引論:我們?yōu)槟砹?篇論交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度建設范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
隨著城鎮(zhèn)化規(guī)模的不斷擴大,工業(yè)化建設的步伐逐漸加快,我國交通工程項目的建設數(shù)量不斷增加,工程質(zhì)量標準方面也在不斷提高,為了有效保障項目建設的高效性,交通工程的監(jiān)理亟待加強,現(xiàn)有工程管理內(nèi)容及技術方法等應進行必要的改進和優(yōu)化,對此,應集中構建一定的工地巡檢制度,對工程監(jiān)理以及工地巡檢的基本工作方法、工作思路等作出明確的規(guī)定,詳細研究和分析工地巡檢的具體實施策略,為交通工程監(jiān)理工作提供必要、的依據(jù)。
一、構建工地巡檢制度的關鍵要素
(一)交通工程項目特點
對交通工程的基本類型、建筑內(nèi)容及工程監(jiān)理的要點部分進行分析,能夠為工地巡檢制度的建立提供依據(jù)。就目前來看,我國的交通工程項目在實施建設中主要特點為投資多、規(guī)模大,建設周期長,因而項目建設中對于施工技術方面的要求也更高,工程資源的總體耗用量大,只有強化交通工程監(jiān)理,才能夠減少資源浪費和生態(tài)破壞。分析交通工程項目的具體建設方面可以發(fā)現(xiàn),在工程建設和工程監(jiān)理的過程中,項目容易受到土木、氣象學、地質(zhì)、水文、設備、地理及技術、人文等多方面因素影響,因而交通工程監(jiān)理是一項管理內(nèi)容復雜的工作,要求構建完善的管理體系,才能夠推動各管理措施的有效實施。
(二)改革監(jiān)理工作
交通工程的施工建設,對于提高公路等級、完善道路交通網(wǎng)絡體系等均具有重要的影響作用,有效促進了不同地區(qū)之間的聯(lián)系,提升了現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的動力,工程監(jiān)理工作的實施,正是為了保障交通工程的合理建設。但是關于交通工程監(jiān)理的權利一直受到社會各界的廣泛關注,這主要是因為交通工程監(jiān)理的專業(yè)技術、監(jiān)理責任、利益關系等沒有明確,容易導致各種爭端的產(chǎn)生。隨著工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展,要求對工程監(jiān)理的體制及相關制度等作出必要調(diào)整,對原有的管理模式進行改革,對一些不規(guī)范和不正規(guī)的監(jiān)理單位予以及時淘汰,實施新舉措,實現(xiàn)工程監(jiān)理行業(yè)的改革與發(fā)展。
(三)關于巡檢制度
對交通工程建設的特點及工程監(jiān)理的基本要求等進行分析,主要就是為了構建更加完善和科學的工地巡檢制度。工地巡檢制度的監(jiān)理是針對項目特點構建現(xiàn)場管理制度,使施工人員、技術操作、設備使用、資源配置等實現(xiàn)多方面的監(jiān)管。工程監(jiān)理人員對工地現(xiàn)場,采用科學方法管理,是依據(jù)基本現(xiàn)實展開的管理工作,因而管理內(nèi)容更加具有針對性,且符合各階段項目建設特點和監(jiān)管需求,針對性特征明顯。構建的工地巡檢制度符合施工特點,即保障了項目建設和施工監(jiān)管的有序實施,同時還能夠為工程質(zhì)量提供保障,但是在此過程中,要求設置嚴格程序,提前制定預案,防止各類工地風險事件。
二、交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度構建方法
(一)系統(tǒng)化思考
交通工程項目在實施建設的過程中,需不斷完善工程監(jiān)理工作和工地巡檢制度,在此過程中,要求系統(tǒng)化地思考交通工程監(jiān)理的內(nèi)容,設計出符合交通工程特點的項目監(jiān)理系統(tǒng),保障不同的施工環(huán)節(jié)都能夠實現(xiàn)雙向聯(lián)動和有效銜接。具體來說,在公路工程監(jiān)管的過程中,要分析工地巡檢的內(nèi)容和要點;在解構、分析中,實現(xiàn)對巡檢制度從整體到個體的劃分。通常情況下,可以將交通工程施工過程分為施工準備、施工建造、竣工驗收三個階段,然后再對各個施工階段進行不同環(huán)節(jié)劃分,先監(jiān)管大系統(tǒng)部分,再監(jiān)管小系統(tǒng)部分,從而更加明確、細致地了解工程監(jiān)管內(nèi)容,完善工地巡檢制度要點。
(二)設立硬指標
在經(jīng)濟建設的過程中,需要加大對基礎設施方面的建設投入,不斷完善交通工程的建設,擴大交通路網(wǎng)體系的覆蓋面,奠定現(xiàn)代經(jīng)濟又好又快發(fā)展的基礎。交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度構建,是針對工程項目的建設特點和監(jiān)管要求,所建立的現(xiàn)場管理制度,現(xiàn)場管理機制中,要求結合項目評估制度、獎懲激勵制度、技術管理制度、監(jiān)管制度及質(zhì)量管理制度等,綜合性地運用ERP管理辦法,聯(lián)動單獨的管理機制,使最終的工地巡檢管理體系更加具有系統(tǒng)性。但是,對于構建交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度,要羅列出具體的管理指標,在表格統(tǒng)計分析中,將其分為兩欄,分別為指標設定欄和復核評估欄。通過這種評估機制實現(xiàn)技術監(jiān)督和技術管理的聯(lián)合,兩者推動其他各監(jiān)管機制的聯(lián)動。設立工地巡檢硬性指標,可在多重責任壓力下提升綜合管理效果。
(二)構建公共平臺
交通工程的建設主要是為了進一步完善我國的基礎設施建設,提高我國的交通等級,保障道路運輸和通行的順暢,在實施交通工程建設和管理的過程中,還要求建立一定的工地巡檢制度。通過建立交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度,可以有力保障項目建設的規(guī)范性,充分有效的整合了工程資源,同時又使得施工效率和工期等得到保障,總體效益顯著。構建工地巡檢制度,可以搭建公共的平臺,充分引入第三方的監(jiān)督平臺,公開項目評估的曲線、圖表及數(shù)據(jù),各個部門之間形成內(nèi)部監(jiān)督合作。同時,在內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的結合中,可以同時監(jiān)管工程技術和工程質(zhì)量,監(jiān)管標準以現(xiàn)場調(diào)研的真實數(shù)據(jù)為基準,保障監(jiān)管的公正、公平和精準化,實現(xiàn)更加細致型和客觀化的工程監(jiān)管,從項目監(jiān)管流程、技術和專業(yè)等角度實現(xiàn)第三方監(jiān)督。
三、結語
工地巡檢是工程監(jiān)理中的重要組成部分,受多種因素的影響,現(xiàn)行的工地巡檢制度中仍舊存在較多的不足,對交通工程監(jiān)理工作的實施效果存在不同程度的影響,只有結合實際的工程現(xiàn)狀和監(jiān)理要求,構建更加完善和合理的工地巡檢制度,才能夠充分有效地提高項目實施及項目管理的可行性。在構建交通工程監(jiān)理的工地巡檢制度時,要求理清基本的工作思路,系統(tǒng)化的思考交通工程監(jiān)理的硬性指標,聯(lián)動多個機制,充分引入第三方監(jiān)督,但是需要注意的是,交通工程監(jiān)理的硬指標需要和軟管理并行,在工地巡檢中,結合科學的評估機制、激勵機制、質(zhì)量管理、監(jiān)督管理和技術管理等,整合多系統(tǒng)管理內(nèi)容,集中發(fā)揮出統(tǒng)籌監(jiān)管的效率作用。