引論：我們為您整理了13篇立功申報材料范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

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一、結合團內創先爭優活動，創新活動載體，不斷增強團活動吸引力。

為推進公司青年人力資源開發，推進企業人才梯隊建設，深入開展“導師帶徒”活動，組織導師帶徒合同簽訂儀式，營造深厚學習氛圍，100余對師徒簽訂導師帶徒合同，在活動中實施《導師帶徒活動臺賬記錄》制度，加強對活動過程的監督和指導，同時組織優秀師徒評選活動，評選出“十佳師徒”，進一步提升比、學、趕、幫、超的學習風氣。

深入開展“青工技術運動會”，創新活動形式，在今年第十屆青工技術運動會上實施爭霸賽、結對師徒之間比武等形式，提升活動吸引力和影響力，共吸引400余人次角逐15個項目的技術比武。通過技術運動會激發了青工們爭學技術、苦練本領的熱情。

深入開展青年QC科技攻關和青工“五小”創新創效活動， 2011年第四屆青工“五小”活動產生成果20項，在成果評審中創新評審形式，采用成果負責人先通過PPT視頻進行講解再由專家組進行評審的方式，促進交流，啟迪思維，促進公司“五小”活動的整體水平。

針對青年特點，推出“青工技術大講堂”和“微型團課”活動，使青年員工走上講臺，講技術、講知識、談愛好，既為青年提供交流平臺，同時也為青年提供展示自我的平臺，在輕松的氣氛中獲取知識。

結合實際情況和青年需求調整成立“星光讀書會”，開展讀書漂流、有聲閱讀、讀書心得分享等形式多樣的活動，激發讀書樂趣，在青年中營造濃厚閱讀氛圍，使廣大青年職工拾起書本“以書會友”。

二、深入推進團的組織建設和制度建設，形成合力提高團組織的影響力和威信。

公司團委嚴格遵照《團章》規定及公司相關制度，按時完成團委委員換屆選舉工作，組織指導團支部實施公推直選換屆選舉工作，將優秀青年選拔進團干部隊伍加強鍛煉，從根本上提高團組織活力。先后修訂了《團委工作管理標準》、《團支部工作制度》、《團內獎懲推優實施辦法》，形成工作制度保證體系，以制度化促進團工作科學發展。深入實施團委委員聯系團支部制度，加強對各團（總）支部的指導，深化調查研究工作，促進團委與團支部的雙向聯系交流，調動團支部的工作積極性和主動性，有效增強基層團支部的影響力、戰斗力和生命力，更好地吸引、凝聚團員青年。嚴格執行團委例會、工作匯報與講評等工作制度，深入基層，聯系團員青年，交青年心，做青年友，不斷提高服務青年水平，充分發揮了班子的核心作用。

三、圍繞企業中心工作，深入推進“青”字號活動開展，確保助推企業發展和青年成才平行推進。

緊緊圍繞企業中心工作，團結帶領青年建功立業，堅持開展青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊等活動，在活動中不斷提升青年綜合素質。為配合嘉電公司三期百萬工程建設，開展“三期工程青年立功競賽”活動，激發廣大青年職工參與三期機組建設的熱情，三期青工在活動中快速成長，其中一名青工表現優異獲得浙能集團2010年度青年崗位能手榮譽稱號。同時在三期集控操作員崗開展創建“青年安全生產示范崗”活動，提升青工安全意識。三期機組雙投后結合青工技術運動會開展了“百萬千瓦機組運行知識競賽”，進一步增強青年對百萬千瓦機組知識的學習能動性，確保三期機組安全穩定運行。

深入推進“青年安全生產示范崗”創建活動。以“安全生產，青年當先”為主題，在迎峰度夏、機組檢修期間開展“青年安全生產示范崗”創建活動，營造濃郁的安全文化氛圍，為公司安全生產發揮作用。

為配合公司迎峰度夏保***工作，確保迎峰度夏期間機組的安全、經濟運行和穩發、滿發，促進節能降耗精細工作，6月底開展迎峰度夏保***青年示范活動，內容主要包括主再熱汽溫控制競賽、全能巡檢評比、設備點檢消缺競賽、燃料查缺消缺能手評選等。

四、深入開展青年志愿活動，引領青年拓寬活動領域

著力通過奉獻教育，在企業里培育志愿文化，切實增強團員對社會、企業的奉獻意識。公司團委積極組織開展敬老慰問、愛心助學、義務植樹、文明生產等形式多樣的青年志愿服務活動，提升青年服務意識和責任意識。

公司團委將乍浦利民民工子弟學校作為長期志愿服務的基地，多次組織青年前去看望學校學生并贈送書籍、文體用品等，為學生學習生活創造更好地條件，關心幫助民工子弟成長。多次組織青年志愿者在***、平湖等地開展綠色嘉電、節能減排等宣傳活動，向禾城市民宣傳低碳經濟、清潔能源理念，普及***、用電常識及安全用電知識，并向市民介紹***廠在節能減排方面做出的大量舉措。重大節日期間組織青年志愿者分批前往***南站，幫助***鐵路車務段完成旅客的疏導工作，獲得旅客和***車務段一致肯定，活動也促進了兩單位青年的交流。

公司各團支部也紛紛開展志愿活動服務生產，運行團總支成立“海螺青年志愿服務隊”，定期組織青年志愿者清掃學習班教室和集控室，為運行職工創造良好的工作環境，同時出臺志愿服務制度，確保活動長期高效開展。燃料團支部組織自行車維修服務，提高職工工作效率。通過一系列富有成效的志愿活動，在企業和社會上展現了嘉電青年的青春風采，樹立了嘉電青年良好形象。

五、深入推進青年職工的思想素質教育，引導并培養青年職工愛崗敬業、甘于奉獻，保持青工隊伍穩定。

以建黨九十周年和建團八十九周年建黨90周年為契機，深入開展理想信念教育，7月，組織開展了“學黨史、知黨情、跟黨走”之紅色尋訪活動，引導青年認識黨、了解黨、熱愛黨、緊跟黨，提高政治素質。團員青年組成尋訪隊赴***南湖紅船和革命紀念館，追憶紅色歷史，增強愛國愛黨熱情。組織了浙能集團司歌比賽暨建黨九十周年紅歌比賽，加強青年對企業的歸屬感和自豪感。

根據社會發展新形勢，開通嘉電青年QQ群和嘉電團委微博，打造青年交流新陣地。在這些網絡平臺中，青年暢所欲言，既可以對團活動提出意見和建議，也可以談天說地相互交流興趣愛好，通過青年喜歡的方式加強了組織與青年、青年與青年的交流互動。

六、深入推進企業青工文化生活建設，開辟新陣地，以活動促活躍，增強團組織的吸引力和凝聚力。

緊張、辛苦的工作之余，豐富多彩的業余生活是每一個年輕人都期盼得到的，嘉電公司團委在這方面做了大量的工作。根據青年人的特點，團委舉辦趣味運動會，新老職工籃球對抗賽、野外拓展等一系列團員青年喜聞樂見、參與度高的活動。讓新老職工同參與，增進新老職工之間交流，擴展團活動服務范圍。

在團員青年單身公寓開辟新活動陣地，增加臺球、桌上足球等活動項目，為方便運行職工進行活動，在職工俱樂部內增設羽毛球場，圖書室增補大量符合時代特點和青年喜好的書籍。

根據青年需求，組織青工文體活動和趣味活動，根據乍浦生活區新大學生集中居住的特點，團委開展形式多樣的文體活動，充實青工業余文化生活。在元宵期間組織游園活動，活躍過節氣氛。6月中旬，團委組織乍浦生活區職工開展了趣味運動會，公司領導也參與了活動，拉近了與職工的距離。與長興電廠、電建公司及三期設備廠家等舉行足球友誼賽，與平湖地稅局、平湖中學、東湖中學等單位的青年進行聯誼活動，為廣大團員青年一展青春風采搭起了特色舞臺，也拓展公司青年員工交友途徑，豐富了團員青年的文化生活，提高了他們的文明修養和綜合素質。

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三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的rrrw.本文來源：文秘站 com巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理；地下管網施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作，并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

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主要做法：

××*煤電公司立足邊遠礦區實際，以實現人的全面發展為出發點和落腳點，從了解人（全面、深入）、關心人（生活待遇和工作氛圍）、提高人（崗位成才和專業培訓）、規范人（剛性約束和制度規范）、激勵人（正負激勵）、依靠人（用人不疑、發揮所長）六個方面切入，形成人才的培養、評價和選拔體系（形成《關于鼓勵大中專學生崗位成才相關政策的實施意見》、《進入兩級機關工作人員管理辦法》和《科級干部選拔任用和管理暫行辦法》等一系列政策辦法），暢通引進人才渠道、營造留住人才氛圍、構建人才發展平臺、創新服務人才網絡，把以人為本的管理理念落到實處，極大地鼓勵了廣大人才隊伍建設呂梁礦區的創業熱情。

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規范化建設也推動基礎工作得到進一步夯實。全面清繪并掌握了全區各個鄉鎮的1：10000土地利用現狀圖18張和49張1：10000標準分副圖，充分發揮了地籍成果在國土資源管理工作中的全面應用，特別是在年度變更調查中，切實做到了“圖件、數據、實地三者一致”，確保了變更圖斑及時、準確上圖。積極開展城鎮更新調查工作，對規劃區內92096家（戶）和1230多家企、事業單位進行了實地勘測丈量、標注界至點47.6萬個、繪制了街坊圖275張，完成了市局、分局、國土所三級備案，高質量完成了城鎮地籍更新調查的前期工作。截至目前，已完成了一級GPS測量172點、像片控制測量105點、圖根水準測量23.2km、地籍線劃圖調繪編輯35km2、界址點測量80個街坊（20km2）、圖根點測量1200點，今年5月30日將全部完成地籍線劃圖調繪編輯、界址點測量等其他外業工作。此項任務的完成情況受了省廳林廳長和市局的表揚，并于去年12月份省廳指派都市頻道來我區作專題采訪。

二、推進“四化”建設，提升管理水平

在進一步加快推進地籍管理現代化，全面提升地籍管理水平，更好地發揮地籍的保障功能和服務作用中，我分局按照上級提出地籍管理“四化”新目標，即加快推進地籍管理全覆蓋，實現地籍管理系統化；努力推進地籍立法實現突破，實現地籍管理法制化；積極推廣高新科技應用，實現地籍管理信息化；全面引入市場制，推進地籍管理產業化中結合實際、開拓創新，在全市率先完成了并建立了地籍檔案電子查詢系統、地籍電子登記系統、圖件數字管理和電子信息標注等現代化管理手段，徹底告別了傳統手工翻閱、查找、標注的歷史；結合各類圖件和臺帳及影像圖建立、健全地籍管理數據庫，現數據庫正在省廳驗收中。積極應用衛星遙感技術和3S技術等高新科技，我分局將逐步實現全面地籍數字化管理，為經濟發展和社會進步提供更加高效、便捷服務。

三、處理權屬糾紛，維護社會穩定

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××，男，現年24歲，于200年畢業于##電力學校，同年10月底分配至##供電局變電運行工區操作隊從電運行工作。在此期間，在站長和班長的指導及全站人員的幫助下，他認真學習變電運行技術的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場實際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名變電運行值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好運行工作打下了扎實的基礎。

該同志在平時對待工作勤勤懇懇、兢兢業業。作為一名團員，他時時刻刻以一名團員的標準嚴格要求自己，對于團支部的工作他一向都是持積極認真的態度，對各項工作積極配合，積極參加團委組織的各項活動，并對團支部工作提出了許多較好的建議和意見，使團支部工作更加順利的開展。

操作隊所轄新平變、湯官營變從200年年底就已經開始著手安裝微機五防裝置，從準備、安裝、調試至現今的正式投入試用階段整整經歷了半年時間，在這前前后后他忙碌著、奔跑著，配合隊領導、廠家使整個安裝工作進行得很順利，如今他已熟練掌握了整套微機五防裝置的工作原理、調試方法，甚至掌握了編寫操作票專家系統。他結合最新的倒閘操作規定及新平變、湯官營變實際設備的倒閘操作順序，編寫了操作票專家系統，使微機五防裝置真正具有了切合實際的“五防”功能。在此期間他還擠出時間配合班站長編寫操作對所轄四個站的現場運行規程補充規定，并利用自己所學的知識站上的電量計算、報表管理及財務管理等多項平時與站上息息相關的工作實現了微機化管理，并制作了操作隊自己的網頁，這一切給站上的工作帶來了極大的方便，同時提高了站工作的效率。他不知加了多少班，犧牲了多少個休息日，他從沒叫過苦，喊過累，聽不到半句怨言，克服種種困難，為操作隊默默奉獻著。他所付出的心血和汗水終于換來了局、工區及隊上的一致好評，曾被海東局評為“優秀團員”、“工會積極分子”榮譽稱號。

然而，渴求上進的他在成績和榮譽面前沒有沾沾自喜，而是時刻提醒自己要不斷的充實自己，以更高的標準要求自己。他知道，只有把工作做得更好，才能取得更好的成績，順應飛速發展的時代潮流。為了提高自身的素質，達到我局在新形勢下對員工的要求，他還參加了自考大專，微機培訓，利用業余時間的努力來不斷充實自己，提高自己，現已取得了良好的成績。

他深知自己的擔子任重而道遠，以后的路還很遠，要學習的知識還很多很多，事在人為，相信在以后的工作中他會有更好的表現，為運行事業做出應有貢獻。

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一、領導重視，服從大局

xx縣電力局始終把退役軍人安置工作放在重要位置來認真落實，歷屆領導班子都能高度重視退役士兵的接收、培訓和安排管理工作。多年來努力完成政府交給的退役軍人安置任務，從大局出發，不打折扣，不講條件。近年來，按政府安排每年平均安置退役士兵10人左右。自1999年以來，共接受了62名退役士兵的安置任務，實際安置了62人，安置率100%，圓滿完成了政府交給的安置工作任務，認真履行了退伍士兵安置義務，有力地支持了政府的工作。

二、認真做好退役軍人安置工作

退役軍人安置工作是一項重要政治任務，接受退役軍人安置是一個企業為國防建設作貢獻的具體表現。xx縣電力局結合實際，正確處理企業人員飽和，效益下滑與接收退役士兵之間的矛盾。堅決以大局為重，采取先接收培訓，再合理安排的辦法。按照培訓成績和特長合理安排工作崗位。同時，認真做好退役士兵思想政治工作，緊密結合新的形勢和退役士兵的思想實際，深入宣傳現有政策和有關法律、法規，使退役士兵了解企業深化改革和“兩個文明”建設取得的成果。引導退役士兵正確認識改革和建設的形勢，正確認識當前就業安置中遇到的新情況、新問題，樹立與市場經濟相適應的擇業觀念；支持和體諒國家的困難，服從政府安排，保持人民軍隊優良傳統，積極投身改革開放事業，把自己盡快融入電力事業得發展建設之中，以局為家，努力奉獻，為xx經濟建設和社會發展做貢獻。

三、制定完善的退役士兵管理制度

為了能很好地安排退役士兵工作崗位，促進退役士兵樹立以局為家，積極投身電力事業建設的責任感，局里制定了一系列關于退役軍人實習、培訓和工資待遇充分享受優先待遇的制度，制度充分體現了優先照顧退役士兵的主導思想。如按照上級業務主管單位的要求，安排退役士兵進蘭州電力技工學校學習培訓，使他們學習電力專業知識，提高業務素質，學有所長，學有所成，培育他們成為企業技術骨干力量；將退役軍人的實習期由原來的一年變成半年，考核合格優先轉正定級，按勞動局通知調轉工資執行。在調整工資中將軍齡計算為局齡（即進入電力局工作時間，作為局里職工調資的一項依據）；對于年齡較大的退伍志愿兵，只實行半年的崗前培訓和實習期，不再進電力技校學習，半年期滿考核合格即可執行調轉工資。通過以上各方面的工作，使退役士兵安心工作，積極進取，充分發揮他們作風過硬、紀律嚴明、敢打敢拼的精神，使他們真正成為局里各項工作的技術骨干力量。

四、精心組織、認真管理、充分發揮退役士兵的模范帶頭作用

1、嚴格制度，加強管理、造就一支能打能拼的地方經濟建設鋼鐵隊伍。xx縣電力局向來以管理嚴格、紀律嚴明、作風過硬、工作扎實的企業風格而聞名遐邇。為了促使安置到該局的退役士兵能繼續發揚部隊的優良傳統和作風，局里對退役士兵采取了一系列行之有效的管理辦法。首先是繼續采取半軍事化的管理，對新安置進來的退役士兵嚴格要求上崗前集中進行一個月的強化培訓，作息時間和體能訓練是全按照部隊的作法，促使他們永葆部隊本色；其次對退伍士兵進行全面的業務技術實際操作技能培訓，使他們能夠熟練掌握電力基本操作技能，如上桿、架線等，提高了業務素質，增強了地方企業工作能力和經驗。為他們能勝任地方工作，成為有用人才奠定了基礎。

2、大膽起用退役士兵，為企業的發展建設注入了新的生機和活力。退役士兵有著許多軍營里訓練出來的優良作風。xx縣電力局深刻認識到了這一點，對業務素質強的退役士兵大膽啟用，聘用為單位的中層管理人員，目前，全局37名中層管理干部中有11名退伍士兵，17名基層管理人員中有8人為退役士兵，占47%，許多基層單位的退役士兵作為班組長，成為工作中的技術中堅和骨干力量，在全局各項中發揮著不可替代的重要作用。他們不辜負組織的期望，大膽管理，扎實工作，以飽滿的工作熱情，過硬的工作作風、過硬的工作作風、高度的主人翁責任感和雷厲風行的工作風格完成了局里交給的一項又一項艱巨的任務。為xx縣電力局事業的發展做出了自己的貢獻。

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二、甘于奉獻，不計個人名利與得失

雖然在2008年就被聘任為專業監理工程師，但是之后一直未被任命直至2009年6月，工資待遇也未享受到專監的水平。常有人對他說“楊工，你看看你有建造師證又有監理證，隨便換家單位都比這里強，真是可惜啊”而他卻說“一行就要象一行，接受任務就必須完成任務，決不半途而費”。近兩年來，他從未向公司要求過什么，常說“只有大河有水了，小河才會細流；公司發展了，薪酬才會增長”。正因為他抱有這樣的觀念，才會在平凡的崗位做出突出的貢獻。在工程主體施工階段，他連日通宵加班，直至感冒發燒還堅持上班。疼痛發作時，他靠吃止痛藥、白花油堅持。每一處重點部位的施工，關鍵工序的開始，他都會出現在第一線，確保工程質量達標。今年11月起，他起早貪黑、任勞任怨，放棄了所有休息日，全天靠在工地上，嗓子發不出音，牙痛得吃不下飯，但他晚上輸了液，白天又出現在工地上，這種“愛崗敬業、奉獻拼搏”的工作態度贏得了各部門與施工人員的一致好評與欽佩。

三、嚴把質量關，視質量為生命

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三、夯實業務基礎，開展技術練兵。因為生產工藝先進，對操作工的專業技能要求較高，在加強人員理論學習和實作培訓的同時，車間把提高業務技能，以建設學習型青年文明號為平臺，廣泛開展練兵活動，為了在活動中調動廣大青年職工的積極性，車間推出了“案例制”練功比武模式，即把職工練功的課堂搬到現場，模擬和人為制造事故，組織全體職工進行現場分析、搶修、演練，先后共組織過2次大型事故排查演練，多次小事故、小故障搶修比賽。

四、建設節約型車間，狠抓“節能降耗”。隨著原材料價格上漲，公司成本增幅較大，按照公司“節能降耗”的工作要求，動力車間以提高設備利用率為重點，充分發揮設備的優越性能，使設備經濟運行，定期維護和檢修設備，有效地防止設備過早老化，大大地降低了運行成本，比如2006年對220KV變電站內設備制定了周密的檢修維護計劃，年檢修、月檢修、臨時檢修相配合，將設備故障率控制在1%以下。

五、提高青年團員的安全自覺性，實現安全零事故。車間每周都要組織一次安全學習，“青安崗員”貫穿于每個班組，有效地對“三違”現象及事故進行控制和預防。另外，為進一步引導青年職工增強安全的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監督”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心制作了業務技術知識理論百題，組織職工進行日常業務學習；為防范職工“失控”行為，我們推行了質量監督體系，成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網絡，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監督員，協助落實自檢、互檢與督檢。公司投產以來，動力車間從未發生過安全事故及重大機電設備事故，工傷率為0，實現了自生產投產至今625天的安全運行。

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石武客運專線河北段北起石家莊市，南至河北河南省界，其中六分部管段地處邯鄲市成安縣境內，管段起訖里程為DK454+336.18～DK466+340，線路全長12.004Km，其中DK456+233.42～DK457+139.11段為曲線段，管段為張莊漳河特大橋部分，連續梁2座，分別為跨315省道（32+48+32）m連續梁、跨西干渠（32+48+32）m連續梁，簡支梁1跨20米，工程總造價約2億。管段線路途經邯鄲縣、成安縣兩縣，經過南文莊、徐莊、苗莊、呂家莊、趙橫城、河橫城、秦家營、東崗村、秦連莊、商城村、李連莊、西商城、黃攏村、吳村、溫村等15個村莊。

項目部駐地位于邯鄲市成安縣商城工業區內，下設辦事機構5部2室，即工程部、財務部、物資機械部、預算合同部、安全質量部、綜合辦公室、實驗室，員工共87人。

二、強化安全生產，構筑和諧項目。

六分部自進場以來就將“安全為天”的理念灌輸給每個參建員工，安質部加強了安全培訓和檢查的力度，加大安全生產經費的投入，對工地現場違規行為加大處罰力度，并制作幻燈片利用項目開生產例會時間播放給現場安全員、領工員、施工班組人員觀看，加強安全警示教育，限期整改，做好監督檢查追蹤工作，直至消除安全隱患。分部還配備專職安全員和群眾安全監督員，對現場實行過程監控，所有進場施工人員都進行上崗教育，特殊工種做到持證上崗，在安全管理上本著一點也不能放松的態度，對出現的事故苗子，按照“四不放過”原則，杜絕重傷以上安全事故的發生。同時分部成立以項目經理為首的安全管理領導小組，明確安全目標及安全責任人，從組織到人員及資源上加以落實，加強了對現場的安全監督，確保各項安全技術措施落到實處。

項目部在駐地專門開設了安全欄，里面的資料文獻供所有員工讀閱，將公司下發的關于安全生產文件精神，在第一時間下發給各部門組織學習，堅持班前安全教育，定期召開安全質量會議，總結安全生產工作，查找安全隱患，提高全員安全意識，使安全工作真正從我做起，從身邊做起；積極開展群眾安全監督活動，實施有效綜合監管，充分發揮項目工會的作用，維護員工的生命安全和健康權益，廣泛宣傳學習安全知識和應急措施，促進安全生產，營造和諧的項目、企業氛圍。

三、強化質量控制，落實標化管理，創優質品牌工程。

石武客專線施工工藝新，標準要求高，為此分部配備專職質檢員，工程開工前，制定出創優規劃及相應保證措施，每一道工序實施前，項目技術負責人對作業班組進行技術交底，并根據施工項目的主、次工序，就實施的過程進行反復論證，并經確認后，由技術負責人針對工序的操作過程，著重布置每一細節過程，做好施工交底記錄，施工過程中，嚴格執行三檢制（專職質檢員檢查、班組互檢、個人自檢）、工序交接班制度和定期質量檢查制度，對于檢查發現的問題，專人落實，及時整改，把一切質量隱患消除在操作過程中，確保工程質量一次成優。切實提升分部現場安全生產、文明施工水平，確保創建質量工程。分部對于不符合標化管理要求的施工，當場開具限期整改通知書，并做好跟蹤落實，實行第一人問責制，強化了分部執行力水平。同時要求各部門、各施工班組進一步加強對工地的日常管理，在工地自查自糾的基礎上，認真抓好安全保證體系建設，加大設施投入，堅持長效管理，切實履行現場管理職責。分部通過落實現場崗位職責，不斷查找管理中的缺陷，確保管理體系的建立健全和有效運轉，優化標化管理，爭創優質品牌工程。

四、加強成本管理，提高經濟效益。

一進場項目就高度重視成本管理，樹立全員責任成本管理意識，建立必要的組織機構，配備專業技術人員，制定切實可行的項目成本管理責任制，明確各部門的職責范圍，完善相關配套管理制度，如施工流程管理、設備材料采購管理、財務管理、成本管理、人員檔案管理、安全質量管理等，使工程項目綜合管理達到規范化、程序化、科學化。主要做法有：加強材料成本、人工成本控制，減少不必要的行政開支，正確處理好質量、工期與成本的關系，杜絕安全事故的發生，獲得最大的“隱性”效益。分部對施工現場項目部實行動態管理，現場勞動力、機械、周轉料均根據工程進度隨時調整，在盡量滿足工期需要的前提下做到物盡其用，減少不必要的積壓造成對成本的影響。分部還積極參加各項勞動競賽活動，根據業主、局工指生產計劃，確立施工成本目標責任制，對施工成本目標責任制進行再分解，落實到項目部中各個職能部門和全體人員，通過成本控制和分析，督促其挖掘降低成本的潛力，促進施工項目成本目標的實現。

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二、監管內容

各分隊采取打包式責任管理，分別對轄區內的藥品、醫療器械、餐飲服務、保健食品、化妝品進行全面監管。具體負責：新開辦藥品零售企業的督導工作及醫療器械生產、經營、使用單位的監督檢查工作;藥品零售企業GSP認證的跟蹤檢查及文明規范藥店創建活動；督促本轄區內藥品經營企業到期換證以及新開辦藥品零售企業和GSP認證證書到期后重新認證的企業申報材料的初審、指導和認證工作；督促和現場檢查本轄區內各級醫療機構藥品使用質量管理規范標準確認工作（年10月份前全部完成）；負責對本轄區內藥品不良反應、醫療器械不良事件上報工作；負責本轄區內藥品經營企業和醫療器械生產、經營企業的信用等級評定；負責監督檢查本轄區藥品從業人員的健康查體工作；負責本轄區內餐飲服務、保健食品、化妝品和藥品及醫療器械案件的投訴舉報核查和上級交辦、轉辦案件的查處工作；藥品的快鑒和抽檢工作；負責將日常監督檢查記錄的相關內容錄入食品藥品安全數字化監管平臺。（餐飲服務、保健食品、化妝品的具體監管內容待職能劃轉后再進行分解落實）

三、責任劃分及工作銜接

稽查隊負責藥品及醫療器械案件線索的受理、案件信息的匯總上報、重大案件的調度協調、稽查動向的分析研究等綜合性工作。對于舉報線索及轉辦案件，經初步分析后，屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速處理移交案件，及時報告案件信息，確保稽查隊能夠按時匯總上報。

食品科負責餐飲服務案件線索的受理、案件信息的匯總上報、重大案件的調度協調、稽查動向的分析研究等綜合性工作。對于舉報線索及轉辦案件，經初步分析后，屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速處理移交案件，及時報告案件信息，確保食品科能夠按時匯總上報。

業務科負責藥品零售企業的開辦督導、換證申請、GSP認證申請和醫療機構藥品使用標準化確認工作申請及文明規范藥店確認工作的受理。屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速完成，交由業務科匯總上報；負責藥品不良反應、醫療器械不良事件、藥品從業人員健康查體，藥品經營企業和醫療器械生產、經營企業信用等級評定工作的匯總上報，各分隊及時將檢查情況、信息報業務科，確保業務科能及時匯總上報；負責醫療機構制劑室監督管理和特殊藥品監督管理，各分隊協助；發現違法違規行為交所在分隊立案查處。

政策法規科負責食品藥品及保健食品、化妝品稽查案件的審核，各分隊辦理案件要嚴格按程序交政策法規科進行審核和指導，確保案件質量；各稽查分隊及時總結工作亮點、稽查經驗撰寫新聞信息上報，以便于媒體及時。

辦公室負責各稽查分隊車輛的調度安排，后勤保障；做好督查工作，各分隊及時上報每周監督檢查情況，交回廉政監督卡，確保食品藥品監管信息及時，對未及時按照規定報送檢查情況的，除進行通報批評外，納入年終考核，并與獎懲掛鉤。

四、任務目標及工作要求

（一）任務目標

通過實行網格化監管，扎實推進全區食品藥品安全工作，保障公眾飲食用藥安全，實現全區食品藥品安全。（本年度目標責任自本辦法實行至年10月底）

（二）工作要求

1、職責要求

各稽查分隊依據職責劃分，根據各自網格內行政相對人的數量，制定合理的日常監督方案或計劃，每季度至少開展1次以上集中監督檢查，并認真完成上級業務主管部門安排的專項檢查，管理覆蓋面達到100%。每次檢查必須要有紙質或電子版現場監督檢查記錄，建立并存入各業務科室行政相對人檔案，錄入食品藥品安全數字化監管平臺。各業務科室在年底以前必須完成各自對應所有行政相對人的風險因素等級評定、信用等級評定等基礎性工作，并將行政相對人的評定信息進行分類，分別匯總后上報市局各業務科室。

2、責任追究

按照“誰主管、誰負責，誰審查、誰負責”的原則，實行食品藥品安全監管責任制。局長是全區食品藥品安全監管工作的第一責任人，對食品藥品安全監管工作負領導責任；分管領導對分管的工作負直接領導責任；各稽查分隊隊長為本監管轄區的直接責任人；各分隊隊員為本監管轄區的具體責任人，對監管區域內的藥品、醫療器械、餐飲服務、保健食品、化妝品安全分別負責。發生重大事故、造成不良影響的，分別依照有關規定追究其責任。

3、獎懲辦法

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1 軍隊中小醫院科研管理的現狀及存在的問題

1.1 科研管理人才缺乏，體制不夠健全 大多數軍隊醫院特別是中小醫院未設置科研管理部門，多為醫務處代管，代管人員兼職較多，一方面精力有限，另一方面沒有接受過科研訓練，缺乏科學的管理方法，對科研項目、科研經費等管理缺乏理論知識和實踐經驗，對軍地科研政策、特點了解不夠全面，不能及時將有關科研信息傳遞給醫務人員。大多醫院的管理模式為在醫院科委會領導下的課題負責制，科委會由各臨床科室主任及院領導擔任，醫務處科研助理負責組織協調，科研管理工作主要是抓科研立項和科研成果的申報，對成果數量注重的較多，對科研過程和過程中遇到的困難與問題關注較少，在科研過程中也不能給予很好的檢查、監督和指導，對成果轉化為社會效益和經濟效益也缺乏足夠的重視和支持。

1.2 科研理念滯后，科研平臺搭建不足 多數中小軍隊醫院，科室小，人員少，再加上近幾年部隊編制體制調整，醫院為了完成保障官兵醫療保健任務，更好地為地方患者提供優質服務，聘用了較多地方醫藥技術人員，這些人員年輕、資歷淺，沒有更多的科研經驗，學科帶頭人缺乏，技術理論薄弱。同時由于部分醫務人員對科研工作的重要性認識不足，重經濟效益、醫療收入，不能把科研工作擺到應有的位置，認識不到科研水平的提高可以帶動醫療質量的提升，對增強醫院綜合實力具有強大的推動力。也有許多醫務人員存在畏難情緒，因為軍隊中小醫院設備不全，資金投入少，部隊保障重，醫務人員不能抓住有價值的臨床資料，基礎性研究又缺乏可行性，科研課題無法選項，工作較難，醫院各科室之間溝通較差，有些有科研意識的技術人員之間不能有效配合，都是獨立科室進行工作，不能起到有效帶動作用，所以大多數醫務人員沒有投身科研工作的積極性和創新性。

2 軍隊中小醫院科研管理工作對策

2.1 領導重視，更新觀念 軍隊醫院應不斷更新觀念，與時俱進，科研工作部門應加大醫務人員對科研工作的教育力度，使大家牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，強化科研意識，使廣大醫務人員充分認識到科研創新在醫院發展中所起到的重要性，積極為大家創造條件，增加科研必備的儀器設備，以老帶少，加強有關科研知識的培訓，包括人才、項目選題、科研工作計劃、申報材料的書寫、經費的使用、項目實施、科研成果的申報等。近年來本院黨委高度重視醫院科研工作，充分認識到科研工作對提高醫院核心競爭力具有重要的作用[2]。建立健全了一套激勵機制，充分調動醫務人員的積極性和主動性。如鼓勵大家撰寫論文，外出參加學術交流，設立獎勵基金，除報銷版面費外，根據質量的高低，年底再給予適當的獎勵；對獲得國家、軍隊及地方科研成果的，給予更高的獎勵，并與晉職、晉級、立功、受獎等掛鉤，醫院領導更是尊重知識、尊重人才，不僅為科研人員創造了良好的科研工作環境和生活條件，更是為他們搭建起一個有力平臺。對于醫院年輕工作者，要求他們進一步向更高一級學歷邁進，2012年本院除考取碩士研究生的工作人員外，另有三名軍人分別考取301醫院和第四軍醫大學博士研究生，為本院未來科研創新和醫院發展積蓄力量。

2.2 提高科研管理者素質，為科研工作搭建有力支撐 科研管理人員面對的是特殊的管理群體，不是普通的管理對象，而是具有不同知識結構的高級知識分子，是科研的主要參與者和完成者，這就要求科研管理者要不斷學習新知識、新技術，及時更新自身知識結構，與科研人員進行有效溝通，勇于創新，敢于負責，有較強的責任心和優秀的思想道德品質，不斷同時自身的正確的決策能力、組織協調能力和管理創新能力[3]。對于科研工作來說，科研管理者只是科研工作者的服務者、合作者，而不是管理與服從的簡單的上下級關系，所以，科研管理者應該與科研工作者建立一種平等、互信的管理關系，對科研經費的管理透明、合理，對科研進度的監督要到位，一切管理工作的中心都要圍繞科研人員及其科研活動，盡最大能力為科研工作者提供生活和工作上的便利，為科研工作順利進行搭建有力支撐。

3 充分利用信息化技術，提高科研管理水平

在信息化的當今時代，科研管理工作必須充分利用計算機技術，及時了解掌握醫學學科的新技術、新進展、新成果，利用信息化技術廣泛采集科研資料，進行分類整理，將有價值的科研信息及時傳遞給廣大醫務人員，為科研人員提供最新科研進展，避免低級、重復的科學研究出現。充分發揮科技網絡的信息化橋梁作用，加強醫院內外醫療信息溝通和交流，達到資源共享，對科研人員提出的有關問題，提供實時幫助，建立高效率的信息化科研管理平臺。利用信息化技術，科研管理者還可以及時掌握科研經費的使用是否得當，科研人員分配是否合理，科研工作的進度是否達到要求，有關科研政策是否貫徹執行，起到了有力的監督和督促作用，使科研管理更加方便有效，有利于科學化、人性化的管理。

科研工作是提高醫療質量和培養醫學人才的作用手段，科研管理工作則在提高醫院科研水平、提升醫院綜合發展內涵過程中有著積極而重要的作用，軍隊醫院特別是中小醫院一定要適應醫療發展新形勢的需要，加強醫院科研管理，提高醫院科研管理人員綜合素質，利用信息化現代技術，增強醫院科研管理服務能力，提高醫院整體科研水平，依靠科研創新的能力增強醫院在醫療行業的競爭力。

參考文獻

[1] 周琳，楊志平，陸偉，等.科研創新是構建軍隊醫院核心競爭力的推動力[J].中國衛生事業管理，2005，11（4）：658-660.

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第三條本辦法所稱公共租賃住房，是指管委會投資建設、收購或管委會提供政策支持由其他主體投資建設等方式籌集的，限定套型面積和租金標準，向中低收入住房困難家庭、新畢業普通高校學生、引進特殊專業技術人才等符合條件的群體提供的保障性住房。

第四條土地房屋局是區公共租賃住房的行政主管部門，負責公共租賃住房的計劃、建設、運營管理和政策研究工作，住房保障中心負責具體實施。

發展改革局、財政局、規劃建設局、民政局、人力資源和社會保障局、監察局、審計局、公安局、法院、工商局、稅務局、公積金中心、各功能園區、各街道辦事處、駐區各金融機構和企業等相關部門各司其職，履行其在公共租賃住房保障中的管理職責。

第二章規劃建設與資金來源

第五條公共租賃住房房源籌集、建設規模、項目安排和用地計劃等內容，應納入國民經濟與社會發展規劃和住房保障規劃，并向社會公布。

第六條公共租賃住房建設規劃和年度住房建設計劃由土地房屋局會同發展改革、財政、規劃建設等部門，結合區經濟社會發展狀況、城鄉總體規劃、土地利用總體規劃、產業政策、人口政策以及公共租賃住房的需求情況編制，報管委會批準后實施。

第七條公共租賃住房建設用地，應納入年度建設用地供應計劃，予以優先保障，在申報年度用地指標時單獨列出。

第八條公共租賃住房房源籌集：

㈠管委會投資建設和收購的公共租賃住房；

㈡開發企業在普通商品房項目中配建的公共租賃住房；

㈢其他主體投資建設的公共租賃住房；

㈣住房困難職工較多的大中型企業利用自有土地建設的公共租賃住房；

㈤廉租住房、回購的經濟適用房、空置的公有住房轉為公共租賃住房；

㈥社會捐贈及其他渠道籌集的公共租賃住房。

第九條公共租賃住房建設由管委會主導。實行“誰投資，誰所有”，管委會投資的公共租賃住房，由管委會指定的機構負責建設，房屋產權由管委會指定的機構擁有；開發企業在普通商品房中配建的公共租賃住房，由土地交易中心在土地掛牌出讓文件中予以明確配建的條件，房屋產權歸開發企業；其他主體投資建設的公共租賃住房，房屋產權歸投資主體；

經土地房屋局批準，住房困難職工較多的大中型企業可利用自有土地建設公共租賃住房，產權歸企業所有。

公共租賃住房建成后統一由管委會指定的機構負責房屋運營、管理工作。

第十條新建公共租賃住房單套建筑面積以40-60平方米為主，按照經濟、環保、耐用的原則進行簡單裝修，達到基本使用功能；非新建籌集的公共租賃住房，堅持小型、適用、滿足基本居住需求的原則

第十一條公共租賃住房的資金來源：

㈠中央、省、市安排的專項資金;

㈡財政年度預算安排資金;

㈢住房公積金收益中可用于公共租賃住房建設的資金；

㈣銀行、非銀行金融機構和住房公積金貸款；

㈤發行債券；

㈥社會捐贈用于公共租賃住房的資金；

㈦經管委會批準的其他資金。

第十二條對公共租賃住房的建設和運營可按國家有關政策給予稅費優惠。

第三章準入管理

第十三條申請條件：

㈠區內中低收入住房困難家庭同時符合下列條件的可申請公共租賃住房（未婚、喪偶無子女或離異后不直接撫養子女等單身人士應年滿三十周歲；離異應滿3年以上）：

1．家庭成員具有城區及涉農街道非農業人口戶籍3年以上（含3年）。

2．家庭人均住房建筑面積在18平方米以下（含18平方米）。

這里的家庭指申請人、配偶及未婚子女。家庭人均住房建筑面積，按照家庭人口數分攤家庭成員全部住房建筑面積之和確定。戶口暫時遷出的大中專院校的在校學生、服兵役人員、服刑人員、臨時出境仍要回國居住的人員可計入家庭人口。

這里的住房包括：家庭成員在市內四區、園區、保稅區、范圍內擁有的私有產權房屋、承租的公有住房、轉讓或拆遷不滿5年的自有或共有住房、合同備案房屋及經濟適用住房等其他保障性住房。

3．符合規定的收入限制標準：家庭人均年收入不高于上年度公布的人均可支配收入。

家庭收入是指家庭成員在一定期限內擁有的全部可支配收入，包括扣除繳納的個人所得稅以及個人繳納的社會保障支出后的工薪收入、經營性凈收入、財產性收入和轉移性收入等。家庭收入按一對夫婦雙方和未婚子女收入之和計算。

全國、省部級勞模、全國英模、榮立二等功以上的復轉軍人家庭不受收入限制。

㈡新畢業普通高校學生和引進特殊專業技術人才同時符合下列條件的可申請公共租賃住房：

1．畢業未滿5年的全日制本科（含本科）以上普通高校畢業生，引進特殊專業技術人才不受畢業時間限制。

2．和駐區企業簽有3年以上勞動合同且連續繳納社會保險1年以上。

社會保險繳納時限從申請之日起往前計算。

3．收入限制標準參照本條（一）款的規定執行，引進特殊專業人才不受此限制。

4．申請人及其共同申請人在市內四區、園區、保稅區、范圍內無住房。

㈢優秀外來務工人員同時符合下列條件的可申請公共租賃住房：

1．優秀外來務工人員指曾獲得區級以上榮譽稱號的外地（除市內四區、園區、保稅區、戶籍）來區就業的勞動者。

2．和駐區企業簽有3年以上勞動合同，且累計繳納社會保險5年以上。

3．收入限制標準參照本條㈠款的規定執行。

4．申請人及其共同申請人在市內四區、園區、保稅區、范圍內無住房。

㈣經住房保障中心批準，廉租房保障家庭可申請公共租賃住房，已享受實物配租的廉租房保障家庭在退出實物配租房屋后方可申請公共租賃住房。

㈤住房困難標準、收入標準由土地房屋局會同民政、發改等有關部門，根據社會經濟發展水平、人均可支配收入、最低生活保障標準測算確定，并適時調整，向社會公布。

第十四條申請方式

公共租賃住房可以家庭、單身人士、多人合租方式申請。

㈠家庭申請的，需確定1名符合申請條件的家庭成員為申請人，其他家庭成員為共同申請人。

㈡單身人士申請的，本人為申請人，未婚人員、不帶子女的離婚或喪偶人員、外地獨自進區工作人員可以作為單身人士申請。

㈢多人合租的，合租人均需符合申請條件，且人數不超過3人，確定1人為申請人，其他人為共同申請人。

第十五條申請材料

申請人應具備完全民事行為能力，申請人及共同申請人需按要求提供下列申請材料：

㈠居民身份證、居住證、戶口簿（就學、服兵役等原因暫時遷出戶口或注銷的提供原戶籍所在地派出所證明；戶口是空掛戶的應由戶籍所在地派出所和實際居住地所在地派出所分別出具空掛戶證明和實際居住情況證明）。

㈡婚姻狀況證明：單身證明、結婚證明、離婚證明（離婚證或法院準予離婚的生效法律文書）。

㈢住房情況證明：

1．有住房的，需提供所擁有的住房房證、公有住房租賃手續；動遷或交易的，需提供拆遷協議（無拆遷協議的需由經租管理單位提供住房證明）或房屋交易手續、使用權買賣手續、完稅證明等相關手續

2．無住房的，需提供由房產部門核實出具的無房證明。

㈣工作、收入情況證明：

1．區內中低收入住房困難家庭申請公共租賃住房的，滿18周歲的家庭成員均應出具收入情況證明；有工作單位的，由其所在單位按要求出具相關收入證明；無工作單位的，由戶籍所在地街道、社區調查核實后按要求出具就業和收入證明，并提供相關證件。

2．新畢業普通高校學生、引進特殊專業技術人才和優秀外來務工人員應提供與所在單位簽訂的勞動合同，所在單位按要求出具的收入證明，人力資源和社會保障局出具的社會保險繳費證明。

㈤《公共租賃住房申請表》

申請人應如實填寫申請表，承諾所填內容真實有效，并對提交材料的真實性負責。申請人須做出聲明，同意審核部門向其它有關部門（如工商、稅務、公積金、銀行、證券交易所、車輛管理所等）和其工作單位調查其家庭收入、住房等情況，并索取相關證明。

㈥其他相關材料

1.新畢業普通高校學生應提供人力資源和社會保障局出具的錄用手續，有調轉的提供調轉手續。

2．相關部門核準的引進人才證明、立功受獎證書、勞模、英模證書等證明材料。

3．新畢業普通高校學生、引進特殊專業技術人才和優秀外來務工人員所在單位應出具《租金交納擔保書》。

4．其他證明材料。

以上規定材料屬證明的提交原件，屬證件、證書或合同的提交復印件，并提供原件核對。

第四章審核程序

第十六條申請

㈠公共租賃住房根據當年房源空置情況、輪候庫人員數量確定當年申請次數、申請時間。

㈡具有城區及涉農街道非農業人口戶籍的申請人到戶籍所在地社區申請。

㈢新畢業普通高校學生、引進特殊專業技術人才、優秀外來務工人員由所在單位按要求統一到單位所在地社區申請，不受理個人申請。

第十七條初審

㈠受理

對申請材料完備齊全的，社區應即時予以受理，并出具《受理通知書》，于5個工作日內將受理材料轉所在街道進行初審。

㈡初審

街道應自受理申請之日起10個工作日內，通過入戶調查、鄰里走訪、信函索證等方式就申請人的戶籍、收入、人口、住房等情況進行全面調查（戶籍所在地與實際居住地不一致的，須向實際居住地街道致《協助調查函》，同時核實申請家庭的申報情況），提出初審意見，并將初審合格的申請人名單在本街道范圍內進行公示，公示期不得少于3天。公示期滿后，對公示無異議或者異議不成立的，街道應即時將申請材料、初審意見和公示情況證明等相關檔案資料一并報送到住房保障中心。對初審不合格的，書面告知申請人并說明理由。

第十八條復審

住房保障中心自收到上報材料10個工作日內，對申請人的戶籍、收入、住房等情況進行審核，并出具復審意見，對復審合格的申請人進行公示，對復審不合格的申請人書面告知并說明理由。

住房保障中心將在指定的網站或媒體上對復審合格申請人的信息進行公示，公示期為15天，公示期間接受實名舉報，并在5個工作日內完成核查，經核查異議成立的，書面告知申請人并說明理由。對經公示無異議或異議不成立的申請人出具《申請資格認定書》，并進入輪候庫等待搖號配租。

第十九條輪候

經公示無異議或異議不成立的申請人進入輪候庫。輪候期間，申請人工作、收入、住房及家庭人數等情況發生變化，應主動及時地告知住房保障中心并提交書面材料，住房保障中心重新審核其申請資格；未主動告知的，一經查實，取消其申請資格。

第二十條配租

㈠住房保障中心應當將配租房源的申請時間段、戶型、數量、地點等相關信息在指定網站或媒體上適時公布，并按申請時間段、地點、相對應的戶型分類搖號配租。

㈡搖號配租過程接受監察、公證、新聞媒體、申請人代表的監督，搖號結果通過指定網站或媒體公示，公示期3天。搖號結果經公示無異議，向獲得配租資格的申請人發放《配租確認通知書》，未獲得配租資格的申請人可直接進入本年度同地點搖號配租，本年度搖號后未獲配租資格的申請人下年度須重新申請。

㈢全國、省部級勞動模范、全國英模、榮立二等功以上的復轉軍人、具有優撫證明、重殘證明、重大疾病診斷書的申請人，符合公共租賃住房申請條件的可優先輪候配租。

㈣取得《配租確認通知書》的申請人發生以下情況之一的，視同放棄租賃資格，1年內不得再次申請公共租賃住房：

1.未在規定的時間內、規定的地點參加選房的；

2.參加選房但拒絕選定住房的；

3.已選房但未在規定時間內簽訂租賃合同的；

4.簽訂租賃合同后放棄租房的；

5.其他放棄入圍資格的情況。

㈤配租面積標準另行制定。

第二十一條簽訂合同

領取《配租確認通知書》的申請人應在30日內，攜帶本人身份證、《配租確認通知書》到指定地點與產權單位或管房單位依據《合同法》簽訂《公共租賃住房租賃合同》。

第二十二條合同管理

㈠租賃合同簽訂期限最短為1年、最長為5年。

㈡租賃合同應明確以下內容：房屋的坐落、面積、結構、附屬設施等室內設施狀況；房屋用途和使用要求；租賃期限；租金和押金數額及支付方式；房屋維修責任；物業服務、水、電、燃氣、取暖等相關費用的繳納；違約責任及爭議解決辦法以及其他約定。

㈢承租人簽訂租賃合同之日，按1個月的租金標準一次性繳納履約保證金，以保證租賃合同的正常履行，租賃合同期滿或終止，無違約責任的退還保證金本金，違約的可從保證金中抵扣應承擔的相關費用

㈣承租人在租賃期限內死亡的，共同申請人可按原租賃合同繼續承租，但需確定新的承租人，變更租賃合同，租賃期限按原有合同的剩余時間計算。

第五章租賃及房屋管理

第二十三條公共租賃住房的日常管理、設施設備修繕維護、維修更新由產權人負責。

第二十四條產權歸管委會的公共租賃住房，房租由管委會指定的管房單位收繳，并按照管委會非稅收入管理的規定上繳同級國庫，實行收支兩條線管理；租金收入主要用于支付公共租賃住房貸款利息、管理和維修費用及物業服務費。費用不足部分，由區財政專項列支資金。

產權歸開發企業的公共租賃住房，租金由開發企業負責收繳，房屋維修管理費及物業管理費等從房租中列支。

第二十五條租金管理

㈠公共租賃住房租金標準由土地房屋局會同價格主管部門、財政在綜合考慮社會經濟發展水平、市場租賃價格、保障對象的承受能力的基礎上研究制定，原則上不超過同地段、同品質、同類型普通商品房市場租金的60%，并實行動態調整，每兩年向社會公布一次。

㈡符合公共租賃住房條件的有房家庭，承租公共租賃住房時，原住房面積實行市場租金，公共租賃住房與原住房面積差額部分按公共租賃住房租金標準計租。

㈢公共租賃住房租金按建筑面積計收，承租人應在每月20日前交納下月租金，拖欠的租金從逾期之日起每日按應付金額的萬分之五支付違約金。

㈣租金收取可與用人單位簽訂協議，從其工資收入中代扣劃轉至繳交賬戶；對承租人拖欠租金和其他費用的，可按租賃合同約定通報其所在單位，從其工資收入中直接劃扣。

第二十六條換租管理

因承租人數發生變化或工作地點改變需要變更房屋面積或地點的，承租人可向住房保障中心提出換租申請。

㈠換租面積應符合規定的配租面積標準。

㈡變更地點申請換租的，經住房保障中心審核、公示，符合條件的重新進入申請人輪候庫參加搖號配租；同一地點申請面積換租的，經審核、公示，符合條件的進入換租輪候庫，根據公示的騰退房源情況，換租輪候順序和相對應的戶型面積依次進行換租。

㈢換租完成后，重新簽訂租賃合同，并按規定騰退原承租的住房。

第二十七條房屋管理

㈠房屋使用過程中發生的水、電、氣、通訊、有線電視、物業服務費用由承租人承擔，承租人應按合同約定按時交納。

㈡承租人應愛護并合理使用房屋及附屬設施，不得對房屋進行二次裝修，對于房屋內部易損易耗設施及使用不當造成房屋或附屬設施損壞的，由承租人承擔維修責任或賠償責任。承租人可根據生活需要添加生活設施，自行添加的生活設施在退租時不予補償。

㈢承租人及其家庭成員對公共租賃住房不享有收益權、處分權，公共租賃住房只能用于承租人自住，不得出借或轉租，不得用于從事生產經營活動或改變房屋用途。

㈣多人合租的，由申請人負責簽訂租賃合同，交納租金和其他費用。承租期間，不得增加共同居住人員。

第六章退出管理

第二十八條租賃合同期滿或終止后，承租人應退出公共租賃住房；需要續租的，應在租賃合同期滿3個月前提出申請，經土地房屋局住房保障中心審核符合租住條件的，重新簽訂租賃合同；不符合租住條件的但暫時無法退房的，可給予不超過3個月的過渡期，過渡期內按同地域同類住房市場租金標準收取租金；過渡期后拒不騰退住房的，產權單位或管房單位可向人民法院提訟。

第二十九條承租人有下列情形之一的，產權單位或管房單位有權解除公共租賃住房租賃合同，收回承租的公共租賃住房，同時報土地局住房保障中心備案：

㈠申報材料不實，以欺騙方式取得公共租賃住房的；

㈡在公共租賃住房從事違法活動的；

㈢將承租住房轉租、轉借的；

㈣擅自改變承租住房結構或使用性質的；

㈤連續3個月以上未在承租住房內居住的；

㈥連續3個月以上未按期交納租金的；

㈦違反租賃合同約定的；

㈧經年審不再符合公共租賃住房申請條件的。

有第㈠款情形的，該家庭5年內不得申請公共租賃住房，并按該住房承租期間市場租金的兩倍補繳租金。

第三十條公共租賃住房實行承租資格年審制度。

承租公共租賃住房的新畢業普通高校學生、引進特殊專業技術人才和優秀外來務工人員所在單位應積極協同住房保障中心工作，承租人工作單位發生變動的，原所在單位應及時告知，并辦理變更手續。

承租人應在租賃期限內每年向住房保障中心申報經所在單位或街道確認的住房、收入情況，經審核不再符合公共租賃住房申請條件的，應當退出公共租賃住房。

第三十一條承租人通過購買、受贈、繼承或租賃等方式獲得其他住房不再符合公共租賃房申請條件，應當退出。

第七章監督管理

第三十二條住房保障中心應當加強對公共租賃住房的監管，健全住房保障信息管理和監控系統，完善監督辦法和措施，不定期組織對承租人履行合同約定的情況進行監督檢查。有關單位和個人予以配合，如實提供資料，在監督檢查中有權采取以下措施：2名以上工作人員可持工作證明，在至少1名成年家庭成員在場的情況下，進入房屋內檢查使用情況，對違法違規行為予以制止并要求其限期整改，未在規定時間內整改的，按合同約定處理。

第三十三條為申請人出具虛假證明材料的單位和個人，住房保障中心有權提請有關部門依法依紀追究相關人員的責任。

第三十四條房地產中介機構為公共租賃住房接受委托轉讓、出租或轉租的，由相關部門對其依法處理。

第三十五條房屋管理單位在租賃合同存續期間不按規定的租金標準收取租金或擅自向不符合條件的家庭出租公共租賃住房的，住房保障中心有權責令其限期整改、追繳非法所得。