創(chuàng)業(yè)失敗率高達95%，你如何才能幸免？
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，普通創(chuàng)業(yè)者該怎樣做才能實現(xiàn)精準創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建“風口企業(yè)”？通過融資？太難了。投資人都是“不見兔子不撒鷹”，他們憑什么要給你提供資金呢？通過抓住用戶的心？太難了。用戶只是把你的產(chǎn)品當成工具，一言不合隨時可棄。通過穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)團隊？太難了。創(chuàng)業(yè)團隊也是需要穩(wěn)定的業(yè)績或資金流來換取長期合作的。
陳海濤，痛點企業(yè)管理咨詢(河北)有限公司總經(jīng)理。近年來，潛心研究創(chuàng)業(yè)理論、商業(yè)實戰(zhàn)，并投身一線創(chuàng)業(yè)實踐，在系統(tǒng)化的基礎上形成了一套痛點思維、痛點創(chuàng)業(yè)的獨立理論體系和方法論，用以指導中國本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)。
痛點創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是要做到“六項精進”
我所談的這些經(jīng)歷，或許在商家看來都是一些微不足道、雞毛蒜皮的小事，不值得一提。
對于每天要接觸大量顧客的商家來說，可能確實是小事。但對于每一個具體的顧客而言，卻不是小事。當無數(shù)個“小事”“小節(jié)”“小抱怨”“小痛點”累積到一定程度時，將會聚沙成塔，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的逆轉，到那時再意識到問題的嚴重性，就已經(jīng)為時太晚了。
“別人懶，我們勤勞一些；別人不厚道，我們忠厚一些；別人冷漠，我們熱情一些；別人不怎么樣，我們好一些；別人無能，我們的能力強一些。這樣自然而然地就把事情做成了。嚴格要求自己，關鍵是內(nèi)因，只有勇于‘蹂躪’自己，我們的年輕人才可能以不可思議的速度成長起來。”
卓達集團楊卓舒先生的這番話，我覺得對今天的創(chuàng)業(yè)者也很有借鑒意義。創(chuàng)業(yè)者要勇于“蹂躪”自己，修煉內(nèi)功，才能讓顧客少一些煩惱，戳中他們的痛點。
稻盛和夫先生在《六項精進》一書中提出要做到：
付出不亞于任何人的努力；
謙虛，不要驕傲；
每天反省；
活著，就要感謝；
積善行，思利他；
忘卻感性的煩惱。
痛點創(chuàng)業(yè)，同樣需要“六項精進”，具體來說就是：
跟自己死磕，付出不亞于任何人的努力；
不斷突破自己的恐懼、膽怯；
永不放松對產(chǎn)品品質(zhì)的追求；
致力于提供更品質(zhì)的服務；
在顧客體驗提升上漸行漸遠；
每日換位思考，研究顧客的不便、煩惱、痛點。
以這種心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，去銷售產(chǎn)品，去提供服務，去滿足顧客日益挑剔的需求，創(chuàng)業(yè)又有何難？
在這個大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，有人喜歡給創(chuàng)業(yè)者潑冷水、唱反調(diào)。當然，個別媒體就需要這種聲音來嘩眾取寵、博取眼球。他們認為“創(chuàng)業(yè)只適合極少數(shù)人”“打不了工，往往也創(chuàng)不了業(yè)”“創(chuàng)業(yè)九死一生”“創(chuàng)業(yè)成功就是小概率事件”，這類言論充斥于網(wǎng)絡。
身為痛點創(chuàng)業(yè)者，我卻并不這樣認為。在我看來，無論是創(chuàng)業(yè)者，還是創(chuàng)業(yè)公司，如果是做硬件的，他們可以切中用戶痛點，提供比競爭對手性價比更高的產(chǎn)品，提供讓顧客尖叫的產(chǎn)品，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品品類；
如果是做服務的，他們可以針對現(xiàn)有行業(yè)中的用戶煩惱，優(yōu)化服務體驗，讓顧客流連忘返，樂于分享自己的愉快消費過程，口碑相傳；
如果是做餐飲的，菜品不僅好吃，而且服務好，品質(zhì)穩(wěn)定，綠色又安全；
……
我相信，諸如此類的痛點創(chuàng)業(yè)，不應該“九死一生”，也不應該是小概率事件，其成功一定是水到渠成，自然而然的。
創(chuàng)業(yè)時，必須看看這些可能會有的痛點。
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其他都好 就是包裝真的不敢茍同 我還是自己花錢購買了當成禮物的包裝 沒想到就是一個大飛機盒套一個小的飛機盒 這還要叫禮盒包裝啊 本來還想著能送人 這樣的包裝直接拿不出手 還花了錢買的包裝 早知道還不如不買包裝盒去外面讓別人包裝好 坑爹 拜托你們走點心好嗎？ 以后從此不會再在當當買 很失望 這點當當做的真的不如某東某寶做的好
整體感覺不錯，買書一直選當當，包裝完好，送貨及時，好評！
這套買來是為了讓孩子提前了解了解的，孩子已經(jīng)在看生物那本，說有意思呢。
創(chuàng)業(yè)必讀經(jīng)典，避免走進一些坑。
可以作為創(chuàng)業(yè)的切入點，草根創(chuàng)業(yè)必備
創(chuàng)業(yè)的，必須都要看看。
很值得一看。物有所值！
創(chuàng)業(yè)者必看。
創(chuàng)業(yè)是個鬼門關，這本書看看是不是救命稻草。
創(chuàng)業(yè)少走一些坑。
直擊痛點，創(chuàng)業(yè)必讀。
創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，痛點一定要重視。
解決了這些痛點，確實創(chuàng)業(yè)才可能成功。
創(chuàng)業(yè)是一條不歸路。
解決痛點，解決創(chuàng)業(yè)難題
創(chuàng)業(yè)失敗率高達95%，你如何才能幸免？
不解決這些痛點，你就別創(chuàng)業(yè)。
是一本好書，里面提到的很多觀點的確很實用
很不錯，趁著雙11期間5折購買太劃算了。
沒有太多的亮點
通俗易懂，實用
正版書，寫很不錯，內(nèi)容豐富，很實用。
挺精致的一本書，翻了一下內(nèi)容很不錯，有時間慢慢研究吧
說的都是大公司如何逆境發(fā)展，沒有提到如何從小發(fā)展
內(nèi)容很實用，對普通的草根創(chuàng)業(yè)者很有借鑒意義
要想創(chuàng)業(yè)必須買這本書，我看了這本書對我有很大的幫助，提高了很強的創(chuàng)業(yè)能力。
這本書太棒了，所有要創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸的人真的值得看看。
