)展招商引資工作,2004年在條管部門(mén)獲得第一名,2005年引進(jìn)400余萬(wàn)元。今年專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《××縣工商局招商引資工作獎(jiǎng)懲辦法》,將目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工商所和機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén),把完成任務(wù)情況與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,完成任務(wù)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),不能完成任務(wù)的實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。做到任務(wù)清、獎(jiǎng)罰明、措施力,從而調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)招商引資的積極性。上半年已引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目3個(gè),續(xù)建商業(yè)項(xiàng)目1個(gè);意向性項(xiàng)目2個(gè)。
近幾年來(lái)我們緊緊圍繞縣委縣政府和上級(jí)局的工作思路,嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真抓好服務(wù),切實(shí)當(dāng)好規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)督員、優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)員、改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的指導(dǎo)員、營(yíng)造企業(yè)做大做強(qiáng)環(huán)境的推介員,出色實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)監(jiān)管目標(biāo),較好地完成縣委縣政府交辦的中心工作任務(wù)。使我縣工商行政管理事業(yè)進(jìn)步顯著,在穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。2004年在全市工商系統(tǒng)綜合考核中奪得一等獎(jiǎng),2005年贏得第一名。
今年是十一五規(guī)劃的第一年,又是我縣改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們要按照縣委縣政府的工作思路,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,轉(zhuǎn)變職能,全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在工作思路上堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工商工作,堅(jiān)持加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)持以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),不斷提高依法行政的能力和水平。重點(diǎn)是緊擰一條主線,抓住一項(xiàng)關(guān)鍵,找準(zhǔn)四個(gè)切入點(diǎn)。
一、緊擰整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序主線,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全有序和公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。
整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作是國(guó)家賦予我們工商部門(mén)一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),我們必須以高度的責(zé)任感、使命感緊擰不放,努力維護(hù)消費(fèi)安全和市場(chǎng)安全。今年著重抓好三項(xiàng)監(jiān)管。
1、以維護(hù)消費(fèi)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)食品專(zhuān)項(xiàng)整治。一是精心組織三項(xiàng)執(zhí)法檢查即重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)法檢查、“五一”、端午節(jié)等節(jié)日食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。二是全面落實(shí)層級(jí)監(jiān)管責(zé)任,縣局與工商所、工商所與管片人員、管片人員與經(jīng)營(yíng)戶層層簽訂責(zé)任書(shū);同時(shí)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶口檔案建設(shè),建立食品專(zhuān)項(xiàng)檔案1557個(gè)。三是建立食品安全社會(huì)監(jiān)督員制度和食品質(zhì)量管理員制度,聘請(qǐng)165名各級(jí)人大代表和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)安全監(jiān)督員,邀請(qǐng)57名企業(yè)有關(guān)質(zhì)檢人員當(dāng)質(zhì)量管理員。通過(guò)以上創(chuàng)新,促進(jìn)規(guī)范和誠(chéng)信建設(shè)達(dá)到新水平,使食品消費(fèi)安全得到真正的保障。
2、以維護(hù)市場(chǎng)安全為重點(diǎn),嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為。
今年我們重點(diǎn)對(duì)醫(yī)藥賄賂行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,查處2起拍賣(mài)串標(biāo)案,7起商標(biāo)侵權(quán)案,4起廣告違法案件,10起合同欺詐案,維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。特別是打假治劣力度加大。充分發(fā)揮商品質(zhì)量抽檢職能,共抽檢化肥、種子、食品等111組,查處假劣及不合格商品案件51起,有效地維護(hù)了消費(fèi)安全。與此同時(shí),注重加強(qiáng)文明執(zhí)法,嚴(yán)格案件程序,完善辦案手續(xù),強(qiáng)化行政許可審查和案件核審,使辦案水平和案件質(zhì)量有明顯提高,全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件,增強(qiáng)法律的震懾效果。
3、以開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)為抓手,強(qiáng)化農(nóng)資行業(yè)自律。為保全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)安全,今年適時(shí)提出“1234”工程,即突出“一個(gè)亮點(diǎn)”:繼續(xù)抓農(nóng)資示范店建設(shè)。去年在全縣35家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶中建立經(jīng)營(yíng)自律制度、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng),農(nóng)民在這些商店中可以買(mǎi)到放心化肥、放心種子、放心農(nóng)藥,受到普遍好評(píng)。市局就這項(xiàng)創(chuàng)新在我局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在全市推廣這一做法。今年將進(jìn)一步抓規(guī)范。2“把好兩道關(guān)口”即把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān);把好誠(chéng)信建設(shè)關(guān)。“堅(jiān)持四個(gè)到位”:即堅(jiān)持法規(guī)宣傳到位;維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位;科技興農(nóng)到位;推動(dòng)行業(yè)自律到位。長(zhǎng)嶺工商所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多、業(yè)主要求成立行業(yè)協(xié)會(huì)的實(shí)際情況,充分利用職能地位,開(kāi)展指導(dǎo)和牽線搭橋,在縣局和縣個(gè)私協(xié)會(huì)的支持下,促成了我縣第一個(gè)農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)----××農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)正式成立。行業(yè)協(xié)會(huì)把分散的經(jīng)營(yíng)主體擰成一股繩,并通過(guò)發(fā)揮行業(yè)組織協(xié)調(diào)功能,達(dá)到自我規(guī)范、自我管理、自我提高的目的。到目前,運(yùn)作良好,可以說(shuō)這是一種推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)自律的有效形式。
二、找準(zhǔn)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),以服務(wù)為先導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
為全面落實(shí)省委提出的“推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略和縣委提出的“提速追趕、奮力崛起”的號(hào)召,我們結(jié)合職能,以發(fā)展農(nóng)民興業(yè)新主體、壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”、實(shí)施商標(biāo)幫扶為切入點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
一是以服務(wù)促進(jìn)“執(zhí)照農(nóng)民”發(fā)展,培育眾多農(nóng)民成為興業(yè)主體。積極開(kāi)展調(diào)查摸底,對(duì)全縣種、養(yǎng)殖(植)戶情況做到情況明;主動(dòng)上門(mén)抓好宣傳,提高農(nóng)民對(duì)成為新型興業(yè)主體重要性地認(rèn)識(shí);上門(mén)服務(wù),實(shí)行免費(fèi)登記發(fā)照,到目前已免費(fèi)發(fā)照256戶,還有300余戶正在辦理之中,在總量發(fā)展上有新的突破。會(huì)同縣農(nóng)業(yè)部門(mén)、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與指導(dǎo)合成圩示范區(qū)稻鴨共生,給30余戶種、養(yǎng)戶免費(fèi)頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
二是以培訓(xùn)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)需求緊密銜接。在調(diào)查摸底、開(kāi)展宣傳的基礎(chǔ)上,注重抓好人員培訓(xùn),增強(qiáng)他們成為合法主體的意識(shí)。專(zhuān)門(mén)舉辦3期經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,協(xié)助縣養(yǎng)鱔協(xié)會(huì)舉辦有近300人參加的養(yǎng)鱔知識(shí)及中介服務(wù)培訓(xùn)班,使他們提高了認(rèn)識(shí),不少人當(dāng)場(chǎng)表示要加入到合法主體的行列當(dāng)中;為了更有效地鼓勵(lì)中介人員成為合法主體,進(jìn)一步放寬條件,凡在我縣境內(nèi)從來(lái)農(nóng)、副特土產(chǎn)品供、需中介服務(wù)、技術(shù)信息服務(wù)的自然人或其他組織,只要到當(dāng)?shù)毓ど趟暾?qǐng)?zhí)顚?xiě)《經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)人員備案表》,可以頒發(fā)《經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)人員備案證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,免收登記費(fèi)和管理費(fèi),目前已登記發(fā)照27個(gè),而且發(fā)展勢(shì)頭良好。
三是以五抓促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展。一抓認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)工作納入年度崗位目標(biāo),每季度進(jìn)行一次考評(píng),將任務(wù)細(xì)化量化,層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。二抓輿論,宣傳到位。三抓龍頭,規(guī)范到位。年初縣局下文要求各所對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和種、養(yǎng)大戶進(jìn)地調(diào)查摸底,并根據(jù)實(shí)際情況,每個(gè)所重點(diǎn)培育1-2個(gè)龍頭企業(yè),5-6個(gè)示范戶。到目前全縣已正式確定龍頭企業(yè)9個(gè),示范戶45個(gè)。四抓監(jiān)管,服務(wù)到位。堅(jiān)持做到“四個(gè)到戶”即合同示范文本推廣到戶、合同訂單備案建檔到戶、合同雙方誠(chéng)信公示到戶、合同爭(zhēng)議調(diào)解到戶。五抓配合,協(xié)調(diào)到位。“五抓”帶來(lái)全縣訂單農(nóng)業(yè)突破性進(jìn)展,到目前全縣有各類(lèi)訂單合同9.8萬(wàn)份,訂單面積24萬(wàn)畝,訂單收購(gòu)量1.2億公斤,農(nóng)民9萬(wàn)多戶,促進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于成績(jī)顯著,副市長(zhǎng)××專(zhuān)程來(lái)我局就訂單農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行調(diào)研,市工商局專(zhuān)門(mén)在我縣召開(kāi)訂單農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣我縣的做法。
四是以幫扶促進(jìn)商標(biāo)發(fā)展,擴(kuò)大我縣農(nóng)特產(chǎn)品品牌效應(yīng)。重點(diǎn)對(duì)三類(lèi)商標(biāo)實(shí)行幫扶。一是對(duì)因企業(yè)改制等客觀條件影響而擱置的商標(biāo),認(rèn)真做好使用權(quán)轉(zhuǎn)讓引導(dǎo)工作,讓老牌商標(biāo)喚發(fā)新的生機(jī);二類(lèi)是在全縣有一定知名度的商品或商標(biāo)。近幾年××紡織有限公司“江通”牌商標(biāo)、××縣武昌湖生態(tài)漁業(yè)有限公司的“武昌湖”牌水產(chǎn)品商標(biāo)名噪海內(nèi)外,2005年經(jīng)過(guò)精心幫扶,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)著名商標(biāo),使“江通”牌商標(biāo)一舉通過(guò)省級(jí)著名商標(biāo)評(píng)選,填補(bǔ)了我縣無(wú)省級(jí)著名商標(biāo)的空白,“武昌湖”牌水產(chǎn)品商標(biāo)榮獲市級(jí)著名商標(biāo),今年推薦申報(bào)省級(jí)著名商標(biāo);××米業(yè)的“聯(lián)河”牌商標(biāo)因其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)銷(xiāo)售前景好而知名度大增,品牌價(jià)值不斷提升,為了引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步提升品牌效應(yīng),在大市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力,占有率,今年推薦申報(bào)省、市兩級(jí)著名商標(biāo)。三類(lèi)是引導(dǎo)一些新、特產(chǎn)品申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。共委托申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)8件,確定幫扶對(duì)象22戶,促進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。
三、抓住機(jī)關(guān)效能建設(shè)關(guān)鍵,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
按照省委統(tǒng)一部署,我局效能建設(shè)著力從三個(gè)方面抓落實(shí)。
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了組織,制訂了方案,召開(kāi)各種會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,全面部署。
篇8
一、我國(guó)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)存在的主要問(wèn)題
從20世紀(jì)80年代初我國(guó)首批地方職業(yè)大學(xué)建立至今,我國(guó)的高等職業(yè)教育已有30多年的發(fā)展歷史。高職教育已成為我國(guó)高等教育中極其重要的組成部分,但有一部分高職院校仍存在著規(guī)模小、效益低、發(fā)展慢、就業(yè)率低等問(wèn)題,現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模與規(guī)劃辦學(xué)規(guī)模存在著較大的差距。因教學(xué)內(nèi)容不能跟工作崗位設(shè)置良好的結(jié)合,學(xué)生畢業(yè)后難以找到好的工作。
(一)專(zhuān)業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)需求不匹配
一些高職學(xué)校的在課程開(kāi)發(fā)中脫離市場(chǎng)需求,沒(méi)有進(jìn)行崗位能力分析,達(dá)不到企業(yè)等用人部門(mén)的要求。在專(zhuān)業(yè)設(shè)置上隨意性較大,盲目跟風(fēng)上專(zhuān)業(yè),造成畢業(yè)生過(guò)剩,而有的急需人才又缺少相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)來(lái)培養(yǎng)。
(二)教學(xué)方法、手段陳舊
在教學(xué)方法上,傳統(tǒng)的教育模式仍占主導(dǎo)地位,重視課堂教學(xué)、課本教學(xué),強(qiáng)調(diào)教師講授的主導(dǎo)作用。一些教學(xué)改革沒(méi)有深入企業(yè)、市場(chǎng),沒(méi)有對(duì)專(zhuān)業(yè)本身的需求進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研論證,盲目刪減課程,不利于學(xué)生學(xué)習(xí)的完整性、亦不利于學(xué)生適應(yīng)職業(yè)變化的需要。
(三)校企合作,產(chǎn)學(xué)結(jié)合有望進(jìn)一步加強(qiáng)
由于勞動(dòng)力供大于求,企業(yè)缺乏合作的動(dòng)力,而學(xué)校缺乏政策支持與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),使得校企合作和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)際運(yùn)行停留在某一時(shí)點(diǎn),不能有效循環(huán)。大多數(shù)院校只停留在教學(xué)實(shí)習(xí)層面上的合作,企業(yè)界和學(xué)校雙方不能相互深度介入,未能建立雙方相互促進(jìn)、互惠互利的“雙贏”機(jī)制。
(四)教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,提高“雙師型”教師比例
我國(guó)高職教育起步較晚,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化有待進(jìn)一步提高,實(shí)踐能力有待加強(qiáng),“雙師型”教師匱乏,基礎(chǔ)課教師偏多,專(zhuān)業(yè)課教師不足,缺乏一專(zhuān)多能教師。企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)事業(yè)單位較為困難,“雙師型”人才很難補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。
二、如何確保我國(guó)高職教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量
(一)積極開(kāi)展訂單式培養(yǎng),專(zhuān)業(yè)設(shè)置與市場(chǎng)需要相匹配
訂單式培養(yǎng)是根據(jù)用人單位需求,在大學(xué)內(nèi)短期設(shè)置相關(guān)專(zhuān)業(yè),學(xué)生畢業(yè)后直接進(jìn)入用人單位的新型人才培養(yǎng)方式。這種量身定做的方式,在一定程度上緩解了高校畢業(yè)生就業(yè)難、用人單位招不來(lái)人的難題。
(二)教學(xué)方式、手段向現(xiàn)代教學(xué)方式、手段轉(zhuǎn)化
首先,教學(xué)方式要以人為本,重視學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人成材、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。學(xué)生能夠根據(jù)社會(huì)需要和個(gè)人興趣、條件選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時(shí)間。其次,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,要通過(guò)積極利用現(xiàn)代信息和傳播技術(shù),大力推動(dòng)教育信息化,促進(jìn)教育現(xiàn)代化,要進(jìn)一步完善學(xué)校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),加快數(shù)字圖書(shū)館等教育公共服務(wù)體系建設(shè),從而大力提高教育的現(xiàn)代化水平。
(三)注重校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,提高學(xué)生職業(yè)能力
教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合是培養(yǎng)全面發(fā)展人才的重要途徑。提倡“以做帶學(xué)、學(xué)做結(jié)合”,學(xué)校教育與頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式是高等職業(yè)教育的重要特色,是培養(yǎng)學(xué)生把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)與創(chuàng)新素質(zhì)的有效途徑。在教學(xué)過(guò)程中依托工作現(xiàn)場(chǎng)作為學(xué)生學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練的基地,為學(xué)生畢業(yè)求職打下良好的基礎(chǔ)。
篇9
二、對(duì)用人單位違法侵害勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)權(quán)益的行為,各級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)應(yīng)依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)監(jiān)察規(guī)定》等規(guī)定,做出有關(guān)用人單位須履行清償財(cái)產(chǎn)義務(wù)內(nèi)容的行政處理決定。對(duì)拒不履行的用人單位,可按有關(guān)規(guī)定并按相應(yīng)程序申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
篇10
二、基本原則
1.堅(jiān)持黨管干部原則;
2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)效的原則;
3.堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
4.堅(jiān)持工作需要、群眾參與、綜合考評(píng)、組織決定的原則;
5.堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流和培養(yǎng)后備干部相結(jié)合的原則。
三、競(jìng)爭(zhēng)范圍
本次競(jìng)爭(zhēng)的范圍是:城管局系統(tǒng)所屬事業(yè)單位,即:通州市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)、通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1.通州市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
(1)大隊(duì)部
(2)辦公室
(3)案件處置中心(接待室)
(4)機(jī)動(dòng)中隊(duì)、城東中隊(duì)、城西中隊(duì)、城南一中隊(duì)、城南二中隊(duì)(駐開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì))、城北中隊(duì)
2.通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
(1)主任室
(2)辦公室
(3)綜合管理科
(4)收費(fèi)中心
(5)垃圾處置中心
五、競(jìng)崗職位
本次事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位設(shè)置為
1.通州市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)職位設(shè)置
(1)大隊(duì)部:副大隊(duì)長(zhǎng)2名(其中:1名兼任機(jī)動(dòng)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng))、副教導(dǎo)員1名(兼任大隊(duì)辦公室主任)。
(2)辦公室:副主任1名。
(3)案件處置中心(接待室):主任1名、副主任1名。
(4)機(jī)動(dòng)中隊(duì):副中隊(duì)長(zhǎng)1名。
(5)城東中隊(duì)、城西中隊(duì)、城南一中隊(duì)、城南二中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)兼指導(dǎo)員各1名、副中隊(duì)長(zhǎng)各1名;城北中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)1名。
2.通州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
(1)主任室:副主任3名。(其中暫空缺1名,1名掛職副主任不參與本次競(jìng)崗,實(shí)際競(jìng)崗1名)。
(2)辦公室:主任1名。
(3)綜合管理科:科長(zhǎng)1名。
(4)收費(fèi)中心:主任1名。
(5)垃圾處置中心:主任1名。
六、競(jìng)崗條件
1.基本條件
(1)政治素質(zhì)好。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,有較高的政治理論水平。
(2)敬業(yè)精神足。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,勇于開(kāi)拓進(jìn)取,工作勤奮,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
(3)工作能力強(qiáng)。具有勝任事業(yè)單位相應(yīng)職位的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作能力,工作實(shí)績(jī)突出。
(4)思想作風(fēng)正。堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,工作扎實(shí),公道民主,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,廉潔自律,群眾公認(rèn)。
2.資格條件
(1)對(duì)象。局系統(tǒng)事業(yè)單位全體編制內(nèi)人員。
(2)年齡。現(xiàn)職干部53周歲(1954年1月1日以后出生)及以下。新參加競(jìng)爭(zhēng)正職崗位的人員年齡一般為40周歲(1967年1月1日以后出生)及以下(現(xiàn)任副職可放寬到45周歲);新參加競(jìng)爭(zhēng)副職職位的年齡一般為40周歲及以下。
(3)學(xué)歷。具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷。競(jìng)爭(zhēng)原職位,經(jīng)局競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的,可放寬到高中及以上學(xué)歷。
(4)近3年內(nèi)年度考核稱(chēng)職及以上等次,沒(méi)有受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或有效投訴的。
七、相關(guān)政策
1.進(jìn)一步加大事業(yè)單位內(nèi)部中層崗位交流力度。
2.事業(yè)單位正職由局長(zhǎng)室任命,不參與競(jìng)爭(zhēng)。
3.上級(jí)組織、人事部門(mén)調(diào)配在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的不參與本次競(jìng)爭(zhēng),保留原職位。
4.對(duì)經(jīng)局長(zhǎng)室任命在局機(jī)關(guān)科室任職的人員,其人事、工資關(guān)系等仍維持現(xiàn)狀不變。
5.工作人員實(shí)行雙向選擇,由各事業(yè)單位自行制訂方案后實(shí)施。
八、競(jìng)崗程序和時(shí)間安排
1.召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議(*年9月3日上午)
召開(kāi)事業(yè)各單位現(xiàn)有全體人員會(huì)議,宣布實(shí)施方案,并作動(dòng)員。
2.組織報(bào)名(*年9月3日下午)
參加人員根據(jù)各自條件確定所報(bào)職位,填寫(xiě)《職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》。城管行政執(zhí)法大隊(duì)原中層以上可同時(shí)報(bào)名參與大隊(duì)副職和中隊(duì)正、副職競(jìng)崗;環(huán)衛(wèi)處原中層以上可同時(shí)報(bào)名參與處副職和科室正職競(jìng)崗。同一職位只可報(bào)名一次。(職位是指:1、大隊(duì)副職、中隊(duì)正職、中隊(duì)副職;2、處副職、處科室正職)。
3.資格審核(*年9月4日上午)
由局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同局紀(jì)檢組,根據(jù)上級(jí)要求和本局實(shí)施意見(jiàn)明確的競(jìng)崗基本條件,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審核,并向局長(zhǎng)室匯報(bào)審核結(jié)果。
4.筆試(*年9月4日下午)
組織經(jīng)資格審核合格的競(jìng)崗人員筆試,筆試采取閉卷答題形式進(jìn)行。內(nèi)容包括政治理論和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。筆試分不計(jì)入總分。滿分為100分,不滿60分的不得進(jìn)入下一輪競(jìng)爭(zhēng)。
5.面試(*年9月5日上午)
召開(kāi)各事業(yè)全體人員大會(huì)。采取逐個(gè)面試的辦法進(jìn)行。請(qǐng)通過(guò)上輪競(jìng)崗人員進(jìn)行5分鐘的競(jìng)職演說(shuō)。演說(shuō)的主要內(nèi)容是個(gè)人簡(jiǎn)況、主要業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)和理解、競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作設(shè)想及辦法措施等,演說(shuō)不需說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)的具體崗位。演說(shuō)結(jié)束后由面試評(píng)委會(huì)評(píng)分,總分為100分。面試評(píng)委會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和單位主要負(fù)責(zé)同志7人組成,主評(píng)委由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
6.民主測(cè)評(píng)(*年9月5日下午)
面試結(jié)束后即由全體與會(huì)同志根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的演說(shuō),結(jié)合平時(shí)對(duì)其了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)、廉等方面綜合評(píng)價(jià),進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
7.組織考察(*年9月6日)
根據(jù)推薦結(jié)果,局黨總支按差額比例確定考察人選,即考察對(duì)象人數(shù)應(yīng)多于擬認(rèn)職務(wù)人數(shù)。考察內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。考察結(jié)束后考察組向局長(zhǎng)室匯報(bào)考察結(jié)果,并對(duì)每一位被考察者形成考察報(bào)告。局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)考察報(bào)告,結(jié)合平時(shí)對(duì)其了解,對(duì)每一位被考察者打分。
在具體計(jì)算評(píng)分中,面試和考察環(huán)節(jié)局主要領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)增加決策權(quán)重,一般不低于30%。競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)由面試、民主測(cè)評(píng)、考察三項(xiàng)成績(jī)按3:3:4的比例合并計(jì)算而成,滿分為100分,按四舍五入保留到小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。總成績(jī)?cè)诰謨?nèi)部公布。
8.任前公示和任用(*年9月7日~11日)
篇11
所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及國(guó)土資源局的全體干部職工。會(huì)議議程不多,但十分重要。今天會(huì)議有六項(xiàng)議程:
一、副局長(zhǎng)__傳達(dá)《__縣國(guó)土資源局關(guān)于印發(fā)《__縣農(nóng)村宅基地用地辦理程序的通知》(x國(guó)土〔__〕x號(hào))文件;
二、副局長(zhǎng)__傳達(dá)《__縣國(guó)土資源局人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(x國(guó)土〔__〕x號(hào))文件;
三、副局長(zhǎng)__傳達(dá)《__縣國(guó)土資源局關(guān)于__等x名同志任職的通知》(x國(guó)土〔__〕x號(hào))文件;
四、副局長(zhǎng)__傳達(dá)《x縣國(guó)土資源局關(guān)于對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》(x國(guó)土〔__〕x號(hào))文件;
五、局長(zhǎng)__作__年國(guó)土資源工作報(bào)告;
六、縣政府辦副主任__作重要講話。
今天會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。剛才,幾位領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、農(nóng)村宅基地用地辦理程序等文件,__局長(zhǎng)對(duì)20__年國(guó)土資源工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)__年工作
進(jìn)行了全面的安排部署。最后,政府辦__主任作了重要的講話,深入分析了當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)國(guó)土資源部門(mén)在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用以及取得的成績(jī),給予了充分肯
定,對(duì)__年的重點(diǎn)工作,提出了具體要求。__年,對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),是極其不輕松的一年,國(guó)土資源治理體制要進(jìn)一步理順、各項(xiàng)治理制度要進(jìn)一步完善,規(guī)劃修編、土
地“三項(xiàng)整治”、__路征地、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序、粘土磚瓦窯場(chǎng)關(guān)閉等工作迫在眉睫,還要保證不折不扣的完成,這些都需要我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓思路,創(chuàng)新
篇12
所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及國(guó)土資源局的全體干部職工。會(huì)議議程不多,但十分重要。今天會(huì)議有六項(xiàng)議程:
一、副局長(zhǎng)xx傳達(dá)《xx縣國(guó)土資源局關(guān)于印發(fā)《xx縣農(nóng)村宅基地用地辦理程序的通知》(x國(guó)土〔**〕x號(hào))文件;
二、副局長(zhǎng)xx傳達(dá)《xx縣國(guó)土資源局人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(x國(guó)土〔**〕x號(hào))文件;
三、副局長(zhǎng)xx傳達(dá)《xx縣國(guó)土資源局關(guān)于xx等x名同志任職的通知》(x國(guó)土〔**〕x號(hào))文件;
四、副局長(zhǎng)xx傳達(dá)《x縣國(guó)土資源局關(guān)于對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》(x國(guó)土〔**〕x號(hào))文件;
五、局長(zhǎng)xx作**年國(guó)土資源工作報(bào)告;
六、縣政府辦副主任xx作重要講話。
今天會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。剛才,幾位領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、農(nóng)村宅基地用地辦理程序等文件,xx局長(zhǎng)對(duì)**年國(guó)土資源工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)**年工作
進(jìn)行了全面的安排部署。最后,政府辦xx主任作了重要的講話,深入分析了當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)國(guó)土資源部門(mén)在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用以及取得的成績(jī),給予了充分肯
定,對(duì)**年的重點(diǎn)工作,提出了具體要求。**年,對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō),是極其不輕松的一年,國(guó)土資源治理體制要進(jìn)一步理順、各項(xiàng)治理制度要進(jìn)一步完善,規(guī)劃修編、土
地“三項(xiàng)整治”、xx路征地、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序、粘土磚瓦窯場(chǎng)關(guān)閉等工作迫在眉睫,還要保證不折不扣的完成,這些都需要我局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓思路,創(chuàng)新
篇13
二、廉潔自律情況