創業失敗率高達95%,你如何才能幸免?
移動互聯網時代,普通創業者該怎樣做才能實現精準創業,創建“風口企業”?通過融資?太難了。投資人都是“不見兔子不撒鷹”,他們憑什么要給你提供資金呢?通過抓住用戶的心?太難了。用戶只是把你的產品當成工具,一言不合隨時可棄。通過穩定創業團隊?太難了。創業團隊也是需要穩定的業績或資金流來換取長期合作的。
陳海濤,痛點企業管理咨詢(河北)有限公司總經理。近年來,潛心研究創業理論、商業實戰,并投身一線創業實踐,在系統化的基礎上形成了一套痛點思維、痛點創業的獨立理論體系和方法論,用以指導中國本土企業創業。
痛點創業的本質就是要做到“六項精進”
我所談的這些經歷,或許在商家看來都是一些微不足道、雞毛蒜皮的小事,不值得一提。
對于每天要接觸大量顧客的商家來說,可能確實是小事。但對于每一個具體的顧客而言,卻不是小事。當無數個“小事”“小節”“小抱怨”“小痛點”累積到一定程度時,將會聚沙成塔,實現由量變到質變的逆轉,到那時再意識到問題的嚴重性,就已經為時太晚了。
“別人懶,我們勤勞一些;別人不厚道,我們忠厚一些;別人冷漠,我們熱情一些;別人不怎么樣,我們好一些;別人無能,我們的能力強一些。這樣自然而然地就把事情做成了。嚴格要求自己,關鍵是內因,只有勇于‘蹂躪’自己,我們的年輕人才可能以不可思議的速度成長起來。”
卓達集團楊卓舒先生的這番話,我覺得對今天的創業者也很有借鑒意義。創業者要勇于“蹂躪”自己,修煉內功,才能讓顧客少一些煩惱,戳中他們的痛點。
稻盛和夫先生在《六項精進》一書中提出要做到:
付出不亞于任何人的努力;
謙虛,不要驕傲;
每天反省;
活著,就要感謝;
積善行,思利他;
忘卻感性的煩惱。
痛點創業,同樣需要“六項精進”,具體來說就是:
跟自己死磕,付出不亞于任何人的努力;
不斷突破自己的恐懼、膽怯;
永不放松對產品品質的追求;
致力于提供更品質的服務;
在顧客體驗提升上漸行漸遠;
每日換位思考,研究顧客的不便、煩惱、痛點。
以這種心態去創業,去銷售產品,去提供服務,去滿足顧客日益挑剔的需求,創業又有何難?
在這個大眾創新、萬眾創業的時代,有人喜歡給創業者潑冷水、唱反調。當然,個別媒體就需要這種聲音來嘩眾取寵、博取眼球。他們認為“創業只適合極少數人”“打不了工,往往也創不了業”“創業九死一生”“創業成功就是小概率事件”,這類言論充斥于網絡。
身為痛點創業者,我卻并不這樣認為。在我看來,無論是創業者,還是創業公司,如果是做硬件的,他們可以切中用戶痛點,提供比競爭對手性價比更高的產品,提供讓顧客尖叫的產品,創造出全新的產品品類;
如果是做服務的,他們可以針對現有行業中的用戶煩惱,優化服務體驗,讓顧客流連忘返,樂于分享自己的愉快消費過程,口碑相傳;
如果是做餐飲的,菜品不僅好吃,而且服務好,品質穩定,綠色又安全;
……
我相信,諸如此類的痛點創業,不應該“九死一生”,也不應該是小概率事件,其成功一定是水到渠成,自然而然的。
創業時,必須看看這些可能會有的痛點。
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其他都好 就是包裝真的不敢茍同 我還是自己花錢購買了當成禮物的包裝 沒想到就是一個大飛機盒套一個小的飛機盒 這還要叫禮盒包裝啊 本來還想著能送人 這樣的包裝直接拿不出手 還花了錢買的包裝 早知道還不如不買包裝盒去外面讓別人包裝好 坑爹 拜托你們走點心好嗎? 以后從此不會再在當當買 很失望 這點當當做的真的不如某東某寶做的好
整體感覺不錯,買書一直選當當,包裝完好,送貨及時,好評!
這套買來是為了讓孩子提前了解了解的,孩子已經在看生物那本,說有意思呢。
創業必讀經典,避免走進一些坑。
可以作為創業的切入點,草根創業必備
創業的,必須都要看看。
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創業是個鬼門關,這本書看看是不是救命稻草。
創業少走一些坑。
直擊痛點,創業必讀。
創業是一條不歸路,痛點一定要重視。
解決了這些痛點,確實創業才可能成功。
創業是一條不歸路。
解決痛點,解決創業難題
創業失敗率高達95%,你如何才能幸免?
不解決這些痛點,你就別創業。
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沒有太多的亮點
通俗易懂,實用
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說的都是大公司如何逆境發展,沒有提到如何從小發展
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