日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

同謀

在崇拜約翰 D 洛克菲勒的人眼里，1872年是他一生中屢建奇功的年頭，而批評(píng)他的人則認(rèn)為那一年是他最黑暗的一個(gè)篇章。那一年揭示了作為商人的洛克菲勒好的和最成問(wèn)題的品質(zhì)：高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)才能，堅(jiān)持到底的勇氣，從戰(zhàn)略高度考慮問(wèn)題的能力，以及統(tǒng)治一切的欲望，救世主般的自以為是和對(duì)那些目光短淺者的蔑視，他認(rèn)為這些人錯(cuò)就錯(cuò)在擋了他的路。被他的對(duì)手認(rèn)為是赤裸裸地奪取權(quán)力的舉動(dòng)，洛克菲勒卻看作是一種拯救眾人的英雄業(yè)績(jī)，是為了挽救整個(gè)石油業(yè)。 成品油的貿(mào)易狀況在1871年繼續(xù)惡化，價(jià)格再度下降了25％。正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者們一個(gè)個(gè)地滑入了破產(chǎn)泥潭的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)石油公司卻宣布分配40％的紅利之后還稍有盈余。盡管如此，約翰 D 洛克菲勒還是賣(mài)出了少量的標(biāo)準(zhǔn)石油公司股份——這是他一次喪失信心的時(shí)候，使得他弟弟威廉痛惜地說(shuō)：“你那么著急拋出，連我都感到不安了。”所幸這次低落的情緒很快就過(guò)去了。1871年末，洛克菲勒經(jīng)過(guò)精心策劃，秘密收購(gòu)了博斯特威克—蒂爾福德公司(Bostwick and Tilford)，該公司是紐約一家主要的石油買(mǎi)主，在伊斯特河邊的亨特斯波因特?fù)碛性S多平底船、駁船和一個(gè)大型煉油廠。杰貝茲 艾貝爾 博斯特威克(Jabez Abel Bostwick)以前在肯塔基州做過(guò)銀行家，經(jīng)營(yíng)過(guò)棉花和谷物，還賣(mài)過(guò)《圣經(jīng)》，他與洛克菲勒一樣，也是個(gè)虔誠(chéng)的浸禮會(huì)教徒，當(dāng)時(shí)有人說(shuō)他“做生意時(shí)嚴(yán)肅得近乎死板，寧要公正不講感情。”買(mǎi)下博斯特威克公司等于使洛克菲勒在關(guān)鍵時(shí)刻得到了一個(gè)老練的收購(gòu)商。由于強(qiáng)大的辛迪加①把過(guò)去把持著交易的單個(gè)投機(jī)商們甩到了一旁，石油價(jià)格此時(shí)正由西賓夕法尼亞州各交易所來(lái)確定。洛克菲勒的這一步設(shè)立了一個(gè)暗中行事的模式，這是個(gè)給他一生的事業(yè)蒙上陰影的模式：他把剛買(mǎi)下的公司重新命名為JA博斯特威克公司，厚顏無(wú)恥地假裝獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)石油公司，實(shí)際上卻是后者利用的工具。 1872年1月1日，標(biāo)準(zhǔn)石油公司的執(zhí)行委員會(huì)為了防備日后出現(xiàn)各種混亂的變故，把公司資本從100萬(wàn)元擴(kuò)至250萬(wàn)元，第二天后又?jǐn)U至350萬(wàn)。新股東中有幾位是克利夫蘭銀行界的佼佼者，其中包括杜魯門(mén) P 漢迪、阿馬薩 斯通和斯蒂爾曼 威特(Stillman Witt)。還有一位令人感興趣的新投資人是本杰明 布魯斯特，他是普利茅頓殖民地的創(chuàng)建人布魯斯特長(zhǎng)老(Elder Brewster)的直系后裔，是和奧利弗 詹寧斯在加利福尼亞淘金潮中一起發(fā)的財(cái)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)跌入谷底的時(shí)刻，洛克菲勒卻召集到了如此強(qiáng)有力的管理者和投資者，這正是其特有的自信之表現(xiàn)，似乎蕭條的經(jīng)濟(jì)氣候只會(huì)增強(qiáng)他的決心。“我們收集到的情況使我們更加堅(jiān)信：擴(kuò)大我們的俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司，并且著手吸收合伙人加入我們的煉油業(yè)，將會(huì)對(duì)整個(gè)石油業(yè)起到保護(hù)作用。”1872年1月1日，公司執(zhí)行委員會(huì)做出了一個(gè)歷史性的決定，收購(gòu)“克利夫蘭以及其他地區(qū)的部分煉油廠。”這一決定看上去毫無(wú)惡意，實(shí)際上是打響了一場(chǎng)血腥戰(zhàn)斗的及時(shí)槍?zhuān)@場(chǎng)戰(zhàn)役后來(lái)被史學(xué)家稱(chēng)為“克利夫蘭大屠殺”。 在克利夫蘭重創(chuàng)對(duì)手之役打響時(shí)，洛克菲勒和賓夕法尼亞鐵路公司的統(tǒng)帥湯姆 斯科特(Tom Scott)達(dá)成了一項(xiàng)秘密而又極富諷刺意味的交易。上文中說(shuō)過(guò)，該公司曾威脅要把克利夫蘭的煉油中心的地位抹掉，這促使洛克菲勒鞏固了同伊利鐵路和紐約中央鐵路的聯(lián)盟。洛克菲勒個(gè)人并不喜歡斯科特，后來(lái)把他稱(chēng)為“也許是我國(guó)鐵路業(yè)中空前絕后的、最有統(tǒng)治欲、最獨(dú)裁的實(shí)力人物。”和許多鐵路公司總裁一樣，斯科特也是在南北戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期確立了自己的聲譽(yù)，他確保了連接華盛頓和北方的鐵路線暢通，并被任命為作戰(zhàn)部長(zhǎng)助理。斯科特精明強(qiáng)干、膽識(shí)過(guò)人，他留著又長(zhǎng)又卷的絡(luò)腮胡子，經(jīng)常戴著一頂大大的氈帽，顯示出一副大權(quán)在握的氣派。溫德?tīng)?菲利浦斯評(píng)論這個(gè)左右政局的老手說(shuō)：“當(dāng)他穿著大氅橫掃全國(guó)時(shí)，那20個(gè)立法機(jī)構(gòu)的人就會(huì)像寒風(fēng)里的枯葉那樣瑟瑟發(fā)抖。”雖然連安德魯 卡內(nèi)基打入鋼鐵業(yè)之前都曾受到斯科特的提攜，道貌岸然的洛克菲勒卻對(duì)這位鐵路總裁不以為然。 盡管如此，生意歸生意，洛克菲勒已準(zhǔn)備好同這個(gè)魔頭本人打交道。他擔(dān)心賓夕法尼亞鐵路公司與匹茲堡和費(fèi)城的煉油商們結(jié)成同盟，因此想在他們中間插一杠子。“他們?cè)谶\(yùn)費(fèi)問(wèn)題上俯身屈就(于斯科特)”，洛克菲勒曾經(jīng)這樣貶低他的對(duì)手。“他們對(duì)賓夕法尼亞鐵路公司簡(jiǎn)直是畢恭畢敬、唯命是從；只要在石油運(yùn)費(fèi)上給他們好處，讓他們干什么事都行。”于是，洛克菲勒對(duì)斯科特主動(dòng)提出的合作意向做出了歡迎的姿態(tài)。出人意料的是，這個(gè)信息來(lái)自于彼得 沃森(Peter HWatson)，此人任職于斯科特的對(duì)手沿湖岸鐵路公司，又是范德比爾特將軍的密友。沃森是沿湖鐵路公司克利夫蘭—油溪支線的總裁，他本人在其較大的客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)石油公司分配股份時(shí)撈了一筆。標(biāo)準(zhǔn)石油公司在1872年1月增資時(shí)，沃森悄悄地往自己口袋里掖了500股，這又是一個(gè)洛克菲勒和各鐵路公司變本加厲地互開(kāi)方便之門(mén)的例證。那年范德比爾特將軍暗中向標(biāo)準(zhǔn)石油公司投資的5萬(wàn)元，很可能就是通過(guò)沃森之手辦理的。 1871年11月30日，沃森在紐約的圣尼古拉斯飯店會(huì)見(jiàn)了洛克菲勒和弗拉格勒，向他倆交代了湯姆 斯科特提出的一項(xiàng)大膽的計(jì)劃。斯科特提議由三家較大的鐵路公司——賓夕法尼亞鐵路、紐約中央鐵路和伊利鐵路——同一些煉油商，特別是標(biāo)準(zhǔn)石油公司結(jié)盟。為了實(shí)施這一計(jì)劃，斯科特事先拿到了一份成立空殼企業(yè)組織的特許執(zhí)照，該組織有一個(gè)毫無(wú)特色、容易引起誤解的名稱(chēng)：改造南方公司(South Improvement Company)。南北戰(zhàn)爭(zhēng)后，腐敗的賓夕法尼亞立法機(jī)構(gòu)通過(guò)特別法案發(fā)放了幾十個(gè)類(lèi)似的執(zhí)照。這些以改造為名的公司擁有廣泛而界限含混不清的權(quán)力——其中包括可以在賓夕法尼亞州以外的公司持股，有些經(jīng)濟(jì)史學(xué)家把這些公司稱(chēng)為最早的、真正意義上的控股公司。賓夕法尼亞鐵路公司特地買(mǎi)下這類(lèi)具有法人權(quán)利的文書(shū)，時(shí)不時(shí)用它們做交易，以換取利益。 根據(jù)所提協(xié)定的條款，鐵路公司將對(duì)所有的煉油商大幅度提高運(yùn)價(jià)，但入伙改造南方公司的煉油商可以享受數(shù)量可觀的折扣——較高可達(dá)原油和成品油運(yùn)費(fèi)的50％——這樣，他們相對(duì)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力便能極大地增強(qiáng)。協(xié)議中最可怕的新條款是，改造南方公司的成員還能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨運(yùn)上得到“補(bǔ)償”——也就是說(shuō)，其他煉油商每運(yùn)1桶油，鐵路公司就得給改造南方公司成員一定的折扣。比方說(shuō)，如果標(biāo)準(zhǔn)石油公司把貨物從西賓夕法尼亞運(yùn)至克利夫蘭，每運(yùn)1桶油可得到40美分的折扣，同時(shí)還能從其對(duì)手運(yùn)入克利夫蘭的每1桶油上再得到40美分!洛克菲勒的一位傳記作家把這種補(bǔ)償稱(chēng)做是“一種空前殘酷的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段”。根據(jù)另一項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)石油公司和其他改造南方公司名下的煉油商可以獲得有關(guān)對(duì)手所運(yùn)石油的全部詳盡資料——這些資料可是用低價(jià)打擊對(duì)手的無(wú)價(jià)之寶呀。改造南方公司的成員們自然要發(fā)誓為這項(xiàng)駭人聽(tīng)聞的計(jì)劃的內(nèi)部運(yùn)作保守秘密。總之，它是一項(xiàng)令人瞠目的欺詐行為，參與共謀的成員之多，在美國(guó)工業(yè)史上前所未有。 盡管洛克菲勒和他的同謀主張應(yīng)當(dāng)一視同仁地邀請(qǐng)所有的煉油商加入改造南方公司，但由于這個(gè)集團(tuán)把油溪和紐約的煉油商排除在外，標(biāo)準(zhǔn)石油公司便毫無(wú)爭(zhēng)議地成了集團(tuán)中的主力。在該公司發(fā)行的2000份股份中，1/4以上為洛克菲勒兄弟和亨利 弗拉格勒所把持，算上杰貝茲 博斯特威克和奧利弗 佩恩(Oliver HP(pán)ayne，此人不久便進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)石油公司的領(lǐng)導(dǎo)層)的股份，洛克菲勒一方實(shí)際控制了2000股中的900股。彼得 沃森任改造南方公司的總裁，持100股，他同時(shí)又是標(biāo)準(zhǔn)石油公司的股東，這樣就使克利夫蘭煉油商在該集團(tuán)中所擁有的勢(shì)力超過(guò)了來(lái)自匹茲堡和費(fèi)城的成員。 為什么美國(guó)主要的鐵路公司向洛克菲勒和他的同伙提出如此優(yōu)厚的條件，使他們幾乎能在煉油業(yè)里為所欲為呢?鐵路公司又是如何從這次結(jié)盟中獲利的呢?首先，因?yàn)樵诖酥案骷诣F路公司兄弟鬩墻、大打價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果弄得運(yùn)費(fèi)急劇下降。鐵路公司也同石油生產(chǎn)商一樣，急需有人對(duì)它們之間的紛爭(zhēng)進(jìn)行仲裁，使它們不再受自相殘殺之苦。改造南方公司的根本所在是這樣一項(xiàng)條款，即由標(biāo)準(zhǔn)石油公司替三大鐵路公司“把一碗水端平”，保障每家公司都得到預(yù)先確定的石油運(yùn)輸份額：改造南方公司成員石油運(yùn)輸量的45％由賓夕法尼亞鐵路公司承擔(dān)，275％交給伊利鐵路公司，另外275％則屬于紐約中央鐵路公司。洛克菲勒很清楚，除非鐵路公司對(duì)石油業(yè)擁有更大的控制權(quán)，否則他們“無(wú)法進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)劃分以防止競(jìng)相減價(jià)”。洛克菲勒將成為它們公認(rèn)的裁判并努力以公平無(wú)私的方式管理它們的聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)。如前所述，如果煉油商之間進(jìn)行更大規(guī)模的合并，使其經(jīng)營(yíng)趨向合理化，鐵路公司同樣有利可圖。另外一個(gè)促使鐵路公司同洛克菲勒達(dá)成協(xié)議的因素是：作為一項(xiàng)富于遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)術(shù)安排，后者已經(jīng)開(kāi)始擁有上百輛油罐車(chē)，而油罐車(chē)今后將長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。 在洛克菲勒尋求行業(yè)統(tǒng)治地位的舉措中，改造南方公司是他頗具匠心的一步棋，盡管它不久就作為一大陰謀而昭然于世。無(wú)論煉油商還是鐵路公司當(dāng)時(shí)都在生產(chǎn)能力過(guò)剩和自食其惡果的價(jià)格戰(zhàn)中拼命掙扎。洛克菲勒獨(dú)具慧眼之處在于，他能夠在解決鐵路部門(mén)的問(wèn)題的同時(shí)解決石油業(yè)自身的問(wèn)題，在石油業(yè)和鐵路業(yè)里建立一個(gè)雙重的卡特爾組織。洛克菲勒討價(jià)還價(jià)的實(shí)力之一是，他知道自己想要什么，也知道對(duì)方要得到什么，然后提出了對(duì)雙方都有利的條件。洛克菲勒并不想毀掉鐵路公司，而是要幫助它們發(fā)展壯大，盡管這一切都是為了加強(qiáng)自身的地位。 后來(lái)，為了洗刷自己同改造南方公司大敗虧輸?shù)年P(guān)系，洛克菲勒譏笑那些指責(zé)他是元兇的說(shuō)法。他堅(jiān)持說(shuō)，自己從開(kāi)始就清楚這家公司早晚要垮臺(tái)，它的成立純粹是一種策略。“我們之所以同意這樣做，是因?yàn)槲覀冎竿?湯姆 斯科特)以及費(fèi)城和匹茲堡的那些人最終會(huì)對(duì)我們有所幫助。只要計(jì)劃可行，我們?cè)敢夂退麄円黄鸶桑贿@樣的話，等到它失敗時(shí)，我們就可以說(shuō)：‘現(xiàn)在試試我們的方案吧。’”洛克菲勒的計(jì)劃是把整個(gè)行業(yè)統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)石油公司的麾下。據(jù)洛克菲勒自己承認(rèn)，他不是出于道德上的考慮而只是從實(shí)用的角度反對(duì)改造南方公司的，因?yàn)樗J(rèn)定它無(wú)法在煉油商成員身上實(shí)行必要的約束。這項(xiàng)計(jì)劃從未使他良心上感到不安過(guò)。“它沒(méi)什么不對(duì)的地方，”固執(zhí)己見(jiàn)的洛克菲勒后來(lái)說(shuō)道。“我清楚這事關(guān)良心。在我和我信奉的上帝看來(lái)，這計(jì)劃很不錯(cuò)。要是明天我還得這樣做的話，我會(huì)照原樣再做一次——甚至做它100次。”即使后來(lái)舊事重提，洛克菲勒也不能容許對(duì)他的事業(yè)胡亂猜疑，他只能把它說(shuō)成是一個(gè)漫長(zhǎng)的勝利進(jìn)軍，并用他的宗教加以神圣化。 洛克菲勒聲稱(chēng)自己是勉強(qiáng)跟著鐵路公司走的，這是在歪曲事實(shí)真相，為自己解脫。他絕非悄不做聲地站在一旁，看著這項(xiàng)漏洞百出的計(jì)劃自行擱淺；相反，他在其間扮演了主要的角色，一直滿(mǎn)腔熱情地推行這一計(jì)劃。我們了解這一點(diǎn)憑的是他從紐約寫(xiě)給塞迪的幾封引人注目的信。一連幾個(gè)讓人坐立不安的星期，洛克菲勒都在紐約同鐵路公司的官員們一起密談。他明白談判會(huì)有爭(zhēng)議，這從他在1871年11月30日寫(xiě)給塞迪的信中就能看出來(lái)：“人在一生中若要取得成功，有時(shí)就必須逆潮流而行。”這些信件盡管證實(shí)了最初提出這一主意的不是他，卻表明他很快就對(duì)其熱心起來(lái)，因?yàn)樗?2月1日宣布：“說(shuō)實(shí)話，我越來(lái)越喜歡上這個(gè)主意了。”沃森得到范德比爾特將軍的支持后，洛克菲勒十分高興，他成了集團(tuán)當(dāng)然的領(lǐng)袖人物，在其他人變得越來(lái)越惶惶不安的時(shí)候更是如此。1872年1月下旬，洛克菲勒還滯留在紐約，他想返回克利夫蘭，卻又對(duì)塞迪說(shuō)：“我們的人不贊成它，他們心里沒(méi)底，全在看我的……我覺(jué)得自己像只籠中的獅子，要是管用的話，真想吼上幾聲。”很明顯，如果洛克菲勒希望改造南方公司垮臺(tái)的話，他早就放棄領(lǐng)導(dǎo)的位置回克利夫蘭去了。 這一小摞洛克菲勒當(dāng)時(shí)寫(xiě)給塞迪的信——是早年寫(xiě)給她的幸存下來(lái)為數(shù)不多的信中的一部分——流露出一種令人驚訝的浪漫情調(diào)，好像結(jié)婚7年仍然熱情不減似的。在談判期間，他告訴塞迪：“我昨晚夢(mèng)見(jiàn)一個(gè)女孩叫塞萊絲迪亞 斯佩爾曼，醒來(lái)后才意識(shí)到，她就是我的勞拉。”洛克菲勒反復(fù)抱怨他在紐約有多么孤獨(dú)——“就像個(gè)流浪的猶太人”——一再表示渴望回家。洛克菲勒絕非因紐約的金錢(qián)、時(shí)尚和權(quán)勢(shì)而流連忘返，他那個(gè)浸禮會(huì)教徒的靈魂與紐約格格不入。“這個(gè)世界充斥著虛假、諂媚和欺騙，”他寫(xiě)道，“只有家才是享受安寧和自由的天堂。”在這一時(shí)期，洛克菲勒仍然覺(jué)得他的財(cái)富盡管迷人卻有些不，因?yàn)樗麑?duì)塞迪說(shuō)：“我們一直如此富足，用不著求人，這看上去如同一場(chǎng)美夢(mèng)。但我向你保障，這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在、無(wú)須擔(dān)心的事實(shí)——我們的生活與千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人簡(jiǎn)直有天壤之別，對(duì)此我們要感恩。”也許正是經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立使洛克菲勒有膽量去實(shí)施充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的改造南方公司計(jì)劃，因?yàn)樗麍?jiān)信這不會(huì)危及他的家庭。為了不使塞迪為他充滿(mǎn)危險(xiǎn)的新舉動(dòng)擔(dān)心，洛克菲勒提醒她道：“我們很富有，不用靠石油方面的投資來(lái)生活——但我相信我的石油股份肯定是好的。” 1872年1月下旬，這些同謀者起草并簽署了的合同，正當(dāng)他們盡力不漏任何風(fēng)聲的時(shí)候，關(guān)于運(yùn)費(fèi)即將飚升的流言開(kāi)始從西賓夕法尼亞傳開(kāi)。2月22日出版的《石油中心紀(jì)事》(Petroleum Centre Record)隱晦地提到了一個(gè)“有關(guān)某些鐵路公司和煉油商聯(lián)手密謀大規(guī)模控制本地區(qū)原油和成品油采購(gòu)與運(yùn)輸?shù)膫餮?rdquo;。關(guān)于這個(gè)陰謀的確切消息是幾天后才泄露出去的，當(dāng)時(shí)沿湖鐵路公司在當(dāng)?shù)氐呢涍\(yùn)匆匆忙忙趕去看望奄奄一息的兒子，把工作交給一個(gè)下屬負(fù)責(zé)，而后者不知道新運(yùn)價(jià)尚未實(shí)行。這個(gè)小職員根本意識(shí)不到他將會(huì)引起一個(gè)載入史冊(cè)的轟動(dòng)，他向外部煉油商公布了由改造南方公司制定的令人瞠目的運(yùn)價(jià)。2月26日，目瞪口呆的油溪人在各家晨報(bào)上看到運(yùn)價(jià)在一夜之間對(duì)所有的人都翻了一番——當(dāng)然這個(gè)“所有的人”不包括由克利夫蘭、匹茲堡和費(fèi)城的煉油商組成的特權(quán)集團(tuán)，他們屬于一個(gè)名為“改造南方公司”的幽靈般的實(shí)體。 對(duì)于泰特斯維爾或石油城陷入恐慌的煉油商來(lái)說(shuō)，這決不僅是一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)威脅，而是一份死刑執(zhí)行令。于是，他們放下手頭的工作擁上街頭，吵吵嚷嚷地譴責(zé)這一行為。“整個(gè)油區(qū)到處都是各種各樣的傳聞，”洛克菲勒回憶道。“人們聚集在一起表示抗議和譴責(zé)。”2月27日晚上，3000多人沖進(jìn)了泰特斯維爾歌劇院，他們揮舞著標(biāo)語(yǔ)，上寫(xiě)道：“打倒陰謀家”、“決不妥協(xié)”、“決不放棄!”，洛克菲勒及其同僚則被貶斥為“妖魔”和“四十大盜”。演講最慷慨激昂的大概要屬一個(gè)叫約翰 阿奇博爾德(John DArchbold)的小個(gè)子年輕煉油商了，他是一個(gè)巡回牧師的兒子，喜歡玩牌酗酒。當(dāng)初彼得 沃森曾試圖勸誘他加入改造南方公司，卻被他怒氣沖沖地回絕了。如今，他對(duì)大家說(shuō)：“我們已經(jīng)面臨巨蟒的攻擊，但我們決不退縮。”油溪的煉油商們深信，出售從自家后院里打出的石油是上帝賜予他們的權(quán)利，阿奇博爾德——具有諷刺意味的是，他注定要接洛克菲勒的班、為標(biāo)準(zhǔn)石油公司掌舵——贊同這個(gè)觀點(diǎn)。“我們相信，這在我們行業(yè)是不言自喻的，”他對(duì)歡呼的人群說(shuō)。“這是絕望的人的一次決戰(zhàn)。”阿奇博爾德被選為新的石油生產(chǎn)商同盟的干事后，大家同意對(duì)改造南方公司的同謀者采取報(bào)復(fù)措施、逼他們就范：拒絕向他們出售原油，只賣(mài)給油溪一帶的煉油商。 在這一片狂亂的呼喊聲中，當(dāng)?shù)氐氖忻褚步M織起一支流動(dòng)的抗議小隊(duì)伍，他們?cè)诔擎?zhèn)間穿梭，組織火炬集會(huì)，呼吁支持者加入他們的行列。3月1日晚上，煉油商和開(kāi)采商們齊聚石油城的歌劇院，召開(kāi)了另一場(chǎng)鬧哄哄的集會(huì)。有位引人注目的演講人是年輕的開(kāi)采商小劉易斯 埃默里(Lewis Emery Jr)，他支持阿奇博爾德的提議，把現(xiàn)有的開(kāi)采量減少30％，并且在30天內(nèi)暫停鉆探。這次演講后，不知疲倦的埃默里開(kāi)始了他長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的與標(biāo)準(zhǔn)石油公司作對(duì)的征程。集會(huì)結(jié)束前，足有1000多人做好準(zhǔn)備，打算去包圍哈里斯堡州議會(huì)，要求改造南方公司改變做法。 在這種充滿(mǎn)火藥味的氣氛里，《石油城鉆井報(bào)》(the Oil City Derrick)每天在頭版上用黑框登出一份同謀者的黑名單——彼得 沃森，接著是洛克菲勒和其他6位董事。每天還加上一條煽動(dòng)性的新標(biāo)題，如“請(qǐng)看‘巨蟒’令人發(fā)指的丑惡嘴臉”，等等。就是在這種狂亂的情緒中，世人及時(shí)次記住了約翰 D 洛克菲勒這個(gè)名字。洛克菲勒的死敵似乎早已感覺(jué)到他的特殊能量，把他單獨(dú)拿出來(lái)加以羞辱，有家報(bào)紙還給他戴上了“克利夫蘭的墨菲斯特②”的頭銜。當(dāng)人們知道了洛克菲勒在改造南方公司的核心地位時(shí)，破壞分子便在藍(lán)色的標(biāo)準(zhǔn)石油公司油桶上畫(huà)上骷髏和交叉的骨頭。標(biāo)準(zhǔn)石油公司在油溪的兩個(gè)雇員約瑟夫 西普和丹尼爾 奧戴躲在辦公室里防備大肆搶劫的暴徒。“那局勢(shì)真是緊張，”西普說(shuō)。“我有些朋友甚至不愿和我在街上說(shuō)話，生怕被人看到。還有暴力威脅，一個(gè)叫約翰 W 瓊斯上尉的大開(kāi)采商叫大家去燒毀標(biāo)準(zhǔn)石油公司的油罐。”破壞分子還襲擊了鐵路公司，砸毀油罐車(chē)，把里面的油倒在地上，甚至拆毀路軌。當(dāng)?shù)氐囊晃宦蓭熑姞朇 T 多德說(shuō)，如果抗議活動(dòng)毫無(wú)約束地發(fā)展下去，“在韋南戈縣連1英里的路軌都剩不下。那些人已經(jīng)絕望到了極點(diǎn)。”在油溪，幾乎沒(méi)人想得到他們那個(gè)可怕的對(duì)手原來(lái)是個(gè)衣著整潔，去教堂做禮拜的年輕人。這段夢(mèng)魘般的日子給當(dāng)?shù)匾粋€(gè)嚇呆了的14歲女學(xué)生留下了深深的印象，她就是艾達(dá) 塔貝爾。“我記得有天晚上，父親面色嚴(yán)峻地回到家里告訴我們，他同其他幾十個(gè)開(kāi)采商簽了一份約定，決不向從那個(gè)陰謀中獲利的克利夫蘭惡魔出售石油——受到人們唾罵的不再是改造南方公司，而是換成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司這個(gè)新名字。” 但是，這些破壞行為非但不能阻止洛克菲勒，反而更加堅(jiān)定了他的看法：油溪是一個(gè)由無(wú)賴(lài)和冒險(xiǎn)家組成的下等社會(huì)，需要有一位強(qiáng)有力的人來(lái)管理。洛克菲勒總是動(dòng)輒譴責(zé)對(duì)手的動(dòng)機(jī)，向來(lái)認(rèn)為自己的動(dòng)機(jī)是無(wú)可指摘的。“標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一個(gè)井然有序的組織，而那些采油商則是一幫粗野、容易沖動(dòng)的家伙，只要有人一聲號(hào)令，就會(huì)沖進(jìn)場(chǎng)子亂殺一氣。”自以為是的洛克菲勒覺(jué)得沒(méi)有必要解釋自己的行為，拒絕見(jiàn)那些等在門(mén)口的記者。聽(tīng)到弗拉格勒對(duì)記者說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的對(duì)手是“一小撮火爆脾氣的家伙”，洛克菲勒建議還是保持沉默的好，于是弗拉格勒也就沒(méi)有再加評(píng)論。聽(tīng)說(shuō)有人威脅說(shuō)要他的命后，洛克菲勒專(zhuān)門(mén)在辦公室和家的周?chē)贾昧艘魂?duì)警察，并在床邊放了一把左輪手槍以防不測(cè)。 直到垂暮之年，洛克菲勒才意識(shí)到在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上沉默不語(yǔ)對(duì)他有多么不利，尤其在反對(duì)改造南方公司的怒潮中更是如此，因?yàn)樗砣肓艘粓?chǎng)政治和公共關(guān)系的爭(zhēng)斗。他本以為對(duì)批評(píng)不置一詞，會(huì)讓人覺(jué)得他胸有成竹、為人剛正不阿——但事實(shí)上卻造成了這樣的印象：他自感有罪、故作清高地逃避現(xiàn)實(shí)。洛克菲勒一生能以如此平靜的態(tài)度忍受種種誹謗，連弗拉格勒都曾經(jīng)搖頭嘆息道：“約翰，你的臉皮厚得像犀牛一樣。”在他身上有一股早期基督徒對(duì)批評(píng)一概置之度外的心理，在老比爾身邊度過(guò)的少年時(shí)代也教會(huì)他不去理會(huì)鄰居們惡毒的讒言。他具有大將風(fēng)度，能夠?qū)Ｗ⒂谧约旱哪繕?biāo)，把種種障礙當(dāng)做無(wú)關(guān)緊要的分神之物而置之不理。“你可以指責(zé)我，也可以攻擊我，”洛克菲勒說(shuō)，“只要你讓我走自己的路就行。” 像往常一樣，事態(tài)越混亂，洛克菲勒反而越冷靜，在同事們最倉(cāng)皇失措的時(shí)候，他身上總是表現(xiàn)出一種不可思議的鎮(zhèn)定。他在受到壓力時(shí)總是能堅(jiān)持自己的立場(chǎng)。改造南方公司事件表明，洛克菲勒其時(shí)對(duì)自己的判斷力抱有越來(lái)越強(qiáng)的信心。像所有銳意改革的人一樣，他發(fā)現(xiàn)要靠自己去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，因?yàn)樽约焊哒斑h(yuǎn)矚、信念十足。他明白，自己的行動(dòng)一開(kāi)始會(huì)被目光短淺的蕓蕓眾生所誤解、所抵制，但他相信，自己思想中所包含的真理和力量將最終取得勝利。 石油開(kāi)采商禁止向改造南方公司的成員出售原油，洛克菲勒對(duì)此并不擔(dān)心。然而這個(gè)臨時(shí)湊成的聯(lián)盟面對(duì)勢(shì)不可擋的共同威脅，緊緊抱成了一團(tuán)，他們自分為16個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域都有一個(gè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)阻止向那個(gè)陰謀集團(tuán)出售原油。開(kāi)采商們騎著馬在月光下巡視油溪，以防有人偷偷開(kāi)采，破壞他們的行動(dòng)。艾達(dá) 塔貝爾回憶起那時(shí)她父親是如何驕傲地拒絕了一份利潤(rùn)可觀的合同，該合同提出以誘人的45元一桶的價(jià)格把石油運(yùn)給那些搞陰謀的人。同時(shí)，開(kāi)采商們也忙于在法律方面展開(kāi)攻勢(shì)，他們?nèi)ス锼贡び握f(shuō)議會(huì)廢除改造南方公司的特許證，并向美國(guó)國(guó)會(huì)提交了一份像卷軸一樣的請(qǐng)?jiān)笗?shū)，足有93英尺長(zhǎng)，要求對(duì)全行業(yè)進(jìn)行調(diào)查。洛克菲勒躲著新聞界，開(kāi)采商們卻分發(fā)出3萬(wàn)份關(guān)于改造南方公司事件的辯論性小冊(cè)子，以便“誠(chéng)實(shí)的人們了解并避開(kāi)那些自由貿(mào)易的敵人”。 盡管這些喧囂未能減弱洛克菲勒的決心，但不管他如何逞強(qiáng)，禁運(yùn)確實(shí)給他的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。90％的雇員必須臨時(shí)下崗，煉油廠里留下的人只不過(guò)在撐著空架子。他在1872年3月寫(xiě)給塞迪的信中試圖解決他的行為和良心之間的矛盾，因?yàn)樗谟拖呀?jīng)成了人人喊打的妖魔。他在3月15日發(fā)自紐約的一封信中寫(xiě)道：寫(xiě)點(diǎn)報(bào)紙文章很容易，但我們還有其他事情要做。我們要做的是樁好事，不在乎報(bào)紙上寫(xiě)了些什么。等一切都慢慢過(guò)去后，我們可能會(huì)做出簡(jiǎn)短的回應(yīng)(雖然這不是我們的慣常做法)，讓這個(gè)行業(yè)以后發(fā)生的事來(lái)表明我們的意圖和計(jì)劃是公正、的——我要在這一事件中以我的良心和無(wú)畏來(lái)行動(dòng)，并且相信會(huì)有好結(jié)果的……我認(rèn)為(我們)有希望至少能爭(zhēng)取到一大部分紐約煉油商早日加入進(jìn)來(lái)。”他在3月21日的信中進(jìn)一步寫(xiě)道：“我仍在堅(jiān)持，仍抱有希望，我知道我方還沒(méi)到非上報(bào)紙不可的地步。我們了解了一些大多數(shù)人可能并不知曉的事情，無(wú)論怎樣，我們清楚自已的想法，這些想法是正確的，而且只能是正確的—&mdas