隨著新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案的出臺，對當(dāng)前醫(yī)院管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)醫(yī)院管理工作的要求，培養(yǎng)出具有現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的醫(yī)院管理人員，編寫了適應(yīng)新的醫(yī)院管理工作環(huán)境及教學(xué)要求的本教材，以滿足衛(wèi)生管理專業(yè)本科、專科和函授班教學(xué)及各級管理干部崗位培訓(xùn)的需要。
本書共分19章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務(wù)管理、設(shè)備及后勤管理等。希望通過醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識的教學(xué)，使學(xué)生和讀者能夠掌握醫(yī)院管理的基本理論和規(guī)律，更好地應(yīng)用到醫(yī)院管理實踐中。
為了適應(yīng)醫(yī)院管理工作的要求，培養(yǎng)出具有現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的醫(yī)院管理人員，編者編寫了這本適應(yīng)新的醫(yī)院管理工作環(huán)境及教學(xué)要求的教材，全書共分19章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務(wù)管理、設(shè)備及后勤管理等。
及時章 緒論
及時節(jié) 醫(yī)院概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理學(xué)
第二章 組織管理
及時節(jié) 概述
第二節(jié) 組織工作的基本職能
第三節(jié) 醫(yī)院組織的主要類型
第四節(jié) 醫(yī)院規(guī)模的設(shè)置
第三章 人力資源管理
及時節(jié) 人事管理的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 崗位設(shè)置與人員配備
第三節(jié) 人力資源開發(fā)
第四節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
第四章 醫(yī)療管理
及時節(jié) 醫(yī)療管理概述
第二節(jié) 門診管理
第三節(jié) 急診管理
第四節(jié) 住院診療管理
第五節(jié) 重點病人診療的管理
第六節(jié) 康復(fù)管理
第五章 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理
及時節(jié) 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和三級預(yù)防
第二節(jié) 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
第三節(jié) 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)
第四節(jié) 開展醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中應(yīng)注意的問題
第六章 護(hù)理管理
及時節(jié) 護(hù)理管理概述
第二節(jié) 護(hù)理管理的基本職能
第三節(jié) 護(hù)理人力資源管理
第四節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理
第五節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第七章 醫(yī)院質(zhì)量管理
及時節(jié) 概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本理論
第三節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具
第四節(jié) 醫(yī)院質(zhì)量管理和評價方法
第八章 醫(yī)療安全管理
及時節(jié) 醫(yī)療安全概述
第二節(jié) 病人的權(quán)利和義務(wù)
第三節(jié) 醫(yī)療糾紛
第四節(jié) 醫(yī)療事故
第五節(jié) 醫(yī)療安全防范
第九章 醫(yī)院感染管理
及時節(jié) 醫(yī)院感染概述
第二節(jié) 醫(yī)院感染管理
第三節(jié) 醫(yī)院感染監(jiān)測
第四節(jié) 抗菌藥物與醫(yī)院感染
第五節(jié) 醫(yī)院感染控制
第十章 醫(yī)院科教管理
及時節(jié) 醫(yī)院科研管理
第二節(jié) 臨床醫(yī)學(xué)教育管理
第十一章 醫(yī)院信息管理
及時節(jié) 信息和信息管理
第二節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)
第十二章 病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計
及時節(jié) 病案管理
第二節(jié) 醫(yī)院統(tǒng)計
第十三章 醫(yī)院藥事管理
及時節(jié) 醫(yī)院藥事管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院藥事管理委員會
第三節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)與藥學(xué)部(藥劑科
第四節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)組織機構(gòu)設(shè)置與人員編制
第五節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)部(藥劑科)業(yè)務(wù)科(室)管理
第十四章 醫(yī)院財務(wù)管理
及時節(jié) 醫(yī)院財務(wù)管理的基本理論
第二節(jié) 財務(wù)管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 資金的時間價值和投資的風(fēng)險價值
第四節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理、負(fù)債與凈資產(chǎn)管理
第五節(jié) 醫(yī)院財務(wù)活動分析
第十五章 醫(yī)院建筑管理
及時節(jié) 醫(yī)院建筑管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院建筑總體設(shè)計
第三節(jié) 醫(yī)院建筑設(shè)備
第四節(jié) 醫(yī)院建筑的總體布
第十六章 醫(yī)院設(shè)備管理
及時節(jié) 醫(yī)療設(shè)備概述
第二節(jié) 醫(yī)院設(shè)備管理
第三節(jié) 醫(yī)院設(shè)備裝備管理
第四節(jié) 醫(yī)院設(shè)備的使用管理
第五節(jié) 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和效益評價
第十七章 醫(yī)院物資管理.
及時節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理的內(nèi)容
第十八章 醫(yī)院后勤支持管理
及時節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理體制和發(fā)展趨勢
第十九章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
及時節(jié) 戰(zhàn)略管理的理論與實踐
第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用的意義及應(yīng)用的主要限制因素
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的方法
附錄 英漢醫(yī)院管理學(xué)詞匯
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醫(yī)院管理學(xué)（第三版）療4安全概述第二節(jié)病人的權(quán)利和義務(wù)第三節(jié)醫(yī)療S糾紛第四節(jié)醫(yī)療事故第五節(jié)醫(yī)療安全防范
