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物業(yè)工作安排實用13篇

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物業(yè)工作安排

篇1

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

三、工作目標:

辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定

辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平,不斷改進工作方法。

強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業(yè)精神,提高工作效率。

四、主要工作:

(一)加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務

建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協(xié)調好機關事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,

(二)高質量地完成辦公室常規(guī)工作

在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。

2、機動車檢驗工作;

3、檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。

4、做好上級有關部門安排的臨時性工作。

五、主要措施

篇2

一、積極開展各項經營活動,提高經濟效益。

陽光家園管理處在2004年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。2005年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。版權所有

做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在2005年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。

二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在2005年度工作中調整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調,使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

管理處在05年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚2004年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤增長點

05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調,06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域

05年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

篇3

   陽光家園管理處在XX年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。XX年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析,集思廣義,根據陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。

   陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務。

   做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在XX年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

   一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。

   二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。

   陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在XX年度工作中調整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式,只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創(chuàng)新,以服務帶動管理費用的上調,使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務,便于管理處對費用適時進行調整。

   管理處在XX年上半年工作即將結束時,對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調,在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可,管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準,使管理處產生一項新的經濟增長點。

   三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

   1、 加強各項費用的收繳工作

       鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

   2、厲行節(jié)約、降低成本

   今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚XX年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

   通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%,已產生利潤56336元,XX年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

   一、鞏固XX年新增的利潤增長點

   XX年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調,XX年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。共2頁,當前第1頁1

   二、進一步尋求新的經營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域

   XX年工作的實踐證明,展開多種經營思路是行之有效的,XX年工作中,陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳,對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內,將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

篇4

一、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

二、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是09年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

篇5

篇6

(二)采取的工作措施

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3、完善就業(yè)服務工作制度,打造公共就業(yè)服務品牌。為充分發(fā)揮公共就業(yè)服務對促進就業(yè)的重大作用,我市各級公共就業(yè)服務機構緊緊圍繞促進就業(yè)穩(wěn)定和服務企業(yè)和諧發(fā)展這一中心,建立完善了人力資源市場供求分析季報制度,面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的“人本化”就業(yè)服務。市人力資源市場面向為社會公開承諾“不挑不揀5個工作日推薦就業(yè)崗位”,并依托現代化的信息管理系統(tǒng)與全市各縣區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)聯(lián)網,實現了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、互通信息、資源共享”。年初我市組織3個勞務信息對接考察組,到長三角、京津唐、環(huán)渤海等經濟發(fā)達省市收集就業(yè)崗位43608個。同時,組織專人采取了分片包干制,深入全市各類用工單位廣泛收集就業(yè)信息,重點加強對工業(yè)園區(qū)新建項目跟蹤服務,摸清了全市用工需求情況,分門別類建立臺賬。2月下旬,經我市職業(yè)介紹中心牽線搭橋,煙臺、南通兩市就業(yè)服務部門帶領多家企業(yè)與煤電技師學院等個培訓機構簽訂勞務協(xié)議20多項,訂單式培訓12項。

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4、實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)扶持工程,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的倍增效應。以建設國家級創(chuàng)業(yè)型城市為主線,加強組織領導,完善政策體系,強化服務保障。一是加強創(chuàng)業(yè)培訓。每期創(chuàng)業(yè)培訓班均設立班主任跟班制度,將集中授課與互動教學、創(chuàng)業(yè)見習有機結合,邀請成功創(chuàng)業(yè)者以現身說法激發(fā)學員創(chuàng)業(yè)激情。截止11月底,共舉辦大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工等特色創(chuàng)業(yè)培訓班88個,其中農民工創(chuàng)業(yè)培訓1976 人。二是加強創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務機構均建立了創(chuàng)業(yè)服務中心,專家志愿團每月兩次在就業(yè)服務大廳集中開展“會診式”創(chuàng)業(yè)服務,免費為學員創(chuàng)業(yè)提供幫助和指導。三是鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用兩節(jié)期間組織開展走訪慰問活動、召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會,通過宣傳政策、親情拉動,吸引外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是建立了創(chuàng)業(yè)項目庫網絡系統(tǒng),擁有分類檢索查詢創(chuàng)業(yè)項目、在線創(chuàng)業(yè)服務指導等多項功能,城鄉(xiāng)勞動力可“足不出門”查詢創(chuàng)業(yè)信息。

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二、存在的問題及困難

(一)就業(yè)壓力依然存在。大學生、農民工和困難群體就業(yè)矛盾突出,“4050”人員、零就業(yè)家庭、殘疾人等群體實現就業(yè)難度更大。全市仍有一批企業(yè)經營困難,就業(yè)崗位不穩(wěn)定。與此同時,由于城鎮(zhèn)化加速,農村富余勞動力轉移就業(yè)也帶來一定壓力。

(二)就業(yè)結構性矛盾仍然突出。勞動者素質與就業(yè)崗位不適應,企業(yè)“招工難”與求職者“就業(yè)難” 狀況并存,結構性矛盾成為影響就業(yè)形勢的一個重要因素。

(三)農村公共就業(yè)服務體系還不健全,基層勞動保障工作平臺作用沒有充分發(fā)揮。

三、2011年就業(yè)服務工作計劃

(一)工作思路

2011 年是“十二五”規(guī)劃的第一年,面對就業(yè)工作的新情況、新特點、新問題,我市的工作思路是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞就業(yè)目標任務,加強就業(yè)服務體系和就業(yè)服務制度建設。繼續(xù)貫徹落實“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,強化政府促進就業(yè)責任,實施更加積極就業(yè)政策,形成促進就業(yè)綜合政策體系。緊密結合經濟發(fā)展,多渠道多形式地創(chuàng)造更多就業(yè)機會,鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè),促進充分就業(yè)。健全統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場,為勞動者提供優(yōu)質高效的就業(yè)服務。加強創(chuàng)業(yè)培訓和擇業(yè)觀念教育,提高勞動者就業(yè)及創(chuàng)業(yè)能力,把解決高校畢業(yè)生、農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)問題作為工作重點,努力做好困難就業(yè)群體的就業(yè)服務工作。

(二)主要目標

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(三)保障措施

1、實施就業(yè)崗位開發(fā)計劃。堅持在促進發(fā)展中擴大就業(yè),增加更多的就業(yè)崗位。發(fā)揮投資和重大建設項目帶動就業(yè)的作用,通過稅收優(yōu)惠、社會保險補貼等政策,引導和促進勞動密集型企業(yè)、中小企業(yè)、民營經濟加快發(fā)展,最大限度地吸納就業(yè)。

2、深入開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。將促進創(chuàng)業(yè)工作作為應對危機發(fā)展經濟和擴大就業(yè)新的增長點,進一步完善和落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策,健全組織領導、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和工作考核“五大體系”。

3、完善公共就業(yè)服務體系,加快推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。加強對全市就業(yè)工作的分析研究和指導,準確了解重點人群、重點行業(yè)的就業(yè)情況。將人力資源信息向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)延伸,解決就業(yè)信息供求不對稱矛盾,實現供求雙方有效對接,充分發(fā)揮人力資源市場就業(yè)供求配置的基礎性作用。

4、組織高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動,加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新機制。引導大學畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念,增強自謀職業(yè)、自強自立的意識;開展政策落實和就業(yè)服務工作,做好跟蹤服務,保證底數清楚,幫扶到人;積極鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

篇7

參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

篇8

網絡部已制定包含CDN、業(yè)管平臺、EPG、內容源的電視業(yè)務質量提升保障手冊,請端到端涉及的各專業(yè)及分公司參考該手冊制定各自維護設備的電視業(yè)務質量提升保障手冊,重點關注涉及電視業(yè)務的性能、容量等指標,在日常維護中切實落實相關維護要求。

二、加強質差用戶整改工作

網絡部依托軟探針采集的機頂盒質量數據針對連續(xù)三天都記錄為“嚴重故障”、“較多故障”的用戶進行篩選,與綜資系統(tǒng)數據進行關聯(lián)后輸出質差用戶的機頂盒串碼、小區(qū)名稱、ONU名稱的關鍵信息,以周為單位派單到地市分公司進行核查,請各地市分公司對該部分用戶逐戶上門排查。方法論成熟后將固化到運維支撐系統(tǒng)并將權限下沉到各地市分公司,由分公司自主對質差用戶進行排查處理。

三、啟動DHCP系統(tǒng)雙節(jié)點建設工作

IPTV機頂盒采用IPoE認證,IPoE用戶認證通過DHCP服務器與Radius對接完成,DHCP服務器負責為IPTV用戶分配IP地址。現網DHCP系統(tǒng)單節(jié)點部署,其中硬件資源部署在中衛(wèi)云資源池,因IPoE認證無法通過在BRAS側開啟免認證實現應急,單節(jié)點情況下若DHCP系統(tǒng)及其附屬設備出現故障則IPTV業(yè)務會全阻。2018年9月曾出現因中衛(wèi)云資源池出口防火墻故障導致新開機IPTV用戶因無法獲取IP地址產生業(yè)務阻斷,對客戶感知造成不良影響。因此急需啟動DHCP系統(tǒng)異地雙節(jié)點建設工作,請網絡部家客維護室與計劃部積極溝通,盡早完成DHCP第二節(jié)點部署和上線。

四、魔百和終端管理等組件下沉

為加強魔百和業(yè)務省內自主管控能力,2018年啟動魔百和業(yè)管平臺下沉到本地項目,完成華數EPG門戶、魔百和認證鑒權等組件下沉到本地并承載用戶。為進一步加強魔百和業(yè)務自主運營能力,請數據部積極與咪咕基地溝通,促成終端管理、應用商店、未來電視EPG等組件下沉到本地。

五、基地下沉平臺組網改造優(yōu)化

下沉平臺組件目前均部署在西夏區(qū)二機樓,出口網絡設備共用IPTV數據中心交換機。下沉平臺與基地平臺互為備份,應急情況下由基地進行業(yè)務切換。經數據部與華數溝通可提供設備建設華數EPG省內災備節(jié)點,網絡部將積極配合數據部及華數盡快完成華數EPG省內災備節(jié)點的建設和上線。為加強下沉平臺異地容災備份能力,請計劃部考在下沉平臺后期擴容項目規(guī)劃中優(yōu)先考慮閱海CBD機房組網規(guī)劃。

六、變更管理要求

篇9

1、推廣旱育秧技術26000畝,比2010年增加1000畝。

2、推廣旱育保母包衣技術15000畝,比2010年增加8000畝。

3、推廣水稻浸種技術27000畝,比2010年增加1000畝。

4、推廣秸桿還田技術47000畝,比2010年增加8000畝。

5、推廣測土配方施肥技術40000畝,比2010年增加25000畝。

6、推廣機械插秧新技術,集中在綿河10組示范300畝。

(二)農業(yè)生產項目爭取

1、爭取小麥創(chuàng)高產項目畝,集中在五方、同義村實施。

2、爭取水稻創(chuàng)高產項目1000—畝。

(三)農業(yè)生產新品種推廣

1、大、小春新品種試驗、示范。引進新品種小麥、油菜各2—3個,水稻新品種5—7個,集中成片進行比對試驗、示范,選出適應本區(qū)域優(yōu)質高產良種,為了農戶今后用種提供堅強保證。

2、新品種推廣轉化,小麥推廣3—5個,油菜2—4個,水稻推廣5—10個,逐步取消退化減產老品種。

(四)農業(yè)生產培訓宣傳

1、抓好大小春技術培訓:10月底前培訓小春6000人次,3月底前培訓大春6000人次,措施是:分村實施。

2、做好產前、產中、產后的各項技術宣傳、指導、咨詢一系列服務工作,深入村組、農戶、田塊中去工作。

3、抓好大小春技術資料的發(fā)放:計劃大小春發(fā)放各種技術資料10000份,將科技種田技術送到農戶手中。

(五)植保工作方面

1、抓好小劑拌種,控制麥類條銹病、白粉病的發(fā)生,減少施藥次數,減少投資,打造生態(tài)農業(yè),綠色農業(yè),為廣大農戶提供安全食品和安全生產。

2、抓好大春病、蟲、草、鼠的測報,及時防治信息,特別是水稻的苗瘟、穗瘟病的預防和控制,抓好稻飛虱的監(jiān)測和防治,對二化螟蟲的防治準確、及時,不留死角和殘留。對水稻下種前必須采取藥劑浸種。

二、科協(xié)工作

1、抓好科普工作,積極開展科普宣傳月活動,充分利用宣傳月活動搞好本鎮(zhèn)的科技趕場活動。結合科普活動的深入,力爭向市科普部爭取科普宣傳欄8個。

2、打造一個協(xié)會向推薦為十強科協(xié)。

3、向市科協(xié)爭取立項一至二項。

4、結合本鎮(zhèn)種、養(yǎng)、加的特點,與市科協(xié)、省科協(xié)保持高度聯(lián)系,并把我鎮(zhèn)特色推向科技領域,推向市場。

三、其它工作

(一)農經管理

積極配合財政所:1、抓好村組財務人員業(yè)務指導、培訓。2、制定2011年村組財務管理有關政策制度。3、加強對農民負擔工作的監(jiān)督檢查。4、管好各村代管資金,監(jiān)督好各村對資金使用。5、進一步深化加強土地流轉宣傳,承包地的管理監(jiān)督。

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二、工作目標

以創(chuàng)建旅游示范縣為契機,按照“打造南宮山,連通漢江水,建設旅游村”的總體部署,堅持政府主導與市場主體相結合和“十個圍繞”抓旅游,突出基礎建設、產品開發(fā)、要素培育等“內涵建設”,狠抓宣傳營銷和行業(yè)管理,不斷健全產品體系、優(yōu)化產品結構、提升產業(yè)綜合實力,確保成功創(chuàng)建旅游示范縣,實現接待游客280萬人次、綜合收入12億元的目標。

三、工作重點

(一)大力實施基礎設施建設。全力加快以旅游交通為主的基礎設施建設,著力改善發(fā)展基礎條件。主要工作任務:(1)做好安嵐二級公路建設環(huán)境保障和協(xié)調配合工作,完成沿線綠化、景觀小品及標識體系建設,打造旅游景觀路;(2)完成南宮山北線旅游公路改造工程;(3)完成千層河景區(qū)供電和通訊工程;(4)完成神河源景區(qū)服務中心、標志大門和停車場建設;(5)恢復嵐河漂流景區(qū)上下碼頭停車場水毀設施;(6)完成縣城至神河源旅游專線公路蔡埡至蒼水段改造和神河源景區(qū)內道路硬化工程。

(二)全力實施核心景區(qū)開發(fā)。以強化規(guī)劃引領、完善管理體制、激活經營機制、保障資金投入為抓手,以打造“云中凈土,世間桃源”品牌為重點,全面加快南宮山核心景區(qū)建設步伐,全力提升景區(qū)內涵品質。主要工作任務:(1)南宮山南線服務區(qū)全面竣工并正式投入運營;(2)完成地質博物館建設并開園;(3)完成謝家坪游客換乘區(qū)、南線步道和休憩節(jié)點景觀小品建設并投用;(4)完成真身殿建設;(5)完成大雄寶殿主體工程;(6)完成南宮山南線旅游公路綠化工程;(7)完成金頂開發(fā)項目策劃及招商工作。

(三)積極構建旅游產品體系。以招商引資為突破口,全力打造全縣東線、西線兩條精品旅游線路,做大做強景區(qū)生態(tài)觀光、宗教文化體驗和漂流健身等參與型產品,積極開發(fā)休閑度假型、民俗體驗型產品,進一步豐富產品,優(yōu)化結構,提升內涵。主要工作任務:(1)啟動“嵐河幽谷”水上旅游線路開發(fā)及招商工作;(2)開發(fā)嵐河漂流系列參與型項目;(3)加快龍爪子中國·溫泉旅游城建設步伐;(4)完成神河源景區(qū)汽車露營基地和冬季滑雪場建設,力爭啟動實施2-3個冰雪項目;(5)完成重點旅游村修建性詳規(guī)編制工作,改造提升旅游村10個,大力開發(fā)鄉(xiāng)村民俗體驗游產品,并創(chuàng)建花里、興坪、高橋、油坊、木竹等省級鄉(xiāng)村旅游示范村或全國農業(yè)示范點5個;(6)啟動嵐河漂流4A級、神河源3A級旅游景區(qū)和千層河國家濕地公園創(chuàng)建申報工作,力爭順利驗收命名;(7)扎實推進嵐河漂流、千層河、神河源、蠟燭山四大景區(qū)招商開發(fā)工作,做好四季狩獵場、神河源度假村、千層河度假村等旅游項目的招商推介;(8)完成全縣東線、西線兩條旅游景觀長廊綠化、景觀小品及標識體系建設。

(四)健全完善配套服務體系。圍繞吃、住、行、游、購、娛等產業(yè)要素,加強市場主體培育,大力提升服務接待能力和旅游綜合效益。主要工作任務:(1)加快賓館酒店建設步伐,確保南宮山大酒店正式開業(yè)、龍城大酒店主體竣工,開工建設星級酒店2家以上;(2)積極開展賓館飯店星級創(chuàng)建活動,成功創(chuàng)建三星級酒店2家以上;(3)規(guī)范現有農家樂、農家旅館經營管理,深入挖掘飲食文化,極力打造“魔芋宴”、“土豆宴”、“豆腐宴”等特色宴席,改造及新辦農家樂、農家賓館100家、發(fā)展旅游超市2家;(4)規(guī)范旅行社經營管理,培訓導游(景區(qū)講解員)100名;(5)大力發(fā)展山林經濟,以龍頭企業(yè)為引領,以產業(yè)大戶為支撐,圍繞林產品加工、特色食品飲品加工和編織刺繡工藝等重點,加大旅游商品精深研發(fā),提升現有商品檔次、質量,新開發(fā)特色旅游商品5種以上;(6)完善重點旅游村的游客服務中心、停車場、公廁等公共服務設施;(9)建成縣城停車場2處,完善游客集散地、住宿、餐飲、等公共信息圖形符號;(7)完成至縣城、縣城至各景區(qū)以及景區(qū)內部標識標牌體系建設;(8)抓好縣城至各景區(qū)旅游公路的養(yǎng)護管理工作。

(五)扎實開展宣傳促銷工作。按照“政府創(chuàng)品牌、企業(yè)做營銷、全民塑形象”的思路,大力實施“一個節(jié)、一臺戲、一套書、一張碟、一部刊”的“五個一”旅游文化工程,積極開展以旅游活動、媒體合作和網絡促銷為主的宣傳營銷活動,不斷豐富“特色”品牌內涵,不斷拓寬客源市場。主要工作任務:(1)完成全縣整體形象宣傳及五大景區(qū)旅游宣傳MTV音樂制作工作;(2)編制拍攝旅游風光片,舉辦原生態(tài)民歌大賽;(3)搶抓安嵐二級公路建成通車機遇,圍繞“歡樂健康游”主題,策劃舉辦規(guī)格高、影響力大的旅游主題活動,適時組織南宮山登山賽、嵐河漂流賽等賽事活動;(4)繼續(xù)加強與中國旅游報、日報、華商報、衛(wèi)視等主流媒體的戰(zhàn)略合作,深入挖掘“特色”內涵,力爭在央視宣傳上取得突破;(5)充分利用省市節(jié)慶、會展平臺,扎實開展旅游宣傳促銷活動;(6)建好旅游網站和景區(qū)網站,充分利用各種網絡資源開展宣傳營銷活動;(7)做好關中、陜北和重慶等主要客源市場的對點推介,大力開展與旅行社的合作,努力拓寬客源市場。

(六)全面加強行業(yè)管理工作。充分發(fā)揮旅游職能部門行業(yè)監(jiān)督和管理作用,維護旅游市場秩序,提升服務質量,樹立旅游良好形象。主要工作任務:(1)組建旅游執(zhí)法大隊和質量監(jiān)督辦公室,加強旅游執(zhí)法和質量監(jiān)管;(2)強化對景區(qū)開發(fā)及旅游項目建設的規(guī)劃審批和宏觀指導力度,堅持開發(fā)與保護并重,確保旅游開發(fā)建設科學、有序;(3)扎實開展景區(qū)、賓館飯店管理人員和旅游從業(yè)人員教育培訓,加強行業(yè)監(jiān)管,重點實施涉旅行業(yè)衛(wèi)生整治及服務提升工程,著力提升服務質量;(4)組建旅游協(xié)會和飯店協(xié)會,加強行業(yè)自律。

(七)強力推進旅游示范縣創(chuàng)建工作。確保旅游綜合改革示范縣創(chuàng)建通過省政府驗收并命名。

四、主要措施

(一)加強組織領導。切實發(fā)揮縣旅游產業(yè)發(fā)展領導小組及其辦公室的組織、領導和協(xié)調作用,強化對產業(yè)的宏觀指導、規(guī)劃控制、資源保護和推進項目建設等職能,定期召開專題會議,研究分析存在問題,制定相關措施,及時予以解決落實。進一步強化旅游職能部門作用,充分發(fā)揮縣旅游局在行業(yè)管理、項目審批和監(jiān)管以及旅游執(zhí)法等方面的作用,確保旅游服務行風建設、景區(qū)保護與開發(fā)等各項工作有序進行。

(二)夯實工作責任。加大“全局抓旅游”工作力度,全面夯實工作責任。按照“十個圍繞”抓旅游的工作方法,制定“十個圍繞”抓旅游年度安排意見,逐一細化目標任務到各鎮(zhèn)(辦)各部門,明確具體任務和時限要求。繼續(xù)落實好“主要領導牽頭抓總、分管領導具體負責、工作人員全面落實”的機制,進一步健全組織機構,落實人員經費,制定工作措施,建立工作臺帳,確保各項工作順利開展。

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第三條廣告裝飾公司負責廣告業(yè)務員的日常管理工作。

第二章外聘人員的管理

第四條外聘人員實行聘任制管理,由廣告裝飾公司頒發(fā)聘書,簽訂勞動合同。

第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國公路法》及廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務活動。

第六條外聘人員應嚴格保守公路廣告商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

第七條外聘人員應遵循的作息時間,不得在外兼職。

第八條廣告裝飾公司負責外聘人員的統(tǒng)一培訓、指導工作。

第九條公路廣告牌租賃合同由廣告裝飾公司與業(yè)務單位簽訂,外聘人員不得私自簽訂。

第十條公路廣告牌結算由廣告裝飾公司與業(yè)務單位直接結算,外聘人員不得私自結算。

第十一條外聘人員在開展業(yè)務時,應文明禮貌,注意形象,不得因個人行為影響企業(yè)信譽,所出現的違法、違規(guī)行為責任自負。

第二章外聘人員的待遇及利潤提成

第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險和勞動保險待遇。

第十三條外聘人員月底薪為300元,招租指標為每月1塊廣告牌。

第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下,享受每月工資600元的待遇(含底薪300元),并報銷差旅費、招待費500元。

第十五條外聘人員按照雙面廣告牌元/年,三面廣告牌元/年的底價開展廣告業(yè)務,超出部分按6:4的比例(外聘人員為6成,廣告裝飾公司為4成)提取業(yè)務酬金。凡提取業(yè)務酬金的人員,不再享受月工資600元和報銷差旅費、招待費500元的待遇。

第十六條外聘人員當月廣告牌超過1塊的,超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務酬金,且超出的指標向下月順延。

第十七條外聘人員連接三個月沒有完成業(yè)務指標,從第四個月起不再發(fā)放每月300元底薪。

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嚴厲查處廢水污染的環(huán)境違法問題。

1、加強化工企業(yè)監(jiān)督檢查。要加強廢水在線監(jiān)測的執(zhí)法監(jiān)管,督促企業(yè)嚴格按照相關技術和管理規(guī)范建設、安裝、運行和管護廢水在線監(jiān)測設備,按規(guī)定、按要求聯(lián)網和傳輸數據,并確保上傳數據的準確性、真實性;要加強對廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管,要嚴厲打擊擅自停運、閑置、不正常運行污染防治設施及私自更改在線監(jiān)測設備參數等惡意違法行為,確保污染防治設施和在線監(jiān)測設施正常運行。切實摸清轄區(qū)黃姜皂素企業(yè)的環(huán)境底數,建立監(jiān)督管理臺賬。

2、嚴格工業(yè)廢水排放的執(zhí)法監(jiān)管。要組織開展以“查非法排污、查超標排污、查惡意排污”為主要內容的“三查”行動,對重點區(qū)域、重點行業(yè)企業(yè)污水排放情況進行全面排查、摸清廢水主要污染因子及排放去向、排放量等情況,切實對轄區(qū)工業(yè)廢水排放情況做到“四個清楚”;要嚴厲打擊利用滲井(旱井)、滲坑(池塘)、裂隙和溝渠排放、傾倒工業(yè)廢水及擅自拆除、閑置水污染物治理設施和偷排、轉移傾倒廢水廢液等惡意違法行為,采取限期整改一批、行政處罰一批、掛牌督辦一批、停產治理一批,媒體曝光一批等“五個一批”措施嚴肅查處;對造成重特大水污染事故的要責令取締或關閉,并依法追究責任。

3、強化對重點污染源企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。要繼續(xù)加大對重點污染源企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,確保全縣污染減排工作取得實效。一是加強對“兩廠(場)”的環(huán)境監(jiān)管。加大縣城污水處理廠環(huán)境基礎設施建設,督促落實環(huán)保“三同時”制度,加快調試和竣工驗收工作,力爭將污水管網向周邊集鎮(zhèn)和居民集中區(qū)域延伸,不斷提高城鎮(zhèn)污水管網覆蓋率和污水收集處理率,保證在線監(jiān)測設備正常運行,提高運行負荷率和出水達標率。對縣城垃圾處理場和其它在建的垃圾處理場滲濾液池實施重點監(jiān)管,對周圍環(huán)境造成嚴重污染或威脅飲用水源地,群眾反映強烈的問題要及時查明原因,重點解決。二是繼續(xù)加強對國控、市控和其它重點污染源的環(huán)境監(jiān)管,督促轄區(qū)2014年度上級確定的14家重點污染源企業(yè)按規(guī)定安裝污染源在線監(jiān)控設施,按期限完成在線監(jiān)控設施聯(lián)網和數據傳輸工作,按規(guī)定報送相關工作信息。

(三)扎實開展粉塵噪聲污染專項整治。

認真學習和正確理解《大氣污染防治條例》的各項規(guī)定,嚴格依法行政。

1、強化水泥行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。環(huán)保部門負責,要對水泥企業(yè)的除塵、脫硫、脫硝設施建設運行和管護情況進行專項執(zhí)法整治,確保企業(yè)外排煙氣中粉塵、二氧化硫和氮氧化物穩(wěn)定達標排放;要加強對煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管,嚴厲打擊擅自停運、閑置、不正常運行污染防治設施以及私自更改在線監(jiān)測設備參數、開啟煙氣旁路等惡意違法行為,確保污染防治設施和在線監(jiān)控設施正常運行。

2、加強對建筑施工粉塵、噪聲監(jiān)督檢查。環(huán)保、住建部門負責,要對縣城區(qū)建筑施工工地粉塵及噪聲進行專項整治,要求建筑施工工地落實防治措施,運輸渣土車輛手續(xù)齊全,不出現超高、超速現象,出工地進行輪胎沖洗并覆蓋運輸,保證縣城區(qū)道路干凈整潔,空氣質量良好。

(四)扎實開展畜禽養(yǎng)殖場專項整治。

繼續(xù)實施禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷。由各鎮(zhèn)人民政府負責對禁養(yǎng)區(qū)(縣城區(qū)、集鎮(zhèn)中心區(qū)、居民區(qū)、文教科研區(qū)、醫(yī)療區(qū)、生活飲用水源保護區(qū)、風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)等)內所有畜禽養(yǎng)殖場依照有關規(guī)定實施關閉或搬遷,禁養(yǎng)區(qū)內不得批準新建任何形式的畜禽養(yǎng)殖場;繼續(xù)實施集中整治,限期整改。各鎮(zhèn)人民政府要結合本轄區(qū)實際,對規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實行合理規(guī)劃,杜絕“先污染、后治理”現象。要科學確定畜禽養(yǎng)殖規(guī)模,并督促養(yǎng)殖場落實污染防治措施,建設污水(糞)無害化處理設施,實現污染物達標排放;繼續(xù)開展專項執(zhí)法檢查。環(huán)保、農業(yè)等部門要采取聯(lián)合專項執(zhí)法檢查和加強日常檢查等方式,切實加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理執(zhí)法檢查力度,對未建設污染防治處理設施、不按規(guī)范要求對污染物進行處理的養(yǎng)殖場,督促限期整治,并由環(huán)保部門依法處罰。對一年內出現兩次以上環(huán)境違法行為的養(yǎng)殖場,由環(huán)保部門會同所在地鎮(zhèn)政府予以關閉取締。

(五)扎實開展集中飲用水源地專項執(zhí)法檢查。

制定水源地專項整治方案,全面摸清飲用水源地狀況,組織開展排查整治,建立完善水源地監(jiān)管檔案和電子數據庫。嚴格落實《中華人民共和國水污染防治法》關于水源地保護區(qū)相關規(guī)定,依法查處威脅水源地安全的違法問題,確保水源地水質和群眾飲水安全。

(六)認真查處環(huán)境和媒體報道的突出環(huán)境問題。

健全“12369”環(huán)境投訴處理機制,把人民群眾來信、來電、來訪反映和媒體報道屬實的環(huán)境違法案件列為本次環(huán)保專項行動的重要內容,嚴厲查處危害群眾健康、社會反響強烈的環(huán)境污染問題,對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次查處且整改不到位的,一律停產整頓,責令限期改正,依法給予上限處罰,對整改無望的,果斷的進行關停。

(七)全面構建環(huán)境安全防控體系。按照“四個清楚”的要求,對《重點環(huán)境風險源管理手冊》中確定的38家企業(yè),逐一檢查《突發(fā)環(huán)境事件應急預案》,完善環(huán)境風險評估、隱患排查、事故預警和應急處置四項工作機制,并做好評審備案工作,完善信息反饋網絡。同時繼續(xù)按照環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察要求對國、省控企業(yè)每月檢查一次,其他企業(yè)每季度檢查一次,對可能存在的環(huán)境風險及時發(fā)現及時解決,動態(tài)掌握重點環(huán)境風險源情況。

三、時間安排

(一)動員部署階段(7月1日至7月19日)。對環(huán)保專項行動進行動員部署,明確整治重點,制定具體工作方案。

(二)全面排查和集中整治階段(7月20日—9月25日)。依據專項整治工作方案,對存在的環(huán)境違法問題進行集中整治,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,嚴肅查處一批典型案件,將整治查處情況于9月底前在相關網站公布。

(三)督查階段(9月26日—11月5日)。縣環(huán)保專項行動領導小組對各鎮(zhèn)各部門開展專項行動工作進行督查,同時做好迎接省市檢查的準備工作。

(四)總結階段(11月6日—11月10日)。認真總結環(huán)保專項行動取得的成效與不足,提出加強管理的長效措施,完成總結報告。

四、工作措施

(一)強化組織領導。縣政府成立“縣2014年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”領導小組,由縣政府分管副縣長任組長,縣環(huán)保局主要負責人任副組長,縣直相關部門負責同志為成員(名單附后)。領導小組建立和落實專項行動聯(lián)席會議制度,定期研究解決專項行動中的突出問題,確保專項行動取得實效。

篇13

1、兵役登記工作。全國征兵網已于12月10日正式開通報名,請各村要對適齡青年的兵役登記做好的宣傳工作,根據名冊通知到人,及時到鄉(xiāng)武裝部做好登記;

2、征兵工作。“兩征兩退”本來要2020年開始實行。受疫情影響,2020年未實施,正式實施是2021年。“兩征兩退”區(qū)分為上半年和下半年兩次。上半年征兵從2月中旬開始,3月底結束,新兵批準入伍時間為3月1日;下半年征兵從8月中旬開始,9月底結束,新兵批準入伍時間為9月1日。征集時間調整改革后,征集對象仍以大學生為重點。上半年征兵重點征集各級各類院校往屆畢業(yè)生、高職高專畢業(yè)班學生和各類社會技能人才,下半年征兵重點征集各級各類院校應屆畢業(yè)生、在校生和新生。身體和政審要求基本和往年一樣,但到注意一點,眼睛做視力矯正手術的,只能是做激光手術,不能做晶體植入手術,這個是不合格的。據武裝部分析,這次征兵工作要完成任務還是有一定難度,請各村要在摸清楚基本情況的基礎上,通過廣泛發(fā)動宣傳營造氛圍,同時利用元旦、春節(jié)返鄉(xiāng)的時機,做好點對點、面對面的動員工作,宣傳的主要內容以保家衛(wèi)國的愛國情懷的宣傳為主,以目前的就業(yè)形勢、大中城市就業(yè)的壓力、當兵的待遇,還有當兵之后對個人今后的事業(yè)發(fā)展方向為輔,盡力做好動員工作。首先、要摸清情況,哪戶家里有符合條件的學生,目前在哪里,在做什么要摸準,才好精準的去做動員工作;其次、動員的方式方法要把握,一定要做到面對面、點對點的動員,從多方面入手動員,重要的是要把學生的思想工作做通,不然,就算是到部隊了,也可能出現退兵、甚至逃兵的現象;還有就是,各村有個別由村上出面說不通,或者是與村上有矛盾,對村上有逆反情緒的,需要鄉(xiāng)武裝部出面動員的,及時匯報,鄉(xiāng)武裝部可以到村上幫忙做動員工作。同時、在學生來武裝部進行兵役登記的同時,我們肯定也會逐個的進行宣傳動員。后期鄉(xiāng)武裝部也將組織人員在逢場天進行宣傳活動,也會到各村搞宣傳活動,但是村上一定要做好入戶宣傳動員工作。

3、民兵工作。基層武裝部規(guī)范化建設工作已經做了,但還有很多地方需要完善,下一步鄉(xiāng)武裝部,要對基干民兵、民兵應急隊伍,還有國防潛力等系列工作做一定的統(tǒng)計和調整,請各村對本村的適合納入人員還是要梳理一遍。

具體的有些工作,后面將請示書記、鄉(xiāng)長開一個武裝工作的專題會再細致的說一下。

二、農業(yè)工作。

目前比較急的工作,主要有兩個:

一是“廁所革命”工作,根據縣農業(yè)局14日下午開會通報的情況,我們鄉(xiāng)才完成今年下達任務的xx%,這個數據可能有點和我們鄉(xiāng)的實際完成量有出入,但,今年的任務確實還沒有完成,還差XXX戶。請各村加大工作力度,宣傳發(fā)動,搞突擊,一定要把今年的任務完成。縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在12月31日前,把完成情況的統(tǒng)計數據和名冊報上去,大概就在1月份,縣上要組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工作完成情況的一個考核。這次考核比較嚴格,是按照我們上報的花名冊在縣上就抽好,然后直接到戶檢查,不到鄉(xiāng)上。這中間就要考驗我們報送數據的真實性。但是,農業(yè)局這邊,潘局長也說了,在檢查考核之前,有新完成的,數據有增加也及時報,也是算是完成任務數。但是,村上一定要報真實數據,好讓鄉(xiāng)上把握情況,基礎數據都不準確,我們也不好操作。還有就是質量問題,一定要嚴格按照標準建設,有沒有質量問題,整改沒有,沒有整改的要通知施工方抓緊時間在月底之前完成整改。還有資金的撥付到沒到位,該撥付的撥完沒有,這個也是考核的一個重點,這個一定要核實清楚,及時把錢撥付到位。另一個就是露天糞坑的治理,蓋的板一定要符合標準,一個就是不能進蚊蟲,二個就是人站上去不能斷,不能一個人站上去就斷了,人掉進去了,事情就搞大了。