引論：我們?yōu)槟砹?3篇物業(yè)工作安排范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負(fù)責(zé)集中采購(gòu)、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭(zhēng)發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。
三、工作目標(biāo)：
辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨
辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定
辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。
四、主要工作：
（一）加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺(tái)、不越位，顧大局、識(shí)大體。牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅(jiān)持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人，
（二）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計(jì)劃，召開修繕工作會(huì)議，落實(shí)危房搶修任務(wù)。
2、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作；
3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。
4、做好上級(jí)有關(guān)部門安排的臨時(shí)性工作。
五、主要措施
篇2
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在2004年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2005年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。版權(quán)所有
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在2005年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在2005年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)2004年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
篇3
陽光家園管理處在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。XX年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在XX年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。XX年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在XX年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、 加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)XX年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，XX年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固XX年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
XX年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，XX年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。共2頁,當(dāng)前第1頁1
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
XX年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，XX年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
篇4
一、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
篇5
篇6
（二）采取的工作措施
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3、完善就業(yè)服務(wù)工作制度，打造公共就業(yè)服務(wù)品牌。為充分發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)對(duì)促進(jìn)就業(yè)的重大作用，我市各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)定和服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展這一中心，建立完善了人力資源市場(chǎng)供求分析季報(bào)制度，面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對(duì)一”的“人本化”就業(yè)服務(wù)。市人力資源市場(chǎng)面向?yàn)樯鐣?huì)公開承諾“不挑不揀5個(gè)工作日推薦就業(yè)崗位”，并依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與全市各縣區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點(diǎn)登錄、多點(diǎn)查詢、互通信息、資源共享”。年初我市組織3個(gè)勞務(wù)信息對(duì)接考察組，到長(zhǎng)三角、京津唐、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市收集就業(yè)崗位43608個(gè)。同時(shí)，組織專人采取了分片包干制，深入全市各類用工單位廣泛收集就業(yè)信息，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，摸清了全市用工需求情況，分門別類建立臺(tái)賬。2月下旬，經(jīng)我市職業(yè)介紹中心牽線搭橋，煙臺(tái)、南通兩市就業(yè)服務(wù)部門帶領(lǐng)多家企業(yè)與煤電技師學(xué)院等個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)協(xié)議20多項(xiàng)，訂單式培訓(xùn)12項(xiàng)。
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4、實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)扶持工程，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的倍增效應(yīng)。以建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市為主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策體系，強(qiáng)化服務(wù)保障。一是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。每期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班均設(shè)立班主任跟班制度，將集中授課與互動(dòng)教學(xué)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)有機(jī)結(jié)合，邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者以現(xiàn)身說法激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)激情。截止11月底，共舉辦大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等特色創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班88個(gè)，其中農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1976 人。二是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務(wù)。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)均建立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，專家志愿團(tuán)每月兩次在就業(yè)服務(wù)大廳集中開展“會(huì)診式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，免費(fèi)為學(xué)員創(chuàng)業(yè)提供幫助和指導(dǎo)。三是鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用兩節(jié)期間組織開展走訪慰問活動(dòng)、召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會(huì)，通過宣傳政策、親情拉動(dòng)，吸引外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是建立了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，擁有分類檢索查詢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、在線創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)功能，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力可“足不出門”查詢創(chuàng)業(yè)信息。
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二、存在的問題及困難
（一）就業(yè)壓力依然存在。大學(xué)生、農(nóng)民工和困難群體就業(yè)矛盾突出，“4050”人員、零就業(yè)家庭、殘疾人等群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)難度更大。全市仍有一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，就業(yè)崗位不穩(wěn)定。與此同時(shí)，由于城鎮(zhèn)化加速，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)也帶來一定壓力。
（二）就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。勞動(dòng)者素質(zhì)與就業(yè)崗位不適應(yīng)，企業(yè)“招工難”與求職者“就業(yè)難” 狀況并存，結(jié)構(gòu)性矛盾成為影響就業(yè)形勢(shì)的一個(gè)重要因素。
（三）農(nóng)村公共就業(yè)服務(wù)體系還不健全，基層勞動(dòng)保障工作平臺(tái)作用沒有充分發(fā)揮。
三、2011年就業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃
（一）工作思路
2011 年是“十二五”規(guī)劃的第一年，面對(duì)就業(yè)工作的新情況、新特點(diǎn)、新問題，我市的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞就業(yè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)體系和就業(yè)服務(wù)制度建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實(shí)“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)責(zé)任，實(shí)施更加積極就業(yè)政策，形成促進(jìn)就業(yè)綜合政策體系。緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多渠道多形式地創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)，促進(jìn)充分就業(yè)。健全統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場(chǎng)，為勞動(dòng)者提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，提高勞動(dòng)者就業(yè)及創(chuàng)業(yè)能力，把解決高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)問題作為工作重點(diǎn)，努力做好困難就業(yè)群體的就業(yè)服務(wù)工作。
（二）主要目標(biāo)
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（三）保障措施
1、實(shí)施就業(yè)崗位開發(fā)計(jì)劃。堅(jiān)持在促進(jìn)發(fā)展中擴(kuò)大就業(yè)，增加更多的就業(yè)崗位。發(fā)揮投資和重大建設(shè)項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)的作用，通過稅收優(yōu)惠、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等政策，引導(dǎo)和促進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)、中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，最大限度地吸納就業(yè)。
2、深入開展國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。將促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作作為應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大就業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步完善和落實(shí)有利于勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場(chǎng)地安排等扶持政策，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和工作考核“五大體系”。
3、完善公共就業(yè)服務(wù)體系,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。加強(qiáng)對(duì)全市就業(yè)工作的分析研究和指導(dǎo)，準(zhǔn)確了解重點(diǎn)人群、重點(diǎn)行業(yè)的就業(yè)情況。將人力資源信息向街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）延伸，解決就業(yè)信息供求不對(duì)稱矛盾，實(shí)現(xiàn)供求雙方有效對(duì)接，充分發(fā)揮人力資源市場(chǎng)就業(yè)供求配置的基礎(chǔ)性作用。
4、組織高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動(dòng)，加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新機(jī)制。引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，增強(qiáng)自謀職業(yè)、自強(qiáng)自立的意識(shí);開展政策落實(shí)和就業(yè)服務(wù)工作，做好跟蹤服務(wù)，保證底數(shù)清楚，幫扶到人；積極鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
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參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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網(wǎng)絡(luò)部已制定包含CDN、業(yè)管平臺(tái)、EPG、內(nèi)容源的電視業(yè)務(wù)質(zhì)量提升保障手冊(cè)，請(qǐng)端到端涉及的各專業(yè)及分公司參考該手冊(cè)制定各自維護(hù)設(shè)備的電視業(yè)務(wù)質(zhì)量提升保障手冊(cè)，重點(diǎn)關(guān)注涉及電視業(yè)務(wù)的性能、容量等指標(biāo)，在日常維護(hù)中切實(shí)落實(shí)相關(guān)維護(hù)要求。
二、加強(qiáng)質(zhì)差用戶整改工作
網(wǎng)絡(luò)部依托軟探針采集的機(jī)頂盒質(zhì)量數(shù)據(jù)針對(duì)連續(xù)三天都記錄為“嚴(yán)重故障”、“較多故障”的用戶進(jìn)行篩選，與綜資系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)后輸出質(zhì)差用戶的機(jī)頂盒串碼、小區(qū)名稱、ONU名稱的關(guān)鍵信息，以周為單位派單到地市分公司進(jìn)行核查，請(qǐng)各地市分公司對(duì)該部分用戶逐戶上門排查。方法論成熟后將固化到運(yùn)維支撐系統(tǒng)并將權(quán)限下沉到各地市分公司，由分公司自主對(duì)質(zhì)差用戶進(jìn)行排查處理。
三、啟動(dòng)DHCP系統(tǒng)雙節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作
IPTV機(jī)頂盒采用IPoE認(rèn)證，IPoE用戶認(rèn)證通過DHCP服務(wù)器與Radius對(duì)接完成，DHCP服務(wù)器負(fù)責(zé)為IPTV用戶分配IP地址?，F(xiàn)網(wǎng)DHCP系統(tǒng)單節(jié)點(diǎn)部署，其中硬件資源部署在中衛(wèi)云資源池，因IPoE認(rèn)證無法通過在BRAS側(cè)開啟免認(rèn)證實(shí)現(xiàn)應(yīng)急，單節(jié)點(diǎn)情況下若DHCP系統(tǒng)及其附屬設(shè)備出現(xiàn)故障則IPTV業(yè)務(wù)會(huì)全阻。2018年9月曾出現(xiàn)因中衛(wèi)云資源池出口防火墻故障導(dǎo)致新開機(jī)IPTV用戶因無法獲取IP地址產(chǎn)生業(yè)務(wù)阻斷，對(duì)客戶感知造成不良影響。因此急需啟動(dòng)DHCP系統(tǒng)異地雙節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作，請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)部家客維護(hù)室與計(jì)劃部積極溝通，盡早完成DHCP第二節(jié)點(diǎn)部署和上線。
四、魔百和終端管理等組件下沉
為加強(qiáng)魔百和業(yè)務(wù)省內(nèi)自主管控能力，2018年啟動(dòng)魔百和業(yè)管平臺(tái)下沉到本地項(xiàng)目，完成華數(shù)EPG門戶、魔百和認(rèn)證鑒權(quán)等組件下沉到本地并承載用戶。為進(jìn)一步加強(qiáng)魔百和業(yè)務(wù)自主運(yùn)營(yíng)能力，請(qǐng)數(shù)據(jù)部積極與咪咕基地溝通，促成終端管理、應(yīng)用商店、未來電視EPG等組件下沉到本地。
五、基地下沉平臺(tái)組網(wǎng)改造優(yōu)化
下沉平臺(tái)組件目前均部署在西夏區(qū)二機(jī)樓，出口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備共用IPTV數(shù)據(jù)中心交換機(jī)。下沉平臺(tái)與基地平臺(tái)互為備份，應(yīng)急情況下由基地進(jìn)行業(yè)務(wù)切換。經(jīng)數(shù)據(jù)部與華數(shù)溝通可提供設(shè)備建設(shè)華數(shù)EPG省內(nèi)災(zāi)備節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)部將積極配合數(shù)據(jù)部及華數(shù)盡快完成華數(shù)EPG省內(nèi)災(zāi)備節(jié)點(diǎn)的建設(shè)和上線。為加強(qiáng)下沉平臺(tái)異地容災(zāi)備份能力，請(qǐng)計(jì)劃部考在下沉平臺(tái)后期擴(kuò)容項(xiàng)目規(guī)劃中優(yōu)先考慮閱海CBD機(jī)房組網(wǎng)規(guī)劃。
六、變更管理要求
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（二）地方稅收征管情況審計(jì)。對(duì)全市稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，摸清稅收結(jié)構(gòu)，了解行業(yè)稅收貢獻(xiàn)。重點(diǎn)延伸審查房地產(chǎn)企業(yè)的納稅情況，跟蹤落實(shí)土地增值稅清算工作推進(jìn)和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況，對(duì)全市中介機(jī)構(gòu)納稅及注冊(cè)情況進(jìn)行調(diào)查，促進(jìn)稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計(jì)的單位：市地稅局。延伸審計(jì)的單位：部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
（三）部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)18個(gè)市直部門和22個(gè)二級(jí)預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注土地房屋產(chǎn)權(quán)實(shí)施集中管理政策是否有效落實(shí)；非稅收入是否及時(shí)足額征收并按規(guī)定管理使用；專項(xiàng)資金是否專戶核算、專款專用，有無弄虛作假、截留、挪用和損失浪費(fèi)等問題；國(guó)庫集中支付制度是否有效落實(shí)，是否還存在脫離財(cái)政集中監(jiān)管的資金；政府采購(gòu)政策落實(shí)是否到位等情況。直接審計(jì)的單位：市民政局、殘聯(lián)、食品工業(yè)局、科協(xié)、文聯(lián)、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價(jià)局、經(jīng)信局、行管局、公資公司、廣播電視臺(tái)、第一中學(xué)、第三中學(xué)、第六中學(xué)、成人中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第三職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、第四職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、紅十字會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊(duì)、規(guī)劃管理處、風(fēng)景園林局、鎮(zhèn)村建設(shè)辦公室、文體中心、水庫管理局、綠色食品辦公室。
二、圍繞加強(qiáng)政府投資建設(shè)管理開展投資審計(jì)
（一）根據(jù)市政府安排，對(duì)15個(gè)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)。直接審計(jì)的項(xiàng)目：
（1）未完工需要繼續(xù)跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網(wǎng)工程、新初中建設(shè)工程。
（2）已完工需要進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)的項(xiàng)目：北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、濱海公園觀光路建設(shè)綠化工程、青山公園建設(shè)工程。
（3）年新建計(jì)劃實(shí)施跟蹤審計(jì)的項(xiàng)目：濱海公園配套工程、街道路建設(shè)工程、街道路建設(shè)工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設(shè)工程、北路路基工程。以上列入投資審計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目，工程完工后由市審計(jì)局進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。
（二）做好中小學(xué)校舍改造、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，并根據(jù)完工項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)。
（三）結(jié)合政府建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和結(jié)算審計(jì)，對(duì)政府投資建設(shè)總體情況進(jìn)行調(diào)查，從體制、機(jī)制層面提出意見和建議，促進(jìn)政府投資管理不斷規(guī)范和財(cái)政資金有效節(jié)約。
三、圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
（一）大力推進(jìn)任中審計(jì)。擬對(duì)34名截止年底在同一單位任職超過三年的領(lǐng)導(dǎo)干部開展任中審計(jì)。
（二）受市委組織部委托，對(duì)18名領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施離任審計(jì)。
四、圍繞服務(wù)中心工作開展專項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查
（一）上級(jí)統(tǒng)一組織的項(xiàng)目：
1、農(nóng)村綜合整治資金管理使用情況調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。
2、抗旱資金物資專項(xiàng)審計(jì)。被審計(jì)單位：財(cái)政局及相關(guān)單位。
（二）根據(jù)市委、市政府工作部署確定的項(xiàng)目：
1、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政性資金、資產(chǎn)、資源管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。被調(diào)查單位：各鎮(zhèn)街。
2、與有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)供暖期政策性虧損情況進(jìn)行調(diào)查。被調(diào)查單位：市熱力燃?xì)夤?、市熱電廠。
五、圍繞促進(jìn)提升鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理水平開展鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政決算審計(jì)
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二、工作目標(biāo)
以創(chuàng)建旅游示范縣為契機(jī),按照“打造南宮山，連通漢江水，建設(shè)旅游村”的總體部署，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)主體相結(jié)合和“十個(gè)圍繞”抓旅游,突出基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、要素培育等“內(nèi)涵建設(shè)”，狠抓宣傳營(yíng)銷和行業(yè)管理，不斷健全產(chǎn)品體系、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力,確保成功創(chuàng)建旅游示范縣，實(shí)現(xiàn)接待游客280萬人次、綜合收入12億元的目標(biāo)。
三、工作重點(diǎn)
（一）大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力加快以旅游交通為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善發(fā)展基礎(chǔ)條件。主要工作任務(wù)：（1）做好安嵐二級(jí)公路建設(shè)環(huán)境保障和協(xié)調(diào)配合工作，完成沿線綠化、景觀小品及標(biāo)識(shí)體系建設(shè)，打造旅游景觀路；（2）完成南宮山北線旅游公路改造工程；（3）完成千層河景區(qū)供電和通訊工程；（4）完成神河源景區(qū)服務(wù)中心、標(biāo)志大門和停車場(chǎng)建設(shè)；（5）恢復(fù)嵐河漂流景區(qū)上下碼頭停車場(chǎng)水毀設(shè)施；（6）完成縣城至神河源旅游專線公路蔡埡至蒼水段改造和神河源景區(qū)內(nèi)道路硬化工程。
（二）全力實(shí)施核心景區(qū)開發(fā)。以強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、完善管理體制、激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制、保障資金投入為抓手，以打造“云中凈土，世間桃源”品牌為重點(diǎn)，全面加快南宮山核心景區(qū)建設(shè)步伐，全力提升景區(qū)內(nèi)涵品質(zhì)。主要工作任務(wù)：（1）南宮山南線服務(wù)區(qū)全面竣工并正式投入運(yùn)營(yíng)；（2）完成地質(zhì)博物館建設(shè)并開園；（3）完成謝家坪游客換乘區(qū)、南線步道和休憩節(jié)點(diǎn)景觀小品建設(shè)并投用；（4）完成真身殿建設(shè)；（5）完成大雄寶殿主體工程；（6）完成南宮山南線旅游公路綠化工程；（7）完成金頂開發(fā)項(xiàng)目策劃及招商工作。
（三）積極構(gòu)建旅游產(chǎn)品體系。以招商引資為突破口，全力打造全縣東線、西線兩條精品旅游線路，做大做強(qiáng)景區(qū)生態(tài)觀光、宗教文化體驗(yàn)和漂流健身等參與型產(chǎn)品，積極開發(fā)休閑度假型、民俗體驗(yàn)型產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)涵。主要工作任務(wù)：（1）啟動(dòng)“嵐河幽谷”水上旅游線路開發(fā)及招商工作；（2）開發(fā)嵐河漂流系列參與型項(xiàng)目；（3）加快龍爪子中國(guó)·溫泉旅游城建設(shè)步伐；（4）完成神河源景區(qū)汽車露營(yíng)基地和冬季滑雪場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)啟動(dòng)實(shí)施2-3個(gè)冰雪項(xiàng)目；（5）完成重點(diǎn)旅游村修建性詳規(guī)編制工作，改造提升旅游村10個(gè)，大力開發(fā)鄉(xiāng)村民俗體驗(yàn)游產(chǎn)品，并創(chuàng)建花里、興坪、高橋、油坊、木竹等省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村或全國(guó)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)5個(gè)；（6）啟動(dòng)嵐河漂流4A級(jí)、神河源3A級(jí)旅游景區(qū)和千層河國(guó)家濕地公園創(chuàng)建申報(bào)工作，力爭(zhēng)順利驗(yàn)收命名；（7）扎實(shí)推進(jìn)嵐河漂流、千層河、神河源、蠟燭山四大景區(qū)招商開發(fā)工作，做好四季狩獵場(chǎng)、神河源度假村、千層河度假村等旅游項(xiàng)目的招商推介；（8）完成全縣東線、西線兩條旅游景觀長(zhǎng)廊綠化、景觀小品及標(biāo)識(shí)體系建設(shè)。
（四）健全完善配套服務(wù)體系。圍繞吃、住、行、游、購(gòu)、娛等產(chǎn)業(yè)要素，加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育，大力提升服務(wù)接待能力和旅游綜合效益。主要工作任務(wù)：（1）加快賓館酒店建設(shè)步伐，確保南宮山大酒店正式開業(yè)、龍城大酒店主體竣工，開工建設(shè)星級(jí)酒店2家以上；（2）積極開展賓館飯店星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，成功創(chuàng)建三星級(jí)酒店2家以上；（3）規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館經(jīng)營(yíng)管理，深入挖掘飲食文化，極力打造“魔芋宴”、“土豆宴”、“豆腐宴”等特色宴席，改造及新辦農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館100家、發(fā)展旅游超市2家；（4）規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)管理，培訓(xùn)導(dǎo)游（景區(qū)講解員）100名；（5）大力發(fā)展山林經(jīng)濟(jì)，以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)大戶為支撐，圍繞林產(chǎn)品加工、特色食品飲品加工和編織刺繡工藝等重點(diǎn)，加大旅游商品精深研發(fā)，提升現(xiàn)有商品檔次、質(zhì)量，新開發(fā)特色旅游商品5種以上；（6）完善重點(diǎn)旅游村的游客服務(wù)中心、停車場(chǎng)、公廁等公共服務(wù)設(shè)施；（9）建成縣城停車場(chǎng)2處，完善游客集散地、住宿、餐飲、等公共信息圖形符號(hào)；（7）完成至縣城、縣城至各景區(qū)以及景區(qū)內(nèi)部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌體系建設(shè)；（8）抓好縣城至各景區(qū)旅游公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。
（五）扎實(shí)開展宣傳促銷工作。按照“政府創(chuàng)品牌、企業(yè)做營(yíng)銷、全民塑形象”的思路，大力實(shí)施“一個(gè)節(jié)、一臺(tái)戲、一套書、一張碟、一部刊”的“五個(gè)一”旅游文化工程，積極開展以旅游活動(dòng)、媒體合作和網(wǎng)絡(luò)促銷為主的宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，不斷豐富“特色”品牌內(nèi)涵，不斷拓寬客源市場(chǎng)。主要工作任務(wù)：（1）完成全縣整體形象宣傳及五大景區(qū)旅游宣傳MTV音樂制作工作；（2）編制拍攝旅游風(fēng)光片，舉辦原生態(tài)民歌大賽；（3）搶抓安嵐二級(jí)公路建成通車機(jī)遇，圍繞“歡樂健康游”主題，策劃舉辦規(guī)格高、影響力大的旅游主題活動(dòng)，適時(shí)組織南宮山登山賽、嵐河漂流賽等賽事活動(dòng)；（4）繼續(xù)加強(qiáng)與中國(guó)旅游報(bào)、日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、衛(wèi)視等主流媒體的戰(zhàn)略合作，深入挖掘“特色”內(nèi)涵，力爭(zhēng)在央視宣傳上取得突破；（5）充分利用省市節(jié)慶、會(huì)展平臺(tái)，扎實(shí)開展旅游宣傳促銷活動(dòng)；（6）建好旅游網(wǎng)站和景區(qū)網(wǎng)站，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源開展宣傳營(yíng)銷活動(dòng)；（7）做好關(guān)中、陜北和重慶等主要客源市場(chǎng)的對(duì)點(diǎn)推介，大力開展與旅行社的合作，努力拓寬客源市場(chǎng)。
（六）全面加強(qiáng)行業(yè)管理工作。充分發(fā)揮旅游職能部門行業(yè)監(jiān)督和管理作用，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立旅游良好形象。主要工作任務(wù)：（1）組建旅游執(zhí)法大隊(duì)和質(zhì)量監(jiān)督辦公室，加強(qiáng)旅游執(zhí)法和質(zhì)量監(jiān)管；（2）強(qiáng)化對(duì)景區(qū)開發(fā)及旅游項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃審批和宏觀指導(dǎo)力度，堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重，確保旅游開發(fā)建設(shè)科學(xué)、有序；（3）扎實(shí)開展景區(qū)、賓館飯店管理人員和旅游從業(yè)人員教育培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，重點(diǎn)實(shí)施涉旅行業(yè)衛(wèi)生整治及服務(wù)提升工程，著力提升服務(wù)質(zhì)量；（4）組建旅游協(xié)會(huì)和飯店協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律。
（七）強(qiáng)力推進(jìn)旅游示范縣創(chuàng)建工作。確保旅游綜合改革示范縣創(chuàng)建通過省政府驗(yàn)收并命名。
四、主要措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃控制、資源保護(hù)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)等職能，定期召開專題會(huì)議，研究分析存在問題，制定相關(guān)措施，及時(shí)予以解決落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化旅游職能部門作用，充分發(fā)揮縣旅游局在行業(yè)管理、項(xiàng)目審批和監(jiān)管以及旅游執(zhí)法等方面的作用，確保旅游服務(wù)行風(fēng)建設(shè)、景區(qū)保護(hù)與開發(fā)等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（二）夯實(shí)工作責(zé)任。加大“全局抓旅游”工作力度，全面夯實(shí)工作責(zé)任。按照“十個(gè)圍繞”抓旅游的工作方法，制定“十個(gè)圍繞”抓旅游年度安排意見，逐一細(xì)化目標(biāo)任務(wù)到各鎮(zhèn)（辦）各部門，明確具體任務(wù)和時(shí)限要求。繼續(xù)落實(shí)好“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、工作人員全面落實(shí)”的機(jī)制，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)，制定工作措施，建立工作臺(tái)帳，確保各項(xiàng)工作順利開展。
篇11
第三條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)員的日常管理工作。
第二章外聘人員的管理
第四條外聘人員實(shí)行聘任制管理，由廣告裝飾公司頒發(fā)聘書，簽訂勞動(dòng)合同。
第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)公路法》及廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第六條外聘人員應(yīng)嚴(yán)格保守公路廣告商業(yè)秘密，不得向其它任何單位泄露。
第七條外聘人員應(yīng)遵循的作息時(shí)間，不得在外兼職。
第八條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)外聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。
第九條公路廣告牌租賃合同由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位簽訂，外聘人員不得私自簽訂。
第十條公路廣告牌結(jié)算由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位直接結(jié)算，外聘人員不得私自結(jié)算。
第十一條外聘人員在開展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)文明禮貌，注意形象，不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù)，所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。
第二章外聘人員的待遇及利潤(rùn)提成
第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇。
第十三條外聘人員月底薪為300元，招租指標(biāo)為每月1塊廣告牌。
第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下，享受每月工資600元的待遇（含底薪300元），并報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元。
第十五條外聘人員按照雙面廣告牌元／年，三面廣告牌元／年的底價(jià)開展廣告業(yè)務(wù)，超出部分按6：4的比例（外聘人員為6成，廣告裝飾公司為4成）提取業(yè)務(wù)酬金。凡提取業(yè)務(wù)酬金的人員，不再享受月工資600元和報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元的待遇。
第十六條外聘人員當(dāng)月廣告牌超過1塊的，超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務(wù)酬金，且超出的指標(biāo)向下月順延。
第十七條外聘人員連接三個(gè)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，從第四個(gè)月起不再發(fā)放每月300元底薪。
篇12
嚴(yán)厲查處廢水污染的環(huán)境違法問題。
1、加強(qiáng)化工企業(yè)監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)廢水在線監(jiān)測(cè)的執(zhí)法監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)和管理規(guī)范建設(shè)、安裝、運(yùn)行和管護(hù)廢水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，按規(guī)定、按要求聯(lián)網(wǎng)和傳輸數(shù)據(jù)，并確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；要加強(qiáng)對(duì)廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管，要嚴(yán)厲打擊擅自停運(yùn)、閑置、不正常運(yùn)行污染防治設(shè)施及私自更改在線監(jiān)測(cè)設(shè)備參數(shù)等惡意違法行為，確保污染防治設(shè)施和在線監(jiān)測(cè)設(shè)施正常運(yùn)行。切實(shí)摸清轄區(qū)黃姜皂素企業(yè)的環(huán)境底數(shù)，建立監(jiān)督管理臺(tái)賬。
2、嚴(yán)格工業(yè)廢水排放的執(zhí)法監(jiān)管。要組織開展以“查非法排污、查超標(biāo)排污、查惡意排污”為主要內(nèi)容的“三查”行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污水排放情況進(jìn)行全面排查、摸清廢水主要污染因子及排放去向、排放量等情況，切實(shí)對(duì)轄區(qū)工業(yè)廢水排放情況做到“四個(gè)清楚”；要嚴(yán)厲打擊利用滲井（旱井）、滲坑（池塘）、裂隙和溝渠排放、傾倒工業(yè)廢水及擅自拆除、閑置水污染物治理設(shè)施和偷排、轉(zhuǎn)移傾倒廢水廢液等惡意違法行為，采取限期整改一批、行政處罰一批、掛牌督辦一批、停產(chǎn)治理一批，媒體曝光一批等“五個(gè)一批”措施嚴(yán)肅查處；對(duì)造成重特大水污染事故的要責(zé)令取締或關(guān)閉，并依法追究責(zé)任。
3、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)污染源企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。要繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)污染源企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，確保全縣污染減排工作取得實(shí)效。一是加強(qiáng)對(duì)“兩廠（場(chǎng)）”的環(huán)境監(jiān)管。加大縣城污水處理廠環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督促落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，加快調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)將污水管網(wǎng)向周邊集鎮(zhèn)和居民集中區(qū)域延伸，不斷提高城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)覆蓋率和污水收集處理率，保證在線監(jiān)測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行，提高運(yùn)行負(fù)荷率和出水達(dá)標(biāo)率。對(duì)縣城垃圾處理場(chǎng)和其它在建的垃圾處理場(chǎng)滲濾液池實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染或威脅飲用水源地，群眾反映強(qiáng)烈的問題要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)解決。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)國(guó)控、市控和其它重點(diǎn)污染源的環(huán)境監(jiān)管，督促轄區(qū)2014年度上級(jí)確定的14家重點(diǎn)污染源企業(yè)按規(guī)定安裝污染源在線監(jiān)控設(shè)施，按期限完成在線監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)傳輸工作，按規(guī)定報(bào)送相關(guān)工作信息。
（三）扎實(shí)開展粉塵噪聲污染專項(xiàng)整治。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和正確理解《大氣污染防治條例》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政。
1、強(qiáng)化水泥行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管。環(huán)保部門負(fù)責(zé)，要對(duì)水泥企業(yè)的除塵、脫硫、脫硝設(shè)施建設(shè)運(yùn)行和管護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法整治，確保企業(yè)外排煙氣中粉塵、二氧化硫和氮氧化物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；要加強(qiáng)對(duì)煙氣在線監(jiān)控系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊擅自停運(yùn)、閑置、不正常運(yùn)行污染防治設(shè)施以及私自更改在線監(jiān)測(cè)設(shè)備參數(shù)、開啟煙氣旁路等惡意違法行為，確保污染防治設(shè)施和在線監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行。
2、加強(qiáng)對(duì)建筑施工粉塵、噪聲監(jiān)督檢查。環(huán)保、住建部門負(fù)責(zé)，要對(duì)縣城區(qū)建筑施工工地粉塵及噪聲進(jìn)行專項(xiàng)整治，要求建筑施工工地落實(shí)防治措施，運(yùn)輸渣土車輛手續(xù)齊全，不出現(xiàn)超高、超速現(xiàn)象，出工地進(jìn)行輪胎沖洗并覆蓋運(yùn)輸，保證縣城區(qū)道路干凈整潔，空氣質(zhì)量良好。
（四）扎實(shí)開展畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)專項(xiàng)整治。
繼續(xù)實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷。由各鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)對(duì)禁養(yǎng)區(qū)（縣城區(qū)、集鎮(zhèn)中心區(qū)、居民區(qū)、文教科研區(qū)、醫(yī)療區(qū)、生活飲用水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等）內(nèi)所有畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)依照有關(guān)規(guī)定實(shí)施關(guān)閉或搬遷，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)不得批準(zhǔn)新建任何形式的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)；繼續(xù)實(shí)施集中整治，限期整改。各鎮(zhèn)人民政府要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展實(shí)行合理規(guī)劃，杜絕“先污染、后治理”現(xiàn)象。要科學(xué)確定畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，并督促養(yǎng)殖場(chǎng)落實(shí)污染防治措施，建設(shè)污水（糞）無害化處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放；繼續(xù)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門要采取聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查和加強(qiáng)日常檢查等方式，切實(shí)加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理執(zhí)法檢查力度，對(duì)未建設(shè)污染防治處理設(shè)施、不按規(guī)范要求對(duì)污染物進(jìn)行處理的養(yǎng)殖場(chǎng)，督促限期整治，并由環(huán)保部門依法處罰。對(duì)一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上環(huán)境違法行為的養(yǎng)殖場(chǎng)，由環(huán)保部門會(huì)同所在地鎮(zhèn)政府予以關(guān)閉取締。
（五）扎實(shí)開展集中飲用水源地專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
制定水源地專項(xiàng)整治方案，全面摸清飲用水源地狀況，組織開展排查整治，建立完善水源地監(jiān)管檔案和電子數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)水污染防治法》關(guān)于水源地保護(hù)區(qū)相關(guān)規(guī)定，依法查處威脅水源地安全的違法問題，確保水源地水質(zhì)和群眾飲水安全。
（六）認(rèn)真查處環(huán)境和媒體報(bào)道的突出環(huán)境問題。
健全“12369”環(huán)境投訴處理機(jī)制，把人民群眾來信、來電、來訪反映和媒體報(bào)道屬實(shí)的環(huán)境違法案件列為本次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)的重要內(nèi)容，嚴(yán)厲查處危害群眾健康、社會(huì)反響強(qiáng)烈的環(huán)境污染問題，對(duì)屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次查處且整改不到位的，一律停產(chǎn)整頓，責(zé)令限期改正，依法給予上限處罰，對(duì)整改無望的，果斷的進(jìn)行關(guān)停。
（七）全面構(gòu)建環(huán)境安全防控體系。按照“四個(gè)清楚”的要求，對(duì)《重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理手冊(cè)》中確定的38家企業(yè)，逐一檢查《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置四項(xiàng)工作機(jī)制，并做好評(píng)審備案工作，完善信息反饋網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)繼續(xù)按照環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察要求對(duì)國(guó)、省控企業(yè)每月檢查一次，其他企業(yè)每季度檢查一次，對(duì)可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源情況。
三、時(shí)間安排
（一）動(dòng)員部署階段（7月1日至7月19日）。對(duì)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，明確整治重點(diǎn)，制定具體工作方案。
（二）全面排查和集中整治階段（7月20日—9月25日）。依據(jù)專項(xiàng)整治工作方案，對(duì)存在的環(huán)境違法問題進(jìn)行集中整治，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，嚴(yán)肅查處一批典型案件，將整治查處情況于9月底前在相關(guān)網(wǎng)站公布。
（三）督查階段（9月26日—11月5日）?？h環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)各部門開展專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行督查，同時(shí)做好迎接省市檢查的準(zhǔn)備工作。
（四）總結(jié)階段（11月6日—11月10日）。認(rèn)真總結(jié)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得的成效與不足，提出加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效措施，完成總結(jié)報(bào)告。
四、工作措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立“縣2014年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員（名單附后）。領(lǐng)導(dǎo)小組建立和落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決專項(xiàng)行動(dòng)中的突出問題，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
篇13
1、兵役登記工作。全國(guó)征兵網(wǎng)已于12月10日正式開通報(bào)名，請(qǐng)各村要對(duì)適齡青年的兵役登記做好的宣傳工作，根據(jù)名冊(cè)通知到人，及時(shí)到鄉(xiāng)武裝部做好登記；
2、征兵工作。“兩征兩退”本來要2020年開始實(shí)行。受疫情影響，2020年未實(shí)施，正式實(shí)施是2021年?！皟烧鲀赏恕眳^(qū)分為上半年和下半年兩次。上半年征兵從2月中旬開始，3月底結(jié)束，新兵批準(zhǔn)入伍時(shí)間為3月1日;下半年征兵從8月中旬開始，9月底結(jié)束，新兵批準(zhǔn)入伍時(shí)間為9月1日。征集時(shí)間調(diào)整改革后，征集對(duì)象仍以大學(xué)生為重點(diǎn)。上半年征兵重點(diǎn)征集各級(jí)各類院校往屆畢業(yè)生、高職高專畢業(yè)班學(xué)生和各類社會(huì)技能人才，下半年征兵重點(diǎn)征集各級(jí)各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生、在校生和新生。身體和政審要求基本和往年一樣，但到注意一點(diǎn)，眼睛做視力矯正手術(shù)的，只能是做激光手術(shù)，不能做晶體植入手術(shù)，這個(gè)是不合格的。據(jù)武裝部分析，這次征兵工作要完成任務(wù)還是有一定難度，請(qǐng)各村要在摸清楚基本情況的基礎(chǔ)上，通過廣泛發(fā)動(dòng)宣傳營(yíng)造氛圍，同時(shí)利用元旦、春節(jié)返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的動(dòng)員工作，宣傳的主要內(nèi)容以保家衛(wèi)國(guó)的愛國(guó)情懷的宣傳為主，以目前的就業(yè)形勢(shì)、大中城市就業(yè)的壓力、當(dāng)兵的待遇，還有當(dāng)兵之后對(duì)個(gè)人今后的事業(yè)發(fā)展方向?yàn)檩o，盡力做好動(dòng)員工作。首先、要摸清情況，哪戶家里有符合條件的學(xué)生，目前在哪里，在做什么要摸準(zhǔn)，才好精準(zhǔn)的去做動(dòng)員工作；其次、動(dòng)員的方式方法要把握，一定要做到面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的動(dòng)員，從多方面入手動(dòng)員，重要的是要把學(xué)生的思想工作做通，不然，就算是到部隊(duì)了，也可能出現(xiàn)退兵、甚至逃兵的現(xiàn)象；還有就是，各村有個(gè)別由村上出面說不通，或者是與村上有矛盾，對(duì)村上有逆反情緒的，需要鄉(xiāng)武裝部出面動(dòng)員的，及時(shí)匯報(bào)，鄉(xiāng)武裝部可以到村上幫忙做動(dòng)員工作。同時(shí)、在學(xué)生來武裝部進(jìn)行兵役登記的同時(shí)，我們肯定也會(huì)逐個(gè)的進(jìn)行宣傳動(dòng)員。后期鄉(xiāng)武裝部也將組織人員在逢場(chǎng)天進(jìn)行宣傳活動(dòng)，也會(huì)到各村搞宣傳活動(dòng)，但是村上一定要做好入戶宣傳動(dòng)員工作。
3、民兵工作?；鶎游溲b部規(guī)范化建設(shè)工作已經(jīng)做了，但還有很多地方需要完善，下一步鄉(xiāng)武裝部，要對(duì)基干民兵、民兵應(yīng)急隊(duì)伍，還有國(guó)防潛力等系列工作做一定的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，請(qǐng)各村對(duì)本村的適合納入人員還是要梳理一遍。
具體的有些工作，后面將請(qǐng)示書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)開一個(gè)武裝工作的專題會(huì)再細(xì)致的說一下。
二、農(nóng)業(yè)工作。
目前比較急的工作，主要有兩個(gè)：
一是“廁所革命”工作，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局14日下午開會(huì)通報(bào)的情況，我們鄉(xiāng)才完成今年下達(dá)任務(wù)的xx%，這個(gè)數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)和我們鄉(xiāng)的實(shí)際完成量有出入，但，今年的任務(wù)確實(shí)還沒有完成，還差XXX戶。請(qǐng)各村加大工作力度，宣傳發(fā)動(dòng)，搞突擊，一定要把今年的任務(wù)完成。縣上要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在12月31日前，把完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和名冊(cè)報(bào)上去，大概就在1月份，縣上要組織人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行工作完成情況的一個(gè)考核。這次考核比較嚴(yán)格，是按照我們上報(bào)的花名冊(cè)在縣上就抽好，然后直接到戶檢查，不到鄉(xiāng)上。這中間就要考驗(yàn)我們報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性。但是，農(nóng)業(yè)局這邊，潘局長(zhǎng)也說了，在檢查考核之前，有新完成的，數(shù)據(jù)有增加也及時(shí)報(bào)，也是算是完成任務(wù)數(shù)。但是，村上一定要報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)，好讓鄉(xiāng)上把握情況，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都不準(zhǔn)確，我們也不好操作。還有就是質(zhì)量問題，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有沒有質(zhì)量問題，整改沒有，沒有整改的要通知施工方抓緊時(shí)間在月底之前完成整改。還有資金的撥付到?jīng)]到位，該撥付的撥完沒有，這個(gè)也是考核的一個(gè)重點(diǎn)，這個(gè)一定要核實(shí)清楚，及時(shí)把錢撥付到位。另一個(gè)就是露天糞坑的治理，蓋的板一定要符合標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)就是不能進(jìn)蚊蟲，二個(gè)就是人站上去不能斷，不能一個(gè)人站上去就斷了，人掉進(jìn)去了，事情就搞大了。
