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展會工作匯報實用13篇

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展會工作匯報

篇1

1-7月份,區委、區政府主要領導親力親為抓招商,先后赴、、等地開展精準招商、上門招商。先后舉辦和參加了區春節招商座談會、2020年中國·國際經濟貿易洽談會、市重點產業招商推介會暨合作項目集中(云)簽約儀式、第十七屆中國·()標準件廠商聯誼暨產品展示會等重大招商活動。成功簽約了投資35億元的中國國際緊固件陸港、投資12億元的華鐵興高速動車部件制造、投資10億元的高壓開關及智能箱式變電站、投資5億元的LED高新醫療光電器械、投資5億元的斯丹諾智能裝備、投資5億元的山西建君消防器材等9個重大招商項目。

目前,正在對接洽談投資50億元的光大控股集團飛機專用高端緊固件、投資5億元DNA試劑生產基地、投資4億元的集團新能源汽車輪轂電機、投資3億元的中發植物藥用膠囊、投資2億元的科技智能環保大數據監測設備生產線等48個在談項目達成合作意向,正在強力推進。

二、主要措施

(一)舉辦招商活動,邀請客商來永。自辦了春節招商座談會、第十七屆中國標準件廠商聯宜會項目簽約儀式等活動,簽約了中國國際緊固件陸港物流中心、高速動車部件制造等招商項目6個,參加了市上半年集中簽約活動(網上),簽約斯丹諾智能制造、醫療光電器械制造、高科技消防器材等招商項目3個,項目總投資105億元。

(二)制定招商引資相關政策。印發了《2020年招商引資攻堅戰實施方案》、《2020年區全員招商工作方案》;結合外地招商引資優惠辦法出臺了《市區招商引資獎勵辦法》;制定了《關于進一步加強招商引資工作的實施意見》。

(三)積極開展網絡招商。參加了省商務局舉辦的“網上投洽會”。與荷蘭、捷克等國家和地區客商進行了對接,目前信息已轉交相關公司,正在積極對接跟進,為線下招商奠定基礎。采取“不見面”、“屏對屏”的方式開展招商引資工作。全面推行不見面招商,加強“線上”招商,采用電話、微信、QQ等方式,改“面對面”交流為“屏對屏”溝通。為疫情結束后迅速開展招商引資工作奠定基礎。

三、下一步謀劃

篇2

一、關注民生所需,推進農飲安全工作。一年以來,我們堅持把農飲安全作為重點,區分地下水和自來水為兩條保障模式,統籌全面工作。一是落實區農辦指示要求和結合我鄉實際,在鄉屬各村取樣111份地下水進行36項飲水安全指標檢測,檢測結果為全部合格。二是上半年我們在嚴格抓好農飲工程建設質量的同時,積極協調解決施工中的矛盾問題,加快施工進度,該工程已于5月31日通水并投入正常使用,有效的解決了農飲安全面臨的困難和助力我鄉脫貧攻堅工作。通過各村村兩委、工作組和全體幫扶干部的引導,全鄉目前自來水開戶已達到1445戶,今年新增1100余戶。三是東紅村、新紅村、伍村村、伍嶺村和饒家陂村通自來水已經4年,因各種原因,供水方面暴露出很多的問題,還經常被村民投訴。對此,我們與水廠對接,懷著民生至上的原則,花大力氣對供水管路進行了維護和更換,較好的解決了歷年積累的飲水問題。

二、突出防汛工作,堅持未雨綢繆。一是我們總結往年防汛工作經驗,結合實際需求,年初我們增加了部分防汛物資,對接了可能預征的砂石、船只、油料和機械,并對防汛物資進行了合理的放置存放,使得防汛預案更具備操作性和實用性。二是6月份,水管站、武裝部會同贛州市電信公司在上猶江新紅村段進行了聯合防汛演練,內容包括:汛情傳報、人員搜救、救護等內容,通過演練不僅有效的提高了人員的防汛意識,更鞏固了應急處置能力。三是根據我鄉地勢容易發生內澇的特點,我們分劃階段的對紅溪河進行了河堤整治和淤泥清理,加大了河道在汛期的排澇效率。四是今年汛期期間,各村民間河長、巡河員作用發揮明顯,每次大雨時都第一時間查看所轄水域情況,及時的上報和展開初步處置,在大家的努力下,今年汛期安全無事故。

三、嚴格落實指示命令,業務工作開展有序。一是今年當前為止,我們已進行了30余個工作日的河道垃圾清理,共清除河堤、河面垃圾100余噸,較好的提升了我鄉人居環境品質和保持鄉屬水域水體質量。二是根據是海事局通知要求,我們聘請有相應資質的公司對原三江浮橋拆除后遺留的船只進行了整治,消除了安全隱患。三是為配合暑期防溺水工作,我們制作了115塊防溺水警示牌,樹立在水庫、水塘和各河流顯眼位置,對防治居民私自下水起到警示作用。

篇3

2、用文字和照片詮釋車站,做好單位對外宣傳工作。

宣傳工作是車站樹立系統內外社會形象的一個重要手段。為了更好地宣傳車站,宣傳企業文化,弘揚平安精神,客運站一直以來非常重視與媒體的溝通,10年以來,在程站長、馬站長、梅站長的指導下,我不斷學習寫作技巧,加強與各報紙媒體記者的交流,提高稿件的采用率,一方面向社會展現了車站的風采,另一方面,汽車站作為公共服務機構,班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民乘車出行,方便市民順利完成旅行。

截止2010年11月18日,據不完全統計,10年客運站已累計受中央、省、市各媒體報道達202篇次,又創歷年新高,報紙報道過百次,較好地宣傳了車站,宣傳了企業文化,弘揚了平安精神。

在這么多報道中,有報道車站員工拾金不昧的,有報道車站員工救死扶傷的,有報道車站員工解救被騙傳銷落難的……這些方方面面的報道,不僅有效地打擊了不法分子,弘揚了社會正氣,也向社會展示了平安人樂于助人的精神。

3、四城聯創工作長效管理。

西安市順利通過了國家衛生城市驗收,10年,西安市四城聯創工作仍如火如荼地進行著,根據市局創建辦要求,在四城聯創檔案管理方面,常抓不懈,每周按時上報四城聯創周報,向市交通局創建辦詳細匯報車站本周四城聯創工作動態,堅持每三個月按時對車站三個創建宣傳欄進行內容更換,搜集最新資料,進行整理,制作更換。同時,在每個特殊節日,如春節、五一、無煙日、防艾日等特殊節日,按照市交通局四城聯創辦文件及會議精神,隨時匯報車站四城聯創工作動態,并認真總結,使車站的四城聯創工作有效推進。

4、車輛檔案數據庫管理嘗試。

隨著互聯網的發展,以及電腦在家庭、單位的逐漸普及,計算機在工作中的應用已成為必需,計算機以其高速運算、精確核對等優點,使工作效率不斷提高,人力成本大大降低,給企業預算利潤提供了一定的上升空間。

對運輸行業而言,安全工作至關重要,而車站的安全工作又是圍繞著車輛在進行。平安公司一直在健康發展,各車站業績也斐然,僅客運站參營車輛就近五百臺,做好車輛安全管理工作要常抓不懈,而車輛檔案實時監控管理工作迫在眉睫。

如何系統地做好車站參營車輛安全檔案管理工作,幾年來,我曾多次試過ecel表格管理,并不斷進行改進,但效果不盡如人意,一方面,ecel表格數據輸入較麻煩,另外,ecel表格中數據處理局限性較大,往往針對一項數據進行排序篩選后容易導致其他表格數據錯亂,為了克服諸多缺點,提高電子辦公效率和數據處理能力,開始,我慢慢開始接觸并深入學習access數據庫,并于10年初應用于車輛檔案管理方面。下面,簡單介紹一下access數據庫在車站檔案管理方面的應用。

車輛檔案管理工作的基本要求是:實時化(及時)、程序化、易操作。

那么,首先,利用計算機對數字處理的強大功能這一屬性,將數字應用到檔案管理工作中是必然之路,根據車站實際的管理工作細節,給參營車輛賦予一個以車站自主屬性的代號,然后使其易用于微機化操作,簡化程序,減少差錯,提高效率。那么,這個代碼就如同超市管理上千上萬種商品,并不是完全按照國家賦予的13位條碼來管理,而是超市按其自主分類所得到的一個商品編碼,方便超市自主管理使用。車站的參營車輛也需要這樣一個編碼。

給車輛編碼,一車一碼,車站自主分類,方便識別,統一管理。

就客運站目前的業務范圍而言,給車輛編碼的話,可分為三個部分,每個部分可用兩位數字,那么,每個車輛的編碼就是六位數字,詳例如下:

第一部分,按省、直轄市分類,作為編碼第一部分,如直轄市為01,浙江省為02,福建省為03,廣東省為04,以此類推。

第二部分,按省(直轄市)里的線路分類,每個線路分一個號,作為編碼第二部分,以直轄市的線路為例,如北京線路為01,上海線路為02,以此類推。

第三部分,按同線路的具體車輛分類,每一輛車分一個號,作為編碼第三部分,以北京線路為例,陜ac9138為01,陜ac9198為02,以此類推。

那么,具體到北京陜ac9138車輛在客運站的編碼就是010101(直轄市線路車輛),陜ac9198為010102,以此類推,這樣,在日常管理中,就可以按此唯一編號進行業務操作,方便查找,更為將來微機化的操作打下基礎。

編碼完成后,就需要將計算機利用進來,才能使編碼作用發揮出來,方便工作。在經過多種試驗之后,簡單的access數據庫能較好地完成檔案管理工作,保證車輛檔案實時、準確,其優點更在于易操作性、直觀性。

建立access數據庫的“表”、“查詢”、“窗體”,這三者相輔相成,“表”為數據分類存儲基礎,然后利用“窗體”可以方便快速輸入數據,“查詢”的作用則是最為關鍵的,可以利用“查詢”這個功能,對所有車輛的某一種檔案(如行駛證)有效期的排列篩選,日期由小到大,或由大到小依次排列,然后對某一個時間段的檔案可以拷貝,打印,拿來通知車輛,進行收集、整理、錄入工作,如此操作,方便,簡單,而且實時管理,隨時都可以操作,同時,這種方法也避免了ecel表格式數據存儲中排列某一項會破壞其他項的排列規則的弊病。

日常工作中,每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,往往讓人手忙腳亂,不得不放下手頭的工作先去解決,而且這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經常利用休息時間來進行加班,把一些瑣碎事情放在回家的路上和家里去思考完善,所以一年下來,感覺每天都讓人覺得過得很充實,沒有虛度年華,當然,在享受這一切繁忙而充實的工作過程中,也學到很多東西,領略到很多道理。

在10年工作中,也出現過些許差錯,在員工打卡考勤方面,開始沒有嚴格要求,心里想著員工都在各處室有簽到考勤,并由各處室領導直接監督管理,所以在打卡考勤方面疏于管理,造成工作被動,后來在領導的批評教育下,認識到工作失誤的嚴重性,并堅決予以改進,現在,不管是白班員工,還是夜班員工,我都完全按照車站員工打卡考勤制度來操作,堅持制度面前人人平等,不,使員工打卡考勤公平、公正、公開,切實做好車站職工打卡考勤工作。

2010年隨風過,2011年踏雪來,瑞雪兆豐年,我同大家一樣,也都在期待著美好的下一個工作年的到來,并提前為來年工作做好規劃:

1、堅持做好本職崗位工作。

2、做好集團公司網站上客運站的內容跟進。

二十世紀,互聯網的誕生,堪稱人類史上最偉大的發明之一,它改變著人們的生活的方方面面。二十一世紀,隨著電腦在企業及家庭中的普及,以及電子商務不斷地全球化發展,越來越多的企業已經迅速地將實體營銷轉變為電子商務虛擬模式化營銷,對企業來說,網站的作用已不僅僅停留在“長臉”的宣傳方面,而是幫助企業全面擴展市場,占領商機。

據專家分析指出,未來的世界將是“鼠標+物流”的世界,消費者即使足不出戶,也可以完全在網絡上完成商品的采購及其他消費。這一點在阿里巴巴、淘寶的逐年上升的銷售數據中表現得很明顯。

網絡購物的逐年上升趨勢,也推動了物流業的健康持續發展,據不完全統計,10年上半年,沿海城市物流業有30%的銷售業績均來自于網絡購物。

篇4

2、多渠道加大招商力度。11月22日,我縣園區黃金甲門業,國一新能源電力設備有限公司舉行周年慶典暨招商推介會,縣領導出席,省內外150多家門業經銷商參加了招商會,公司與20多家客商進行了現場簽約。

3、項目建設取得新成效。

4、產業集聚呈現新格局。

5、園區建設進一步推進。

二、需協調解決的困難和問題

一是受原材料,用工成本,融資成本上升等因素的影響,許多建設項目面臨資金短缺,用地緊張的窘境,用地難、融資難等問題還沒有得到根本解決;二是針對我縣鐵尾礦資源浪費嚴重,鐵尾礦排放點多面廣量大,尾礦庫容不足且建設運營費用高,鐵尾礦污染環境嚴重等,縣委、縣政府召開了專門會議,并且進行了調研,簽于該工程巨大,請求市委、市政府統籌安排,給予政策和資金上的支持;三是受全球經濟危機以及國內經濟增速放緩的影響,企業產品利稅率下降,保本增利壓力增大,部分企業生產下滑,經營困難。

三、下一步需要完善的工作機制

一是狠抓重點項目的引進。堅持不懈地開展專業招商、產業招商、以商招商、招引大項目、吸引大投入、推動大發展。瞄準廣東、浙江、上海等沿海地區,加強對機電制造企業的信息政策,實現對沿海機電制造企業走訪、宣傳、洽談工作的全覆蓋,并編制好機電制作項目的客商手冊,有的放矢地開展產業招商。加大森東精機,喬楊數控等在談項目的跟進力度,努力推動精密塑膠、液壓設備、數控設備、澆灌設備、音響設備、筆記本電腦生產等在談項目盡早簽約落戶。

二是狠抓重大項目的推進。加快推進油壓二期,精密等5個液壓機電產業園新入園項目建設,力爭在年底前勃展閥門、博世頓液壓、匯納液壓、建鵬機械、鉅隆鑄造、極信邦光電、國一新能源建成投產,年內完成縣能源化工園液化氣擴容項目建設,力爭啟動5萬立方米的成品油庫建設。

篇5

1#公路通車后,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。為此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,制作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。為此,我們專門要求在路邊設置鋼欄桿,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄桿。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此,我們加強了對炸藥庫的檢查,并對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設計參數報監理審批,并對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫,廠房標施工時需要使用,由于存在經濟利益關系,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協調兩家施工單位,妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的1臺臨時變壓器,由于圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。

根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書,根據現場情況變化,將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作

工程部既是公司的技術質量管理職能部門,也是喜河工程質量監督站,既行使公司的質量管理工作,也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。

7月18日,由于暴雨和地質原因,35KV施工變電站后邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進線側35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全,我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理,并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力,該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日,我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評,要求加快施工進度,限期完成。9月20日,該處擋墻施工基本完成。

年10月2日,變電站值班員報告,變電站擋墻出現異常。經現場查看,擋墻局部坍塌,靠下游側擋墻整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態,水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。為此,我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工,立即清退了包工隊,并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊,并要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查,將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。

根據集團公司《工程項目質量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質量評定標準》,前期準備工程的6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理

主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點,土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米,施工強度和形象進度要求很高,工期十分緊張。

由于年雨季降雨和洪水頻繁發生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以后,降雨極為頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經常中斷,用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由于這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月,給后續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入,倒排工期,采取措施,確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作

由于施工區征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由于設計遲后于前期征地工作,遺留問題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協調工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協調工作,基本上保證了工程的正常進行。

五、信息

按照集團公司的要求,我們從3月份開始,每月出1期《工程簡報》。年共出版《工程簡報》10期。

由于公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準確。

六、開工儀式準備工作

6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場布置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中,我們連續一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

篇6

(一)成立組織,制定措施。

對于項目工程建設,嚴格實行四制,成立項目指揮部,明確專人負責,責任到人,并建立工程質量保證體系;對于養護工程:制定全年養護計劃,季度養護計劃,并實行月養護生產實績統計上報,制定全年、各季度養護實施方案,明確各路段養護管理責任人;年初站領導與各股室(隊)簽訂目標責任書,半年檢查任務落實情況,有力的推動了工養、路政、鄉村公路建設管理工作。

(二)加強資金籌措與管理。

工程建設需要投入大量的資金,項目建設工程上級只是補助大部分資金,而實施工程建設招投標中標價高與補助資金較多,資金缺口較大,大量的路基工程實施需地方配套。通過“一事一議”,社會捐資,財政補助,交通部門支持等方式多方籌資;同時加強資金管理,上級補助,地方配套等籌集的資金建立專戶管理,專款專用,工程建設資金嚴格按照計量支付規定撥付,保證支付手續齊全。

(三)強化廉政建設。

20*年農村公路建設中,認真落實縣政府出臺的《關于落實農村公路項目建設廉政工作規定》和黨風廉政建設責任制,在公路建設和養護資金管理上,設立專戶,專款專用,確保所籌資金全部用于公路建設上來。項目工程簽訂合同時實行雙合同制,簽訂施工合同的同時,簽訂廉政、安全生產合同。保證把公路建設建成“德政工程、民心工程、陽光工程”。

(四)加大宣傳力度。

廣泛宣傳,認真貫徹上級文件精神,爭取黨和政府的大力支持,加快農村公路建設步伐。20*年我站組織專門人員,多渠道開展宣傳,通過散發傳單,宣傳車宣傳,廣播電視宣傳,在縣電視臺《雉河農家》專欄做宣傳報道,為農村公路建設醞釀濃厚氛圍,有力的保障了農村公路建設的理論基礎。

(五)抓建設,重養護管理。

我站在狠抓項目工程建設的同時,也很重視現有公路的養護管理,做到管養建三管齊下,相輔相成。20*年我站組織渦南、渦北兩個養護片區,按年初養護計劃分批對我縣形象路、重點路段進行挖補坑槽、中修罩面,延長了現有公路通行年限。

三、20*年工作打算及采取措施

新年工作任重而道遠,既要做好20*年項目接轉工程任務,又要加大養護力度,確保縣道公路的安全通行。

(一)建設方面:爭取完成西高路接轉工程11公里,十臨路通達工程25公里,耿王路義門段10公里,王樓至齊營部通達工程18公里等。

(二)養護方面:任務特別艱巨,我站管養的十三條縣道公路,大多是“九五“期間修建,當時設計標準低,現已超期服役,加上超載超限車輛碾壓,造成大部分路段毀壞嚴重,有些路段急需列入大中修改建計劃,但資金缺口較大,為此我站詳細調查各條路的實際狀況,有針對性的制定20*年養護計劃及實施方案,積極與鄉鎮協調,解決相關問題,保障新年養護工作取得實效。

(三)進行機制改革。積極推進養護機制改革,把我站申請成立的養護公司運作起來,對現有公路進行養護模擬招標,把站內人員分解到養護公司,加強公路養護,充分發揮現有人員各自的能力。

(四)制定工程項目建設實施方案,確保工程建設順利進行。

(五)繼續貫徹宣傳執行“三六一機制”政策,進一步健全農村公路養護機制,使其充分發揮作用。用足用活“一事一議”,發動群眾積極投身到農村公路建設中去。

篇7

二、實行了崗位分工

為更加明確全站人員的職責,做到工作人員心中有數,便于考核逗硬,我站明確了各工作人員的崗位職責,確定了守土有責、權責相應的分工要求,做到了一崗多責,使得每個在崗人員知道要做什么事、怎樣做好事,更加明確了自己的職責。

三、各項工作穩步推進

半年來,我站共上報市廣播電視臺宣傳稿件近50份,被市臺采用20余份,下半年我站將采取措施,堅決完成市局下達任務。同時,我站還在鄉黨委政府的領導下重點抓好了2014年黨的群眾路線教育實踐活動日志的編寫工作,共編寫日志59篇;抓好了全鄉直播衛星設施的日常維護和管理,對群眾安裝的直播衛星設施及時進行了維護管理;對農村“2131”電影放映進行了嚴格管理和登記,由于放映員工作調整的關系,半年來,電影放映工作仍未開展,經廣播站積極溝通,下半年電影放映力爭完成任務。做好了鄉黨委政府大型會議會場及音響的布置。

四、突破“最后一公里

篇8

年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司,根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發改委的核準。

2、導流洞工程

2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

3、前期輔助工程

年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

3、材料款

年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

4、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區、樞紐區征地費:60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

6、資金支出

花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

三、協調

1、設計院

經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古

河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時性征地,而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變

更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩定

“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲,

工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

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一、強化開口服務,提高服務水平

在今年上半年神秘客戶檢查中,我站以90分的佳績奪得上海公司第一,然而在2011年底的時候,我站還僅位居中下游,雖然只有半年的時間,但我站在機制、措施、細節等方面都下足了功夫,真正使我站成為客戶心目中的NO.1。

1、“承包責任制”強化全員服務。火車跑得快全靠車頭帶,年初,我站借開展“優質服務月”活動的契機,著力提升員工服務意識,改進員工工作行為,推行班組承包責任制,由站經理、核算員、便利店主管以及實學生分擇一個班組,對日常服務、銷售以及崗位訓練等相關工作進行承包。承包人充分履行承包職責,發揮帶頭作用,引導員工踐行“主動式”服務,利用交接班時間,大聲練習日常服務用語,以達到習慣成自然的目的。同時,對員工的操作情況進行指導、檢查和督促,規范了員工的操作,有效提升服務水平,獲得了客戶的滿意,促進業務發展。

2、“三個五”鞏固開口營銷。科學的考核辦法是激勵員工努力工作的有效措施,我站通過民主討論、充分論證、征求員工意見和建議,最后制定了“三個五”活動,即:每個班組每天銷售“五箱水、五張全國卡、五瓶添加劑”,考核采取積分制,班組每天多完成一項,在月末的評比中加一分,按每分10元給予獎勵。“三個五”活動得到全體員工的積極響應,大家踴躍參與,班組之間你追我趕,都努力爭取多銷售一張卡、一箱水、一瓶添加劑。“三個五”活動不僅鞏固了員工開口行為,也提高了站內非油銷量,實現一舉兩得,取得良好成效。3、小妙招突破服務瓶頸。我站主要以柴油銷售為主,大型柴油車的嘈雜聲較大,客戶聽不清楚員工聲音,成為影響服務效果的主要癥結。為解決這一問題,我站開動腦筋,充分利用電子設備消除了客戶聽不清楚員工聲音的癥結,有效提高了服務質量。比如:在便利店和發卡室內安裝電子迎賓器,只要有人進門,迎賓器便自動發出“您好,歡迎光臨”的聲音,以此來提醒員工:客人來了,該開口服務了;在現場,我站為員工配發了便攜式擴音器,發出響亮的聲音,使客戶在嘈雜的環境中也能聽清楚員工的聲音,形成了連聲效應,渲染了服務氣氛,提高了客戶對我站服務工作的滿意度。

二、拓展銷售市場,增加汽油銷量

今年,我站積極深化“加油站三核定”理念,加強“三核定”內容體系的宣貫與執行,使量本利分析法測算盈虧平衡點和利潤控制點成為站內管理人員的一項基本素質。今年5月初,通過對早晚進站車輛頻次和加油品號分析測算,提出了93#汽油“分時段促銷”和同時享受加油卡優惠的設想,上報公司,很快得到了公司領導的大力支持。

為了增加汽油銷量,推銷全國卡,全體員工想方設法、積極努力工作。通過對油站周邊客戶群體分布情況的分析,我站首先把目標鎖定在周邊小區的私家車以及政府、企事業單位、私營廠庫的職工車輛。我站先后與周邊2家大型小區物業取得聯系,征得他們同意后,開始自制宣傳單,用醒目的字體在宣傳單上面印上“持本宣傳單辦理中油卡,可免收工本費并送精美卡套一張”的宣傳語,投遞到小區各樓道的郵箱。宣傳單發放后收效明顯,手拿宣傳單前來辦卡的客戶越來越多。據統計,自三季度以來,持宣傳單辦卡的客戶占我站當月發卡量的60%以上。通過這一方式,我站能夠詳細了解到這兩個小區的私家車主在我站消費的比例,既有效開拓了市場,又掌握了客戶類型分布的一手資料,成效十分顯著。

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近年來,我縣深入實施“環境立縣”戰略,把優化發展環境作為“永不竣工”的系統工程來抓,為擴大招商引資、實現跨越發展提供了根本保障。我們的主要做法是:

一、搞好調研,理清軟環境建設整改依據。近幾年來,縣委、縣政府圍繞加快經濟發展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優惠政策和文件,采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施,減費讓利的空間和余地已經很小,只能在優化經濟發展軟環境上做文章。為此,為切實摸清我縣軟環境建設存在的瓶頸問題,我們于年初,選調精干力量,采取召開座談會、調查問卷、到企業調研等方式,多層面征求了對各執法和服務部門的意見及建議,并據此探索出了軟環境建設的特點和規律。

二、抓住關鍵,集中實施軟環境整治工作。縣委、縣政府專門組織召開了全縣優化發展環境動員大會,出臺了《關于進一步優化經濟發展環境的意見》、《關于機關效能建設的若干意見》、《機關效能建設考核評議辦法》、《關于嚴格控制對企業進行檢查的通知》、《關于加強培訓辦班管理的通知》等規范性文件,強力開展了軟環境整治工作。一是督促各部門、各單位認真執行有關文件的各項規定,選準各自職能轉變的突破口和切入點,積極改進為企業發展服務的措施,目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業發展服務的超常規舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執法、自由裁量權過大、、亂施處罰等問題,在有關行政執法部門實行了“一個窗口進,一個窗口出,統一收費,集中受理,內部協調,限時辦結”的工作模式;同時,對行政審批的使用范圍、設定、實施程序等進行了規范,進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務中存在的履行職責簡單粗暴、文明程度差等問題,在全縣行政執法部門普遍推行了服務承諾制和陽光政務制,并編制了《部門服務承諾匯編》。目前,找上門來馬上辦、重大項目優先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務模式在全縣范圍內得到推廣,行政過錯責任追究開始施行。

三、強化服務,為企業發展創造寬松的條件。企業是振興地方經濟的主力軍,我們堅持把維護企業發展作為軟環境建設的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人,向各企業逐一發放了《便企(民)投訴卡》,并設立了網上投訴信箱、公布了投訴電話,為企業反映問題提供便捷服務。二是健全完善企業保護政策,實行了進企業檢查許可證制度和重點企業運輸車輛綠色通行證制度,調動了企業積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標,定期對重點園區、重點項目、重點企業進行回訪,查找軟環境建設的薄弱環節,對各行政執法部門進行綜合評議,并及時將有關情況向全社會通報。今年以來,重點對縣屬骨干企業和重點招商引資企業進行了回訪,對企業反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業、業戶的投訴和反映,積極協調解決各類涉“軟”問題,保護了企業合法權益。

今后,我們將緊緊圍繞上級有關部署和要求,進一步推進優化發展環境工作,努力構筑廉潔高效的政務環境、寬松開明的政策環境、公正嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、規范有序的市場環境、和諧穩定的投資環境,為經濟社會科學發展搭建新平臺。

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2、下發<<**縣2009年小麥播種技術意見>>。針對我縣生產條件、氣候特點和今年的秋作物生產情況,有針對性的提出了今年的小麥播種技術意見。提出采用抗逆性強的豫麥70-36、矮抗58、洛旱3號、洛旱6號等優良品種,推廣配方施肥技術、精量半精量播種技術、適期播種、病蟲害綜合防治技術等項實用生產技術,打好小麥播種基礎,為明年小麥豐收奠定基礎。

4、加強農資調撥和市場監管。充分發動全縣農資經營商家調運種子、化肥、農藥、農械等農用物資,滿足播種需要,目前全縣市場供應充足。同時,工商、農業、物價等部門對全縣的農資市場進行檢查整頓,嚴厲打擊經營假冒偽劣農資行為,確保群眾用上放心農資,維護群眾合法權益,由于受進貨價格上升影響,今年的化肥、種子價格比去年同期略有上升,物價部門也加強價格監管,禁止哄抬農資價格,確保全縣小麥播種工作順利進行。

5、積極開展技術培訓。為使群眾應用新品種新技術,農業部門已組織技術人員深入到全縣各鄉鎮舉辦培訓班、開展技術講座等形式開展技術培訓,已舉辦培訓班16期,開展電視技術講座1 期。

三 存在的問題及對策

(一) 存在問題

1、秋收進度較慢,影響到小麥的適時播種;2、近期陰雨天氣較多,對小麥播種不利;3、農資價格較高,小麥投入減少;4、部分水毀地塊未修復好。

(二) 采取措施

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今年以來,黨工委始終關心和重視黨的統戰工作,并納入到黨工委工作的重要議事日程,建立了由黨工委副書記,專職分解統戰工作的助理調研員分管協調全街統戰工作的領導體制。其次,在街黨工委重視下,我街堅持每個季度活動一次的制度,組織統戰人士,社會各界人士之間聯誼。第三,把統戰理論學習納入街機關學習計劃中。大力倡導理論與調研相結合,一般學習與撰寫理論文章相結合;學習政策與鉆研業務相結合;學習理論與振奮精神狀態,想事、謀事、干事相結合,達到學以致用,用以促學,學用相長的目的,不斷擴大統戰理論的學習培訓面。四是街黨工委在重大問題面前和工作中,總是主動傾聽統戰人士的心聲和建議。通過以上措施,在全街上下形成了重視統戰工作,人人參與統戰工作的良好氛圍。

二、加強宗教工作,維護黨的宗教政策

我街是政治、經濟、文化中心,宗教派別多,活動場所多,宗教工作又是一項復雜而十分敏感的工作,既要發揮其積極作用,又要消除其消極影響,因此,發揮統戰人士的作用,維護黨的宗教政策成了一項十分重大的工作,在加強宗教工作中,我街主要做了以下幾項工作:

一是加強對宗教政策法規的宣傳,今年年初,我街印制了《宗教事務條例》,下發到各場所,要求他們按條例規定的要求進行宗教活動。對條例中不懂的地方進行解釋,不斷增強宗教從業人員的法律意識。

二是堅決打擊非法宗教活動現象,近年來,我街境內非法建設的寺廟時有露頭,今年,全街組織了三次清除非法廟宇的整治活動,做到發現一個拆除一個,有效地遏制了封建迷信和非法廟宇亂建現象的蔓延。對具備相關手續的合法場所和教職人員進行嚴格的登記管理,保護其合法的宗教活動。

三是積極組織宗教人士參與社會公益事業。我們還努力激發各宗教人士地社會奉獻愛心,組織他們捐資捐物,向社會失學兒童、孤寡老人、特困家庭伸出援助之手。今年以來,全街20多名宗教人士捐資捐物5次,為7名失學兒童、4名孤寡老人及3戶特困家庭奉獻了愛心,這也是引導宗教與社會相適應的積極探索和大膽實踐。

三、認真貫徹黨的民族政策,真心維護少數民族群眾的利益

民族工作關系到祖國的統一和民族之間的團結,關系到社會政治的穩定和黨的凝聚力。我街始終注重落實黨的民族政策,努力營造實現民族團結、促進共同富裕的良好局面。今年以來,我們對全街少數民族重新進行了調查摸底,對其家庭狀況,生活水平進行了登記。目前,邾城街有少數民族人員51人,主要分布在人民醫院、林業局、畜牧局、郵電局、電信局等單位。統計發現,部分少數民族家庭經濟比較困難,街黨工委、辦事處對此高度重視,為其中6個特困家庭辦理了城鎮低保。作為全區的商貿大街,每年來邾城經商的少數民族有60多人,為他們做好協調服務工作也是我們的工作重點。今年我們共為外來少數民族群眾辦證、協調、聯系近30次,既為他們創造了良好的條件,又便利了本地居民的生活。正是這些實實在在的工作,架起了我們與少數民族群眾之間的連心橋。

四、發揮優勢,積極促進邾城經濟發展

加大邾城經濟發展是當前我街各項工作的重中之重,利用統一戰線,聚集經濟能人,大力促進邾城經濟發展是新時期我街統戰工作的重要任務。年初,我們組織各村和居委會對邾城街在外民營企業老板進行了調查摸底,邾城街在外民營共有82個,其中在武漢市內民營企業有40個,在武漢市外有民營企業有42個,資產超過1000萬元的有20個。他們既擁有一定的資產,又積累了豐富的務工經商經驗,是推動經濟和社會發展的寶貴資源。為此,我街提出了實施“回歸工程”的戰略,即爭取“人心回歸、鄉情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項目回歸和企業回歸”,通過半年的工作,取得了一定的實效,如永立村建筑能人施雙茍今年已納稅10萬元。同時,邾城街的“三胞”、“三屬”人數不少,利用他們同海外的關系,牽線搭橋,擴大邾城的招商引資,也是我們統戰工作的重點,我街正在積極加強同他們的聯系,爭取能夠引進一批項目,增強邾城經濟發展的后勁。

五、下半年工作打算

一是進一步強化統戰人士“三個代表”重要思想的學習,特別要組織統戰人員開展多種形式的學習,以便進一步吃透政策,提高工作能力和水平。版權所有

二是要加大民主監督的力度。努力探索加強統戰對象民主監督的途徑和方法,組織他們就人民群眾關心的熱點問題開展視察,與政府部門加強對口聯系,促進部門工作。

三是要加強同統戰對象的聯誼,舉辦1—2次座談會。

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二、切實做好新型農村合作醫療工作

新型農村合作醫療這一惠民政策實施三年來,深受廣大農民歡迎。我站積極做好參合農民就醫門診補償工作。門診小額補償402人次,金額3800余元。慢病補償12人次,金額3420余元。

三、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公共衛生事件

今年在應對新的疫情和突發疫情工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調查上報、監測工作。在春季應對水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型H1N1流感疫情工作中,我站積極備戰,在迅速制定好各項制度的同時,主動學習各種疾病防控專業知識,認真接診患者,對廣大群眾做好宣傳,并消除患者對疾病的恐懼心理,做好對社會的安定工作。

村衛生室建設達標項目及空白村衛生室覆蓋工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定方案,加快工作進度,本轄區有六個村按要求設立了衛生室,并基本達到要求標準,并配備了衛生技術人員。

四、按照目標,扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,用以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫會議19次,積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成轄區村衛生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。

2、規劃免疫工作常抓不懈。認真做好兒童出生登記,建卡,建證等管理工作,對每次新生兒童接種疫苗后及時上卡,并按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫苗首針接種。截止12月上報新生兒童14人,建卡辦證14人,全程五苗接種。并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,流入補種工作,今年未發生接種失誤和事故。對開學兒童做好了查驗證工作。

3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、AFP等傳染病的主動監測和被動監測任務。

4、狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督導化療方式,順利完成了結核病轉診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借降消項目實施有力推動,加強孕產婦保健,切實做好產前健康檢查,積極動員孕婦住院分娩,提高住院分娩率,今年共建孕產婦保健卡14人份,住院分娩14人次,住院分娩率達100%。

我站認真完成降消及三網監測各項任務。對轄區孕婦進行產前檢查及管理,未發現妊高征及各類相關疾病。

對新生兒和產婦進行定期訪視。

轄區內未發現出生缺陷兒及新生兒破傷風病例,未發生兒童死亡,未發生育齡婦女及孕產婦死亡。

積極完成各種婦幼保健報表,較好地完成了全年婦幼保健任務。

五、普法教育

我站定期學習各類衛生法律法規,并進行普法學習,參加五五普法考試。學習各類法律,如《執業醫師法》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》等。

六、我站存在的各類問題

1.轄區人口減少,收入下降,資金短缺。衛生服務站無錢購買藥品。

2.業務用房困難,無合適辦公場所。