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“名醫(yī)主刀”：讓天下沒有難做的手術(shù)

以前老一輩人愛說：“蜀道難，難于上青天。”自從寶成鐵路竣工之后，“青天”我們已經(jīng)翻過去了。現(xiàn)在的中國人苦嘆：“看病難，比攀蜀道更難。”因為蜀道即便難以攀登，只要你下定決心堅持攀登，總會有走過去的那24小時。但是，看病不一樣。醫(yī)生可以預約，床位也可以預約，但生命不會跟你預約。

一場大病突如其來，毫無預警，你匆匆忙忙趕去大醫(yī)院排個隊、掛個號，等確診了，想動手術(shù)了，卻沒床位。要么繼續(xù)等待兩三個月，有床位再來住院，要么試著到其他醫(yī)院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。誰敢保障去其他醫(yī)院就不用再等了呢？怕就怕，醫(yī)生能等，床位也早晚有空出來的時候，只是這病情還等得起嗎？

所以，“珍愛自己，遠離疾病”是中國老年人最無奈的自我催眠式激勵。不過，還好“名醫(yī)主刀”上線了，我們又離健康近了一點點。

患者如何約名醫(yī)

“名醫(yī)主刀”作為移動醫(yī)療服務提供者，旨在讓手術(shù)患者不需要排隊掛號，不需要苦苦等待專家的約見，就能擁有“名醫(yī)隨時有，手術(shù)不再難”的便利，讓手術(shù)患者可以得到及時的治療。患者只需要通過“名醫(yī)主刀”的服務平臺上傳自己的病歷資料，平臺上的名醫(yī)助手就會邀請三甲醫(yī)院的專家，對患者的病情進行線下會診，給出具體的治療方案。患者可以根據(jù)專家給出的治療方案，在名醫(yī)助手的安排下，進行后期的手術(shù)治療。

在整個治療的過程中，患者不僅可以縮短治療的等候時間，并且可以獲得專家們更加細致的診療服務。流程的簡單化，讓手術(shù)患者不再需要長時間的等待就可以進行手術(shù)，從此治愈“看病難”的頑疾。

“名醫(yī)主刀”的建立，立志于打造移動醫(yī)療界較大的手術(shù)O2O平臺。它打破了傳統(tǒng)的醫(yī)療模式，讓患者可以享受到“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”所帶來的更高效、更專業(yè)的服務。“名醫(yī)主刀”創(chuàng)始人蘇舒了解到，三甲醫(yī)院的工作時間是周一到周五，而在“名醫(yī)主刀”的平臺上患者的就診時間擴展到周六、周日，每周多出2天的診療時間，一年就多出了104天的診療時間，104天可讓更多的患者“好看病，看好病”。

更何況，有些專家本著“醫(yī)者父母心”的理念，自愿奉獻出自己的業(yè)余時間，幫助更多的患者進行手術(shù)治療，讓患者可以及早地擺脫病痛的折磨。

另外，政府鼓勵多點行醫(yī)。三甲醫(yī)生的頂級專家們可以通過“名醫(yī)主刀”，將自己的業(yè)余時間充分利用起來，積極響應政府號召，將多點行醫(yī)的政策落到實處，從而為更多的患者提供更好的診療服務。

“名醫(yī)主刀”與多家有空閑床位的二甲醫(yī)院及高端民營醫(yī)院合作，擁有大量品質(zhì)的床位資源，可以邀請三甲醫(yī)院的專家到合作醫(yī)院為患者進行手術(shù)治療。讓患者在三甲醫(yī)院以外享受三甲醫(yī)院的診療服務，同時有效提升合作醫(yī)院的床位使用率，讓患者免去了等床位、等專家的煩惱。

與愛有關(guān)的企業(yè)成長

蘇舒高中畢業(yè)后，進入新加坡國立大學學習電子工程專業(yè)，其間，他拿著新加坡政府給的獎學金，去斯坦福大學做交換生，漸漸喜歡上美國的環(huán)境，畢業(yè)后進入高盛投資銀行。直到得知外公身患絕癥的消息，他才辭職回國。

讓蘇舒沒想到的是，盡管身邊的醫(yī)療資源非常豐富，祖父和母親都是醫(yī)生，可是他們對于外公的病居然幫不上忙。“家里有這么多醫(yī)生，本來以為會非常便捷、高效地找到合適的醫(yī)生，但家里動員了那么多的專家的朋友、同學，卻找不到一個上海的主刀醫(yī)生。”

無奈之下，蘇舒自己拿著片子跑到上海腫瘤醫(yī)院。掛不上號，就花高價錢買黃牛的號。終于見到專業(yè)的醫(yī)生了，醫(yī)生卻直接告知他們床位不夠。等床位，至少得等三個月。那一瞬間，蘇舒有種無力的頹敗感，甚至害怕外公的生命會因一張等不到的床位而發(fā)生意外。，外公終究還是走了，帶著病痛和遺憾。

蘇舒開始反思中國的醫(yī)療現(xiàn)狀。他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)的大醫(yī)院，掛上號，只不過是看病的萬里長征的及時步。掛號難，之后等床位更難，約到一位專家級別的良醫(yī)做手術(shù)，那簡直是難上加難。然而，對于好的三甲醫(yī)院，像北京的協(xié)和、同仁、安貞之類，三個月的預約時間都算是短的。

洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰曾開玩笑說：“凡是在五星級酒店消費的人，都是‘被革命對象’，因為這些掌握資金和資源優(yōu)勢的人在看病時都習慣找熟人。找熟人不僅意味著好看病，更意味著能找好醫(yī)生，看好病。這是一種屬于上層富裕人群的‘隱性’特權(quán)。”

而這樣的“隱性”特權(quán)，不僅是蘇舒曾經(jīng)的痛，也是所有中國普通老百姓正在經(jīng)歷的傷。蘇舒創(chuàng)辦“名醫(yī)主刀”的初衷就在于：打破特權(quán)，為超過十億的社會二、三、四線城市的普通老百姓，提供一個找到好醫(yī)生、看好病的平臺。

2015 年7月，“名醫(yī)主刀”完成500萬元的天使輪融資，由真格基金、華旦天使投資、快創(chuàng)營、初心資本等機構(gòu)共同投資。同年10月，又完成6000萬元的A輪融資，由復星醫(yī)藥領(lǐng)投、高榕資本和真格基金跟投。

2016年4月，“名醫(yī)主刀”完成1.5億元的B輪融資，由約印創(chuàng)投領(lǐng)投，漢富控股、復星醫(yī)藥、高榕資本、真格基金等機構(gòu)進行跟投。一次又一次地跟投，足見投資人對蘇舒和他的企業(yè)充滿信心。

根據(jù)“名醫(yī)主刀”內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年4月，“名醫(yī)主刀”的分部已經(jīng)覆蓋了上海、北京、廣州、杭州、天津、南京、成都。“名醫(yī)主刀”平臺上已經(jīng)有超過兩萬名外科系統(tǒng)的三甲醫(yī)院主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師(這類名醫(yī)全國約有五萬名)，為超過一萬名患者完成手術(shù)。