引論：我們?yōu)槟砹?篇石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理論述范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

主要對策石油化工機(jī)械設(shè)備在安裝過程中涉及到眾多環(huán)節(jié)，且部分安裝環(huán)節(jié)需要使用不同種類的安裝儀器，所以，石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工作具有一定復(fù)雜性，需要管理的內(nèi)容非常零散。基于此，本文就對石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理工作的重要意義進(jìn)行闡述，并探究石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝管理的主要對策，以期保障石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理工作質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生幾率。

1.石油化工企業(yè)展開機(jī)械設(shè)備安裝管理工作的重要意義闡述

眾所周知，我國是一個能源消耗大國，每年都需要消耗大量的能源，其中就包含石油化工能源，此種情況下，使得石油化工企業(yè)工作變得越來越重要。由于石油化工生產(chǎn)工作復(fù)雜，在生產(chǎn)作業(yè)過程中經(jīng)常會使用大量機(jī)械設(shè)備，而這些機(jī)械設(shè)備在安裝過程中經(jīng)常會出現(xiàn)諸多細(xì)小問題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量低，因此，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作，其重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：及時，通過機(jī)械設(shè)備安裝管理工作可以確保石油化工機(jī)械設(shè)備周期、安裝流程、安裝成本等內(nèi)容都符合要求，降低多余資源的消耗，有效節(jié)省安裝周期，降低安裝成本。第二，由于石油化工機(jī)械設(shè)備安裝作業(yè)中經(jīng)常會涉及到交叉作業(yè)的情況，且部分安裝技術(shù)較為先進(jìn)，使得部分機(jī)械設(shè)備安裝人員在安裝作業(yè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安裝流程不規(guī)范、技術(shù)使用不正確等問題，在此種情況下，石油化工企業(yè)就可以通過機(jī)械設(shè)備安裝管理工作對這些內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，對機(jī)械設(shè)備安裝流程進(jìn)行確定，讓機(jī)械設(shè)備安裝作業(yè)可以穩(wěn)定有序展開，每一操作環(huán)節(jié)都正確，保障機(jī)械設(shè)備安裝后可以正常投入使用。第三，在石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中經(jīng)常會涉及到土建等專業(yè)施工，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安裝現(xiàn)場存在混亂情況，在此種情況下，石油化工企業(yè)就可以通過機(jī)械設(shè)備安裝管理工作規(guī)范設(shè)備的提供者和生產(chǎn)者，降低機(jī)械設(shè)備安裝風(fēng)險的出現(xiàn)幾率。第四，通過機(jī)械設(shè)備安裝管理工作可以將機(jī)械設(shè)備安裝過程中存在的問題及時解決，避免浪費(fèi)多余的成本、時間，從而保障石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝工作質(zhì)量，幫助石油化工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。第五，通過石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理工作可以對有害氣體、有害液體、粉塵等物質(zhì)的排放進(jìn)行控制，保障石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工作不會對周圍生態(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，讓石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工作更加安全化。

2.石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理的主要對策探究

2.1加強(qiáng)石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝步驟管理工作

機(jī)械設(shè)備安裝有著固定的安裝步驟，一旦某一步驟出現(xiàn)錯誤，就會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安裝后續(xù)工作都會出現(xiàn)失誤，甚至影響機(jī)械設(shè)備后期使用壽命，降低石油化工企業(yè)生產(chǎn)效率。因此，石油化工企業(yè)需要從以下幾個方面展開機(jī)械設(shè)備的安裝步驟管理工作：及時，石油化工企業(yè)需要提前對機(jī)械安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，讓每一位機(jī)械安裝人員都能熟悉安裝合同，掌握機(jī)械安裝技巧，明確機(jī)械安裝步驟，讓機(jī)械安裝工作可以按照步驟進(jìn)行。第二，石油化工企業(yè)需要對機(jī)械設(shè)備的的進(jìn)場、安裝、試車、驗(yàn)收等一系列環(huán)節(jié)都展開管理工作，保障這些工作可以協(xié)調(diào)展開，同時，石油化工企業(yè)還需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備類型，制定針對性的機(jī)械設(shè)備安裝步驟管理方案，確定每一安裝步驟，保障機(jī)械設(shè)備安裝工作的順利展開。第三，石油化工企業(yè)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝人員的檢查工作，保障石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中所使用的電焊工、起重工、鉗工、電工、鉚工等工作人員都具備較高的專業(yè)技術(shù)，在機(jī)械安裝過程中能夠做到充分負(fù)責(zé)，避免機(jī)械設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)風(fēng)險。

2.2加強(qiáng)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理工作

石油化工機(jī)械設(shè)備安裝過程中有重點(diǎn)與難點(diǎn)，如果這些重難點(diǎn)不注意的話，就會降低石油化工機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量，針對此種情況，石油化工企業(yè)就需要從以下幾個方面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝的重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：及時，石油化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備安裝過程中需要重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量控制，對機(jī)械安裝每一個環(huán)節(jié)都詳細(xì)控制，確保每一個零件都能穩(wěn)固，提高安裝質(zhì)量。第二，石油化工企業(yè)需要在機(jī)械設(shè)備安裝過程中注重安裝技術(shù)的控制，提前對機(jī)械設(shè)備安裝工作所需要使用的安裝技術(shù)進(jìn)行規(guī)定，然后試驗(yàn)，制定合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備安裝中所使用的安裝技術(shù)符合要求。第三，石油化工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備安裝工作完成后，需要進(jìn)行試運(yùn)行工作，在試運(yùn)行工作展開前期，需要詳細(xì)檢查技術(shù)資料、安裝試運(yùn)行順序等內(nèi)容，確保機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行工作能夠穩(wěn)定有序展開，提高運(yùn)行效率。第四，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝過程中的消防安全和設(shè)備維修管理工作，定期對石油化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，延長機(jī)械設(shè)備使用年限。

2.3加強(qiáng)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝人員的管理工作

機(jī)械設(shè)備安裝人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量，針對此種情況，石油化工企業(yè)要想獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，保障機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，就需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝人員的管理工作，具體可以從以下幾個方面展開：及時，石油化工企業(yè)需要完善機(jī)械設(shè)備安裝人員的管理方案，定期對機(jī)械設(shè)備安裝人員展開專業(yè)技能、專業(yè)知識、專業(yè)素質(zhì)等內(nèi)容的培訓(xùn)工作，讓每一位機(jī)械設(shè)備安裝人員都能穩(wěn)定有序的展開機(jī)械設(shè)備安裝工作，提高機(jī)械設(shè)備安裝工作質(zhì)量。第二，石油化工企業(yè)需要提高機(jī)械設(shè)備安裝人員的準(zhǔn)入門檻，制定詳細(xì)的安裝人員準(zhǔn)入機(jī)制，在安裝人員上崗前，對其進(jìn)行專業(yè)知識和專業(yè)技能的考核工作，只有通過考核后，才可以被錄用。第三，石油化工企業(yè)需要完善機(jī)械設(shè)備安裝人員的薪資待遇，根據(jù)工作勞動強(qiáng)度，合理制定薪資發(fā)放制度，確保每一位機(jī)械設(shè)備安裝人員所獲取的薪資待遇都是最合理的，提高機(jī)械設(shè)備安裝人員的工作積極性。

2.4加強(qiáng)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作

石油化工機(jī)械設(shè)備有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)，組成零件多，安裝程序復(fù)雜，稍不注意，就對導(dǎo)致石油化工機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量下降。面對此種情況，石油化工企業(yè)就需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，具體可以從以下幾個方面展開：及時，石油化工企業(yè)需要完善機(jī)械設(shè)備安裝工作的監(jiān)督管理制度，在監(jiān)督管理制度中對整個流程進(jìn)行確定，明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備安裝流程，確保機(jī)械設(shè)備在安裝過程中每一環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)失誤。第二，機(jī)械設(shè)備安裝的監(jiān)督管理制度制定完畢后，石油化工企業(yè)需要確保這個監(jiān)督管理制度能夠順利落實(shí)，通過監(jiān)督管理制度的執(zhí)行，將石油化工機(jī)械設(shè)備安裝的風(fēng)險降低，提高石油化工機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量。第三，石油化工企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門需要做到勤溝通、勤交流，在機(jī)械設(shè)備安裝管理工作中互相協(xié)作，一旦在安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而為石油化工企贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.結(jié)語

總而言之，在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，助推了石油化工行業(yè)的發(fā)展，對石油化工機(jī)械設(shè)備安裝工作也提出了新的要求。因此，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作，對機(jī)械設(shè)備安裝人員、機(jī)械設(shè)備安裝流程、機(jī)械設(shè)備安裝技巧等方面內(nèi)容都加強(qiáng)管理工作，并讓單位內(nèi)部的各個部門都能協(xié)調(diào)工作，充分做到互幫互助，從根本上提高石油化工機(jī)械設(shè)備安裝管理工作質(zhì)量，滿足石油化工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的使用需求。