引論：我們?yōu)槟砹?3篇換屆選舉學(xué)習(xí)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，該社區(qū)黨委結(jié)合實(shí)際情況將黨員分成五種類型：高齡多病黨員；身體健康，能夠參與社區(qū)活動(dòng)的黨員；人戶分離和繼續(xù)工作的黨員；“四就近”黨員；返程知青黨員進(jìn)行分類管理，由社區(qū)黨委牽頭，開展了2次課題調(diào)研，先后召開了4個(gè)座談會(huì)，定向發(fā)放100余份征求意見表，發(fā)動(dòng)干部群眾為社區(qū)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛征求群眾意見，共征集到意見和建議38條。
該社區(qū)黨委要求落實(shí)“五送（送黨徽、送、送學(xué)習(xí)用具、送材料、送關(guān)愛）、三認(rèn)（認(rèn)崗、認(rèn)人、認(rèn)門）、四關(guān)心（關(guān)心社區(qū)建設(shè)、關(guān)心樓宇文化、關(guān)心樓門變化、關(guān)心社區(qū)環(huán)境變化）”的學(xué)習(xí)方式，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有高齡多病黨員137人，黨委要求各支部定期入戶慰問、送學(xué)習(xí)材料，把黨委和上級政府的關(guān)懷落實(shí)到人，召開組織生活會(huì)期間，上門征求黨員的意見和建議，黨員對社區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生和治安提出了很多的寶貴建議；對于身體健康，能夠參與社區(qū)活動(dòng)的113名黨員，黨委集中召開組織生活會(huì)，集中聽取大家的建議和意見；對于人戶分離和繼續(xù)工作的59名黨員，社區(qū)采取電話聯(lián)系，定期見面交流的方式，在此基礎(chǔ)上社區(qū)黨委還給每個(gè)黨員發(fā)放了“建議卡”，并積極發(fā)動(dòng)黨員開展各項(xiàng)活動(dòng)。社區(qū)有四就近黨員10名，社區(qū)為這些人員成立了專門的黨小組，針對他們的需求進(jìn)行特色服務(wù)，結(jié)成幫扶對子；對于社區(qū)中的48名支青、老三屆黨員，黨委充分利用聯(lián)席會(huì)的溝通渠道定期組織這些黨員參與社區(qū)各類活動(dòng)，積極促使他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)出謀劃策，為社區(qū)發(fā)展發(fā)揮余熱，把知青精神和當(dāng)年的支邊熱情繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在社區(qū)。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀期間，廣大黨員積極參與社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，人數(shù)明顯有所增加，在的運(yùn)動(dòng)會(huì)80人的方陣中有80%的都是黨員，以前平時(shí)很少出門的黨員，現(xiàn)在都能主動(dòng)參與樓宇自治會(huì)的創(chuàng)建，豐富了樓宇文化，并帶領(lǐng)樓內(nèi)黨員和居民到掃樓內(nèi)樓外衛(wèi)生，通過樓宇自治會(huì)的各種活動(dòng)，給居民搭建了相識、相知的平臺，黨員每月定期召開樓宇自治會(huì)工作匯報(bào)會(huì)，充分發(fā)揮了樓宇文明宣傳員，治安管理員，衛(wèi)生監(jiān)督員，矛盾調(diào)解員，社區(qū)信息員的作用。
在社區(qū)廣泛宣傳與廣大黨員的鼎力配合下，上半年歷時(shí)五個(gè)月順利開展了兩委換屆選舉工作，投票率分別達(dá)到100%，得票率99%以上，兩委班子高票當(dāng)選，圓滿完成了換屆選舉任務(wù)。
二．整合社區(qū)資源，深入開展志愿者服務(wù)，完善居家養(yǎng)老工作，落實(shí)大民政工作理念
為了更好的落實(shí)大民政工作，該社區(qū)制訂了以‘關(guān)注民生，服務(wù)居民’為核心的服務(wù)體系，一方面掌握好政策性工作，讓社區(qū)居民享受到政策的最大化，另一方面掌握好社區(qū)居民的真正需求，拓展為社區(qū)服務(wù)的渠道，和社區(qū)居家養(yǎng)老工作有效的銜接，進(jìn)行有效的服務(wù)，推進(jìn)居家養(yǎng)老，帶動(dòng)社區(qū)就業(yè)和社區(qū)服務(wù)，整合社區(qū)資源達(dá)到共駐共建。
今年該社區(qū)將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀與更加深入的開展居家養(yǎng)老活動(dòng)相結(jié)合，把40名高齡老人的日常志愿服務(wù)工作掛鉤到七個(gè)黨支部，各支部書記根據(jù)自己支部情況和老人的特點(diǎn)來統(tǒng)一安排志愿活動(dòng)，采取支部包樓，黨員包人，支部之間互援互助的形式保證了社區(qū)內(nèi)每一名高齡老人都有專人守護(hù)，日常志愿服務(wù)有計(jì)劃有保障，遇到突況24小時(shí)隨叫隨到。通過入戶核實(shí)，走訪慰問等形式全面落實(shí)民政部居家養(yǎng)老政策，全年為88名老人辦理了居家養(yǎng)老服務(wù)，為6名90歲以上老人辦理了高齡津貼；與社區(qū)阿才理發(fā)店合作，堅(jiān)持長期開展‘剪出一片天，愛心永相連’免費(fèi)為社區(qū)60歲以上老人理發(fā)的慈善活動(dòng)，平均每月免費(fèi)服務(wù)達(dá)60人次以上。
三．抓穩(wěn)定，保安全，加強(qiáng)綜治安保工作，加強(qiáng)外來人口管理，圓滿完成國慶安保工作
該社區(qū)8月份成立了國慶安保工作小組，以社區(qū)兩委班子為領(lǐng)導(dǎo)核心，以社區(qū)黨員為執(zhí)行骨干，以18棟居民樓的32名樓門長為主要聯(lián)系人，以社區(qū)244名志愿者為主要力量，從而形成了一個(gè)指令、信息暢通的“金字塔”形的國慶安保指揮系統(tǒng)。組織調(diào)動(dòng)各方力量深入開展國慶安保大排查，開展矛盾糾紛集中排查調(diào)查工作、對重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人進(jìn)行集中調(diào)查排摸、對重點(diǎn)場所加大安全監(jiān)督檢查力度，狠抓嚴(yán)控“三個(gè)方面”，確保維穩(wěn)工作順利開展。國慶前后共計(jì)解決家庭財(cái)產(chǎn)糾紛上訴，養(yǎng)老糾紛上訴，物業(yè)管理費(fèi)糾紛、有線電視費(fèi)等糾紛28起，全部解決在基層。
國慶前該社區(qū)先后召開十二次轄區(qū)單位治安維穩(wěn)工作會(huì)議20余次，將小區(qū)劃分出物業(yè)公司責(zé)任區(qū)，商戶責(zé)任區(qū)，與物業(yè)公司聯(lián)手維持社區(qū)日常生活秩序，對物業(yè)所屬的地下人防進(jìn)行入戶排查，空房封戶，物業(yè)值班人員負(fù)責(zé)重點(diǎn)看守煤氣、水電設(shè)施，杜絕安全隱患，各負(fù)其責(zé)。同時(shí)與社區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營性商戶20余家全部簽訂了《國慶安保責(zé)任書》，做到責(zé)任落實(shí)到人，餐館類經(jīng)營場所的煤氣罐等設(shè)施看護(hù)到位，嚴(yán)防爆炸和火災(zāi)的發(fā)生；對社區(qū)的4處地下人防，3家地上旅館，采取了普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合、集中排查與自我排查相結(jié)合的方式，層層管理，責(zé)任到人。逐一進(jìn)行地毯式排查，每天兩次核查當(dāng)天住宿登記和來訪登記，定期和突擊檢查加熱棒、電褥子等物品的規(guī)范使用情況，共突擊夜查16次。
加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，杜絕不安全因素的產(chǎn)生，該社區(qū)流管站建立了出租房屋和流動(dòng)人口檔案和電子數(shù)據(jù)庫，做到一樓一冊、一戶一檔、一人一表，摸清底數(shù)夯實(shí)基礎(chǔ)，國慶前期檢查出未辦理暫住證的流動(dòng)人口102名，全部即使補(bǔ)辦了暫住證。全年共辦理暫住證1075人。
該社區(qū)將244名志愿者分成內(nèi)6外6共計(jì)12個(gè)固定崗、3組流動(dòng)崗，早中晚三個(gè)班次，同時(shí)在社區(qū)各個(gè)主要路口、四個(gè)大門24小時(shí)輪換值班，點(diǎn)面結(jié)合，完成社區(qū)全面布控。同時(shí)構(gòu)建由黨員信息員，樓門信息員，電梯信息員，報(bào)刊亭信息員組成的信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，保證了信息傳遞無障礙溝通，通過這些得力措施和志愿者們的無私奉獻(xiàn)，在國慶前夕社區(qū)安保巡防隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)震懾了犯罪分子，極大的維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定，經(jīng)過兩個(gè)多月的努力國慶安保工作在十月國慶大典勝利召開之后圓滿結(jié)束。超級秘書網(wǎng)
四．抓宣傳、聚民心、促和諧，開展多種形式文化活動(dòng)，豐富居民業(yè)余生活
該社區(qū)的宣傳工作全年以“粉紅、橙紅、火紅，金紅”四個(gè)宣傳季為面、以寓教于樂為主要方式開展了一系列活動(dòng)。
第一季度“志愿者宣傳季——粉紅之季”。在兩節(jié)前后和雷鋒月期間，社區(qū)“美麗人生志愿者之家”和“左鄰右里居民之家”先后組織在校學(xué)生和退休黨員為社區(qū)殘疾人，困難家庭，高齡老人定點(diǎn)入戶服務(wù)，并在社區(qū)內(nèi)舉辦圖片展覽宣傳志愿者服務(wù)理念，宣傳社區(qū)“六助工程”幫扶項(xiàng)目。季度宣傳重點(diǎn)是第一、第二件國事“兩會(huì)勝利召開及黨委換屆選舉”，在兩會(huì)期間社區(qū)組織黨員志愿者開展“促和諧保穩(wěn)定”大型主題宣傳活動(dòng)，黨委換屆選舉期間組織志愿者散發(fā)宣傳材料，舉辦公開黨史課，義務(wù)為居民講述黨史，為兩會(huì)和選舉烘托氣氛，壯大聲勢，確保社區(qū)安定和諧。
篇2
那么，高中思想政治教學(xué)如何開展生活化教學(xué)呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)該遵循基于生活而教、通過生活而教、為生活而教的生活邏輯。導(dǎo)入生活、感知生活是課堂生活化的出發(fā)點(diǎn)。生活化使教學(xué)“活”起來，學(xué)生“動(dòng)”起來，氣氛“熱”起來。
如，在學(xué)習(xí)高二《文化生活》“思想道德修養(yǎng)與科學(xué)文化修養(yǎng)”時(shí)，筆者首先播放了一段行人闖紅燈引發(fā)的悲劇視頻，在學(xué)生為之震撼的同時(shí)，隨堂進(jìn)行四個(gè)小問題的調(diào)查：“你有過闖紅燈的行為嗎？你認(rèn)為闖紅燈的現(xiàn)象普遍嗎？你闖紅燈時(shí)的原因？當(dāng)別人闖紅燈，你是否有過制止或勸說？”對于大多數(shù)同學(xué)而言，過斑馬線基本上是每天必做之事，回歸生活的問題與情景，讓學(xué)生感知生活，參與生活，悟出明禮遵紀(jì)、個(gè)人修養(yǎng)很重要！
通過高中思想政治教學(xué)來回歸生活，不但激發(fā)出了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且也全面提高了學(xué)生理解、分析及解決問題的能力，真正將書本知識轉(zhuǎn)化為自身實(shí)際生活技能，從而較好地實(shí)現(xiàn)了有效的教學(xué)目標(biāo)。
2. 主體性教學(xué)。奧蘇貝爾的有意義學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)新舊知識的聯(lián)系，人本主義心理學(xué)家羅杰斯也提倡和強(qiáng)調(diào)有意義學(xué)習(xí)，但他更側(cè)重從“人”的角度理解有意義學(xué)習(xí)，提出了“以學(xué)生為中心”的課堂教學(xué)模式，即主體性教學(xué)，這樣的教學(xué)模式更加重視學(xué)習(xí)活動(dòng)中師生之間的“協(xié)作”、“對話”和“反思”，主張建立一個(gè)民主、寬松、融洽的師生關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。在思想政治課教學(xué)中，教師與學(xué)生雙方只有都能產(chǎn)生求知的愉悅，學(xué)生的主體性才能得到充分的發(fā)揮，才能切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
在學(xué)習(xí)高一《經(jīng)濟(jì)生活》“消費(fèi)及其類型”時(shí)，教師先拋出問題讓學(xué)生說說自己作為消費(fèi)者在假期都有哪些日常消費(fèi)行為？并說說最近家里有哪些大宗消費(fèi)？這樣的問題貼近學(xué)生的生活，學(xué)生易答，也易拓展思路，學(xué)生作為消費(fèi)主體，很容易將現(xiàn)實(shí)與理論結(jié)合起來。然后，教師以小李一家為例，將小李一家的經(jīng)濟(jì)狀況做介紹，讓學(xué)生思考：為什么小李在有了一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上想成為“有車一族？”學(xué)生歸納：“因?yàn)槭杖胧窍M(fèi)的基礎(chǔ)和前提”；教師再次將問題提升：“那給國家的啟示是什么？”學(xué)生得出結(jié)論：“需保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、增加居民收入”。圍繞小李一家的問題貫穿整堂課，在愉悅的氣氛中學(xué)生的知識及能力目標(biāo)很容易達(dá)成。
再如，高三學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)圖表題時(shí)，教師通過情境引導(dǎo)――出示考題――過程監(jiān)控，導(dǎo)出學(xué)生仿真演練――自評給分――糾補(bǔ)反思。通過師生的交互，尤其是學(xué)生主體性的發(fā)揮，學(xué)生共享了反思結(jié)論，同時(shí)掌握了圖表解題方法。當(dāng)然，復(fù)習(xí)課中最常用的主體性教學(xué)模式主要是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識點(diǎn)的建構(gòu)，真正讓學(xué)生在學(xué)得的基礎(chǔ)上能有更多的習(xí)得，學(xué)生在建構(gòu)知識點(diǎn)的過程中再現(xiàn)知識、重組知識，從而夯實(shí)基礎(chǔ)，體現(xiàn)教學(xué)的有效性。
3. 探究性教學(xué)。有意義學(xué)習(xí)認(rèn)為：“學(xué)習(xí)并非是一個(gè)被動(dòng)接受的過程，而是一個(gè)主動(dòng)建構(gòu)的過程。”在這個(gè)過程中，學(xué)生是認(rèn)識的主體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)學(xué)生積極探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，達(dá)到對所學(xué)知識的有意義建構(gòu)，而探究性教學(xué)正好能實(shí)現(xiàn)這種夙愿。在探究性教學(xué)中，教師不再是知識的灌輸者，應(yīng)該是教學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)者、學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者和指導(dǎo)者、資源的開發(fā)者、意義建構(gòu)的合作者和促進(jìn)者、知識的管理者，是學(xué)生學(xué)習(xí)的顧問。在探究性教學(xué)中，教師要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)的積極性，發(fā)揮學(xué)生自主探究的能動(dòng)性，使課堂教學(xué)煥發(fā)出生機(jī)，改變傳統(tǒng)的教學(xué)形式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變。開展探究性教學(xué)，一要最大限度地減少教師的講授；二要最大限度地滿足學(xué)生自主發(fā)展的需要；三要盡可能做到讓學(xué)生在“活動(dòng)”中學(xué)習(xí)、在“主動(dòng)”中發(fā)展、在“合作”中增知、在“探究”中創(chuàng)新。
例如：在學(xué)習(xí)高一《政治生活》“有序與無序的政治參與”時(shí)，筆者首先讓個(gè)別學(xué)生提前準(zhǔn)備，表演一情景劇――《西村村民委員會(huì)換屆選舉》，讓學(xué)生根據(jù)情景思考：這樣的參與說明什么？影響公民政治參與的因素有哪些？接著讓學(xué)生從“生活廣角鏡”中了解生活中真實(shí)的選舉個(gè)案，探討“有序與無序的政治參與的代價(jià)與后果”；隨后設(shè)計(jì)“模擬班長選舉”，要求全班一起制定選舉規(guī)則，思考自己這一票投給誰？最后讓學(xué)生思考杭州作為生活品質(zhì)之城應(yīng)該從哪些方面體現(xiàn)品質(zhì)？在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)生積極討論、認(rèn)真分析、充分發(fā)揮了主體作用，教學(xué)效果很好。
在高三復(fù)習(xí)課中使用的學(xué)生編題法，也是探究性教學(xué)的有效嘗試，這種方法適用于課后，教師先出示編題材料（一般選取當(dāng)年高考熱點(diǎn)材料），同時(shí)介紹編題方法，并啟發(fā)編題思路（角度），最后指導(dǎo)學(xué)生編題。在這個(gè)過程中學(xué)生首先學(xué)習(xí)編題方法，然后小組活動(dòng)編題，最后共享編題成果，在這樣的活動(dòng)中學(xué)生充分發(fā)揮了自主探究的能動(dòng)性，體驗(yàn)了教師編題的思路，同時(shí)也拓寬了自己的解題思路，效果比較明顯。
篇3
自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，中醫(yī)院成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的開展。按照有關(guān)文件精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作要求，醫(yī)院黨總支精心謀劃，科學(xué)安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了具有本單位工作特色的實(shí)施方案，方案內(nèi)容豐富詳細(xì)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確，目標(biāo)任務(wù)清楚，便于學(xué)習(xí)、操作、執(zhí)行。2013年9月29日，醫(yī)院黨總支組織召開了動(dòng)員會(huì)，對深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。同時(shí)通過召開黨員會(huì)議、中層干部會(huì)、懸掛標(biāo)語、編寫簡報(bào)等形式在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，形成良好的輿論氛圍。
教育實(shí)踐活動(dòng)中，按照3個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，共有47名黨員干部參加了學(xué)習(xí)教育。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨總支多次召開專題會(huì)議研究教育實(shí)踐活動(dòng)，黨總支中心理論組定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定了調(diào)研課題5個(gè)；由各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨員、群眾、患者代表、行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員、離退休職工等參加的各類座談會(huì)16次。通過改進(jìn)服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度等多種形式深入開展了“兩滿意一提升”活動(dòng)(即職工滿意、患者滿意，行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步提升)，有效豐富了活動(dòng)載體。
通過教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部普遍通讀了《論群眾路線—重要論述摘編》和自治區(qū)黨委書記李建華在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話精神和有關(guān)學(xué)習(xí)材料，共撰寫心得體會(huì)和調(diào)研文章60余篇。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，醫(yī)院組織開展了以“百善孝為先”為主題的“道德講堂”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。為廣泛征求黨員職工和患者群眾對醫(yī)院工作的意見，結(jié)合醫(yī)院“三訪三聽三查”：即走訪臨床科室聽職工呼聲查工作作風(fēng)、走訪患者聽患者建議查服務(wù)質(zhì)量、走訪“兩代表一委員”聽良策查管理，先后發(fā)放各類問卷調(diào)查表、測評表、意見表280余份，共征求意見和建議四個(gè)方面31條。為努力找準(zhǔn)醫(yī)院存在的問題，明確今后努力的方向，中醫(yī)院組織召開了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。在整改階段，修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度12套，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高，患者滿意度不斷上升，職工凝聚力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。
二、認(rèn)真解決突出問題
1、以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù)制定整改落實(shí)方案，努力做到“兩明確一承諾”。明確了整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施及分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和承辦人，并制定、公開了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作臺帳》，自覺接受全院廣大職工群眾和患者的監(jiān)督。
2、集中力量解決突出問題，辦了一些群眾普遍期待辦理的實(shí)事好事。一是對職工群眾提出的人才培養(yǎng)問題，提出整改方案，我們從全院選拔一批具有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、較高臨床水平和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年臨床人才，通過跨院師帶徒、名醫(yī)工作室等方式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，努力培養(yǎng)造就一大批善于繼承和精通中醫(yī)藥學(xué)的優(yōu)秀人才。二是加大對外宣傳力度，不斷增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，有效地促進(jìn)了醫(yī)院兩個(gè)效益快速增長。邀請縣電視臺工作人員設(shè)計(jì)制作醫(yī)院形象片，將新建設(shè)的中醫(yī)醫(yī)院的優(yōu)美環(huán)境，寬敞整潔的庭院及精神飽滿的醫(yī)護(hù)人員形象展示給全縣人民，不斷提升中醫(yī)醫(yī)院的社會(huì)知名度及外在形象；與石嘴山報(bào)社簽訂協(xié)議，定期刊登醫(yī)院的重大事件、新聞、《中醫(yī)藥科普宣傳》及《名醫(yī)風(fēng)采》等，同時(shí)利用院內(nèi)櫥窗、展板、電子滾動(dòng)屏及文化長廊等重點(diǎn)宣傳中醫(yī)藥健康知識和圖譜。醫(yī)院通過印制中醫(yī)藥保健及診療技術(shù)宣傳折頁、宣傳彩頁等，宣傳醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、專病、專科以及專家的信息，并在東門汽車站內(nèi)制作醫(yī)院及科室簡介 ，全面介紹醫(yī)院專科情況。醫(yī)院通過采取以上舉措，門診及住院患者明顯上升。三是開展慰問活動(dòng)。在患者高峰時(shí)期，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職能科主任到臨床科室走訪慰問一線職工，在春節(jié)前夕，對部分離退休職工和移民群眾進(jìn)行了慰問，切實(shí)讓離退休職工和移民群眾感受到了黨和政府及醫(yī)院的悉心關(guān)懷。四是開展中層干部聘任工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院通過考核、廣泛充分地聽取職工和群眾的意見，對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，使一批政治立場堅(jiān)定、專業(yè)技術(shù)水平高、有管理能力、有廣泛群眾基礎(chǔ)的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。五是逐步完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。六是開展黨總支、院工會(huì)及共青團(tuán)換屆選舉工作。
三、收獲與成效
一是領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、民主、公開、透明。堅(jiān)持民主集中制，對醫(yī)院的重要決策，先進(jìn)行可行性論證，充分征求和尊重各方的意見，集體討論，民主決策、科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間遇事互通信息，加強(qiáng)溝通，相互理解，互相支持，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作態(tài)勢，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
篇4
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。加快新型城市化進(jìn)程，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總抓手。城市化進(jìn)程往往伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局的深度調(diào)整，勢必對農(nóng)村基層組織設(shè)置提出新的更高的要求。同時(shí)，農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農(nóng)村投入，項(xiàng)目落地、工程推進(jìn)等都離不開村級組織。就我縣實(shí)際來看，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，行政村還有906個(gè)，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施共享程度低，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。另一方面，一些村莊的存在形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農(nóng)村新社區(qū)，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設(shè)置基層組織的傳統(tǒng)模式顯然與當(dāng)前城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。如何順勢而為，因勢利導(dǎo)，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革，破除體制機(jī)制障礙，理應(yīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革的題中應(yīng)有之義。
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的需要。農(nóng)村是社會(huì)管理組織體系中的最基層。農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)穩(wěn)。城鎮(zhèn)化改革發(fā)展在給農(nóng)村帶來巨大活力的同時(shí)，也給農(nóng)村社會(huì)管理提出了新課題、新要求。在加快農(nóng)村建設(shè)的過程中，各種新問題、新矛盾時(shí)有發(fā)生，如土地征用、房屋拆遷、農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增加，農(nóng)村社會(huì)管理水平亟待提高。村級組織設(shè)置改革有利于健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，有利于提高農(nóng)村社會(huì)管理整體水平。社區(qū)是基層社會(huì)管理的基礎(chǔ)平臺，通過推進(jìn)村級組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”，最終形成城鄉(xiāng)一體的社區(qū)治理模式，能夠促進(jìn)社會(huì)管理資源整合，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理。
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是務(wù)實(shí)基層打牢基礎(chǔ)的需要。我縣農(nóng)村社情復(fù)雜，特別是農(nóng)村政治生態(tài)比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯(cuò)節(jié)，干擾農(nóng)村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設(shè)力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時(shí)，競爭異常激烈，這種強(qiáng)烈的政治意愿很大程度上是政經(jīng)不分、權(quán)力與利益結(jié)合所致，包括征地拆遷、項(xiàng)目招標(biāo)施工、安置房分配、新農(nóng)村項(xiàng)目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關(guān)聯(lián)度的。這些問題長期困擾農(nóng)村建設(shè)。影響了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。開展村級組織設(shè)置改革，目的就是為了推進(jìn)農(nóng)村資源公平分配，逐步強(qiáng)化社區(qū)的管理服務(wù)功能，逐漸弱化村級組織的管理服務(wù)功能，從而達(dá)到進(jìn)一步打牢農(nóng)村基層基礎(chǔ)的目的。
構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的主要舉措
村級組織設(shè)置改革的基本目標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化。要在全縣構(gòu)建起以“鎮(zhèn)(街)一社區(qū)”兩級為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)全覆蓋，使農(nóng)村新社區(qū)真正成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會(huì)生活共同體，關(guān)鍵要做到“四個(gè)”注重。
注重抓好服務(wù)工作。強(qiáng)化服務(wù)，便民惠民，是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的生命力之所在。也是村級組織設(shè)置改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們一定要把對社區(qū)群眾的服務(wù)放在首要位置和作為前提工作來抓。社區(qū)服務(wù)中心要具有綜合服務(wù)功能。把相關(guān)的服務(wù)功能集聚到聯(lián)村社區(qū)平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實(shí)實(shí)感受到村級組織設(shè)置改革以后帶來的新變化。在便民服務(wù)事項(xiàng)上，要做到“下放”、“上提”相結(jié)合。這項(xiàng)工作由縣紀(jì)委牽好頭、擔(dān)起責(zé)，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的服務(wù)審批項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理，對可以“下放”的項(xiàng)目全部實(shí)行下放。各功能區(qū)、鎮(zhèn)和街道要把目前屬于村級組織的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會(huì)印章的事項(xiàng)外，其他的都“上提”到社區(qū)進(jìn)行辦理。
注重整合各方資源。重點(diǎn)要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮(zhèn)村干部資源，選好配強(qiáng)聯(lián)村社區(qū)組織帶頭人。選配堅(jiān)強(qiáng)有力的聯(lián)村社區(qū)組織班子和工作人員。要繼續(xù)抓好縣直機(jī)關(guān)農(nóng)村指導(dǎo)員下派工作，選派優(yōu)秀干部指導(dǎo)幫助聯(lián)村社區(qū)工作。二要整合好資金資源。本著“統(tǒng)籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰(zhàn)線的資金投入都要按規(guī)劃來辦，對各級財(cái)政用于中心村、聯(lián)村組織辦公場所、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等方面的資金要進(jìn)行通盤考慮。在設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔(dān)、活動(dòng)共管，避免浪費(fèi)，預(yù)防重復(fù)投資。今后對農(nóng)村集體項(xiàng)目的補(bǔ)助資金，也要進(jìn)行有機(jī)整合，由聯(lián)村社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現(xiàn)象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發(fā)揮資金的“濃縮效應(yīng)”、“放大效應(yīng)”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)有辦公場所的基礎(chǔ)上，整合撤并鄉(xiāng)、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯(lián)村社區(qū)組織辦公服務(wù)場所問題。
注重講究工作方法。村級組織設(shè)置改革本身是一項(xiàng)全新工作，困難多，經(jīng)驗(yàn)少，再加上每個(gè)地方情況千差萬剮。因此，在具體推進(jìn)時(shí)，各鎮(zhèn)(街道)要按照“方向堅(jiān)定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，講方法講創(chuàng)新。一要善于學(xué)習(xí)借鑒。橋下是全市試點(diǎn)鎮(zhèn)，在這方面有著很好的基礎(chǔ)，也做了很多探索，試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)是各鎮(zhèn)街的學(xué)習(xí)材料，各鎮(zhèn)街也結(jié)合實(shí)際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標(biāo)，每個(gè)鎮(zhèn)(街道)今年至少都要?jiǎng)?chuàng)建1個(gè)社區(qū)示范典型，對每個(gè)典型社區(qū)都要派專人蹲點(diǎn)指導(dǎo)，精心做好培育。爭取培育一個(gè)，成功一個(gè)，帶動(dòng)一片。縣委組織部要加強(qiáng)對典型示范創(chuàng)建的指導(dǎo)，并組織開展“互學(xué)互比”活動(dòng)。三要加強(qiáng)考核評價(jià)。縣委把村級組織設(shè)置改革工作列為《考績法》的重要內(nèi)容，把考
績結(jié)果作為考察干部工作實(shí)績特別是黨(工)委書記工作實(shí)績的重要內(nèi)容。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)也要將村級組織設(shè)置改革納入村級基層黨建考核評價(jià)體系，明確相關(guān)干部的工作責(zé)任，積極建立起引導(dǎo)支持各個(gè)社區(qū)之間良性互動(dòng)和服務(wù)競爭機(jī)制，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革工作深入開展。
構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的組織保障
村級組織設(shè)置的“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”工作搞得好不好，關(guān)鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協(xié)力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣有關(guān)部門必須結(jié)合各自職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保村級組織設(shè)置改革工作順利推進(jìn)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對村級組織設(shè)置改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。縣里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委書記擔(dān)任組長，縣長擔(dān)任常務(wù)副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。由組織部長牽頭負(fù)責(zé)。各功能區(qū)和鎮(zhèn)(街道)也建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，黨(工)委書記要任組長。對這項(xiàng)工作，各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)黨委和街道黨(工)委責(zé)無旁貸、義不容辭，尤其是黨(工)委書記更要把這項(xiàng)工作放在心上、抓在手里、落到實(shí)處，做到親自研究部署工作、親自調(diào)配各種資源、親自解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
形成合力。開展村級組織設(shè)置改革需要條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，整合各方面力量。形成工作合力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門要主動(dòng)對接，密切協(xié)作。齊抓共管。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，聯(lián)合紀(jì)委、農(nóng)辦、民政、財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)等部門力量，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行協(xié)商。統(tǒng)籌決策，確保這項(xiàng)工作整體有序推進(jìn)。特別是在場所建設(shè)、功能確定、規(guī)劃設(shè)置等方面，相關(guān)部門一定要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)，不能各自為政，各搞一套。鎮(zhèn)(街道)層面需要哪個(gè)部門指導(dǎo)和幫助的，相關(guān)部門不能推諉，要拿出具體舉措，幫助鎮(zhèn)(街道)解決難題。
深化宣傳。村級組織設(shè)置改革是一項(xiàng)全新的舉措，政策性強(qiáng)、涉及面廣。宣傳部門要通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等多種形式。深入廣泛地宣傳村級組織設(shè)置改革的目的意義、內(nèi)容要求和措施步驟，使廣大黨員干部群眾深刻理解村級組織設(shè)置改革的重要性，消除鎮(zhèn)村干部的畏難情緒和基層群眾的各種顧慮，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實(shí)營造良好的改革工作氛圍。構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局／盛秋平
村級組織設(shè)置改革是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的迫切需要。根據(jù)溫州市委“一年搭框架、二年抓深化、三年全面達(dá)標(biāo)”的總體部署，緊扣“三分三改”，按照分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的工作思路，今年5月開始永嘉縣在橋下鎮(zhèn)開展先期試點(diǎn)，同時(shí)鼓勵(lì)其他各鎮(zhèn)街選擇條件成熟的村莊先行開展社區(qū)建設(shè)。至7月底止。全縣已有906個(gè)村完成了社區(qū)規(guī)劃布局，117個(gè)村進(jìn)入新社區(qū)運(yùn)行階段，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)全覆蓋的新格局。
構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的重要意義
以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為目標(biāo)，以鎮(zhèn)街規(guī)劃為龍頭，以“轉(zhuǎn)并聯(lián)”為基本方式，順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，進(jìn)一步改革創(chuàng)新村級組織的設(shè)置模式，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的村級組織構(gòu)架向新社區(qū)結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革。加快新型城市化進(jìn)程，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總抓手。城市化進(jìn)程往往伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局的深度調(diào)整，勢必對農(nóng)村基層組織設(shè)置提出新的更高的要求。同時(shí)，農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)新型城市化的重要方面，大量的人力物力往農(nóng)村投入，項(xiàng)目落地、工程推進(jìn)等都離不開村級組織。就我縣實(shí)際來看，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，行政村還有906個(gè)，村布局“多、小、散”特征明顯，公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施共享程度低，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。另一方面，一些村莊的存在形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，有的變成了城中村，有的成為了農(nóng)村新社區(qū)，有的因村民搬遷成了“空殼村”，以行政村為單位設(shè)置基層組織的傳統(tǒng)模式顯然與當(dāng)前城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。如何順勢而為，因勢利導(dǎo)，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革，破除體制機(jī)制障礙，理應(yīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革的題中應(yīng)有之義。
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的需要。農(nóng)村是社會(huì)管理組織體系中的最基層。農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)穩(wěn)。城鎮(zhèn)化改革發(fā)展在給農(nóng)村帶來巨大活力的同時(shí)，也給農(nóng)村社會(huì)管理提出了新課題、新要求。在加快農(nóng)村建設(shè)的過程中，各種新問題、新矛盾時(shí)有發(fā)生，如土地征用、房屋拆遷、農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增加，農(nóng)村社會(huì)管理水平亟待提高。村級組織設(shè)置改革有利于健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，有利于提高農(nóng)村社會(huì)管理整體水平。社區(qū)是基層社會(huì)管理的基礎(chǔ)平臺，通過推進(jìn)村級組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”，最終形成城鄉(xiāng)一體的社區(qū)治理模式，能夠促進(jìn)社會(huì)管理資源整合，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理。
推進(jìn)村級組織設(shè)置改革是務(wù)實(shí)基層打牢基礎(chǔ)的需要。我縣農(nóng)村社情復(fù)雜，特別是農(nóng)村政治生態(tài)比較落后，“三宗勢力”(宗教、宗派、宗族)盤根錯(cuò)節(jié)，干擾農(nóng)村基層工作的問題比較突出。近年來，雖然我縣抓基層組織建設(shè)力度很大，成效也比較明顯，但村級層面存在的問題和矛盾還很多。特別是每到村級組織換屆選舉時(shí)，競爭異常激烈，這種強(qiáng)烈的政治意愿很大程度上是政經(jīng)不分、權(quán)力與利益結(jié)合所致，包括征地拆遷、項(xiàng)目招標(biāo)施工、安置房分配、新農(nóng)村項(xiàng)目分配、各種公共資源的配置等都是有利益關(guān)聯(lián)度的。這些問題長期困擾農(nóng)村建設(shè)。影響了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。開展村級組織設(shè)置改革，目的就是為了推進(jìn)農(nóng)村資源公平分配，逐步強(qiáng)化社區(qū)的管理服務(wù)功能，逐漸弱化村級組織的管理服務(wù)功能，從而達(dá)到進(jìn)一步打牢農(nóng)村基層基礎(chǔ)的目的。
構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的主要舉措
村級組織設(shè)置改革的基本目標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化。要在全縣構(gòu)建起以“鎮(zhèn)(街)一社區(qū)”兩級為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)全覆蓋，使農(nóng)村新社區(qū)真正成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會(huì)生活共同體，關(guān)鍵要做到“四個(gè)”注重。
注重抓好服務(wù)工作。強(qiáng)化服務(wù)，便民惠民，是農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的生命力之所在。也是村級組織設(shè)置改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們一定要把對社區(qū)群眾的服務(wù)放在首要位置和作為前提工作來抓。社區(qū)服務(wù)中心要具有綜合服務(wù)功能。把相關(guān)的服務(wù)功能集聚到聯(lián)村社區(qū)平臺上來。真正方便群眾辦事。讓廣大群眾切切實(shí)實(shí)感受到村級組織設(shè)置改革以后帶來的新變化。在便民服務(wù)事項(xiàng)上，要做到“下放”、“上提”相結(jié)合。這項(xiàng)工作由縣紀(jì)委牽好頭、擔(dān)起
責(zé)，縣審管辦全力配合。將全縣所有縣直部門和功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的服務(wù)審批項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理，對可以“下放”的項(xiàng)目全部實(shí)行下放。各功能區(qū)、鎮(zhèn)和街道要把目前屬于村級組織的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理整合，除了涉及土地征用等必須使用村委會(huì)印章的事項(xiàng)外，其他的都“上提”到社區(qū)進(jìn)行辦理。
注重整合各方資源。重點(diǎn)要整合好人員、資金和辦公場所等三方面的公共資源：一要整合好人員資源。要充分利用鎮(zhèn)村干部資源，選好配強(qiáng)聯(lián)村社區(qū)組織帶頭人。選配堅(jiān)強(qiáng)有力的聯(lián)村社區(qū)組織班子和工作人員。要繼續(xù)抓好縣直機(jī)關(guān)農(nóng)村指導(dǎo)員下派工作，選派優(yōu)秀干部指導(dǎo)幫助聯(lián)村社區(qū)工作。二要整合好資金資源。本著“統(tǒng)籌兼顧、集約高效”的原則，各級各條戰(zhàn)線的資金投入都要按規(guī)劃來辦，對各級財(cái)政用于中心村、聯(lián)村組織辦公場所、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等方面的資金要進(jìn)行通盤考慮。在設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目安排上，突出合力共建、功能互享、工作共擔(dān)、活動(dòng)共管，避免浪費(fèi)，預(yù)防重復(fù)投資。今后對農(nóng)村集體項(xiàng)目的補(bǔ)助資金，也要進(jìn)行有機(jī)整合，由聯(lián)村社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌支配，不能搞“低、小、散”，要徹底改變資金“天女散花”現(xiàn)象，做到“雪中送炭”或“錦上添花”，充分發(fā)揮資金的“濃縮效應(yīng)”、“放大效應(yīng)”。三要整合好公共辦公資源。在充分利用中心村、城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)有辦公場所的基礎(chǔ)上，整合撤并鄉(xiāng)、中小學(xué)校、衛(wèi)生院所的原有辦公場所，以修建、置換、租賃等方式。解決聯(lián)村社區(qū)組織辦公服務(wù)場所問題。
注重講究工作方法。村級組織設(shè)置改革本身是一項(xiàng)全新工作，困難多，經(jīng)驗(yàn)少，再加上每個(gè)地方情況千差萬剮。因此，在具體推進(jìn)時(shí)，各鎮(zhèn)(街道)要按照“方向堅(jiān)定不移、方法因地制宜”的總體思路，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，講方法講創(chuàng)新。一要善于學(xué)習(xí)借鑒。橋下是全市試點(diǎn)鎮(zhèn)，在這方面有著很好的基礎(chǔ)，也做了很多探索，試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)是各鎮(zhèn)街的學(xué)習(xí)材料，各鎮(zhèn)街也結(jié)合實(shí)際探索適合本地的載體和制度。二要注重典型引路。要按照“今年樹一批、明年帶一批、逐年上一批”的目標(biāo)，每個(gè)鎮(zhèn)(街道)今年至少都要?jiǎng)?chuàng)建1個(gè)社區(qū)示范典型，對每個(gè)典型社區(qū)都要派專人蹲點(diǎn)指導(dǎo)，精心做好培育。爭取培育一個(gè)，成功一個(gè)，帶動(dòng)一片。縣委組織部要加強(qiáng)對典型示范創(chuàng)建的指導(dǎo)，并組織開展“互學(xué)互比”活動(dòng)。三要加強(qiáng)考核評價(jià)。縣委把村級組織設(shè)置改革工作列為《考績法》的重要內(nèi)容，把考績結(jié)果作為考察干部工作實(shí)績特別是黨(工)委書記工作實(shí)績的重要內(nèi)容。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)也要將村級組織設(shè)置改革納入村級基層黨建考核評價(jià)體系，明確相關(guān)干部的工作責(zé)任，積極建立起引導(dǎo)支持各個(gè)社區(qū)之間良性互動(dòng)和服務(wù)競爭機(jī)制，推進(jìn)村級組織設(shè)置改革工作深入開展。
構(gòu)建村級組織設(shè)置新格局的組織保障
村級組織設(shè)置的“轉(zhuǎn)、并、聯(lián)”工作搞得好不好，關(guān)鍵就看各地、各部門有沒有重視，有沒有傾全力去抓，有沒有全縣上下的通力合作、齊心協(xié)力。各功能區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣有關(guān)部門必須結(jié)合各自職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保村級組織設(shè)置改革工作順利推進(jìn)。