在激烈的資源競爭中如何脫穎而出,成為后的贏家?《應(yīng)變思維:看穿情勢的本質(zhì)和隱藏的力量》將一步步帶你解析自己的性格特點,提升你的內(nèi)在價值、激發(fā)你的潛能,讓你在短快的時間里,為自己制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,解決你生活和工作中常見的弊端和困惑?!稇?yīng)變思維:看穿情勢的本質(zhì)和隱藏的力量》實用性極強,給你提供了一套獨特的態(tài)度與方法,讓你能借此重新塑造自己,成為高效的成功者。
獻給所有在快速演變中艱難行走者與未來人才的你
未來是不確定的,預(yù)測未來的好方法就是創(chuàng)造未來
1.一個成功的CEO,10年的行業(yè)經(jīng)驗,通過對100家世界國際公司CEO的調(diào)查,挖掘出他們通有的商業(yè)思維。
2.透過一個個真實案例,告訴你如何善用應(yīng)變思維,找到定位,進而創(chuàng)造出可以維系的優(yōu)勢。
3.幫助你學(xué)會有策略地思考,在人生博弈中擴大贏面,成為業(yè)界無可非議的領(lǐng)軍者。
4.讓你在面對棘手的問題時,迅速找到解決方案。
5.找到自己獨特的位置和能力,謀劃現(xiàn)在和未來事業(yè)的方向和方法。
主編推薦:《扛得住,世界就是你的》 《我哪懂什么堅持,全靠死撐》
套裝推薦:《女人成長書系》 《高情商女神必修心法》
蕭亮:管理學(xué)家,曾任職于美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD),長期從事企業(yè)管理咨詢及高端培訓(xùn)工作,曾為微軟、Facebook等企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與管理者思維培訓(xùn)的專業(yè)支持。
序
寫給渴望成為“獨角獸”的你
及時章 思維模式的游戲
為何有些人總能引領(lǐng)潮流
思維決定階層
他們都是行動狂
應(yīng)變——在復(fù)雜情勢中脫穎而出
第二章 四大應(yīng)變思維模式
看到硬幣的另一面
寫下問題,才能看清問題
把復(fù)雜的問題分成幾個部分
到房間外面看一看
第三章 眼力,看清要往哪里走
想到未來5年?不,至少20年
短視是一種大眾病
在今天的世界,看到明天的未來
從“危機”中看到需求
始終堅持自己的判斷
成功是馬拉松,不是沖刺跑
第四章 看穿情勢時,就勇敢下注
關(guān)鍵時刻,勇敢做決定
不要忽視“反對意見”
你知道多少,決定了你能得到多少
必須走自己的路,讓別人模仿我
無法執(zhí)行的決策一定是壞決策
第五章 人比利潤重要
企業(yè)做大的關(guān)鍵是“人”
把權(quán)力交給有能力的人
人人參與,人人得利
關(guān)鍵位置必須是我的人
在我這兒可以贏得全部
人物的信任法則
站在巨人的肩膀上
第六章 溝通:應(yīng)對復(fù)雜情勢的途徑
“無障礙溝通”是一切的開始
充分表達:讓人了解你的需求
控制你的反應(yīng)速度
任何時候都應(yīng)提供安全感
定期整合人際關(guān)系與客戶資源
第七章 “做正確的事”與“正確地做事”
不要在沒有意義的事情上浪費時間
創(chuàng)造一個“高效率環(huán)境”
習(xí)慣思維:好習(xí)慣產(chǎn)生高效率
及時原則:只允許爭論半小時
第二原則:行動,而且是高效的行動
第三原則:結(jié)果永遠是及時位的
第八章 以倒閉為前提來思考公司
破產(chǎn)恐懼癥:我明天就會破產(chǎn)
居安思危是一種精英心態(tài)
用危機倒逼創(chuàng)新,用創(chuàng)新贏得生機
“末日管理”法
華為的“冬天”
結(jié)束語:30條提升自己思維能力的實戰(zhàn)法則
思維決定階層
對多數(shù)人來說,階層的真相是殘酷的。人們期盼階層的流動性越來越強,但這種流動會讓人看到和感受到很大的落差。根據(jù)一種全球通用的說法,階層被定義為人們擁有財產(chǎn)的多少和地位的高低,由此劃分為富人、中產(chǎn)和窮人三個層級。大企業(yè)的CEO們當(dāng)然是富人,這些企業(yè)的中層干部和掌握一定技能的知識群體也一同當(dāng)仁不讓地站到了中產(chǎn)的樓梯上,而你——或許只能再往下降一步,站在下邊的“窮人堆”里,被擠壓在階層的底部。世界上大部分研究者都把階層定義為經(jīng)濟范疇,這種由財產(chǎn)、知識和權(quán)力的多寡來進行區(qū)分的方法看似清晰明確,實則掩蓋了階層形成的真正原因。
我認為,階層流動的本質(zhì)是思維的較量。一個人的階層屬性是由他的思辨能力決定的,而不是財富和地位。因為只有這樣才能解釋為何過了而立之年仍在街頭擺攤的馬云可以突然崛起,不到十年的時間就建立了全球最強大的電商平臺,一躍成為中國具創(chuàng)新精神的企業(yè)家。事實上,并非他獲得經(jīng)濟成功后才擁有了這種地位,而是在成功之前,他一直是思維層面的佼佼者??梢赃@么說,早在擺地攤和當(dāng)老師的時候,他的思維就已經(jīng)超越大多數(shù)人了。
同時,這種思辨能力帶來的階層屬性又具有一定的遺傳性,因為它會在后天的思維訓(xùn)練和提升中悄悄影響人的基因——行為的、家庭的、心理的乃至生理的。其次,人的思維方式也會通過教育和環(huán)境遺傳下去。這就是為什么精英的孩子大多數(shù)仍然是精英,平民的孩子有80%的概率繼續(xù)固守平民階層的原因。當(dāng)你從思維的層面看待這種劃分時,你會發(fā)現(xiàn)即便他們的父輩在財富身份上發(fā)生了置換,也不影響后代的這種屬性。
想想你為什么是弱者
除了變得富有,你還要改造“經(jīng)常給自己帶來麻煩的頭腦”。處理復(fù)雜的生活和工作問題,有很多非物質(zhì)的能力需要你去學(xué)習(xí),而不是把眼睛盯著怎么支配別人或者如何去賺更多的錢。錢非常重要,但它不是決定性的。就像可口可樂公司的老板隨時能夠放棄自己的全部財產(chǎn)、工廠和現(xiàn)金,只要他保留自己的品牌——這個偉大商業(yè)創(chuàng)意的結(jié)晶,就可以隨時卷土重來。
這就是強者的思維本質(zhì)。強者不在乎眼前的利益,他們看重長遠的發(fā)展,并能洞察對自己的命運真正重要的東西。你為什么是弱者,而不是強者呢?因為你長時間信奉的是金錢決定命運。想讓自己具備更高的階層屬性,方法只有一個,訓(xùn)練自己的思維,讓頭腦變得而強大。
抓住一切時機提高自己的思辨能力思維決定階層
對多數(shù)人來說,階層的真相是殘酷的。人們期盼階層的流動性越來越強,但這種流動會讓人看到和感受到很大的落差。根據(jù)一種全球通用的說法,階層被定義為人們擁有財產(chǎn)的多少和地位的高低,由此劃分為富人、中產(chǎn)和窮人三個層級。大企業(yè)的CEO們當(dāng)然是富人,這些企業(yè)的中層干部和掌握一定技能的知識群體也一同當(dāng)仁不讓地站到了中產(chǎn)的樓梯上,而你——或許只能再往下降一步,站在下邊的“窮人堆”里,被擠壓在階層的底部。世界上大部分研究者都把階層定義為經(jīng)濟范疇,這種由財產(chǎn)、知識和權(quán)力的多寡來進行區(qū)分的方法看似清晰明確,實則掩蓋了階層形成的真正原因。
我認為,階層流動的本質(zhì)是思維的較量。一個人的階層屬性是由他的思辨能力決定的,而不是財富和地位。因為只有這樣才能解釋為何過了而立之年仍在街頭擺攤的馬云可以突然崛起,不到十年的時間就建立了全球最強大的電商平臺,一躍成為中國具創(chuàng)新精神的企業(yè)家。事實上,并非他獲得經(jīng)濟成功后才擁有了這種地位,而是在成功之前,他一直是思維層面的佼佼者??梢赃@么說,早在擺地攤和當(dāng)老師的時候,他的思維就已經(jīng)超越大多數(shù)人了。
同時,這種思辨能力帶來的階層屬性又具有一定的遺傳性,因為它會在后天的思維訓(xùn)練和提升中悄悄影響人的基因——行為的、家庭的、心理的乃至生理的。其次,人的思維方式也會通過教育和環(huán)境遺傳下去。這就是為什么精英的孩子大多數(shù)仍然是精英,平民的孩子有80%的概率繼續(xù)固守平民階層的原因。當(dāng)你從思維的層面看待這種劃分時,你會發(fā)現(xiàn)即便他們的父輩在財富身份上發(fā)生了置換,也不影響后代的這種屬性。
想想你為什么是弱者
除了變得富有,你還要改造“經(jīng)常給自己帶來麻煩的頭腦”。處理復(fù)雜的生活和工作問題,有很多非物質(zhì)的能力需要你去學(xué)習(xí),而不是把眼睛盯著怎么支配別人或者如何去賺更多的錢。錢非常重要,但它不是決定性的。就像可口可樂公司的老板隨時能夠放棄自己的全部財產(chǎn)、工廠和現(xiàn)金,只要他保留自己的品牌——這個偉大商業(yè)創(chuàng)意的結(jié)晶,就可以隨時卷土重來。
這就是強者的思維本質(zhì)。強者不在乎眼前的利益,他們看重長遠的發(fā)展,并能洞察對自己的命運真正重要的東西。你為什么是弱者,而不是強者呢?因為你長時間信奉的是金錢決定命運。想讓自己具備更高的階層屬性,方法只有一個,訓(xùn)練自己的思維,讓頭腦變得而強大。
抓住一切時機提高自己的思辨能力
思辨能力的深度和廣度決定了一個人的階層屬性。從他出生起,頭腦中就植入了一顆思辨的種子——它隨著人的不同選擇、磨煉和視野的開拓不斷累積自己的能力值。普通人在18至30歲之間,會及時次思考自己如何才能獲取成功,進入體面的成功階層。也就是此時,他也會明顯地感受到自己的思辨能力受到某種局限。
而對不少人來說,可能終生都擺脫不了下面這些毛病:
喜歡內(nèi)斗:走到哪兒都喜歡拉幫結(jié)派,工作中是出了名的內(nèi)斗高手。
經(jīng)常抱怨:很少反省自己的問題,而是怨天尤人。
死要面子:虛榮心強,不真誠,不實在,事事以虛偽的態(tài)度對待。
不接受批評:你休想批評他,他只接受人們的贊揚。
敏感而自卑:心胸狹窄并且敏感,很容易因很小的打擊失去自信。
目光短淺:經(jīng)常高談闊論,實則沒有長遠眼光。
懶于行動:即便偶爾有不俗的見識,也懶得去做。
非此即彼:思考任何問題都是傾向兩種極端,不是神圣化,就是妖魔化。
這些就是思辨力差的表現(xiàn)。它們多數(shù)出現(xiàn)在“底層人”的身上。許多有錢人因為改正不了上述缺點,賺來的錢也會在自己錯誤思維模式的主導(dǎo)下慢慢流失,成為徹頭徹尾的窮人。這是階層分化的動力,也是一個人向上爬升或向下跌落的根本原因。一個缺乏思辨能力的人,給他一萬億美元也留不住,因為他的思維能力會出賣他。
今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?,那么未來我們將生活在過去。
——伊利亞德
應(yīng)變作為一種戰(zhàn)略性直覺與洞察的力量,是因為它自身所具備的策略性和效率性。
——扎克伯格
管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。
——德魯克
一個人的思維方式?jīng)Q定他可以站多高,走多遠,影響他的階層身份,進而不可抵抗地塑造他的命運。
企業(yè)做大的關(guān)鍵是人。只有重視人,才能做成企業(yè)。于是,人生的關(guān)鍵點就在于自己,你的思維提高了,生活水平自然也會提高。
思維是決定階層的根本屬性。因此我們必須擁有優(yōu)秀的思維才能成就非凡的人生。
想成為像扎克伯格這樣的人,想讓自己生活得更好。那么,就要先讓自己學(xué)會像他們一樣去思考,像他們一樣去決策和行動。
掌握應(yīng)變的精髓,才能夠讓自己擁有更好的未來。
每個人生來都不是注定能成為一只獨角獸,是你的思維讓你發(fā)光,思維決定一切。
一直不了解書名是真正的應(yīng)變思維,看完這本書以后明白了很多道理。
應(yīng)變思維可以讓你站在今天看到未來,從而成就非凡的人生。
有句話說:“位置決定格局。”站得高看得遠,但怎樣站到那么高的地方,這正是應(yīng)變思維中第一考慮的問題。
聰明人和平庸者最大的區(qū)別就是懂得運用應(yīng)變思維的能力。
培養(yǎng)自己的應(yīng)變思維能力。提升自己的綜合能力。
應(yīng)變思維是自己現(xiàn)在做適合工作最需要的,希望這本書能對自己有所幫助。
往往關(guān)鍵時刻,最能考驗我們的應(yīng)變思維,擁有非凡人生。
面對很多事情的時候自己就是缺應(yīng)變思維??赐赀@本書以后讓自己有了很大的改變。
很多時候我們失敗,其實并不是因為我們不夠努力,而是我們不懂得使用應(yīng)變思維。
應(yīng)變思維,往往能讓我們更好的抓住機遇,從而成就非凡的人生。
應(yīng)變思維就是一種共贏精神,你要思考協(xié)作的關(guān)系,要針對團隊的需求做出讓步,改變自己,而不是為了個人利益固執(zhí)己見。
在我看來,應(yīng)變思維就是在關(guān)鍵時刻做出對的選擇。
聰明的人都是有優(yōu)秀思維的人,我也要培養(yǎng)自己的應(yīng)變思維,從這本書開始。
人要在復(fù)雜的情勢下掌握應(yīng)變的能力,才能更好地構(gòu)架起自己的人生。
應(yīng)變,讓自己在復(fù)雜的情勢變換中,看到機遇。成就自己。
重要的不是坐上某個位置,而是像聰明人一樣思考,學(xué)會他們的生存法則和思維方法,具備他們的行為模式,激發(fā)頭腦內(nèi)“隱藏的力量”。
里面講解的內(nèi)容通俗易懂,引用職場和生活的例子都有。告訴我們常見的思維誤區(qū),以及解決方法,好書!推薦喜歡看思維類書籍的朋友看!
成功者總能通過這種犀利的思考為自己創(chuàng)造機遇,而大眾群體總是不經(jīng)意間死于自己思維方式的僵化。所以只有轉(zhuǎn)換思維的方向,你才能從容地打開命運的另一扇門。
學(xué)習(xí)創(chuàng)造性的應(yīng)變思維:在下跌中抓住良機。創(chuàng)造性的應(yīng)變要求你可以反向地思考問題,并從問題中看到規(guī)律,不輕易地跟隨于主流思維。
應(yīng)變思維能讓我們在復(fù)雜的情勢中抓住成功的機遇。
致命的“思維搖擺癥”在破壞你的工作之余,還會把你的生活搞得一團糟糕。作為一名企業(yè)家,優(yōu)柔寡斷實在是一種致命的弱點。它一旦植入人的頭腦,我們的毅力、意志和處事的效率都將變成一部生銹的機器。
聰明人很少覺得自己是“聰明”的。當(dāng)你感覺自己是“聰明人”時,你距離摔一個大跟頭也就不遠了。就像股市每年都會給我們的教訓(xùn)。那些頂尖人物一般也是非常富有的,但他們絕不會聲稱自己是“有錢人”。低調(diào)才會安全,這是多么簡單實用的道理!