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篇1
在這個家有兩個殘疾人，養(yǎng)父重度耳聾，養(yǎng)母10年前因腦中風，導致半身不遂，常年臥床不起。在這10年中，何桂英細心照顧生活不能自理的養(yǎng)母，無怨無悔！10年前的一天，養(yǎng)母突發(fā)腦中風，等何桂英與丈夫心急火燎的將病人從山下這個山村送到縣醫(yī)院時，已錯過了最佳治療時間，再加上當時醫(yī)療條件有限，養(yǎng)母經過一個多月的住院治療后，保住了生命，卻從此再也站不起來了。在最初幾年的康復期中，養(yǎng)母連最基本的生活都不能治理，吃喝拉撒全由何桂英一個承擔，每天幾十次的翻身按摩就夠累的了，還要干家務、養(yǎng)豬。養(yǎng)母看在眼里疼在心里，怪自己不爭氣給小輩添大麻煩了，以至于有段時間產生了不良情緒。何桂英察覺后，心急如焚。與丈夫仔細商量后，決定給養(yǎng)母干點手頭上的輕活。一方面讓養(yǎng)母排譴心中的煩惱和寂寞；一方面讓養(yǎng)母覺得自己還是有用的，不純粹是包袱，減輕心里的壓力。同時，還找來親戚朋友、村里與養(yǎng)母同齡的婦女，讓她們多來串門，陪養(yǎng)母聊天；讓兒子多與奶奶在一起，找找樂子。從此，養(yǎng)母的情緒慢慢地好轉了，特別是有了孫子后，常常聽到她開心地笑聲，何桂英一顆懸著的心總算放下了。說起這幾年來照顧養(yǎng)母的經歷，何桂英很平淡，她說沒什么，這是應該的，養(yǎng)父母待她親生女兒般好，她不能忘本，她只怕自己沒做好，讓養(yǎng)父母失望。
何桂英盡心服伺癱瘓的養(yǎng)母的事山下村老幼皆知，但卻沒有人知道何桂英自己也是一個病人。常年的勞累，沉重的負擔，嚴重的飲食不均衡，讓這位34歲的年青婦女得了胃穿孔，穿孔面積已由銅錢般大小擴大到手掌般大了，有時疼得何桂英幾天吃不下飯。別人問她是否病了，她說沒有，就連親戚問她，她也只是說有點胃痛。若不是大伯家在醫(yī)院的兒子幫她檢查出來告訴了家里，家里人至今還蒙在鼓里。大家都心疼得說“桂英，你真傻！養(yǎng)父生病你知道送他去動手術，養(yǎng)母身體虛弱你知道給她買營養(yǎng)品，你自己得了嚴重的胃穿孔怎就不知道早點去看病呢？”
也許，何桂英真得“傻”，傻得以為自己年輕的身體真能抵抗得住病魔的侵噬。但也許，何桂英不“傻”，只是因為沒有錢給自己看病。婆婆住院治療欠下的債，何桂英夫妻倆起早摸黑干農活攢下錢剛還清，又欠下了養(yǎng)父幾次動手術的錢，養(yǎng)父養(yǎng)母的身體需要保養(yǎng)，兒子讀書需要開銷，一筆筆經濟帳壓得夫妻倆喘不過氣來。迫于無奈，何桂英丈夫前幾年跟隨同鄉(xiāng)到上海一家鋼鐵廠打工去了，每月省吃儉用攢錢回家還債。廠里經濟效益還不錯，丈夫打電話回來叫何桂英也出去。思前想后，何桂英沒有去，因為養(yǎng)母身體還不是很好，養(yǎng)父又動了手術，兒子又小，她決定還是在家再呆幾年。經過何桂英的細心照顧，養(yǎng)母的身體漸有起色，基本生活能自理了，還能幫何桂英干家務活。這時候，兒子也轉到景寧讀小學了。何桂英與養(yǎng)父母商量，她想去景寧找點事干，自從丈夫出門打工后，何桂英一人在家只能干點家務活，經濟收入甚微，她想出去打工，增加點收入，改善一下生活。養(yǎng)父母同意了，讓她別擔心家里。在臨出門前的日子里，何桂英打理好了家里的零碎事，還勸養(yǎng)父少種了許多田，以留出更多的時間照顧養(yǎng)母。千叮嚀萬囑咐后，何桂英來到景寧過起了邊打工邊陪讀的日子，但是養(yǎng)父母始終是她心中最牽掛的，每個月她至少回家一趟，每次都帶許多營養(yǎng)品、生活用品，平時也是電話不斷。
何桂英說，也許因為是抱養(yǎng)，才覺得更應對養(yǎng)父母好，才更懂得珍惜這份父母之愛。在何桂英身上，我們看到了一顆善良而崇高的心，看到了孝敬父母這一傳統美德熠熠生輝！
篇2
一、民企幫村，加快我村勞動力轉移
隨著全縣新農村建設的具體實施，我們充分發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢和存量資產的優(yōu)勢，積極主動與我村民營企業(yè)結對子，改變過去“土皇帝”的工作方法，全力為民營企業(yè)提供優(yōu)質服務，努力打造我們的特色服務品牌，切實為幫村民營企業(yè)協調當地關系，解決實際問題，營造良好的生產生活環(huán)境，贏得了民營企業(yè)的信任，增強了他們的幫扶信心。連云港寶之貝工藝品有限公司落戶我村后，他們對我村的服務質量和解決企業(yè)與群眾之間矛盾的能力給予充分的贊同和認可。他們始終堅持這樣的用工原則：能用**村的勞動力我們堅決用，**村勞動力愿意到我公司就業(yè)的，我們免費提供培訓，采用邊培訓邊就業(yè)的辦法，增加農民收入。近年來，連云港寶之貝工藝品有限公司為我村培訓勞動力600余人次，他們的400余工人中有80%是我村的勞動力。打破了我村勞動力過去想掙錢就必須走出去的模式，實現了不出村就能掙到和在外地一樣，甚至還多的收入。據粗略統計，僅此一項，我村勞動力增加收入近300萬元，勞動力人均增收1000余元，農民人均增加收入300元。
二、民企幫村，加快我村產業(yè)結構調整
**年，連云港綠之緣苗圃花卉有限公司響應號召，積極投入“民企幫村”活動，在我村創(chuàng)辦了占地1000畝的專業(yè)培育觀賞型花卉和綠化型苗木基地，加快了我村的產業(yè)結構調整，改造了我村本來只能種植糧食的低收入土地，種植高產出的花卉苗木。運用培訓我村農民技術，雇用我村農民種植的運作模式，為我村出門打工，進企打工難的大齡勞動力解決了就業(yè)問題。目前一期工程600畝已全面投入運營。二期工程400畝也已全面啟動，兩期工程投入近1000萬元。估計全部投產后，每畝產出將超萬元，每年向社會供應花卉、苗木可達300萬株，銷售收入可達6000萬元，可望成為全市最大的花卉苗木基地。同時壯大了我村的集體經濟。
篇3
1991年吳紅娟從云和嫁到景寧，十幾年來一直與公公婆婆住在一起，一家和睦相處。平日里兩位老人視吳紅娟為親生女兒，吳紅娟也一直噓寒問暖悉心照顧公婆，讓他們在生活上、精神上都幸福充實地安度晚年。在面對生活中接連而來的不幸，婆婆田蘭英和媳婦吳紅娟一直相依相扶，在患難之中彰顯了婆媳之間深厚的情意。
幸福的家庭往往是相似的，2001年前，吳紅娟一家和公婆幸福的生活著。但“天有不測風云，人有旦夕禍福”。2001年11月，吳紅娟的公公在縣人民醫(yī)院體檢時，被查出患有肺癌。當時一家人就如跌入萬丈深淵，痛苦難當。但吳紅娟和丈夫強忍住悲痛，將公公送往麗水市中心醫(yī)院接受手術治療。術后公公的身體很虛弱，身邊一刻也不能沒有人照顧。婆婆田蘭英要她自己照顧丈夫，但吳紅娟堅決不同意，生怕在身心上受到重創(chuàng)、年勢已高的婆婆受累也會病倒，何況她還患有高血壓。吳紅娟堅持挑起照顧公公的重擔，每日為他翻身、拍背、擦洗身體，為他端尿接尿，從未嫌臟說累。同病房的病友都說公公好福氣，有這么一個孝順的女兒。每日如此，一住就是兩個多月，連春節(jié)吳紅娟也是在醫(yī)院度過，直到公公出院回家。
回到家中，吳紅娟毫無怨言地擔負起家中的一切家務。為了給公公尋找治病的良藥，不管花多少錢，她都愿意去買，還經常陪著他散步、談心，陪他去麗水做檢查治療。就這樣一直到2005年9月公公去逝，在這四年中，吳紅娟在兼顧著工作與家庭，讓公公沒有任何遺憾，安詳地過世，為婆婆排解憂愁。
就在公公去逝的第二年，災難再次降臨到了這個家庭。2006年10月15日，吳紅娟得了急性腸梗阻，在麗水市中心醫(yī)院就醫(yī)，經查竟是直腸癌晚期，必須馬上住院進行手術。突然而來的噩耗讓吳紅娟完全崩潰了，在丈夫的安慰和親朋好友的勸導下，她慢慢平靜下來。她想到這事不能和年邁的婆婆說，擔心她經不起這個打擊。她囑咐丈夫千萬別讓婆婆知道她的病情，就告訴婆婆她得的是急性腸梗阻，在麗水治療一段時間就好了。這個秘密隱瞞了兩個多月，直到吳紅娟到上海化療回家后，婆婆才發(fā)現。婆婆知道后，整日以淚洗面，偷偷哭泣，為了不讓吳紅娟看見，婆婆田蘭英強忍悲痛，照顧起兒媳的生活起居。每天早上6點起床煎中藥，買菜、做飯、洗衣……家里的家務活全都落在她的身上。吳紅娟看心眼里，痛在心上，婆婆看出兒媳的心思，就經常拉著她的手，安慰她，并不時鼓勵她。田蘭英對兒媳說：“我是你母親，你就是我的女兒，母親照顧自己女兒是應該的，你不也是一直把我當自己的親生母親看待嗎？世上哪有母親嫌棄自己的女兒？只要你有堅定的信心，我們一定能戰(zhàn)勝病魔。我們這個家很需要你，我還指望著你為我養(yǎng)老送終。”幾句話說得吳紅娟淚流滿面，婆媳倆緊緊擁抱在一起。
“茫茫人海，兩個人能成為婆媳是一種緣份，每個人都要珍惜這種緣份，善待家庭，善待對方！”吳紅娟如是告訴我們，她和婆婆也是如此相扶相敬。
篇4
（一）明確商會組織和工作制度。商會成立后，按照《社會團體登記管理條例》和《江蘇省工商聯行業(yè)組織工作通則》的要求，制定了商會的組織制度、財務制度、辦公制度和決策機制。規(guī)定每月9號定期召開會長辦公會，作到會長經常碰頭，有事隨時解決，活動經常開展。
（二）制定詳細的年度工作計劃。商會成立之后，我們及時召開會長辦公會，對商會的工作進行了全面的分析和研究，并制定了具體工作制度和工作計劃。一方面組織好“三個會”，為會員單位切實搞好服務，即：五一節(jié)產品展示會、中秋、國慶期間組織行業(yè)維權活動，組織會員單位參加全國秋季糖酒會。另一方面組織三次人員培訓，做到每個月都有工作開展，保證商會工作的運作質量和凝聚力。
（三）加強自身隊伍建設。商會一成立，我們就把商會的基礎建設列入了重點工作來計劃和安排。主要從以下幾方面入手：一是走訪該行業(yè)行政主管部門縣工商局、技術監(jiān)督局等，掌握行業(yè)企業(yè)數量和從業(yè)人員的人數以及酒飲料行業(yè)單位的基礎狀況，為發(fā)展壯大酒飲料業(yè)商會的隊伍建設和組織活動打下了堅實的基礎。二是充分發(fā)揮商會骨干成員的作用，要求每個理事以上單位每月發(fā)展1名會員，做到每月都有一批新會員入會。三是及時調整素質好，有能力，有奉獻精神、事業(yè)心強的會員進入商會的領導班子，形成了一支熱心商會工作的骨干隊伍。
（四）明確分工，強化團隊建設。行業(yè)組織是一個自發(fā)的較松散的民間中介組織，對會員的約束力相對較弱，而缺乏會員的支持，商會自律、監(jiān)督、協調的作用就難以發(fā)揮。因此，商會成立了四部一委，即會員部、業(yè)務督查部、宣傳培訓部、財會部和顧問委員會，分別由副會長擔任負責人，分工明確，各司其職，加強了商會骨干力量的責任心，使商會的工作進入了正常化、制度化的軌道。
（五）健全網絡，積極抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒飲料業(yè)商會分會的試點工作。為抓住機遇，乘勢而上，使酒飲料業(yè)商會盡快覆蓋全縣，推動該業(yè)的全面發(fā)展，我們在成功地舉辦了“五一”品牌展示會之后，就開展在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建商會的調查試點工作。在對全縣下屬18個鎮(zhèn)進行摸底排查的基礎上，計劃年底前完成對海頭、城頭、沙河、班莊、石橋五個鎮(zhèn)的商會成立試點工作。目前各試點單位由會長分工負責，正在進行物色人選、宣傳發(fā)動、材料準備。明年上半年全縣18個鎮(zhèn)計劃全部成立酒飲料業(yè)分會，使**縣酒飲料業(yè)商會真正成為全縣該行業(yè)自己的組織，成為政府聯系酒飲料單位和從業(yè)人員的紐帶、橋梁和助手，為全縣社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展作出貢獻。
（六）及時總結經驗，提出發(fā)展要求。經過了近一年的工作，商會于12月初組織了會員工作研討會，對一年來的工作做出總結和體會，肯定了成績和效益，提出了要求和希望，表彰了一部分先進會員單位和對商會做出貢獻的先進個人，同時對下一年的工作進行了新的規(guī)劃和展望。
二、積極組織活動，搭建工作平臺
第一、舉辦一系列展銷活動。五一節(jié)成功地舉辦了“**縣酒飲料業(yè)會員單位品牌展示會”。該展示會由**縣酒飲料業(yè)商會主辦，由縣委統戰(zhàn)部、縣工商聯總商會、縣工商局、縣技術監(jiān)督局、縣城管局、縣文化局支持協辦，于五一節(jié)上午九點在縣影劇院廣場隆重舉行。參加展示會的會員單位30多家，吸引非會員單位近10家，參觀品牌展示的觀眾近千人。前來現場祝賀的生產和銷售公司12家，湯溝兩相和股份有限公司的何總和張總親自到現場并作了祝賀發(fā)言，王子啤酒集團組織專題演出團隊進行產品展示和專場文娛演出，市、縣電視臺、連云港日報、江南時報、“三人行”公司、江蘇省電視報等新聞媒體都作了宣傳報道。市工商聯、市總工會、縣人大、政府、政協領導到會作了重要講話。雖然天氣不好，但沒有影響群眾對展示會的吸引力，整體展示會歌聲飄揚、汽球高掛，拱門林立，酒飲料商品琳瑯滿目，參觀群眾川流不息，較好地達到了酒飲料產品展示盛會的效果。國慶中秋期間還配合工商，質檢部門開展假冒偽劣產品鑒別展，進一步擴大了商會的影響，提高了商會的知名度，增強了會員的品牌意識和榮譽感。
第二、組團外出考察，幫助會員聯系合作單位。為了把會員單位的產品推出去，把好的產品引進來，10月8號由商會發(fā)起并組織了會員單位共18家組團參加全國秋季糖酒會，參會期間，達成了包括來我縣黃老邪酒廠投資生產在內的意向共9個。11月18號，應徐州中國食品交易博覽會組委會的邀請，再次組團到徐州參會。期間，幫助組委會組織和開展會展工作，為以后我們自己組織展會積累了工作經驗。
三、整合多項資源、改善工作環(huán)境
商會成立伊始，在會員單位懷疑和觀望的目光中，我們開始了商會蹣跚之行。首先我們和餐飲業(yè)商會聯合起來開展行業(yè)自律活動，并制定了行業(yè)自律宣言。我們對那些惡意壓價和不正當競爭的企業(yè)采取了排斥和打壓的措施，即：餐飲業(yè)商會的會員單位非酒飲料業(yè)商會會員單位的產品不用，而酒飲料業(yè)商會的會員單位的產品非餐飲業(yè)商會的會員單位不送。這樣，通過了一段時間的整治，維護了行業(yè)整體利益，促進行業(yè)健康發(fā)展。這樣，通過整合行業(yè)資源、拓展市場來促進行業(yè)更快發(fā)展；當出現危機、遇到困難或利益受損時，能從行業(yè)的整體利益出發(fā)，通過綜合協調，解決內部糾紛，維護行業(yè)整體利益。
其次，我們利用會員單位閑置的倉庫，改建成商會的辦公室，從而使商會有專門的地點辦公，使會員有了自己的家，同時，又騰出一間作為活動室，豐富了會員的業(yè)余生活，調動了會員的積極性，增強了商會的號召力和凝聚力。
四、強化服務意識，促進商會發(fā)展
篇5
（二）抓內部管理，健全公務接待工作機制。公務接待工作涉及人、財、物的管理。沒有一套嚴格的管理機制和科學的管理體制作為保障，想要搞好機關的公務接待工作是不可能的。我們在開展公務接待工作時始終堅持了健全管理制度，根據現行機構的設置情況、目前的物價水平和稅務機關的財力狀況，參照上級稅務機關公務接待管理情況，并借鑒同級稅務機關公務接待的先進經驗和管理制度，對會務和公務的接待類別、接待標準、接待單位、接待人員、物資采購以及費用的審核結算方式方法等，都提出了明確的規(guī)定和要求，使我單位的公務接待工作有章可循，有據可依。通過建立健全管理制度，進一步規(guī)范了公務接待行為，有力地促進了公務接待工作。
（三）抓環(huán)境優(yōu)化，不斷提升公務接待工作能力。我們始終堅持了加強軟硬件建設，優(yōu)化接待環(huán)境，不斷提高公務接待工作必要的能力。一是加強硬件建設，著力營造良好的接待環(huán)境。我縣經濟建設步伐相對緩慢，公共事業(yè)發(fā)展相對落后，人民生活水平相對較低。這些現狀的存在給我們的公務接待工作中帶來了極為不利的一面。為變不利為有利，變被動為主動，注重加強內部接待設施建設，逐步縮小與經濟發(fā)達縣市區(qū)的差距，為搞好公務接待的硬件建設提供經濟支撐。二是加強軟件建設，著力提升接待服務水平。我們在加強硬件建設的同時，也著力加強了管理者和服務人員管理，通過崗前與崗后培訓、請進來與送出去培訓相結合的方法，對服務從業(yè)人員進行全方位的培訓，增強了整體素質，提高了服務水平，提升了服務品位，推動了稅務機關的公務接待工作不斷地向高質效、高品位的方向發(fā)展。
（四）抓接待籌備，不斷提高公務接待工作質效。一項大型的公務接待工作，大多包含著人員的往返安排、會務安排、食宿安排等等，涉及的人員多、層次多、事項多，要真正做到高質效、高品位的公務接待，還必須有一套合理的、科學的和嚴謹的接待方案。對于每一次大型接待，我們都精心研究制訂方案。根據被公務接待的對象、時間、人數和需要公務接待的內容、范圍等，落實工作專班、分解工作職責、提出明確要求等等，讓每一個參與接待的人員知道自己應該做什么、做到什么程度，還要注意什么問題；讓每一個被公務接待的人員知道作息時間和日程是怎么安排的，自己應該住在多少號房間、在哪個餐廳進餐，若需參觀學習自己還應該乘座哪輛車等，我們都安排的清清楚楚，明明白白，確保了每一項公務接待工作高質效的運轉。
（五）抓自身建設，全面提高接待隊伍素質。建設一支高素質的接待隊伍，是做好接待工作的重要前提。我們按照政治強、業(yè)務精、作風實、紀律嚴的要求，通過公開招考、內部擇優(yōu)等方式，對接待隊伍進行調整充實，優(yōu)化隊伍的學歷層次、年齡結構，使接待工作水平、工作成效大大提高。認真抓好接待人員的思想政治建設，教育接待干部淡泊名利，消除浮躁心理，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，始終保持旺盛的斗志，全身心地投入到接待工作中。嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，不斷增強自律意識，防微杜漸，警鐘長鳴，從思想上筑牢拒腐防變的防線。
二、取得的成效
近年來，我們稅務機關接待全體干部職工認真貫徹科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，團結奮進，充分發(fā)揮了接待工作的服務和保障作用，為稅務事業(yè)的發(fā)展做出了新的貢獻。
一是接待工作更加科學規(guī)范。我們始終堅持“圍繞發(fā)展搞接待、搞好接待促發(fā)展”的接待理念，突出“服務政務、服務經濟”的主題，在思想觀念上創(chuàng)新，在機制體制上創(chuàng)新，在特色服務上創(chuàng)新，努力豐富接待工作的內涵，全面提升了接待水平。面對接待賓客層次高，人員多，任務重，保密性強的特點，我們上下一心，精心組織，周密安排，熱情服務，講政治，講大局，講奉獻，圓滿完成了各項接待任務，受到各級領導和來賓的一致好評。
二是上下聯動更加緊密協調。我們在接待工作的分工協作機制得到不斷鞏固和加強，重大會議、重要活動的接待工作協調聯席會制度日趨完善，部門協作更加緊密，任務落實更加順暢。“任務受領、領導審批、方案制定、部門分工、銜接落實、督促反饋”的接待工作鏈基本形成。我們對每次重要公務接待活動，均堅持指派接待骨干進行現場指導，并及時提出合理化建議和規(guī)范要求。同時，對上級有關接待工作的新規(guī)定、新要求及時向各有關部門進行通報，協助抓好貫徹落實，推動了接待工作整體業(yè)務水平的提高。
三是敬業(yè)奉獻的良好風氣正在形成。通過完善接待工作制度和管理制度，使機關的各項工作更加規(guī)范，更加有序。此外，我們還虛心學習借鑒外地公務接待一些好的做法和經驗，整體業(yè)務素質有了新的提高。目前，機關上下敬業(yè)奉獻的風氣已經形成，出現了一片生機勃勃，充滿活力，積極向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。在人手少、任務重、時間緊、要求高的情況下，每個同志都能夠加班加點，犧牲雙休日、節(jié)假日是家常便飯，有些同志還帶病堅持上崗。每一位同志都能任勞任怨，隨叫隨到，一切以工作為重，不講條件，不比享受，較好地完成了本職工作。
四是廉潔自律規(guī)定得到很好落實。我們始終堅持把嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定作為班子和隊伍建設的一項重要內容，抓實、抓細、抓好，進一步增強全體人員的廉潔自律意識。在一些重要環(huán)節(jié)對接待全體干部提出了“四不廉政規(guī)定”：不利用公務接待為私事安排住宿，不利用公務接待為私事安排餐飲，不利用公務接待為私事贈送禮品，不利用公務接待收受他人禮金紅包，有序地堵塞了漏洞，節(jié)約了開支。
在公務接待方面，雖然我們做了一些工作，但與上級領導的要求比，同兄弟單位比，仍有不少差距和不足。如部分接待基地硬件設施老化、功能不全，創(chuàng)新意識還不夠強，工作機制還有待改進，特色服務還有差距，等等。這些都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
三、提高公務接待水平的建議
公務接待是連接上下關系的紐帶，是展示地方形象的重要窗口，是溝通左右的橋梁，也是保證稅務工作順利開展的有效途徑。下步，結合實際，圍繞更好地適應稅務工作需要，為來賓提供優(yōu)質的公務接待，在此，提出幾點需要改進的建議：
一要立足當地實際，抓好接待硬件建設。旅游資源豐富，獨具特色，發(fā)展旅游業(yè)大有可為。我市應緊緊把握住我國大力發(fā)展旅游業(yè)和旅游生產力向中西部地區(qū)戰(zhàn)略轉移的契機，憑借旅游資源優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，振興經濟，賦予“西部名城”、“龍船調的故鄉(xiāng)”新含義。發(fā)展旅游業(yè)需要“吃、住、行、游、購、娛”等行業(yè)協同作戰(zhàn)，特別要在配套全市旅游高端基礎設施方面加大投資，建設一個酒店體系，為公務接待工作提供良好的硬件設施。
二要突出地方特色，節(jié)約接待成本。當前如何在接待形式上創(chuàng)新，既體現地方特色還將地區(qū)特色文化融入到接待當中，就是搞好接待工作應當考慮的一個現實問題。因此，突出地方特色文化，在土、特、素方面做文章,有針對性地開發(fā)一系列項目。如打造特色餐飲一條街，建立餐廳信息庫；出臺土地優(yōu)惠政策，引導建立特色農家樂等。這樣即節(jié)約成本又突出地方特色。還可以將菜肴融入民間故事、民間藝術等傳統文化，在菜肴上體現文化特色。這樣既能突出我市與其他地方的特色區(qū)別，還能取得更佳的服務效果，贏得賓客的滿意。同時，要搞好內部接待設施建設，這樣不僅可以節(jié)約接待成本，還可以提升接待質量。
篇6
1、認真執(zhí)行惠農政策，嚴格做好惠農補貼資金發(fā)放和監(jiān)督管理。今年，我們嚴格按照上級要求，把落實中央惠農政策，做好惠農資金發(fā)放工作當作大事要事來抓，積極維護農民利益。一是進一步調整糧食直補面積，徹底解決我鎮(zhèn)糧食直補遺留問題。我鎮(zhèn)是典型的賦棉地區(qū)，有種植小麥的歷史習慣，由于多種原因，從年起部分村一直未享受糧食直補政策，群眾意見大，我們多年向上級反映問題。年縣政府、財政局專門研究解決辦法，新增我鎮(zhèn)小麥直補面積6000畝，今年再次調增小麥，玉米直補面積4000畝，針對村組土地流轉和農戶種糧的實際，我們積極爭取鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的重視，多次召開專題會議研究調整糧食補貼分配方案，認真測算到戶，對到戶面積張榜公布，接受群眾監(jiān)督，為新增農戶辦理了“一折通”，同時克服所內經費不足，積極搞好惠農資金補貼網的建設。集中時間，集中人力審核和錄入，確保了網建數據的準確性，二是認真執(zhí)行國家政策，及時發(fā)放各項補貼資金。為使各項補貼按政策要求安全、準確、及時到戶，我們加強了面積調整與測算，建立了補貼數據庫，及時辦理補貼資金的撥付和發(fā)放手續(xù)，督促信用社快速打卡落實到戶，今年的各項發(fā)放補貼資金528萬元，其中糧食直補52.81萬元，糧種補貼50.92萬元，農資綜合補貼229.19萬元，油菜補貼38.90萬元，棉花補貼32.18萬元，退耕還林114萬元。
2、提高服務質量和管理水平，進一步規(guī)范農村財務管理。村級財務委托“雙代管”以來，我們按照規(guī)范化的目標進行了不斷地探索，形成了一套理論性強，實踐操作性強的管理新模式。今年，我們結合村兩委班子的換屆，完善了委托“雙代管”和農村公益服務兩個協議的簽訂，置換了印模備案材料，進一步加強了對票據領用、財務收支、會計核算等各項管理；嚴格按季度報賬做賬，并實行上門服務，實現了村級財務電算化管理；完善了服務大廳的建設，健全了崗位職能，日常管理工作實現了“五化”格局，即業(yè)務指導經常化、票據領用制度化、資金撥付程序化、收支監(jiān)督多元化、會計核算電算化。我們全方位地改進農村會計服務中心工作，為村級財務管理提供了全新的服務環(huán)境，還在全鎮(zhèn)范圍內開展了“兩清理一整頓”工作和“三資”清理清查工作，對各村的違規(guī)違紀問題進行了認真地整改，理順了村級財務管理秩序。及時完成了村級債權債務自查和電子表的編報任務，熱情接待，積極配合省審計組的審計工作，在全縣率先完成村級債權債務認定工作。
3、落實上級精神，切實加強對農民負擔及惠農補貼政策的監(jiān)督管理。組織財政干部和村干部進行培訓學習，嚴格要求財政干部親自制表，填寫和發(fā)放，嚴格執(zhí)行“兩上兩下,兩填兩審”的規(guī)定編制填寫表和填制監(jiān)督卡，提高了監(jiān)督卡的填寫質量，完善了送達農戶的簽字手段，5月15日前，全鎮(zhèn)16100份監(jiān)督卡全部發(fā)放到農戶，真正做到了規(guī)范填寫，及時發(fā)放，受到了縣政府檢查督辦組的通報表揚，同時，我們及時宣傳惠農補貼政策，迅速組織發(fā)放糧食直補公開信16000余份，并直接送到農民手中，讓農民及早了解中央各項惠農政策。
4、倡導優(yōu)質服務，及時做好家電下鄉(xiāng)補貼發(fā)放工作。年初，全縣家電下鄉(xiāng)工作啟動以后，我們積極貫徹上級會議精神，認真組織全體干部學習政策，及時安排部署家電下鄉(xiāng)補貼發(fā)放管理工作，嚴格推行專人負責，配備專機上網登錄，建立專賬詳細登記的“三專”管理辦法。針對地理位置的特殊性，政策咨詢和補貼兌付的工作量顯著增大，我們加強了應對措施，實行全員宣傳接待，加強力量配置，指定兩名干部全面負責這項工作，到目前為止，我們承辦家電下鄉(xiāng)補貼產品2833件，汽車下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)產品374件，兌付補貼款共計126.5萬元。
5、加強征收管理，積極完成“三農”保險、“兩項”水費及新農合基金征收任務。我們努力爭取鎮(zhèn)村領導的重視，強化財政干部的征管責任，早行動，嚴結算，6月底完成“兩項”水費17.32萬元，8月底完成“三農”保險13.21萬元，截止目前，新農合基金征收158萬元，堅持了票款相符，及時結算。
6、履行服務和監(jiān)督職責，積極支持各村基礎設施建設。為大力支持村級公路和村集體組織活動場所建設，我們安排專人負責資金的審批，撥付和結算工作，及時為各村辦理資金撥付手續(xù)，督促會計協助各村做好專項工程費用會計核算的正確報賬業(yè)務。向各村辦理公路補助金47.07萬元，村部建設及文體設施資金23.29萬元，并監(jiān)督了這些資金按規(guī)定使用，到目前為止，我鎮(zhèn)通村公路硬化率達98%，是全縣村級公路建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、服務建設大局，加強資金監(jiān)管
工業(yè)園近幾年在我鎮(zhèn)占用耕地2506畝，涉及到19個村，這三大工程建設給我們的工作帶來了新的壓力。我所在抓好惠農資金管理，村級財務管理，排澇水費、灌溉水費及農村合作醫(yī)療基金征收管理等一系列本職工作的同時，堅持以國家重點建設和縣招商引資的大局為重，積極服務上述三個重點建設項目，嚴格管理各項建設資金，由于這些資金的性質不同，到戶的比例較大，管理和發(fā)放的要求較高，我們積極爭取鎮(zhèn)村領導的支持，建立了嚴格的資金管理辦法，確保資金按用途支出，確保到戶土地補償資金規(guī)范發(fā)放。今年，我們撥入土地補償資金210萬元，撥出和發(fā)放資金210萬元，全鎮(zhèn)累計撥入3431.99萬元，累計撥出3431.99萬元，通過加強這些資金的監(jiān)督管理，大力維護了社會穩(wěn)定，有效促進了重點工程建設進度。此外，我們還派專人配合招商引資工作，抽出一名副所長到工業(yè)園擔負及協調其它工作。
三、維護綜改成果，不斷深化改革
1、精心部署，積極迎接全省農村綜合配套改革考評大檢查。今年3月，作為迎接全省農村綜合配套改革考評驗收的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們集中精力，集中時間，全力做好迎檢準備工作。認真開展自查自糾。共整理裝訂資料11類23冊，全面歸納了各個方面的內容，為省考核檢查準備了詳細的資料。此外，我們還指導和幫助10家鎮(zhèn)直單位完成迎檢資料整理工作。
2、認真做好“以錢養(yǎng)事”單位財務“雙代管”工作。“以錢養(yǎng)事”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的重點，為促進“以錢養(yǎng)事”機制的不斷完善和發(fā)展，我們安排專人負責全鎮(zhèn)8個服務中心的財務核算工作，建立了會計核算管理制度，嚴格了資金撥付程序，監(jiān)督了資金的使用，健全了報賬、記賬職責。今年，“以錢養(yǎng)事”資金做到了按規(guī)定時間和程序撥付，堅持了按季度報賬做賬，“雙代管”工作實現了規(guī)范運作。
篇7
尊敬的校長、老師和學員朋友們：大家好！
首先感謝組織部和黨校的領導老師們對本屆掛職培訓干部的關心和培養(yǎng)，感謝你們對我們這期掛職干部培訓班學習實踐活動的精心組織和安排，我們班第二組十一名學員全部都來自__十大經濟主戰(zhàn)場，我們在各個戰(zhàn)場自己的崗位上都發(fā)揮著相應的作用。上午，在__老師的指導下，我們相互交流，暢所欲言，紛紛介紹了自已掛職三個月來的情況，這里我作為代表向大家匯報：
三個月的掛職鍛煉，雖然時間尚短，但還是收獲不少，體會多多。一是提高了認識，更新了理念，拓寬了視野。投入到十大主戰(zhàn)場的建設工作中，我們時時處處感受到__的飛速發(fā)展，充分認識到區(qū)委、區(qū)府開展十大經濟主戰(zhàn)場建設的重要性和必要性。未到北部新城去工作,會認為花1000多萬元去開展國際招標純屬浪費;沒有去商圈，會認為花幾十萬到重慶的五星級酒店去搞一個推介會是形式，是浪費；到了東部新城指揮部，你就知道拆遷工作到底有多么舉步維艱；未到舊城上檔升級辦工作,會認為在短短三個月時間內全面完成城區(qū)道路白改黑是空想……，隨著__經濟社會全面發(fā)展，我們的觀念得到更新，增強了創(chuàng)新意識、精品意識和科學發(fā)展的意識，令我們開闊了視野、拓展了思維，站在更高的起點觀察思考問題。二是拓寬了知識，提高了素質。通過掛職學習，取長補短，在政治思想素質、思維方式等方面得到了很好的鍛煉和提高。三是加:請記住我站域名強了交流，增進了友誼。在學習與工作中，我們都與掛職單位加強了各方面的聯系和溝通，建立了友誼，為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎。
五、展望未來，信心倍增。舊城上檔升級、城區(qū)道路白改黑工程如火如荼地開展，一期工程總投資1.2億,春節(jié)前要全面完工;北部新城控規(guī)編制已完成國際招標、主城商圈招商引資工作目前已有浙江德發(fā)集團、嘉發(fā)集團、沃爾瑪、東原房地產集團等多家客商感興趣，正在洽談之中，各個工業(yè)園區(qū)、東部新城、現代農業(yè)園區(qū)建設加速推進……區(qū)委、區(qū)府開展的十大主戰(zhàn)場建設，使我們的城市正在不知不覺中發(fā)生著變化。而我們第二組的十一位成員有幸在這次掛職鍛煉中，到十大主戰(zhàn)場去工作和鍛煉。新任務、新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，使我們有了新提高、新收獲。我們相信，十大經濟主戰(zhàn)場有區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，我們有區(qū)委組織部和黨校的關心和支持，指導和幫助，在未來幾個月的實踐鍛煉中，第二組的學員們肯定能夠出色的完成組織交給我們的重任，做一名優(yōu)秀的掛職干部。
篇8
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如今，當你走在省社旗縣的鄉(xiāng)村公路上，不時可以看到一輛輛“新農巴士”——城鄉(xiāng)公交車，在綠樹掩映的村鎮(zhèn)之間忙碌地穿梭著，它們就像一道道亮麗的風景線，給寂靜的鄉(xiāng)村帶來了盎然生機和活力。目前，社旗縣已開通23條城鄉(xiāng)公交客運班線，投入營運客車143輛，日發(fā)班次586個。從6：30—18：30每隔10—15分鐘就有一趟班車。農民群眾從家門口乘車可直達縣城，中途不用換乘。現在無論你走進哪個村莊隨便問一位農民朋友，他們都會很高興地和你說，自從“新農巴士”開到村口以后，進城既方便又省時，票價也比以前便宜不少。
社旗縣城鄉(xiāng)公交一體化經營模式的成功經驗，引起了省、南陽市多家媒體的關注，省、南陽市的電視臺和報紙先后進行了專題報道，也吸引了外地許多縣市有關部門前來參觀學習，交流經驗。他們的主要經驗是：
一是政府主導，城鄉(xiāng)統籌規(guī)劃，“路、站、運”協調發(fā)展。社旗縣委、縣政府和交通主管部門，始終站在實踐“三個代表”重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀、執(zhí)政為民、構建和諧社會、服務社會主義新農村建設的高度來認識農村客運的建設和發(fā)展。在制定農村客運發(fā)展規(guī)劃時，堅持政府主導、城鄉(xiāng)統籌、合理布局、方便群眾、因地制宜、分步實施的原則，把農村公路建設、農村客運站建設和新農村建設結合起來，統一規(guī)劃，同步實施，保證路通、車通、站成。
二是大膽創(chuàng)新，敢做“第一個吃螃蟹的人”。年，社旗縣在省率先打破城鄉(xiāng)客運“二元”化體制，將城鄉(xiāng)客運資源進行優(yōu)化整合，成立了兩家客運公司，實行公司化管理、集約化經營。對開通的城鄉(xiāng)客運線路實行“十統一”：即統一車型、統一顏色、統一標識、統一進站、統一調度、統一排班、統一價格標準、統一結算、統一服務標準。在車身上統一噴涂“新農巴士”標志和宣傳標語，采取公交式運營。這一經營模式可以說是開創(chuàng)省農村客運改革之先河，也走在了全國農村客運改革的前列。
三是優(yōu)化運力結構，合理布局線路。該縣始終堅持實用、方便、經濟、安全的原則，積極引導客運經營者盡量選擇適合在農村公路上行駛，且價格低、能耗小、效率高的車型，對車況差、能耗高、安全性低的車輛強制其退出客運市場。在審批客運線路時，本著開得通、留得住、有效益的原則，一方面通過延伸線路、冷熱結合、捆綁經營的辦法，合理布局班線，另一方面對農村道路通行條件差、客源分散、經濟效益低的線路，加大政府扶持力度，確保農民群眾走得了、走得好、走得安全。
四是加強對從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和服務技能培訓，不斷提高從業(yè)人員的素質。堅持定期對從業(yè)人員進行培訓，引導從業(yè)人員樹立“安全第一、信譽第一、質量第一”的經營理念，并經常性地開展豐富多彩的爭創(chuàng)文明班線、文明客車、文明司機等活動，增強從業(yè)人員的文明意識、服務意識和法規(guī)意識。
五是加強對農村客運市場的監(jiān)督管理。農村客運點多、線長、面廣，在監(jiān)督管理上存在很大難度，但是社旗縣運管所，克服種種困難，加大人力、物力、財力的投入，采取多種措施堅決打擊農用三輪車、四輪車、摩托車、微型小客車非法參運現象，并加大對違法違規(guī)經營行為的處罰力度，維護合法經營者的權益，不斷優(yōu)化農村客運環(huán)境。
由社旗縣城鄉(xiāng)客運一體化改革成功的經驗可以看出：
一、推進城鄉(xiāng)客運管理體制一體化改革，必須打破多頭管理、政令不統一、利益分割的不利局面，建立由交通部門統一管理、現代企業(yè)制度運作的新體制。近年來，雖然各地交通部門在推進城鄉(xiāng)一體化改革方面都進行了許多有益的探索，但是依然存在著政出多門，條塊分割，城鄉(xiāng)交通基礎設施規(guī)劃不統一，相互缺乏有效銜接，公共客運場站資源不能共享，稅費政策不一致等問題。不僅嚴重制約了城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，給百姓出行帶來極大不便，而且嚴重制約了區(qū)域經濟的發(fā)展。這就要求我們必須加快行政體制改革步伐，不斷優(yōu)化整合交通資源，完善城鄉(xiāng)交通體系，從而確保城鄉(xiāng)客運的有效銜接和一體化發(fā)展。
篇10
第一部分：高中部分
一、2013年高考回顧
2013年，我們學校高考取得了良好的成績，一本9人，二本86人，本科上線率90%,在上一級成績的基礎上，我們這一級16人還得靠團結、拼搏、奉獻、進取的精神去面對2014年的高考。
二、高三年級的現狀
高三年級現有學生230人，共有4個教學班，理科班2個，文科班2個；本屆生源與往屆相比，人數相當，但基礎稍好，與農村兄弟學校相比，我們學校這一屆錄取分數居全縣第七稍處于劣勢。因此，做好符合實際的高考備考是我們取得2014年高考良好成績的前提。好在我們年級有一支肯吃苦、能拼搏、樂于奉獻的教師隊伍，我們有信心在2014年的高考中創(chuàng)造輝煌。
三、指導思想
以新課標為依據，以考綱為指南，以教材為依托，用新的理念、新的方法、新的視野搞好各階段復習，落實培優(yōu)、輔中、轉差，堅持文理并重、體音美并舉、全面?zhèn)淇嫉牟呗裕⒅貙W生個性差異，因材施教，分類要求，讓不同層次方面的學生都能找到自己的發(fā)展目標。充分調動師生的備考積極性，通力合作，奮力拼搏，奪取2014年高考的勝利。
四、高考指標 :預計一本人數12人，二本人數100人以上，上線率100%.
五、工作思路
1、加強管理，健全機構，確保備考工作和諧、科學、有效。
2、實施目標管理，強化責任意識，目標到班到人，實施動態(tài)管理。
3、從學生實際出發(fā)，實行分層教學，分別要求，分別指導，抓重點，促全面。
4、狠抓有效課堂，確保復習備考的有效率。
5、要精細備考，樹立四種意識：責任意識、憂患意識、精品意識、大局意識；提倡五種精神：艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、腳踏實地的敬業(yè)精神、忘我無私的奉獻精神、團結互助的協作精神、與時俱進的創(chuàng)新精神。
6、優(yōu)化管理隊伍、教師隊伍和學生隊伍。
六、復習計劃
第一輪復習
時間： 9月1日--三月中旬
目標：夯實基礎，掃描所有知識點，實現知識系統化。
要求：
1、知識層面上，知識梳理到角，在全面復習鞏固所有知識的基礎上，查漏補缺，掃除學生知識點的盲區(qū)和理解上的障礙，構建學科知識技能體系；
2、能力培養(yǎng)上，圍繞知識點，串點成線，串線成面，使學生在整體把握知識脈絡的基礎上，熟練地運用知識；
3、方法策略上，以學科為單位，按章節(jié)單元順序，以學生手中的教輔資料為藍本，精選練習題，以練為主，講練結合，鞏固知識點，培養(yǎng)解題能力。
第二輪復習
時間：3月下旬--4月底
目標：圍繞考點，突破重難點，在強化訓練中實現知識與能力的整體提升。
要求：
1、知識層面上，緊扣主干知識，強化重點，突破難點；
2、能力層面上，采取專題訓練方式，在應用知識、分析問題和解決問題的過程中進一步提升能力；
3、方法策略上，一單元板塊為線，以考綱考點為綱，精選典型試題，專題突破重難點。一方面解決教材中的重難點，知識性的難點往往是考試中的易錯點和易淆點，容易變成考試中的失分點，因此要采取比較、辨析的方法解決；個體性的難點由個體思維方法的差異、個體理解能力的不同或個體知識缺陷疏漏造成的，這些難點往往成為個別學生的攔路虎，要通過個別輔導或小組輔導的方式解決。另一方面，要關注知識的交匯點，綜合分析能力弱的學生往往望而卻步，因此專題復習階段要注重知識的橫向聯系和縱向聯系，注重培養(yǎng)學生知識點的遷移能力，在學科知識的交匯點上精選典型考題進行專題輔導專題訓練。
第三輪復習
時間：4月1日--5月底
目標：緊扣高考熱點，強化應試訓練，提高應試能力。
要求：
1、知識層面上，注重學科知識的綜合和學科間的相互滲透、交叉與整合，回歸課本；
2、能力層面上，以綜合運用知識解決問題為中心，培養(yǎng)學生正確解答綜合題目的能力，重點培養(yǎng)學生綜合運用知識解決問題的能力；
3、方法策略上，以考代練，圍繞摸底診斷考試，規(guī)范解題思路，總結歸納解題規(guī)律，提升解題技能技巧，發(fā)現問題，及時糾正補充。
考前演練：
時間：5月30--高考前
目標：模擬考試，實戰(zhàn)演練，提高高考適應性。
要求：精心組織并通過模擬實戰(zhàn)演練，豐富應考經驗，熟悉考場規(guī)則，提升考場應試技巧，增強應考信心。
考前計劃安排
第一輪復習采取系統復習月考制度；第二輪復習采取專題復習周考制度；第三輪復習采取診斷性考試制度；考前演練采取模擬高考實戰(zhàn)演練制度。
七、備考措施
為確保高考目標實現，我們必須以強烈的責任心、高度的責任感和危機意識落實好下列措施：
1、努力打造一支具有團結、拼搏、奉獻、進取精神的隊伍。
高三作為一個團隊，必須具有共同的價值取向，共同的行為要求，必須心往一處想，勁往一處使。
首先，從大處著眼，從小處著手，以質量為核心，強化質量第一意識，采用質量形成過程來全面考核教師的工作。其次，強化職能，抓主抓重，引導師生齊努力，形成人人想高考，個個抓高考的工作局面，在發(fā)揮師生的備考激情上求實效。再次，完善制度，突出激勵，在科學引導上做文章，努力形成高考備考的氛圍。
2、加強常規(guī)管理，為高考備考保駕護航。
常規(guī)管理是形成高考備考良好氛圍的關鍵，常規(guī)管理抓好了，就能保障高考備考順利進行，相反，高考備考的順利進行又能有力地促進常規(guī)管理的優(yōu)化。因此我們要做到兩手抓，而且兩手都要硬，從而為高考備考創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。
管理上我們必須做到“三全”，即全員管理、全過程管理、全方位管理
備考上我們必須做到“四導”，即思想上引導、學法上輔導、行為上指導、心理上疏導。讓學生確立奮斗目標，保持昂揚的斗志和積極向上的狀態(tài)，有一股頑強拼搏的精神。
3、充分發(fā)揮班主任及級組坐班的作用。
（1） 班主任是各班高考備考的第一責任人，必須做到“一個中心，兩個基本點”。
所謂“一個中心”，就是班級的一切工作都要以高考備考為中心。在這一點上，班主任必須做到三點：第一，心中有目標。班主任要時刻記住學校下達給班級的高考各類指標數；第二，目中有學生。班主任要把學校下達給班級的高考指標數進行分解，然后與各科任教師認真商榷確定各類指標的對象生，并死死地盯著這些對象生。第三，手中有措施。對于對象生的管理，我們班主任必須時常與科任教師溝通，分析查找出對象生的薄弱處，然后給他們補思想，補信心；考試之后多會診，查找在考試中出現的問題，然后對癥下藥的提出解決問題的方法；平時要求科任老師對對象生課堂上多提問，生活上多關心，作業(yè)多批改，疑問多解答。
所謂“兩個基本點”，就是治理好班級的紀律，建設好班級的學風。班主任要切實加強班風建設，加強學風建設，為高考備考保駕護航。
就治理班級紀律而言，班主任必須做到有嚴明的班級管理制度，以制度管人，然后是以理服人，以情感人；必須有愛心，有耐心，有細心；要做到言傳身教，以身作則，做到一個“勤”字：勤下班、勤點人、勤訓話、勤跟寢、勤談心。班主任還要“硬”，要敢于管理。發(fā)現問題及時處理，要讓學生有一種敬畏感。
就班級學風建設而言，那就是要采取各種措施，造成一種你追我趕的局面，甚至造成一種“明爭暗斗”的局面。
（2）加強級組的管理，充分發(fā)揮級組坐班的作用，扎實有效的落實課堂教學的實效性。
第一，常規(guī)教學中，突出落實，講求時效性和針對性。各任課教師要倡導向45分鐘要質量，努力提高課堂教學的效率，因此各位教師必須備好學案，真正做到吃透教材，吃透學生。
第二，加強聽評課活動，努力提高授課水平，做到有聽必評，以評促教，教評相長。
第三，加大高考研究力度，把握好高考方向，要組織教師參加各類高考研討活動。研究近幾年的高考試題，探索命題趨勢，研究命題方向。
第四，嚴把集體備課關，做到有計劃，有時間，有地點，有分工，有合作。打好學科團結戰(zhàn)，努力提高本學科成績。
第五，嚴把訓練落實關。教師必須立足校情、學情，優(yōu)化精選練習題，以“選題要精細、密度要適度、時機要恰當、反饋要及時”和“確保中檔題拿高分、帶動低檔題拿滿分、沖擊高檔題拿多分”為原則，落實有效訓練。訓練資料要求精、易、實，并直接應對高考。不求多，但求精；不求難，但求實用，注重時效性。一是讀到實處，把早讀、晚聽、定時抽查背誦效果落到實處。二是練到實處，通過練習，達到鞏固知識點，提高備考能力的目的。三是查到實處，學生的作業(yè)一定要經常檢查，檢查的形式可以多樣，可以不必全批改，但必須全檢查，并且必須強化改錯。
第六，優(yōu)化課堂教學，提高備考質量。講授課、評講課、復習課、練習課、自習輔導課等，都必須根據考綱要求精心設計，優(yōu)化過程，落到應對高考的實處。
第二部分：初中部分
為了保證我校在2014年的中考備考工作有序進行，提高學生中考成績，實現中考目標，結合我校實際，特擬訂我校2014年中考備考工作方案：
一、指導思想
貫徹素質教育精神，結合我校實際，繼續(xù)以新課程標準為指導，以校本教研為動力，以推進新課程改革、加強中考備考、強化教學常規(guī)管理為主線，不斷探索提高課堂教學效率的有效途徑和方法，積極調動一切有利因素，著眼于學生的全面發(fā)展，抓好我校2014年中考工作，確保實現我校提出“力爭中考升學人數再上新臺階”的奮斗目標，力爭使我校2014年中考成績有較大幅度提升。
二、學生情況分析
近幾年來，由于我校中考成績一直在低谷中徘徊，使得我校提高教學質量的任務更加緊迫。優(yōu)秀率、合格率偏低，學生個人自身發(fā)展也不平衡，這樣的現狀的確令人堪憂。
三 、備考工作措施
1、 成立中考備考工作領導小組，加強對中考工作的領導。
組長：陳立艷
副組長：沈興煥
楊世令
組員：初三班主任、初三全體任課教師。
中考備考領導小組負責指導我校的中考復習備考工作，協調復習進度，收集、傳達中考信息，指導和協調使用中考復習資料，統一組織階段測試及有關工作。
2、加大宣傳力度，形成以下共識：a、時間緊，任務重；b、學科發(fā)展、學生培養(yǎng)做到既要統籌兼顧，也要重點突出；c、實事求是，依據各階段的復習任務和復習目標確定不同的方法；d、圍繞班主任和備課組長兩個核心，形成合力。
3、班主任的主要措施
（1）班主任要加強做好學生的思想工作，確保教學秩序正常進行。
（2）各班要營造良好的中考備考氛圍。各班應根據自身的特點創(chuàng)造濃厚的備考氛圍。有效地激勵學生奮發(fā)圖強，積極備考。
（3）不定期召開科任教師會議，向課任教師了解班級學生上課的表現。
（4）指導學生科學合理安排和利用時間，制定好備考計劃，引導學生學會自我拓寬知識面，引導學生學會階段性自我總結。不定期召開優(yōu)、中、后進學生會議，了解學生對科任教師上課的要求，對學校管理的要求，并及時做出調整。
（5）各班要落實好班內的培養(yǎng)對象，班主任組織本班科任老師對其進行分析，注重學科的均衡發(fā)展，揚長（優(yōu)勢科目）不避短，對弱勢科目進行必要的學法指導。
（6）抓學生管理，做好以下工作：①抓優(yōu)秀生，“響鼓重錘”。造培育優(yōu)秀生的聲勢，適當運用心理暗示，讓優(yōu)秀生定位，并做到廣種博收。②抓邊緣生，“推拉并舉”。相信每個學生都是千里馬，創(chuàng)造條件，實施分層管理。③抓后進生，“百煉成鋼”。認真分析原因，做細致工作，教給學習方法，盡量聯系生活實際，使他們認識學習的價值。④抓心理輔導，“輕裝上陣”。⑤重視非智力因素對考生的影響，提高學生抗干擾能力。
4、備課組的主要措施
（1）各備課組長要帶領本科組教師依靠集體力量認真研究課程標準、教材和中考說明。
（2）經常與教研室、其他學校保持聯系，增強教師之間，學校之間的經驗交流、信息交流，保證信息暢通，共同搞好中考備考工作。
（3）抓好同科老師集體備考工作，充分發(fā)揮集體的力量。
（4）抓好分層教學。針對班級學生具體情況，制訂相應的教學目標，采用靈活的教學方法、管理方法。
（5）加強學法指導，解題技巧的訓練、知識歸納能力的訓練。
（6）各教師最好設立“問題記錄簿”等類似檔案，收集復習過程中出現的問題，同科老師共同討論探索。
5、要求各課任教師要把握中考命題方向，提高備考效率，做到：①在班主任及學科組的雙重領導下，團結協作、齊抓共管、樂于奉獻。②關注中考的信息動態(tài)，認真鉆研《考試說明》。③精講精練，找好、出好典型題目，結合應試技巧及應試心理進行針對性練習，突出講練評的課型。每次測驗結束后再針對共性問題講評，個別問題個別解決，發(fā)現問題及時查缺補漏。④結合學生學科實際，分類指導。⑤代課教師不曠課不請假不遲到。⑥適當調整作息時間，要求學生提前半小時到校，由文科教師組織早讀。 6、切實做好培優(yōu)轉差工作
九年級全體科任教師要明確各班確定的培優(yōu)對象，針對本學科比較薄弱的學生利用課余時間加強課外輔導，使之學科發(fā)展平衡。同時顧及全面，努力提高中等生，轉化學困生，做到以點帶面，爭取全面提高。
注重培養(yǎng)尖子生
（1）培優(yōu)工作以班級為單位，各班鎖定最具潛力的6名左右的學生，分科進行培優(yōu)。
（2）制定尖子生的培養(yǎng)措施，使對尖子生的培養(yǎng)做到對象落實、教師落實、時間落實、措施落實。讓優(yōu)等生吃得飽，中等生吃得好，后進生吃得了，引導他們不斷超越自我。
（3）根據學科實際，加強薄弱項目的教學，爭取全面提高復習效果。
切實及早抓好臨界生和后進生的提高工作
（1）對“臨界生”、“學困生”，教師要付出更多的愛心。從身體、生活、學習、思想各方面多予關心。對他們有“壓”，更要有愛、有導，要善于發(fā)現他們的亮點，讓他們感受到老師對他們充滿關懷和支持，增強他們克服困難的信心，使他們看到希望。
（2）在教學中，要注意調動這部分學生學習的積極性和主動性，通過抓課堂聽課、作業(yè)、基礎測試等環(huán)節(jié)，把他們“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，縮小與尖子生的成績差距。
（3）班主任要明確這些學生的成績差在哪科，差在哪里，差的原因是什么，與科任教師共同研究采取什么措施去補救。每次的測試、模擬考試，都應進行對照分析“臨界生”的分布與變化，對進步快的應及時給予表揚，讓他們有成功感。
篇11
序號
經濟指標
任務數
完成數（預計）
完成比
1
地區(qū)生產總值（億元）
2
固定資產投資（億元）
3
限額以上銷售額（億元）
4
限額以上社會消費品零售總額（億元）
5
服務業(yè)增加值（億元）
6
一般公共預算收入（億元）
（二）經濟狀況分析
1.地區(qū)生產總值，服務業(yè)增加值增速緩慢
問題：現狀是，在庫企業(yè)少，企業(yè)數據支撐力薄弱。限上企業(yè)共XXX家，與2017年相比增加/減少X家X，原XX家企業(yè)中能夠貢獻經濟數據的僅有XX家，科技研發(fā)等創(chuàng)新產業(yè)還處在培育發(fā)展階段，對經濟指標的拉動帶動作用尚需提高。地區(qū)生產總值的完成主要來源于XX產業(yè)，其中其他服務業(yè)占XX產業(yè)的X，商業(yè)限上企業(yè)不足，服務業(yè)增加值貢獻度較低，導致地區(qū)生產總值----。
措施：一是扶持具有潛力的企業(yè)發(fā)展，增加限上企業(yè)數。預計2018年實現營業(yè)收入XX億元，將會增加對國內生產總值、特別是服務業(yè)值的貢獻。針對XX企業(yè)等已基本符合入庫條件的企業(yè)，做好定期跟蹤服務工作，確保XX企業(yè)完成入庫工作；針對科技型企業(yè)，已經擁有一定入庫的基礎條件，在發(fā)展過程中及時掌握經營情況，一旦符合條件及時納入。二是加大招商力度，引進優(yōu)質企業(yè)，增加企業(yè)數量，達到儲備企業(yè)和增加經濟總量的目的。全面了解企業(yè)訴求，實施精準幫扶，幫助企業(yè)增效擴容，促進符合條件的企業(yè)及時入庫，協助企業(yè)解決實際困難，確保地區(qū)生產總值按照進度完成。
2.固定資產投資增量----
截止到---，在庫項目共XX個,累計完成投資XXX億元，存量剩余XX億元，與XXXX存量相比大幅下降。
問題：因在建項目、新項目落地少，擬建項目手續(xù)辦理進程影響企業(yè)入庫。受前期手續(xù)資料不齊的影響，尚未能納入投資統計，完成全年固定資產投資任務艱難。
措施：一是加大項目調度力度，集中力量抓好項目入庫工作，對符合入庫條件的項目及時入庫。二是針對已經入庫的項目，倒排時間進度，定期調度項目進展情況，協調解決項目實施過程中遇到的困難和問題。同時加快推進基礎設施建設速度，確保完成固投任務。
3.商業(yè)支撐-----
問題：XXX限額以上批發(fā)業(yè)只有XXX家,貢獻度極地。
措施：一是協調縣級相關智能部門，積極推進XXXX，解決XXXX不足的問題。二是梳理在地內商貿類企業(yè)，對其中經營狀況較好的企業(yè)進行重點跟蹤服務，確保將達到限額以上標準的企業(yè)及時入庫納統；三是實行精準招商，引進規(guī)模效益較好的批發(fā)類企業(yè)，以提高銷售額。
篇12
今天我作為青年文明號中的一員，對我分管的安全工作，向大家做一個簡要的匯報與交流。
公司現有營運車輛__臺，在崗駕駛員__名，20__年車隊始終把降低交通違法行為，壓降交通事故作為貫穿全年安全工作的主線來開展全年的安全工作，并取得了一定的成效，全年沒有發(fā)生一起重特大責任行車事故，一般事故與20__年同期相比有了大幅下降，20__年我?guī)ьI車隊安管人員具體做了以下幾方面工作：
一、加強安全意識教育
車隊始終把駕駛員的思想素質教育、安全意識教育放在首位，分別于每月第二周、第四周的星期三定期組織全隊駕駛員安全學習，讓駕駛員全方位了解安全方面的法律法規(guī)，安全動態(tài)，為了使學習形式不單一，不讓駕駛員感到枯燥乏味，我在會議內容上也采取了多種形式，如組織駕駛員觀看交通安全教育光碟，集體讀報，做駕駛員應知應會試卷，針對交通事故典型案例讓參會駕駛員代表在會上發(fā)言，談自己的安全駕駛心得體會等方法來引導車隊駕駛員相互交流行車經驗，今年車隊還在車隊辦公室設立讀書角，放上各類關于安全生產的報刊、雜志等資料給駕駛員閱讀，通過這些教育方法提高了駕駛員的認識，開闊了駕駛員的視野，使安全學習不枯燥，不流于形式。從全年安全學習情況看，全隊駕駛員到會率95%，對晚班和因特殊情況未參加學習的人員組織補習，補習率為100%，從而真正將安全學習落實到每一個人，全隊駕駛員得安全意識發(fā)生了質的轉變，由原來被動的要我安全成為現在主動的我要安全，在駕駛員心中樹立了牢固安全意識，真正做到“安全第一”。
二、提高全員安全意識
人類的思想意識是控制我們平常工作、生活和行為能力的前提條件，我認為不僅要在如何將駕駛員的安全意識教育落實到實處上下功夫，也應該在全隊管理人員的安全意識教育上下功夫，因為只有在我們管理人員腦海中先樹立良好的安全意識，才能更好的幫助我們駕駛員提高安全意識。為了讓全隊管理人員樹立良好的安全意識，在20__年冬防春運期間，隊委會及全隊管理人員按照公司要求，嚴格管理人員作息時間，并制定冬防春運的工作方案和工作目標，要求全隊員工必須嚴格按方案來開展工作，確保了20__年春運安全生產的順利進行。在四月份，針對其它車隊發(fā)生的幾起交通事故，車隊對自身的安全管理問題，全員的安全意識，各級的管理職責，安全管理工作的重點環(huán)節(jié)和安全管理的細節(jié)進行了自查，并要求隊委會成員及每位管理人員寫出書面自查報告，找出自己工作中的不足之處。在六月份，全國第五個“安全生產月”活動中，車隊積極組織管理人員及全體駕駛員學習安全生產知識和安全月相關精神，并在全隊員工中發(fā)放了安全生產月活動資料，11月份，針對“黃石高管開放日”活動，我們組織駕駛員及安管人員學習了高管支隊發(fā)放的《高速公路安全行車知識手冊》，通過以上集體學習和積極參與各項安全活動，車隊管理人員的自身素質和安全意思都有了進一步的提高，讓他們認識到安全生產人人有責的道理，在全隊員工中營造了良好的安全氛圍。
三、狠抓日常安全管理
日常的安全管理工作是安全的基礎。20__年，車隊采取了“六”個嚴字方針來抓安全管理工作，即一嚴格堅持駕駛員安全學習管理制度；二嚴格按照上級精神做好全隊員工的安全知識宣傳教育工作；三嚴格落實安全檢察、安全責任制；四嚴格駕駛員及車輛管理，進一步建立健全駕駛員檔案，車輛安全技術檔案；五嚴格以養(yǎng)代修的車輛維修管理制度，斬斷車輛機械安全隱患的無形“殺手”；六嚴格重獎重罰制度。車隊安管人員在六個“嚴”字工作方針指導下，在日常的工作中嚴格履行自己的工作職責，定期對駕駛員的資質進行審核，并將車檢工作落實到日常細微之處，發(fā)現問題車輛決不讓其出門，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過六個“嚴”字方針的實施，全年，車隊門檢、回檢車輛1916臺次，車輛完好率始終保持在99%以上，全隊駕駛員資質合格率達100%，車輛二級維護率達100%，且各類隨車物資時刻保持齊全、完好。在車隊車檢人員被公司統一管理后，車隊仍然指定專人定期負責隨車物資、打匪器械、滅火器材等物質的檢查，并做好記錄，有力保障了車隊行車安全。
四、創(chuàng)新安全管理制度
為提高車隊駕駛員安全行車意識，杜絕交通違法行為的發(fā)生。針對20__年
公安交管部門以“電子警察”為主的新的執(zhí)法方式，車隊及時制定了“駕駛員交通違法記錄”、“駕駛員交通違法記分記錄”、“駕駛員電子警察記錄檔案”等新的管理檔案，并同時出臺實施了駕駛員交通違法行為安全到扣分制，即結合車隊品牌創(chuàng)建和末位淘汰制的考核制度，單獨對駕駛員的交通違法行車建立考核制度，給予一定考核分值。對出現交通違法行車的駕駛員扣除其相應的分值，每季度進行總分，對安全分值不及格的駕駛員對其進行重點幫教，并給予罰款、下車學習等處罰。通過安全倒扣分制的實行，車隊駕駛員的交通違法行為次數有了大幅度下降，駕駛員守法行車的意識有很大程度的提高，有效地預防和減少了道路交通違法行為的發(fā)生。五、堅持動靜態(tài)結合管理
車隊堅持動、靜態(tài)結合的管理措施，一方面嚴格行車記錄儀管理，堅持每月四次對行車記錄儀數據進行提取分析，逢節(jié)假日另外抽檢。全年，車隊共提取、分析記錄儀數據1480臺次，處罰違規(guī)超速一起。同時車隊對低速混合路段進行了嚴格監(jiān)控，并且嚴格行車記錄儀故障報修制度，發(fā)生故障，安管人員必須填寫保修單及時督促駕駛員維修，使全隊車輛行車記錄儀完好率始終保持在100%的正常工作狀態(tài)，制止了開快車的現象，預防了因超速駕駛引發(fā)的道路交通安全事故。針對車隊各營運線路的運營情況，我們還對車輛的上客門開關次數進行了監(jiān)控，有效的壓制了駕駛員營運途中違法停靠上下乘客的行為；另一方面堅持每月上路檢查，重點考察駕駛員實際行車中存在的問題及路面環(huán)境狀況。在行車過程中，駕駛員是否系好安全帶，是否存在超速、超載、違章超車、疲勞駕駛，路面環(huán)境、路況是否有影響安全行車的因素存在等等，達到動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合的目的，以便今后的安全管理工作上提供更有效的依據。全年上路安全檢查26次，共檢車輛162臺次，種種措施的落實，對安全工作起到了極大的推動作用。
六、制定安全應急預案
對此，每次重大假日運輸開始前車隊提前做應急預案，調整好班次，嚴防駕駛員疲勞駕駛，連續(xù)駕駛時間均控制在4小時以內，全天持續(xù)駕駛工作時間控制在8小時以內，在安全和生產上必須協調時，安全始終放在第一位，遇駕駛條件不良及惡劣天氣，車隊隊委會和管理人員總是提前到崗，隨時掌握道路情況，提醒駕駛員注意控制好車速，注意力要集中，遇到情況提前采取措施，杜絕各類交通違法事故發(fā)生。
七、科學調配駕駛員
篇13
二、掛職鍛煉練能力。
