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西子湖畔，馬云出生

1964年初秋，杭州美麗的西子湖畔一片寂靜。陣陣?yán)滹L(fēng)襲來，微微泛黃的樹葉像蝴蝶般在風(fēng)中飛舞，輕輕落在地面，落入湖中。

湖中殘荷雖僅剩片片荷葉，微黃卷曲，破洞密布，仍舊高傲地伸直干枯的荷桿。有些荷桿支撐不住，便從中間折斷，讓荷葉落進(jìn)水中。

周圍的一切是那么安靜，似乎只能聽到風(fēng)吹過片片枯葉的唰唰聲，行人踩在樹葉上的沙沙聲，以及魚兒偶爾跳出水面的撲通聲。

就在9月10日這天，陣陣笑聲打破了西子湖畔的寧靜。

“哈哈哈……”笑聲從一戶普通人家傳出，發(fā)出爽朗笑聲的男子緊接著大聲說道：“太好了！我又有一個兒子了！”

這個男子就是這戶人家的男主人—馬來法。

在馬來法的懷里，是一個小腦袋、小眼睛的男嬰。由于自己性格火暴，馬來法希望兒子的脾氣平和一些，便給他取了一個略微中性的名字—馬云。

“小云，你以后一定要成為一個有涵養(yǎng)又頂天立地的男子漢啊！”馬來法笑著，像是在囑咐兒子，又像是在自言自語。

一旁的妻子看到馬來法的反應(yīng)，直在心里犯嘀咕：“小云真的會如我們所希望的那樣，成為一個聽話的孩子嗎？”

很快，馬云就給了母親一個明確的答案。

“你怎么又淘氣了？”

“你就不能安靜一會兒嗎？”

“你是不是找打！”

從馬云三歲起，父親的訓(xùn)斥聲就沒有停止過。雖然有一個很文靜的名字，但他的性格沒有因為名字有所改變。他不僅不聽話，反而集所有叛逆品質(zhì)于一身。

這天，看到馬來法又在訓(xùn)斥兒子，妻子有些不滿了，小聲嘀咕：“你總是說小云淘氣，也不想想他為什么會這樣。你整天帶著他去茶館聽杭州大書、蘇州評彈，亂跑亂闖，能不闖禍才怪！”

馬來法知道妻子說的是事實(shí)，他當(dāng)初帶著馬云去聽杭州大書和蘇州評彈，是為了陶冶兒子的情操，沒想到馬云對吳儂軟語的唱腔不感興趣，反而對打斗情節(jié)情有獨(dú)鐘。

但是，馬來法并沒有承認(rèn)自己的失誤，而是瞪了妻子一眼。妻子假裝沒有看見，轉(zhuǎn)身走了出去。

面對父親的訓(xùn)斥，馬云沒有出聲，他在想白天發(fā)生的事情：

聽杭州大書時，馬云和一個男孩爭搶位子。這時，男孩的母親拉過男孩，訓(xùn)斥道：“你和那種家庭出身的人爭什么？”

這句話像一記重拳，落在了馬云的心上。

在不知情的人看來，馬云的家庭條件并不差，父親是戲劇協(xié)會的負(fù)責(zé)人，母親在一家鐘表廠上班，家庭生活應(yīng)該很平靜快樂才對。

但實(shí)際上，馬云的爺爺在抗戰(zhàn)時期曾做過保長，被紅衛(wèi)兵視為“壞分子”，所以馬云父母在工作和生活中備受歧視，馬云也常常受到別人的攻擊。

本來，馬云也希望像父親期望的那樣，好好學(xué)習(xí)，將來出人頭地，擺脫現(xiàn)在的這種狀況。但是，不知道是他腦子笨，還是天生不是學(xué)習(xí)的料，總是不能考出好成績。

出身不好，學(xué)習(xí)不好，這讓馬云很郁悶，只能從杭州大書和武俠書中尋找慰藉。這樣一來形成惡性循環(huán)，馬云的成績越來越差。

馬云并不覺得這有什么不好，只是急壞了母親。每次放學(xué)回到家，馬云放下書包就往門外跑，母親叫都叫不住。

馬云也并非沒有老實(shí)的時候，每次馬云在家卻靜悄悄時，母親就知道他又在看武俠小說了。由于看得太過入迷，有時候母親叫了幾遍，馬云都聽不見。

“小云，吃飯了！”這天，母親又像往常一樣叫著馬云。她叫了好幾遍，之前還吵著肚子餓的馬云都沒有出現(xiàn)。

“這孩子，又在看武俠小說了。”母親嘆了口氣，向馬云的“圖書角”走去。果然，馬云正坐在那里，若有所思。

“看著吧，總有24小時，我也能成功。”馬云合上手中的武俠小說《射雕英雄傳》，暗暗對自己說道，絲毫沒有注意到母親已經(jīng)走到身邊。

讓他鼓舞的，除了手中的《射雕英雄傳》，還有一旁厚厚一摞武俠書。書中的人物，不論是郭靖、楊過，還是張無忌、令狐沖，每個人由無名小卒變成蓋世英雄的人，都經(jīng)歷了各種磨難，馬云相信，他也能克服人生的艱難險阻，取得成功。

盡管出身不好，腦子不聰明，但馬云有一樣很在行—打架。看到書中的英雄除暴安良，馬云也希望成為一個英雄，用自己的拳頭打出一條英雄路。

也就是從那時起，馬云癡迷武術(shù)，雖然學(xué)藝不精，但熱情不減。這一點(diǎn)，為他以后推廣太極文化埋下了伏筆。

馬云雖然身體瘦弱，但喜歡打抱不平，遇到強(qiáng)敵更是愈打愈勇。在馬云的人生字典里，從沒有“退縮”這兩個字。

有一次，馬云看到一個高個子在欺負(fù)自己的同學(xué)，立刻沖了上去，一拳打在高個子的胸口。高個子一愣，很快和馬云扭打起來。

高個子以為馬云打幾下就會敗下陣來，卻沒有想到馬云越戰(zhàn)越勇。打到，高個子見無法取勝，只好認(rèn)輸。

事實(shí)上，馬云更在意自己打架的初衷，而不是結(jié)果。對于自己打出來的戰(zhàn)績，是好是壞，馬云都不會在意。

馬云在打架中找回了自信，也因為打架付出了代價，變成了大人眼中的“壞孩子”。他還沒有成為英雄，麻煩就找來了。

一個不”但“正確”的決定

對于支付寶，馬云最擔(dān)心的是牌照問題。

2006年，央行對外了《第三方支付管理辦法》及時版的意見征求稿，但一直都沒有定稿，牌照申請標(biāo)準(zhǔn)也沒有正式確定。

2008年時，楊致遠(yuǎn)對支付寶并不重視，甚至建議馬云把支付寶賣掉。

在當(dāng)時看來，支付寶只是淘寶的一個附加功能，如果不是有淘寶在撐著，支付寶就是雞肋。而且，想要給支付寶申請牌照，也是一件非常困難的事情。

馬云不顧楊致遠(yuǎn)的反對，堅持要把支付寶做下來。當(dāng)然，馬云的決斷是正確的，支付寶也確實(shí)為集團(tuán)帶來了很大的收益。

2009年4月，央行要求國內(nèi)所有非支付機(jī)構(gòu)企業(yè)做備案登記，這一點(diǎn)讓馬云意識到，要想獲得央行頒發(fā)的經(jīng)營許可牌照，支付寶外資控股的事實(shí)可能會帶來麻煩。

支付寶并不只屬于阿里巴巴集團(tuán)，其中還有雅虎和軟銀的股權(quán)，而且占到了近70%，馬云及管理層只占30%左右股權(quán)，是支付寶的小股東。

為了避免不必要的麻煩，在得到阿里巴巴董事會的口頭批準(zhǔn)后，2009年6月，馬云將支付寶70%的股份轉(zhuǎn)入內(nèi)資公司名下，使支付寶變成了內(nèi)資企業(yè)控股的合資企業(yè)。

這家內(nèi)資公司就是2000年成立的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司，由馬云和謝世煌控股，各占80%和20%的股份。

后來，馬云及其管理層與央行溝通，得知《第三方支付管理辦法》對公司注冊資本金也有一定要求，便于當(dāng)月將支付寶的注冊資本增至5億元人民幣。

做好這一切準(zhǔn)備工作后，到了7月底，支付寶便按照規(guī)定做了備案登記，此時，支付寶性質(zhì)為內(nèi)資企業(yè)。

2010年6月，央行對外公布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，根據(jù)該辦法，如果支付寶公司無法在2011年9月1日之前取得支付牌照，就不能再繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。

這個辦法一頒布，馬云就開始為支付牌照的事忙碌起來。他組織了一個11人的“牌照小組”，由支付寶CEO彭蕾指揮，研究拿到牌照的方法。

馬云對“牌照小組”強(qiáng)調(diào)：“我們一定要及時批拿到牌照，如果拿不到，會損害我們的聲譽(yù)，也不能繼續(xù)做支付業(yè)務(wù)，支付寶會完蛋，淘寶也會亂。淘寶網(wǎng)做不到的地方，要積極和央行溝通，努力爭取。”

在馬云的指示和彭蕾的負(fù)責(zé)下，“牌照小組”開始研究哪些規(guī)定必須遵守，哪些規(guī)定可以變通。

第九條關(guān)于外資股東的規(guī)定讓大家格外留心，“外商投資支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、境外出資人的資格條件和出資比例等，由中國人民銀行另行規(guī)定，報國務(wù)院批準(zhǔn)。”

“另行規(guī)定是什么？”對于這個問題，“牌照小組”沒有一個人知道。對于“另行規(guī)定”什么時候能出臺，也沒有人能保障。

如果一直等到“另行規(guī)定”出來再準(zhǔn)備材料，很可能錯過期限，這樣一來，給支付寶、淘寶帶來的影響將是不可估量的。

無法讓“另行規(guī)定”盡快出爐，馬云想到了一個變通的方法，改變支付寶的資質(zhì)，讓支付寶變成一家全內(nèi)資企業(yè)，這樣就可以申請牌照了。

2010年8月，支付寶又一次做了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將剩下的30%股權(quán)又一次轉(zhuǎn)入浙江阿里巴巴公司。因為浙江阿里巴巴由阿里巴巴集團(tuán)協(xié)議控制，所以這兩次都屬于集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

馬云這么做，是為了使支付寶獲得央行牌照，在保障雅虎、軟銀、阿里巴巴三方利益的同時，做一些股權(quán)方面的調(diào)整。

2010年12月，支付寶向央行提交了牌照申請。此時，支付寶雖是全內(nèi)資公司，但仍然存在協(xié)議控制。

2011年，央行正式要求支付寶對實(shí)際控制權(quán)人問題進(jìn)行說明，以證明浙江阿里巴巴是支付寶實(shí)際控制權(quán)人，并不存在境外投資人通過持股、協(xié)議等方式掌握實(shí)際控制權(quán)。

本來，在討論支付寶支付牌照時，阿里巴巴、軟銀、雅虎都同意協(xié)議控制，但面對央行的這一要求，馬云希望終止協(xié)議控股。

對于這一點(diǎn)，軟銀的孫正義和雅虎的楊致遠(yuǎn)并不認(rèn)同。在他們看來，中國雖然有法律規(guī)定，但可以用其他方法避開。

孫正義和楊致遠(yuǎn)的態(tài)度，馬云自然理解。孫正義和楊致遠(yuǎn)雖然都是阿里巴巴的董事，但在他們心中，各自所在的公司才是最重要的，為所在公司爭取利益也是能理解的。

要和孫正義與楊致遠(yuǎn)對峙，對馬云來說也是很為難的事情。

孫正義和楊致遠(yuǎn)都是馬云的老朋友，用協(xié)議控制模式或許能繞開法律，但土生土長的馬云了解，在中國做企業(yè)，必須遵守法律。

之前，金融立法沒有涉及網(wǎng)上貿(mào)易，支付寶遲遲未得到法律認(rèn)可情有可原，現(xiàn)在法律既然已經(jīng)出臺，就應(yīng)該百分之百合法化。

如果按照孫正義和楊致遠(yuǎn)說的那樣做，或許可以投機(jī)取巧獲得牌照，但是央行一旦認(rèn)真調(diào)查，就會發(fā)現(xiàn)其中不合法之處，獲得的牌照也會被收回。

為了支付寶以后的發(fā)展，馬云決定說服孫正義和楊致遠(yuǎn)。

孫正義和楊致遠(yuǎn)一拖再拖，即使收到了央行發(fā)來的通牒，兩人也依然不愿意表態(tài)。

為了確保支付寶順利獲得牌照，馬云決定先斬后奏，在未經(jīng)董事會同意的情況下，終止了浙江阿里巴巴和阿里集團(tuán)之間的協(xié)議控制。

這一下，從協(xié)議轉(zhuǎn)讓變成了正式轉(zhuǎn)讓，消息一傳出，眾說紛紜，對馬云個人的批評也漸漸增多。

馬云有自己的想法，只有先拿到牌照，支付寶的業(yè)務(wù)才能展開。至于孫正義和楊致遠(yuǎn)方面，可以通過補(bǔ)償解決問題。

2011年5月26日，央行傳來消息，支付寶獲得了央行頒布的首批第三方許可證，也就是馬云期待已久的支付牌照。

獲得支付牌照后，支付寶也通過微博表示，支付寶獲得了央行頒發(fā)的國內(nèi)及時張《支付業(yè)務(wù)許可證》，編號為Z2000133000019。

馬云沒有想到，這樣一條小小的微博，也引起了種種質(zhì)疑。

看到“及時張”之說，網(wǎng)友們感到十分懷疑，認(rèn)為及時批支付牌照是針對27家企業(yè)同時發(fā)放的，而且編號“19”似乎也不是及時。

對于這一質(zhì)疑，支付寶對支付牌照的編碼進(jìn)行了解釋： Z2(非金融機(jī)構(gòu)屬性)0001(全國首張)33(杭州代碼)00001(杭州首張)9校驗碼，這才平息了懷疑。

2011年6月14日，馬云在杭州召開了新聞會, 解釋支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件。在馬云看來，終止協(xié)議控制雖然沒有得到軟銀和雅虎的同意，股權(quán)轉(zhuǎn)移卻實(shí)實(shí)在在得到了董事會授權(quán)，并不算違約。

至于終止協(xié)議控制一事，確實(shí)對軟銀和雅虎的利益造成了傷害，但這也是為了得到支付牌照迫不得已的做法。至于如何進(jìn)行利益補(bǔ)償，仍在商討中。

實(shí)際上，從支付寶獲得牌照的第五天起，阿里巴巴集團(tuán)與雅虎便展開了談判，但與軟銀的談判卻遲遲沒有開始。

與軟銀相比，雅虎是積極的，一開始就組織了一個20多人的律師團(tuán)，以保護(hù)自身利益。軟銀卻遲遲不愿參與進(jìn)來，談判也一直拖延著。

6月20日，孫正義終于公開表態(tài)，參與到談判中，這樣一來，關(guān)于支付寶的紛爭也就能很快得到解決。