就像有日出必有日落一樣，經濟也有周期：從快速增長到極度繁榮再到衰退蕭條，然后重新走向繁榮。在這些過山車一般的階段中，大部分企業資產上下巨幅波動，有的陷入衰退危機中永遠無法東山再起。投資者們親眼看到自己的財富快速增長，然后莫名其妙地萎縮。
對經濟周期的把握和管理，對于企業和個人的財富、命運有著深遠的影響。那么，怎樣發現經濟周期中關鍵的擴張和衰退轉折點？如何有效地利用這些有價值的機會？如何利用經濟周期獲得超越競爭對手的強大優勢？
彼得·納瓦羅編著的這本《反向思考戰勝經濟周期》向企業管理者和投資者介紹了經濟周期中時機的把握策略，這些策略在實踐中被證明十分有效。
本專注于經濟周期戰略和策略管理的指導書。
用商戰故事講述不一樣的商業思維。
彼得·納瓦羅(Peter Navarro),哈佛大學經濟學博士，加州大學經濟學教授，加州大學受歡迎的MBA教授之一。納瓦羅教授慣于在風趣幽默的演講和寫作中傳遞極有價值的經濟、金融知識，他也因此被CNN、彭博電視臺、《哈佛商業評論》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等美國著名財經媒體競相邀請，發表經濟和投資評論。
第1章 周期掌控型管理
周期掌控型的管理車輪
一篇經典之作
第2章 反周期資本支出
經濟衰退時期過度擴張帶來的信用收縮危險
通過反周期削減開支保護現金流
至關重要的適時反周期擴張
第3章 主動出擊的周期掌控型低買高賣戰略
周期反應型管理者"高買低賣"的悲
譯者序
"時機"對于企業來說是一個至關重要的概念，而把握時機的能力和效果則反映了一個成功企業家的綜合素質。在一個企業發展的歷程中，有具體決策所遭遇的特定時機，也有企業所處的宏觀環境所帶來的時機，無論哪種時機，都對企業的發展具有重大的影響作用。通常，人們更多地關注企業所面臨的特定時機，而忽略了宏觀經濟所帶來的時機。彼得納瓦羅博士用清晰簡練的語言、豐富翔實的數據和生動具體的案例向人們闡明了這樣一個深刻的道理：主動管理經濟周期和更為廣泛的宏觀經濟波動是建立企業競爭優勢的舉措之一。
納瓦羅寫作本書的目的非常明確和直接，就是要教你學會如何應對經濟周期的向上和向下波動、石油價格沖擊、貨幣危機、貿易戰以及其他嚴重的宏觀經濟沖擊，以及有效地、有遠見地去發掘這些十分有價值的機會，并由此獲得超過競爭對手的強大競爭優勢。納瓦羅清晰而有力地闡述了一系列的時機把握戰略和策略，使你可以在"周期掌控型"管理的主要領域中運用這些戰略和策略。這些周期掌控型管理領域幾乎涵蓋了現代企業的所有主要活動，其范圍不僅覆蓋了市場營銷、生產管理、供應鏈管理和人力資源管理等職能領域，同時，也包含了資本支出項目的時機選擇、收購和剝離戰略的及時實施、對沖經濟周期風險和策略性地利用經濟周期所帶來的機會等領域。本書所介紹的每個時機把握戰略和策略都經過實踐檢驗，并被證明能夠產生優異的績效表現。
納瓦羅博士并不是枯燥地講述這些理論和原理，他同時提供了來自全球各地的很多案例以及案例研究成果，通過對這些案例的分析，不僅使理論的闡述更加生動和有趣，而且使人們在對一個個精彩故事的解讀中深刻地體會到時機把握戰略的精髓。在這些案例中，既有高科技企業，也有重工業企業；既有大型的跨國公司，也有中國的房地產企業SOHO中國公司。
本書不僅具有較高的理論深度和引人入勝的案例情節，而且文字清晰、簡練，內容通俗易懂，作者把復雜的商業戰略講述得非常容易理解。我們在翻譯的過程中，就多次不知不覺地停下筆，津津有味地一路閱讀下去了。翻譯這本書，對于我們來說也是一個非常難得的學習機會，其中的很多案例和理論我們在以后的教學和實際工作中都可以參考和借用。相信閱讀這本書，也會給讀者們帶來同樣的感受和收獲。
這個商品不錯~
這個商品不錯~
不論是在什么領域，時機的把握都是一個很重要的事情，時機關系著一件事情是否能夠成功的進行下去，在金融領域中，時機的把握大的方面關系到經濟環境，小的方面關系到一件事情，譬如在股票市場中對股票買賣的時機把握，再譬如企業對生產銷售決策的把握，這個就和宏觀經濟環境有關了，因此在這本書中，作者主要是站在企業的角度，對一個企業如何在大的經濟環境中當一個好的舵手，把握住企業前行的方向來進行分析。 我們常規的思維模式就是，在經濟環境好的時候我們應該對企業進行擴張，因為好的經濟環境會使得需求增多，在一般情況下會推動供給曲線的平移，表現…
質量嗷嗷的好
很好！
好書
好
對金融比較感興趣 希望有所幫助
不錯的商品，滿分@@@@@@@@@@@@@@@@@@@?。。。。。。。。。。。?！
很不錯的一本書，很有啟發，值得閱讀，
好
嗯
好好學習天天向上耶！
書內容很棒，快遞也迅速，服務體驗特別好，當當繼續加油！
不錯的書，有啟發。
《反向思考戰勝經濟周期》是本宏觀觀察經濟的思考之書，和股市那樣比較深入專業細致的書籍不同。來自哈佛和加州大學的教授帶給我們的是各地真實案例，以及透過現象到本質，從經濟周期戰略研究到策略指導企業管理的反思之書。因帶有研究性質，因此也俗稱“學院派”讀物。不過，這類的思考之書，也讓我們看到一些比較新鮮的思維方式，尤其是周期性觀察而不是點對點式的觀察方法，這讓我們的視野也更加寬闊，認識也愈加本質。經濟學原理本身高深，但多一些研究，便多一些了解。另一本《股市奇才不一樣的技術分析》則是實戰派。該書作者沃爾特-迪默先生在華爾街工作49年的經…
這是一本哈佛大學經濟學博士、加州大學經濟學教授撰寫，為讀者奉獻的一本有關經濟周期戰略研究和策略的指導書，本書中所用的都是繁盛在世界各地的真實的商戰案例，作為故事為讀者展示不一樣的的商業思維方法和方式，經濟發展到一定階段都會發生起伏，有一定的周期規律，從盛而衰或者是否極泰來，都是很正常的。沒有一個永遠增長或者衰退的時刻，都有過光輝燦爛的時期。對于商業周期的到來，逃避是沒有用的，應該積極應對才是正確的態度。常規思維往往是過于悲觀或者過于樂觀，強調各種理由的影響，要看到事物本身的兩面性，失敗是成功之母，機遇與挑戰并存，這個時刻…
愛看球，看得多了，也看出了門道。特別是中國男足，有不少踢法值得玩味，有跡可循。一般來說，他們往往能創造突破射門的機會，但最后總是不了了之，要么打高，要么打偏，要么打的不知所謂，總之，射門易，射進難。 機會重要嗎？當然。但中國男足的事例告訴我們，把握機會、創造時機更來得重要。機會面前人人平等，就像當下的金融危機、經濟蕭條，誰都身臨其中，誰都無法幸免。但有的人轉“?！睘椤鞍病保踔量吹搅松鷻C、契機，也有的人轉“?！睘椤案！?，干脆在動蕩中趴下了。所以可以這么說，一個人能否成功，固然靠天賦，靠勤奮，靠拼搏，但也要善于創造時機，利用時機，…
宏觀經濟是周期性運動的。有繁榮必然就有蕭條。很多人都明白這個道理。但是更多的人愿意相信繁榮時機會更多，因此害怕蕭條。有時僅僅是小小的衰退，就讓一些商業人士心驚肉體?？謶置杀瘟宋覀兊闹腔邸Ｎ覀兺浟藱C會無處不在這句話。很少有人思考經濟周期性運動給我們的機會。但是《反向思考戰勝經濟周期》這本書，給我們提供了一個不一樣的思路，它要告訴我們的正是我們所遺忘的。 上世紀二三十年代的大蕭條讓凱恩斯的逆周期管理思想深入人心。那是從宏觀管理層面而言的。《反向思考戰勝經濟周期》把分析的視角放在了微觀層面。它要教會我們是在宏觀經濟運行周期的不…
反向思考的確給我們一種商業的思考方式，想想看，當資源稀缺的時候，從眾當然是利潤很少甚至沒有利潤的，所以反向思考的確有合理的邏輯在里面
日出日落，花開花敗，經濟的發展也有周期性，有快速增長也有衰敗蕭條，那我們我們如何把握好這些階段性的變化呢，跟上發展，躲避危機，這時候就需要系好我們的安全帶，作者彼得頗有自己的心得，他用詳實的數據和案例為我們闡釋了深刻的道理：主動管理經濟周期和更為廣發的宏觀經濟波動是建立企業競爭優勢的最佳舉措之一。這便是主動出擊，防范于未然，彼得教我們面對經濟周期的上下波動、石油價格沖擊、貨幣危機等宏觀經濟沖擊，告訴我們比較有效地策略，其中的知識也涉及到很多的管理技能以及市場經濟知識等，真的受益良多。 這是社會就是缺乏獨立思考的思維，所以我…
“在大海風平浪靜時，任何人都可以掌舵?！痹诮洕鷶U張時期，經營企業相對簡單，只要順其自然發展就可以，對企業管理團隊的真正考驗是在經濟周期中黑暗的衰退時期，考驗管理者是否有能力在經濟周期的關鍵點和轉折點上把握時機，為企業創造價值，獲得超越競爭對手的強大競爭優勢。在競爭化與全球化的經濟中，公司的成敗往往系于公司的管理者對于經濟周期的理解與預測，以及實施有效的戰略、策略上。。比如，強生公司的拉爾夫?拉森這樣的“周期掌控者”，努力跟蹤重要的先行性經濟指標，正確預測即將到來的經濟衰退期，并且適當地實施“時機把握戰略”。當他的競爭對手們正在增…
日運周時，月有盈虧，這些都是大自然的周期；縱使在《易經》中也有“否極泰來”的周期轉換。大自然有大自然的運行周期，經濟自然也是有自己的運行周期；經濟的增長與衰退是經濟周期中兩個重要的經濟現象。面對這樣或那樣的經濟周期，作為企業的決策者或者投資者，我們又該如何應對經濟周期呢。在彼得·納瓦羅這本《反向思考戰勝經濟周期》中，他用大量的精彩案例展示了那些優秀的企業領導者面對“經濟周期”時所使用的策略和決策，他們對在經濟周期的把握和管理都是值得每個企業領導者、企業決策者研究和學習的。在這本書中，彼得·納瓦羅從企業管理的各個方面都給出指導；…
