引論:我們?yōu)槟砹?3篇技工學校工作計劃范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
應校團委的統(tǒng)一安排,本部將在新學期繼續(xù)組織同學們展開團組織生活會活動,在增進同學相互感情的同時陶冶同學們的情操,加強同學們對團、對黨的了解,增加同學們的入黨積極性。并做好每月的量化積分管理,保證團組織生活會的質量。
2、大型團組織生活會的舉辦
上學期,由本部舉辦的大型團組織生活會取得了積極的成果,受到了師生們的高度評價和其他兄弟院系的稱贊。所以組織部計劃在五月份再次展開大型團組織生活會活動,同時吸取上次大型團會的經(jīng)驗教訓,不斷改進提高,努力把大型團組織生活會辦得更好。
3、五四評優(yōu)活動:
為迎接即將到來的五四青年節(jié),相應校分團委的號召,本部將于四月開展“五四優(yōu)秀青年”評選活動,通過評選活動開展五四愛國精神教育、發(fā)揚五四愛國精神,激勵同學們積極向上、開拓進取、與時俱進,同時樹立學習榜樣。
4、未入團學生的入團工作
針對部分學生由于特殊原因仍未加入中國共青團,本部將于5月份創(chuàng)先爭優(yōu)心得體會展開未入團學生的入團工作,確保每一名志愿加入中國共青團的學生在通過審核后都有機會成為團的一員。
6、大三學生的團組織關系轉出準備工作
針對大三學生即將走出校門步入社會,為避免他們在政治身份方面出現(xiàn)差錯,避免影響他們正常的就業(yè)與工作,組織部將于六月份展開大三學生的團組織關系轉出工作。
二、完成本學院的各項工作
1、學生會換屆工作
經(jīng)過上學期校學生會的干部選拔,本部門暫時確定了3名優(yōu)秀新干。商學院學生會計劃在六月份開始學生會換屆,屆時組織部將配合全力學生會進行換屆工作,便于下學年工作的正常開展。
2、配合創(chuàng)業(yè)設計大賽
篇2
第二,就教師而言,高三九科中有英、化、物、生四科教師青黃不接,語、地兩科均為初上高三講臺的新手,教學經(jīng)驗不足。英、物、化、生高考成績連年滯后,理綜師資力量薄弱,許多老師帶病堅持上課,一旦有事,則出現(xiàn)停課現(xiàn)象。
第三,教育教學設施簡陋,理化生實驗教學無法保質保量開設,高考信息閉塞。針對我校生源差,學生學習自覺性差,量師資力量匱乏等現(xiàn)實情況,我們在思想上要形成團結協(xié)作,迎難而上,破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的共識,全力以赴,力爭打破高三級教育教學工作步履維艱的局面。
二、強化管理,整章建制,優(yōu)化服務,確保高三教育教學工作的有序化。年我校高考備戰(zhàn)工作要繼續(xù)堅持以教學工作為主攻中心,以科學、規(guī)范、高效的管理要教學的高質量與高效益。在具體工作上倡導開拓進取與求實創(chuàng)新的精神,以優(yōu)質的服務營造良好的高考環(huán)境,全員參與,群策群力,團結一致,全力以赴,共同奪取這場實力懸殊的攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
(一)加強領導,整章建制,從制度上和組織上確保高三級教育教學及管理工作進一步實現(xiàn)制度化和有序化。
首先,要繼續(xù)貫徹落實“校長親自抓,班子全參與,一名中層領導包級,年級組長具體管理”的模式,在此基礎上,分工負責,責任到人。
其次,制訂、完善和貫徹落實好各項相關制度和規(guī)范。今年要結合高考新形勢及以往經(jīng)驗教訓,制訂并完善《三岔中學年高考獎懲制度》,《高三級學生目標管理責任書》、《高三級學生管理暫行規(guī)定》、《高三級班主任職責》等規(guī)章制度,狠抓落實,量化考核,保證日常教學與管理工作做到有章可循,有據(jù)可依。
(二)強化管理,主攻教學,全面提高教育教學質量。
首先,學生管理要做到嚴而有序,管而不死。教育和引導他們以積極的心態(tài),健全的人格和規(guī)范的行為全力以赴地投入到學習狀態(tài)之中,并最大限度地調動和激發(fā)其學習的積極性與主動性,從而形成“思想上求先,學習上求尖,紀律上求嚴”的學習主體。
一方面,堅持“德育為首”的教育思想,充分利用學校、級組、班主任與班委會四位一體的德育網(wǎng)絡,通過采取各種會議,集體訓導、個別談話、家長座談等形式,深入細致并扎實有效地對學生進行理想前途教育、愛國主義教育及科學人文思想教育,努力使學生形成健全的人格,良好的心理素質,高尚的道德情操和規(guī)范文明的行為舉止,引導其處理好做人與做學問的關系,從而為迎接高考奠定堅實的思想基礎和可靠的信念支持。
另一方面,要全面實施“三全”管理模式,使學生管理做到“縱到底、橫到邊、不留死角和空白地帶”。年級組要按照“查糾并舉,及時反饋”的工作思路,積極推行“全員參與,全程管理,全面負責”的管理模式,形成“分工負責,責任到人,同心協(xié)力,齊抓共管”的管理格局。管理人員既要認真貫徹落實各項管理制度和規(guī)范,又要與學生打成一片,注意摸清學生的思想脈搏,對其進行分類指導,個別談心,幫其排憂解難,加強情感交流;日常教育要以鼓勵為主,批評為輔,促其放下思想包袱,減輕心理壓力,真正成為全體學生的“知心人”與“引路人”。
其次,教師要以提高教學質量為中心,轉變教學思想,改進教學方法,調整復習策略,有的放矢并卓有成效地開展教學工作,全面提高復習效益。
1、注重信息反饋,策略應對高考。重視有關指導高考工作方面的雜志、報刊的征訂工作,為高三教師訂閱《考試報》、《中國考試》、《試題研究》陜西師大多種教學參考雜志以及《考試說明》,從中收集具有較強針對性和較高實用性的信息,增強對教學、復習、考試的有效調控。
一方面,經(jīng)常與西峰、北京、湖北、山西等高考資料發(fā)行中心取得聯(lián)系,搜集有價值的高考模擬試題,供師生在教學中參考。
另一方面與兄弟學校聯(lián)系,利用他們信息廣、辦學條件好等優(yōu)勢,從中獲取有益信息,并與孟壩等校通過聯(lián)考,綜合比較,發(fā)現(xiàn)差距,查缺補漏,以有效的指導高考。
2、組織月考,及時召開教學質量分析會,評估學生每月復習效率,分析存在問題,研討對策,共同制定復習策略。派相關學科的科任教師參加省、地召開的高考研討會等,獲取高考改革的有效信息,并及時集會反饋給全體高三師生,以提高高考復習指導的信度與效度。
三、家庭的配合與社會的支持,對鞏固學生的高考信念,增進學生的體質發(fā)展,保證學生的營養(yǎng)補給都有不可低估的作用。必須及時和家長取得聯(lián)系,使其明確責任,做好學生參加高考的后援供給和后勤保障工作。要認真組織好高考報名、體檢、考試、填報志愿、補錄報名等一系列工作。尤其對估分、填報志愿等關鍵性工作,科任教師、班主任要共同參與,當好學生的高參,確保學生被錄取到其理想的院校。
三、采取激勵機制,激活教育教學、提升教學質量
1、根據(jù)縣局下達高考任務,針對高三級科任教師,制定了《三岔中學年高考獎懲制度》,對于成績突出的教師將予以重獎。
篇3
1、實施師表形象工程,繼續(xù)弘揚勤思、敬業(yè)、奉獻、爭先的精神,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。學年末擬評選2-3名師德標兵。
2、加強校本教研,發(fā)揮中心教研組的指導和骨干教師的引領作用,促進教師業(yè)務水平的再提高。
3、開展德育教育活動,陶冶學生情操,激發(fā)學習興趣。結合國慶節(jié)開展紅歌會活動讓每一位學生都能唱紅歌,都會唱紅歌,掀起愛國愛黨的新。
4、把安全工作放在首位,牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患,確保師生安全。本學期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。
5、鞏固幼教成果,使幼教工作上檔次。
主要工作及措施
一、學校管理工作:
1.宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展
2.思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
3.以教育局考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
4.學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。
二、學校教師隊伍建設:
1、干部隊伍建設
加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”
2、教師隊伍建設
一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。.通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。
二是加強業(yè)務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網(wǎng)絡等多種途徑提高自身的文化素質。
三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。
3.加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。
三、學校德育工作:
1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。
2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)“視線之內無臟、亂、差”。
3、努力辦好“家長學校”,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。
四、學校教學工作
全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心,質量為核心,” 圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。
五、校本研修工作
科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。
1.要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。
2.每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。
3.學校領導要深入教研組參加教研活動。
六、安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。
(1)安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上,落實在行動上,嚴格管理嚴格監(jiān)控,做到日日查。實行24小時值班,確保學校財產(chǎn)萬無一失。
(2)利用隊室設立的安全教育宣傳欄,定期對師生進行安全知識教育,建立安全防范責任制。結合身邊事例在師生中開展安全知識講座,特別是對學生的交通、活動、體育課等校內的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。共2頁,當前第1頁1
七、大力開展幼教事業(yè),加大幼教資金投入加強室內外環(huán)境布置。有計劃地逐步改善幼兒辦園條件。實現(xiàn)幼教工作有新突破。
八、切實搞好后勤工作,使其服務于教學。
篇4
二、工作目標
1、保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優(yōu)秀率,殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%;積極吸納外來工子女入學。
2、努力改善辦學條件,開學初完成學校食堂改造,全面完成學校的各種維修。
3、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規(guī)管理,切實提高教學質量,確保畢業(yè)班三科合格率達到95%。
4、完善各項規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進一步規(guī)范管理行為。
5、加強教師隊伍建設,營造和諧發(fā)展氛圍,推進學校內涵建設。
三、主要措施
一、堅持“以德立校”,建設文明和諧校園。
1、加強師德師風建設。
本學期,在廣大教師認真執(zhí)行“教師十不準”的基礎上,積極倡導“創(chuàng)新、務實”作風,結合每兩周進行一次的政治德育學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開,分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結表彰”四個階段進行。結合每月的班主任考核、六月份的學年度優(yōu)秀教育工作者評選活動,樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。
本學年,為ji發(fā)教師潛能,強化個人特長,學校將在學期末增設多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導獎、最佳讀書獎、最佳協(xié)作獎等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。
2、建立常規(guī)管理新秩序。
“平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規(guī)管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規(guī)管理當中。
“平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間,把《小學生日常行為規(guī)范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全,要在保證環(huán)境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執(zhí)行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。總務、安全部門要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防du、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。
“綠色”的主要內容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行,以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,
篇5
2、積極配合學校開展形式多樣的教研競賽活動,為教師搭建展示才華的舞臺,使更多的青年教師能力脫穎而出。
二、 工作重點
積極開展豐富多彩的群眾文藝活動,增強體魄,塑造團隊精神,展示職工團結和諧進取的精神。
三、每月活動安排
三月份 慶"三八"踢踺子比賽 時間:3月末,規(guī)則:分組每人踢2次。
四月份 健身跳繩比賽 時間:四月末,規(guī)則:分組每人跳一分鐘
五月份 工會配合學校做好“助殘日”活動。
六月份 游藝活動 時間: 六月末 [學生退校后]
七月份 工會組織教師旅游
九月份 舉辦教職工秋季運動會
十月份 慶“十一”舉辦乒乓球比賽 分組進行
十一月 游藝活動
十二月 慶新年聯(lián)歡會
四、分組情況
第一組
組長 孫 冶
組員
劉玉梅 李 森 張婭 曹士剛 唐鐵慶 劉銀鴿 鄧穎 盛永杰
第二組
組長 麻 杰
組員 呂淑梅 張燕 孫玉環(huán) 郎鳳權 吳海龍 丁華 趙麗英 李廣英
第三組
組長 苗紅
組員 付淑云 張宏圖 王麗艷 劉宇 邱薇 劉晨 張雷 邢金玲 胡朝清
第四組
組長 李玲玲
組員 羅勇 潘勇 李敏 張黎郭崴 郭蕊 黃玉金 戴秀平
篇6
1、在親身體驗中提高思想道德素質。
我們力求通過創(chuàng)設因地制宜的實踐,使隊員們在無痕跡的教育氛圍中,達到凈化心靈,引導少先隊員體驗服務社會的樂趣,從小樹立起公益意識、責任意識和環(huán)保意識。
1、爭當“校園美容師”,大家都來“彎彎腰”,督促同學不在樓道、教室大聲喧嘩叫喊,奔跑。
2、以“美麗校園”為勞動基地,每月一次清理衛(wèi)生死角,給墻壁擦擦臉,清理衛(wèi)生櫥等。
3、減少白色污染,動員家長拒絕使用一次性塑料袋,定期(兩周一次)去附近小區(qū),草坪撿垃圾,還我一方綠地。
4、開展“節(jié)約水電”宣傳活動,每天中午專人到各水槽前檢查水龍頭是否擰緊;制止同學洗手、洗抹布、拖把時玩水現(xiàn)象;檢查教室的日光燈是否關閉。
5、收集廢舊紙屑,建立環(huán)保綠色小庫袋,所得收益為中隊的獎勵基金。
2、為雛鷹研究院輸送人才,提供活動資料。
3、愛心義賣。
舉行兩年一次的愛心義賣,豐富同學們校園生活,同時也能使所得款項幫助有需要的人。
4、利用雛鷹爭章活動,促進學生習慣養(yǎng)成。
計劃以“雛鷹爭章晉級營”為活動陣地。活動程序如下
(1)通過問卷調查,了解學生心目中最不文明的言行,從中確定6條為本學期雛鷹爭章晉級過關項目,并公布過關要求。
(2)設立2—4名雛鷹爭章監(jiān)督員,監(jiān)督管理并記錄班級學生的行為。達到要求的可每天獲取一個標志。
(3)兩星期為一個項目過關周期,根據(jù)獲得標志的多少,確定班里此項目過關學生。最多不超過班級人數(shù)的40%。可獲得雛鷹證書一張。
(4)得到四張雛鷹證書可以獲得雛鷹胸章一枚。最多不超過班級人數(shù)的20%。
(5)結合學生互相查,值周重點查的方式。在值周檢查中發(fā)現(xiàn)該學生違反相關規(guī)定,取消其獲得雛鷹證書的資格。
(6)學期總結,各項目均過關的同學獲得雛鷹肩帶,最多不超過班級人數(shù)的10%,優(yōu)先推薦班級、區(qū)級先進。
5、鼓勵學生參加“紅領巾俱樂部”。
我校周邊,農村新社區(qū)成長很快。隨著居委會工作的不斷完善,社區(qū)中能承擔起少先隊輔助教育的工作者也在逐步增加。初步設想通過街道團委的協(xié)調,在后廟社區(qū)設立“紅領巾俱樂部”,開展社區(qū)少先隊活動。并以此為依托,為學生提高假期活動場地,鍛煉學生多種能力。
四、 各月具體安排
九月份
1.總結暑假生活
2.舉行開學典禮
3.完善班級包干細則,人人一塊則“責任田”
4.迎接第25個教師節(jié),開展尊師活動
5.雛鷹研究院運行,新一屆隊干部上任,下發(fā)標志
6.完成全國青少年版權保護知識競賽試題
7.準備迎接市綠色學校復查
8.教室布置(學習園地、雛鷹爭章臺、標語)
9.各班黑板報驗收,主題自擬
10.四比競賽開始,隊長學校開學
11.制定少先隊工作計劃、班級制定工作計劃并上交
12.開展“我心目中最不文明的言行”調查活動,確定本學期過關禮儀內容
13.第一次隊長學校,評選少先隊隊干部中的“每月一星”
14.銀星電視臺開始拍攝
15.推薦優(yōu)秀作品參加市“我和紅領巾”征文比賽
16.“干干凈凈迎國慶”校園公益勞動
十月份
1.慶祝建隊60周年——“我和紅領巾有個約定”主題黑板報驗收
2.重陽節(jié)敬老活動
3.第二次隊長學校,評選少先隊隊干部中的“每月一星”
十一月
1.愛心義賣
2.第三次隊長學校,評選少先隊隊干部中的“每月一星”。
3.“感恩的心”主題黑板報驗收
十二月
1.第四次隊長學校,評選少先隊隊干部中的“每月一星”
2.群體素質報告會
3.關于“”主題黑板報驗收
一月
本月紀念日:1月1日元旦
1.慶祝元旦,開展迎新年活動
2.表彰一批禮儀小標兵
3.班級考核各類資料上交
二月
篇7
1健全學校衛(wèi)生領導小組。責任到人。
2組織全體教師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》統(tǒng)一思想。明確目標。
3完善衛(wèi)生檢查制度。
三、工作措施:
1強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。
2建立衛(wèi)生包管責任制。并做好記載。及時公布檢查情況,并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。
3每周進行一次個人衛(wèi)生檢查。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
4建立晨檢制度。并把檢查的情況認真記載,出現(xiàn)問題及時上報。
5每天進行眼睛保健操的檢查。做好記錄,及時公布檢查情況,并把檢查結果納入優(yōu)秀班級評比考核中。
6重視學生的心理健康教育。班主任要多關心、多輔導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學生的各種檢查接種工作。
四、具體工作:
(一)作好常見病的防治:
充分利用防近月、六六愛眼日”以及健康教育課進行宣傳,防近:繼續(xù)重點抓好預防工作。防近工作很重要,落實也很艱巨,要多開展群眾性集體活動,落實“三個一”抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生,減輕學生的課業(yè)負擔,保證學生充足的睡眠時間,力爭人均視力水平較上年度有所提高。 培養(yǎng)學生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣,防齲:積極做好學生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作。繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作,教育學生少吃零食甜食,掌握正確的刷牙方法,并使用含氟牙膏,養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習慣。 到一人一盆一巾,防治沙眼:教育學生講究衛(wèi)生。患了沙眼及早治療并堅持用藥,充分認識沙眼的危害性,與家長建立共識,將沙眼病控制在最低水平。 教育學生減少到人多的地方的次數(shù),傳染性疾病:向學生宣傳疾病特征。鍛煉身體,適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。
(二)加強學校衛(wèi)生監(jiān)督:
檢查教室采光、黑板反光情況,教學衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學生課業(yè)負擔。調查學生睡眠時間是否充足,保證學生休息時間和室內空氣新鮮,為學生營造良好的學習環(huán)境。 地面清潔,教室衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風。桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。
(三)加強食品衛(wèi)生監(jiān)督:
及時辦理衛(wèi)生許可證,食堂:每年工作人員按時進行身體檢查。組織學習食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關的規(guī)章制度,嚴格把好“病從口入”關。 嚴格做到不喝生水,飲用水:全部飲用白開水。盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。
(四)作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:
堅持做到一日三掃三查,室內:建立衛(wèi)生檢查管理制度。并開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。 做到地面墻壁清潔,室外:劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)。無亂涂亂畫現(xiàn)象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。 沖水到位,廁所:每周酸洗一次。保證無味。
(五)作好資料建設工作:完善規(guī)范。
五、具體要求:
環(huán)境衛(wèi)生:
(一)教室內外衛(wèi)生
1教室及相應走廊地面保持整潔。
2教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。
3門窗保持無積塵。
4課桌椅排放整齊。椅子要塞至課桌下方,課桌上無東西,課桌內學習用品擺放有序。
5講臺上保持干凈。無積塵。
6黑板及時擦干凈。
7清潔工具排放在教室指定角落。保持干凈
8各班教室內及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵。
(二)包管區(qū)衛(wèi)生
1管理區(qū)內有甬道和操場的班級應全天整潔干凈。
2管理區(qū)內有花壇、草坪的班級。基本無雜草。
3管理區(qū)內有走廊、樓梯等的班級。
4管理區(qū)內有宣傳欄、櫥窗必須每星期擦拭一遍。
(三)辦公室以及各專用教室內外衛(wèi)生:
1地面干凈。
2墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3門窗無積塵。
4辦公室內桌椅整齊。辦公桌上教師用品和學生的作業(yè)本擺放整齊。
5物品柜上無積塵。
6衛(wèi)生工具擺放有序。并天天清理
學生個人衛(wèi)生:
1坐立讀寫姿勢要正確。
2認真做好眼保健操。
3勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。
4帶好清潔的水杯和手帕(或面巾紙)注意飲水衛(wèi)生。
六、月工作安排:
月份
1提出衛(wèi)生檢查工作細則。
2開學初進行一次大掃除。
3召開衛(wèi)生委員會議。布置新學期工作任務。
4開展“防近月”宣傳活動。
5評選衛(wèi)生紅旗班級。
6檢查個人衛(wèi)生。
月份
1組織一次衛(wèi)生講座。
2評選衛(wèi)生紅旗班級。
3檢查個人衛(wèi)生。
月份
1評選衛(wèi)生紅旗班級。
2檢查個人衛(wèi)生。
月份
1健康知識講座。
2評選衛(wèi)生紅旗班級。
篇8
3、添置刻錄機及160g硬盤,以便于資源的存儲。
二、強化管理,建立運行保障機制
明確人員分工,落實責任,做好設備管理,資料收集和應用,教師培訓,應用研究等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。高度重視設備的日常管理、維護和保養(yǎng),制定管理制度,建立使用、維護檔案;推進教學資源的運用;制定資源播放、接收計錄,使用計劃,遠程教育資源分發(fā)和使用記錄。
三、面向教師與學生,強化模式三在教學中的應用
學校采取有力措施,充分發(fā)揮模式的功能和作用,與教學活動緊密結合起來,積極推進多樣化的教育技術手段與新型教學方式在教育教學中的應用,以促進我校教育教學質量的整體提高,促進學生全面發(fā)展。學校要將光盤教學或輔助教學迅速普及開來,要特別注意發(fā)揮教學光盤在課堂教學中的作用,使教師從知識的傳授者變成學生學習的輔導者,領導者和課堂教學的組織者;要抓好教學光盤在實景教學,實驗教學,多媒體教學方面的優(yōu)勢。衛(wèi)星教學收視點必須面向學生,進入課堂。學校要根據(jù)教育電視臺衛(wèi)星數(shù)據(jù)節(jié)目播出時間表,做出合理的安排,組織學生收看,同時,負責接收、整理、刻錄各學科課程資源,并在課堂教學中廣泛應用;充分利用衛(wèi)星教學收視點的設備,組織學生開展豐富精彩的課堂和課外活動。計算機網(wǎng)絡教室不能只用來上信息技術課,要和多媒體教室的應用結合起來,與不同學科教學整合起來,最大限度地挖掘兩種模式的綜合應用效益。學校應將已有的課程資源目錄在學校網(wǎng)站上,新收集、刻錄的資源及時補充上目錄,便于教師使用。分學科提出課時安排要求,力爭排滿課表,充分應用,達到每個學生每周有兩節(jié)以上的課在多媒體教室或電腦網(wǎng)絡教室上。
四、積極探索遠程教育教學的方法
由于遠程教育中使用的教學資源,并不能像以前那樣零打碎敲地進行制作,而必須以專業(yè)為導向進行整體規(guī)劃、統(tǒng)一制作。因此,既要給傳統(tǒng)課堂教育與網(wǎng)絡遠程教育之間一定的緩沖期,又要使教學資源的構建有充足的時間準備。如此這樣,在開展遠程教育的初期,采取遠程實時授課、適當?shù)谋镜孛媸诤投嗝襟w課件光盤相結合的方式進行。而整個轉變過程,爭取用1~3年的時間,逐步向基于互聯(lián)網(wǎng)、以學習者為中心、真正的遠程網(wǎng)絡教育轉化。
我校目前處于遠程教育的首期,運用網(wǎng)絡多媒體新技術制作基于網(wǎng)絡的課堂授課型多媒體課件,進行“學習型”課件的研制,力爭使本屆學生在接受面授之余,作為輔助學習之用。再通過征詢學生的使用意見,將修改后的課件投入到下屆學生的正式學習中去。
五、認真做好校本培訓工作,搞好現(xiàn)代遠程教學資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。
篇9
(一)學校管理
1、提高管理人員思想認識,加強管理人員的學習與培訓,注重自身學習,并能讓管理人員“走出去”,開闊眼界與思路,提高管理人員的管理層次與水平。
2、堅持人本化管理理念,精心構筑增強教職工凝聚力的人心工程。盡量滿足教師自我發(fā)展的需要。充分發(fā)揮每位教職工的聰明才智,為教師搭建展示才華的平臺。
3、強化規(guī)范管理理念,向管理要質量,依照“凡事有準則,凡事有負責、凡事有程序,凡事有監(jiān)督”的管理原則,推行目標管理、強化過程管理、規(guī)范質量管理、落實責任管理、推行管理模式創(chuàng)新,完善管理機制:目標管理機制、競爭激勵機制和監(jiān)督保障機制。
4、堅持精細化管理理念,以抓細節(jié)和制度落實為突破口,提升管理質量。細節(jié)決定成敗,細節(jié)創(chuàng)造品牌。堅持向精細化管理要質量,從細化管理過程入手,提高管理的績效。
(二)教師隊伍
學校進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)化的教師隊伍,培養(yǎng)校內名師乃至張店區(qū)名師。
1、加強師德建設,樹立每位教師的主人翁責任意識,學校定期組織開展教師團隊教育、思想教育及關愛孩子等一系列教育活動,要求每位教師做到“心中有愛,目中有人”,公平合理的對待每一位學生。
2、組織校本培訓。
(1)繼續(xù)開展骨干教師與新教師、青年教師結對子,一起手拉手,共成長。并鼓勵青年教師勇挑重擔,自我加壓,加快成長的步伐。
(2)展開以“兩字一話一網(wǎng)”為主要內容的教師基本功訓練。
(3)安排一線教師外出參加考察、學習,定期邀請教育專家到校指導教師教學工作。
(4)定期開辦教師論壇活動和專業(yè)發(fā)展成果匯報活動,通過讀書匯報會、征文、演講、建立博客等形式,充分展示教師專業(yè)成長的成果。
3、建立健全教師評價體系,以科學的評價機制調動教師的自主學習、自主發(fā)展的積極性,實現(xiàn)教師個人素養(yǎng)的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創(chuàng)建“公正、公平、公開”的校園氛圍,建立健全科學的、適合教師專業(yè)化成長的發(fā)展性教師評價制度,并合理運用好評價與考核結果,保護教師的積極性,實現(xiàn)科學性與人文性的統(tǒng)一。
4、倡導教師讀書。通過舉辦學習講座、論壇等活動,提高教師整體素質及學識水平。引領教師完成由督促學習自覺學習善于學習的過程轉變,養(yǎng)成不斷學習反思的好習慣,努力提升自己的專業(yè)化水平。
5、繼續(xù)實行領導分層掛靠制度
學校領導掛靠到各級部,從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領導掛靠的力度,關注每一位教師的成長,在注重評價目標和策略的發(fā)展性和激勵性的同時,鼓勵教師張揚自己個性,形成自己的教學風格。
6、定期對班主任進行培訓,提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。
7、以點帶面,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。通過骨干教師經(jīng)驗交流會,骨干教師示范課等方式,用骨干教師的榜樣力量來激發(fā)教師的發(fā)展意識,用骨干教師的專業(yè)知識來引領教師的專業(yè)成長。
8、以團隊帶個人,增強團隊意識。立足于級部、各教研室、班級管理工作的整體發(fā)展,帶動個體發(fā)展,突出整體考核,如評選優(yōu)秀級部、優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀班集體等,促進學校各方面工作的全面發(fā)展。
(三)教育教學
1、加強教學常規(guī)管理的落實。
加大教師備課、聽課、作業(yè)輔導、考核等教學環(huán)節(jié)流程的檢查與督導,向管理要質量。校領導深入教學一線,參與集體備課,聽評課,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進,做好差異教學,使不同層面的學生能獲得成功的快樂,充分體現(xiàn)“以人為本”的新課程理念。
2、深入開展教學研究。
(1)落實“向課堂要質量”的思路,通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內公開課等方式提高課堂教學效率。探索創(chuàng)新課堂教學模式,改革集體備課的方式,提高實效性,加大教研力度。
(2)開設教師教學論壇,引導、鼓勵教師交流教學中的困惑、感悟、思索,以此提高廣大教師的教學、教研水準,形成廣泛研究教學的良好氛圍。如:為教師開設“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優(yōu)秀成果”等欄目;為家長開設“教子心得”“家教解疑”欄目;為學生開設“學生文苑”“美文欣賞”等。
(3)在教學中落實小學生的主體地位,強調六條教學策略:①創(chuàng)設和諧情境、鼓勵學生合作學習;②鼓勵學生積極學習,主動參與;③加強學科間的協(xié)作,嚴格明確教與學的要求;④注意個別差異,尊重學生的個性與發(fā)展;⑤注重培養(yǎng)學生調控能力,鼓勵學生大膽創(chuàng)新;⑥給每個學生提供自我展現(xiàn)的機會,體驗獲得成功的樂趣。
3、重視并深入抓好學生良好學習習慣和行為習慣的培養(yǎng)。
加大檢查力度,把學生良好習慣的培養(yǎng)作為課堂教學評價的重要標準。一引起所有任課教師對學生行為習慣培養(yǎng)的重視程度,二強化學生學習常規(guī)、學習方法的培養(yǎng),激發(fā)學生學習積極性,增強意志力。
4、開展寫反思教案活動,對典型的教案從理論和實踐兩方面進行分析、反思,找出缺點和不足并尋找根源。
5、在培優(yōu)補差工作上,注重“抓兩頭,促中間”。抽出固定時間對后進生進行個別輔導。多開展各類競賽活動,給學生充分的展示舞臺,提高優(yōu)等生的學習興趣以及積極性。
6、進一步辦好家長開放日和家長會活動,廣泛聽取意見,促進學校教學工作的發(fā)展。建立課堂教學的多元化評價制度,舉行課堂教學開放活動,對教師的課堂教學進行評議。
7、開展豐富多彩的教學活動。
(1)采用“教學研討會,質量檢測、課堂觀摩”等形式,積極探索有效的課堂教學策略、減負策略、輔導策略等促進學生自主發(fā)展的途徑。
(2)加強各教研室的工作,提高教研室主任的責任意識,發(fā)揮他們的帶頭作用,積極開展教研活動,以集體教研促進個性化教學。
(3)開展“教學一條龍”活動,分學期組織校內優(yōu)質課評選活動。
(4)每學期開展主題競賽活動,如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數(shù)競賽、寫字比賽等,以活動促進學生學習的積極性和自覺性。
8、加大寫字教學的落實。從一年級開始,強化學生的習字訓練,讓我校逐步達到“人人都寫一手好字”的目標。
(四)招生工作
1、增強每位教職工“內強素質、外樹形象”的宣傳意識,把自我成長與學校發(fā)展結合起來。時時注意個人的對外言行影響,樹立主人翁的責任意識。
2、做好招生宣傳工作
(1)校內活動及時對外宣傳,加大學校在社會上的影響力。
(2)繼續(xù)通過各種渠道如:網(wǎng)絡、電視、報紙進行宣傳。
(3)努力提高教學質量,做好細節(jié)管理,贏得家長的口碑,讓家長協(xié)助進行宣傳。
3、做好招生辦公室的管理工作,做到有計劃、有目標、有總結、工作做到實處。
4、做好招生人員的培訓工作,并積極組織開展利于招生的學生實踐活動。
(五)網(wǎng)絡管理工作
1、加強網(wǎng)絡管理人員的責任意識,要求定期對學校網(wǎng)絡系統(tǒng)進行維護和維修,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
篇10
二、工作目標:
1、常規(guī)化管理:根據(jù)學校“十一五”規(guī)劃,06-11年,質量管理年;11年,質量提升年。因此我們要完善質量管理制度——全面實施“四三二一”質量監(jiān)控長效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡作用,促使領導小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網(wǎng)絡;完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、特色校建設:繼續(xù)完善《八十七中學師升人文素養(yǎng)拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學校的建設步伐。
三、工作任務:
1、圍繞一個中心:提升教育教學質量。期末質量監(jiān)測中、小學部集體總分第一名,各學科總分第一名。
2、著眼一個建設:特色校建設,完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,開展自主學習教育,加強學生人文德育教育(今年側重生命健康教育),提升辦學品位。
3、落實兩個策略:教學策略、德育策略。
4、高質量完成教育局確定的各項工作指標。
四、工作手段:
通過“三風” 建設和發(fā)揚“學校精神”(具體內容)促進主要工作目標的實現(xiàn)。通過豐富多彩的教育教學活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現(xiàn)工作目標。
五、具體工作:
(一)德育工作
主題:德育工作精細化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學校德育模式,開展德育現(xiàn)代化工程,使學校德育的有關活動,既成為學生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。
德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習慣 、抓差;
初二:強化習慣、樹立信心 、轉差;
初三:增強信心、端正態(tài)度 、防差
一、校整體德育:
1、開展德育科研,充分發(fā)揮學生組織和學生干部的作用,結合學校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學學生德育評價量化表》,各年級深入加強對學生自尊、自愛、自立、自強能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內容。
2、實施《八十七中學“問題學生”包保制度》,以年級為單位學校定期聘請專家對“特殊問題學生”進行心理輔導。
3、加強班主任隊伍建設。抓好班主任的培訓工作,組織班主任學習“一綱三法”,嚴格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛學生,關心學生,不體罰或變相體罰學生。本學期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責任制.把班主任隊伍建設的重點,放在培養(yǎng)年輕教師身上.
a、新老班主任結對子,拜師學藝活動。
b、定期組織班主任基本功大賽。
c、撰寫德育論文 。
d、學期末舉辦經(jīng)驗交流會。
4、制定班主任例會制度。
5、拓寬德育渠道,加強和改進學生的思想教育工作。
(1)構建學校,家庭,社會三位一體的教育網(wǎng)絡.充分發(fā)揮學校這個未成年人思想道德建設的主陣地作用。
(2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長工作作用。
(3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的作用。
二、 班主任工作、
1、加強班干部隊伍建設、班級制度建設、班級文化建設、社團文化建設,發(fā)揮學生主體意識和自主管理的能力。在學生共青團生活、值周班活動、主題教育的設計等社團管理與建設方面有新的突破。
2、加強控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。
三、學生工作
1、完善學生信息員制度;
2、完善學生自主管理制度;
3、開發(fā)學校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節(jié),文學社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂部等社團,使學生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質和人格特征,具備良好的科學素養(yǎng)、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。
4、完成中小學部團委、大隊部、學生會的學生干部換屆工作。
(二)教學工作
主題:圍繞質量提升年,實施“四三二一”質量監(jiān)控長效機制(即四查、三評、二考、一員),圍繞教學和諧開展自主學習教育,全面提高教育教學質量,以四杯賽活動為載體,繼續(xù)開展名師—名校工程。
教學策略: 初一:抓兩頭、帶中間;
初二:抓高分、帶兩率;
初三:抓尖子、帶其余。
1、深化一項培訓:校本培訓
抓好兩個教師培訓即教師的專業(yè)品質培訓和教師的專業(yè)技能培訓。
(1)在教師的專業(yè)品質上,我們注重四個系列的培訓,即觀摩、欣賞、閱讀、考察四個系列的培訓。本學期重點培訓教師個人博客使用的培訓、提升文化素養(yǎng)的培訓
2011年8月16日,教師個人博客使用的培訓(已完成)
(2)教師崗位專業(yè)技能培訓
2011年8月16日,根據(jù)上學期結束布置的教師假期作業(yè),全校教師開展了學科崗位“解百題”練功活動(已完成)
2、結合區(qū)“雙千”活動,9月下旬繼續(xù)開展八十七中學第三屆教師“過四關”、“爭四杯”系列活動,已過關的教師晉級為下一杯。(本學期為理科)(方案另附)
3、優(yōu)化常規(guī)管理,落實好“四、三、二、一”教學質量監(jiān)控長效機制。
教學質量監(jiān)控體系是我校“自主發(fā)展,人文見長”教育教學管理模式的重要組成部分,為此我校通過完善管理制度,高效的反饋體系,性量結合的數(shù)字化教學質量評價模式等措施形成了“四、三、二、一”教學質量監(jiān)控體系
四查 :1)全面的教學檢查
2)課堂教學抽查
3)試卷考評測查
4)畢業(yè)生質量測查
三評 一年一次的教育教學管理工作自評
一年一次的教學質量評估
三年一輪的中考評估
二考 學校教育教學工作考核
教師學期結束的考核一覽表的量化
一員 學生信息員
學生參與學校管理的每周一調查,每月一匯總的學校各方面情況的教學反饋
4、狠抓初三畢業(yè)班的工作。初三畢業(yè)班的工作要在精心備課上下功夫。要求教師精備每一節(jié)課,做到復習課內容知識系統(tǒng)化,結構化。認真研究每一個知識點,研究考點,要搞清每個知識點怎么考,從哪個角度考,出什么樣的題型。在精選訓練題上下功夫,提高訓練的針對性和時效性。遵循“三輪復習法”的原則,同時作到專人負責、計劃科學、層次清晰、策略明確,本著抓早、抓實、高效的原則,加大管理力度,為2011年中考取得佳績尋找一切積極因素。
5、切實抓好體育達標工作,提高音、體、美、勞、心理健康課的質量,抓好日常廣播體操、眼保健操,促進學生體質健康,提高體育傳統(tǒng)項目水平,利用87中學健體中心,豐富師生文化生活。完善“非統(tǒng)考學科”教師考核方案。
6、繼續(xù)完善導師和師徒帶教制、持續(xù)開展校本行動研究、深入進行校本培訓等,實現(xiàn)校內外教師資源的整合,充分發(fā)揮資源的功能,從而實現(xiàn)“一年成師,五年成熟,十年成名”的目標。
(三)科研工作
主題:落實科研興校方略,發(fā)揮科研引領作用
1、實施《八十七中學教師人文素養(yǎng)拓展計劃》。以“閱讀系列、研討系列、培訓系列、觀摩系列”構成拓展計劃體系,以此幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。
2、進一步深化研究我校“十一五”主導課題和各子課題,并做好有關課題研究成果的階段性工作。
3、抓好兩項培訓:專業(yè)素養(yǎng)培訓與專業(yè)技能培訓
專業(yè)素養(yǎng)培訓采取校本與專家培訓相結合;專業(yè)技能培訓采取崗位培訓與外出學習相結合。提升教師內涵。研討“自主發(fā)展、人文見長”特色教育教學模式,以科研促教改。提高科研水平和管理能力的同時,要樹立強烈的服務意識,為學生的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學校的發(fā)展服務。
4、以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領教師專業(yè)提升。
5、加大科研經(jīng)費的投入,建立日趨合理的評價和獎勵機制。
(四)總務工作
主題:圍繞學校辦學理念,加強“綠色生態(tài)校”校園建設,提高校園的文化品位和育人品位。提供優(yōu)良的后勤服務,確保校園安全。構建“機動、及時、高效”的人性化后勤保障工作。
對策:
1、認真執(zhí)行會計制度,賬目清晰,做好迎檢工作,開源節(jié)流。
篇11
二、加強思想政治工作,提升科學發(fā)展水平。
以開展黨建工作為抓手,以黨員干部為重點,全面加強思想政治建設,提升推進科學發(fā)展的領導力。
三、提升隊伍素質,豐富發(fā)展內涵。
堅持教師是學校發(fā)展的根本,完善激勵機制,強化制度制約和典型引導,大力加強隊伍建設。
圍繞學習借鑒08年修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)開展師德建設教育活動,組織廣大教師學習規(guī)范、踐行規(guī)范,努力將師德規(guī)范內化于心,外化于行,提升師德修養(yǎng)。
按照《“十一五”教師技能培訓實施方案》要求,根據(jù)班級調整和授課安排,擬定教師輪訓計劃,爭取在三年內使每位教師參加一定時間的進修培訓,今年培訓80人。
大力推進名師遞進培養(yǎng)工程。發(fā)揮名師帶動作用,促進學校師資隊伍建設,組織主要干部、高級教師開設專題論壇,舉辦教學技能大賽,組織開展名師示范課。
四、認真實施各級扶持項目,加快名專業(yè)名學校建設。
今年是學校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰(zhàn)的一年,但也是迎來重大機遇的一年。一是焊接專業(yè)被確定為省技工院校名牌重點專業(yè),今年省財政將撥付60萬的專項資金。二是我校申報的中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目正在逐步實施,該項目將得到中央專項資金200萬元。三是根據(jù)泰安和肥城教育部門安排,將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團。眾多利好因素結合在一起,為加快名專業(yè)、名學校建設步伐提供了難得的機遇。 要努力做好焊接專業(yè)專項建設資金使用工作。認真研究高級班熱加工專業(yè)(焊接方向)的專業(yè)方向、培養(yǎng)目標和課程設置,借鑒先進學校熱加工專業(yè)建設經(jīng)驗,盡快拿出科學、詳細、實用的專項資金使用計劃。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作,通過集團的平臺作用,促進招生就業(yè),提升學校聲譽,擴大學校的良好影響,為肥城經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
配合上級名牌專業(yè)建設要求及中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目的落實,本著指導性和操作性并重的原則,研究論證形成符合學校實際的專業(yè)建設意見,推動名牌專業(yè)建設,帶動師資隊伍素質的提升。
五、加強教學規(guī)范化建設,全面提升教學質量。
堅持教學工作的中心地位,適應學校辦學層次升格新形勢,大力加強教學規(guī)范化建設,向規(guī)范要質量,向改革要效率。
繼續(xù)研究學習落實高級班、中級班和中職班各專業(yè)的課程計劃、教學計劃,并進一步修改完善,提升教學和實習科學化、規(guī)范化水平。深化課堂教學改革,打造高效課堂。強化技能教學研究,加強對學生技能素質形成規(guī)律和提高課題開出率、設備使用率的研究。深入推進“行為引導教學法”,擴大一體化教學范圍,提高技能培養(yǎng)水平。繼續(xù)加強實習教學管理,嚴格落實實習計劃。下大氣力解決實習課題開出率、設備科學使用和設備利用率方面存在的問題。通過各項措施,全面提高學生技能水平,畢業(yè)生中級工通過率達到98%以上,高級工通過率90%以上,參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實做好課題研究工作。繼續(xù)開展好學生文明禮儀修養(yǎng)、就業(yè)培訓等校本課題研究工作,立足學生實際,增強針對性和實效性,形成學校特色。結合學校實際,加強對各級立項課題研究的指導和管理,按計劃扎實推進。探討形成有針對性、指導性,符合實際的教育教學評價機制。
努力做好高考教學工作。總結發(fā)揚去年備考教學經(jīng)驗,實現(xiàn)對口高考新突破。
六、增強學生工作針對性,促進學生全面發(fā)展。
適應生源范圍擴大以及學生思想、學習基礎、家庭背景等情況多樣化的需要,繼續(xù)強化為學生服務和學生是發(fā)展主體的思想,針對不同學生群體,有針對性地做好管理教育工作,實現(xiàn)管理由粗放型向精細型轉變,注重工作整體性與關注個體相結合,開創(chuàng)學生工作新局面。
加強學生工作隊伍建設。重點抓好班主任隊伍建設,培養(yǎng)一支愛學生、善育人的班主任團隊。強化各類值班人員的責任心,強化各崗位一切為了學生、一切服務于學生的意識。
篇12
二、加強思想政治工作計劃,提升科學發(fā)展水平。
以開展黨建工作為抓手,以黨員干部為重點,全面加強思想政治建設,提升推進科學發(fā)展的領導力。
三、提升隊伍素質,豐富發(fā)展內涵。
堅持教師是學校發(fā)展的根本,完善激勵機制,強化制度制約和典型引導,大力加強隊伍建設。
圍繞學習借鑒08年修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)開展師德建設教育活動,組織廣大教師學習規(guī)范、踐行規(guī)范,努力將師德規(guī)范內化于心,外化于行,提升師德修養(yǎng)。
按照《“十一五”教師技能培訓實施方案》要求,根據(jù)班級調整和授課安排,擬定教師輪訓計劃,爭取在三年內使每位教師參加一定時間的進修培訓,今年培訓80人。
大力推進名師遞進培養(yǎng)工程。發(fā)揮名師帶動作用,促進學校師資隊伍建設,組織主要干部、高級教師開設專題論壇,舉辦教學技能大賽,組織開展名師示范課。
四、認真實施各級扶持項目,加快名專業(yè)名學校建設。
今年是學校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰(zhàn)的一年,但也是迎來重大機遇的一年。一是焊接專業(yè)被確定為省技工院校名牌重點專業(yè),今年省財政將撥付60萬的專項資金。二是我校申報的中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目正在逐步實施,該項目將得到中央專項資金200萬元。三是根據(jù)泰安和肥城教育部門安排,將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團。眾多利好因素結合在一起,為加快名專業(yè)、名學校建設步伐提供了難得的機遇。
要切實做好中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目的組織實施管理工作。按照省發(fā)改委要求,09年1月份已委托山東省工程咨詢院編制了項目可行性研究報告,并制定了詳實的項目實施方案。2月初報國家發(fā)改委,3月份開始設備購置招標,到10月份全部設備購置到位,投入使用。按照上級部門要求,學校將通過招標方式,本著先進性、實用性和與企業(yè)生產(chǎn)相對接的原則,認真做好設備購置各環(huán)節(jié)工作,確保項目順利進行。
要努力做好焊接專業(yè)專項建設資金使用工作。認真研究高級班熱加工專業(yè)(焊接方向)的專業(yè)方向、培養(yǎng)目標和課程設置,借鑒先進學校熱加工專業(yè)建設經(jīng)驗,盡快拿出科學、詳細、實用的專項資金使用計劃。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作,通過集團的平臺作用,促進招生就業(yè),提升學校聲譽,擴大學校的良好影響,為肥城經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
配合上級名牌專業(yè)建設要求及中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目的落實,本著指導性和操作性并重的原則,研究論證形成符合學校實際的專業(yè)建設意見,推動名牌專業(yè)建設,帶動師資隊伍素質的提升。
五、加強教學規(guī)范化建設,全面提升教學質量。
堅持教學工作的中心地位,適應學校辦學層次升格新形勢,大力加強教學規(guī)范化建設,向規(guī)范要質量,向改革要效率。
繼續(xù)研究學習落實高級班、中級班和中職班各專業(yè)的課程計劃、教學工作計劃,并進一步修改完善,提升教學和實習科學化、規(guī)范化水平。深化課堂教學改革,打造高效課堂。強化技能教學研究,加強對學生技能素質形成規(guī)律和提高課題開出率、設備使用率的研究。深入推進“行為引導教學法”,擴大一體化教學范圍,提高技能培養(yǎng)水平。繼續(xù)加強實習教學管理,嚴格落實實習計劃。下大氣力解決實習課題開出率、設備科學使用和設備利用率方面存在的問題。通過各項措施,全面提高學生技能水平,畢業(yè)生中級工通過率達到98%以上,高級工通過率90%以上,參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實做好課題研究工作。繼續(xù)開展好學生文明禮儀修養(yǎng)、就業(yè)培訓等校本課題研究工作,立足學生實際,增強針對性和實效性,形成學校特色。結合學校實際,加強對各級立項課題研究的指導和管理,按計劃扎實推進。探討形成有針對性、指導性,符合實際的教育教學評價機制。
努力做好高考教學工作。總結發(fā)揚去年備考教學經(jīng)驗,實現(xiàn)對口高考新突破。
六、增強學生工作針對性,促進學生全面發(fā)展。
適應生源范圍擴大以及學生思想、學習基礎、家庭背景等情況多樣化的需要,繼續(xù)強化為學生服務和學生是發(fā)展主體的思想,針對不同學生群體,有針對性地做好管理教育工作,實現(xiàn)管理由粗放型向精細型轉變,注重工作整體性與關注個體相結合,開創(chuàng)學生工作新局面。
加強學生工作隊伍建設。重點抓好班主任隊伍建設,培養(yǎng)一支愛學生、善育人的班主任團隊。強化各類值班人員的責任心,強化各崗位一切為了學生、一切服務于學生的意識。
完善德育體系,提高德育效果。強化人本理念下的教育、引導、影響和感染,開展形式多樣的德育活動。結合實際,加強生活、交往、方法等實踐技能教育,學習借鑒各類教育案例,開展靈活多樣的遷移教育實踐,增強學生職業(yè)能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>
持之以恒地抓好常規(guī)管理。積極做好高級班和外地學生管理工作。通過座談、問卷等方式了解各類學生思想、學習及家庭等情況,及時改進措施,不斷探討完善管理思路,提高管理效果,確保良好的校園秩序。
加強安全教育工作計劃、法制教育工作計劃和心理健康教育工作計劃。
七、化解招生就業(yè)困難,繼續(xù)鞏固辦學規(guī)模。
面對生源持續(xù)低谷和企業(yè)用工萎縮形勢,認真全面總結去年招生就業(yè)成功經(jīng)驗,開拓思路,強化措施,拓寬生源渠道,提高就業(yè)質量,鞏固辦學規(guī)模。2009年,長班招生完成600人,力爭達到800人,短訓招生2000人以上。畢業(yè)生推薦就業(yè)率實現(xiàn)96%,優(yōu)質就業(yè)率、學生滿意率達到80%。
借鑒成功經(jīng)驗,加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個學生情況,逐一做工作,做到應招盡招。面向高中畢業(yè)生和外地的招生,今年要繼續(xù)作為重點,力爭有更大的突破。利用各級政府鼓勵東西部聯(lián)合辦學的政策,爭取今年與西部聯(lián)合辦學有實質性的突破。做好開辦技能扶貧班申批工作,爭取承擔技能扶貧生培養(yǎng)任務。
壯大短訓規(guī)模,提高短訓效益。充分發(fā)揮我校作為特種作業(yè)、“陽光工程”、“金藍領工程”、退伍軍人培訓基地和技能鑒定基地的作用,面向農村和企事業(yè)單位,采取靈活方式,廣泛開展各類培訓。加強與有關部門聯(lián)系,做好出國勞務培訓基地籌建工作,擴大培訓范圍,增加培訓項目。認真學習領會人力資源和社會保障部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部三部委《關于實施特別職業(yè)培訓計劃的通知》精神,搶抓機遇,爭取相關政府部門支持,積極做好困難企業(yè)職工、失去工作返鄉(xiāng)農民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和新成長勞動力的技能培訓。
提高就業(yè)質量,拉動招生工作。就業(yè)安置是職業(yè)學校吸引生源的重要因素。要充分估計經(jīng)濟發(fā)展不景氣給就業(yè)帶來的困難,早計劃,爭主動,繼續(xù)派人外出多方考察,了解企業(yè)需求,聯(lián)系工資待遇高、管理規(guī)范、發(fā)展前景好的知名企業(yè),努力開辟安置新渠道,提高一次對口就業(yè)質量。進一步做好就業(yè)學生跟蹤服務工作。加強對學生的職業(yè)指導和上崗前的培訓,提升職業(yè)教育層次和效果,促進職業(yè)指導進課堂,探討對學生進行職業(yè)生涯設計教育,引導學生樹立符合自身實際和企業(yè)需要的就業(yè)觀、擇業(yè)觀,提高學生適應生產(chǎn)崗位和正確維護自己合法權益的能力。
加強校企合作,深化合作形式。利用實習場所、設備,探討承包式、租賃式或聘任式校企產(chǎn)教合作新模式,挖潛降耗。密切同知名企業(yè)的聯(lián)系,發(fā)揮優(yōu)勢,積極努力,力爭拿到更多更好的訂單。
八、加強和諧建設,凝聚辦學合力。
積極推進依法治校和民主管理,認真聽取、積極落實各項合理化建議,討論形成《學校章程》,推進依法治校、民主治校、學術治校進程。
落實四屆工代會“落實科學發(fā)展觀,爭做主人翁”主題精神,開展比、學競賽活動。
加強平安校園建設。嚴格落實校園各項安全制度,及時排查、消除各類安全隱患,確保師生身心平安,確保學校財產(chǎn)安全。
豐富師生課余生活。
做好共青團工作。
做好獎優(yōu)助困工作。
充分調動各方積極性,爭取各界對學校的支持,創(chuàng)造更好的促進學校發(fā)展的環(huán)境和條件。推進效能學校建設,千方百計,多措并舉,實現(xiàn)人盡其才,物盡其用。
開源節(jié)流,保障發(fā)展。積極應對資金籌措困難,集中資金辦大事,強化過苦日子、度難關的思想意識,加強資金運營,依法依紀依規(guī)收好錢,管好錢,用好錢,確保事業(yè)發(fā)展資金保證。拓寬創(chuàng)收途徑,各類創(chuàng)收力爭完成100萬。強化節(jié)約意識,建設節(jié)約型學校。
篇13
3積極參加學校各項活動,在活動中培養(yǎng)學生的能力。
4注重學生的進步,做到“輔優(yōu)補差”,面向全體學生,注重學生素質發(fā)展。
5信任小干部,培養(yǎng)學生的管理能力,并爭取讓全班的學說那根都有當班干部的經(jīng)歷。
6爭取在學校舉行的各項比賽中有好的成績。
二、具體措施
1充分利用晨間談話,班會向學生進行思想教育。向學生了解《小學生日常行為規(guī)范》,并要求學生遵守其中的規(guī)章制度,對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。
2利用早讀和午休時間,對后進生進行輔導,盡可能提高他們的學習成績,提高他們的行為水平。正確對待后進生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。
3發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級。盡量把學生能做的事情讓學生自己去做,發(fā)揚學生的主體地位,對于學生要以表揚和鼓勵為主。
4盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓每個學生可以自動遵守班級紀律,所以要盡量讓每個學生都有可能管理班級,成為一個小老師,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。