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1.建立根據(jù)地，從熟悉的領(lǐng)域開始

人，及時(shí)要有志，第二要有識(shí)，第三要有恒。

——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理李嘉誠

“創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)在仿佛成了街頭巷尾的熱門詞，尤其是在年輕人中間，不想上班、不想受管束、想當(dāng)老板過把癮、找工作有困難的人……統(tǒng)統(tǒng)都想去創(chuàng)業(yè)，可結(jié)果呢？大多數(shù)鎩羽而歸，以失敗告終，這到底是因?yàn)槭裁矗恳痪湓挘簞?chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，行動(dòng)需謹(jǐn)慎。

我并不是反對(duì)年輕人去拼去闖，當(dāng)年我也是放棄了旱澇保收的固定工作下海創(chuàng)業(yè)的。對(duì)于現(xiàn)在的年輕人，我想說的是，創(chuàng)業(yè)也不是不可以，但是有沖勁并不代表盲目，有闖勁并不代表莽撞。

我就讀的是旅游專業(yè)，畢業(yè)工作幾年后，去了外地進(jìn)修，之后，又被學(xué)校返聘回去擔(dān)任老師，負(fù)責(zé)的同樣是旅游專業(yè)的授課。前3年，給一所學(xué)校授課，后3年，是同時(shí)給兩所學(xué)校上課，而且，都是旅游專業(yè)。要教好學(xué)生，做一名合格的老師，自己本身必須具有過硬的專業(yè)知識(shí)。

我原本以為自己能輕松勝任，但真正面對(duì)學(xué)生時(shí)，才發(fā)現(xiàn)一切并非如想象中的那般輕松。離開學(xué)校幾年后的我，重新拿起課本研究學(xué)習(xí)，在書店里一泡就一整天，此外，資訊浩繁的互聯(lián)網(wǎng)也是我學(xué)習(xí)的重要途徑。其實(shí)，我要感謝自己這幾年的執(zhí)教生涯，這是我學(xué)習(xí)最多、最集中的幾年。后來，我偶然清理家里的舊物，購買回來的書籍就不說了，光讀書筆記、備課本就足足堆了兩尺高。

這樣高強(qiáng)度的充電學(xué)習(xí)，一方面是我性格中追求的成分作祟，另一方面也是責(zé)任感使然：我希望學(xué)生們能通過我的授課有實(shí)際的收獲——他們是中專生，沒有高學(xué)歷，不能在學(xué)歷上跟別人爭(zhēng)，那就要從實(shí)踐上、綜合能力上讓自己強(qiáng)大。后來我發(fā)現(xiàn)這樣的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，較大的受益者其實(shí)是我自己。

任教的及時(shí)年，我老老實(shí)實(shí)地做老師。備課、學(xué)習(xí)、補(bǔ)充知識(shí)占據(jù)了我大部分的時(shí)間。第二年，就比較游刃有余了，我就開始去一些賓館、酒樓上班，都是從最基層的員工做起，從服務(wù)員、領(lǐng)班、樓層主管、主管，一直做到副總經(jīng)理。期間，我聽到過、看到過、經(jīng)歷過許多賓館、酒樓的倒閉破產(chǎn)事例，我始終在心里問自己，這些小企業(yè)為什么會(huì)失敗？

那時(shí)，擺在我面前的創(chuàng)業(yè)路有幾條：最省心又省力的，入股朋友的飯店；接下一家裝飾公司，馬上當(dāng)老板；用我的經(jīng)驗(yàn)做酒店管理公司。

經(jīng)過反復(fù)的思考，我決定做酒店管理公司，原因有兩個(gè)：及時(shí)，我喜歡；第二，我熟悉。入股飯店，我只是小股東，自然沒有決策權(quán)，我掌握的管理經(jīng)驗(yàn)很可能根本用不上。裝飾行業(yè)我不熟悉，一切都是未知，僅憑著一時(shí)的頭腦發(fā)熱，結(jié)局很可能是失敗。

在我開酒店管理公司的時(shí)候，整個(gè)地區(qū)還沒有一家這種模式的管理公司，就是在全省也屈指可數(shù)，但我有這個(gè)信心。為什么？因?yàn)槭煜ち私狻o論是學(xué)習(xí)，還是就業(yè)，我始終在這個(gè)行業(yè)中浸淫。

事實(shí)證明，我的選擇是正確的。2002年，我成立了維克酒店管理公司，對(duì)整個(gè)地區(qū)市、縣級(jí)的賓館、酒店進(jìn)行管理，許多企業(yè)在我所帶團(tuán)隊(duì)的努力下起死回生，其中一些企業(yè)在接受托管以后，當(dāng)年盈利就是往年的300%。

可以這樣說，如果我開始沒有做酒店管理，也就不會(huì)有后來的技能培訓(xùn)學(xué)校、國(guó)際假日酒店、國(guó)際旅行社，維克婚慶，以及邛海國(guó)際老年社區(qū)。仔細(xì)回憶一下我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)，我創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)就是一個(gè)從自己熟悉的領(lǐng)域不斷向外滲透、擴(kuò)展的過程。在自己熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，不僅能縮短在摸索中學(xué)習(xí)的過程，節(jié)約寶貴的時(shí)間，同時(shí)，也能較大限度地降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

我有一個(gè)朋友，原來在事業(yè)單位做一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)人一攛掇，頭腦發(fā)熱就要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，他看到滿大街的人穿著時(shí)尚的皮革服裝，就想當(dāng)然地以為利用當(dāng)?shù)氐钠じ镌?mdash;—生皮便宜的便利條件，自己做服裝皮革廠肯定能賺大錢。我當(dāng)時(shí)攔過他：“皮革市場(chǎng)你了解嗎？最起碼怎么挑選生皮你都不知道，更別說制造皮革的工藝了。另外，技術(shù)人員、機(jī)器設(shè)備的購買、維修，這些都是問題。在這些問題解決之前，我不建議你創(chuàng)業(yè)。如果你真對(duì)這個(gè)感興趣，那不妨再深入觀察、研究一段時(shí)間，甚至是親自到皮革廠上上班，感受一下。”

可惜，我的這位朋友被幻想中創(chuàng)業(yè)成功的前景刺激著一路向前不回頭。結(jié)果怎么樣呢？自然是他掉坑里了：由于對(duì)皮革行業(yè)缺乏一定的了解，他購買的生皮價(jià)格超過別人許多；高薪聘請(qǐng)來的技術(shù)人員技術(shù)根本不過關(guān)，損失了大量原料；不了解藥料的價(jià)格，買回的削皮藥料價(jià)格高得離譜……朋友雖然有熱情、有毅力也能吃苦，但他的皮革公司還是以失敗收?qǐng)觯粌H花光了家里所有的積蓄，還影響了妻子原來的服裝生意；由于他忙于創(chuàng)業(yè)，忽略了對(duì)孩子的管教，孩子無心學(xué)習(xí)，成績(jī)一落千丈……原本幸福的家庭，變得爭(zhēng)吵不斷，雞飛狗跳。這一切都是盲目創(chuàng)業(yè)惹的禍！

沒有充分深入的了解，貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，成功的幾率可以說是微乎其微。但愿想創(chuàng)業(yè)的朋友，能吸取我那個(gè)朋友失敗的教訓(xùn)，別讓一次不成功的創(chuàng)業(yè)，毀了一個(gè)原本幸福的家庭。

當(dāng)然，也有創(chuàng)業(yè)成功的案例。前段時(shí)間，偶然看到一則新聞，北大的法學(xué)碩士張?zhí)煲豢抠u米線創(chuàng)業(yè)，先是兩三個(gè)人，后來發(fā)展到幾十個(gè)員工，店面也由從前30平米的地下室，搬到了100多平米的地面上。

別看只是一個(gè)小小的米線店，張?zhí)煲豢墒亲隽瞬簧俚墓φn：首先，他出生在米線之鄉(xiāng)，知道米線都有哪些味道，什么樣的米線口感好，怎么做出口感好的米線。針對(duì)現(xiàn)代人注重健康的想法，他們還打出了“健康米線，良心米線”的口號(hào)，打消了食客們?cè)谑称钒踩矫娴念檻]。

且不說這家米線店能走多遠(yuǎn)，也無需論它眼前的紅火有沒有媒體的推波助瀾，僅從這三位大學(xué)生踏實(shí)務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神說起，就值得眾人稱贊。

維克心得：

創(chuàng)業(yè)，從熟悉的領(lǐng)域開始做起，不要怕最開始的生意小，賺錢慢，只要你想做好，自然就有成功的機(jī)會(huì)。這個(gè)在心理學(xué)上是有根據(jù)的，這就是著名的“皮格馬利翁”效應(yīng)。

如果你想成功，全世界都會(huì)幫你，前提是，你得先知道自己適合做什么，才有成功的機(jī)會(huì)與可能。