本書檢索了2016年全年中國上市公司所有并購交易活動的案例，從上市公司并購交易的規模、行業分布、地區分布、并購溢價率、并購融資方式、并購主體性質、并購熱點等各個維度系統展示中國上市公司并購交易的特點，并對2017年的并購市場發展趨勢做出展望。
收購兼并作為企業較高層次的經營方式，不僅可以讓企業規模迅速擴張，還可以促使企業資產質量快速提升，因此深受所有上市公司的重視。
本書選取了2016年發生在中國證券市場的近40宗典型并購案例，通過對并購事件的全景式描述，以及對其引起市場關注的特點作層層剖析，以挖掘可為廣大上市公司所借鑒的創新的并購技巧、有效的融資方式等。
藍發欽，華東師范大學教授、博士生導師，華東師范大學經濟與管理學部副主任、專業學位教育中心主任、華東師范大學并購金融研究院常務副院長。主要從事國際國內金融理論、投資銀行、公司治理方面的研究，曾先后擔任成都華神集團、無錫寶通帶業、浙江愛仕達等上市公司獨立董事。
龍欣，華東師范大學博士生，華東師范大學并購金融研究院兼職研究員，主要從事公司金融、資本市場方面的研究。
面臨并購重組史上“最嚴”監管年，2016年中國證券市場的并購交易出現了回落，但單筆并購金額卻屢創新高，大型并購交易逐漸占據主導。在去庫存、調結構、新一輪的國企改革的經濟形勢下，中國儼然掀起了一輪并購重組的浪潮。2017中央經濟工作會議提出著力振興實體經濟，面對國內經濟形勢持續下行的壓力，并購重組將繼續擔當起其產業整合的責任，成為中國上市公司優化資源配置、獲得創新驅動力、實現產業升級的重要途徑。
1.境內并購持續回溫
面對國內從嚴的監管環境，以及境內品質資產的缺乏，2017年境內并購將持續回溫。2016年9月證監會最嚴重組新規實施后，國內并購交易已出現了“脫虛向實”的苗頭，2017這種趨勢將延續，并購重組將會更多地服務于實體經濟，成為國內經濟結構轉型、產業結構升級的重要平臺。目前，國內并購交易及時產業比例占比較低，2017中央經濟工作會議提出推進農業供給側改革，增加綠色品質農產品供給，農業行業的并購交易在2017年將有所增加。
2.境外并購穩中求進
2016年的海外并購浪潮中，上市公司實施海外并購是出于企業自身的需要做出的戰略決策。經濟持續下行，上市公司面臨著產業升級發展需要，依舊存在著海外并購的需求。但是受民幣貶值壓力和嚴控資金出境的監管下，2017年的海外并購將穩中求進。總的來說，未來一段時間內我國企業進行海外并購可能遵循以下幾點，及時，純粹的概念式并購重組，即單純通過并購互聯網、影視等行業企業進行炒作的并購會逐漸減少；第二，從海外并購標的選擇來看，“走出去”的企業會選擇境外與企業發展戰略相匹配的資產進行并購，且從傳統行業逐漸向新興領域轉變，為實現產業升級服務。
3.并購主體：國企繼續大放異彩
2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年，國有企業改革也將持續深化。國企改革的政策春風已經吹到壟斷領域和地方重點國企，目前，國內多個省市已選擇國企混改試點制定實施方案。可以預見，2017年，國企借助并購重組進行混改將繼續大放異彩，使國有企業成為真正的市場主體，增強國企活力，提高國企盈利能力。2016年，國有上市公司在電力行業的并購頻繁發生；2017新年伊始，中國兵器工業集團開啟了國企混改之旅，電力、石油、鐵路、民航、軍工等壟斷型行業都將成為2017國企混改的重點行業，而這些行業的并購交易也會迎來一波小高潮。
4.并購手法：并購基金積極參與，多層次融資方式繼續發力
目前國內并購重組監管環境雖說嚴，但監管部門支持拓寬融資渠道，支持財務顧問提供并購融資，支持并購基金發展；支持并購重組創新，研究并購重組支付創新方式，引入優先股和定向可轉債等。首先，并購基金等資本通過提供債務融資、專業咨詢、盡職調查，共同進行股權投資等方式參與并購交易，提高并購成功率。2016各路并購基金積極參與并購交易，北京昆侖萬維科技聯合奇虎、金磚絲路基金管理共同發起收購位于挪威的世界知名瀏覽器品牌Opera，2017并購基金仍將是并購市場的主要參與者，扮演好實體經濟轉型升級的重要推動者。其次，2016年的并購交易，融資方式進一步豐富，可轉換債券等支付方式出現在人們視野，2017年多渠道的并購融資方式將更加活躍，多層次的融資結構也將更加頻繁出現，豐富并購交易。
