日本免费精品视频,男人的天堂在线免费视频,成人久久久精品乱码一区二区三区,高清成人爽a毛片免费网站

企業(yè)發(fā)展不需要主義

世界是在變化的，永遠(yuǎn)沒有精致，根本不可能存在，追求就會(huì)陷入到低端的事物主義，越做越糊涂，把事情僵化了。做得精致，就會(huì)變成小腳女人，怎么沖鋒打仗。以前我認(rèn)為跳芭蕾的女孩是苗條的，其實(shí)是粗腿，很有力量的，腳很大的，是以大為美。華為為什么能夠超越西方公司，就是不追求，不追求精致。

——任正非

他曾經(jīng)認(rèn)真分析過日本企業(yè)和美國企業(yè)，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)更加注重打造和的技術(shù)，而它們也的確具備這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。相比較而言，美國企業(yè)則屬于更加務(wù)實(shí)的人，它們?cè)诩夹g(shù)并沒有像日本人那樣做得非常而精致，它們更加務(wù)實(shí)，更加注重技術(shù)實(shí)際的實(shí)用價(jià)值。日本企業(yè)追求的做法的確一度讓它們的產(chǎn)品蜚聲全球市場(chǎng)，日本貨幾乎成為了技術(shù)的代名詞，可是隨著時(shí)代的發(fā)展，日本企業(yè)開始沒落，諸如松下電器、索尼等傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)跟不上時(shí)代潮流的發(fā)展了。很大一部分原因就是因?yàn)樗鼈冞^于追求，對(duì)制造工藝過于苛求，對(duì)產(chǎn)品新技術(shù)也過分著迷，卻忽略了實(shí)用性。它們的產(chǎn)品質(zhì)量很好，但一些非常新的技術(shù)根本不實(shí)用，而且造成了高昂的成本費(fèi)用，所以最終失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

日本電子企業(yè)的沒落給任正非提了一個(gè)醒，讓他深刻地意識(shí)到主義不過是“霧里看花，水中望月”的幻影，僅僅是看起來很美而已，但根本不現(xiàn)實(shí)，也不符合現(xiàn)實(shí)。他認(rèn)為最的、最的未必就是好的，

想要追求更高更好的東西并沒有錯(cuò)，而且這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)積極信號(hào)，但是如果過度追求，想要確保任何細(xì)節(jié)、任何環(huán)節(jié)都毫無瑕疵，這可能會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來毀滅性的打擊。比如有的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)主義，不斷地對(duì)一些邊邊角角進(jìn)行打磨，不斷地優(yōu)化一些潛在的不足，不斷進(jìn)行改進(jìn)和修飾。任正非雖然也建議華為員工要精益求精，要有工匠精神，可是他并不贊同無休止的打磨和改進(jìn)，因?yàn)闊o論如何，即便再小的變革也會(huì)增加成本，也會(huì)對(duì)原有的秩序造成影響。

他一直都認(rèn)為，一個(gè)正常的公司需要通過變革來提升整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過改進(jìn)來完善自身的缺陷，提升崗位工作效率，但這并不意味著公司就要頻繁進(jìn)行變革，事實(shí)上變革的頻率越快，次數(shù)越多，公司內(nèi)外秩序就越是難以保持安定。所以他覺得：“變革究竟變什么，這是嚴(yán)肅的問題，各級(jí)部門切忌草率。一個(gè)有效的流程應(yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，不能因?yàn)橛幸稽c(diǎn)問題就常去改動(dòng)它。否則，改變的成本會(huì)抵消改進(jìn)的效益。已被證明是穩(wěn)定的流程，盡管它的效率不是很高，除非我們?cè)谡w設(shè)計(jì)或大流程設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，而且這個(gè)缺陷非改不可，其他時(shí)候就不要改了。”

從工作的本質(zhì)來說，管理者既要注重效果和質(zhì)量，同時(shí)也要兼顧成本，要兼顧體制內(nèi)的穩(wěn)定性，而主義者只會(huì)增加不必要的成本，會(huì)破壞原有的平衡狀態(tài)。在這里，任正非很好地做了表態(tài)，那就是企業(yè)不需要做到，不需要無休止地改進(jìn)和完善，只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，只要具備了使用的價(jià)值，只要能夠迎合市場(chǎng)的需求，那么就是成功的改良，就沒有必要耗費(fèi)心力和資本去浪費(fèi)時(shí)間，沒有必要一次次地破舊立新。

為了貫徹這個(gè)理念，任正非曾經(jīng)提出了變革的七個(gè)反對(duì)原則，其中及時(shí)條就是“反對(duì)主義”，對(duì)任正非而言，改革并不是全盤否定，并不是大刀闊斧地建立一個(gè)新的體系，并不意味著要將所有的環(huán)節(jié)都打造得非常。主義是不實(shí)用的，而且很容易造成新的沖突，為了保持和諧的狀態(tài)，華為并不主張快速的、的改革，而是主張慢慢進(jìn)行改良，主張點(diǎn)到為止。更何況，純粹的根本不存在，如果非要執(zhí)著在主義上，只會(huì)造成更大的內(nèi)耗，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生誤導(dǎo)。

而在管理人才和用人方面，同樣如此，任正非提倡的是人才的實(shí)用性和適用性，強(qiáng)調(diào)的是讓最合適的人出現(xiàn)在最適合的崗位上。盡管華為在招收新人時(shí)一直以來都非常看重學(xué)歷，但這種高學(xué)歷是相對(duì)而言的，專業(yè)技能是華為非常看重的因素。華為從來不會(huì)盲目招人，也不會(huì)以的標(biāo)準(zhǔn)來衡量人才，它需要的是一些專職人才。任正非認(rèn)為學(xué)歷在一定程度上代表著人才的素質(zhì)，卻不能代表高學(xué)歷一定就適合所有的崗位，一個(gè)企業(yè)需要的不一定是好的人才，而且永遠(yuǎn)都不可能找到“好”，最重要的是能夠達(dá)到人才和職位的匹配，這樣才能發(fā)揮出人才的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。

過去有很多人在公司任用人才時(shí)會(huì)提出異議，認(rèn)為這個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)，認(rèn)為他在某方面做得很差，可是任正非卻并沒有理會(huì)這些意見，而是堅(jiān)定不移地任用人才。他知道這個(gè)世界上根本就不存在完人，任何人身上都會(huì)優(yōu)缺點(diǎn)，但是只要這些缺點(diǎn)不會(huì)影響自身的工作，不會(huì)造成什么太壞的影響，那么就沒有必要吹毛求疵。

任正非說一個(gè)好的企業(yè)需要包容性，一個(gè)好的管理者也需要包容性。而這種包容并不是盲目的，并不是毫無節(jié)制的，而是一種針對(duì)性的包容，只要這些缺點(diǎn)不會(huì)造成太大的影響，只要這些缺陷不會(huì)對(duì)整體的運(yùn)作造成阻力，那么就可以不必太過在意，企業(yè)可以適當(dāng)做出協(xié)調(diào)。就像一個(gè)芭蕾舞演員一樣，苗條的細(xì)腿搭配上優(yōu)美的舞姿固然更加好看，可是片面追求好看，而想辦法削減腿部肌肉，那么芭蕾舞演員最終可能連站也站不穩(wěn)。所以有時(shí)候，不刻意追求反而會(huì)達(dá)到的狀態(tài)。

正是因?yàn)槎嗄陙矸磳?duì)主義，反對(duì)無意義的無休止的改進(jìn)，華為的發(fā)展一直非常穩(wěn)定，而這樣也確保它能夠在國際市場(chǎng)上越走越遠(yuǎn)，越走越寬。