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內(nèi)容簡介

本書闡述了采購基礎(chǔ)、采購計(jì)劃和預(yù)算編制、采購業(yè)務(wù)操作、采購成本控制、招標(biāo)管理、采購談判與合同管理、采購績效評估、企業(yè)業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)商的開發(fā)與評估和供應(yīng)商關(guān)系管理等豐富的內(nèi)容；附有企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的有關(guān)管理程序和操作流程，能為讀者提供有價(jià)值的業(yè)務(wù)參考材料。

本書借鑒了目前企業(yè)采購與供應(yīng)商管理近期新實(shí)踐成果和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)際管理程序和業(yè)務(wù)操作流程為主線條，系統(tǒng)、深入淺出地闡述了采購基礎(chǔ)、采購計(jì)劃和預(yù)算編制、采購業(yè)務(wù)操作、采購成本控制、招標(biāo)管理、采購談判與合同管理、采購績效評估、企業(yè)業(yè)務(wù)外包、供應(yīng)商的開發(fā)與評估、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容，書中附有企業(yè)實(shí)際采購與供應(yīng)商管理的有關(guān)程序和操作流程，為讀者提供了有價(jià)值的業(yè)務(wù)參考資料。

編輯推薦

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作者簡介

翟光明，國家注冊不錯咨詢師，現(xiàn)任上海俊運(yùn)靠前集團(tuán)物流總監(jiān)，兼任上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心、SGS、德國萊茵TUV采購、供應(yīng)商與物流管理不錯培訓(xùn)師和咨詢師。根據(jù)ISO 9000、TS 16949、GMP質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，為幾百家有名跨國公司和世界500強(qiáng)外資企業(yè)提供包括"采購與供應(yīng)商管理"、"供應(yīng)商管理、開發(fā)與評估操作實(shí)務(wù)"、"采購管理實(shí)務(wù)"、"戰(zhàn)略采購與成本降低"、"零成本采購與談判技巧"、"采購風(fēng)險(xiǎn)管理與控制"、"制造企業(yè)內(nèi)部物流供應(yīng)鏈管理"、"現(xiàn)代倉儲與高效配送實(shí)務(wù)"和"生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)"等課程培訓(xùn)和管理咨詢近二十年。其中包括上海大眾、北京奔馳、奇瑞、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田、東風(fēng)起亞、柳州東風(fēng)等汽車制造企業(yè)；青島海爾、美的、TCL、博西華等家電企業(yè)；阿爾卡特貝爾、廣東北電、TPO等電子企業(yè)；寶鋼、中國鋁業(yè)、大亞灣核電站、秦山核電站、中海油湛江分公司、渤海分公司、中石油東北分公司等資源能源企業(yè)；中國移動廣西、江蘇、湛江、海南、四川分公司等移動通信企業(yè)；魯西化工、上海巴斯夫燃料、漢高涂料、揚(yáng)子集團(tuán)有限公司等化工企業(yè)。在推進(jìn)外資企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理本土化和靠前企業(yè)同靠前接軌方面具有很好豐富的實(shí)踐經(jīng)歷和培訓(xùn)咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是靠前制造業(yè)采購、物流供應(yīng)鏈及庫存管理有名專家之一，兼任2007年上海市教委"制造企業(yè)物流實(shí)訓(xùn)中心"重點(diǎn)投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，曾任2007年中國制造業(yè)赴日本物流考察團(tuán)團(tuán)長。