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具體工程造價(jià)論文:建筑工程造價(jià)中概預(yù)算編制產(chǎn)生的具體影響分析

摘要：工程概預(yù)算是建筑工程的重要組成部分，在其中發(fā)揮著重要作用。如果能合進(jìn)行工程概預(yù)算編制，不僅可以對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)分析，合理控制建筑投資的規(guī)模，還有助于縮短建筑工程的建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)投資效益的較大化。為了能充分發(fā)揮概預(yù)算的作用，做好概預(yù)算編制工作，本文首先簡(jiǎn)單闡述了建筑工程造價(jià)和概預(yù)算編制之間的聯(lián)系，然后針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程概預(yù)算編制中存在的問(wèn)題和不足，提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的解決措施，希望能提高建筑工程概預(yù)算編制水平，合理控制工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；概預(yù)算編制；具體影響

建筑工程的概預(yù)算編制工作具有較強(qiáng)的知識(shí)性、專(zhuān)業(yè)性和政策性，能夠綜合反映出工程項(xiàng)目初步投資的大致水平，也能夠反映出工程所能獲取的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程的造價(jià)控制中，概預(yù)算編制能夠?yàn)槠涮峁┲匾膮⒖家罁?jù)，同時(shí)還能夠綜合衡量工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)獲得了巨大發(fā)展，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加和擴(kuò)大，建筑投資也日益增加，為了能合理控制工程造價(jià)，對(duì)概預(yù)算編制工作人員的專(zhuān)業(yè)性要求也越來(lái)越高，所以必須提高他們的綜合素質(zhì)。為此，本文從如下三個(gè)方面對(duì)概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生的具體影響展開(kāi)具體討論。

一、建筑工程造價(jià)和概預(yù)算編制的聯(lián)系

工程概預(yù)算是指，工程建設(shè)的程序在逐步落實(shí)和實(shí)施的過(guò)程中，在不同的設(shè)計(jì)階段，按照不同的設(shè)計(jì)文件所實(shí)施的內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的定額、具體指標(biāo)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等多種因素，將需要新建和擴(kuò)建項(xiàng)目所需要的全部投資金額提前計(jì)算出來(lái)，并形成文件。工程概預(yù)算是建筑項(xiàng)目在不同建設(shè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目投資進(jìn)行分配、決策、核算和管理的重要參考依據(jù)。

為了能更好地獲得較大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑工程就必須不斷提高管理部門(mén)的概預(yù)算編制的質(zhì)量和水平，更好的為工程造價(jià)的科學(xué)決策提供服務(wù)。由此可見(jiàn)，要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理，就必須有效控制風(fēng)險(xiǎn)投資，提高建筑工程預(yù)算投資的效果，為做好施工管理奠定基礎(chǔ)。

二、建筑工程概預(yù)算編制存在的問(wèn)題和不足

（一）預(yù)算方法有待改進(jìn)和完善

隨著我國(guó)科技的快速發(fā)展，在建筑工程中，新的施工技術(shù)、新技術(shù)、新的建筑設(shè)備和新的建筑結(jié)構(gòu)開(kāi)始不斷涌現(xiàn)出來(lái)，就需要在編制工程預(yù)算時(shí)，不斷變化定額進(jìn)行計(jì)算。但是從目前建筑工程概預(yù)算的實(shí)際情況來(lái)看，依然使用傳統(tǒng)的編制方法，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程預(yù)算編制的需求。因?yàn)槲覈?guó)目前使用的建筑工程預(yù)算的確定方法，大部分是靜態(tài)的，無(wú)法滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)計(jì)算的需求，相對(duì)滯后的方法，定額單價(jià)多數(shù)是按照幾年以前的價(jià)格統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)來(lái)完成的，而且部分新增補(bǔ)的定額往往缺乏整體的代表性，這就很容易導(dǎo)致工程量計(jì)算出現(xiàn)取費(fèi)差錯(cuò)。

（二）設(shè)計(jì)過(guò)程缺乏整體性觀(guān)念

目前，階段性的管理模式是我國(guó)絕大部分預(yù)算管理的主要方法，進(jìn)行全過(guò)程的系統(tǒng)性管理意識(shí)相對(duì)薄弱。在這一思想觀(guān)念的影響下，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算編制僅僅對(duì)工程前期的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了預(yù)測(cè)和計(jì)算。在建筑工程的其他階段，工程概預(yù)算會(huì)受到建筑市場(chǎng)和人為因素等主客觀(guān)條件的影響，會(huì)產(chǎn)生很多超出預(yù)算的支出。在這種環(huán)境中，如果不能綜合考慮建筑工程造價(jià)中的各種影響因素，沒(méi)有整體性和全局觀(guān)念，盲目的計(jì)算工程預(yù)算，會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

（三）建筑工程的招標(biāo)制度有待完善

在建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，缺乏科學(xué)的管理措施，所以導(dǎo)致建筑工程的設(shè)計(jì)方 一味強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的效果，沒(méi)有考慮到設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，違背了建筑設(shè)計(jì)最基本的原則。同時(shí)，在招標(biāo)的過(guò)程中也存在很多問(wèn)題，其中表現(xiàn)的最突出的就是，施工方為了獲取較大化的施工效益，普遍存在工程量的虛報(bào)和多報(bào)現(xiàn)象，導(dǎo)致實(shí)際的建筑工程造價(jià)和工程項(xiàng)目預(yù)算的投資存在巨大差異。

三、提高建筑工程概預(yù)算編制水平的主要對(duì)策

（一）深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查項(xiàng)目的施工情況

在編制建筑工程的概預(yù)算之前，一定要提前掌握建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和所有的相關(guān)資料，對(duì)采用的施工方法和工藝進(jìn)攝入研究，這樣可以有效提高工程概預(yù)算編制的質(zhì)量。例如，在建筑工程進(jìn)行水電施工時(shí)，由于對(duì)砂石料的需求量比較大，所以砂石料的價(jià)格就會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生較大的影響。為了能科學(xué)編制概預(yù)算，就需要編制人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工場(chǎng)地布置、砂石料的開(kāi)采條件、運(yùn)輸砂石料的方式等內(nèi)容，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布局來(lái)選擇材料構(gòu)件和各種施工設(shè)備的存放點(diǎn)，并以此來(lái)進(jìn)行二次搬運(yùn)與運(yùn)距的計(jì)算。

（二）基本掌握工程的設(shè)計(jì)圖紙

建筑工程概預(yù)算編著的工作者的首要要求，就是熟練掌握定額冊(cè)中的各種說(shuō)明，包括總說(shuō)明和各個(gè)章節(jié)的具體說(shuō)明，還需要掌握設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明之間的關(guān)系。編制概預(yù)算人員在審查設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中，可以將總平面圖和相關(guān)的設(shè)計(jì)說(shuō)明入手，對(duì)建筑工程的性質(zhì)、工程的主要類(lèi)型、建設(shè)規(guī)模等進(jìn)行了解，然后按照一定的順序，對(duì)工程設(shè)計(jì)的平面圖、立體圖、剖面圖和詳解圖等進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)各種類(lèi)圖紙所展示的位置和彼此之間的關(guān)系進(jìn)行了解，再對(duì)工程量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。通過(guò)科學(xué)合理地套用定額，做到定額項(xiàng)目與工程實(shí)際相符，避免漏算和重復(fù)計(jì)算。

（三）合理控制造價(jià)的價(jià)格差異

為了科學(xué)控制工程造價(jià)，避免和工程概預(yù)算存在過(guò)大差異，就需要概預(yù)算編制人員具有全局觀(guān)念，能夠?qū)Ω鞣N主客觀(guān)因素進(jìn)行綜合考慮，合理調(diào)整價(jià)格差異的調(diào)整工作。在建筑工程概預(yù)算定額表中，工程使用材料的價(jià)格所反映的只是編制當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。但是某項(xiàng)建筑材料的編制價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格的影響，經(jīng)常發(fā)生變化。但是，概預(yù)算與施工并不是同時(shí)進(jìn)行，從完成概預(yù)算到實(shí)際施工具有一定的時(shí)間差。在這段時(shí)間內(nèi)，建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)發(fā)生較大的變化。所以要合理控制實(shí)際造價(jià)和概預(yù)算之間的差異，就需要編制人員在施工的過(guò)程中，做好材料價(jià)格的調(diào)整工作，在編制概預(yù)算中對(duì)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

除了上述對(duì)策之外，為了做好建筑工程概預(yù)算編制工作，合理控制工程造價(jià)，在現(xiàn)代化背景下，還可以充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，有效提高編制計(jì)算的效率，提高計(jì)算的率，避免誤算、漏算和重復(fù)計(jì)算，節(jié)約概預(yù)算編制的時(shí)間。同時(shí)，還要提高概預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并為他們提供良好的學(xué)習(xí)和深造平臺(tái)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)和概預(yù)算編制的聯(lián)系進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析， 對(duì)工程概預(yù)算編制對(duì)科學(xué)控制工程造價(jià)的重要作用進(jìn)行了說(shuō)明，然后就建筑工程概預(yù)算編制中存在的不足，從預(yù)算方法自滯后、設(shè)計(jì)過(guò)程缺乏全局觀(guān)念和招標(biāo)制度不完善作出了分析，認(rèn)為要提高建筑工程概預(yù)算編制水平，就需要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查項(xiàng)目的施工情況；基本掌握工程的設(shè)計(jì)圖紙；合理控制造價(jià)的價(jià)格差異；充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)和提高概預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)水平。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

摘要：有效控制工程造價(jià)，減少工人們的開(kāi)支，不是克扣工人工資，不是偷工減料，是要用材合理，不浪費(fèi)，是要提高效率，節(jié)省更多的開(kāi)支，減少每天不必要的浪費(fèi)。用材合理是對(duì)材料選擇的更高追求，降低發(fā)給工人的總的工資，是對(duì)效率的追求。本文探討了有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；有效控制；途徑

在建筑項(xiàng)目中， 控制和管理工程造價(jià)貫穿著整個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程。而且市場(chǎng)變幻莫測(cè)，導(dǎo)致工程投資和控制更加復(fù)雜化。因此對(duì)于控制管理而言， 就必須要考慮到許多特殊情況以及各種因素， 在建筑工程項(xiàng)目中不管周期如何長(zhǎng)、如何短，都有可能發(fā)生或大或小的突發(fā)事件， 因此必須要結(jié)合工程造價(jià)實(shí)況優(yōu)化整合各種資料， 才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程造價(jià)的控制管理。

一、建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在

1、 有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益

建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。

2、 有助于提升項(xiàng)目管理水平

建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。

3、有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)綜合國(guó)力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來(lái)越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各施工單位只有擁有較為雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會(huì)在一定程度上提高施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

1、 加強(qiáng)決策階段的控制工作

建筑工程的項(xiàng)目決策階段作為工程造價(jià)管理的初步環(huán)節(jié)，其工作是否到位直接影響著整個(gè)工程造價(jià)管理水平和有效性，因此必須要加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段工程的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性等方面的分析和研究，確立起合理的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模等，選擇合理的建筑設(shè)備、材料和施工工藝，并且注重對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作的進(jìn)行，因?yàn)槠鋵?duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響最為明顯，可達(dá)90%左右。建設(shè)方

應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和資源等情況，結(jié)合前期的充分的市場(chǎng)調(diào)查，來(lái)編制完善的工程項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)，分析工程項(xiàng)目的投資給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)效益，以及項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的注意事項(xiàng)等，完成項(xiàng)目決策期間對(duì)工程造價(jià)的全局管理和控制的方案。

2、完善建筑工程的設(shè)計(jì)工作

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目的審查制度，由于此階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)有著非常重要的影響，所以要對(duì)概預(yù)算進(jìn)行的編制和審查。還可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)引入有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)引入更的設(shè)計(jì)單位參與設(shè)計(jì)，同時(shí)采用設(shè)計(jì)限額和設(shè)計(jì)監(jiān)理的辦法，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行的監(jiān)控和管理。對(duì)設(shè)計(jì)方案還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行進(jìn)一步的論證分析和優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，還可以通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)制約等方法來(lái)促進(jìn)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的處理以更好地控制工程造價(jià)。

3、加強(qiáng)工程施工階段的管理和控制

施工階段是建筑工程造價(jià)管理與控制工作的關(guān)鍵階段，為了提升工程造價(jià)管理與控制的工作質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的成本管理和控制，主要從以下幾方面進(jìn)行。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制，一方面要從施工材料價(jià)格上進(jìn)行控制，在施工材料采購(gòu)的過(guò)程中，必須做好對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，不僅要確保采購(gòu)材料的質(zhì)量，同時(shí)還要確保采購(gòu)的材料是市場(chǎng)中的低價(jià)格，而另一方面就要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，建筑工程施工過(guò)程中涉及到很多施工材料，而這些施工材料也會(huì)受到外部因素的影響或是材料之間的影響而產(chǎn)生變質(zhì)的現(xiàn)象，為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，這些材料是不允許應(yīng)用到房屋建筑工程施工中的，需要重新購(gòu)置相應(yīng)的施工材料，而這些施工材料則會(huì)浪費(fèi)，造成建筑工程造價(jià)高的現(xiàn)象，因此，要做好各個(gè)施工材料的管理。其次，要對(duì)工程施工中的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行控制，尤其是人力的控制，由于建筑工程施工會(huì)使用大量的人力，如果不能合理控制人力投入資金的話(huà)，會(huì)增加工程投入資金。同時(shí)還要做好人力施工技術(shù)的管理，如果施工技術(shù)不高的話(huà)，就不是簡(jiǎn)單投入人力資金的問(wèn)題，而是會(huì)產(chǎn)生工程質(zhì)量的問(wèn)題，會(huì)涉及到后期的返修問(wèn)題，從而增加了建筑工程的整體造價(jià)，因此，相關(guān)管理人員必須做好工程施工過(guò)程中的人力、物力和財(cái)力的管理和控制。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理和控制

對(duì)于財(cái)務(wù)的管理和控制主要從以下幾方面進(jìn)行：

（1）要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行工程成本核算的過(guò)程中提出一定的限額要求，必須在規(guī)定額度內(nèi)完成工程的成本核算和設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)核算的控制，當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中必須有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)察人員對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的工作狀態(tài)以及工作行為進(jìn)行監(jiān)察，確保財(cái)務(wù)工作人員工作的質(zhì)量。

（2）要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員自身的綜合素質(zhì)提出更高的要求，尤其是對(duì)建筑工程施工材料的了解，以往很多財(cái)務(wù)工作人員由于缺乏對(duì)施工材料的了解，經(jīng)常存在對(duì)工程成本核算過(guò)程中高估算、核算遺漏等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到建筑工程的整體造價(jià)，因此，要對(duì)在崗的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行綜合性考核，特別是注重施工材料信息了解的考核，只有財(cái)務(wù)人員對(duì)施工材料了解，才能在核算過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而且也不會(huì)受到其他崗位人員的影響，將施工材料的價(jià)格控制在低，從而有效的提高建筑工程造價(jià)管理與控制的工作效率。

5、加強(qiáng)建筑工程在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

全部工程竣工后，應(yīng)將各類(lèi)資料分別整理完整、齊全并進(jìn)行歸檔，由項(xiàng)目經(jīng)理組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、中心試驗(yàn)室、綜合管理部等部門(mén)組成檢驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部最終檢驗(yàn)。同時(shí)，在進(jìn)行結(jié)算審核的過(guò)程中需要注重審核項(xiàng)目的數(shù)量、單價(jià)和總價(jià)。建設(shè)單位需要制定出一份結(jié)算書(shū)以及具體的材料用量明細(xì)文件，同施工單位所提供的結(jié)算書(shū)中所提及的材料明細(xì)表進(jìn)行相互比較和對(duì)其審核，這樣才能夠進(jìn)行更為客觀(guān)和的相互審核工作。只要在建筑成本控制中對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行完善，竣工階段的工程造價(jià)就能得到很好的控制。

總而言之，工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來(lái)，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對(duì)其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

具體工程造價(jià)論文:建筑工程造價(jià)管理中常見(jiàn)問(wèn)題及具體策略探討

【摘 要】本文通過(guò)筆者的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要地闡述了工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和重要性，從中進(jìn)一步針對(duì)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)與研究，并提出了解決這些問(wèn)題的具體策略，以供大家參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；常見(jiàn)問(wèn)題；策略

近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)經(jīng)常存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。所以在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題和工作的核心內(nèi)容。本文主要就建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行論述，并提出了有效的解決策略。

1 工程造價(jià)管理概述

1.1 工程造價(jià)管理的概念

近年來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的管理體制已經(jīng)由傳統(tǒng)的前蘇聯(lián)的高度集中的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理模式，原有的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)工程造價(jià)管理中存在的缺陷也在逐漸的暴露，而這些弊端正是制約我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)發(fā)展的較大障礙。本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析.探討關(guān)于提高工程造價(jià)管理效率的策略，以加強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)方面的管理，推動(dòng)工程造價(jià)管理體制的進(jìn)一步改革，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定.健康、快速的發(fā)展。

1.2 我國(guó)工程造價(jià)現(xiàn)狀

（1）目前我國(guó)工程造價(jià)重點(diǎn)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施價(jià)段，只重視建設(shè)項(xiàng)目的承包價(jià)、實(shí)施過(guò)程的變更造價(jià)以及結(jié)算價(jià)，而對(duì)工程可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理沒(méi)有給予足夠的重視，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源是一些人存在著一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，即可行性研究階段的投資估算和初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算是虛擬資金、是準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)的，而在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段所發(fā)生的資金才是真實(shí)的。

（2）工程造價(jià)一直重視造價(jià)的控制，輕視造價(jià)的合理確定，沒(méi)有處理好二者的關(guān)系，使我們陷入了一個(gè)死循環(huán)，我們一直在尋找控制工程造價(jià)的方法，但收效甚微，因而出現(xiàn)了頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的片面現(xiàn)象。造成了在建筑材料價(jià)格不穩(wěn)定時(shí)把工程造價(jià)的失控歸根于材料價(jià)格上漲，在材料價(jià)格較平穩(wěn)時(shí)把工程造價(jià)的失控歸根于沒(méi)有足夠重視設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效控制。而很少有人提到工程造價(jià)失控的一個(gè)重要原因是我們沒(méi)有足夠重視可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的合理確定。

1.3 合理確定工程造價(jià)的必要性

長(zhǎng)期以來(lái)，在我們國(guó)家存在著“三超”現(xiàn)象，為了杜絕“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，就必須從工程造的源頭做起，合理確定工程造價(jià)。 合理確定工程造價(jià)是有效控制工程造價(jià)的前題和條件，二者存在相互依存、相互制約的辯證關(guān)系。有效地控制工程造價(jià)的首要任務(wù)是合理確定工程造價(jià)，其中投資估算是形成工程造價(jià)的源頭，合理確定投資估算又是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和載體。其次，有效地控制工程造價(jià)離不開(kāi)工程造價(jià)的合理確定。

2 建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（1）工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過(guò)程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒(méi)有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無(wú)法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。

（2）工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過(guò)套定額和單價(jià)來(lái)完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無(wú)形間增加了工程造價(jià)的成本。

（3）對(duì)建筑成本的重視程度不夠。建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見(jiàn)不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見(jiàn)的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于喪失。

3 建筑工程造價(jià)管理的具體策略

（1）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控。首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告度。，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過(guò)實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。

（2）培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員。建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。

（3）實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求，因?yàn)樵絹?lái)越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)，所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的有效監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的控制。在施工過(guò)程中，難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠及時(shí)時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過(guò)科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，來(lái)制定出良好的解決方案，從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益較大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問(wèn)題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。

具體工程造價(jià)論文:探討建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的具體方法

摘要：建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)活動(dòng)，是整個(gè)項(xiàng)目工程成本控制的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)今時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了建筑工程領(lǐng)域的創(chuàng)新，日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要以及膨脹式增長(zhǎng)的人口數(shù)量，導(dǎo)致現(xiàn)如今建筑工程活動(dòng)中的樓層越來(lái)越高、建筑體量越來(lái)越大，從而引發(fā)了房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)量日益增多的現(xiàn)象。建筑施工項(xiàng)目中工程造價(jià)管理，是建筑施工質(zhì)量管控中的一項(xiàng)最為重要的組成部分。施工中的工程造價(jià)涉及到工程項(xiàng)目有關(guān)的施工方、質(zhì)量管控部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始材料記錄。本文根據(jù)建筑項(xiàng)目工程的具體性技術(shù)要求展開(kāi)討論，提出幾點(diǎn)有利于建筑成本管控的可行性措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制管理；房地產(chǎn)

一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)活動(dòng)的產(chǎn)生背景

二十一世紀(jì)的建筑領(lǐng)域技術(shù)革命，催生了施工領(lǐng)域新型技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)，為了提高工程造價(jià)活動(dòng)中全過(guò)程管理控制的具體效果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要敦促建筑工程方面的工作人員，不斷深化管理技術(shù)的信息化改革，將工程造價(jià)中的成本控制和管理，貫徹到施工活動(dòng)中的每一個(gè)具體細(xì)節(jié)中去。建筑項(xiàng)目中的工程造價(jià)管理，對(duì)建筑活動(dòng)的成本控制，有極大的影響。在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要堅(jiān)持“價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān)”的原則，將生產(chǎn)活動(dòng)中的大宗原材料的采購(gòu)與市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)緊密聯(lián)系在一起，通過(guò)對(duì)原材料安全的控制，給建筑活動(dòng)中生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、推行建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的必要性

建筑施工的工程造價(jià)管理，在房屋建筑的活動(dòng)中和各種建筑輔助設(shè)備安裝等具體生產(chǎn)作業(yè)的操作中起到了至關(guān)重要的作用。因此，重視建筑項(xiàng)目中的工程造價(jià)全過(guò)程的管控工作，有利于做好建筑活動(dòng)的質(zhì)量管控工作，可以很好地控制房屋建筑的工藝品質(zhì)，為建筑物的合格驗(yàn)收提供必要的保障。

由于建筑施工活動(dòng)是一項(xiàng)消耗時(shí)間長(zhǎng)、人員投入多、資金供應(yīng)量大的活動(dòng)，因此，建筑企業(yè)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該重視對(duì)于工程造價(jià)環(huán)節(jié)的人員投入，可以讓質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員參與到建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管控中去，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收的遠(yuǎn)程操作。對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的原材料采買(mǎi)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，實(shí)行“賬單報(bào)銷(xiāo)”的制度，采購(gòu)部門(mén)的基層員工只有將原料購(gòu)買(mǎi)時(shí)，廠(chǎng)房開(kāi)具的詳細(xì)發(fā)票提供給公司，公司的財(cái)務(wù)部門(mén)才能夠準(zhǔn)許其報(bào)銷(xiāo)沖賬。除了要核對(duì)各種票據(jù)以外，財(cái)務(wù)部門(mén)還應(yīng)該清點(diǎn)所購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)原材料的數(shù)量，通過(guò)抽樣調(diào)查的方式，對(duì)原材料的質(zhì)量細(xì)節(jié)進(jìn)行管控，從而提高原材料采買(mǎi)活動(dòng)中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

三、提高建設(shè)項(xiàng)目中工程造價(jià)全過(guò)程管理控制效果的具體措施

（一）工程造價(jià)工作人員首先深入一線(xiàn)實(shí)地考查，制定配套的施工方案

建筑項(xiàng)目工程在開(kāi)始動(dòng)工之前，工程造價(jià)部門(mén)的相關(guān)工作人員應(yīng)該首先深入到一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和基本工程量進(jìn)行估算，考核施工隊(duì)伍是否具有相關(guān)的施工資質(zhì)。并且，一定要向各個(gè)施工隊(duì)伍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人索要相關(guān)資質(zhì)的證書(shū)復(fù)印件。對(duì)于建筑活動(dòng)中涉及到的“水電安裝部門(mén)”、“采暖制冷部門(mén)”等部門(mén)的人員構(gòu)成進(jìn)行登記，一旦發(fā)現(xiàn)他們不具備勞動(dòng)仲裁大隊(duì)開(kāi)具的合格證書(shū)，應(yīng)該制止他們上崗，安全生產(chǎn)無(wú)小事，建筑質(zhì)量安全重于泰山，要從源頭上做好建筑工程項(xiàng)目的安全把控工作。

（二）倡導(dǎo)信息化模式下的工程造價(jià)管理，提高管控有效性

在施工階段進(jìn)行造價(jià)管理控制，有利于提高項(xiàng)目工程的具體施工進(jìn)度。由于建筑活動(dòng)涉及的部門(mén)比較多，管理信息十分龐雜，為了提高工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的有效性，可以推行互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字化工程監(jiān)理，倡導(dǎo)信息化管理模式之下的工程造價(jià)管理。造價(jià)管理人員可以對(duì)建筑物的整體格局和工程進(jìn)度進(jìn)行掌控，通過(guò)CAD軟件等計(jì)算機(jī)工程技術(shù)操作系統(tǒng)的使用，工程造價(jià)的管理人員可以通過(guò)查找整個(gè)建筑階段每一樓層的圖紙和各種施工參數(shù)，并且將建筑質(zhì)量管控的重點(diǎn)部分標(biāo)注出來(lái)。并且，建筑項(xiàng)目中的工程造價(jià)人員還應(yīng)該與工程質(zhì)量監(jiān)理人員，進(jìn)行深入的溝通，為其提供建筑活動(dòng)驗(yàn)收方面的標(biāo)準(zhǔn)參考。因此，在一線(xiàn)的施工活動(dòng)中，工程造價(jià)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該切實(shí)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，與一線(xiàn)工人進(jìn)行深入交流，通過(guò)長(zhǎng)期性的考察掌控好項(xiàng)目工程的建筑節(jié)奏。

（三）做好原材料供應(yīng)管控，保障施工階段的建設(shè)進(jìn)度穩(wěn)步提高

除了加強(qiáng)施工圖紙的管理之外，工程造價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)該組織工作能力較強(qiáng)的骨干分子，深入到一線(xiàn)的項(xiàng)目工程生產(chǎn)管理活動(dòng)中去，與一線(xiàn)的建筑工人群體同吃同住。在建筑活動(dòng)中，鋼筋骨架混凝土施工是建筑質(zhì)量的重點(diǎn)管控部分，只有重視建筑活動(dòng)中的地基建設(shè)，才能夠從根本上實(shí)現(xiàn)建筑群體的牢固性操作。

建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)人員要深入到施工的初級(jí)階段，進(jìn)行品質(zhì)管理工作，目的在于保障項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度穩(wěn)步提高，保障相對(duì)緊張的施工節(jié)奏。除了對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行管控以外，建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)人員還應(yīng)該定期盤(pán)查原材料供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的具體庫(kù)存量。防止施工活動(dòng)中，部分工人在利益的驅(qū)使下擅自“偷工減料”，從而做出有損建筑安全的事情，通過(guò)對(duì)于“鋼筋”、“水泥”等建筑活動(dòng)中大量耗材原料的價(jià)格把控，有利于項(xiàng)目建設(shè)中工程造價(jià)人員對(duì)整個(gè)建筑活動(dòng)中的原料采購(gòu)撥款數(shù)量進(jìn)行管控，既有利于施工人員用到“物美質(zhì)優(yōu)”的建筑原材料，又能夠使建筑活動(dòng)中的工程造價(jià)操作符合“價(jià)格”與“市場(chǎng)波動(dòng)”的客觀(guān)規(guī)律。

（四）開(kāi)展竣工結(jié)算階段的有效控制，保障工程造價(jià)完整性

建筑工程造價(jià)活動(dòng)是衡量工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除了對(duì)原材料進(jìn)行管控之外，工程造價(jià)人員還應(yīng)該配合工程監(jiān)理方定期對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行工程驗(yàn)收，嚴(yán)格按照施工圖紙中的具體操作參數(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行對(duì)比操作，防止施工方在具體的建筑活動(dòng)中為了縮短工期而刻意地更改建筑設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)竣工結(jié)算階段的控制措施細(xì)化，保障工程造價(jià)活動(dòng)的安全。竣工結(jié)算過(guò)程中施工單位編制工程結(jié)算書(shū)中，普遍會(huì)出現(xiàn)高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該在各個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)進(jìn)行工程計(jì)量、審核和竣工驗(yàn)收結(jié)算方面的歸集匯總工作，將價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在工程竣工后以貨幣形式體現(xiàn)，正確處理好施工過(guò)程中各類(lèi)費(fèi)用的票據(jù)分類(lèi)和造價(jià)管理工作，將項(xiàng)目工程的均衡造價(jià)管理控制在合理范圍內(nèi)，為以后的項(xiàng)目管理和二次造價(jià)檢驗(yàn)提供方便。

四、結(jié)束語(yǔ)

在建筑活動(dòng)中推行工程造價(jià)活動(dòng)的目的，在于管控建筑項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，保障建設(shè)項(xiàng)目中施工進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。在房屋項(xiàng)目建筑過(guò)程中，工程造價(jià)人員應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照我國(guó)房屋建筑局頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》展開(kāi)管控操作。必須加強(qiáng)建筑原材料采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制，在項(xiàng)目建筑公司的行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程造價(jià)的管理人員要克服各種各樣的問(wèn)題和困難，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層確立公司一套以“節(jié)約”為主的施工操作細(xì)則，保障整個(gè)公司從上到下、從較高管理層到一線(xiàn)的基礎(chǔ)生產(chǎn)員工，都能夠嚴(yán)格遵守的高質(zhì)量建筑施工觀(guān)念，落實(shí)和貫徹技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好成本控制和房屋質(zhì)量管理工作。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑(2)

摘要：施工階段中的工程造價(jià)是一個(gè)比較復(fù)雜又具有綜合性的系統(tǒng)工程，造價(jià)控制的好壞是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效體現(xiàn)，只有對(duì)施工階段做好嚴(yán)格的造價(jià)控制，才能使施工企業(yè)更快更好的實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到最終的生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃。本文探討了有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);控制;措施

工程造價(jià)控制受諸多因素影響，要降低工程造價(jià)，需要施工方與建設(shè)方共同努力才能完成。而控制工程造價(jià)的方式，就是在施工建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段中，對(duì)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向大家提交一幅設(shè)計(jì)、施工都較為的建筑作品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙贏”目標(biāo)。

一、建筑工程造價(jià)失控的原因

1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序相對(duì)混亂

目前，我國(guó)少數(shù)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)實(shí)行行政指令管理，匆忙建立工程項(xiàng)目指揮部，急于施工，釀造了“三邊”（邊決策、邊設(shè)計(jì)、邊施工） 工程，這違反了工程項(xiàng)目的建設(shè)程序。很多建設(shè)單位急于開(kāi)工，又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成施工中大幅變更設(shè)計(jì)，而且對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約，致使工程造價(jià)大幅度增加。

2、實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承包商的關(guān)系較亂

實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理、承包商的關(guān)系是受合同制約的經(jīng)濟(jì)委托關(guān)系，是平等的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一經(jīng)確定，項(xiàng)目法人不得隨意變更，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)行控制。監(jiān)理單位與工程承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理單位雖然是代表委托單位（業(yè)主）的利益，但必須保持其“第三者”的獨(dú)立性和公正性，要承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德和法律責(zé)任，監(jiān)理單位必經(jīng)承擔(dān)組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的職責(zé)。

社會(huì)監(jiān)理單位是受項(xiàng)目法人委托從事監(jiān)理管理， 僅屬于服務(wù)性機(jī)構(gòu)，是對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程或某一階段的監(jiān)理，其監(jiān)理的內(nèi)容不僅是質(zhì)量，還有進(jìn)度、投資;不僅有工程質(zhì)量的認(rèn)可和否定權(quán)，而且有付款的認(rèn)可和否決權(quán)，但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中卻做不到。雖然我國(guó)在法規(guī)上，三者是平等的關(guān)系，但是目前，社會(huì)上對(duì)監(jiān)理服務(wù)的認(rèn)識(shí)不足，加上有的監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，而企業(yè)大而全的傳統(tǒng)思想還在， 建設(shè)單位總想擁有自己一套齊備的人員，隨自己任意指揮和擺布，以更好地貫徹自己的意圖，不善于借助和發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用。因此，目前很多建筑工程項(xiàng)目在施工實(shí)施階段，凡涉及到工程造價(jià)變更的問(wèn)題，均由業(yè)主代表說(shuō)了算，監(jiān)理往往成為虛設(shè)，對(duì)問(wèn)題含糊其詞，根本毫無(wú)意義或沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

3、 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂

有些監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，不能提供合同外支付的充足依據(jù)。有的現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證，還有的簽證單由承包商填寫(xiě)，監(jiān)理工程師及業(yè)主既不調(diào)查也不審核，不負(fù)責(zé)任地確認(rèn)。有的承包商為獲取高利潤(rùn)，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，高估冒算。一些施工單位有意將簽證化整為零， 達(dá)到蒙混過(guò)關(guān)的目的。

二、有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

1、 把好工程的材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)

對(duì)于建設(shè)工程的材料設(shè)備費(fèi)，一般占整個(gè)建安費(fèi)的60% ～ 70%，控制好材料費(fèi)用是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，施工企業(yè)只有進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，才有可能爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)入施工場(chǎng)地材料設(shè)備，有甲方供應(yīng)材料或施工企業(yè)自購(gòu)材料兩種方式。對(duì)于甲方供應(yīng)的材料設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決拒簽。對(duì)于自購(gòu)的材料要及時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的結(jié)合點(diǎn)，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保障質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本、提高企業(yè)利潤(rùn)。而且還要根據(jù)施工方案及有關(guān)技術(shù)實(shí)際計(jì)劃，充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，對(duì)圖紙工程量進(jìn)行詳細(xì)的分解計(jì)算并對(duì)比工程月、旬計(jì)劃進(jìn)度表，估計(jì)某段時(shí)間的材料消耗情況，做好計(jì)劃采購(gòu)，這樣既避免了材料堆放造成的損耗有提高了資金的周轉(zhuǎn)能力。

2、 科學(xué)選擇施工方法、施工技術(shù)

選擇科學(xué)合理的施工方案、施工技術(shù)是節(jié)約成本推進(jìn)進(jìn)度的必要前提。科學(xué)的施工方法和施工技術(shù)能夠合理統(tǒng)籌多方資源，縮短工期，節(jié)約成本。在施工前期，負(fù)責(zé)人員不僅要借助前人經(jīng)驗(yàn)更應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，綜合地理、材料運(yùn)輸、施工人員等多方面因素，撰寫(xiě)出具有針對(duì)性的切實(shí)可行的施工方法。只有制定出切實(shí)可行的施工方法，才能確保施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)合同管理

建筑工程施工合同，是項(xiàng)目開(kāi)工前，發(fā)包人和承包人雙方明確各自權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同。它一旦簽訂，就會(huì)嚴(yán)格受到法律保護(hù)。所以，加強(qiáng)合同管理在施工過(guò)程中尤為重要。為避免施工單位索賠情況發(fā)生，建設(shè)單位管理人員要對(duì)合同內(nèi)容熟捻于心，在施工過(guò)程中，還要注意收集各類(lèi)信息，了解整個(gè)施工過(guò)程，一旦施工單位、建設(shè)單位任意一方，或外部環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用產(chǎn)生影響，可以合理審核索賠費(fèi)用，避免施工單位索賠失控。另外，若索賠事件由承包單位造成，為盡量挽回不利因素對(duì)項(xiàng)目造成的損失，建設(shè)單位管理人員要盡可能收集相關(guān)證據(jù)作為索賠依據(jù)。

4、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

一是要加強(qiáng)技術(shù)管理。要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方案，多角度、多方面采取措施，千方百計(jì)提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。

二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理在工程造價(jià)中同樣起著決定性的作用，在工程建設(shè)中，只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用，才能發(fā)揮投資效果。如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被迫返工，只會(huì)增加成本付出，適得其反。近年來(lái)，因工程質(zhì)量事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡的惡性事故時(shí)有發(fā)生。因此，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，是控制工程的基本原則，企業(yè)要加大氣力，處理兩者的關(guān)系，務(wù)必要在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制工程造價(jià)。

5、加強(qiáng)進(jìn)度管理

工程進(jìn)度管理好壞直接關(guān)系著工程造價(jià)大小，一個(gè)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)以及各節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)把握得好，將對(duì)工程造價(jià)的控制起到積極的推動(dòng)作用。反之，如果工程進(jìn)展緩慢，將增加計(jì)劃外的投入，導(dǎo)致成本增加。所以，施工方要避免工期延誤的問(wèn)題，務(wù)必統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，組織施工生產(chǎn)等程序，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，確保工期如期兌現(xiàn)。

6、加強(qiáng)對(duì)變更價(jià)款的合理調(diào)整

根據(jù)規(guī)定合法合理地按照程序調(diào)控價(jià)款。由于不同的合同文本有著不同的處理程序，所以要以合理的工程變更價(jià)款作為目的，通過(guò)相關(guān)合同法規(guī)，進(jìn)行價(jià)款變更。通常要求工程變更在確認(rèn)兩周之內(nèi)，建設(shè)方要做出變更工程價(jià)款相關(guān)報(bào)告，在一定工程師的認(rèn)真核實(shí)后，再對(duì)合同價(jià)款做進(jìn)一步的適當(dāng)調(diào)整。如果工程師沒(méi)有經(jīng)過(guò)正確的途徑和理由沒(méi)有對(duì)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，那么自變更價(jià)款就會(huì)在報(bào)告送后兩周自行生效。

總之，建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，而建筑工程施工階段工程造價(jià)的控制是實(shí)施工程造價(jià)全程控制的關(guān)鍵，為做好建筑施工階段的工程造價(jià)控制工作，需要施工各方的共同努力，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

【摘 要】工程造價(jià)對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是十分重要的。建筑工程的各參與方都應(yīng)當(dāng)將工程造價(jià)管理當(dāng)作施工活動(dòng)中重要的一部分去進(jìn)行，充分發(fā)揮自己的職能，有效提升工程造價(jià)管理效率，能夠較大化為投資單位節(jié)省成本。另外，隨著時(shí)代的發(fā)展，各參與單位也要積極探索工程造價(jià)管理的新路子、新方法，保障整個(gè)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。本文探討了有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);控制;途徑

建筑工程的造價(jià)管理意識(shí)應(yīng)貫穿于項(xiàng)目開(kāi)展的各個(gè)階段，并保持不同階段的造價(jià)控制相互聯(lián)系，相互依托。然而建筑工程造價(jià)控制與管理始終是一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)且又復(fù)雜龐大的體系。為此有效的建立合理化的建筑工程造價(jià)管理方案離不開(kāi)一批高素質(zhì)的造價(jià)管理人員，同時(shí)也離不開(kāi)一個(gè)合理的制度環(huán)境來(lái)保障與實(shí)現(xiàn)。

一、建筑工程造價(jià)控制的必要性

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)也突飛猛進(jìn)，各種問(wèn)題不斷襲來(lái)，其中建筑工程造價(jià)是建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，由于建筑施工受到很多方面的影響，涉及到的單位和內(nèi)容也相當(dāng)復(fù)雜，進(jìn)行建筑工程造價(jià)是每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制是一個(gè)十分重要的部分，從工程項(xiàng)目開(kāi)始到工程項(xiàng)目結(jié)束，始終離不開(kāi)它，不論是起始的招投標(biāo)階段，還是的竣工階段，都涉及到工程造價(jià)控制的內(nèi)容，是每個(gè)階段必不可少的，也是不容忽視的。在工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制更是至關(guān)重要，給工程造成的影響較高可達(dá)75%，低也達(dá)30%，可以說(shuō)起到?jīng)Q定性和關(guān)鍵性的作用。控制工程造價(jià)，有利于防止投資超額，有利于促進(jìn)建設(shè)和施工單位對(duì)于投入資源的充分利用，有利于獲取的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

二、有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

1、加強(qiáng)對(duì)建筑工程決策階段的控制

對(duì)于建筑工程而言，建筑項(xiàng)目的工程決策對(duì)建筑工程的造價(jià)控制有著非常重要的一樣。建筑工程項(xiàng)目決策為選擇與決定投資項(xiàng)目的方案的形成過(guò)程。在進(jìn)行建筑工程的建筑決策時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)不同的項(xiàng)目方案進(jìn)行一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比與分析，從而形成最為合理與正確的決策與判斷。為此進(jìn)行建筑工程決策時(shí)，應(yīng)基于相同的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查與研究，對(duì)不同建筑工程的技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比與論證，并對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目竣工之后的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)。如此便能夠有效的對(duì)新的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的判斷與決策，并對(duì)該工程做出合理的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)。

2、對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

對(duì)于建筑工程而言，合理的建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程的成本控制與造價(jià)管理有著非常重要的意義。建筑工程設(shè)計(jì)的總目標(biāo)體現(xiàn)為對(duì)建筑質(zhì)量有著明確的把握的前提下，較大限度的實(shí)現(xiàn)該建筑工程的較大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。此外，合理的建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程進(jìn)度控制也有著重要的意義，建筑工程進(jìn)度的控制又能夠有效的減小建筑工程突發(fā)情況的出現(xiàn)，進(jìn)而有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制。建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。及時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量的審查; 第二，規(guī)范當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)概算方法; 第三，敢于創(chuàng)新，通過(guò)新技術(shù)、新工藝以及新材料的開(kāi)發(fā)，較大限度的實(shí)現(xiàn)化的建筑設(shè)計(jì)方案。

3、加強(qiáng)招投標(biāo)管理，科學(xué)投標(biāo)

始終堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正是招投標(biāo)管理的重要原則，在招投標(biāo)工作過(guò)程中，為參與投標(biāo)的建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免暗箱操作，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)是招標(biāo)單位的首要工作，同時(shí)，招標(biāo)單位還應(yīng)做到預(yù)防投標(biāo)單位的不合理競(jìng)爭(zhēng)以及提高評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。而投標(biāo)單位也應(yīng)該嚴(yán)格遵守招標(biāo)制度，一切從實(shí)際出發(fā)，正確審視自身?xiàng)l件是否能夠?qū)ν稑?biāo)的建筑工程進(jìn)行把握與實(shí)施。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)單位應(yīng)該優(yōu)先選擇具有良好社會(huì)信譽(yù)，資質(zhì)條件，施工能力強(qiáng)以及擁有團(tuán)隊(duì)的投標(biāo)單位合作以達(dá)到雙贏的目的，同時(shí)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，編制工程標(biāo)底預(yù)算也是招投標(biāo)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這需要編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，保護(hù)機(jī)密文件，抵制誘惑，同時(shí)做到嚴(yán)格的四審、四防。

4、引進(jìn)工程造價(jià)先進(jìn)技術(shù)，自主創(chuàng)新

工程造價(jià)設(shè)計(jì)不僅是一門(mén)科學(xué)理論，而且在建筑工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，我國(guó)對(duì)建筑工程造價(jià)的研究還處在初級(jí)階段，落后于世界先進(jìn)水平。引進(jìn)先進(jìn)的工程造價(jià)設(shè)計(jì)技術(shù)，吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)造價(jià)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，理論結(jié)合實(shí)際，提高建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)水平。同時(shí)提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，減少設(shè)計(jì)圖紙的變更量，采取有效措施將設(shè)計(jì)的權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來(lái)，如遇因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的工程損失，采取合同問(wèn)責(zé)的方法，以增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感。

5、有效控制建筑工程的施工造價(jià)

首先，建筑工程施工前期需要采取造價(jià)監(jiān)理制度，監(jiān)理建筑工程的設(shè)計(jì)過(guò)程，使工程設(shè)計(jì)趨于完善，確保工程的造價(jià)在控制范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)以最小的投入取得較大的效益。

其次，施工單位需要再用“限額設(shè)計(jì)”的方法，以有效控制建筑工程的造價(jià)。施工單位需要保障設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，懂得技術(shù)經(jīng)濟(jì)，其設(shè)計(jì)的成果既實(shí)用又造價(jià)合理，以便施工單位控制工程造價(jià)的限額。，建設(shè)單位需要將多種控制工程造價(jià)的方案進(jìn)行比較，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)方案不是開(kāi)始就可以確定，而是需要逐步修改與完善，因此建設(shè)單位需要認(rèn)證衡量造價(jià)方案的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性與先進(jìn)性，以便合理控制建筑工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。

6、 嚴(yán)格監(jiān)控工程實(shí)施，控制變動(dòng)因素

有效控制建筑工程造價(jià)需要嚴(yán)格監(jiān)控工程實(shí)施過(guò)程，包括施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖的預(yù)算編制，同時(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中，造價(jià)工程設(shè)計(jì)方案嚴(yán)禁更改且必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，除非在遭遇重大事故問(wèn)題的條件下才允許做出相應(yīng)更改。在進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，施工圖預(yù)算必須將實(shí)際建筑工程作為參考標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)人員運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)并結(jié)合實(shí)際建立概預(yù)算對(duì)比臺(tái)賬，從而客觀(guān)編制預(yù)算。同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)行配額制能更好的控制造價(jià)。

7、 提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理涉及到管理、技術(shù)、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，需要造價(jià)人員不但有良好的財(cái)務(wù)預(yù)算能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，而且還需要有專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)方面的知識(shí)，以及材料和機(jī)械施工技術(shù)等知識(shí)，這樣才能滿(mǎn)足工程造價(jià)管理的需要，不會(huì)在計(jì)算工程量和工程清單預(yù)算中出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。同時(shí)，造價(jià)人員還需要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，可以在多元化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，為建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)，在工程造價(jià)管理工作中做到精益求精。因此，工程造價(jià)人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高工作的積極性和主動(dòng)性，在工作中做到恪盡職守，從而切實(shí)保障建筑工程造價(jià)管理的水平。

綜上所述，工程的造價(jià)管理作為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益較大化的有效手段，在工程建設(shè)管理中非常重要。所以建筑企業(yè)以及相關(guān)單位必須要重視起來(lái)，不斷完善工程造價(jià)控制體系，提升造價(jià)人員的素質(zhì)，同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)管工作，提高工程造價(jià)的管理。

具體工程造價(jià)論文:建筑工程造價(jià)管理方面的具體分析研究

【摘要】就我國(guó)目前建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)管理形勢(shì)而言，其管理系統(tǒng)中存在的些許問(wèn)題已經(jīng)對(duì)建筑業(yè)的健康發(fā)展形成一種嚴(yán)重制約。因此，做好建筑工程造價(jià)管理成為建筑業(yè)想要取得健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；項(xiàng)目設(shè)計(jì)；竣工結(jié)算

前言：

工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)，合理確定和有效控制工程造價(jià)是對(duì)工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題，工程造價(jià)的合理確定就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正在逐步建立，建筑工程造價(jià)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題都需要我們采取有效的措施和可行性的策略去解決，使工程造價(jià)問(wèn)題盡快規(guī)范化、系統(tǒng)化，運(yùn)用法制軌道將其管理得更完善。

1 建設(shè)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1.1 工程造價(jià)管理系統(tǒng)的形成缺少市場(chǎng)機(jī)制

建筑行業(yè)招標(biāo)和投標(biāo)工作機(jī)制雖然為市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的建立做出了一些貢獻(xiàn)，但是從另一方面我們可以看到，由于建筑工程的招投標(biāo)工作的進(jìn)行是以計(jì)劃價(jià)格為基礎(chǔ)的，施工單位的自主報(bào)價(jià)在很大程度上受到限制，因此，目前的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制并沒(méi)有實(shí)行。再者，我國(guó)政府的職能還沒(méi)有得到徹底的轉(zhuǎn)變，個(gè)別地區(qū)還存有嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，以至于建筑市場(chǎng)沒(méi)有透明化、公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不能實(shí)行，這也給建筑工程造價(jià)的合力形成帶來(lái)了很大的影響。

1.2 建筑業(yè)價(jià)格體系與建筑業(yè)資源優(yōu)化分配聯(lián)系不緊密

我國(guó)建筑市場(chǎng)與社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額之間的供求關(guān)系一直處于不平衡狀態(tài)，前者總大于后者，按此來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)價(jià)格原本應(yīng)該呈下調(diào)狀態(tài)，但是，由于建筑產(chǎn)品在以往的價(jià)格體中欠賬太多，人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等相關(guān)的費(fèi)用遠(yuǎn)達(dá)不到消耗的水平，因此出現(xiàn)價(jià)格經(jīng)常上漲的情況。而由這種價(jià)格上漲導(dǎo)致的結(jié)果就是價(jià)格信號(hào)失真，以至于建筑行業(yè)供給能力總量受到刺激，進(jìn)而加大了膨脹力度。我國(guó)目前行使的是定額配價(jià)機(jī)制，價(jià)格長(zhǎng)期得不到解放，被固化在定額之中。這種稱(chēng)為量?jī)r(jià)合一的定額概算預(yù)算機(jī)制，其本質(zhì)就是對(duì)建筑工程實(shí)行半管制。該種工程造價(jià)管理機(jī)制無(wú)法將市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的自我調(diào)節(jié)性發(fā)揮出來(lái)，更達(dá)不到調(diào)節(jié)建筑市場(chǎng)供求關(guān)系的目標(biāo)。此外，定額水平比較高雖然對(duì)一些大中型的國(guó)有施工企業(yè)起到保護(hù)作用，但是在工程價(jià)格上還是存有比較大的價(jià)值利潤(rùn)空間，由此一來(lái)，使得新的供給范圍不斷的擴(kuò)展，加之欠缺配套措施，這種辦法實(shí)質(zhì)上無(wú)異于在鼓勵(lì)投資企業(yè)去優(yōu)先選擇低價(jià)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，更加劇了建筑市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)和膨脹系數(shù)的增長(zhǎng)。

1.3 造價(jià)新缺乏時(shí)效性

當(dāng)今社會(huì)是信息高速爆炸的社會(huì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，誰(shuí)能及時(shí)的捕捉到市場(chǎng)價(jià)格信息誰(shuí)就取得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。建筑市場(chǎng)也不例外，市場(chǎng)價(jià)格信息是工程業(yè)主與成保障取得盈利、占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。在國(guó)外的建筑市場(chǎng)上，政府會(huì)將工程造價(jià)信息定期出去，供估算工作人員對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行估算參考。與此同時(shí)，社會(huì)相關(guān)的咨詢(xún)公司也會(huì)將價(jià)格指數(shù)、成本指數(shù)等一些與工程造價(jià)相關(guān)的信息出去以便為工程項(xiàng)目的造價(jià)提供指導(dǎo)。

2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

2.1 做好招投標(biāo)期間的控制工作

2.1.1投資決策的工程造價(jià)控制策略。做好投資決策的工程造價(jià)控制首先要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，這些調(diào)查和研究的內(nèi)容包括國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)在項(xiàng)目估算時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的需求。其次要合理的確定價(jià)格評(píng)算和基準(zhǔn)參數(shù)，評(píng)價(jià)人員就要根據(jù)不同的情況和項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)力分析以及存在的不確定性因素，讓投資者對(duì)項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的效益有足夠的了解和盡量減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)階段的工程造價(jià)控制策略。首先要發(fā)揮好圖紙審查的職能作用，這要求設(shè)計(jì)單位更細(xì)化的進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。其次，要懂得用新技術(shù)和新材料及新工藝、新設(shè)備優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品的科技含量提高，和綜合效益。

2.1.3 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制策略。這個(gè)過(guò)程要本著公開(kāi)、公正、公平的原則，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投資階段法制化管理和社會(huì)監(jiān)督。此外也要不斷的提高與編制質(zhì)量業(yè)相關(guān)的人員的素質(zhì)素養(yǎng)及道德水平，嚴(yán)防壓標(biāo)或者低價(jià)搶標(biāo)。

2.2 建立科學(xué)合理的市場(chǎng)價(jià)格管理體系

我國(guó)工程造管理中現(xiàn)行的是量?jī)r(jià)合一的定額價(jià)格制度。招標(biāo)標(biāo)底實(shí)行定額編制制度，投資者在投標(biāo)過(guò)程中其投標(biāo)價(jià)一旦比限定的程度低或者高都?xì)w為廢標(biāo)，這其實(shí)也就是實(shí)行工程價(jià)格的變相管制。將市場(chǎng)機(jī)制作為工程造價(jià)管理取向?qū)嵭懈母锊](méi)有撤銷(xiāo)定額中消耗標(biāo)準(zhǔn)這一部分，相反的是，這部分資源是政府和業(yè)主的珍貴的成本資料，是業(yè)主進(jìn)行投資控制，承包商實(shí)行成本控制的重要憑據(jù)。確定工程造價(jià)及其管理目標(biāo)，就是建立一個(gè)科學(xué)合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)價(jià)模式。該模式是全國(guó)工程量計(jì)算規(guī)則的統(tǒng)一，并為同一項(xiàng)目分管中的各項(xiàng)項(xiàng)目的消耗提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在工程招標(biāo)的過(guò)程中，招標(biāo)方負(fù)責(zé)提供工程建設(shè)量項(xiàng)目清單，承包商則依據(jù)自己的實(shí)力。在遵守競(jìng)爭(zhēng)秩序的原則下實(shí)行自主報(bào)價(jià)，再由業(yè)主進(jìn)行擇挑選取，讓工程合同發(fā)揮其效用促使報(bào)價(jià)合法化。施工過(guò)程中如出現(xiàn)不符合招標(biāo)合同或者招標(biāo)文件的情況，需根據(jù)實(shí)況實(shí)行索賠制度，并調(diào)整支付政策，進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程有效控制與動(dòng)態(tài)管理。

2.3 加大審計(jì)監(jiān)督力度

2.3.1 建立完善的審計(jì)監(jiān)督方式。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督方面的研究和探索要根據(jù)建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展以及實(shí)際情況進(jìn)行。具體從以下一個(gè)方面著手：首先要加大全程跟蹤監(jiān)管制度的施行。全程是指整個(gè)建設(shè)工程從工程開(kāi)工到工期完結(jié)，都要多方位系統(tǒng)的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。在實(shí)施過(guò)程中，還要特別注意賬目與實(shí)物的核對(duì)以及工程中對(duì)相關(guān)合同的履行情況。其次，實(shí)行賬簿審查與監(jiān)督有效結(jié)合。管理人員要嚴(yán)格控制好賬簿并到施工現(xiàn)場(chǎng)收集有用的實(shí)際資料，以便進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督。，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督力度要加大。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作人員對(duì)工程施工進(jìn)行可行性研究時(shí)要在項(xiàng)目立項(xiàng)之前執(zhí)行，此外，還要參與被邀請(qǐng)參與投標(biāo)對(duì)象的評(píng)估過(guò)程。

2.3.2 審計(jì)責(zé)任務(wù)必落到實(shí)處。明確的法律一坨屎審計(jì)監(jiān)督單位和內(nèi)部控制部門(mén)進(jìn)行工作的有力依托。在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)單位或是個(gè)人違反相關(guān)規(guī)定的情況，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，將審查結(jié)果落到實(shí)處，通過(guò)有效的審計(jì)監(jiān)督工作促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展，促進(jìn)建筑工程進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和增加其效益化。

2.3.3 加強(qiáng)審計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。審計(jì)監(jiān)督人員的工作素質(zhì)和工作能力是決定審計(jì)監(jiān)督工作開(kāi)展得好壞的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)前審計(jì)監(jiān)督人員在工作中所暴露出來(lái)的問(wèn)題已經(jīng)成為制約審計(jì)工作質(zhì)量的一大癥結(jié)所在。因此，必須通過(guò)相關(guān)的高校教育，職業(yè)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新等方式手段去激勵(lì)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批具有高素質(zhì)的、復(fù)合型的審計(jì)人才。

3 結(jié)束語(yǔ)

要想做好我國(guó)建設(shè)工程的造價(jià)管理工作，還要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方面的法律制度建設(shè)，完善和繼續(xù)深入推行現(xiàn)有的項(xiàng)目制度，將國(guó)外先進(jìn)的管理理念引入到工程造價(jià)管理中。繼續(xù)改革計(jì)價(jià)依據(jù)，繼續(xù)完善工程招投標(biāo)工作制度，繼續(xù)做好合同管理工作，時(shí)刻加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)要進(jìn)一步規(guī)范化，提高服務(wù)質(zhì)量。建設(shè)工程事業(yè)要想取得長(zhǎng)足健康的發(fā)展，加強(qiáng)工程造價(jià)管理是不可忽視的內(nèi)容，也是當(dāng)前社會(huì)正在關(guān)注的話(huà)題。

具體工程造價(jià)論文:淺談降低建筑工程造價(jià)的具體措施

摘要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程造價(jià)控制也越來(lái)越重視。建筑工程中，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性很高的工作，同時(shí)，技術(shù)含量以及經(jīng)濟(jì)性要求也非常高。基于此，本文就降低建筑工程造價(jià)的具體措施進(jìn)行分析與研究。

關(guān)鍵詞：降低；建筑工程；造價(jià)

一、建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程施工中，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了非常重要的內(nèi)容，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理，能夠解決預(yù)算超支問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)工程投資以及資金的使用情況也能進(jìn)行很好的控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行重視，同時(shí)，將工程造價(jià)管理問(wèn)題融入到工程成本管理中，這樣能夠更好的發(fā)揮工程造價(jià)管理的作用，同時(shí)，也能對(duì)工程造價(jià)管理的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)管理方面存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)給建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的影響，因此，在這個(gè)過(guò)程中一定要采取必要的措施對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，避免對(duì)工程的決算工作帶來(lái)影響。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最終的目標(biāo)就是獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，這樣就要求其在管理手段方面要非常科學(xué)合理，同時(shí)，在施工中要降低工程成本，這樣才能保障獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在，很多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了重視，同時(shí)，在施工中避免出現(xiàn)支出過(guò)大的情況，使得企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好。

二、建筑工程造價(jià)的影響因素

在不同的階段，工程造價(jià)控制的側(cè)重點(diǎn)有所不同，在實(shí)際施工中，必須結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，認(rèn)真分析影響建筑工程造價(jià)的各種因素，以減少建筑工程在施工過(guò)程中的工程造價(jià)，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

（一）施工合同因素。施工合同是建筑工程施工和技術(shù)控制的重要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，建筑企業(yè)通常只重視工程的進(jìn)度和質(zhì)量，忽略對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)果出現(xiàn)工程造價(jià)過(guò)高，施工成本增加，還有的對(duì)施工合同理解不透徹，在結(jié)算時(shí)因互相推諉產(chǎn)生矛盾，影響工程的竣工決算。因此，工程技術(shù)管理人員必須認(rèn)真研讀施工合同，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，在保障質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，采取有效的措施，降低建筑工程造價(jià)。

（二）施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)具體施工的綱領(lǐng)性文件，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，進(jìn)而影響工程造價(jià)。建筑工程施工前，技術(shù)管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看施工環(huán)境，編制具有實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)方案，采取技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全的措施，選擇新技術(shù)、新工藝、新材料，以提高生產(chǎn)率，一定程度上降低這些因素對(duì)工程造價(jià)的影響，提高生產(chǎn)效率。

（三）施工工序混亂。在建筑工程施工過(guò)程中，通常對(duì)工期具有十分嚴(yán)格要求，在實(shí)際中有些施工單位為了趕進(jìn)度，忽略了對(duì)質(zhì)量的控制，不按照施工技術(shù)規(guī)范要求和施工圖紙進(jìn)行施工，結(jié)果導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不合格返工，造成施工成本增加，工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算的范圍。因此，必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求和施工圖紙進(jìn)行施工，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

（四）設(shè)計(jì)變更多。設(shè)計(jì)變更是工程中比較常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，如果控制的得當(dāng)，能為建筑企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，否則將導(dǎo)致施工成本增加，引起其他一系列的問(wèn)題。建筑工程是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，從建筑工程立項(xiàng)到建筑工程項(xiàng)目竣工，影響建筑工程項(xiàng)目施工的外界因素較多，如國(guó)家政策的變化，通貨膨脹、材料價(jià)格的變化、人工費(fèi)增加、機(jī)械設(shè)備價(jià)格增加等都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響。有些項(xiàng)目由于受建設(shè)方的影響，工程變更較多，施工企業(yè)如不能有效的控制，將導(dǎo)致施工成本增加，而且過(guò)多的設(shè)計(jì)變更給正常施工帶來(lái)極大的不便，影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。

三、降低工程造價(jià)的相關(guān)措施

（一）發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用

建筑企業(yè)為獲取利潤(rùn)，就要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，較大化降低工程造價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循市場(chǎng)的客觀(guān)規(guī)律。因此，應(yīng)當(dāng)建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，促進(jìn)工程造價(jià)的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，一方面避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，保障每個(gè)建筑企業(yè)的合法權(quán)益，通過(guò)建立市場(chǎng)監(jiān)督體系，也可構(gòu)建企業(yè)的社會(huì)誠(chéng)信記錄檔案，從而歸正企業(yè)在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段的行為。另外，還要發(fā)揮政府的監(jiān)管職能，在宏觀(guān)上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)控，從而使建筑市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

（二）做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制得不到足夠的重視，常常導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，以及由于設(shè)計(jì)階段對(duì)人、材、機(jī)等價(jià)格的波動(dòng)考慮不夠充分等，給造價(jià)管理工作帶來(lái)很大的麻煩。為使設(shè)計(jì)更為科學(xué)和合理，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制。首先，可引入監(jiān)理制度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督工作使設(shè)計(jì)水平得到提高，通過(guò)對(duì)多方案的必選，從技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性等方面從中選出合適的設(shè)計(jì)方案。其次，在對(duì)施工進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)挑選市場(chǎng)反響好、綜合實(shí)力強(qiáng)的施工企業(yè)作為工程承包單位，施工前，施工單位要參加圖紙會(huì)審，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案編制預(yù)算。

（三）做好施工階段的造價(jià)控制

當(dāng)前施工工期越來(lái)越長(zhǎng)，因此在施工過(guò)程中受到政策、市場(chǎng)等諸多因素的影響導(dǎo)致人力成本、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用、材料價(jià)格等均會(huì)產(chǎn)生一定的波動(dòng)，這些都對(duì)工程造價(jià)造成影響，針對(duì)工期長(zhǎng)、規(guī)模大的特點(diǎn)，施工單位應(yīng)當(dāng)將施工成本總目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解，在橫向上分解到各個(gè)施工段上、在縱向上分解到每個(gè)施工過(guò)程，并落實(shí)責(zé)任人，在小范圍內(nèi)進(jìn)行成本控制，同時(shí)要充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)在施工過(guò)程中遇到的不可預(yù)見(jiàn)因素要及時(shí)采取措施，降低其對(duì)造價(jià)的影響，在發(fā)現(xiàn)成本偏離后及時(shí)采取糾偏措施，使成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)施工單位的整體成本目標(biāo)。

（四）提高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)直接決定了工程造價(jià)水平的高低，因此，要降低工程造價(jià)，提高工程造價(jià)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，就必須要不斷提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)，在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)從提高工程造價(jià)管理人員的職業(yè)道德品質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平兩個(gè)方面來(lái)著手。首先，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)管理人員從業(yè)資質(zhì)規(guī)定，并推行繼續(xù)教育機(jī)制，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、走形式，以使從業(yè)人員的知識(shí)體系不斷得到更新，使工程造價(jià)管理人員的知識(shí)水平不斷與當(dāng)前建筑市場(chǎng)的形式相適應(yīng)；其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，對(duì)不負(fù)責(zé)、給企業(yè)造成損失的從業(yè)人員予以處罰，對(duì)造價(jià)管理能力突出的個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷提高造價(jià)管理人員的工作責(zé)任心，以滿(mǎn)足造價(jià)管理工作的需要。

（五）做好建筑工程中各項(xiàng)投資金額的總預(yù)算

建筑企業(yè)要從企業(yè)本身的財(cái)務(wù)能力出發(fā)，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本投入上做好成本的預(yù)算，并對(duì)投資金額進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)定，以區(qū)別建筑工程造價(jià)管理的進(jìn)一步實(shí)施。進(jìn)一步細(xì)化建筑工程開(kāi)支的各個(gè)賬目，做好工程投資的總預(yù)算。對(duì)建筑工程的控制與管理還包括招標(biāo)、施工的交付使用以及運(yùn)營(yíng)等綜合性的管理，這些會(huì)直接影響到建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。此外，施工中的各種原材料種類(lèi)的選擇上，要對(duì)所使用的建筑材料進(jìn)行合理的檢查和鑒定，正確選用建筑施工的原材料，達(dá)到降低建筑工程造價(jià)的最終目的。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程也隨之快速發(fā)展，工程投資的確定和控制的復(fù)雜性也相對(duì)提高，這就需要建筑單位科學(xué)合理的掌控工程造價(jià)，盡可能的將工程造價(jià)的成本控制在低，時(shí)刻掌握和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，避免出現(xiàn)建筑資料的流失情況，提升企業(yè)的整體效益。

具體工程造價(jià)論文:簡(jiǎn)析有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)在當(dāng)今社會(huì)中的地位日益提升。而建筑工程作為建筑行業(yè)的核心，其工程建設(shè)質(zhì)量的好壞行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的意義，同時(shí)，其還在一定程度上決定著建要筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了進(jìn)一步控制好建筑工程的造價(jià)，本文就建筑工程造價(jià)的特征與影響因素進(jìn)行分析，探究控制建筑工程造價(jià)的具體途徑，以有效提高企業(yè)的投資同報(bào)。

關(guān)鍵詞:建工程造價(jià);特征;影響因素;具體途徑

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速提升，建筑行業(yè)也隨之興旺起來(lái)，擁有了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。但是，當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)中仍存在著不少問(wèn)題，特別是建筑工程的造價(jià)控制，這些問(wèn)題打亂了我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的有序發(fā)展，從而降低了我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。為了保障我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展，切實(shí)提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，本文就對(duì)建筑工程造價(jià)的主要特征以及影響因素進(jìn)行分析，深入探究有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑，從而在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低建筑工程的造價(jià)，切實(shí)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程造價(jià)控制的主要特征

1.1先行性

與造價(jià)審核相比，工程造價(jià)最主要的特征就在于其的先行性。工程造價(jià)是在工程建設(shè)施工前以及施工階段，對(duì)工程的建設(shè)施工進(jìn)行合理的預(yù)算及控制，從而保障工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以，工程造價(jià)是一項(xiàng)能夠有效地減輕施工浪費(fèi)，提高施工管理實(shí)效性的先行性工作。

1.2動(dòng)態(tài)預(yù)控性

對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制，其影響因素有很多。所以，要切實(shí)保障建筑工程的成本控制，就必須在工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行全程的跟蹤控制。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程中，建設(shè)方案的變動(dòng)、施工環(huán)境的變化等情況，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成一定的影響。所以，為了能夠在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，合理解決這些突發(fā)問(wèn)題所造成的負(fù)面影響，將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，我們必然要在項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，提高項(xiàng)目工程的造價(jià)控制能力。

1.3性

要切實(shí)提高對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制，除了要實(shí)施及時(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，其還必須掌握的工程造價(jià)資源。真實(shí)的造價(jià)資料以及科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法是制定經(jīng)濟(jì)合理的工程造價(jià)預(yù)算，提高對(duì)項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。只有這樣，我們才能進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行有效地動(dòng)態(tài)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的投資效果。

2建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1人為因素

在眾多影響建筑工程造價(jià)的因素中，人為因素是最直接、關(guān)鍵的。建筑工程造價(jià)的控制管理，是一項(xiàng)極為復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程，其是由工程設(shè)計(jì)人員、概預(yù)算人員以及造價(jià)工程師集體規(guī)劃、設(shè)計(jì)的，一旦其中某位工作人員出現(xiàn)工作紙漏，將會(huì)對(duì)工程的預(yù)算以及造價(jià)控制帶來(lái)極為不利的影響。

2.2市場(chǎng)因素

工程施工階段的造價(jià)控制，受市場(chǎng)因素影響最深。像是施工階段所用到的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等，其都受市場(chǎng)因素的影響，具有多重性與變化性。

2.3政策因素

國(guó)家為了更好地保護(hù)人民的利益，控制對(duì)固定資產(chǎn)的投資，國(guó)家以及各地政府都對(duì)建筑行業(yè)的工程建設(shè)設(shè)置了一系列的相關(guān)法律法規(guī)。其中不乏對(duì)工程造價(jià)控制所設(shè)定的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建筑單位的工程造價(jià)控制，必須遵守這些相關(guān)規(guī)定，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算與控制規(guī)劃。并且，某些政策中還含有對(duì)人工費(fèi)用、設(shè)備規(guī)格等的具體規(guī)定，這些都對(duì)建筑工程的造價(jià)控制具有一定的影響作用。

2.4設(shè)計(jì)因素

對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，決定了建筑物將以一個(gè)什么樣的形態(tài)展現(xiàn)。像是，其主體裝飾物的使用材質(zhì)、玻璃幕墻的規(guī)格、涂料的類(lèi)型等，其都有著各自的獨(dú)特性。這些都是影響工程造價(jià)的因素。而既要使得建筑物美觀(guān)大方，又要保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這些都取決于對(duì)建筑工程的具體設(shè)計(jì)。所以，設(shè)計(jì)因素是影響建筑工程造價(jià)的重要因素之一。

3有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

3.1提高建筑工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能

建筑工程的造價(jià)控制，對(duì)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益獲取有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，所以，切實(shí)提高造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能以及工作責(zé)任感，以嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，并將降低造價(jià)成本作為造價(jià)控制管理的核心與目標(biāo)，從而避免其在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤與紙漏，以有效控制建筑工程的合理造價(jià)。

同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理人員還要加強(qiáng)自身工作的敏感性，地把握建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，并及時(shí)了解國(guó)家以及地方政府出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)，從而加強(qiáng)工程造價(jià)的預(yù)控性與性。

3.2充分把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化

首先，市場(chǎng)作為建筑工程造價(jià)控制中波動(dòng)較大的因素之一，材料價(jià)格、設(shè)備費(fèi)用以及人工費(fèi)用等都對(duì)其有一定的影響作用。所以，在采購(gòu)工程的施工材料時(shí)，我們要先對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有一定的預(yù)先了解，在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，貨比三家，選擇價(jià)格較為低廉的供貨商另一方面，對(duì)于不是急用的施工材料，我們可以避開(kāi)價(jià)格的高峰時(shí)期，選擇在價(jià)格較為低廉時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，從而在一定程度上降低建筑工程的造價(jià)

再者，對(duì)于建筑施工中設(shè)備選擇，我們可以采用競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行，這樣的方式不僅可以將設(shè)備的使用費(fèi)用降到低，還能有效地規(guī)避市場(chǎng)因素所帶來(lái)的造價(jià)波動(dòng)性與不穩(wěn)定性。

3.3建立高效的造價(jià)控制機(jī)制

科學(xué)可行的造價(jià)控制程序，對(duì)于科學(xué)合理地控制建筑工程造價(jià)有著重要的作用，其能夠進(jìn)一步減少建筑工程建設(shè)資金的浪費(fèi)，提高資金的使用效率，從而減低建筑工程項(xiàng)目的總體造價(jià)水平。

科學(xué)合理的造價(jià)控制機(jī)制要建立在國(guó)家以及地方政府所制定的相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，這樣便于我們立足于國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合法、規(guī)范地對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效控制，充分發(fā)揮造價(jià)控制機(jī)制的宏觀(guān)調(diào)控作用，利于整個(gè)建筑行業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展。

3.4優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

為了降低設(shè)計(jì)因素對(duì)建筑工程造價(jià)所帶來(lái)的影響，我們可以在對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行預(yù)算之后，將不甚合理的地方進(jìn)行優(yōu)化，或者是整體優(yōu)化，這樣就可以在保障建筑工程外部美觀(guān)性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低建筑工程的造價(jià)。

或者是，對(duì)于建筑工程的方案設(shè)計(jì)，我們可以采用限額設(shè)計(jì)的方式來(lái)限定建筑工程的投資總額，以投資預(yù)算為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，以避免工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)超額。同時(shí)，我們還應(yīng)將限額設(shè)計(jì)的思想貫穿工程的建設(shè)施工總過(guò)程，這樣就能夠提高設(shè)計(jì)人員與工程建設(shè)人員之間的聯(lián)系，提高兩者的相互配合，以擴(kuò)展設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思維，在保障工程的建設(shè)施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的有效控制。

4總結(jié)

建筑工程的造價(jià)控制，是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)、涉及面較廣、需要多方合作的系統(tǒng)性工程，所以，要切實(shí)提高建筑工程的造價(jià)控制，就必須綜合各個(gè)建筑工程人員的思想，深入探討，從而有效降低工程項(xiàng)目的施工成本合理的建筑工程造價(jià)控制，不僅能夠有效地控制建筑企業(yè)的建筑工程成本，進(jìn)一步提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，其還能在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。所以，為了進(jìn)一步提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，我們必須在對(duì)建筑工程造價(jià)的主要特征以及影響因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，深入探究有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑，從而在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低建筑工程的造價(jià)，切實(shí)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

摘要：本文中結(jié)合工程造價(jià)的基本原理，對(duì)建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及相關(guān)策略，進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：控制；建筑；工程造價(jià)；問(wèn)題；措施

一、工程造價(jià)控制重要性

建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施和落實(shí)主要取決于工程造價(jià)，但是對(duì)工程項(xiàng)目影響較大的還是管理環(huán)節(jié)。如果一個(gè)項(xiàng)目的管理工作存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，那么該建筑結(jié)構(gòu)在施工的過(guò)程中也一定會(huì)因?yàn)檫@種原因而產(chǎn)生這樣、那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)l(fā)建筑事故。這時(shí)候，建筑施工單位在施工和建設(shè)的過(guò)程中必須要加強(qiáng)工程造價(jià)控制，積極的鉆研對(duì)建設(shè)造價(jià)管理的有效控制措施，從而保障工程造價(jià)作用的真正發(fā)揮。

所謂的工程造價(jià)主要指的是建筑工程安裝費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用等組成的共同造價(jià)體系。在工程建設(shè)中建設(shè)工程造價(jià)管理的基本管理情況在于構(gòu)成和組成，使得整個(gè)工程造價(jià)控制在合理的工作范圍之內(nèi)，從而強(qiáng)化工程項(xiàng)目的全過(guò)程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理。

在現(xiàn)代化工程造價(jià)管理工作中，管理方法的優(yōu)劣直接決定著整個(gè)工程投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，建設(shè)周期的拉長(zhǎng)以及施工技術(shù)的復(fù)雜化，使得整個(gè)人力、物力財(cái)力消耗很大，同時(shí)考慮到投入使用過(guò)程中的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，一旦發(fā)生決策失誤，必然會(huì)產(chǎn)生重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。因此，工程必須要實(shí)施全過(guò)程控制，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)。

二、管理建筑工程造價(jià)的基本原則

工程造價(jià)作為現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可缺少的基本策略和措施，它的構(gòu)造控制直接關(guān)系到建筑工程的實(shí)施，關(guān)系到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在工程項(xiàng)目中，一個(gè)工程造價(jià)包含了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)各個(gè)時(shí)間段之間都存在密切的聯(lián)系，這對(duì)于工程施工控制是非常重要的。

（一）正確處理造價(jià)與質(zhì)量之間的關(guān)系

工程造價(jià)是一個(gè)工程施工建設(shè)全過(guò)程的控制內(nèi)容，它包含

了施工中所涉及到的人工、機(jī)械、材料等各項(xiàng)費(fèi)用，是這些費(fèi)

用的總和。在工程施工建設(shè)中，不同性質(zhì)的單位所提供的工程

造價(jià)方案也不盡相同，在估算、概算、預(yù)算、合同管理以及竣

工結(jié)算方面都存在著顯著的差異。

（二）應(yīng)用合理的管理手段

價(jià)值分析是整個(gè)工程造價(jià)中最為關(guān)鍵的一部分，它是提高

工程造價(jià)合理性的核心，也是對(duì)其他各項(xiàng)功能進(jìn)行評(píng)估的主要

手段。在目前的工作中，我們通常都是利用低價(jià)總成本來(lái)進(jìn)

行分析，從而發(fā)揮出較大的功效和要求。在工程施工建設(shè)中，

我們?cè)撊绾螌⒐こ添?xiàng)目的功能要求與投資要求有機(jī)結(jié)合是最為

關(guān)鍵的一項(xiàng)。在工程項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)根據(jù)總體工程施工成本來(lái)進(jìn)行

分析，以獲得的設(shè)計(jì)方案。

三、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（一）對(duì)成本控制重視不夠

成本控制措施不到位，成本控制責(zé)任不落實(shí)，成本管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有合同觀(guān)念，材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)。由于建筑市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購(gòu)價(jià)格失真。材料管理不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。不能?chē)?yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度，失竊嚴(yán)重。材料過(guò)量消耗，浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備利用率不高或維護(hù)不到位; 下料計(jì)算不，損耗率超標(biāo)。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

工程施工中，資金的運(yùn)作始終貫穿于施工項(xiàng)目的提出到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程。建筑工程監(jiān)理在整個(gè)工程施工階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和工程造價(jià)任何一個(gè)目標(biāo)的控制不到位就會(huì)使工程目標(biāo)失去監(jiān)控，工程造價(jià)也會(huì)受到嚴(yán)重的影響，最終會(huì)使工程進(jìn)度和工程質(zhì)量不符合整個(gè)工程施工的具體要求。為了能夠使工程目標(biāo)控制取得較好的效果，需要加強(qiáng)整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程。工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師應(yīng)該從各個(gè)方面綜合考慮工程的施工狀況，采用合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面應(yīng)該做好對(duì)比，確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但是在實(shí)際的施工中往往會(huì)忽略這一系列問(wèn)題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位，最終導(dǎo)致工程施工造價(jià)受到嚴(yán)重的影響。

（三）項(xiàng)目建設(shè)前期階段的造價(jià)控制環(huán)節(jié)薄弱

在很多的建筑工程建設(shè)施工過(guò)程中，工程施工人員對(duì)工程造價(jià)的控制往往將重點(diǎn)放在工程價(jià)格的計(jì)算階段和工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段，從而忽略了工程前期對(duì)造價(jià)的控制，導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于工程施工中存在的這一系列問(wèn)題需要施工管理人員和工程設(shè)計(jì)人員改變自己對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中注重工程造價(jià)的控制，確立一套完整的工程造價(jià)控制體系，制定合適的工程管理方法，確保整個(gè)工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、有效控制建筑工程造價(jià)管理控制的具體措施

（一）工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制關(guān)鍵在于對(duì)材料的控制和工程量的控制。首先應(yīng)該實(shí)施限額設(shè)計(jì)，在這一控制階段，施工設(shè)計(jì)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目的整體構(gòu)架進(jìn)行了解，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算定額進(jìn)行掌握，了解工程所需材料的預(yù)算價(jià)格，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行估算，通過(guò)投資的估算做出初步的控制，然后再做出相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)圖，對(duì)投資進(jìn)行有效的控制。其次，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該選擇合理的設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程建設(shè)的場(chǎng)地進(jìn)行合理的選擇，布置工程的平面，對(duì)建筑的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用多個(gè)施工方案進(jìn)行對(duì)比，選擇的施工方案，最終的施工方案要滿(mǎn)足施工功能的要求和施工具體規(guī)定。從三個(gè)方面分析施工方案的可行性，分別是施工技術(shù)的比較、經(jīng)濟(jì)分析和施工效益的分析，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和效益的方案。

（二）項(xiàng)目招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)的控制

建筑工程的招投標(biāo)包括多個(gè)方面的內(nèi)容，有工程項(xiàng)目的勘察環(huán)節(jié)，工程施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，材料設(shè)備的采購(gòu)以及工程的監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)招投標(biāo)的選擇可以使得工程造價(jià)降低，從而有效的控制工程造價(jià)。招投標(biāo)階段的造價(jià)控制應(yīng)該從招標(biāo)書(shū)條款的確定開(kāi)始進(jìn)行控制，要確保各個(gè)條款的性和完整性，條款的設(shè)計(jì)還要做到嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)影響工程造價(jià)條件和方式的條款和合同進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，合同中的一些關(guān)鍵因素都會(huì)影響到工程造價(jià)條款的確定。對(duì)合同價(jià)款的調(diào)整條件要做到明確的認(rèn)識(shí)，此外，設(shè)計(jì)人員對(duì)合同價(jià)款的調(diào)整原則和調(diào)整程序都要比較明確，這樣就可以使得一些含糊不清的語(yǔ)句和條款出現(xiàn)頻率降低，從而提高招標(biāo)條款的合理性。除此之外，還要做好標(biāo)底的編制，標(biāo)底作為工程招標(biāo)的較高限價(jià)應(yīng)該進(jìn)行合理的編制。在建設(shè)項(xiàng)目中存在一些大宗材料，對(duì)其價(jià)格的確定有一定的難度，為了提高這些材料價(jià)格確定的性，招標(biāo)單位首先應(yīng)該提供合適的價(jià)值作為暫定價(jià)格，然后對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及的一些材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定合理的價(jià)格作為工程施工材料采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。

（三）項(xiàng)目建設(shè)階段對(duì)造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目建設(shè)階段首先應(yīng)該制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響，在這種情況下的工程結(jié)算往往會(huì)超過(guò)工程的合同規(guī)定價(jià)格。為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生，降低其對(duì)工程價(jià)格的影響需要對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度進(jìn)行調(diào)整。此外，還需要做好施工合同的管理工作，在施工過(guò)程中根據(jù)施工的具體情況建立具體的施工檔案，及時(shí)做好工程簽證的辦理，客觀(guān)的描述簽證，對(duì)于施工項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的具體數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確。

（四）工程結(jié)算過(guò)程中做好施工控制

工程結(jié)算是工程后期的施工控制階段，在這個(gè)階段往往會(huì)出現(xiàn)一些資金使用錯(cuò)亂的問(wèn)題，對(duì)資金的高估或者出現(xiàn)資金冒算最為常見(jiàn)的現(xiàn)象。為了避免這些現(xiàn)象的產(chǎn)生，工程結(jié)算人員應(yīng)該做好結(jié)算階段的施工控制工作。要對(duì)施工方的施工工作進(jìn)行檢查，看其是否按照施工的具體規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，要確保建設(shè)工程的內(nèi)容滿(mǎn)足工程招標(biāo)的具體要求，竣工建設(shè)工程的內(nèi)容還應(yīng)該滿(mǎn)足合同文件的要求。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格，工期滿(mǎn)足施工合同的要求才能夠做好整個(gè)工程的控制工作。還要檢查計(jì)價(jià)方式的審核是否，施工合同中約定的結(jié)算方式和計(jì)價(jià)依據(jù)都要進(jìn)行審核；劃定施工價(jià)格調(diào)整的具體范圍；對(duì)設(shè)計(jì)變更的簽證進(jìn)行核對(duì)，包括工程竣工圖和實(shí)際施工建筑的符合程度的檢查。此外，對(duì)各種施工材料的收取必須確保其有效性。

（五）對(duì)工程造價(jià)實(shí)施全程監(jiān)控

首先，企業(yè)需要強(qiáng)化施工初期的設(shè)計(jì)概算和預(yù)算工作，對(duì)施工全程進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)管理，將企業(yè)有限的資金進(jìn)行合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視企業(yè)投資預(yù)算工作，嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度。，建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)整個(gè)工程施工中的投資、施工、竣工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理，形成統(tǒng)一的、有序的、系統(tǒng)的造價(jià)管理體系，使企業(yè)投資得到合理分配，管理造價(jià)得到有效控制，企業(yè)受益達(dá)到，使企業(yè)造價(jià)管理可以與國(guó)際造價(jià)管理體系接軌。

結(jié)束語(yǔ)：

工程造價(jià)貫穿于工程始終，其工作的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)的工程造價(jià)管理與控制，提高工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力，最終提高工程造價(jià)的工作質(zhì)量，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

具體工程造價(jià)論文:提高工程造價(jià)管理質(zhì)量水平的具體方法

摘要：工程項(xiàng)目的造價(jià)管理有效地減少了項(xiàng)目的投資及建設(shè)費(fèi)用，為企業(yè)和國(guó)家節(jié)約了大量的資金。本文簡(jiǎn)要的分析了工程項(xiàng)目造價(jià)管理的意義，并介紹了提高工程造價(jià)管理質(zhì)量水平的具體方法。

中國(guó)關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目工程造價(jià)造價(jià)管理質(zhì)量水平

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，能夠有效的節(jié)約工程的建設(shè)費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。

一、建筑工程造價(jià)管理的概念與意義

建筑工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目從決策階段開(kāi)始到竣工驗(yàn)收階段結(jié)束所花費(fèi)的全部費(fèi)用，簡(jiǎn)單的概括起來(lái)就是建筑工程全過(guò)程需要消耗的費(fèi)用總和。

工程項(xiàng)目的造價(jià)管理是利用科學(xué)的管理手段，對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的控制，并對(duì)影響工程項(xiàng)目造價(jià)的諸多因素進(jìn)行多方的調(diào)節(jié)，最終達(dá)到降低工程項(xiàng)目造價(jià)、節(jié)約工程項(xiàng)目投資的目的，具有規(guī)范性、性、時(shí)效性以及公正性等特點(diǎn)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不同行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸的激烈化、明朗化，建筑行業(yè)北部也同樣存在著優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)選擇。工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，通過(guò)科學(xué)合理的管理方法，有效地降低了項(xiàng)目的成本，節(jié)約了項(xiàng)目的投資。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障了企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

同時(shí)，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、以及結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，優(yōu)化了工程的造價(jià)，也在一定程度上起到了提高工程的質(zhì)量的效果，替國(guó)家節(jié)約了大量用于工程建設(shè)的資金。因此，完善建筑工程造價(jià)的管理措施，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有著廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

二、工程項(xiàng)目造價(jià)管理在我國(guó)的現(xiàn)狀

我國(guó)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理制度始于上世紀(jì)五十年代，由于最初的工程造價(jià)管理體系源自于前蘇聯(lián)的基本建設(shè)概預(yù)算制度。因此最初的工程造價(jià)管理制度帶有強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。具體表現(xiàn)為國(guó)家直接參與工程造價(jià)的管理與調(diào)配過(guò)程，造價(jià)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)均需要對(duì)預(yù)算和概算進(jìn)行編制，并需要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的工程造價(jià)管理制度的缺點(diǎn)便逐漸顯現(xiàn)了出來(lái)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概算與預(yù)算需要建立在國(guó)家直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上，這就代表著國(guó)家掌握了影響工程遭際的主要因素，在這種難以受到價(jià)格波動(dòng)影響的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，預(yù)算制度能夠發(fā)揮較大的作用。然而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)的需要。

因此，我國(guó)的工程造價(jià)管理制度逐漸借鑒并吸收外國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了事前預(yù)測(cè)、事中控制的管理理念，改變了我國(guó)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中“輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù), 先建設(shè)、后算帳”的落后做法。由于我國(guó)的工程造價(jià)管理長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一時(shí)間難以徹底改變工程造價(jià)管理中的一些舊有做法和遺留缺陷，因此，如何使現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目造價(jià)管理更好的適應(yīng)具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，充分的發(fā)揮工程造價(jià)管理應(yīng)有的作用，是我國(guó)現(xiàn)階段需要解決的首要問(wèn)題。

三、如何提高工程項(xiàng)目造價(jià)管理全過(guò)程的質(zhì)量水平

1.項(xiàng)目的決策階段如何提高工程造價(jià)的管理水平

項(xiàng)目的決策階段是選擇出最科學(xué)的項(xiàng)目投資方案、并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)，所以，做好項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理工作，就等于從源頭上控制了工程項(xiàng)目的造價(jià)，為后期的工程造價(jià)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，仔細(xì)對(duì)比不同方案間的經(jīng)濟(jì)性以及可行性，找出的投資方案，以達(dá)到對(duì)資源進(jìn)行合理配置、控制工程造價(jià)的目的，就成為了項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理的重要任務(wù)。

在對(duì)項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，首先應(yīng)注意將工程項(xiàng)目造價(jià)管理的責(zé)任落實(shí)到人，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保障管理過(guò)程的順利進(jìn)行。

其次，的搜集工程項(xiàng)目決策階段所需的各項(xiàng)資料，包括當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境的資料，以及市場(chǎng)調(diào)查等等。項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需求情況是確定工程項(xiàng)目規(guī)模大小的前提，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的深入了解，確定項(xiàng)目完工時(shí)的規(guī)模，可以保障項(xiàng)目獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)也是項(xiàng)目的決策階段必不可少的重要內(nèi)容之一。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律，合理的選擇能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)的方案，能夠使設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)更加科學(xué)。

同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件、交通狀況、環(huán)境狀況等項(xiàng)目的外部條件，認(rèn)真地對(duì)不同方案進(jìn)行資質(zhì)的分析，確定技術(shù)先進(jìn)、功能、經(jīng)濟(jì)合理的方案作為最終的投資方案，并對(duì)其進(jìn)行合理的優(yōu)化，簡(jiǎn)化工程設(shè)計(jì)、保障工程質(zhì)量，最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的目的。

2.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段如何提高工程造價(jià)的管理水平

在建筑的設(shè)計(jì)階段，通過(guò)推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的方法，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可獲得眾多的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)組織專(zhuān)家對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)比，選取的設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目的最終方案。招標(biāo)方法的使用，有效的提高設(shè)計(jì)的合理性，同時(shí)也能夠縮短項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期，降低項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目建設(shè)資金、控制工程造價(jià)的目的。另外，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)，令設(shè)計(jì)人員掌握項(xiàng)目的預(yù)算定額以及費(fèi)用定額，按照項(xiàng)目的投資估算進(jìn)行設(shè)計(jì)，并盡量減少設(shè)計(jì)的變更，也能夠起到控制工程造價(jià)的作用。

3.項(xiàng)目的招標(biāo)階段如何提高工程造價(jià)的管理水平

首先，應(yīng)認(rèn)真的編制工程的招標(biāo)文件，保障招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人均有良好的法律約束力。同時(shí)充分考慮市場(chǎng)因素對(duì)工程造價(jià)的影響，保障工程的標(biāo)底能夠符合市場(chǎng)規(guī)律。

其次，要對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保項(xiàng)目招標(biāo)全過(guò)程的公平、公開(kāi)與公正，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。同時(shí)推行工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)的制度，保障合理低價(jià)者中標(biāo)。

，完善合同得分簽訂工作，保障合同內(nèi)容清楚明了，且招標(biāo)投標(biāo)雙方均對(duì)合同內(nèi)容沒(méi)有爭(zhēng)議。

4.項(xiàng)目的施工階段如何提高工程造價(jià)的管理水平

工程項(xiàng)目的施工階段是建筑工程項(xiàng)目中耗資較大的環(huán)節(jié)，也是工程項(xiàng)目造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，做好此階段的造價(jià)管理工作，對(duì)于控制工程項(xiàng)目的造價(jià)有著決定性的意義。

首先，在施工正式開(kāi)始之前，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保障圖紙無(wú)誤、清楚明了，以盡可能的減少施工階段問(wèn)題的發(fā)生。

其次，要保障工程建設(shè)過(guò)程中參與施工的人員均具有相應(yīng)的資格，避免因?yàn)槿藛T的操作失誤給項(xiàng)目的建設(shè)帶來(lái)?yè)p失。

第三，確保工程簽證的真實(shí)與，對(duì)工程建設(shè)中的隱蔽簽證部分，要進(jìn)行明確的標(biāo)注出其工藝手段、具體位置以及幾何尺寸等，確保工程的后期價(jià)格核算的性。

同時(shí)，在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格的對(duì)項(xiàng)目所用的建筑材料進(jìn)行控制與管理，在確保項(xiàng)目選用的建筑材料符合工程的質(zhì)量要求的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行控制，盡可能的選用性?xún)r(jià)比較高的材料進(jìn)行工程建設(shè)，避免盲目追求工程質(zhì)量而導(dǎo)致工程的造價(jià)超出預(yù)計(jì)，或因貪圖價(jià)格上的優(yōu)惠造成工程質(zhì)量下降。

，在保障工程的質(zhì)量和施工程序滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定之后，才可按照程序?qū)こ踢M(jìn)度款進(jìn)行支付。

5.竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段是造價(jià)管理的最終環(huán)節(jié)。在此階段，需依照相關(guān)規(guī)定對(duì)工程花費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保障結(jié)算的真實(shí)，讓審核后的結(jié)算體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)。

總結(jié)：

工程造價(jià)的管理是建筑項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，能夠擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

具體工程造價(jià)論文:建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的具體措施探討

摘要：目前隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核工作受到了建筑相關(guān)單位的重視。工程預(yù)結(jié)算和審核是對(duì)工程造價(jià)實(shí)行控制以及確認(rèn)的重要項(xiàng)目，也是工程造價(jià)在管理當(dāng)中不可缺少的主要組成部分。因此，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作具有重要意義。文章結(jié)合筆者的工作總結(jié)，主要闡述了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容及方法，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的具體措施進(jìn)行了論述與分析，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)結(jié)算；審核內(nèi)容；措施

1引言

近年來(lái)，各個(gè)單位對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理越來(lái)越重視，建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核已經(jīng)成為合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段。因此研究建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作方法有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。并且在利益的驅(qū)動(dòng)下，不少單位以多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等各種手段提高工程造價(jià)，不僅容易造成資金浪費(fèi)，也容易為建筑工程的質(zhì)量留下隱患，因此必須提高對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的措施，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容

2.1 預(yù)結(jié)算資料的收集

為了快捷系統(tǒng)的開(kāi)展工程預(yù)、結(jié)算審查，必須收集工程預(yù)、結(jié)算資料，內(nèi)容包括：收集初設(shè)圖紙、施工圖、標(biāo)底、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、中標(biāo)單位投標(biāo)書(shū)、工程施工合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收記錄、工程聯(lián)系單、工程竣工圖紙以及補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、主要設(shè)備材料合格證及檢（試）驗(yàn)記錄、主要消耗性材料的化驗(yàn)報(bào)告。如果建設(shè)單位建立了一套完善的工程檔案資料管理體系，工程師、結(jié)算審查人員將很容易在檔案室中找齊相關(guān)文件，否則要分別向施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位催要，這時(shí)往往由于不同單位所提交的資料不是各方共同查實(shí)的最終版本而需要工程預(yù)、結(jié)算審查人員仔細(xì)甄別。為了避免“閉門(mén)造車(chē)”，在充分熟悉有關(guān)資料的前提下，工程預(yù)、結(jié)算審查人員一定要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程狀況。

2.2 工程量的審查

工程量的工程資源投入的量化投標(biāo)，也是審查工作的關(guān)鍵。在工程預(yù)、結(jié)算審查中對(duì)工程量復(fù)查不準(zhǔn)，除影響到分部分項(xiàng)工程量的增加外，還會(huì)引起分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)用等連鎖反應(yīng)，以至規(guī)費(fèi)及整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)的成比膨脹，因此對(duì)工程量的審查是預(yù)結(jié)算審查的重大之重。工程量的審查主要體現(xiàn)在于工程變更及簽證方面。

對(duì)于工程變更及簽證工程量的審查，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行查實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)算不能有簽證即給予查算，要查對(duì)變更簽證手續(xù)是否齊全，確信變更簽證項(xiàng)目是否完成且通過(guò)驗(yàn)收、簽證內(nèi)容是否合理，特別是簽證工程量大于竣工圖標(biāo)示工程量而簽證又沒(méi)有合理說(shuō)明解釋的，不能以簽證為難。要區(qū)分變更簽證的責(zé)任方，對(duì)于合同內(nèi)規(guī)定包含的工作量或因承包商管理不善或自行改變施工方法所增加的工程量。

2.3 單價(jià)審查

采用定額計(jì)價(jià)的工程預(yù)結(jié)算，單價(jià)依據(jù)是工程定額，單價(jià)審查側(cè)重點(diǎn)是定額套用是否合理，是否有“低價(jià)高套“現(xiàn)象。采用工程量清單計(jì)價(jià)的結(jié)算單價(jià)是在多個(gè)投標(biāo)人充分競(jìng)爭(zhēng)下的報(bào)價(jià)，結(jié)算時(shí)綜合單價(jià)一次性包死，不作調(diào)整。工程結(jié)算單價(jià)應(yīng)根據(jù)以下原則確定；

（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于該工程量?jī)r(jià)格的，按已有的價(jià)格確定；

（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類(lèi)似于該工程量?jī)r(jià)格的，可按照類(lèi)似的價(jià)格；

（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒(méi)有適用或類(lèi)似于該工程量?jī)r(jià)格，由投標(biāo)人提出適應(yīng)的變更價(jià)格，與業(yè)主協(xié)商確定。

施工單位往往通過(guò)把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價(jià)里的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)再申報(bào)、把費(fèi)率中包含的內(nèi)容單獨(dú)列項(xiàng)重復(fù)申報(bào)、通過(guò)定額單價(jià)的換算、混算等手段抬高項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)。

2.4 取費(fèi)的審查

工程結(jié)算收費(fèi)審查主要是審查取費(fèi)是否執(zhí)行相關(guān)造價(jià)管理規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)范和實(shí)施細(xì)則的要求，按地區(qū)類(lèi)別的劃分執(zhí)行相應(yīng)的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)是否執(zhí)行工程所在地標(biāo)準(zhǔn)；工程排污費(fèi)等規(guī)費(fèi)如果不須發(fā)生則不取費(fèi)等。工程結(jié)算取費(fèi)審查主要是審查取費(fèi)是否按投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要注意預(yù)算中暫列的預(yù)留金應(yīng)按施工單位實(shí)際完成的工程量計(jì)算，超出部分在結(jié)算價(jià)款中扣除；預(yù)算中暫列的預(yù)算包干費(fèi)在合同外項(xiàng)目執(zhí)行合同調(diào)價(jià)條款予以計(jì)價(jià)的前提下也應(yīng)扣除。

3 建筑工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的具體措施

對(duì)于建筑工程的預(yù)結(jié)算審核工作而言，其工作內(nèi)容眾多而且繁雜多變。實(shí)際上，無(wú)論使用哪種方法進(jìn)行審核都不能夠達(dá)到計(jì)算結(jié)果的，只能將計(jì)算誤差控制在可以接受的范圍內(nèi)，達(dá)到相對(duì)的度和精度。在使用具體審核方法進(jìn)行審核時(shí)，一定要充分關(guān)注其方法中的優(yōu)缺點(diǎn)。但是不管是用哪種方法進(jìn)行計(jì)量，都必須做好審核工作的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

3.1 確保審核工作人員的基本工作素質(zhì)

預(yù)結(jié)算審核工作的順利實(shí)施以審核人員較高的工作素質(zhì)為基礎(chǔ)。而且，工程預(yù)結(jié)算的審核工作與當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)、建筑技術(shù)等許多環(huán)節(jié)皆存在關(guān)聯(lián)，審核工作人員除應(yīng)具備良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能以及豐富工作經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)該具有諸如對(duì)良好的職業(yè)道德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等其他方面的素質(zhì)。企業(yè)不僅要采用相關(guān)的考核及激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)預(yù)結(jié)算審核工作人員專(zhuān)業(yè)工作素質(zhì)以及技能的提升，還要引導(dǎo)他們及時(shí)掌握和使用計(jì)算機(jī)、及時(shí)更新相關(guān)計(jì)價(jià)軟件等新型計(jì)算審核手段方法，在多方面推動(dòng)工作人員的素質(zhì)提升，推動(dòng)審核工作地順利實(shí)現(xiàn)。

3.2 熟練掌握相關(guān)的工程預(yù)結(jié)算審核原則

審核工作人員在實(shí)施預(yù)結(jié)算審核時(shí)，對(duì)相關(guān)的審核原則必須達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的程度，保障審核工作具有科學(xué)合理性。首先，工作人員應(yīng)當(dāng)明確工程預(yù)結(jié)算編制的計(jì)價(jià)原則以及要求，同時(shí)掌握工程施工圖紙的全部細(xì)節(jié)問(wèn)題，保障現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工與施工圖紙的要求相一致。其次，工作人員還必須理解與掌握工程招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，熟練掌握當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格信息以及工程定額與費(fèi)率等，保障招標(biāo)工程的控制價(jià)格能夠符合市場(chǎng)的實(shí)際情況。審核工作人員好能及早介入工程建設(shè)相關(guān)合同的起草以及談判和簽訂等工作，使雙方簽訂的合同盡量詳細(xì)、完整。

3.3 做好中期付款的有效審核

審核工作人員在對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核時(shí)，尤其要掌握好建筑工程的中期付款審核環(huán)節(jié)，保障批付的工程進(jìn)度款可以嚴(yán)格地按照工程施工合同約定的方式和比例合理進(jìn)行，為工程的順利施工提供保障。同時(shí)，審核工作人員還要對(duì)工程施工過(guò)程的中間變更進(jìn)行嚴(yán)格的審核與控制，使工程的結(jié)算造價(jià)與工程施工的實(shí)物相符合，科學(xué)合理地進(jìn)行工程施工造價(jià)控制，保障結(jié)算工作有一個(gè)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)防止因進(jìn)度款不及時(shí)撥付而造成工程施工延誤的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 保障審核工作與工程施工實(shí)際情況相符合

結(jié)算審核的工作人員在進(jìn)行結(jié)算審核工作時(shí)，一定要以工程施工的相關(guān)合同以及招投標(biāo)文件的相關(guān)條款為依據(jù)，使審核的結(jié)論工程造價(jià)與工程的施工實(shí)際嚴(yán)格相符。因此，工作人員應(yīng)該對(duì)送交的相關(guān)施工文件進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，保障施工文件的完整、與真實(shí)性。使工程各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算都在相關(guān)合同、國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行，保障施工圖紙要求完成但實(shí)際未施工的部分全部扣除其造價(jià)費(fèi)用。既不少算漏算，也不高估多算。

3.5利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核

積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核，提高審核的效率和質(zhì)量。工程造價(jià)的主要影響因素是工程量和單價(jià)，人工計(jì)算工程量存在誤差是難免的，近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以將工程量的誤差減少到最少。同時(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也可以及時(shí)了解國(guó)家近期標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)價(jià)格信息，可以有效的提高審核效率和質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核項(xiàng)目是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性的工作，需要我們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和積累，不僅要熟悉掌握審核的具體內(nèi)容，而且要不斷地總結(jié)工作中實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起存在的不足及問(wèn)題所在，這樣才能在面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和工程建筑行業(yè)的發(fā)展。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的工程造價(jià)體系得到了不斷的完善和發(fā)展，這在一定程度上也使建筑工程造價(jià)控制與管理顯得越來(lái)越重要。工程造價(jià)控制與管理和承包商和投資人的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，并可以反映出我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范程度和科技水平的發(fā)展程度。本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價(jià) 控制

正文：

所謂工程造價(jià)控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)范圍以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保障項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有貫徹實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理，使造價(jià)控制管理滲透到每一階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，建立一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的、合理的全過(guò)程造價(jià)管理體系，才能合理分配資源、有效利用資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的較大化。

1 建筑工程造價(jià)控制與管理的意義與現(xiàn)狀

1． 1 建筑工程造價(jià)控制與管理的意義

建筑工程造價(jià)的控制與管理涉及到工程的全過(guò)程(從工程決策到竣工)，既其貫穿于工程的始終，這就使其意義不僅僅停留在節(jié)省工程投資上，其對(duì)于優(yōu)化工程設(shè)計(jì)、控制工程質(zhì)量和進(jìn)度、加強(qiáng)施工管理以及做好安全防護(hù)措施等方面也具有十分重要的作用。此外，建筑工程造價(jià)控制與管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展。

1． 2 建筑工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

鑒于我國(guó)傳統(tǒng)工程造價(jià)控制與管理中具有先建設(shè)后算賬、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、輕決策重實(shí)施的特點(diǎn)，在新形式下需要徹底改變這一現(xiàn)狀，對(duì)此，我國(guó)現(xiàn)階段使用全程管理的技術(shù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合適的調(diào)整，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，逐步完善工程造價(jià)控制與管理的方法和手段，進(jìn)而形成一套完整的、系統(tǒng)的以及適合我國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)管理體系。

2 建筑工程造價(jià)控制與管理的措施

2.1 對(duì)建設(shè)工程的決策進(jìn)行造價(jià)控制

( 1) 合理選擇工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是決策時(shí)期的一個(gè)重要考慮因素，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)直接影響工程造價(jià)的高低，所以選擇合理的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要了。如果選擇較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，可能企業(yè)的實(shí)際能力勝任不了，就會(huì)出現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工程的實(shí)際建設(shè)脫鉤的情況，而且很有可能給企業(yè)帶來(lái)物力、財(cái)力等方面的巨大壓力，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的大幅上升。如果選擇較低的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響工程的質(zhì)量，不利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人民生活質(zhì)量提高。所以，選擇工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)既要能給企業(yè)帶來(lái)較大效益，又能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高。

( 2) 合理編制投資估算。任何企業(yè)的投資都會(huì)預(yù)先編制好投資估算，以使投入最小而收益較大化。當(dāng)然，建設(shè)工程項(xiàng)目也必須編制合理的投資估算，以便為投資決策準(zhǔn)備一個(gè)有效的文件支持，編制投資估算也有利于對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究、分析。當(dāng)科學(xué)、合理的研究報(bào)告得到批準(zhǔn)后，就可以對(duì)上級(jí)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行投資額的分析和限制，這就是估算，它不僅可以在一定程度上控制初步設(shè)計(jì)的概算，而且，便于向銀行貸款、進(jìn)行資金籌措。因此，在編制投資估算時(shí)，必須反映設(shè)計(jì)的各方面內(nèi)容、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展水平，以確保投資估算的編制可以起到如實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際投資情況的作用。

2.2 對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制

首先，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，必須對(duì)以下幾個(gè)重要因素進(jìn)行考慮，如工程項(xiàng)目的層數(shù)，工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式，地質(zhì)勘測(cè)的詳細(xì)報(bào)告以及項(xiàng)目的用途等，然后綜合考慮，選出適用性強(qiáng)而且效益好的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。其次，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)控制。所以，要做好對(duì)施工圖的審查工作，包括對(duì)不合理的錯(cuò)層設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，對(duì)板的厚度、用量多少、鋼筋取值等都要進(jìn)行必要的審查，以免因細(xì)微方面的不合理而導(dǎo)致造價(jià)過(guò)高的問(wèn)題。除此之外，必須仔細(xì)權(quán)衡經(jīng)濟(jì)適用與安全的相對(duì)平衡，以此來(lái)選擇相對(duì)合理的層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式。總之，造價(jià)控制既要考慮經(jīng)濟(jì)原則，同時(shí)也要保障工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全。

2.3 對(duì)建設(shè)工程的施工進(jìn)行造價(jià)控制

( 1) 嚴(yán)格、仔細(xì)審核工程施工圖的預(yù)算。施工圖設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度和任務(wù)好與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度保持一致，但做到這一點(diǎn)很難，相關(guān)人員必須時(shí)刻注意施工設(shè)計(jì)的預(yù)算是否超出了與其相對(duì)應(yīng)的概算，一旦出現(xiàn)這種情況，必須要引起重視并進(jìn)行分析、研究，找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然后及時(shí)讓相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行修正，或者適當(dāng)修改原來(lái)的造價(jià)控制目標(biāo)，從而動(dòng)態(tài)而有效地控制工程造價(jià)。

( 2) 合理選擇項(xiàng)目分包單位，避免任意抬價(jià)現(xiàn)象。在工程建設(shè)過(guò)程中，有一些特殊專(zhuān)業(yè)施工單位做不來(lái)，因而必須將其交付給外部施工部門(mén)，像綠化工程、通訊工程等，而這些行業(yè)一般都有壟斷現(xiàn)象，容易導(dǎo)致任意抬價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)。為避免這種現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)該讓其公平競(jìng)爭(zhēng)，或者選擇資質(zhì)比較強(qiáng)的部門(mén)直接承包相應(yīng)任務(wù)。

( 3) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集與掌握及時(shí)手施工資料。要想對(duì)施工情況有一個(gè)深入而的了解，就必須經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場(chǎng)，以便收集和掌握施工的具體情況，從而有效進(jìn)行造價(jià)控制。費(fèi)用控制人員、審價(jià)人員可以按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)核對(duì)和查看具體施工情況。此外，還可以通過(guò)座談的方式來(lái)收集和掌握自己需要的資料，具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)與施工人員或者總承包方或者監(jiān)理進(jìn)行交流、探討，以確保了解的情況真實(shí)、、。，還應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真地審核現(xiàn)場(chǎng)簽證或者設(shè)計(jì)變更等情況帶來(lái)的具體費(fèi)用的變動(dòng)，根據(jù)具體情況適時(shí)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，以便進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)有一個(gè)確切而必要的參考依據(jù)。

2.4 對(duì)建設(shè)工程的竣工決算進(jìn)行造價(jià)控制

必須認(rèn)真核對(duì)發(fā)包合同條款，工程必須是按照合同上面的要求竣工并且驗(yàn)收合格，只有滿(mǎn)足以上兩個(gè)條件，才能進(jìn)行竣工結(jié)算。根據(jù)合同上的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額等規(guī)定，來(lái)審核竣工結(jié)算。對(duì)一些隱蔽的驗(yàn)收記錄，必須認(rèn)真考察和驗(yàn)收。根據(jù)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證等，來(lái)核對(duì)工程的實(shí)際完成情況，還要嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定的計(jì)算規(guī)則，進(jìn)而進(jìn)行工程量的計(jì)算。關(guān)于定額單價(jià)，結(jié)算時(shí)必須按合同或者招投標(biāo)的定價(jià)來(lái)結(jié)算，一般來(lái)說(shuō)，以當(dāng)?shù)鼗虍?dāng)時(shí)建安工程的預(yù)算定額單價(jià)為準(zhǔn)。，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，必須注重檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)、換算系數(shù)的計(jì)算是否有失誤，價(jià)差調(diào)整是否按照要求來(lái)計(jì)算的，一些特殊支出和費(fèi)用、計(jì)算程序也要注意計(jì)算和核實(shí)。

3施工單位做好全過(guò)程造價(jià)控制的策略

3.1 編制合理的全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)施方案

實(shí)施方案是工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的綱領(lǐng)性文件。按照委托合同的要求，與工程項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合，編制整合全過(guò)程造價(jià)控制的實(shí)施方案，主要內(nèi)容有可行的工作計(jì)劃、各階段的內(nèi)容咨詢(xún)、工程造價(jià)控制、造價(jià)控制的組織機(jī)構(gòu)以及工程的概況等，從而能夠合理及時(shí)地安排造價(jià)成本工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)。

3.2 實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制

所謂的主動(dòng)控制，即在對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和項(xiàng)目目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上制定預(yù)防措施，以便達(dá)到目標(biāo)，工程建設(shè)的實(shí)施階段具有工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)多、合同復(fù)雜等特點(diǎn)。為了應(yīng)對(duì)各種因素對(duì)項(xiàng)目成本的影響，需要提前制定相應(yīng)的措施。事先控制可以被理解為主動(dòng)控制，事先設(shè)置可行的控制措施，包括施工管理制度和章程，詳細(xì)的操作過(guò)程，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，盡可能減少甚至避免目標(biāo)和實(shí)際值的偏差，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和各種措施。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就整個(gè)工程項(xiàng)目而言，造價(jià)的控制和管理對(duì)其建設(shè)的成敗有著直接的影響。工程造價(jià)的控制貫穿在各個(gè)方面，一定要從決策開(kāi)始，再到設(shè)計(jì)，到施工到的竣工，每一步都不能掉以輕心，以專(zhuān)注的態(tài)度，做好本職工作。造價(jià)的管理需要各個(gè)部門(mén)各司其職和協(xié)同合作，共同努力實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作，以期較大程度的實(shí)現(xiàn)成本最小化。

具體工程造價(jià)論文:管窺有效控制建筑工程造價(jià)的具體途徑

摘要：建筑工程自籌建到竣工驗(yàn)收期間所需的所有成本都屬于建筑工程造價(jià)，主要由工程安裝費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)、租賃費(fèi)及各種稅金組成。實(shí)行科學(xué)的建筑工程造價(jià)控制，能使各種資源得到最充分的利用，還能提高工程的質(zhì)量。本文先說(shuō)明了建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，又針對(duì)這些問(wèn)題制定了科學(xué)的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制

引言

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，城市化進(jìn)程的不斷加快，使建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，但競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何科學(xué)控制建筑工程的造價(jià)，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，成為了建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。建筑工程造價(jià)的控制包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、竣工結(jié)算等各個(gè)方面，科學(xué)的建筑造價(jià)控制能較大限度的利用各種資源，將施工成本降到低，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的較大化。

一、建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

1、工程造價(jià)模式落后

目前我國(guó)工程造價(jià)模式正處于轉(zhuǎn)型階段，由原來(lái)的額定模式向工程量清算模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。就現(xiàn)階段而言，我國(guó)的工程量清算模式還不健全，在施工過(guò)程中，大多數(shù)施工企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的模式，但這種模式還存有許多問(wèn)題。定額模式在使用過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)化，往往會(huì)帶有一定的局限性，對(duì)于企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)很難達(dá)成。在時(shí)間上存有嚴(yán)重的滯后性，內(nèi)容又過(guò)于呆板，這些因素的存在使人們?cè)趥鹘y(tǒng)定額模式使用中常常處于被動(dòng)地位。現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)預(yù)算定額中的費(fèi)用和消耗量的制定主要依據(jù)的是社會(huì)平均水平，在這個(gè)制定過(guò)程中并沒(méi)有充分考慮企業(yè)自身的技術(shù)和管理水平，在實(shí)際的操作中企業(yè)也沒(méi)有能力進(jìn)行企業(yè)定額的編制，因此，就目前我國(guó)建筑行業(yè)工程工程量清單模式的發(fā)展現(xiàn)狀而言，很難得到大力的推廣。

2、工程造價(jià)整體監(jiān)控力度不足

由于建筑工程在造價(jià)控制中監(jiān)管力度的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致一些施工企業(yè)在施工過(guò)程中不按規(guī)章制度辦事，選用劣質(zhì)施工材料，壓縮工期等，片面追求經(jīng)濟(jì)利益較大化的現(xiàn)象嚴(yán)重存在。同時(shí)在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位為追求自身利益在設(shè)計(jì)初期盲目地進(jìn)行工程造價(jià)估算，在施工過(guò)程中又隨意地更改設(shè)計(jì)方案；這些現(xiàn)象的存在致使工程造價(jià)虛高，工程質(zhì)量差，甚至造成嚴(yán)重的人員損傷和財(cái)產(chǎn)損失，造成極其惡劣的社會(huì)影響。

3、行業(yè)工作人員的素質(zhì)較差

建筑工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的綜合性，關(guān)系著國(guó)家方針政策、經(jīng)濟(jì)管理、施工工藝等各方面，具有較強(qiáng)的政策性、技術(shù)性和實(shí)用性。但是現(xiàn)今我國(guó)工程造價(jià)管理業(yè)工作人員的素質(zhì)較差，專(zhuān)業(yè)水平也較差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要。現(xiàn)今大部分的高等院校已開(kāi)始積極培養(yǎng)工程造價(jià)管理方面的人才，這使從業(yè)人員的素質(zhì)在某些方面有所提高，可與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展相比，這些工作仍未起到較大的作用。目前，我國(guó)的工程造價(jià)體系，還是沿用傳統(tǒng)的概預(yù)算定額管理，從事工作的人員缺乏綜合的造價(jià)管理知識(shí)，僅僅局限在知識(shí)的某一個(gè)方面或者某一個(gè)點(diǎn)上，僅能用國(guó)家的統(tǒng)一定額法開(kāi)展預(yù)算和審核工作，對(duì)專(zhuān)業(yè)的性掌握較差，無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的要求。工作人員的專(zhuān)業(yè)能力較差，主要體現(xiàn)在編審能力差、工程計(jì)價(jià)、分析能力差等，這使得整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平很低，工作人員的社會(huì)形象也較差。甚至有些工程造價(jià)人員為謀取私利，不顧行業(yè)規(guī)定和工作準(zhǔn)則，利用不合法的方式進(jìn)行工作，給社會(huì)帶來(lái)了很大危害。

二、建筑工程造價(jià)的合理控制方法

1、建立健全工程造價(jià)控制制度

強(qiáng)有力的制度是保障整個(gè)措施落實(shí)的關(guān)鍵，為了更好更合理的控制工程造價(jià)，就需要建立完善的工程造價(jià)制度。在建筑工程建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期實(shí)行監(jiān)理制度，嚴(yán)格監(jiān)督工程設(shè)計(jì)過(guò)程和工程造價(jià)過(guò)程，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取把造價(jià)控制在投資資金的限額內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資的較大化利用。在整個(gè)建筑工程可以采取“限額設(shè)計(jì)”的方法有效控制整個(gè)工程的造價(jià)，相關(guān)部門(mén)可以針對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)多種方案，對(duì)所有方案進(jìn)行比較，逐漸完善造價(jià)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)成果的先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)型。

2、決策階段的工程造價(jià)控制與管理

決策階段，就是項(xiàng)目工程建設(shè)的最初階段，對(duì)于后期工程項(xiàng)目的投資具有非常重要的作用。在決策階段，項(xiàng)目工程造價(jià)的控制就應(yīng)該引起高度重視。要系統(tǒng)地估工程造價(jià)，委托技術(shù)專(zhuān)家與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，結(jié)合投資主體的發(fā)展情況、戰(zhàn)略目標(biāo)以及項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的具體情況，立足于建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的論證，出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，在決策階段就將工程項(xiàng)目造價(jià)控制在科學(xué)的范圍之內(nèi)。

另外還要對(duì)擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)條件、資源市場(chǎng)條件、財(cái)務(wù)條件等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，合理控制造價(jià)。在編制投資報(bào)告的時(shí)候，要力求考慮到各個(gè)方面的因素，包括可知的因素與未知的因素都要予以合理的考慮，使決策階段的投資估算能夠有效地反映和控制建筑工程的造價(jià)。

3、工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段的有效控制

在設(shè)計(jì)階段要做好概算審核，尤其是對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖等進(jìn)行初步的估算。在設(shè)計(jì)方案選擇中要選擇適當(dāng)?shù)膮⒖假Y料，積極推行限額設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，采用動(dòng)態(tài)比較的選取方式進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選擇。在設(shè)計(jì)階段，要采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)方式，在招標(biāo)過(guò)程中，要充分體現(xiàn)招標(biāo)工作的公平性，找到最的設(shè)計(jì)方案。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管力度，減少設(shè)計(jì)單位為追求自身利益在設(shè)計(jì)初期盲目地進(jìn)行工程造價(jià)估算的現(xiàn)象，降低建筑工程設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)性，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。

4、項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制與管理

施工階段的關(guān)鍵就是要落實(shí)施工合同。這一段是工程設(shè)計(jì)到工程實(shí)物形成的重要階段，也是建筑工程周期最長(zhǎng)的階段，影響因素較多，工程造價(jià)的控制最為關(guān)鍵。在施工初級(jí)階段，要組織建設(shè)方實(shí)地勘踏建設(shè)場(chǎng)地，對(duì)建設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、可行性報(bào)告以及投資報(bào)告等要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)予以嚴(yán)格審核確認(rèn)，避免返工或者后期加價(jià)情況的出現(xiàn)。如果實(shí)地勘踏發(fā)現(xiàn)確實(shí)有可能造成的工程造價(jià)變動(dòng)的項(xiàng)目，一定要會(huì)同投資方、建設(shè)方、監(jiān)理方等會(huì)同審核，避免建設(shè)方漫天要價(jià)或者相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在施工過(guò)程中，由于建設(shè)周期較長(zhǎng)，加之有很多不確定的因素，就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目變更、工程量增加以及施工進(jìn)度或者建設(shè)材料的變更，這些變更都會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本的無(wú)形增加。所以，投資主體或者建設(shè)單位造價(jià)管理人員要嚴(yán)格控制造價(jià)變更，嚴(yán)格把關(guān)審核設(shè)計(jì)圖紙變更，絕不允許隨意增加建設(shè)項(xiàng)目或者變更原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理。施工合同是建設(shè)工程主要的建設(shè)依據(jù)，合同中，明確了工程建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)，所以要嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)工程管理合同的管理，如造價(jià)發(fā)生糾紛，要以合同為依據(jù)維護(hù)自身利益。所以這也要求，投資方與建設(shè)方要溝通協(xié)商，立足于實(shí)際，加強(qiáng)建設(shè)工程的合同管理。

5、優(yōu)化工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

當(dāng)施工單位的施工作業(yè)完成后，要及時(shí)對(duì)工程的花費(fèi)編制表格，并讓相關(guān)的單位去審批，關(guān)于工程索賠的款項(xiàng)要及時(shí)收取，以減少工程的成本，更好的實(shí)現(xiàn)工程的綜合效益，項(xiàng)目的管理人員和監(jiān)理人員關(guān)于稅收政策、國(guó)家政策和宏觀(guān)管理政策等去有效的分析，從而采取比較有效的方案去減少施工整體的成本，以增加企業(yè)綜合的效益。

三、定期對(duì)行業(yè)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)

我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的工作人員素質(zhì)普遍較差，所以高等院校必須根據(jù)社會(huì)需求的實(shí)際和人才培養(yǎng)方向設(shè)立專(zhuān)門(mén)的課程，既要有建筑、機(jī)械等工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)，也要有經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)管理等理論性較強(qiáng)的課程。造價(jià)管理人員也要按時(shí)參加培訓(xùn)，不斷提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這樣才能跟上社會(huì)飛速發(fā)展的步伐。有關(guān)教育部門(mén)更要對(duì)工程造價(jià)所需的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解市場(chǎng)的迫切需要，以教育出更專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)工作人員。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)漸漸地嶄露頭角，并且發(fā)展越來(lái)越成熟，社會(huì)關(guān)于建筑工程的要求也越來(lái)越嚴(yán)厲。為了達(dá)到建筑工程綜合效益的大幅度提升的目的，我們對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理及降價(jià)的合理措施也應(yīng)該突出研究一下，從不同階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，使得建筑行業(yè)在現(xiàn)下的發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越順利，繼續(xù)保持它穩(wěn)固的社會(huì)地位。

具體工程造價(jià)論文:試探建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中的具體問(wèn)題及解決措施

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，建筑行業(yè)異常繁榮。但是，我國(guó)的工程造價(jià)管理工作正處于起步階段，還有很多的不足等待建筑工作者們?nèi)グl(fā)現(xiàn)去改善，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，采用合理、科學(xué)的手段去控制建筑工程的造價(jià)，提高建設(shè)項(xiàng)目效益。本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及解決措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；問(wèn)題；措施

引言

建筑工程造價(jià)管理是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。因此，在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，有效地降低工程造價(jià)，是一個(gè)值得重視的問(wèn)題。

一、建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

1、缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)在工程造價(jià)管理過(guò)程中也存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。比如,造價(jià)定額的制定過(guò)程較長(zhǎng),更新不及時(shí),難以適應(yīng)不斷發(fā)展的潮流,導(dǎo)致工程造價(jià)管理落后,很大程度上制約了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求自由競(jìng)爭(zhēng),這樣可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)定額缺少一定的彈性,不能跟隨市場(chǎng)的變動(dòng)而做出相應(yīng)的改進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng), 缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、政府干涉過(guò)多

建國(guó)以來(lái)，由于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，因此，工程造價(jià)管理方面的法律、法規(guī)也帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，與國(guó)際慣例相距甚遠(yuǎn)。隨著我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)步伐的加快，建筑業(yè)的快速發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程造價(jià)管理法律、法規(guī)體系亟待建立。目前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理基本是屬于政府職能，體現(xiàn)出集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和多部門(mén)、多層次管理的基本模式。從管理權(quán)限的劃分上，建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司是歸口領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度和定額等的組織制定，制定建筑工程造價(jià)咨詢(xún)單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等諸項(xiàng)工作。各部門(mén)和各地區(qū)的造價(jià)管理處在其管轄的范圍內(nèi)各自行使造價(jià)管理職能，在統(tǒng)一的政策和規(guī)劃指導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(mén)有關(guān)法規(guī)、制度和定額等的組織制定并貫徹執(zhí)行，調(diào)解仲裁建筑工程造價(jià)糾紛，收集和有關(guān)造價(jià)信息等工作。這種造價(jià)管理制度雖比原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理體制在對(duì)建筑產(chǎn)品價(jià)格的控制和干預(yù)上有所減弱，但這種改變并沒(méi)有突破原有管理制度的框框，仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。總而言之，從目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求去看，政府干預(yù)仍然過(guò)多，層層管理，很多方面統(tǒng)的過(guò)死，如定額、取費(fèi)、人工、材料、施工機(jī)械價(jià)格管理等，使建筑工程造價(jià)難以按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)。

3、施工方造價(jià)管理模式落后

建筑工程施工階段，是資金量投入較大和周期最長(zhǎng)的階段，也是建筑工程造價(jià)管理的重點(diǎn)階段。不論是施工方還是監(jiān)理方，大多數(shù)從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的從業(yè)人員，工作重點(diǎn)仍然是放在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量安全和工程進(jìn)度的控制上。對(duì)造價(jià)合同及造價(jià)管理信息，在很大程度上都實(shí)行分散型管理模式。比如，在施工階段，會(huì)產(chǎn)生大量的結(jié)構(gòu)變更、材料變更和工程量變更等，這些變更都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成直接的影響并使造價(jià)管理工作變得特別繁瑣，很多造價(jià)管理部門(mén)采取分散型管理手段，即為了趕進(jìn)度、趕工期，先干活，后算賬，沒(méi)有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)對(duì)比分析，也未采取積極的糾錯(cuò)措施，導(dǎo)致竣工結(jié)算時(shí)工程價(jià)款混亂，經(jīng)濟(jì)糾紛復(fù)雜。顯然，這種分散式的管理模式已經(jīng)嚴(yán)重滯后于建筑工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，無(wú)法提高我國(guó)造價(jià)行業(yè)整體管理水平。因此，必須采取必要的改革措施來(lái)規(guī)范施工階段工程造價(jià)的管理。

4、工程參與各方法制意識(shí)不強(qiáng)

很多建設(shè)單位只注重經(jīng)濟(jì)利益,一味地壓低工程造價(jià),而忽視了工程的質(zhì)量,常常各種不規(guī)范甚至嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象存在,而施工企業(yè)也常通過(guò)各種方式達(dá)到轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此,偷工減料成為建筑施工中最常見(jiàn)的現(xiàn)象,各個(gè)部門(mén)的管理者行賄受賄,對(duì)于采購(gòu)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料,也不予以追究,以次充好,嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量，結(jié)果造成危樓、危房等事件的發(fā)生,不僅造成了巨大的浪費(fèi),還使國(guó)家的利益受到嚴(yán)重的損害,不利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。施工過(guò)程中偷工減料等違法現(xiàn)象的發(fā)生，造價(jià)人員的素質(zhì)高低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德及處理問(wèn)題的能力等方面,都將直接影響到造價(jià)的真實(shí)性、科學(xué)性。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的解決措施

1、更新管理觀(guān)念及方式

（1）應(yīng)徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)留下的弊端,充分利用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng),將工程造價(jià)的管理與現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)制聯(lián)合起來(lái),保障工程造價(jià)管理的正常運(yùn)行。政府管理部門(mén)也應(yīng)該采用引導(dǎo)的方式,改變?cè)新浜蟮墓芾矸绞?更新管理觀(guān)念,既要避免政府的過(guò)分干預(yù),又要避免政府對(duì)建筑單位的放任自流,做好有效的引導(dǎo)工作。

（2）工程定額的確定也是不容忽視的,根據(jù)市場(chǎng)的變化,對(duì)定額做出及時(shí)的更新,制定長(zhǎng)期有效的計(jì)劃,盡量將問(wèn)題降至低。同時(shí),嚴(yán)格遵循市場(chǎng)秩序也是建筑工程造價(jià)管理部門(mén)必須重視的,依據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要,制定相關(guān)的定額,保障定額的嚴(yán)密性。

（3）確定并進(jìn)一步完善工程造價(jià)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保障工程建設(shè)中競(jìng)爭(zhēng)的公平性,充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，正確反映市場(chǎng)中不斷變動(dòng)的價(jià)格,保障工程建設(shè)的真實(shí)性和科學(xué)合理性。

2、減少行政干預(yù)

要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)放開(kāi)，由市場(chǎng)定價(jià)，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，減少行政干預(yù)，政府及主管部門(mén)要從微觀(guān)管理轉(zhuǎn)向宏觀(guān)調(diào)控，變?cè)械闹苯涌刂茷殚g接管理。要在國(guó)家對(duì)工程造價(jià)實(shí)行宏觀(guān)調(diào)控下，給企業(yè)一定的定價(jià)自主權(quán)，使企業(yè)發(fā)揮其主導(dǎo)作用，為工程造價(jià)市場(chǎng)化提供良好的外界條件。改革建筑工程造價(jià)管理，還要實(shí)行量?jī)r(jià)分離。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，建筑市場(chǎng)規(guī)范，在條件成熟后，再有計(jì)劃、有步驟的將人工、材料、施工機(jī)械價(jià)格放開(kāi)，推向市場(chǎng)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求去運(yùn)行。實(shí)行指導(dǎo)性?xún)r(jià)格，可以由主管部門(mén)建立一套完整的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，定期向社會(huì)價(jià)格信息。

3、強(qiáng)化施工管理

在施工管理階段應(yīng)該摒棄以前粗放式、分散式的管理模式，積極采用精細(xì)化管理模式。按照施工進(jìn)度，分階段制定科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，選擇先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)流程，定期進(jìn)行月度、季度的節(jié)點(diǎn)指標(biāo)對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極主動(dòng)地采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同和組織控制措施，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，目前工程造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平亟待提高,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作是十分有必要的。今后應(yīng)建立制度，定期對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)和從業(yè)道德等方面的培訓(xùn),特別是計(jì)算機(jī)手段及新技術(shù)方法，以提高綜合素質(zhì)，切實(shí)解決造價(jià)管理過(guò)程中的失誤、失算等現(xiàn)象。而且，為了更好地與國(guó)際接軌，需要我國(guó)造價(jià)從業(yè)人員不斷地學(xué)習(xí)，盡可能掌握一門(mén)外語(yǔ)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下造價(jià)管理工作全球一體化的需要。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)，它要求工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)相結(jié)合，因此，必須進(jìn)行多方位、全過(guò)程、全員參與的管理，而且在管理的過(guò)程中要引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。這樣我們才能抓住要領(lǐng)，使項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。