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及時(shí)章 人力資源規(guī)劃

及時(shí)節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革

及時(shí)單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

第二單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革

第三單元 工作崗位設(shè)計(jì)

第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)

及時(shí)單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序

第二單元 人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)路線和方法

第三單元 企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測(cè)

第四單元 企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供需平衡

及時(shí)單元 企業(yè)人力資源供給分析

第二單元 企業(yè)人力資源供給與需求平衡

第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃

第二章 招聘與配置

及時(shí)節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第三節(jié) 面試的組織與實(shí)施

及時(shí)單元 面試的基本程序

第二單元 結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施

第三單元 群體決策法的組織與實(shí)施

第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施

及時(shí)單元 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

第二單元 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)

第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

及時(shí)節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施

第四章 績(jī)效管理

第五章 薪酬管理

第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理

參考書(shū)目