引論：我們?yōu)槟砹?3篇落實(shí)兩個責(zé)任匯報(bào)材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

(二)對上級決策政策，尤其是市委安排或市委書記批示要求督辦的上級決策政策，督查室要盡快立項(xiàng)，制定督查方案，明確責(zé)任單位、工作任務(wù)、督查時間、地點(diǎn)、要求，組織開展專項(xiàng)督查活動，確保上級決策政策在基層全面貫徹落實(shí)。

(三)責(zé)任單位在貫徹落實(shí)上級決策政策過程中，遇到困難和問題不能自行解決或及時、全面貫徹時，要迅速報(bào)告市委督查室，督查室視情況及時研究制定對策或方案，提請市委通過有關(guān)會議研究解決。

(四)責(zé)任單位要將貫徹落實(shí)上級決策政策情況及時匯總，并書面上報(bào)市委，同時報(bào)市委督查室備查；對上級明確要求限期上報(bào)貫徹落實(shí)情況的，督查室要及時安排部署專項(xiàng)督查活動，協(xié)同責(zé)任單位強(qiáng)化落實(shí)，以市委名義及時匯總上報(bào)落實(shí)情況。

(五)對在貫徹落實(shí)上級決策政策中責(zé)任單位或相關(guān)單位安排不及時、措施不得力、成效不明顯，上報(bào)材料不及時，甚至造成不良影響的，視為慢作為或不作為，要逐級追究相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、對市委重點(diǎn)工作實(shí)行每月督查通報(bào)制度

(一)對常委會研究確定的重點(diǎn)工作安排，市委督查室牽頭組織督查組進(jìn)行督促檢查，按照過程督查與結(jié)果督查相結(jié)合，以過程督查為主的要求，重點(diǎn)對該項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任單位在制定方案、安排部署、措施落實(shí)、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。

(二)督查組對各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持每月跟蹤督查三次以上，督查方式以電話詢問、查閱資料、現(xiàn)場檢查、明察暗訪、專題匯報(bào)、媒體跟蹤等為主，并根據(jù)每次督查事項(xiàng)的不同，將督查情況分別向市委書記、副書記或常委匯報(bào)。

(三)每月底，督查室負(fù)責(zé)將每次督查情況進(jìn)行系統(tǒng)匯總總結(jié)，向市委常委會作詳細(xì)匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)亮點(diǎn)、難點(diǎn)和問題，提出工作建議；根據(jù)常委會審核、評判情況，以督查室名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門下發(fā)《督查通報(bào)》。

(四)督查組在督查過程中要對照安排表要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出意見建議，并協(xié)助解決，督促落實(shí)；若因特殊原因，導(dǎo)致計(jì)劃工作不能按時、全面完成時，要及時向市委匯報(bào)。

(五)把市委重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核，對通報(bào)中存在問題的責(zé)任單位，或者在落實(shí)過程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的，要責(zé)令責(zé)任人向市委作專題匯報(bào)，并結(jié)合相關(guān)要求嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)單位、責(zé)任人的責(zé)任。

三、對市委文件、決策實(shí)行限期督辦銷賬制度

(一)對市委常委會作出的各項(xiàng)決策、市委文件、市委其他重要會議決定事項(xiàng)，實(shí)行限期督辦銷賬制度。由市委督查室或辦公室參會主任制定督查計(jì)劃，按計(jì)劃逐項(xiàng)逐條限期督促檢查，確保各項(xiàng)決策、決定全面落實(shí)到位。

(二)對市委文件，市委督查室要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神實(shí)質(zhì)，明確和梳理需要落實(shí)的具體工作，逐一整理后納入督查計(jì)劃，做到有安排、有檢查、有結(jié)果。

(三)屬于短期內(nèi)要求完成的事項(xiàng)，市委督查室要將督辦情況每周向市委領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)一次，屬于長期內(nèi)要求解決完成的事項(xiàng)，每半月反饋匯報(bào)一次。對已經(jīng)解決落實(shí)的工作，及時銷賬，并登記備案。

(四)對工作落實(shí)中責(zé)任主體不明確、任務(wù)不具體、時間要求不明確等問題，要提出初步解決方案，報(bào)市委領(lǐng)導(dǎo)審核后付諸督查落實(shí)；對因責(zé)任單位措施不力、效率不高、敷衍應(yīng)付，沒有按規(guī)定期限、質(zhì)量完成工作任務(wù)的，要通報(bào)責(zé)任單位、責(zé)任人限期研究解決；對因主觀原因、工作失誤導(dǎo)致落實(shí)不力的，要及時匯報(bào)市委分管常委，督促其進(jìn)行二次落實(shí)，并將相關(guān)情況記錄在案，以備年終考核參考。

四、對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行聯(lián)席會議現(xiàn)場協(xié)調(diào)督辦制度

(一)對人大議案、政協(xié)提案和意見建議辦理過程中的難點(diǎn)問題、全市重點(diǎn)矛盾糾紛、問題，以及群眾關(guān)注的社會公益事業(yè)方面的突出問題，市委督查室要根據(jù)相關(guān)單位反映的情況，向市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并及時制定督查方案，實(shí)行跟蹤督查落實(shí)。

(二)依據(jù)市委督查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的督查方案，組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議或現(xiàn)場辦公會議，研究解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。督查室要始終參與，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好會議記錄，依據(jù)會議精神跟蹤落實(shí)。

(三)對領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究制定的關(guān)于各項(xiàng)具體工作、具體問題解決辦法或方案，督查室要根據(jù)確定的責(zé)任單位、責(zé)任人及其完成或解決時限和要求，逐一督促落實(shí)；對落實(shí)中遇到的具體問題，直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

(四)若因特殊原因致使疑難問題不能按既定方案付諸落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要重新召開會議研究，通過其他途徑解決；若經(jīng)多次落實(shí)仍然沒有完全解決問題，可由督查室整理相關(guān)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，向市委常委會或上級交辦部門進(jìn)行專題匯報(bào)。

五、對專項(xiàng)批示指示件實(shí)行限期督辦通報(bào)制度

(一)對市委領(lǐng)導(dǎo)的批示件，由市委辦機(jī)要秘書及時登記，交督查室催辦督辦。其中：對批轉(zhuǎn)其他市級領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)辦件，在當(dāng)天登記后，及時轉(zhuǎn)交給相對應(yīng)的責(zé)任市級領(lǐng)導(dǎo)所在辦公室或領(lǐng)導(dǎo)本人協(xié)調(diào)辦理；對批轉(zhuǎn)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門單位的批示件，視具體情況，填發(fā)書面《督辦通知》，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)期限和具體要求，限期督促落實(shí)。

(二)轉(zhuǎn)辦件一般情況下半月跟蹤詢問落實(shí)辦理情況，月底匯總，及時報(bào)告市委交辦領(lǐng)導(dǎo)；下發(fā)《督辦通知》的批示件，一般要求半月辦理完成，并以責(zé)任單位正式文件書面向督查室匯報(bào)辦理情況，由督查室每半月集中統(tǒng)一向交辦市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦結(jié)情況；急件要在5日內(nèi)迅速反饋辦理結(jié)果。

(三)領(lǐng)導(dǎo)批辦件批到哪一級、哪一個部門，即由那一級、那一個部門負(fù)責(zé)承辦、落實(shí)，并及時寫出查結(jié)報(bào)告。兩個以上部門聯(lián)合辦理的督查事項(xiàng)，由牽頭部門負(fù)責(zé)報(bào)告。查結(jié)報(bào)告基本要求是：一事一文，采用專題報(bào)告形式，如實(shí)反映調(diào)查處理和解決落實(shí)結(jié)果；文字簡練準(zhǔn)確，過程從略；要經(jīng)承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽，承辦單位蓋公章后上報(bào)。對批示件，在辦理辦結(jié)的同時，通過電話、書面、面談等形式，及時將處理原則、過程和結(jié)果反饋給當(dāng)事人。

(四)批示、交辦事項(xiàng)由督查部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核把關(guān)，確保查辦工作質(zhì)量。審核辦理結(jié)果主要看：事實(shí)是否查清，問題是否解決，任務(wù)是否落實(shí)，結(jié)論是否準(zhǔn)確，處理是否符合政策和法律規(guī)定，文書格式是否規(guī)范等。對不符合批辦要求的，不予銷帳，并提出整改意見，責(zé)成承辦單位重新辦理，直至圓滿辦結(jié)。

(五)領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)情況在匯總時分為辦結(jié)、正在辦理、未辦結(jié)三種，確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理，需要給者解釋答復(fù)的，也可視為辦結(jié)；正在辦理的，一般屬于暫時不能辦結(jié)，但要拿出合理解決方案，分期逐步落實(shí)，有待繼續(xù)跟蹤督促落實(shí)，并給者反饋答復(fù)；責(zé)任單位不重視，沒有采取措施，沒有認(rèn)真研究，或推諉扯皮，導(dǎo)致問題不解決的，視為未辦結(jié)，要責(zé)令其繼續(xù)辦理落實(shí)，對責(zé)任單位、責(zé)任人，以慢作為或不作為記載，責(zé)令其向市委領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)。

(六)所有批示件辦結(jié)情況每半年以正式文件向全市通報(bào)一次，并將其納入年終目標(biāo)責(zé)任書中“市委交辦工作”進(jìn)行考核。對領(lǐng)導(dǎo)指示、批示件辦理中產(chǎn)生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結(jié)匯報(bào)、反饋意見、匯報(bào)批示件等一系列公文材料，按照“一事一檔”的要求，及時整理歸檔，登記銷賬，以備核查。

(七)對市委領(lǐng)導(dǎo)在召開會議、調(diào)查研究、深入基層檢查指導(dǎo)工作時以口頭形式交辦的事情，或要求解決的問題，在場辦公室工作人員要認(rèn)真記錄，及時辦理；若一時辦理不了的，在登記的同時，提出督辦計(jì)劃，跟蹤督促落實(shí)，并將辦理情況及時匯報(bào)交辦領(lǐng)導(dǎo)；對有難度、一時難以辦結(jié)的，可以交督查室列入專項(xiàng)督辦件督辦。

六、督查活動申報(bào)審批

(一)全市重要督查活動實(shí)行申報(bào)審批制度，由督查室具體協(xié)調(diào)審批。需要專項(xiàng)督查的工作，由責(zé)任單位至少提前一周向督查室交書面督查方案和報(bào)告，督查室綜合統(tǒng)籌全市工作情況，并報(bào)告相關(guān)市委領(lǐng)導(dǎo)，確需開展督查的，予以批準(zhǔn)；不需要或暫時不能開展督查活動的，不予批準(zhǔn)。

(二)所有督查活動堅(jiān)持集中統(tǒng)一、能并則并、輕車簡從的原則，盡可能減少對基層正常工作的干擾，減少對基層的負(fù)擔(dān)。督查方案要切合實(shí)際，有較強(qiáng)的針對性和可操作性，有助于推動重點(diǎn)難點(diǎn)工作的落實(shí)；督查組成員要提前進(jìn)行責(zé)任分工，明確具體工作，提高督查效能；督查期間，禁止大吃大喝、收受紀(jì)念品，盡可能減少隨從人員和車輛，努力做到不擾民。

(三)督查活動結(jié)束后，要由隨從記者及時整理相關(guān)資料，根據(jù)要求宣傳報(bào)道；同時，按照方案要求，由相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人及時匯總情況，形成書面督查匯報(bào)。所有督查活動總結(jié)或匯報(bào)，要及時報(bào)市委、政府，并報(bào)督查室備存。

(四)對不履行督查申報(bào)審批手續(xù)的市直部門督查活動，視為違紀(jì)行為，由責(zé)任單位向市委作書面檢查，并在有關(guān)會議上進(jìn)行通報(bào)批評。

七、專題督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核

（一）堅(jiān)持督查活動與調(diào)研活動相結(jié)合的原則，注重在督查活動中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對督查活動之后形成的總結(jié)或報(bào)告，仔細(xì)加工整理，提煉出具有敦煌特色的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)或問題、對策，及時編發(fā)成《督查專報(bào)》，報(bào)上級督查部門，送市級四大班子領(lǐng)導(dǎo)參閱。

(二)實(shí)行督查調(diào)研目標(biāo)責(zé)任考核制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少形成6篇以上督查報(bào)告，各部門每年至少形成4篇以上督查報(bào)告，要按均衡進(jìn)度上報(bào)督查室、政策研究室。對完不成任務(wù)的，年底考核時扣去相應(yīng)分值，并通報(bào)批評。

(三)督查報(bào)告要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原則，針對某一方面的問題展開深層次總結(jié)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，又能提出對策；要確定有相當(dāng)水平、有一定閱歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員撰寫，切實(shí)提高報(bào)告質(zhì)量。

(四)對基層上報(bào)的有質(zhì)量的督查調(diào)研報(bào)告，督查室要及時提交市委決策層，所反映問題或所提建議引起各界重視或被市委采納的，對相關(guān)人員，通過不同方式給予嘉獎和鼓勵。

八、部門督查聯(lián)系點(diǎn)

篇2

二、排查摸底，做到工作任務(wù)心中有數(shù)

一是上門摸底。全局干部職工會議后，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，兵分兩路，對我局責(zé)任片區(qū)進(jìn)行了全面的摸底。經(jīng)排查，我局包干地區(qū)面積約26000平方米，最高建筑物為七樓，有居民住房83戶，商鋪店面14戶，機(jī)關(guān)單位3個（工會、網(wǎng)絡(luò)公司，第一小學(xué)）。二是研究整改措施。我們對縣里下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，繪制任務(wù)圖，明確了任務(wù)臺帳，倒排時間表，做到限期整治。

三、強(qiáng)化舉措，落實(shí)任務(wù)，做到“五個到位”

1、宣傳到位。在包干區(qū)范圍內(nèi)已懸掛宣傳條幅1條、噴刷永久宣傳標(biāo)語1條，噴繪式宣傳欄3塊，印發(fā)宣傳單300份，已發(fā)送到了單位、店鋪和居民戶家中。

2、見面到位。針對我局責(zé)任片區(qū)內(nèi)的83家住戶，14家商鋪和3個機(jī)關(guān)單位統(tǒng)統(tǒng)做到一一見面，當(dāng)面宣傳我縣創(chuàng)衛(wèi)工作意義和相關(guān)要求。

3、協(xié)調(diào)到位。我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次與責(zé)任片區(qū)內(nèi)的3家單位進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)處理環(huán)境整治中存在的問題和難題，并及時向上匯報(bào)。

4、限期整改到位。一是花費(fèi)500元請專人對責(zé)任片區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行了清除或覆蓋。二是及時清理垃圾死角6處。三是調(diào)度會后第一時間建好了圍檔墻，并及時粉刷一新

篇3

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動和促進(jìn)作用。

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點(diǎn)工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，主動為企業(yè)爭取項(xiàng)目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費(fèi)，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實(shí)際，撰寫了《人大在經(jīng)濟(jì)工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報(bào)刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實(shí)效性，堅(jiān)持每審議一個議題，就實(shí)實(shí)在在解決一，兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實(shí)際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實(shí)效，他們一抓會前調(diào)研，二抓審議意見的落實(shí)。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機(jī)構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點(diǎn)而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強(qiáng)的議題，采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實(shí)，他們采取了四種方式，

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；

二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；

三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出；

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

篇4

建立監(jiān)督辦法，規(guī)范監(jiān)督程序。**年3月份，礦紀(jì)委在征求意見的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《某礦異地項(xiàng)目部黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員監(jiān)督辦法》。該《監(jiān)督辦法》共分監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、時間和方式、落實(shí)整改和情況反饋、責(zé)任追究等6個方面23條內(nèi)容。規(guī)定被監(jiān)督對象為異地項(xiàng)目部各級管理服務(wù)人員，監(jiān)督的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部。監(jiān)督的內(nèi)容涵蓋黨支部建設(shè)和作用發(fā)揮、干部安全生產(chǎn)履職、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)和干部廉潔自律、解決職工困難等九個方面，監(jiān)督的方式包括聽取情況說明、查閱資料、參加會議、參與管理、實(shí)地察看等。明確規(guī)定，屬于工資獎金分配等固定事項(xiàng)，實(shí)行定期監(jiān)督，每月不少于一次，屬于臨時發(fā)生的事項(xiàng)，隨時發(fā)生隨時監(jiān)督。為及時解決監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，還規(guī)定在項(xiàng)目部黨支部職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的一般性問題，要在20日內(nèi)解決完畢，項(xiàng)目部解決不了的，要向礦紀(jì)委匯報(bào)處理，采取的措施包括誡勉談話、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等。為及時掌握監(jiān)督信息，規(guī)定各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員以匯報(bào)表的形式，每兩月書面向礦紀(jì)委反饋一次工作開展情況。

成立監(jiān)督隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。經(jīng)各異地項(xiàng)目部黨支部推薦，礦紀(jì)委、監(jiān)察室審定，**年3月份，在xx**、xx長城等四個項(xiàng)目部聘請了10名黨員為黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，在各黨支部的支持下，依據(jù)《監(jiān)督辦法》，對干部作風(fēng)形象、工資獎金分配、材料采購、干部廉潔自律、黨務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、解決職工反映的生產(chǎn)生活問題等，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。從實(shí)施一年來的情況看，每名監(jiān)督員都能以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，通過查閱資料、參加會議、參與管理、實(shí)地察看等方式，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督時間、情況反饋制度得到較好執(zhí)行。到目前為止，按照每兩月向礦反饋一次監(jiān)督信息的要求，各異地項(xiàng)目部監(jiān)督員填寫反饋監(jiān)督情況匯報(bào)表24份，反饋監(jiān)督信息86條，其中需要項(xiàng)目部自主解決的問題67條，礦解決的問題19條，全部得到落實(shí)。監(jiān)督過程中，先后有2名干部被通報(bào)批評，5名干部被誡勉談話，7名干部受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

實(shí)施黨紀(jì)巡查，規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為。**年以來，紀(jì)委會同組織、審計(jì)、工資、企管、安監(jiān)等部門，先后5次深入各異地項(xiàng)目部，通過召開班組長以上人員干部會、職工座談會，檢查各種記錄和公開欄，到職工宿舍個別了解，到井下現(xiàn)場督察，對干部作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等進(jìn)行實(shí)地巡查，對經(jīng)營業(yè)績、工資獎金分配、材料采購、資金使用開展專項(xiàng)審計(jì)，形成調(diào)查報(bào)告3份、專題匯報(bào)材料2份，專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告1份。6月份，紀(jì)委、審計(jì)、企管聯(lián)合對xx申南凹項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對該項(xiàng)目部累計(jì)材料費(fèi)欠款18.4萬元的問題，紀(jì)委同志對每張材料領(lǐng)用單逐一進(jìn)行核對，每天工作時間達(dá)14個小時以上。通過核實(shí)料單、與當(dāng)?shù)毓┴浬虒~，發(fā)現(xiàn)了多填少用、白條領(lǐng)用等不規(guī)范行為，并據(jù)實(shí)逐一糾正，為礦減少損失11萬元。8月份，根據(jù)監(jiān)督員反饋的信息，礦黨委委派紀(jì)委同志對xx后**項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮等情況進(jìn)行了專門調(diào)查，形成了調(diào)查報(bào)告，為礦黨政調(diào)整干部提供了可靠依據(jù)。

回礦述職述廉，自覺接受監(jiān)督。從**年年初開始，由礦紀(jì)委、組織科負(fù)責(zé)，組織異地項(xiàng)目分管副總、黨政負(fù)責(zé)人，利用回礦參加黨委工作會議的時間，集中進(jìn)行了述職述廉。礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及紀(jì)委、組織、宣傳、工會、工資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人必須參加會議。在聽取匯報(bào)的同時，相關(guān)部門組織學(xué)習(xí)上級文件、布置工作，提出規(guī)范履職、廉潔自律要求。通過這一形式，對異地創(chuàng)業(yè)主要干部起到了較好的教育提醒作用。

三、求真務(wù)實(shí)，監(jiān)督工作取得初步成效

篇5

綜合部內(nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào)；三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會，進(jìn)入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

篇6

第三條開展督查督辦工作必須遵循圍繞中心、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、實(shí)事求是、注重實(shí)效、分級負(fù)責(zé)的原則。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條局辦公室是督查督辦工作的職能部門，機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位是落實(shí)督查督辦事項(xiàng)的責(zé)任單位。各部門、各單位要把督查督辦工作作為一項(xiàng)重要職責(zé)認(rèn)真抓好，并把是否做好這項(xiàng)工作作為衡量工作實(shí)效的重要內(nèi)容。

第五條局辦公室必須把督查督辦工作作為為局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的重要內(nèi)容，切實(shí)把督查督辦工作擺上重要位置。辦公室主任要經(jīng)常過問督查督辦工作，確定督查督辦工作的具體責(zé)任人并加強(qiáng)指導(dǎo)。要通過抓好督查督辦，維護(hù)局黨組的權(quán)威，保證政令暢通，推動市委、市政府和局黨組重大決策與重要工作部署的貫徹落實(shí)。

第三章工作任務(wù)及分類

根據(jù)督查督辦工作任務(wù)的性質(zhì)、時限、要求不同，分為緊急、重大、重要督查督辦事項(xiàng)和一般督查督辦事項(xiàng)四類。

第六條緊急督查督辦事項(xiàng)：市委、市政府及其他上級黨政部門以及局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)要求在10天內(nèi)辦理的事項(xiàng)。

第七條重大督查督辦事項(xiàng)：

（一）市委、市政府的重要決議、決定和重大決策、重要工作部署；

（二）市主要領(lǐng)導(dǎo)批示與交辦事項(xiàng)；

（三）局黨組的重大決策、決定與重大工作部署；

（四）市委、市政府重點(diǎn)推進(jìn)的重大××基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

第八條重要督查督辦事項(xiàng)：

（一）人大建議和政協(xié)提案的辦理；

（二）局黨組會、局務(wù)會決定的重要事項(xiàng)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)；

（三）重大××基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和前期工作的推動；

（四）上級督查督辦部門交辦的事項(xiàng)。

第九條一般督查督辦事項(xiàng)：

（一）本機(jī)關(guān)受理和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的投訴；

（二）局黨組會、局務(wù)會決定的一般事項(xiàng)；

（三）市××局年度工作任務(wù)分解表中的相關(guān)事項(xiàng)；

（四）上級部門或相關(guān)單位來文要求辦理的一般事項(xiàng)。

第四章工作程序

第十條立項(xiàng)。凡重大督查督辦事項(xiàng)，原則上要立項(xiàng)督查。局辦公室要根據(jù)上級和局領(lǐng)導(dǎo)的意圖，及時提出督查內(nèi)容、承辦單位、辦理要求、辦復(fù)期限等，其他督查督辦事項(xiàng)視局領(lǐng)導(dǎo)的意圖確定是否立項(xiàng)。涉及兩個以上部門承辦的事項(xiàng)，應(yīng)指定牽頭單位。

第十一條交辦。督查督辦事項(xiàng)無論是否立項(xiàng)，均應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向承辦單位發(fā)出《督查督辦事項(xiàng)辦理通知書》，特殊情況下，也可以通過電話、行文、面談或召開會議等方式向承辦單位交辦。對市領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注或辦理難度較大的督查督辦事項(xiàng)，局辦公室可直接參辦。

第十二條反饋。對于已立項(xiàng)的督查督辦事項(xiàng)，所涉及的責(zé)任單位或牽頭單位要在兩周內(nèi)向局辦公室報(bào)送可操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃，并明確完成時限；根據(jù)工作計(jì)劃安排，適時反饋工作進(jìn)展情況、問題和意見建議；階段性工作任務(wù)完成后要報(bào)送簡要的工作報(bào)告，反饋工作落實(shí)情況、存在問題與意見建議；不能如期完成工作任務(wù)的要說明原因。未經(jīng)立項(xiàng)的督查督辦事項(xiàng)，承辦單位也應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，并適時向局辦公室報(bào)送辦理情況。局辦公室要將督查督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況適時向上級交辦部門和局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，特別重大、重要的，要市委、市政府匯報(bào)。

第十三條檢查。對重大督查督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，辦公室經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以組織必要的專項(xiàng)檢查。通過檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題，幫助承辦單位解決困難和問題，推動工作的落實(shí)。對重要督查督辦事項(xiàng)，辦公室可以采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場查看、查閱資料等形式進(jìn)行檢查，其他督查督辦事項(xiàng)檢查方式由辦公室靈活掌握。檢查一般一個季度一次。

第十四條催辦。督查督辦通知發(fā)出后，督查督辦工作人員要根據(jù)督查督辦事項(xiàng)的時限要求，主要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行催辦，特殊情況下也可通過電話、信函、面談等形式向承辦單位進(jìn)行催辦，密切跟蹤辦理情況。對緊急、重要的交辦事項(xiàng)要隨時催辦；對逾期未匯報(bào)情況的要重點(diǎn)催辦；對辦理周期較長的重大督查事項(xiàng)，要持續(xù)跟蹤，及時反饋階段性辦理情況。對承辦單位在辦理過程中碰到的困難，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，幫助其解決；解決不了的應(yīng)及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)、解決。

第十五條審結(jié)。局辦公室對擬辦結(jié)的督查督辦事項(xiàng)要嚴(yán)格審核把關(guān)，確保督查督辦工作質(zhì)量。審核辦結(jié)主要看事實(shí)是否查清，問題是否解決，任務(wù)是否落實(shí)，結(jié)論是否準(zhǔn)確，處理是否符合政策、法律法規(guī)等。對不符合要求的要督促承辦單位重新辦理。

第十六條歸檔。督查督辦事項(xiàng)辦結(jié)后，辦公室應(yīng)將有關(guān)材料分類立卷、歸檔。

第五章工作時限

第十七條對市委、市政府、上級部門、局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)以及會議、文件有明確規(guī)定辦復(fù)時限的督查督辦事項(xiàng)，按規(guī)定時限辦復(fù)。

第十八條對未作具體規(guī)定辦結(jié)時限的督查督辦事項(xiàng)，按以下時限辦復(fù)：

（一）緊急督查督辦事項(xiàng)的辦復(fù)期限為10天；

（二）重大督查督辦事項(xiàng)的辦復(fù)期限一般為兩個月，市領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的辦復(fù)期限一般為一個月；

（三）局黨組會、局務(wù)會決定事項(xiàng)的辦復(fù)期限一般為兩個月，局領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的辦復(fù)期限一般為一個月；

（四）重大××基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和前期工作推動的辦復(fù)期限視具體情況而定；

（五）人大建議和政協(xié)提案的辦復(fù)期限一般為三個月；

（六）本機(jī)關(guān)受理和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的投訴，15天內(nèi)提出辦理意見，辦復(fù)期限一般為兩個月。

本條所要求的辦復(fù)時限具有靈活性，各責(zé)任部門在辦理中要遵循寧快勿慢的原則，加快辦理進(jìn)度，確保在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)。

第五章工作通報(bào)

第十九條局辦公室應(yīng)將落實(shí)督查督辦事項(xiàng)的情況，以《督查簡報(bào)》的形式編發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位，以便更好地推動市委、市政府和局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)。

第二十條《督查簡報(bào)》主要編發(fā)各部門、各單位落實(shí)督查督辦事項(xiàng)的有關(guān)情況，包括落實(shí)決策的主要做法與成效、落實(shí)決策過程中出現(xiàn)的重大情況、影響決策落實(shí)的突出問題及對策建議；各部門、各單位承辦督查督辦事項(xiàng)的辦理情況和反饋材料的采用情況、可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法等。《督查簡報(bào)》原則上每季度出版一期，也可視實(shí)際情況隨時編發(fā)。《督查簡報(bào)》發(fā)送機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位，抄送市委督查室、市政府督辦室和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第六章工作獎懲

第二十一條各部門、各單位落實(shí)督查督辦事項(xiàng)的工作情況，由局辦公室在《督查簡報(bào)》上進(jìn)行通報(bào)，對工作扎實(shí)有效、成果顯著的部門、單位和個人將予通報(bào)表彰，并作為年度評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。

篇7

常維護(hù)，放假期間設(shè)備材料不丟失、不損壞，開工后能夠恢復(fù)正

常生產(chǎn)，讓廣大干部干部員工過上一個安定、祥和、歡樂的新春

佳節(jié)。經(jīng)班子研究：特制定2008年我井春節(jié)放假期間的有關(guān)規(guī)定：

一、 放假及停工時間：

2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開工上班。

停工檢查2月7日二班停工檢查驗(yàn)收，沒有通過驗(yàn)收的，三班接

著處理，由安監(jiān)站吳井長牽頭驗(yàn)收。

開工檢查2月13日二班開工檢查，各大組長上班參加檢查，經(jīng)營

組盤點(diǎn)各家材料設(shè)備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調(diào)度

室簽到，走236大巷的在236大巷調(diào)度室簽到，走324三區(qū)變電所的

在三區(qū)變電所簽到，當(dāng)班將表交回調(diào)度中心。

二、放假期間工作安排：

1、放假期間井下防火工作：通風(fēng)防火重點(diǎn)是三個采煤隊(duì)和四區(qū)360

下山皮帶，一區(qū)450巷修隊(duì)新送回風(fēng)片口，三區(qū)270綜掘發(fā)碹拱

頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執(zhí)

行，360下山皮帶機(jī)頭巷打閉抹面，450新送回風(fēng)片口三角鼻子包幫

完畢抹縫。7日二班停工檢查驗(yàn)收。

2、節(jié)前220回風(fēng)、292回風(fēng)、炮采400回風(fēng)、262運(yùn)輸?shù)酪鼛屯辏?/p>

盡量避免溜子拉水，節(jié)前保不發(fā)火，正常生產(chǎn)，放假再補(bǔ)漿。

放假期間灌漿：（1）、270綜掘發(fā)碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。

（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊(duì)388運(yùn)輸皮帶道。

（5）防火重點(diǎn)工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的

備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新

排定工期干。

3、采煤工作面收尾防火：

（1）、三個采煤隊(duì)按照各自的停開工措施執(zhí)行，防火包幫裝黃

土，隊(duì)長為第一負(fù)責(zé)人，跟班隊(duì)長、班長為施工直接責(zé)任人，

如果發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)程要求施工，質(zhì)量不合格將給予重罰。采煤一

隊(duì)最后一茬上安全出口要開通，上隅角裝黃土封堵。

（2）、加強(qiáng)通風(fēng)管理，調(diào)整好各采區(qū)風(fēng)量，加強(qiáng)風(fēng)門設(shè)施的管

理，風(fēng)門關(guān)好，不得損壞，漏風(fēng)的風(fēng)門放假前要修好，假期

值班人員，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)看護(hù)好風(fēng)門，保證風(fēng)流

穩(wěn)定，放假前各處風(fēng)門要檢查驗(yàn)收。

4、所有獨(dú)頭巷道應(yīng)設(shè)木攔，開拓、掘進(jìn)巷道要保證通風(fēng)，不得隨

意停開局扇，有抽水進(jìn)人的盲巷，要保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦

檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)檢查、監(jiān)督，各隊(duì)要安排一崗雙人，要先檢

查通風(fēng)情況，然后進(jìn)入工作，如有停風(fēng)停電事故及時通知調(diào)度及

本隊(duì)值班隊(duì)干及時處理，要有防止停風(fēng)停電進(jìn)人的安全措施。

5、假期灌漿地點(diǎn)及排水：450巷修隊(duì)新送回風(fēng)開門子點(diǎn)，三角尖子

灌漿，掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)排水；270綜掘隊(duì)發(fā)碹拱頂灌漿，綜掘隊(duì)負(fù)

責(zé)排水；292灌漿包幫，采煤一隊(duì)排水；388炮采運(yùn)輸灌漿，炮采抽

水。360下山皮帶包幫灌漿，支護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水。

通風(fēng)隊(duì)在哪個隊(duì)的責(zé)任區(qū)灌漿，哪個隊(duì)負(fù)責(zé)抽水，同時通風(fēng)隊(duì)要監(jiān)

督負(fù)責(zé)匯報(bào)抽水情況，根據(jù)抽水能力灌漿，不準(zhǔn)跑漿，如果

水泵出現(xiàn)問題，不能及時排水，各隊(duì)值班抽水人員要立即匯報(bào)調(diào)

度，由調(diào)度通知通風(fēng)隊(duì)及時停止灌漿，嚴(yán)禁因灌漿造成淹泵淹巷

道。

6、假期井下排水：

（1）、機(jī)電隊(duì)要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各

種型號水泵要根據(jù)井下所需要的數(shù)量備足，保證應(yīng)急時能用。

（2）、井上各隊(duì)庫房存的水泵要統(tǒng)一收繳到機(jī)電隊(duì)庫房全井調(diào)配

使用，經(jīng)營組負(fù)責(zé)。

（3）、各隊(duì)井下排水人員要井下交接班，要隨時向調(diào)度匯報(bào)抽水

情況，因脫崗、淹泵和其他人為責(zé)任淹泵 ，要從重處罰。

7、井下巷道、茬面維護(hù)、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、

各種機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施按責(zé)任區(qū)劃分，分片看守，各盡職

責(zé)，誰丟失誰負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，具體安排如下：

（1）、采煤一隊(duì)：負(fù)責(zé)292車場到262車場的設(shè)備、管線等所有物資

的看守，兩道排水、防火監(jiān)護(hù)、工作面維修，

（2）、炮采隊(duì)：負(fù)責(zé)東400石門、四區(qū)材料下山25絞車到388聯(lián)絡(luò)巷

及工作面設(shè)備管線、材料等的看護(hù)防盜、兩道排水、防火監(jiān)

護(hù)、工作面維修等工作。

（3）、綜采隊(duì)：負(fù)責(zé)220回風(fēng)片口到180運(yùn)輸石門車場，設(shè)備管線、

材料等看護(hù)防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機(jī)電隊(duì)給綜

采隊(duì)，防火監(jiān)護(hù)，工作面維護(hù)。

（4）、支護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)411上山皮帶和360上山皮帶看護(hù)、抽水、防火

工作。

（5）、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)450車場回風(fēng)到411車場，450、411工作面維護(hù)、

抽水、局扇通風(fēng)、與支護(hù)隊(duì)交接。

（6）、機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)二、五區(qū)皮帶、變電所，二五區(qū)繞道放煤

絞車，二五區(qū)1.2絞車信號電纜、設(shè)備看護(hù)，一三區(qū)變電所、

皮帶看護(hù)、抽水，停送電，防火防盜監(jiān)護(hù)，人員按崗位需要定，

假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長

李雙玉）。

（7）、建設(shè)隊(duì)：負(fù)責(zé)236壓風(fēng)機(jī)，六區(qū)皮帶道設(shè)備看護(hù)、抽水，防

火防盜，7日二班停工前壓風(fēng)機(jī)把壓風(fēng)機(jī)設(shè)備，236水倉大泵交

給建設(shè)隊(duì)看護(hù)，150停工前把小型設(shè)備運(yùn)井上，排水設(shè)備交機(jī)電隊(duì)

由機(jī)電隊(duì)抽水看護(hù)。

（8）、綜掘隊(duì)：負(fù)責(zé)236工作面看護(hù)抽水，防火防盜，7日二班把

300工作面看護(hù)抽水交開拓隊(duì)（小型設(shè)備撤井上）由開拓隊(duì)負(fù)

責(zé)看護(hù)抽水、通風(fēng)、防火防盜監(jiān)護(hù)，放假前防火處理由綜掘隊(duì)干

完。

（9）、開拓隊(duì)：負(fù)責(zé)270泄水巷，324車場往里到2號付井310、300電

纜設(shè)備材料看護(hù)， 通風(fēng)、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊(duì)

300頭交接通風(fēng)，排水等設(shè)備。

（10）、運(yùn)搬隊(duì)：負(fù)責(zé)1號、2號付井防凍工作，本隊(duì)所轄文明生產(chǎn)

責(zé)任區(qū)防盜、排水工作。

（11）、調(diào)度室負(fù)責(zé)五區(qū)放煤處、236大巷照明、絞車、一區(qū)

放煤處、開關(guān)信號等看護(hù)。

放假停工前將無大車底的一噸車、礦車放到292車場10臺，其余礦車

集中存放到便于看護(hù)的地點(diǎn)，放假停工前對所有三噸車、一

噸車銷子、三環(huán)鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗(yàn)收，把所有壞礦車全部

集中到礦車班前，一噸車大車底過數(shù)，統(tǒng)一放到492清，開工前調(diào)

度室驗(yàn)收，以車計(jì)獎。

經(jīng)營組要做好檢查記錄，運(yùn)搬隊(duì)分管隊(duì)干簽字，節(jié)日期間看守人員

更夫要做好交接班記錄，誰丟失誰負(fù)責(zé)，開工前13日經(jīng)營組要

檢查核對，如果有丟失要查清數(shù)量，落實(shí)責(zé)任人，按制度處罰。

（11）、通風(fēng)隊(duì)：要做好全井的通風(fēng)、防火工作和一、二區(qū)火藥庫

防盜，通風(fēng)瓦檢員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全井的所有巷道、工作面瓦

斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報(bào)、并負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備纜線、

通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施、各巷道、工作面維護(hù)，抽水等巡視檢查，

發(fā)現(xiàn)隱患要及時向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度員接到匯報(bào)情況后，要及時向

值班井長匯報(bào)，請示處理，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)的要追

究當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員責(zé)任，調(diào)度員接到匯報(bào)不及時向值班井長

匯報(bào)，請示處理意見的要追究調(diào)度員的責(zé)任。

（12）、后勤隊(duì)要做好節(jié)日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作

及車子棚等更夫的節(jié)日安全教育，堅(jiān)守崗位提高服務(wù)意識，

保證按井口規(guī)定時間開放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能

夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護(hù)好懸掛的燈籠，樓門的對

聯(lián)。

（13）、巷修隊(duì)每天有1名隊(duì)干參加早井口調(diào)度會，做好井上辦公

室、班前、庫房，防火防盜工作，井下所使用的電器設(shè)備停

工前全部運(yùn)井上入庫。

二、具體規(guī)定：

1、各隊(duì)做好放假期間值班，值宿工作，井口調(diào)度會照開（早

8：10分，下午3：30分，夜間11點(diǎn)），由當(dāng)日值班隊(duì)干開調(diào)度

會，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加

調(diào)度會，一次不參加調(diào)度會一次罰款10元。

2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違

反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上

二班在井下），發(fā)現(xiàn)一次不入井罰款20元，入井后要定時向調(diào)度匯

報(bào)自己所在位置及井下情況。

3、更夫及各崗位人員要堅(jiān)守崗位，晝夜巡邏，不準(zhǔn)擅自脫崗，如

脫崗一次罰款50元，每班向調(diào)度室匯報(bào)兩次，少一次罰款5元，

如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機(jī)電

隊(duì)絞車司機(jī)、井下變電所工、水泵工、東北風(fēng)井主扇工，每班要

向調(diào)度匯報(bào)兩次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接班時一次、班中一次，特殊

情況及時匯報(bào)，運(yùn)搬隊(duì)把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，

要負(fù)責(zé)矸子山絞車翻籠至井上料場、車場防盜和井筒防凍工作，

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。

4、有發(fā)火隱患的隊(duì)和承擔(dān)巷道維修的隊(duì)要監(jiān)督檢查瓦斯牌版

填寫情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發(fā)現(xiàn)日期不符等問題及時向

調(diào)度匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。

5、安監(jiān)員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見

電話匯報(bào)（前半班以圈，后半班以圈）少匯報(bào)一次罰款5元，

如有電話不暢立即通知調(diào)度，電話維修工要及時維修。

6、放假停工前調(diào)度必須把各隊(duì)井下電話檢查一遍，保證完好暢通

與各隊(duì)簽字交接，交接后各隊(duì)不準(zhǔn)私自把電話撤井上，要看

護(hù)好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便

聯(lián)絡(luò)工作。

7、二、五區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在五區(qū)變電所待

命，一、四區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在一區(qū)變電所

待命，三區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在三區(qū)變電所待命，

每班安檢站站長和安檢員升井后要到調(diào)度室填卡（穿工作服）不

填卡按沒出勤處理，并罰款40元。

安監(jiān)員、瓦檢員升入井時間：

二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；

一班：1：00入井—7：00分升井無故早升井、晚入井一次罰款

20元。井下平巷人車，二班一趟（9點(diǎn)）由值班井長安排。

8、調(diào)度員二班入井，初六開工后，按正常管理，調(diào)度室要做好各

隊(duì)匯報(bào)記錄，如不記錄或漏記，罰當(dāng)班調(diào)度員每次5元，出現(xiàn)

事故從重處罰。

9、井下要人車，把鉤工10分鐘內(nèi)不將人車打到井下或不接電話、不

到位，每次罰款20元，隊(duì)干罰款40元，一號、二號付井堅(jiān)持行

車不行人制度，一區(qū)、三區(qū)、二區(qū)、五區(qū)皮帶不得隨意開啟，要

設(shè)專人留守。司機(jī)離崗后把開關(guān)打到零位停電，因工作開啟時必

須經(jīng)調(diào)度請示值班井長同意，方可啟動。

10、放假期間各隊(duì)書記、隊(duì)長有事必須向書記、井長請假。副職向

分管井長請假，不能同時出遠(yuǎn)門，如出遠(yuǎn)門，必須向書記、

井長請假，并向調(diào)度室說明去向及聯(lián)系方法，各隊(duì)編排好值班順

序表，隊(duì)干部值班是值不了班必須提前向值班井長請假，自行安

排好值班人員不準(zhǔn)空崗、，通風(fēng)隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)干部原則

上不準(zhǔn)請假。

11、 后勤隊(duì)浴池必須保持水溫適宜、衛(wèi)生整潔，否則一次罰款當(dāng)班

人員10元，加罰值班隊(duì)干部10元。

12、放假期間，如井下電纜出現(xiàn)丟失或因個人空崗、脫崗、不抽水

造成淹掌子及其他責(zé)任事故，是定崗位的立即調(diào)離本崗位，

并追究責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

13、放假期間各隊(duì)庫房，不得存放貴重物資、小型電機(jī)、電纜、

電鉆、備用開關(guān)、潛水泵等，必須交回小庫保存，各庫房必須上

防盜盒。

14、值班隊(duì)干必須匯報(bào)出勤人數(shù)和當(dāng)天安排，人員分配情況，工作

安排好，完成后到調(diào)度室簽到。

15、通風(fēng)隊(duì)井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點(diǎn)有害

氣體、各種隱患匯報(bào)調(diào)度，重要地點(diǎn)通風(fēng)隊(duì)要設(shè)專任負(fù)責(zé)處

理，如因漏撿造成發(fā)火等事故，要追究當(dāng)班瓦檢員、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干、

安檢站安檢員的責(zé)任。

16、各隊(duì)入井人員入井前向調(diào)度請示，并匯報(bào)入井人員、姓名、調(diào)

度同意后入井方可入井，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知燈房子發(fā)燈（必

須是本人燈牌）否則燈房不準(zhǔn)發(fā)燈。

17、升井人員要把自己使用礦燈及時交回礦燈房，以便掌握升入井

人數(shù)，如升井不及時交燈者，給予20元罰款。

18、礦燈房要及時向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班支燈、交燈人數(shù)，當(dāng)班入井人

數(shù)與升井交燈人數(shù)不符時要及時匯報(bào)，以便查找。

19、各隊(duì)要增強(qiáng)井上下防火、防盜、防隱患意識，看好自己的人，

要加強(qiáng)班中檢查巡視，不得出現(xiàn)因責(zé)任事故而造成不應(yīng)有的

損失。

20、庫房、經(jīng)營組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風(fēng)隊(duì)要

實(shí)際計(jì)劃需要備足自救器。

21、停工前各采區(qū)留煤眼要放空清凈，誰放貨歸誰清，不準(zhǔn)影響節(jié)

日檢修留煤嘴和給煤機(jī)。

22、為了預(yù)防節(jié)后開工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在

三噸車?yán)铮_工時放到眼里，此項(xiàng)工作由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)。

23、7日二班停工檢查，進(jìn)行包幫防火，有隱患的隊(duì)不準(zhǔn)放假，待處

理好通過再次驗(yàn)收后，方可放假。

三、停工放假的幾項(xiàng)重點(diǎn)工程和設(shè)備檢修

1、建設(shè)隊(duì)二區(qū)繞道放煤絞車打基礎(chǔ)，停工前準(zhǔn)備好料。500元

/個

2、掘進(jìn)隊(duì)一區(qū)入風(fēng)石門至新繞道門子這段水溝治理，提前備好料。

2500元

3、 巷修隊(duì)400大巷2號交叉點(diǎn)拉底臥道打水溝，提前備好料。

1000元

4、運(yùn)輸隊(duì)井上下檢修設(shè)備、架線鐵道調(diào)整，一噸車、三噸車

檢修以量定員定工，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后根據(jù)完成的工作量多少，質(zhì)量的

優(yōu)劣計(jì)工計(jì)獎，由徐國田、韋國清負(fù)責(zé)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，報(bào)井口計(jì)工計(jì)

獎。

5、綜采隊(duì)停工后換機(jī)組底托，停工前把底托運(yùn)到井下。1000

元

6、綜掘隊(duì)節(jié)前把綜掘隊(duì)大件下270,初三、初四、初五按綜掘

機(jī)。3000元。

7、通風(fēng)隊(duì)放假期間灌漿，分二班、三班兩個小班灌漿：

270灌漿7—9日灌完，獎勵500元。不能影響安綜掘機(jī)。

388皮帶道7—11日灌完500元。

450回風(fēng)道10—13日灌完500元。

292—262，7—10日補(bǔ)漿800元。

360下山皮帶根據(jù)排水情況灌漿，保證不發(fā)火。

220節(jié)前驗(yàn)收，324、300根據(jù)情況灌漿，保證不發(fā)火，如果灌漿另定

獎勵

8、機(jī)電隊(duì)換、主皮帶更換1號減速機(jī)、齒輪、磨合。1000元，換電機(jī)

300元。

五區(qū)皮帶點(diǎn)補(bǔ)，處理減速機(jī)基礎(chǔ)。

二區(qū)主皮帶機(jī)基礎(chǔ)焊200元。

點(diǎn)補(bǔ)皮帶3個頭，300×3=900元

撤高開200元。

9、244前后封堵，不要封風(fēng)門、小短面上封，防止漏水，電纜

篇8

通過專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決外來務(wù)工人員勞動安全衛(wèi)生管理中存在的突出問題，有效遏制外來務(wù)工人員傷亡事故多發(fā)的勢頭，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、檢查范圍

本次檢查的重點(diǎn)是建設(shè)施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)的企業(yè)以及外來務(wù)工人員密集的服裝、制造型企業(yè)。

三、檢查內(nèi)容

（一）外來務(wù)工人員安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)持證上崗情況；勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況；企業(yè)勞務(wù)派遣人員安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任落實(shí)情況；發(fā)生工傷事故報(bào)告、處理及工傷認(rèn)定和待遇的落實(shí)情況。

（二）企業(yè)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳建立情況；接觸職業(yè)危害外來務(wù)工人員崗前、在崗、離崗職業(yè)安全健康體檢情況；有職業(yè)病危害因素作業(yè)場所定期檢測情況，職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施設(shè)備配置情況；職業(yè)病危害信息依法處置情況。

（三）外來務(wù)工人員參加工傷保險(xiǎn)情況；用人單位與外來務(wù)工人員簽訂勞動合同及合同中有關(guān)崗位勞動安全、職業(yè)危害事項(xiàng)告知情況；外來務(wù)工人員工作時間、休息休假情況，女職工和未成年工特殊保護(hù)情況，夏季高溫期間勞動保護(hù)有關(guān)待遇落實(shí)情況。

（四）企業(yè)對外來務(wù)工人員勞動安全衛(wèi)生的管理措施和責(zé)任落實(shí)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治專兼職管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置情況；安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)資金的提取使用情況。

（五）企業(yè)建立工會及外來務(wù)工人員入會情況；“安康”競賽等群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查競賽活動開展情況；企業(yè)向職工（代表）大會上報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)危害事項(xiàng)情況；企業(yè)工會主動參與安全衛(wèi)生工作的實(shí)施情況。

四、時間安排和檢查方式

本次專項(xiàng)檢查分兩個階段進(jìn)行。

（一）自查階段（4月8日至4月底）：由街道安監(jiān)站、勞動保障監(jiān)察中隊(duì)，街道工會對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)外來務(wù)工人員勞動安全衛(wèi)生狀況組織開展自查，并將檢查情況匯總，于4月底前報(bào)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。

（二）驗(yàn)收階段（5月初）：迎接區(qū)政府對街道的專項(xiàng)行動驗(yàn)收，驗(yàn)收方法采取聽匯報(bào)，查閱資料，現(xiàn)場檢查和詢問等方式進(jìn)行。

五、工作要求

篇9

（一）自身定位問題。針對部分中層在不斷滿足人民群眾新要求、新期待上存在的差距，重點(diǎn)解決中層精神狀態(tài)不佳、爭先意識不強(qiáng)、存在消極懈怠思想等問題。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，明確認(rèn)識自身發(fā)展與本地區(qū)、法院發(fā)展存在差距，進(jìn)一步強(qiáng)化積極進(jìn)取、爭先進(jìn)位的意識。

（二）責(zé)任意識問題。針對部分中層管理招法不多、標(biāo)準(zhǔn)不明、措施不力、要求松懈等實(shí)際問題，著力解決好中層不敢管、不愿管、怕麻煩、怕得罪人的“老好人”思想，把加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)放在工作首位，高標(biāo)準(zhǔn)制定部門內(nèi)部管理辦法，強(qiáng)化中層的大局意識、“一崗雙責(zé)”意識，不斷打造規(guī)范、和諧的團(tuán)隊(duì)。

（三）示范作用問題。結(jié)合法院高起點(diǎn)、高站位新形勢，重點(diǎn)解決中層拈輕怕重、業(yè)務(wù)不精、調(diào)研不多、創(chuàng)新不夠、表率不強(qiáng)問題，加強(qiáng)中層對本職業(yè)務(wù)的研究，增強(qiáng)處理復(fù)雜疑難問題的能力，做到雷厲風(fēng)行，甘于奉獻(xiàn)，敢為人先，成為引領(lǐng)本部門業(yè)務(wù)和管理水平爭一流的排頭兵。

（四）落實(shí)能力問題。針對中層對黨組決策思路不能深入有效地思考消化吸收、具體工作落實(shí)不到位、執(zhí)行力存在欠缺等問題，主要解決工作節(jié)奏、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作成效問題，進(jìn)一步增強(qiáng)中層干部服從意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識、配合意識，以高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作方法，落實(shí)好工作。

三、具體安排

此次活動從2009年5月起到7月結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。5月8日召開全院中層干部大會，對開展中層“解放思想、開拓創(chuàng)新”活動進(jìn)行部署，下發(fā)實(shí)施方案。

（一）學(xué)習(xí)調(diào)研階段（5月9日-31日）

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。中層干部要以主管院長分管為單位，采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)教育與座談交流相結(jié)合方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下文件：最高院王勝俊院長在全國人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話、東營中院經(jīng)驗(yàn)材料、最高法院廉政建設(shè)會議精神和“五個嚴(yán)禁”規(guī)定、區(qū)委書記張繼和同志在大港區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題輔導(dǎo)報(bào)告會上的講話、張健院長在中層干部情況分析會上的講話、白清副院長對中層隊(duì)伍建設(shè)講評材料、《超越自我——個人與組織共贏的策略》、《法院干警思想政治建設(shè)讀本》、《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》和《法官行為規(guī)范》。

二是堅(jiān)持調(diào)研不放松，提高思想認(rèn)識。圍繞審判中心，把握“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作大局對法院工作提出的新要求，把握人民群眾對司法公正高效的新期待，把握法院自身建設(shè)遇到的新問題，結(jié)合各部門工作職能、工作責(zé)任分解，采取座談詢問、調(diào)查問卷等方式，重點(diǎn)就人民法院如何服務(wù)轄區(qū)又好又快科學(xué)發(fā)展、法院整體如何高起點(diǎn)再創(chuàng)成績、中層隊(duì)伍如何更好發(fā)揮骨干作用、如何進(jìn)一步提升部門規(guī)范化管理水平開展調(diào)研。

（二）分析檢查階段（6月1日-30日）

一是組織專題研討，開展五查五看。院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照活動和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，組織各中層結(jié)合部門工作實(shí)際、學(xué)習(xí)調(diào)研情況，開展以“樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀、利益觀”為題研討。重點(diǎn)是分析查找各中層干部自身定位、責(zé)任意識、示范作用、落實(shí)能力等方面存在的問題，深刻地剖析原因。按部門分工，對照“五查五看”，逐條逐句地分析查找差距和不足，切實(shí)認(rèn)清自身差距和產(chǎn)生原因。

二是開展民主座談，共謀解決策略。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、查擺基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對照“東營經(jīng)驗(yàn)”和王勝俊院長在全國人民法院隊(duì)伍建設(shè)工作會議上的講話精神，各中層要在主管院長指導(dǎo)下，結(jié)合自身和部門隊(duì)伍實(shí)際，將學(xué)習(xí)、調(diào)研和分析情況，就進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、發(fā)揮模范作用，樹立一流形象、創(chuàng)造一流工作業(yè)績，提升部門隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化管理水平和工作效率等方面，撰寫不少于2000字的書面匯報(bào)材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時召開支部黨員組織生活會、中層干部交流會、全院干警座談會，并通過“隊(duì)伍動態(tài)”和局域網(wǎng)兩個載體，及時通報(bào)中層匯報(bào)材料，廣泛征求意見。每名干警要積極建言獻(xiàn)策，協(xié)助中層制定科學(xué)有效的措施，切實(shí)解決存在問題。

（三）總結(jié)提高階段（7月1日—31日）

一是圍繞開拓創(chuàng)新，做到四個落實(shí)。積極開展“爭做推動法院發(fā)展排頭兵”主題活動，指導(dǎo)中層按照在提升素質(zhì)同時，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”主題，做到“四項(xiàng)落實(shí)”，確保活動效果。一是落實(shí)到審執(zhí)工作更加公正高效上；二是落實(shí)到中層隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)顯著提高上；三是落實(shí)到司法便民利民得到全面推進(jìn)上；四要落實(shí)到法院管理更加規(guī)范有序上。

二是完善工作標(biāo)準(zhǔn)，建立長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將中層匯報(bào)材料和干警建言獻(xiàn)策及時整理歸納，結(jié)合各中層實(shí)際，制定整改措施，并將材料上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組。主管院長針對各部門特點(diǎn)，對中層開展專門“面對面”指導(dǎo)，對照措施認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范高效做好工作，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)、工作績效科學(xué)有效提升。通過活動努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平突出、能夠擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)、經(jīng)得起考驗(yàn)的高素質(zhì)中層隊(duì)伍，有力推動部門全面建設(shè)上臺階。

四、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立大港法院中層干部“解放思想、開拓創(chuàng)新”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、院長張健任組長，黨組副書記、副院長白清任副組長，馬越、李巖、高生林為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處，具體負(fù)責(zé)活動的組織推動、材料整理和宣傳報(bào)道等。

篇10

第三條考核工作經(jīng)縣政府授權(quán)，由縣創(chuàng)建食品安全放心縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

第四條創(chuàng)建工作目標(biāo)考核遵循“實(shí)事求是、客觀公正、以考促管、激勵引導(dǎo)”的原則，堅(jiān)持宣傳教育與考核監(jiān)督相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究相結(jié)合。

第五條考核內(nèi)容主要包括：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)情況；

（二）食品安全監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)情況；

（三）業(yè)務(wù)工作開展情況；

（四）指標(biāo)完成情況；

（五）縣政府確定的其它考核內(nèi)容。

第六條考核分為自查和現(xiàn)場考核兩個階段。現(xiàn)場考核采取以下方式：

（一）聽取匯報(bào)。考核組聽取被考核單位年度內(nèi)創(chuàng)建食品安全放心縣工作開展情況的總體匯報(bào)，全面了解創(chuàng)建工作目標(biāo)完成情況。

（二）召開座談會。聽取有關(guān)部門、食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及群眾代表的意見。

（三）查看資料。查看被考核單位涉及食品安全工作的有關(guān)檔案、文件、記錄、各項(xiàng)制度等。

（四）隨機(jī)抽查。實(shí)地隨機(jī)抽查農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地、食品生產(chǎn)加工、流通企業(yè)、畜禽定點(diǎn)屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館、集體食堂等。

第七條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府有關(guān)部門應(yīng)于當(dāng)年11月30日前向縣創(chuàng)建食品安全放心縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交本年度創(chuàng)建食品安全放心縣工作自查報(bào)告。縣創(chuàng)建食品安全放心縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于當(dāng)年12月底前，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門進(jìn)行考核。

第八條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。考核得分在90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，80——90分（含80分）的為良好，60——80分（含60分）的為合格，低于60分的為不合格。

第九條有下列情形之一的，實(shí)行一票否決，年度考核結(jié)果為不合格：

（一）發(fā)生級以上重大食品安全事故，有嚴(yán)重失職瀆職情況的；

（二）發(fā)生食品安全事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假，或?qū)κ鹿侍幹貌涣Γ斐刹涣加绊懞蛧?yán)重后果的；

（三）發(fā)生重大食品質(zhì)量問題，被國家主要新聞媒體曝光或有關(guān)部門查處，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)并造成嚴(yán)重社會影響的；

（四）縣創(chuàng)建食品安全放心縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定的其它嚴(yán)重失職瀆職情形。

第十條有下列情形之一的，年度考核中酌情扣減其考核分?jǐn)?shù)：

（一）發(fā)生Ⅶ、Ⅵ級重大食品安全事故，有失職瀆職情況的；新晨

（二）發(fā)生食品質(zhì)量問題，被省、市、縣級主要新聞媒體曝光或省、市、縣有關(guān)部門查處，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)并造成較大社會影響的；

（三）區(qū)域性食品安全問題長期得不到解決，并造成不良社會影響的；

（四）縣創(chuàng)建食品安全放心縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定的其它失職瀆職情形。

篇11

二、學(xué)習(xí)方面：勤于學(xué)習(xí)，甘當(dāng)“小學(xué)生”

工作以來，我感覺到雖然我是一名大學(xué)本科畢業(yè)生，但是對于工作經(jīng)驗(yàn)方面還是一名小學(xué)生的角色。面對困窘，我這段時間主要從以下兩個方面在工作中或工作之余進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

（一）、努力學(xué)習(xí)回族文化知識，提高個人修養(yǎng)

由于我是漢族，雖然在校當(dāng)學(xué)生干部的時候了解一些回族文化，但是對于回族文化的深層次了解是不夠的。為了今后更好的干好工作，我利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)和借閱了《中國回族史》、《傳》等關(guān)于回族知識的書籍，真正的了解了穆斯林文化，我覺得對這塊熱土有了更深地感情。

（二）、加強(qiáng)工作中崗位知識的學(xué)習(xí)，提高實(shí)際操作能力

在工作中深深地感到崗位知識的缺乏，比如：農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，基層組織建設(shè)中的“四雙”、“一薄六冊”等知識，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和向老干部的請教，我了解了相關(guān)知識。同時還在工作中以及工作之余自覺充實(shí)自身的文秘知識，先后學(xué)習(xí)了《辦公室文秘寫作》、《機(jī)關(guān)應(yīng)用公文寫作》等，我相信在不斷的工作積累和學(xué)習(xí)下，我會更好的做好自己的工作，在實(shí)踐中鍛煉成才。

（三）、勤于動筆，增強(qiáng)文字功底;大膽實(shí)踐，將理論應(yīng)用于實(shí)際

為了提高自己的寫作能力，我大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們的經(jīng)驗(yàn)、做法，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫忙把關(guān)，提出意見和建議，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。同時，變壓力為動力，將自己的理論知識同工作實(shí)踐大膽結(jié)合，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報(bào)，不斷提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。

工作總結(jié)、《2008年龍山鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)》、《2008年龍山鎮(zhèn)綜合管理責(zé)任書貫徹落實(shí)情況匯報(bào)》等總結(jié)匯報(bào)材料。

篇12

突出表現(xiàn)在以下六個方面：

（一）對照肥城市安全11號文件要求，狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室，抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合，歷時15天，梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)131項(xiàng)，補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項(xiàng)、管理制度133項(xiàng)、操作規(guī)程22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動防護(hù)用品管理臺帳，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成。

（二）結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的要求，信諾公司結(jié)合工作實(shí)際，做好了各項(xiàng)預(yù)防工作：一是公司及時傳達(dá)了礦甲型h1n1流感病毒預(yù)防工作會議精神，對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，并全部參加公共衛(wèi)生知識考試，及格率100%，衛(wèi)生意識、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型h1n1流感須知》2474份，宣傳預(yù)防甲型h1n1流感的基本常識。

（三）按照礦要求加大了停車場的管理力度，建設(shè)與運(yùn)行同步進(jìn)行。為方便廣大居民及外單位車輛停放，信諾公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保停車場正常服務(wù)的同時，進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。一是及時修訂、匯報(bào)了停車場運(yùn)行方案，明確了各項(xiàng)管理制度、車位劃分、停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容。二是在人員配備上，明確1名管理人員及14名工作人員，其中工業(yè)園停車場設(shè)管理員4名，洗車工2名；社區(qū)停車場設(shè)管理員6名，洗車工2名。三是在設(shè)施配備上，協(xié)助泰安萬力公司安裝了停車場監(jiān)控設(shè)備，按照地監(jiān)科、保衛(wèi)科要求，兩處停車場分別設(shè)置了全套消防器材，墻面噴涂了“嚴(yán)禁煙火”的警示標(biāo)志，購置了洗車用品。四是運(yùn)行效果良好，截止目前，宿舍停車場累計(jì)停放車輛3300余輛，平均每日車流量在230輛以上，洗車139輛；礦停車場累計(jì)停放車輛1200余輛，平均每日車流量在80輛以上，洗車16輛。

（四）馨意燒烤園聯(lián)動效益顯著，垂釣花卉園建設(shè)進(jìn)度順利。馨意燒烤園5月1日正式開業(yè)，特色燒烤成為馨意園新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止25日，馨意園營業(yè)收入13.6萬元，與去年同期相比增加5萬余元。垂釣花卉園近期將投入營業(yè)，圍繞休閑垂釣和花卉觀賞、銷售兩項(xiàng)主要內(nèi)容，前期準(zhǔn)備工作基本就緒：一是對原綠化部院內(nèi)進(jìn)行了重新規(guī)劃，拆除了綠化部辦公室前舊棚并重新搭建，制作安裝了水池護(hù)欄，焊制了新的葡萄架，維修了養(yǎng)花大棚。新栽種柿子樹、核桃樹、石榴樹、女貞樹共計(jì)62棵，竹子300包，營造了優(yōu)美的環(huán)境。二是建成了680m平方米的釣魚池，放養(yǎng)鯉魚1000余斤，供垂釣愛好者垂釣。三是在垂釣花卉園內(nèi)設(shè)置了綜合服務(wù)部，由專人提供垂釣、花卉銷售等服務(wù)。垂釣花卉園將與馨意園、學(xué)員公寓一起，共同形成融餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合性休閑場所。（五）大白蛾防治工作發(fā)現(xiàn)及時、措施得力、處理迅速，取得顯著效果。按照集團(tuán)公司防治會議要求，由綠化工作人員組成了排查隊(duì)，天天對范圍內(nèi)的綠化樹木進(jìn)行排查，確保對首次出現(xiàn)的蟲蛹做到了及時發(fā)現(xiàn)，為以后開展消殺工作和確保消殺效果創(chuàng)造了較好條件。截止目前，對宿舍、礦內(nèi)、北山以及北風(fēng)井共進(jìn)行大型藥物噴殺4次，宿舍區(qū)對一層院內(nèi)植物也進(jìn)行了藥物消殺，同時配合天天進(jìn)行的單樹噴殺和人工摘除，杜絕了消殺死角，大白蛾疫情基本得到有效控制。

（六）認(rèn)真做好了“六一”兒童節(jié)慶祝活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了慶祝活動的圓滿進(jìn)行。一是加緊對演出節(jié)目的排練，為舉辦“幼兒美術(shù)作品展”和“攝影展”收集作品并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是慶祝活動精彩有序，文藝匯演中由幼兒園自編自導(dǎo)的16個歌舞、游戲，充分展現(xiàn)了幼兒園的辦學(xué)水平和教學(xué)成果，體現(xiàn)了幼兒園小朋友的多才多藝、天真活潑；“幼兒美術(shù)作品展”展出的100余幅稚趣純真、風(fēng)格各異的美術(shù)作品，透視出孩子們無限的創(chuàng)作潛力；“攝影展”從幼兒活動、游戲、玩耍、學(xué)習(xí)、生活等各個瞬間，展示了孩子們天真爛漫、活潑好動的天性和我礦共建和諧社區(qū)取得的豐碩成果。兒童節(jié)期間，礦領(lǐng)導(dǎo)為孩子們贈送了節(jié)日禮物，充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)對下一代人健康成長的殷切期望。

三、基礎(chǔ)工作做得好

五月份，信諾公司在圓滿完成以上重點(diǎn)工作的同時，科學(xué)部署、合理穿插、協(xié)同配合，認(rèn)真履行后勤服務(wù)職能，保障了各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理、服務(wù)工作的有序進(jìn)行：“雨季三防”方面，重點(diǎn)對家屬樓、單身樓下水道、化糞池進(jìn)行了清挖，對礦內(nèi)及宿舍兩個排水閘門進(jìn)行了維修，確保開啟靈活；對宿舍區(qū)防洪倉庫進(jìn)行了重新整理，補(bǔ)足缺損編織袋40條，照明燈2盞；協(xié)助基建科、騰達(dá)公司對社區(qū)126戶漏雨房屋進(jìn)行了修繕，目前接近完成。設(shè)施檢修維護(hù)方面，“440”服務(wù)部對宿舍區(qū)4個變電所14個低壓配電屏上各分路開關(guān)、線纜、母排等處的灰塵進(jìn)行清掃，認(rèn)真檢查剛替換上的電器設(shè)備的運(yùn)行情況，封堵變電所進(jìn)出電纜孔8處，全面檢查變電所防雨情況，確保了供電安全；生活服務(wù)部檢修了2、3號水源井潛水泵，并根據(jù)水位下降程度，分別對2、3號水源井上水管進(jìn)行了延伸，確保了正常供水；生產(chǎn)服務(wù)部合理穿插時間，繼續(xù)更換了淘汰開關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)了維修工作人員10分鐘到現(xiàn)場制度，并做到安排工作有落實(shí)、有回聲，在迎接礦各類大型檢查中做了大量的工作。綠化工作方面，根據(jù)礦綠化工作要求，對個別部位苗木進(jìn)行了栽種：工業(yè)園停車場栽植苗木20250株，龍爪槐5棵，電廠補(bǔ)栽雪松17棵，工業(yè)廣場栽植金葉女貞球5棵，醫(yī)院栽植棕櫚1棵、合歡樹2棵，其他部位栽植苗木1220株，補(bǔ)栽冬青球200個，松樹11棵。集中力量對垂釣休閑園內(nèi)的綠化進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，栽種松樹9棵，柿子樹12棵，石榴樹16棵，女貞樹2棵，移植楊樹6棵，木槿8棵，創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的休閑環(huán)境。餐飲管理方面，餐飲部嚴(yán)抓了大餐廳、班組的環(huán)境保潔，堅(jiān)持執(zhí)行每周三大檢查，每天值班干部巡檢制度，通過對問題的檢查、發(fā)現(xiàn)與整改，促進(jìn)了現(xiàn)場管理水平的提高。大酒店嚴(yán)格落實(shí)“無蠅化”工作標(biāo)準(zhǔn)，給每人劃分了滅蠅責(zé)任區(qū)，除規(guī)定每天兩次噴灑滅蠅藥外，還新購了20把蒼蠅拍發(fā)到每名服務(wù)員手中隨時滅蠅，起到了較好的效果。五月份還為大酒店、馨意園及快餐店員工統(tǒng)一定做了工作服，大大提高了三店的服務(wù)員形象。

除此之外，水電暖服務(wù)、環(huán)衛(wèi)保潔、單身公寓管理、物業(yè)收費(fèi)、洗浴中心管理等方面在五月份也都做了大量扎實(shí)有效的工作，在此不一一總結(jié)。針對五月份工作中存在的不足，可以歸納為“三不好”：

首先是公司個別干部職工安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識樹立得不是很好。具體表現(xiàn)在：一是近期安檢部查出的辦公樓值班室內(nèi)配電箱的問題，暴露出我們的走動管理還不到位、安全管理還有死角，工作人員安全意識還不到位，落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題；二是6s檢查每次檢查都能查出問題，而且是礦明令禁止的問題，如班組存放自行車問題，辦公室不整潔問題等，簡單的問題仍然重復(fù)出現(xiàn)，這些問題不是不好整改，而是從思想上就沒當(dāng)回事，是思想上的問題、工作作風(fēng)的問題、責(zé)任心的問題。

其次是個別單位對公司安排的工作落實(shí)得不是很好。具體表現(xiàn)在：一是個別單位對公司安排的匯報(bào)材料上交不及時、不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，甚至不交，嚴(yán)重影響了整體工作。從6月份開始，所有上交公司的文字材料，只要不按時上交或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，一律按規(guī)定進(jìn)行考核，辦公室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。二是不按要求參加礦組織的軍訓(xùn)或會議，被礦通報(bào)并考核。三是四月底組織的食品衛(wèi)生培訓(xùn)班，明明要求單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，有的單位仍是置若罔聞，不但參加人員不全，會場秩序也不好。四是個別單位消毒記錄不規(guī)范，被上級部門查出并考核。五是生熟混放的問題至今仍沒有得到徹底解決。

第三是個別干部帶頭作用發(fā)揮得不是很好。具體表現(xiàn)在：一是個別干部落實(shí)工作推諉扯皮，工作主動性不強(qiáng)、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。二是個別管理人員混同一般群眾，不注重自己的言行舉止，造成不好的影響，形成問題扎堆、打片。

以上問題希望大家對號入座，今后再分析存在問題，該點(diǎn)單位的點(diǎn)單位、該點(diǎn)名的點(diǎn)名，目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，把工作干好。

對于六月份工作，結(jié)合礦安全辦公會要求，作如下具體部署：

一、切實(shí)傳達(dá)落實(shí)好“白莊煤礦擴(kuò)大安全辦公會暨六月安全生產(chǎn)月動員會”會議精神。不但公司要向各單位管理人員結(jié)合實(shí)際工作傳達(dá)好會議精神，特別是各單位要充分利用班前班后會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日、安全活動日等機(jī)會，向本單位職工傳達(dá)好會議精神，要讓每名職工知道礦正在開展的“六月安全生產(chǎn)月”活動，活動的主題是“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，6月25日礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年等基本常識，以此增強(qiáng)每名職工干好本職工作的信心和決心。要將5月12日發(fā)生的交通僥幸事故傳達(dá)到每名職工，增強(qiáng)每個人的安全交通意識，杜絕交通事故。

二、充分認(rèn)識開展“六月安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。6月份是實(shí)現(xiàn)我礦上半年奮斗目標(biāo)“雙過半”的關(guān)鍵月，是“雨季三防”、流行病防治、安全供電等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的關(guān)鍵落實(shí)月，正值天氣炎熱和夏忙季節(jié)，人的精力和體力將受到很大影響，所以也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“薄弱月”，因此在六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動意義重大，必須將各項(xiàng)活動內(nèi)容落到實(shí)處，見到效果：一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)好礦下發(fā)的《白莊煤礦關(guān)于開展2009年安全生產(chǎn)月活動的實(shí)施意見》，按照礦及公司“安全生產(chǎn)月”活動統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織，積極參加，確保人員、時間、標(biāo)準(zhǔn)“三落實(shí)”。二是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，安檢部、人力資源部要加大安全管理、勞動紀(jì)律的檢查力度，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展自查自糾，杜絕一切人身、設(shè)備事故。三是安檢部牽頭做好安全宣傳工作，自主開展安全使用天然氣、安全用電等宣傳活動，每旬至少在社區(qū)展出一次安全宣傳展板。其他單位、部門要做好積極配合，確保活動的順利開展。四是組織開展好食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，切實(shí)讓從業(yè)人員了解新的《食品安全法》和基本的衛(wèi)生安全常識，掌握正確的操作技能，糾正不良的操作習(xí)慣，預(yù)防食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

篇13

針對這樣一個不依法行政的原則性問題，分隊(duì)沒有采取高壓制止的簡單做法，而是采取靠教育解決思想問題、靠制度解決依法行政問題的方法，逐步地、有效地加以解決。一是認(rèn)真查找了發(fā)生問題的原因，找到了分隊(duì)單純追求名次、依法行政觀念不強(qiáng)的主觀原因；二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了大隊(duì)法制工作會議精神和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，用大隊(duì)黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊(duì)伍的思想；三是組織了多次依法行政教育，從依法治國講到依法行政，從城管依法實(shí)踐講到城管在社會公眾中的形象地位，從城管隊(duì)伍的前途命運(yùn)講到城管隊(duì)員職業(yè)價(jià)值，隊(duì)伍的依法行政意識空前提高；四是健全了以案卷制作為重點(diǎn)的制度規(guī)定，一案一報(bào)制度、隨報(bào)隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度，在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用；五是把假卷問題作為主題教育活動重點(diǎn)解決的問題來抓，分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對認(rèn)識不到位的自查材料一律返工重寫，旗幟鮮明地堅(jiān)持依法行政，全隊(duì)受到了深刻的教育。

由于分隊(duì)高度重視了依法行政工作，特別是把依法行政工作提高到了隊(duì)伍前途命運(yùn)的高度來認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)了大隊(duì)和分隊(duì)制定的制度，分隊(duì)再沒有出現(xiàn)過這方面的問題。上半年，分隊(duì)發(fā)生了相對人誣告分隊(duì)有貪污罰款的問題，監(jiān)察科對分隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，反貪局對分隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，由于分隊(duì)在堅(jiān)持重大案件集體討論制度和堅(jiān)持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實(shí)的比較好，經(jīng)受住了考驗(yàn)，受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門的好評。到目前為止，分隊(duì)每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實(shí)際相符，堅(jiān)決反對壓案卷來減少案卷評查出錯率的錯誤做法，依法行政工作進(jìn)入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

二、重視環(huán)境治理，任務(wù)帶動工時

考核辦法實(shí)施后，工時任務(wù)壓力很大，隊(duì)員特別是執(zhí)法組長整天為工時數(shù)發(fā)愁，為了工時出現(xiàn)假卷問題之后，又出現(xiàn)了工時任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問題。從__街道轄區(qū)環(huán)境治理情況看，三類大街并不是唯一的重點(diǎn)，需要整治的亂點(diǎn)很多，這些亂點(diǎn)又是街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視的問題，更是老百姓最關(guān)心、最不滿意的問題。考核辦法實(shí)施后的兩個月內(nèi)，分隊(duì)敏銳地感覺到片面追求工時的現(xiàn)象成為必須解決的問題，也是新的考核辦法在分隊(duì)能否正確理解和落實(shí)的問題。

分隊(duì)經(jīng)過研究，認(rèn)為轄區(qū)的"十個亂點(diǎn)"應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的重點(diǎn)，三類大街應(yīng)作為奧運(yùn)之年環(huán)境整治的精品街。分隊(duì)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后被高度認(rèn)可，并受辦事處領(lǐng)導(dǎo)委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會上，代表街道做了20__年環(huán)境整治工作的動員部署。在分隊(duì)人員工作分工上，共設(shè)三個執(zhí)法組，兩個整治組負(fù)責(zé)整治"十個亂點(diǎn)"，完成整治亂點(diǎn)任務(wù)，一個大街組負(fù)責(zé)三類主要大街，完成打造精品街任務(wù)，全隊(duì)的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊(duì)的每月分析講評以環(huán)境整治為主要內(nèi)容，每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實(shí)為重點(diǎn)，工時任務(wù)幾乎是自然完成的。分隊(duì)班子成員，在執(zhí)法業(yè)務(wù)上，把工作著眼點(diǎn)都放在了環(huán)境整治上，沒有機(jī)械地把工作重點(diǎn)放在工時任務(wù)完成上，實(shí)現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正常化，把握了分隊(duì)執(zhí)法工作的正確方向，保證了新的考核辦法在分隊(duì)的正確理解和落實(shí)。

任務(wù)帶動工時的做法，是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開始落實(shí)的，效果非常好。一是隊(duì)員工作的主動性增強(qiáng)了，單純?yōu)榱送瓿晒r而工作的意識減弱了，完成環(huán)境整治任務(wù)、履行城管職能的意識增強(qiáng)了，實(shí)現(xiàn)了被動應(yīng)付向主動作為的轉(zhuǎn)變；二是環(huán)境面貌有明顯變化，"十個亂點(diǎn)"取締七個，三個亂點(diǎn)取得明顯效果，三類大街環(huán)境秩序有明顯進(jìn)步；三是贏得了街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評，轄區(qū)居民對城管工作比較滿意，城管隊(duì)伍的形象得到了提高。

三、主動服務(wù)街道，爭取協(xié)管力量

__分隊(duì)一直沒有協(xié)管力量，轄區(qū)大、亂點(diǎn)多、人員少、任務(wù)重，分隊(duì)執(zhí)法工作的壓力越來越大，爭取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當(dāng)務(wù)之急。小廣告泛濫的問題，一直也沒能有效解決過，更沒有清刷小廣告的專用車輛，同樣是一個增加執(zhí)法裝備力量的問題。轄區(qū)大、單位管理不到位的問題也很突出，臟亂問題比較明顯，協(xié)調(diào)社會單位參與管理的任務(wù)也比較重。