引論：我們?yōu)槟砹?3篇會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
篇2
七、老八棟
計(jì)劃內(nèi)容：隨著大一新生軍訓(xùn)的結(jié)束，為響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，我部門(mén)將計(jì)劃于十月中旬開(kāi)展軍訓(xùn)服裝回收活動(dòng)，將所回收的衣物捐給農(nóng)民工及其子女，以宣揚(yáng)中國(guó)志愿者“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的崇高精神。我部將貼出倡議書(shū)，倡議和發(fā)動(dòng)更多的大一新生參與到此次的軍訓(xùn)服裝回收活動(dòng)中來(lái)，活動(dòng)具體時(shí)間待定。二、義務(wù)家教
時(shí)間：每周六上午
地點(diǎn)：**市鐵機(jī)路學(xué)校
計(jì)劃內(nèi)容：義務(wù)家教已成為我部門(mén)的一個(gè)特色活動(dòng)，本學(xué)期將繼續(xù)開(kāi)展。我部門(mén)派人與鐵機(jī)社區(qū)以及鐵機(jī)路學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商議本學(xué)期的義務(wù)家教，并確定本學(xué)期參與義務(wù)家教的志愿者人數(shù)。計(jì)劃在第七周周二前確定本學(xué)期義務(wù)家教教員名單并公示。同時(shí)，我部門(mén)將于第七周周六上午組織開(kāi)展本學(xué)期首次義務(wù)家教活動(dòng)。
三、中國(guó)志愿者注冊(cè)
時(shí)間：十月下旬
對(duì)象：大一新生
計(jì)劃內(nèi)容：新生注冊(cè)中國(guó)志愿者是我部門(mén)每年度的一項(xiàng)基本工作，本學(xué)期我們將于十月下旬開(kāi)展新生志愿者注冊(cè)工作。我部門(mén)主要是讓大一新成員做好宣傳工作，同時(shí)粘貼相關(guān)的宣傳海報(bào)，并且給大一各班班長(zhǎng)發(fā)放相應(yīng)文件，讓更多的大一新生了解中國(guó)志愿者，以致提高本學(xué)院的中國(guó)志愿者注冊(cè)率。
四、部門(mén)建設(shè)
篇3
1、我協(xié)會(huì)將收集企事業(yè)單位招聘信息，從中獲取其部門(mén)在招聘時(shí)最為看重學(xué)生哪方面知識(shí)和技能，并與分享此成果。
2、配合校就業(yè)指導(dǎo)中心和各類(lèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等實(shí)踐類(lèi)社團(tuán)開(kāi)展相關(guān)的招聘活動(dòng)。
3、注重培養(yǎng)和鍛煉協(xié)會(huì)成員自我就業(yè)方面的能力，以期能夠獨(dú)立自主地完成協(xié)會(huì)相關(guān)的工作。
二、工作設(shè)想
1、在新學(xué)期里，我協(xié)會(huì)計(jì)劃將在校內(nèi)多組織一些切合實(shí)際點(diǎn)的活動(dòng)，認(rèn)此來(lái)鍛煉協(xié)會(huì)成員的工作能力，同時(shí)宣傳我協(xié)會(huì)的主要工作，擴(kuò)大我協(xié)會(huì)的知名度，讓同學(xué)們更加認(rèn)知就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要性。
2、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座及座談會(huì)，來(lái)為同學(xué)們展示前人的經(jīng)驗(yàn)和所需的知識(shí)，技能儲(chǔ)備，讓同學(xué)們了解和學(xué)習(xí)。
3、組織聯(lián)系用人單位，主動(dòng)與他們搭建信息橋梁，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期提供滿意的工作，通過(guò)我們的努力，讓學(xué)生對(duì)自己的就業(yè)問(wèn)題以正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)。
4、建立一個(gè)可以為學(xué)生提供兼職的平臺(tái)，讓學(xué)生可以勤工助學(xué)，全方面的鍛煉自身的各方面能力。
篇4
下 學(xué) 期
和新老部員相互配合，做好以下活動(dòng)：
一.重點(diǎn)以XX級(jí)同學(xué)為對(duì)象，招收會(huì)計(jì)系青年志愿者協(xié)會(huì)第七屆新會(huì)員，主要采用自愿報(bào)名和適當(dāng)考核的方式進(jìn)行。
二.對(duì)上學(xué)期參加“義務(wù)獻(xiàn)血”的同時(shí)分發(fā)系內(nèi)補(bǔ)助，處理好那些未參加系里組織，但確實(shí)有獻(xiàn)血的同學(xué)的補(bǔ)助問(wèn)題。
三.明年是廈大八十周年校慶，各院系都有慶祝活動(dòng)，而做為全校第二大系的會(huì)計(jì)系，也將有所慶祝，而期間的準(zhǔn)備工作也較繁重，青工部愿發(fā)揮青年志愿者的熱情，為校慶的準(zhǔn)備工作貢獻(xiàn)一份力量。
四.若有環(huán)保宣傳活動(dòng)，擬寫(xiě)“綠野協(xié)會(huì)”協(xié)商，借用其環(huán)保圖片及資料，開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)鞔鸹顒?dòng)，以進(jìn)一步提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
五.對(duì)于團(tuán)總支分配的其他工作，青工部愿盡最大的努力將其完成好。
建議明年工作的重點(diǎn)在校慶活動(dòng)，若能以此為契機(jī)，宣傳本系新評(píng)的“會(huì)計(jì)研究發(fā)展中心”，介紹作為全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科的會(huì)計(jì)系的發(fā)展歷程，以增強(qiáng)大家對(duì)廈大，對(duì)會(huì)計(jì)的了解。（可采取有獎(jiǎng)?wù)鞔穑瑔?wèn)卷調(diào)查等形式。）
加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，校園熱點(diǎn)，建議在大榕樹(shù)下的黑板開(kāi)一專(zhuān)欄，以討論諸如學(xué)生公寓，獎(jiǎng)貸學(xué)金，后勤服務(wù)教學(xué)等效的問(wèn)題。
青工部：xxx
范文：團(tuán)委宣傳部工作計(jì)劃
會(huì)計(jì)系團(tuán)總支宣傳部是團(tuán)總支的宣傳議論機(jī)構(gòu)，是團(tuán)總支的喉舌。主要負(fù)責(zé)宣傳黨和國(guó)家的重大事件、路線、方針和政策，宣傳學(xué)校的各種大型活動(dòng)，宣傳我系的各項(xiàng)活動(dòng)，宣傳團(tuán)總支的各項(xiàng)工作。為保障宣傳部工作的正常開(kāi)展，充分發(fā)揮“上情下達(dá)”、“下情上達(dá)”的作用，特制定本計(jì)劃。計(jì)劃具體如下：
1.定期出版報(bào)，內(nèi)容主要有：黨和國(guó)家重大的事件、路線、方針和政策，各種 重大事件和紀(jì) 念日的專(zhuān)題宣傳，以及各種和青年學(xué)生息息相關(guān)的文化宣傳等。
2.積極調(diào)動(dòng)9
9、XX級(jí)各班宣傳委員的作用，要求積極參與本部工作， 參與版報(bào)的制作和投稿工作。
3.充分發(fā)揮本部有寫(xiě)作特長(zhǎng)同學(xué)的積極性，向校“三報(bào)兩臺(tái)”投稿，報(bào)道我系 各項(xiàng)工作。
篇5
1、會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)是指會(huì)員根據(jù)協(xié)會(huì)章程向協(xié)會(huì)交納的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。會(huì)員單位給予協(xié)會(huì)活動(dòng)的贊助、捐贈(zèng)等不屬于會(huì)費(fèi)范疇。本會(huì)單位會(huì)員是繳納會(huì)費(fèi)主要對(duì)象。
2、會(huì)費(fèi)收取原則。實(shí)行分級(jí)差額會(huì)費(fèi)制原則，按照會(huì)員單位性質(zhì)和在協(xié)會(huì)擔(dān)任的職務(wù)，確定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、會(huì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)
（一）入會(huì)費(fèi)：為切實(shí)貫徹落實(shí)減輕會(huì)員負(fù)擔(dān)的辦會(huì)原則，本協(xié)會(huì)免除融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)入會(huì)費(fèi)。
（二）年會(huì)費(fèi)：
會(huì)長(zhǎng)單位：7萬(wàn)元
副會(huì)長(zhǎng)單位：4萬(wàn)元
監(jiān)事長(zhǎng)單位：4萬(wàn)元
理事單位：2萬(wàn)元
監(jiān)事單位：2萬(wàn)元
普通會(huì)員單位：3000元
三、會(huì)費(fèi)繳納時(shí)間和方式
會(huì)員按年度繳納會(huì)費(fèi)。每年1月30日前一次性繳足當(dāng)年會(huì)費(fèi)；每年7月1日后入會(huì)的，按當(dāng)年會(huì)費(fèi)的一半金額繳納。
繳納方式為支票、現(xiàn)金或電匯。
四、會(huì)費(fèi)開(kāi)支范圍
1、協(xié)會(huì)所需的固定資產(chǎn)及管理費(fèi)支出；
2、舉辦協(xié)會(huì)大型會(huì)議、行業(yè)調(diào)研、各類(lèi)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)推廣、信息溝通及考察交流等活動(dòng)的開(kāi)支；
3、專(zhuān)職工作人員工資、保險(xiǎn)和福利支出；
4、其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
五、會(huì)費(fèi)管理
1、會(huì)費(fèi)由秘書(shū)處負(fù)責(zé)收取及管理，并開(kāi)具省民政廳印制、財(cái)政廳監(jiān)制的《社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)》。
2、本會(huì)日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由會(huì)長(zhǎng)審批。（每年年初，秘書(shū)處應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的工作計(jì)劃及會(huì)費(fèi)收支情況編制收支預(yù)算，經(jīng)理事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。同時(shí)，秘書(shū)處提交上年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。）
3、協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)賬目由專(zhuān)職會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利性組織會(huì)計(jì)制度》，接受會(huì)員大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、省政府金融辦的質(zhì)詢(xún)和監(jiān)督。
篇6
一、進(jìn)取優(yōu)化工序，減少記賬工作所耗用的精力
(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的，在總賬能夠做簡(jiǎn)化記賬處理，各部門(mén)自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡(jiǎn)化處理，現(xiàn)流程復(fù)雜，經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果，記賬更方便的，經(jīng)審批能夠做簡(jiǎn)化處理。
(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén)，所以，對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料，各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)，每周一次，不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間。
(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立，收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號(hào)，減少交叉入賬，付賬，以減少記賬員的工作量。尤其提議直營(yíng)店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀，財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。
二、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者，外部監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)，這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異，得到外部投資者，監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)可。所以，在，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)，同時(shí)制定新的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。
三、對(duì)賬清帳，使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了，更具解讀性
賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離，使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化，突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現(xiàn)，可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì)，使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng)，對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失。
四、支持預(yù)算管理，減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)預(yù)算，并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門(mén)，以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，費(fèi)用審批應(yīng)由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷(xiāo)范疇，報(bào)銷(xiāo)金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出)，以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人的沖突。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)220__年是我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高我院財(cái)務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財(cái)務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建做好財(cái)務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂本年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)
完善財(cái)務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)
抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì)，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作
1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。
按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì)、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò)，無(wú)一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。
堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程，收支兩條線，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。
3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。
加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)，杜絕費(fèi)用流失。
4、加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)管。
落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門(mén)、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。
5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算。
建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對(duì)科室、部門(mén)實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門(mén)加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。
建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
四、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
按時(shí)完成月、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表，及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)3一、20__年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20__年全年的客流量、銷(xiāo)售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算，并對(duì)20__年全年的各類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就能夠預(yù)知20__年全年的大致經(jīng)營(yíng)情景。
規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預(yù)算表格__份)
二、20__年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)20__年全年的資金收支情景進(jìn)行預(yù)測(cè)，做出20__年的資金計(jì)劃，為20__年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：資金計(jì)劃表格__份)
注：公司目前暫時(shí)不研究現(xiàn)金流量的問(wèn)題。
三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤(pán)點(diǎn)，并與20__年的年終全面盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期：20__年1月5日前。
四、對(duì)20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1.對(duì)公司20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格__份)
2.與20__年全年的經(jīng)營(yíng)情景做比較分析總結(jié);(附表格__份)
3.對(duì)20__年的任務(wù)指標(biāo)完成情景進(jìn)行分析總結(jié)。
(附表格__份)
規(guī)定完成日期：20__年1月15日前。
五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫(kù)管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期：20__年1月15日前。
六、年終評(píng)優(yōu)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來(lái)，具體評(píng)選辦法另發(fā)。
七、召開(kāi)年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前，在全公司召開(kāi)一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)420__年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的配合配合盡力下，立異思路，改變工作風(fēng)格，規(guī)范行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，盡力進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了進(jìn)步財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)程度、綜合素質(zhì)，多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20__年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20__年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)節(jié)制度的學(xué)習(xí);20__年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行管帳人員繼承學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度都有了較大的進(jìn)步。
二、樹(shù)立健全財(cái)務(wù)治理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)規(guī)律，更新理財(cái)看念，完善治理機(jī)制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)根基工作，增強(qiáng)步隊(duì)扶植、落實(shí)監(jiān)管步伐，實(shí)現(xiàn)治理機(jī)制科學(xué)化、根基工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)步隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、財(cái)務(wù)出入規(guī)范化，全面晉升全場(chǎng)財(cái)務(wù)治理程度。我們依據(jù)費(fèi)辦發(fā)(20__)2號(hào)文《縣委辦公室縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃)的看護(hù)》的文件要求，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升年運(yùn)動(dòng)實(shí)施規(guī)劃》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)治理制度》。財(cái)務(wù)治理規(guī)范晉升實(shí)施規(guī)劃及財(cái)務(wù)制度的樹(shù)立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度(包攬人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽)的實(shí)行，使林場(chǎng)的管帳工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、實(shí)行出入兩條線，強(qiáng)化預(yù)算約束
國(guó)有林場(chǎng)依照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行出入兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，實(shí)時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶、實(shí)時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)比執(zhí)行，樹(shù)立重大資金支出書(shū)面申報(bào)審批制度。嚴(yán)格節(jié)制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行。理順了管帳核算法度模范，管帳工作重要有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)成長(zhǎng)提供了有力的保障。
四、增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金治理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)情況扶植越來(lái)越看重，各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其施展應(yīng)有的效益，對(duì)付各項(xiàng)資金的治理，繼承嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金治理規(guī)定及總場(chǎng)依據(jù)相關(guān)司法律例及實(shí)際環(huán)境訂定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金治理法子》。依據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施規(guī)劃，采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督，過(guò)后驗(yàn)收的治理模式。屬于當(dāng)局采購(gòu)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定解決當(dāng)局采購(gòu)手續(xù)。樹(shù)立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制，任何人不得扣留、調(diào)用專(zhuān)項(xiàng)資金，使有限的資金施展應(yīng)有的效益。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作
各林場(chǎng)今年根基設(shè)施扶植對(duì)照多，此中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生財(cái)產(chǎn)務(wù)用房?jī)商帲婕百Y金50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部完工驗(yàn)收，并已審計(jì)結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元，此中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、山君山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級(jí)革新資金扶植項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元，共扶植完成護(hù)林房六處，水電項(xiàng)目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用，總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后介入了項(xiàng)目扶植的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員依照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。
20__年：
一、繼承做好國(guó)有林場(chǎng)根基設(shè)施扶植工作監(jiān)督介入工作，共同各林場(chǎng)依照當(dāng)局采購(gòu)法度模范，做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作，把有限的資金用在最必要的地方，施展資金的最大效益。
二、樹(shù)立嚴(yán)格的內(nèi)部節(jié)制制度，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)治理工作。
三、繼承增強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步進(jìn)步管帳審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼承做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)治理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)反省工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20__年度決算和20__年度預(yù)算工作。
七、做好領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)5為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量
第一部分：財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi)，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
②__年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③對(duì)促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
④經(jīng)過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策供給重要依據(jù)20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管
庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，經(jīng)過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，進(jìn)取地將好的提議、意見(jiàn)上報(bào)公司;
②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)取參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度研究問(wèn)題，勇于創(chuàng)新。
做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：
__年，公司財(cái)務(wù)科在__供電公司財(cái)務(wù)部、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，進(jìn)取為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)(高二班主任學(xué)期工作計(jì)劃2017)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，進(jìn)取發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
平時(shí)要進(jìn)取供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、進(jìn)取爭(zhēng)取政策。
進(jìn)取利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。
新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。
近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)進(jìn)取有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。__年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。
凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理20__年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃2017年財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃。
__年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)儉歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。
嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。
辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確職責(zé)，從嚴(yán)要求，進(jìn)取抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
__年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要資料，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。
以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
篇7
1、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理
a、協(xié)會(huì)將實(shí)施量化管理制度來(lái)考評(píng)干部的工作業(yè)績(jī)，每月考評(píng)一次。對(duì)連續(xù)三次考核成績(jī)均在最后三名的學(xué)生干部予以警告，并對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的干部加大培養(yǎng)力度。
b、做好思想教育工作。協(xié)會(huì)將認(rèn)真貫徹團(tuán)委文件精神，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。
c、學(xué)生干部的工作將實(shí)施會(huì)員監(jiān)督制度，對(duì)不合格的干部堅(jiān)決予以辭退。
2積極走進(jìn)社區(qū)，志愿服務(wù)接力
青年志愿者協(xié)會(huì)計(jì)劃以校區(qū)為活動(dòng)中心，組織人員調(diào)查研究。
3、積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)
(1)每半年開(kāi)展一次愛(ài)心奉獻(xiàn)、慰問(wèn)福利院活動(dòng)
(2)明年三月份開(kāi)展弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù)活動(dòng)。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、無(wú)私奉獻(xiàn)的社會(huì)風(fēng)尚。
a、設(shè)立學(xué)雷鋒小組，協(xié)會(huì)設(shè)立開(kāi)通一部學(xué)雷鋒服務(wù)專(zhuān)線，對(duì)全校的環(huán)保、學(xué)生急及以及其它各種情況提供無(wú)私幫助。
b、召開(kāi)青年志愿者專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，進(jìn)行志愿者理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)宣傳雷鋒事跡，弘揚(yáng)雷鋒精神。
(3)植樹(shù)節(jié)開(kāi)展大型義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)(和學(xué)院、市委聯(lián)系地點(diǎn)，恰商相關(guān)事宜)
(4)六月份，開(kāi)展大型的義務(wù)募捐活動(dòng)，為我校貧困生及貧困地區(qū)失學(xué)兒童提供提供幫助，在校內(nèi)外以文藝演出的形式號(hào)召并動(dòng)員更多的人參與其中。
(5)為校內(nèi)外大型活動(dòng)提供志愿服務(wù)
(6)暑期組織社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)
(7)舉辦失物招領(lǐng)箱。解決同學(xué)們的尋找失物之煩惱
三、加大宣傳，營(yíng)造氛圍，挖掘典型，促進(jìn)發(fā)展
(1)協(xié)會(huì)的每一次活動(dòng)在講求實(shí)效的同時(shí)必須做好宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍。
(2)對(duì)表現(xiàn)積極、貢獻(xiàn)突出的志愿者進(jìn)行表彰，及時(shí)樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，提高全體志愿者的志愿服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)志愿事業(yè)的發(fā)展。
在青年志愿者協(xié)會(huì)所展開(kāi)的多項(xiàng)工作中難免有不足之處，計(jì)劃難免有紕漏，但我們會(huì)努力做得更好。
青志協(xié)個(gè)人工作計(jì)劃模板一、強(qiáng)化自身建設(shè)。
青年志愿者協(xié)會(huì)作為全校志愿者的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理制度，提_部素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行，在這方面主要開(kāi)展以下工作：
1、根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行青協(xié)內(nèi)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ魑恢玫髡N思憂客髟悍只岬牧擔(dān)浞址⒒有G嘈淖櫓饔茫狙諦G嘈閹羝卟棵諾幕股柚眉叭嗽迸潯父雍俠懟⒔∪允谷G嗄曛駒剛吖ぷ韉玫礁玫姆⒄埂?/p>2、對(duì)所屬部門(mén)加強(qiáng)管理。
本學(xué)期將對(duì)各部門(mén)進(jìn)行精細(xì)化管理，主要依據(jù)《__大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)章程》《__大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)內(nèi)部成員管理制度》《__大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)理事會(huì)制度》《__大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)注冊(cè)會(huì)員管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行量化考核，規(guī)范內(nèi)部管理。
3、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開(kāi)展小型活動(dòng)。
為提高全體成員素質(zhì)，增強(qiáng)校青協(xié)號(hào)召力和凝聚力。將組織開(kāi)展基本志愿知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并在各部之間展開(kāi)各種互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、加強(qiáng)與學(xué)院青年志愿者分會(huì)之間的聯(lián)系，幫助學(xué)院完成志愿者組織服務(wù)隊(duì)的建立。
本學(xué)期我們將繼續(xù)指導(dǎo)并幫助各學(xué)院完善建立志愿者組織，加強(qiáng)和學(xué)院之間的聯(lián)系，促使各學(xué)院更好參與青年志愿服務(wù)活動(dòng)。校青協(xié)定期傳達(dá)各階段青年志愿服務(wù)活動(dòng)動(dòng)向，并以第__屆牡丹花會(huì)為平臺(tái)，組織各院系積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。
同時(shí)考慮到本學(xué)期新成立的一些分會(huì)，校青協(xié)也會(huì)加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解各學(xué)院青協(xié)分會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況及在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，協(xié)助其解決。并通過(guò)開(kāi)展定點(diǎn)培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)會(huì)等多種方式，實(shí)現(xiàn)我校青年志愿者工作的全面發(fā)展。
三、繼續(xù)堅(jiān)持與完善校青協(xié)品牌服務(wù)隊(duì)。
“陽(yáng)光天使”義務(wù)家教活動(dòng)是校青協(xié)大力推進(jìn)開(kāi)展的一項(xiàng)品牌活動(dòng)。在本學(xué)期，我們將更注重加強(qiáng)幫助真正需要幫助的貧困家庭，讓校方提供家庭貧困、學(xué)習(xí)上存在困難，學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈的同學(xué)，把志愿者們的幫助，帶給最需要的人。同時(shí)根據(jù)義務(wù)家教個(gè)人的所學(xué)特長(zhǎng)，確實(shí)做到發(fā)揮長(zhǎng)處，提供秀的服務(wù)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行志愿者會(huì)員注冊(cè)與管理辦法。
學(xué)期出按照《__大學(xué)青年志愿者注冊(cè)管理辦法》，在全校四個(gè)校區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展志愿者注冊(cè)工作，擴(kuò)大志愿者規(guī)模，并在每次活動(dòng)后，建立志愿服務(wù)日志，落實(shí)執(zhí)行志愿者活動(dòng)后，志愿者證蓋章規(guī)定，保障志愿者權(quán)利，并舉辦志愿者交流會(huì)，提高志愿者熱情。
五、加大宣傳力度。
本學(xué)期，我們將分別在校內(nèi)外同時(shí)加強(qiáng)青協(xié)的影響力與號(hào)召力。對(duì)校內(nèi)，通過(guò)進(jìn)一步的宣傳，加大志愿精神在校園中的影響，感召更多的大學(xué)生投入志愿工作。
對(duì)校外，加強(qiáng)與其他校級(jí)組織及社會(huì)媒體的聯(lián)系，通過(guò)聯(lián)系記者，積極投稿等方式。擴(kuò)大影響力，引起社會(huì)對(duì)我校青年志愿者協(xié)會(huì)的關(guān)注，對(duì)志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注。
六、加強(qiáng)與其他高校之間的聯(lián)系。
把握機(jī)遇，聯(lián)合洛陽(yáng)市各高校的青年志愿者組織，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展大型志愿活動(dòng)，擴(kuò)大我校在洛陽(yáng)高校間的影響。同時(shí)，向全國(guó)高校的優(yōu)秀青年志愿者協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我校青年志愿者事業(yè)在短時(shí)間內(nèi)得到更快的發(fā)展與壯大。
青志協(xié)個(gè)人工作計(jì)劃模板一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全完善管理制度
1、積極發(fā)展會(huì)員，重點(diǎn)發(fā)展單位會(huì)員。
加強(qiáng)對(duì)與社會(huì)各界的聯(lián)系，重點(diǎn)走訪各大企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校，宣傳協(xié)會(huì)所開(kāi)展的
工作和項(xiàng)目，積極地爭(zhēng)取熱心志愿服務(wù)事業(yè)的單位和個(gè)人的加入。
2、健全完善管理制度。
繼續(xù)做好會(huì)員登記、年審、培訓(xùn)等管理工作;強(qiáng)化會(huì)員的組織觀念，提高會(huì)員的責(zé)任感。在現(xiàn)有志愿者
兩證基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)、印制志愿者手冊(cè)。
3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，建立完善基層志愿者隊(duì)伍。
吸納有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的志愿者充實(shí)內(nèi)部建設(shè)，以更好地組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)協(xié)會(huì)各
項(xiàng)工作的開(kāi)展，擴(kuò)大基層志愿服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。
二、組織和實(shí)施各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)
1、“紅紅火火過(guò)大年”主題活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：在20__年春節(jié)期間，組織開(kāi)展“紅紅火火過(guò)大年”主題志愿服務(wù)活動(dòng)，以講文明樹(shù)新風(fēng)為主線，以扶老助殘、
文體娛樂(lè)、環(huán)境秩序、平安健康為重點(diǎn)，以送溫暖、送文化、送衛(wèi)生、送平安、送健康為主要內(nèi)容，組織動(dòng)員志愿者廣泛開(kāi)展多
種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)，傳遞親情友情，共享幸福生活，著力營(yíng)造歡樂(lè)喜慶、文明祥和、溫馨和諧的春節(jié)節(jié)日氛圍。
活動(dòng)時(shí)間：20__年元月15日至2月15日(具體時(shí)間待定)
活動(dòng)場(chǎng)地：(與相關(guān)單位協(xié)商，待定)。
2、“志愿服務(wù)月”系列活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：“3.5志愿者日宣傳”在志愿者者日前后，組織志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)宣傳和志愿服務(wù)月啟動(dòng)儀式;“3.8婦女節(jié)送
健康下鄉(xiāng)”組織廣大醫(yī)療志愿者開(kāi)展送健康下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)村婦女開(kāi)展義務(wù)體檢、咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng);“3.12植樹(shù)節(jié)”在植樹(shù)節(jié)
期間組織志愿者參加植樹(shù)活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：3月1日—4月1相關(guān)節(jié)日期間(待定)。
活動(dòng)場(chǎng)地：(與相關(guān)單位協(xié)商，待定)。
3、紀(jì)念《世界水日》環(huán)保宣傳活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：人們生產(chǎn)生活中，浪費(fèi)水的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，科學(xué)用水、節(jié)約用水還沒(méi)有成為每個(gè)公民的自覺(jué)行為，浪費(fèi)用水、水污染
進(jìn)一步加劇了水資源短缺的形勢(shì)，通過(guò)宣傳活動(dòng)，提升公民的水資源節(jié)約和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。
活動(dòng)時(shí)間：3月21日(星期日)-3月23日期間
活動(dòng)形式：網(wǎng)站宣傳
4、《地球一小時(shí)》熄燈活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：“地球一小時(shí)”是一個(gè)鼓舞人心并且易于實(shí)施的活動(dòng)。在活動(dòng)當(dāng)天，預(yù)計(jì)__會(huì)有10余所學(xué)校，百余家單位、組
織機(jī)構(gòu)，預(yù)計(jì)萬(wàn)余人參與其中。這項(xiàng)活動(dòng)讓每個(gè)人、每個(gè)家庭和企業(yè)盡可能多的參與進(jìn)來(lái)，為整個(gè)城市節(jié)能環(huán)保意識(shí)的提高并使
更多的人為應(yīng)對(duì)氣候變化而付出努力，向世界展示__在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面的決心和行動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：3月27日(星期六)晚19時(shí)—21時(shí)
活動(dòng)場(chǎng)地：__藍(lán)天廣場(chǎng)
5、環(huán)保與健康系列公益活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：健康環(huán)保徒步活動(dòng)，結(jié)合環(huán)保宣傳及“公民環(huán)保測(cè)驗(yàn)”，提高市民關(guān)注環(huán)境和參加環(huán)保的意識(shí)，傳遞環(huán)保志愿精神
和理念。為自身健康和周邊環(huán)境的美化作出努力，為_(kāi)_城市的美麗環(huán)境盡自己的一份力量。
活動(dòng)內(nèi)容：環(huán)保展板宣傳、宣傳標(biāo)語(yǔ)簽字、現(xiàn)場(chǎng)招募志愿者，徒步沿途的垃圾清揀等。
活動(dòng)時(shí)間：每年五月間進(jìn)行
活動(dòng)場(chǎng)地：藍(lán)天廣場(chǎng)及四周街道。
活動(dòng)解釋?zhuān)骸肮癍h(huán)保測(cè)驗(yàn)”利用商場(chǎng)環(huán)境、認(rèn)為投放垃圾測(cè)試過(guò)往顧客環(huán)保意識(shí)，對(duì)自覺(jué)歸置垃圾者現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)鼓掌表?yè)P(yáng)。
6、“我的節(jié)日”系列活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：深入開(kāi)展“我的節(jié)日”主題活動(dòng)。在我國(guó)重要的傳統(tǒng)節(jié)日期間，在城鄉(xiāng)社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)組織開(kāi)展豐富多彩的
群眾性經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂(lè)和體育健身活動(dòng)，推動(dòng)“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)在各地深入開(kāi)展。并結(jié)合志愿服務(wù)中
心工作積極開(kāi)展以關(guān)愛(ài)“留守兒童”、“空巢老人”以及關(guān)愛(ài)殘疾人等為主題的慰問(wèn)、幫扶等系列志愿服務(wù)公益活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：20__年度
活動(dòng)場(chǎng)地：待選、待定。
7、“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女”主題活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：圍繞“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女”主題開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女，我們?cè)谛袆?dòng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。動(dòng)員廣大志愿者積極參與關(guān)愛(ài)
農(nóng)民工子女行動(dòng)，通過(guò)豐富多樣的形式，在“親情陪護(hù)、感受城市、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、愛(ài)心捐助、結(jié)對(duì)幫扶”等方面與受助學(xué)生結(jié)成幫
扶對(duì)子。
活動(dòng)時(shí)間：在“6.1兒童節(jié)”前后(具體時(shí)間待定)
活動(dòng)場(chǎng)地：學(xué)校(具體地點(diǎn)待定)
8、“綠色出行日”活動(dòng)
活動(dòng)簡(jiǎn)介：結(jié)合9.16《國(guó)際保護(hù)臭氧層》和9?22《國(guó)際無(wú)車(chē)日》，宣傳倡導(dǎo)市民在9月22日“中國(guó)城市無(wú)車(chē)日”
這一天，自覺(jué)主動(dòng)地放棄使用小汽車(chē)，盡可能地采取乘坐公交車(chē)、騎自行車(chē)或步行等綠色方式出行，減少汽車(chē)尾氣對(duì)空氣和噪音
的污染，以實(shí)際行動(dòng)支持和參與環(huán)保活動(dòng)。為了__多一個(gè)藍(lán)天，少一些污染，給我們的地球放一天假，給我們的城市放一天假
，讓我們來(lái)享受一天清新的空氣和安寧。
活動(dòng)時(shí)間：9月16—22日
活動(dòng)場(chǎng)地：城市騎行路線
活動(dòng)場(chǎng)地：在沿海岸線的山林地或風(fēng)景區(qū)內(nèi)舉行。
9、表彰為志愿服務(wù)事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的志愿者和優(yōu)秀單位
結(jié)合紀(jì)念《國(guó)際志愿者日》(每年12月5日)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的環(huán)保志愿者和優(yōu)秀團(tuán)體單位進(jìn)行表彰暨志愿者晉級(jí)嘉
獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)簡(jiǎn)介：年度環(huán)保志愿者先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：_月_日
活動(dòng)場(chǎng)地：待定
三、建設(shè)和管理好__志愿者網(wǎng)站
進(jìn)行網(wǎng)站的后期維護(hù)工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的宣傳和實(shí)用功能，樹(shù)立協(xié)會(huì)的社會(huì)公益形象。加強(qiáng)網(wǎng)站管理，吸納有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的志愿
者來(lái)參加網(wǎng)站的管理和維護(hù)工作，使網(wǎng)站能夠成為宣傳環(huán)保和整合環(huán)保社會(huì)資源的有效平臺(tái)。
四、工作程序：
1、擬邀請(qǐng)函或電話進(jìn)行前期聯(lián)系溝通，跟進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)面協(xié)商。
篇8
(一)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在全市大中型企業(yè)的執(zhí)行。根據(jù)財(cái)政廳的要求，在不斷做好上市公司20XX年年報(bào)監(jiān)控分析工作，及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，繼續(xù)跟蹤市屬大、中型企業(yè)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則情況，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施過(guò)程中所存在的困難和問(wèn)題。
(二)按照自治區(qū)財(cái)政廳的文件要求，通過(guò)宣傳、組織學(xué)習(xí)等方式，加深了解和掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)組織各縣、城區(qū)財(cái)政局會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同做好《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》宣傳培訓(xùn)工作，為市企業(yè)實(shí)施上述兩項(xiàng)會(huì)計(jì)政策法規(guī)做好前期準(zhǔn)備。
(三)認(rèn)真做好《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》20XX年1月1日在我市開(kāi)始執(zhí)行的推動(dòng)工作，并會(huì)同醫(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)共同指導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行新舊會(huì)計(jì)科目的銜接，同時(shí)繼續(xù)做好《基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》檢查和完善工作。
(四)按照管理要求，制定年度計(jì)劃，繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的檢查、復(fù)查和驗(yàn)收工作，促進(jìn)各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高會(huì)計(jì)電算化、信息化水平;在做好本級(jí)工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織好各縣、城區(qū)積極開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范驗(yàn)收的考核工作。
二、廣泛宣傳建立企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的重要意義，切實(shí)做好該項(xiàng)會(huì)計(jì)制度體系的貫徹實(shí)施工作
(一)繼續(xù)做好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的宣傳、培訓(xùn)以及貫徹實(shí)施工作。20XX年要根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的前提下，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的試點(diǎn)實(shí)施范圍，指導(dǎo)上市公司按照企業(yè)發(fā)展的需要，建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范管理體系，不斷提升企業(yè)特別是上市公司內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。
(二)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理人員全面了解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的具體內(nèi)容，促進(jìn)該項(xiàng)制度的順利實(shí)施，今年仍將企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引納入會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。
(三)是適時(shí)召開(kāi)上市公司座談會(huì)或?qū)ｎ}講座，及時(shí)了解和掌握各上市公司在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及配套指引的過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)、所碰到的問(wèn)題及困難，通過(guò)總結(jié)交流，不斷促進(jìn)和完善上市公司企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)。
(四)注重對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)管理層的宣傳、培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，不斷提高企業(yè)、上市公司貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)的自覺(jué)性與風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
三、進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次的會(huì)計(jì)人才
(一)著力抓好會(huì)計(jì)中高端人才的選拔培養(yǎng)。配合自治區(qū)財(cái)政廳“十、百、千”會(huì)計(jì)人才建設(shè)的需要，積極組織推薦會(huì)計(jì)人員報(bào)名參加全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才選拔考試;推動(dòng)市級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與區(qū)級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)有機(jī)銜接，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)多層次、復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。
(二)創(chuàng)造條件，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，并結(jié)合市的實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的工作方案，及時(shí)啟動(dòng)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工作，促進(jìn)我市會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。
四、加強(qiáng)行政許可管理工作，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
繼續(xù)完善各項(xiàng)措施和辦事指南，依法、依規(guī)辦理會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)入以及記賬機(jī)構(gòu)審批，切實(shí)做好財(cái)政行政許可事項(xiàng)下放縣、城區(qū)后的人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，特別是抓好江南區(qū)會(huì)計(jì)事項(xiàng)行政審批的試點(diǎn)工作。
五、認(rèn)真組織開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作
(一)根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)改革，會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度的貫徹實(shí)施以及自治區(qū)財(cái)政對(duì)組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、培訓(xùn)的要求，結(jié)合市會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)工作的需要，科學(xué)、合理的安排教學(xué)課程，通過(guò)面授、遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)題講授等多種方式，明確培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的實(shí)用性和吸引力。有針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，同時(shí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的教學(xué)模式，拓寬學(xué)習(xí)人員的視野和知識(shí)面，不斷提高教學(xué)水平。
(二)為緊跟國(guó)家會(huì)計(jì)改革的步伐和加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的會(huì)計(jì)管理，20XX年計(jì)劃與北京中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校合作在北京舉辦一期我市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，通過(guò)組織專(zhuān)家授課，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
六、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)類(lèi)考試的組織工作
篇9
20xx年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，本人也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。因此我做出20xx年工作計(jì)劃來(lái)要求自己：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
4、加強(qiáng)創(chuàng)新精神。積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，加強(qiáng)主動(dòng)性。認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，工作上升到一定高度。
5、工作扎實(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)。作為青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西。
服從工作并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文員工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
辦公室文員的個(gè)人工作計(jì)劃
20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、日常工作內(nèi)容
1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。
7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
辦公室文員個(gè)人工作計(jì)劃
辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面是本人20xx年具體的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1、服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2、辦公室文員工作計(jì)劃及打算辦公室文員工作計(jì)劃及打算。領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。
4、協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
二、端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件小事
細(xì)節(jié)決定成敗。做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對(duì)自己工作態(tài)度的要求，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做，全力以赴，盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成，讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口。比如說(shuō)做好每一份文件的擬寫(xiě)和打印;做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù);做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá);做好項(xiàng)目每一件物資的購(gòu)買(mǎi)與送達(dá)等。這些其實(shí)都是小事雜事，但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事，傳達(dá)不準(zhǔn)，處理不好就會(huì)影響外界對(duì)公司的整體認(rèn)知與評(píng)價(jià)，因此在此方面，我一直在不斷進(jìn)步，盡力做到最好，努力提升自我，用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象。
篇10
一、在日常事物工作中
1、協(xié)助行政主管做好各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
3、做好外出人員的登記工作。
4、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
2、做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作;
要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
6、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
2022職員在職工作計(jì)劃2一、質(zhì)量管理體系審核
1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。
5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核
1.制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告。
3.協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。
4.全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。
5.擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告。
6.指導(dǎo)編寫(xiě)《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7.組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開(kāi)展。
三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)
1.審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題
1.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部，識(shí)別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.
2.評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力。
3.協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。
4.協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期。
5.協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的能力。
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施
1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
2.為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。
3.協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料的采購(gòu)的質(zhì)量檢查工作。
4.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
5.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
6.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控
1.在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批，負(fù)責(zé)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批。
4.協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
6.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
七、測(cè)量和監(jiān)控裝置管理
1.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);
根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
3.負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
八、不合格品控制
1.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
2.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)不合格品做處理決定。
3.協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施。
九、數(shù)據(jù)分析和信息提供
1.協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理。
2.指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息。
3.協(xié)調(diào)各部部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用。
十、持續(xù)改進(jìn)
1.負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
2.指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3.協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
5.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。
十一、質(zhì)量成本控制
用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2022職員在職工作計(jì)劃3__年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、日常工作內(nèi)容
1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。
協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。
7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2022職員在職工作計(jì)劃4為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局__年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好二0__年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
四、考核辦法
(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。
2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
2022職員在職工作計(jì)劃5一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作：
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。
學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
5、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。
報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方能驗(yàn)收。
6、配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
7、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
篇11
非營(yíng)利組織亦稱(chēng)第三部門(mén)，與政府部門(mén)（第一部門(mén)）和企業(yè)界的私部門(mén)（第二部門(mén)），形成三種影響社會(huì)的主要力量，其目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或公眾關(guān)心的議題或事件。非營(yíng)利組織涉及的領(lǐng)域非常廣，包括藝術(shù)、慈善、教育、政治、宗教、學(xué)術(shù)、環(huán)保等方面。非營(yíng)利組織的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益，這一點(diǎn)通常被視為這類(lèi)組織的主要特性。
薩拉蒙根據(jù)組織的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，提出了非營(yíng)利組織的五個(gè)基本特征：一是正規(guī)性，強(qiáng)調(diào)要有正式的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)常性活動(dòng)，以及法人身份。二是民間性，強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織不是政府。但這并不意味著非營(yíng)利組織不能接受政府的資助。三是非利潤(rùn)分配性，強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織不是為其擁有者積累利潤(rùn)。四是自治性，強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織能夠自主的選擇自己的活動(dòng)，擁有不受外部控制的內(nèi)部管理程序。五是志愿性，強(qiáng)調(diào)非營(yíng)利組織無(wú)論是實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，還是在管理組織的事務(wù)中均有顯著的志愿參與，特別是形成由志愿者組成的董事會(huì)和廣泛使用志愿人員。
二、蘇州市社會(huì)工作者協(xié)會(huì)及其管理
（一）協(xié)會(huì)的概況
為了貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)工作事業(yè)發(fā)展的精神，2011年11月4日，蘇州市公安局、司法局、民政局、團(tuán)市委聯(lián)合總工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7家單位發(fā)起成立社會(huì)工作者協(xié)會(huì)。
蘇州市社會(huì)工作者協(xié)會(huì)的性質(zhì)是會(huì)員制。協(xié)會(huì)成立的宗旨是團(tuán)結(jié)社會(huì)，發(fā)展專(zhuān)業(yè)，服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)和諧。目的是致力于統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)蘇州地區(qū)公辦、民辦社會(huì)工作單位機(jī)構(gòu)等方資源，服務(wù)于蘇州全市范圍內(nèi)的社會(huì)工作社會(huì)團(tuán)體及其從業(yè)人員，通過(guò)專(zhuān)業(yè)及人性化的社工服務(wù)，回應(yīng)兒童、青少年及家庭、長(zhǎng)者及特殊群體的不同需求，改善其生存環(huán)境，并在服務(wù)過(guò)程中培養(yǎng)具有愛(ài)心、公正、公平和到的責(zé)任感的專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作者。為創(chuàng)建平等、友愛(ài)、和諧的社會(huì)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)中國(guó)本土社會(huì)工作的發(fā)展。
（二）協(xié)會(huì)的管理
1. 組織結(jié)構(gòu)管理。組織結(jié)構(gòu)是指對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)是組織在職、責(zé)、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系，其本質(zhì)是為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。
蘇州社會(huì)工作者協(xié)會(huì)的組織結(jié)構(gòu)框架包括會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)和秘書(shū)處。其中秘書(shū)處下設(shè)綜合部、社工服務(wù)部和項(xiàng)目部三個(gè)分支機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)是本協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)每屆五年，它的職權(quán)大致包括：制定和修改章程；選舉和罷免理事；審議理事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；審議協(xié)會(huì)工作計(jì)劃；決定終止事宜；審議理事會(huì)、會(huì)員提交的議案等。理事會(huì)是會(huì)員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本會(huì)開(kāi)展日常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。
2. 資金管理。非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的為社會(huì)公益服務(wù)的組織，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，其中，資金管理水平和效果，將直接影響公公資金的使用效益，影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平。
協(xié)會(huì)的資源管理狀況體現(xiàn)在：其經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要來(lái)自會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)、政府資助、在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入、利息和其他合法收入；協(xié)會(huì)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)；協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配；本會(huì)的資產(chǎn)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用；另外，協(xié)會(huì)配備具有專(zhuān)業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，建立嚴(yán)格的民間非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)制度。
3. 人力資源管理。非營(yíng)利組織人力資源管理是整個(gè)非營(yíng)利組織管理系統(tǒng)中重要的組成部分。蘇州市社會(huì)工作者協(xié)會(huì)的人力資源構(gòu)成有三類(lèi)：分別是正式職員、志愿者以及理事和高級(jí)顧問(wèn)。他們各司其職，各盡所能，發(fā)揮著不同的作用。
篇12
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一、兩委班子考核情況
班子成員共4名，支書(shū)__*，主任__*。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。配合鄉(xiāng)黨委、政府和西村村共同修建了106國(guó)道至__的高標(biāo)準(zhǔn)公路，征地、刨樹(shù)、安裝路燈。保滄高速公路取土場(chǎng)占地補(bǔ)償工作。投資20__0多元鋪設(shè)西洼地下管道1500m，并增加配套設(shè)施。打了一眼吃水井，村內(nèi)街道硬化，垃圾清理、安裝路燈29盞。村西20畝地的對(duì)外發(fā)包。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。
對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府的希望：希望鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)本村的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力度加大，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上能有所重點(diǎn)傾向。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。
二、班子成員考核情況
（一）____（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。
2、主要不足方面：因?yàn)樽陨硎桥院臀幕潭绕停谝恍┓矫骘@得力不從心，有時(shí)考慮問(wèn)題局限性大。
（二）____：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人正直，心直口快。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾。
2、主要缺點(diǎn)和不足：年輕氣盛，有時(shí)因?yàn)樽约旱纳鈺?huì)耽誤工作，但近期有所改變。
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)，偶爾有些小牢騷，但不影響大局。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共8名，支書(shū)____，主任____*。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。用時(shí)三個(gè)月和北京一投資商初步達(dá)成一致，占用本村10畝土地進(jìn)行項(xiàng)目合作。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)對(duì)小學(xué)附近的道路進(jìn)行硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。
對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府的希望：希望鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)本村班子進(jìn)行調(diào)整，精簡(jiǎn)人員。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下能形成合力。
二、班子成員考核情況
（一）____*（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。不怕受累，不怕得罪人。
2、主要不足方面：因?yàn)樽约旱氖虑楸容^多，村的工作中有時(shí)照顧不到。
（二）____（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作認(rèn)真積極，配合支書(shū)工作，關(guān)心群眾，公正廉潔。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)____脾氣比較暴躁，與人易發(fā)生沖突。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共4名，支書(shū)__*，主任__*。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。投資10000多元修建了村大隊(duì)，改變了本村多年無(wú)的歷史。投資3000元換了吃水井的泵，耗電量降低，降低了村民的生產(chǎn)成本。修繕村內(nèi)及村西的排水溝，改善了村內(nèi)雨季路難走的狀況。投資5000元安裝路燈13盞。發(fā)展果樹(shù)種植100畝，聘請(qǐng)專(zhuān)家到村內(nèi)進(jìn)行種植講座，推廣優(yōu)良新品種。石家莊8號(hào)、中連9號(hào)、冬春甘藍(lán)1號(hào)、晚熟桃等等。
07年工作計(jì)劃：村東到洼里近200m的道路維修。成立精神文明委員會(huì)，創(chuàng)建“十星級(jí)文明戶”、“孝敬公婆好兒媳”評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立和諧文明的新村風(fēng)。創(chuàng)建果樹(shù)協(xié)會(huì)，提供新品種，病蟲(chóng)害防治知識(shí)，統(tǒng)一提供肥料，測(cè)土施肥，每月召開(kāi)一次會(huì)員會(huì)。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。合作時(shí)間長(zhǎng)，大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。
二、班子成員考核情況
（一）____（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)，大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。
2、主要不足方面：
（二）____（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人老實(shí)，工作踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾，公正廉潔。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)，____因?yàn)槁殑?wù)掉換有點(diǎn)意見(jiàn)，但不耽誤工作。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共5名，支書(shū)__*，主任__*。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。投資10000元，提供管道和泵解決了公路東村民的吃水問(wèn)題。清理街道垃圾。參加三次交易會(huì)，欲為村民謀劃新的發(fā)展項(xiàng)目，但因不合本村實(shí)際情況都未果。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清。和其他兩個(gè)廿里鋪聯(lián)合修建村中主要街道及街道的綠化。對(duì)洼里的田間路進(jìn)行整修。
對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府的希望：因?yàn)楸敬宓匿撹F市場(chǎng)不太景氣，希望鄉(xiāng)黨委、政府牽頭為本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供合理的建議和指導(dǎo)。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。
二、班子成員考核情況
（一）____*支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。
2、主要不足方面：
（二）____*：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人正直，心直口快，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共6名，支書(shū)____，主任____*。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。班子團(tuán)結(jié)有所改善，加強(qiáng)了整體凝聚力。發(fā)展了兩名黨員，轉(zhuǎn)正一名黨員。為本村60歲以上老人發(fā)放補(bǔ)助。修自來(lái)水。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)和其他兩個(gè)廿里鋪共同修建村內(nèi)主街道，并對(duì)村內(nèi)所有道路實(shí)行硬化。成立蔥交易市場(chǎng)，發(fā)展本村蔥產(chǎn)業(yè)。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)加強(qiáng)。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)。正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。班子成員的政治敏感性強(qiáng)，積極參加主持村內(nèi)回漢紅白事，維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定。
二、班子成員考核情況
（一）____*（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人隨和實(shí)在，不記仇，不端架子，團(tuán)結(jié)群眾和干部。工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)，大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面，化解矛盾能力強(qiáng)。
2、主要不足方面：
（二）____*（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人正直，心直口快。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾。
2、主要缺點(diǎn)和不足：頭腦靈活但腿有點(diǎn)懶，對(duì)工作不太積極。
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)，尤其____態(tài)度發(fā)生根本性改變，對(duì)村內(nèi)工作起到團(tuán)結(jié)和支持作用。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共4名，支書(shū)無(wú)，主任柳____。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。全年都在協(xié)調(diào)解決保滄高速公路與村民之間發(fā)生的各種問(wèn)題。協(xié)調(diào)本村磚廠承包款發(fā)放工作。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)和其他兩個(gè)廿里鋪共同修建村內(nèi)主街道，并對(duì)村內(nèi)所有道路實(shí)行硬化。
對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府的希望：希望鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)本村實(shí)際情況下派一名村支書(shū)，對(duì)本村穩(wěn)定和下一步工作都有利。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體老化，但戰(zhàn)斗力較強(qiáng)，能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但班子內(nèi)部關(guān)系不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)一些影響班子整體團(tuán)結(jié)的不和諧因素。
二、班子成員考核情況
（一）____（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人正直，心直口快。在群眾中威信高，人緣好。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾，公正廉潔。
2、主要缺點(diǎn)和不足：本人經(jīng)濟(jì)條件不好。
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。副書(shū)記____*好功惡勞，欲擔(dān)任本村村支書(shū)，貪財(cái)，抵制情緒較高，煽動(dòng)群眾，有時(shí)起到反面作用。會(huì)計(jì)崔硯文對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不多。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共6名，支書(shū)__*，主任____。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。文明生態(tài)村建設(shè)方面：硬化村內(nèi)道路200m，寬5m，建5個(gè)垃圾池，1個(gè)公共廁所，美化街道500m，安裝5盞路燈。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面：養(yǎng)殖業(yè)收入較高，種蛋鴨養(yǎng)殖效益高，康達(dá)、鋼材、糧食收購(gòu)等經(jīng)營(yíng)良好，效益明顯。農(nóng)業(yè)種植方面：果樹(shù)種植100畝，紅富士蘋(píng)果銷(xiāo)量好，越冬蒜種植面積大，經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)良好。勞動(dòng)力輸出方面：裝修隊(duì)10個(gè)，建筑隊(duì)3個(gè)，賣(mài)咸菜人員較多，收入良好。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理。村干部帶頭致富，發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)。貧困戶和五保戶的救助力度加大。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。班子務(wù)實(shí)和創(chuàng)新精神強(qiáng)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)群眾致富意識(shí)強(qiáng)。
二、班子成員考核情況
（一） （支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人公道正派，頭腦靈活，有干勁和闖勁。工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面。
2、主要不足方面：
（二）____：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心群眾，公正廉潔。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共4名，支書(shū)文秘部落，主任____。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。處理保滄高速公路占地后的各項(xiàng)遺留問(wèn)題。發(fā)展大蔥種植。修理吃水井。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理。修建本村至廿里鋪的公路。吃水井的更新。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作。
二、班子成員考核情況
（一）____*（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人公道正派。 工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)。
2、主要不足方面：
（二）____：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。
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一、兩委班子考核情況
班子成員共7名，支書(shū)____，主任____。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)校校舍的新建，全村變壓器的警報(bào)器的安裝，降低了村管理費(fèi)用。安裝路燈，清理街道。發(fā)展鉆業(yè)。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。推廣棉花和玉米新品種。推廣辣椒種植，為沒(méi)種樹(shù)的四個(gè)隊(duì)謀劃辣椒經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。班子務(wù)實(shí)精神強(qiáng)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。
二、班子成員考核情況
（一）____（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人公道正派，工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)。
2、主要不足方面：性格較急，粗心，考慮問(wèn)題有時(shí)欠全面。
（二）____：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人正直，心直口快。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事有頭有尾。敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾，經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾威信高，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
2、主要缺點(diǎn)和不足：
（三）其他班子成員
總體上都很服從指揮，任勞任怨，對(duì)工作負(fù)責(zé)。
西村：
一、兩委班子考核情況
班子成員共8名，支書(shū)____，主任____。
（一）06年工作總結(jié)及07年工作計(jì)劃
06工作總結(jié)：高質(zhì)高量的完成上級(jí)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。村前后3條主干道的修補(bǔ)，學(xué)校危房的修繕。石油和兩條主干道的征地補(bǔ)償工作。村內(nèi)變壓器和電線的補(bǔ)充。
07年工作計(jì)劃：結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)繼續(xù)搞好村內(nèi)道路的硬化，垃圾清理，路燈的安裝工作。南洼梨樹(shù)地的發(fā)包。村南環(huán)公路的修建。抓項(xiàng)目，引資金。
總體評(píng)價(jià)：
班子整體團(tuán)結(jié)，時(shí)間觀念強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。思想政治學(xué)習(xí)抓得緊。工作務(wù)實(shí)，有一定的創(chuàng)新意識(shí)。大家相互間關(guān)系密切，正職與副職能團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)，班子善于用制度管理人，用情感凝聚力。
二、班子成員考核情況
（一）____（支書(shū)）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：為人公道正派。工作積極性高，事業(yè)心強(qiáng)。大局觀念較強(qiáng)，掌控全局能力較強(qiáng)，考慮事情全面，主抓外事關(guān)系。
2、主要不足方面：
（二）____：（主任）
1、主要優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合支部，注重細(xì)節(jié)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敢于堅(jiān)持原則，關(guān)心群眾，公正廉潔。
篇13
在國(guó)際油氣合作領(lǐng)域中，聯(lián)合作業(yè)協(xié)議（Joint Operating Agreement，或簡(jiǎn)稱(chēng)JOA）作為比較典型的合作模式獲得越來(lái)越多的關(guān)注。石油行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)、高投資特點(diǎn)促使多方必須共同運(yùn)作、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)費(fèi)用。而JOA則通過(guò)協(xié)議方式明確各合作方之間的權(quán)利、義務(wù)，并跨越勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、棄置等整個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，從而使得原本松散的聯(lián)合體更高效的履行各類(lèi)資源性石油合同，最終實(shí)現(xiàn)油氣公司對(duì)油氣的經(jīng)濟(jì)追求。因而JOA在石油開(kāi)發(fā)合作中的重要性不言而喻，正如Peter Robbers在其書(shū)中談到的，JOA是石油作業(yè)項(xiàng)目的重要基石，是起草生產(chǎn)、處置、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)绕渌皖?lèi)合同的基礎(chǔ)。除了使用范圍較為廣泛的國(guó)際石油談判代表協(xié)會(huì)（AIPN）制定的JOA模版外，各行業(yè)協(xié)議還相應(yīng)發(fā)展出具有不同區(qū)域特點(diǎn)的版本，如：美國(guó)石油和土地管理協(xié)會(huì)（AAPL）版JOA、加拿大石油土地管理協(xié)會(huì)（CAPL）版JOA、英國(guó)油氣（OGUK）版JOA、澳大利亞石油生產(chǎn)勘探協(xié)會(huì)（APPEA）版，挪威石油理事會(huì)（NPD）版等等。盡管各模版起草時(shí)側(cè)重點(diǎn)不同，但都含有一些共同的條款，本文將逐一討論。
2 JOA主要條款簡(jiǎn)析
無(wú)論是陸上開(kāi)發(fā)還是海上開(kāi)發(fā)，無(wú)論是常規(guī)油氣或是非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)，JOA包含如下主要條款：
2.1 參與方及參與權(quán)益比例
明確的合同主體是一個(gè)合同生效的基本條件，通常JOA會(huì)在前述（recital）中說(shuō)明簽署JOA的原始協(xié)議方。當(dāng)參與方在選擇退出或轉(zhuǎn)讓權(quán)益時(shí)，或以原JOA附件的形式直接記錄參與方的更迭，或是通過(guò)其他法律文件來(lái)建立權(quán)利鏈條。不同于其他行業(yè)的合作，多數(shù)JOA對(duì)新進(jìn)者的財(cái)務(wù)或技術(shù)能力設(shè)立一定要求，對(duì)作業(yè)者的繼承者尤為嚴(yán)苛，往往需要獲得相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。盡管參與權(quán)益比例在不同版本JOA中名稱(chēng)不同，但所有模版都承認(rèn)各參與方需按照一定參與權(quán)益分擔(dān)作業(yè)成本和分享收益的合同精神。實(shí)踐中還需要注意參與權(quán)益比例是否在某一階段發(fā)生變化，如印度尼西亞產(chǎn)品分成合同規(guī)定開(kāi)發(fā)階段須引入本土參與方從而間接改變JOA原參與方的權(quán)益比例。同時(shí)JOA參與方如果代為其他方履行合同義務(wù)時(shí)，建議合同者應(yīng)明確墊付義務(wù)何時(shí)結(jié)束，并設(shè)計(jì)可優(yōu)先回收該部分墊付投資的條款以保護(hù)自身權(quán)益。
2.2 有效期
筆者接觸絕大部分JOA都以簽字日作為生效日，極少數(shù)將生效與滿足先決條件關(guān)聯(lián)，如某澳洲項(xiàng)目的JOA中規(guī)定作業(yè)委員會(huì)成立并召開(kāi)第一次會(huì)議后JOA方可生效。而JOA的終止情況則更多樣化，由于資源合同的終止或一家獲取全部參與權(quán)益比例是最為常見(jiàn)終止原因。在普通法下合同終止并不剝奪非違約方獲得救濟(jì)的權(quán)利，因而某些JOA模版要求合作伙伴之間不存在未決事項(xiàng)時(shí)才能終止JOA，在OGUK JOA模板中甚至要求簽訂獨(dú)立合同后方可終止JOA。需要注意的是JOA終止后保密、賠償、爭(zhēng)議解決條款仍然有效。
2.3 JOA范圍
JOA范圍系指作業(yè)者代表各參與方開(kāi)展聯(lián)合作業(yè)的范圍，被排除在“聯(lián)合作業(yè)”范圍外的活動(dòng)也將排除在JOA范圍外，任何參與方不承擔(dān)非“聯(lián)合作業(yè)”產(chǎn)生的費(fèi)用和責(zé)任，因而“聯(lián)合作業(yè)”需謹(jǐn)慎定義。以APIN模版為代表，大部分在定義范圍時(shí)將履行資源合同權(quán)利義務(wù)作為JOA范圍。相比而言AAPL模版采用了更寬泛的定義，使用了“包括但不限于”的字樣，并補(bǔ)充了集中處理和處置階段的活動(dòng)。無(wú)法簡(jiǎn)單評(píng)述哪種形式更優(yōu)，合同者應(yīng)根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)選擇更合適的表達(dá)方式。
2.4 作業(yè)者
聯(lián)合協(xié)議下的作業(yè)者是代表協(xié)議各參與方管理聯(lián)合作業(yè)的合同者。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為擁有最大參與權(quán)益的參與方通常與聯(lián)合作業(yè)行為的密切性最強(qiáng)，因而更易于代表聯(lián)合作業(yè)體進(jìn)行作業(yè)。但石油實(shí)踐中并非如此，例如我國(guó)《對(duì)外合作開(kāi)采陸上石油資源條例》中明確規(guī)定中方國(guó)有石油公司為最大持有比例方，但外國(guó)投資者負(fù)責(zé)單獨(dú)投資進(jìn)行勘探、負(fù)責(zé)作業(yè)，并承擔(dān)勘探風(fēng)險(xiǎn)，也就是通常意義的作業(yè)者概念。因此JOA中確定作業(yè)者身份的約定除遵循合同自治原則外，還需符合資源國(guó)法律。
聯(lián)合作業(yè)協(xié)議賦予作業(yè)者一定權(quán)利，其可以雇傭人員或派遣子方員工進(jìn)行作業(yè)，也可代表JOA各方簽署作業(yè)相關(guān)協(xié)議、與政府溝通、提訟和達(dá)成和解等。因作業(yè)者的占據(jù)聯(lián)合作業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位，所以絕大部分的JOA模板中會(huì)規(guī)定作業(yè)者不得通過(guò)聯(lián)合作業(yè)獲利，實(shí)踐中依據(jù)項(xiàng)目情況將JOA還可作業(yè)者權(quán)利限定一定范圍內(nèi)，如約定作業(yè)者有權(quán)批準(zhǔn)合同金額不得超過(guò)多少等。
作業(yè)者責(zé)任限制是作業(yè)者條款中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，各行業(yè)協(xié)會(huì)制定的JOA模板中均對(duì)作業(yè)者聯(lián)合作業(yè)中責(zé)任進(jìn)行了限制性規(guī)定，絕大部分模版中規(guī)定作業(yè)者僅在有關(guān)人員重大疏忽（gross negligence）或故意（willful misconduct）違反法律規(guī)定時(shí)承擔(dān)賠償義務(wù)。而對(duì)于有關(guān)人員的定義各家模板略有差別，以2012年AIPN模版就將其限定為作業(yè)者的高級(jí)監(jiān)督人員。同時(shí)賠償范圍在各家JOA模版中均有不同，或全部賠償，或賠償實(shí)際損失。
2.5 作業(yè)委員會(huì)
非作業(yè)者為加強(qiáng)對(duì)作業(yè)者的控制成立了作業(yè)委員會(huì)（operating committee）。通常每一個(gè)JOA參與方有代表參加委員會(huì)，但筆者接觸的巴西某項(xiàng)目JOA中規(guī)定持有參與權(quán)益需超10%時(shí)才有資格派出代表，未達(dá)到該比例時(shí)可以由其他方代表代為投票。并非所有的JOA都成立了作業(yè)委員會(huì)，北美區(qū)域JOA更傾向授予作業(yè)者無(wú)限權(quán)力，AAPL制定的JOA中規(guī)定作業(yè)者對(duì)聯(lián)合作業(yè)有全面控制權(quán)，CAPL JOA下的作業(yè)者也僅是向非作業(yè)者咨詢(xún)或通報(bào)即可，這與傳統(tǒng)北美區(qū)域JOA中參與方往往是普通投資人而不是是石油公司有關(guān)。作業(yè)委員會(huì)的表決機(jī)制是JOA核心內(nèi)容之一，通常有直接設(shè)定通過(guò)比例、將通過(guò)比例與同意方數(shù)量相結(jié)合、全體一致同意等表決機(jī)制。實(shí)踐中受項(xiàng)目參與方數(shù)量等諸多因素的影響，最終達(dá)成的表決機(jī)制各有不同，但通常對(duì)申請(qǐng)?jiān)S可證延期、退還區(qū)塊等事項(xiàng)可選擇為一致同意事項(xiàng)。
2.6 工作計(jì)劃、預(yù)算和合同授權(quán)
非作業(yè)者對(duì)作業(yè)者最重要的控制手段就是利用作業(yè)委員會(huì)對(duì)作業(yè)者提交的年度工作計(jì)劃預(yù)算、支出授權(quán)（Authorization for Expenditure）以及作業(yè)者擬簽訂的合同（合同授權(quán)）進(jìn)行審批。實(shí)踐中如作業(yè)委員否決年度計(jì)劃預(yù)算時(shí)，作業(yè)者都被要求修改報(bào)告以期重新獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一年的的工作，對(duì)于未獲得批準(zhǔn)的支出授權(quán)不得進(jìn)合成本，即由作業(yè)者自行承當(dāng)費(fèi)用。而合同授權(quán)則是在作業(yè)者的招標(biāo)、采購(gòu)、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，常見(jiàn)的授權(quán)批準(zhǔn)有三種類(lèi)型：①需要招標(biāo)的合同，②關(guān)聯(lián)公司合同，③超過(guò)一定金額的與第三方合同；當(dāng)然某些JOA并不考慮合同性質(zhì)，僅以合同金額為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置不同的授權(quán)程序。JOA是各方平衡力量的結(jié)果，過(guò)分控制作業(yè)者可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)展聯(lián)合作業(yè)，因而部分JOA賦予作業(yè)者一定空間，例如AIPN模版中規(guī)定對(duì)已批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃預(yù)算，如果單項(xiàng)超支低于10%、總額超支低于5%無(wú)需再次申請(qǐng)批準(zhǔn)。
2.7 獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
參與方對(duì)某些作業(yè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)并不是永遠(yuǎn)一致的，因而獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（exclusive operation或者sole risk）條款應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為如果作業(yè)活動(dòng)不能由全部JOA參與方參加時(shí)就可以構(gòu)成獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。該條款通常適用探井活動(dòng)，有時(shí)會(huì)細(xì)化到探井或評(píng)價(jià)井的各個(gè)階段（鉆井、完井、加深井、二次完井、封井、側(cè)鉆井）以及地震等各項(xiàng)工作，但最低義務(wù)工作量通常排除在外。當(dāng)非獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)方準(zhǔn)備重新進(jìn)入該獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)需要支付一定的進(jìn)入費(fèi)（Premium），筆者目前接觸的JOA中主要有兩類(lèi)計(jì)算進(jìn)入費(fèi)方式，一是支付一定比例的費(fèi)用成本，通常300%-1000%之間；二是在獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)方完成**%成本回收后，非獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)方才可進(jìn)入，后者多見(jiàn)于北美區(qū)域JOA。
2.8 違約
不同于其他類(lèi)型協(xié)議，JOA下的違約主要是指為不能履行作業(yè)者發(fā)出的現(xiàn)金支付通知（cash call）義務(wù)，通常協(xié)議會(huì)規(guī)定違約方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付到期款及利息，并且在未糾正違約前不得行使有關(guān)權(quán)利（包括參與投票、獲取數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)讓權(quán)益、獲得產(chǎn)量等），如果持續(xù)違約則會(huì)強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓違約方的參與權(quán)益用以彌補(bǔ)未支付款項(xiàng)，或者出售違約方持有的產(chǎn)量，如AIPN JOA模版就通過(guò)“違約聲明協(xié)議”使作業(yè)者直接獲得出售違約方產(chǎn)量的收益。部分JOA還設(shè)計(jì)了強(qiáng)制退出條款即強(qiáng)迫違約方退出已開(kāi)發(fā)區(qū)塊或資源合同。JOA實(shí)踐中上述救濟(jì)方式（違約后果）可設(shè)定優(yōu)先順序，也可由非違約方自由選擇。AAPL和CAPL版JOA還有類(lèi)似交叉抵押的條款保護(hù)非違約方利益。需要指出的是當(dāng)某資源國(guó)的國(guó)家石油公司作為JOA參與方發(fā)生違約時(shí)，強(qiáng)制退出的違約救濟(jì)模式難以有效執(zhí)行，實(shí)踐中通常采取都是軟性補(bǔ)救如出售其產(chǎn)量以彌補(bǔ)未支付款。另一個(gè)需要注意的是，為保證聯(lián)合作業(yè)持續(xù)進(jìn)行減輕違約所產(chǎn)生的影響，多數(shù)版本的JOA中要求非違約方應(yīng)按比例代替違約方先行支付違約款項(xiàng)，如不履行該義務(wù)也會(huì)構(gòu)成違約。
2.9 產(chǎn)品處置
獲得產(chǎn)品雖然是各家參與方的主要經(jīng)濟(jì)目的之一，但是由于石油產(chǎn)品的處置較為復(fù)雜且具有獨(dú)特性，因此JOA中僅簡(jiǎn)單規(guī)定一些基本概念和原則，而更細(xì)節(jié)的處理則通過(guò)諸如《提油協(xié)議》、《天然氣balancing 協(xié)議》、《天然氣處置協(xié)議》等專(zhuān)門(mén)進(jìn)行約定。因而JOA設(shè)置產(chǎn)品處置條款時(shí)需要明確不同協(xié)議之間發(fā)生沖突時(shí)優(yōu)先適用的原則。通常JOA的產(chǎn)品處置條款會(huì)分別規(guī)定原油和天然氣的處置方式，并且明確份額、提油點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、數(shù)量、油品等關(guān)鍵內(nèi)容。同時(shí)產(chǎn)品處置條款的設(shè)置還需要結(jié)合資源合同或者資源國(guó)法律的規(guī)定，可能會(huì)涉及履行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售義務(wù)、相關(guān)稅負(fù)承擔(dān)及政府參與模式等內(nèi)容。
2.10 退出
JOA下的退出與轉(zhuǎn)讓的結(jié)果都是參與方將不再持有的項(xiàng)目的參與權(quán)益，區(qū)別在于退出則是零對(duì)價(jià)從項(xiàng)目中撤離，因而其核心是退出程序的實(shí)現(xiàn)、退出前的責(zé)任義務(wù)分擔(dān)。退出方向其他合作伙伴發(fā)退出通知為常見(jiàn)模式，大部分JOA模板都建議約定退出方承擔(dān)退出生效前的責(zé)任和義務(wù)。筆者接觸的諸多JOA合同中，退出生效時(shí)間約定并不相同，有收到通知之日的幾天內(nèi)生效的，也有以政府批準(zhǔn)退出為生效時(shí)間點(diǎn)，更有以發(fā)出退出通知的當(dāng)年年底為生效日的。退出方是否承擔(dān)發(fā)生在退出通知發(fā)出到實(shí)際生效之間聯(lián)合作業(yè)的責(zé)任各合同約定并沒(méi)有統(tǒng)一，AIPN模板中就明確退出方不承擔(dān)在發(fā)出通知后退出生效前所有投票反對(duì)的事項(xiàng)。由于石油資源合同中往往具有向政府承諾的內(nèi)容，故多數(shù)JOA都要求未完成義務(wù)工作量前不得退出。至于是否允許部分退出仍未有統(tǒng)一答案，筆者認(rèn)為至少應(yīng)保留一個(gè)開(kāi)放空間允許這種可能性的存在，比如在延期申請(qǐng)階段可以退出勘探區(qū)塊但保留在開(kāi)發(fā)區(qū)塊中的權(quán)益等等。
2.11 轉(zhuǎn)讓
聯(lián)合作業(yè)協(xié)議下的參與權(quán)益的轉(zhuǎn)讓有兩種類(lèi)型：資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)轉(zhuǎn)讓。前者系指某一參與方直接將參與權(quán)益轉(zhuǎn)讓給第三方或者其他合作方，而后者是指參與方的母公司將其持有的股份轉(zhuǎn)讓給第三方，從而使得第三方間接持有參與權(quán)益的情況。僅就資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓而言，各JOA模板對(duì)轉(zhuǎn)讓都持謹(jǐn)慎態(tài)度，并設(shè)置了各種轉(zhuǎn)讓限制，較為常見(jiàn)有獲得其他合作方的同意、部分轉(zhuǎn)讓時(shí)參與權(quán)益不得少于最低參與比例、其他合作方擁有優(yōu)先權(quán)等等。因此在進(jìn)行參與權(quán)益轉(zhuǎn)讓時(shí)，受讓方需要開(kāi)展盡職調(diào)查，通過(guò)豁免或滿足各種轉(zhuǎn)讓限制而使得轉(zhuǎn)讓行為有效且無(wú)瑕疵。除了上述轉(zhuǎn)讓限制外，JOA模版中通常還會(huì)設(shè)計(jì)不受轉(zhuǎn)讓限制的情形，如向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)讓、因控制權(quán)引發(fā)的轉(zhuǎn)讓、一攬子交易等等。實(shí)踐中轉(zhuǎn)讓條款內(nèi)容還需符合資源國(guó)法律或資源合同的要求，例如在印度尼西亞產(chǎn)品分成合同規(guī)定在進(jìn)入生產(chǎn)后需向印尼當(dāng)?shù)毓巨D(zhuǎn)讓相關(guān)權(quán)益，相應(yīng)在該國(guó)項(xiàng)目JOA中通常會(huì)約定此種情況下不受轉(zhuǎn)讓限制約束。
2.12 會(huì)計(jì)程序
會(huì)計(jì)程序（accounting procedure）是JOA中一個(gè)重要內(nèi)容，細(xì)化聯(lián)合作業(yè)花費(fèi)和收入的分配模式、程序等內(nèi)容，但由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng)又往往容易被忽略探討。目前會(huì)計(jì)程序多以以JOA附件格式出現(xiàn)（如AAPL、AIPN模版等），當(dāng)然也有約定直接適用專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)定。由于專(zhuān)業(yè)限制，筆者僅從法律角度列出在起草會(huì)計(jì)程序中需要包括的基本內(nèi)容：會(huì)計(jì)賬目的保存、現(xiàn)金通知義務(wù)及程序、審計(jì)權(quán)利、非直接費(fèi)用分?jǐn)偅ㄈ绻芾碣M(fèi)），任何上述內(nèi)容的遺漏都可能引發(fā)實(shí)際作業(yè)中的爭(zhēng)議，因而需加謹(jǐn)慎約定。
除了上述列出的十二點(diǎn)內(nèi)容外，JOA還有一些重要內(nèi)容，如不可抗力條款、法律適用條款、爭(zhēng)議解決機(jī)制條款、保險(xiǎn)條款、稅務(wù)條款等等，均需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐需求，在此不再詳細(xì)分析。
3 對(duì)我國(guó)石油聯(lián)合作業(yè)合同的啟示
依據(jù)我國(guó)《對(duì)外合作開(kāi)采海洋石油資源條例》、《對(duì)外合作開(kāi)采陸上石油資源條例》等法律規(guī)定，我國(guó)目前采取的石油合作模式類(lèi)似于國(guó)際石油模式中的產(chǎn)品分成合同，但實(shí)踐中我國(guó)國(guó)有石油公司并不與外國(guó)石油公司單獨(dú)簽訂聯(lián)合作業(yè)協(xié)議，而是以石油開(kāi)采合同中部分商務(wù)條款對(duì)聯(lián)合作業(yè)行為加以規(guī)范。與各協(xié)會(huì)制定的JOA模板相比，現(xiàn)有石油開(kāi)采合同下的聯(lián)合條款約定內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單。隨著我國(guó)上游石油市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，油氣上游投資主體多元化的大環(huán)境下，現(xiàn)有適用聯(lián)合條款顯得捉襟見(jiàn)肘，顧對(duì)聯(lián)合協(xié)議起草急需提上日程。在此筆者提出幾點(diǎn)參考意見(jiàn)：
一是國(guó)有三大石油公司牽頭起草聯(lián)合協(xié)議模板，三大國(guó)有石油公司都具有豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)聯(lián)合作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可在起草模板的過(guò)程中提供多種素材，使得模板涵蓋的范圍更廣、實(shí)用性更強(qiáng)。二是我國(guó)的聯(lián)合作業(yè)合同模板不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)外其他聯(lián)合作業(yè)合同模板，要充分考慮在中國(guó)法域下的特殊性，例如我國(guó)土地所有制性質(zhì)就決定美國(guó)AAPL模板下參與權(quán)與工作權(quán)分離模式在中國(guó)聯(lián)合作業(yè)中并不適用。三是改變以往聯(lián)合協(xié)議條款過(guò)于保護(hù)國(guó)有石油公司利益模式，以規(guī)范作業(yè)者與非作業(yè)者權(quán)利、義務(wù)角度起草模版，尋找兩者之間的適度平衡，保護(hù)國(guó)家利益通過(guò)資源國(guó)法律或資源合同實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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[2]《Joint Operating Agreements》，Peter Robbers，Sian Onell出版社，2010.
