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史玉柱：安徽省統計局里的程序員

在杭州西子湖畔，史玉柱離開浙江大學，回到故鄉安徽，他被分配到安徽省統計局農村抽樣調查隊。只因為他學的是數學專業，而統計局就是搞數字加減的，所以把他分到統計局。史玉柱覺得這挺荒唐，因為"數學不是加減乘除，數學主要是邏輯，是大腦體操"。

四年前，18歲的史玉柱以全縣總分及時、數學119分(滿分120分)的成績考上浙江大學數學系。從小到大，史玉柱的理想是成為陳景潤，然而進入大學剛過一學期就放棄了，"從圖書館借到《數論》，看了之后，我才了解到數學是那么的難"。而且，同學都是萬里挑一的尖子生，學習壓力很大，"尤其是長江以南的，成績好的并不想上清華、北大，都去上了浙大，所以，我們那個班里聰明人太多，學習好的也太多了"。

在上大學之前，史玉柱隨父親去過上海兩次，印象最深的是南京路24層的國際飯店和外灘，"外灘的樓和懷遠的樓是不一樣的。非常洋氣"。1962年，史玉柱出生于安徽蚌埠的懷遠縣城，父親在公安局，母親是工人。1992年5月27日《中國青年報》在報告文學《巨人的風采》中講述史玉柱少年時寫道：一本《十萬個為什么》為他打開了一個五色斑斕的世界，他按照書上"一硝、二磺、三木炭"的配方自己調制了土炸藥，一聲爆炸震怒了父母，也從此被冠以一個威風凜凜的外號："史大膽"！

從初中開始，史玉柱每天早上5點就開始爬山，途中要穿過一片栽滿石榴樹的墳地，那時天還沒亮，他必須克服孤獨和恐懼。從山腳爬到山頂，只為趕在黎明之前和伙伴們一起等待天亮，"我不去爬山，覺得好像太另類，就養成了爬山的習慣"。1997年，巨人大廈失敗之后，史玉柱帶著三名部下攀登珠穆朗瑪峰，還將克服死亡的恐懼。下山時他們在冰川迷路，氧氣吸完，體力耗盡，差一點就死在途中。

大學期間，史玉柱的愛好是跑步，每天從浙江大學跑到靈隱寺，來回18公里，他整整堅持四年。他還涉獵網球、足球、橋牌、吉他、集郵等活動，對新鮮事物有超乎尋常的興趣，每項都是同學中最早的嘗試者，而且水平都還不錯。他的學習并不突出，考試成績也總處于中游。

史玉柱被刮目相看并成為焦點人物源于一次"吃辣椒事件"。對于有些上海籍同學高人一等的優越感和對外地學生的地域歧視，史玉柱一向反感，甚至深惡痛絕，有24小時，他終于忍無可忍，向宿舍的上海籍同學提出挑戰：比賽吃辣椒，看誰吃的多就是勝利者。他拿起宿舍中湖南籍同學帶來的一瓶辣椒醬，舀起一勺吞下去，"頓覺五臟俱焚，嘴巴火燒火燎得想說話，卻不知說什么好"。上海籍同學只好應戰，兩人你來我往，咽到第八勺上海籍同學終于受不了，奔向水龍頭一通猛灌，史玉柱還不依不饒，示威似地又連吞兩勺。其實，史玉柱也不善于吃辣，全憑意志力和自尊心堅持下來。此后，沒人再對這個小縣城來的狠角色輕慢半分。

進入大三，史玉柱認為純數學太復雜難學，就選擇計算數學方向。這讓他有機會接觸計算機，當時計算機都還是小型機，進機房要換衣服換鞋，編程結果需要打紙帶。史玉柱對計算機沒有特別的興趣，更未意識到它的作用，反而覺得操作麻煩。"只是一門課而已。"

1984年，史玉柱到安徽省統計局報到沒過幾天，就被送到西安統計學院進修，老師是有"抽樣調查之父"之稱的美國教授。在學習的幾個月里，史玉柱不僅了解國外近期的抽樣調查方法，而且發現所有方法都需要計算機?；氐絾挝?，他向領導匯報申請，前往廣州買回一臺5萬元的IBM PC。

他開始使用計算機編程，然后找兩個人錄入，工作效率顯著提升，以往二三十人一年的工作他兩天就完成了。后來他又編出一款分析軟件，能分析年收入400元以下以及400~500元的農民的消費特征。史玉柱不斷完善統計軟件，并在1986年的全國統計系統年會上向全國大力推廣，還獲得一項進步獎和20元獎金。當時他每月工資才54元。

計算機和軟件讓史玉柱的工作變得輕松，工作之余他喜歡玩"挖金子"游戲解悶。2006年網絡游戲《征途》上線，他在新聞會上說："我是一個老玩家，20多年前，就在玩游戲。我懂游戲。"他還"不務正業"地利用分析數據寫作農村經濟發展的文章，居然發表在專業學術雜志上，時任安徽副省長楊紀珂正在做這方面的研究，他是科學家從政的典型，兼任中國科技大學教授、深圳大學客座教授，看過不少史玉柱的文章，對他贊賞有加。1986年，史玉柱被上級領導作為第三梯隊預選干部送往深圳大學軟科學管理系讀研究生，導師正是楊紀珂。南下之前，史玉柱與統計局同事董春蘭喜結連理。

深圳大學創辦于1983年，校風開放，經常舉辦企業家講座。1988年，時任四通公司總經理萬潤南來校做題為"泥飯碗比鐵飯碗更保險"的報告，他說四通是個"泥飯碗"，但是比"鐵飯碗"更能變成"金飯碗"。臺下的史玉柱深受觸動，這是他及時次接受商業思想的洗禮，心中的創業野火被萬潤南撩撥得熊熊燃燒。1989年，史玉柱從深圳大學畢業，按慣例他很快會被提拔為處級干部，仕途不可限量。令所有人意想不到的是，史玉柱回到安徽是為辦理辭職手續，他不顧領導和家人的反對，頭也不回地留下一句話："如果下海失敗，我就跳海！"

史玉柱飛黃騰達之后，有媒體曾描寫道：1989年7月，在合肥駱崗機場，一個身材高挑兒瘦削的青年人，登上了飛往深圳的麥道80飛機，這個青年人叫史玉柱，當時只有27歲。在競爭激烈的高科技領域里，誰也沒有想到這個既沒資金又沒靠山的`小字輩`竟大爆冷門，創辦了巨人高科技集團公司。那時的史玉柱難言躊躇滿志，反倒是"風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還"的悲壯，他通身只有4 000元錢和尚未成型的M6401桌面排版印刷系統。

到達深圳之后，史玉柱以4 000元承包深圳大學科技工貿公司電腦服務部，閉門完善集錄入、排版、編輯、打印功能于一體的M6401，并壓縮成便于裝進電腦主機的"巨人漢卡"。此時史玉柱身無分文，為了買到8 500元的電腦，他出價9 500元，但半個月后才能支付。他又以同樣的方式在《計算機世界》報倉促刊登一則只有"M6401，歷史性的突破"幾個大字的半版廣告。他后來說："如果廣告沒有效果，我最多只付得出一半的廣告費，然后只好逃之夭夭。"

史玉柱無疑是幸運的。廣告登出的第13天，他收到兩張總價兩萬元貨款的訂單，并將這兩萬元全部拿去打廣告，更多訂單如雪片般飛來。4個月后，"漢卡"營業收入超過100萬元。此后，史玉柱包下深圳大學兩間學生公寓，準備20箱方便面，熬過整整5個月的"集中營"生活，研發出功能更強的升級版本M6042漢卡。1991年4月，史玉柱在珠海成立"珠海巨人新技術公司"，注冊資金200萬元，員工15人，史玉柱解釋說："IBM是國際公認的藍色巨人，我用`巨人`命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。"

這一年，董春蘭從老家辭職南下，幫史玉柱管理財務。然而一年之后，婚姻出現裂痕，史玉柱在安徽統計局時的老領導、夫妻倆的共同好友金玉言說他不懂生活，結婚后家里什么事情都不管。2007年的一期《三聯生活周刊》講述的故事可作為印證，董春蘭到深圳后有次重病住院，要摘掉一個腎，史玉柱照顧和關懷不夠，董春蘭非常失望，寫信向金玉言傾訴抱怨。而史玉柱也向他投訴："受不了這個女人了，她凍結了我的賬戶。"鴻溝無法逾越，兩人分道揚鑣，史玉柱把存折上的19萬元全部給了董春蘭，金玉言說，"這在當時可不是個小數目。"

后來的故事世人皆知，財富真經、創業傳奇、勵志經典、營銷秘籍、心靈雞湯……史玉柱被包裝、泛濫成各類題材的"萬靈藥"。基本事實是：

史玉柱通過不斷升級的"巨人漢卡"，在1992年創下1.6億元產值、3 500萬元凈利潤，成為僅次于四通的中國第二大民辦高科技企業。1994年2月，72層的巨人大廈破土動工，下半年史玉柱斥資1.2億元開發腦黃金，短短4個月回款1.8億元，1995年他一口氣推出12款保健品，同時涉足服裝、化妝品等30多類產品。然而，因為不斷從保健品"抽血"反哺巨人大廈，史玉柱面臨資金鏈斷裂，1997年1月，媒體"地毯式"的轟炸將巨人財務危機放大后公之于眾，號稱"請人民作證"的史玉柱有口莫辯，也無人愿意為他作證，史玉柱就此成為"中國最著名的失敗者"。

正如少有人能預料他從成功者到失敗者的角色轉換只用了3年那樣，沒人相信短短3年內他會卷土重來。2001年1月，史玉柱以"借錢還債"的方式宣布復出，攜"腦白金"卷土重來，又以"黃金搭檔"重回巔峰，2003年相繼入股華夏銀行、民生銀行進入金融業，2005年以"長期免費"的概念殺入網游，并于兩年后在美國紐交所成功上市，融資總額約10.45億美元，而史玉柱及其女兒的身價已由此攀升至395.7億元。在2007年的"胡潤百富榜"中，史玉柱以280億元位列第15位，成為中國IT界首屈一指的富豪。

從富翁到"負翁"再到富翁，在史玉柱的商業悲喜劇中，人們只能猜到故事將一如既往地驚心動魄，卻不知何時何地以何種方式呈現。正因為既刺激又神秘的懸念存在，才使得"史玉柱"三個字成為奇跡與神話的代名詞。2013年4月10日凌晨，史玉柱一條微博稱："我辭去巨人網絡CEO，至此我已不擔任任何公司實職。"經過20多年南征北戰，年過50的史玉柱不再像初涉江湖時那般狂放不羈、沖鋒廝殺，"終于徹底退休了"。

創業以來，史玉柱就從未淡出過媒體視線，也未被人們遺忘，無論成敗?；蛟S民眾對腦白金、征途的爭議還會延續，但這些都絲毫不會阻礙他創富的腳步，也不會動搖他的商界地位和影響力，他重新定義"失敗"，正如新華社所評價："失敗有兩種，一種是事業失敗，另一種是精神失敗。很多企業在事業失敗以后，精神上也失敗了。但巨人在事業上失敗后，精神不敗，所以可以站起來。"

在"中國商業教父"中，史玉柱注定是一面永不褪色的旗幟。

從四位企業家1984年的畢業去處和后來的創業路徑來看，兩者之間沒有任何聯系：潘石屹沒有干石油，馮侖沒有做咨詢公司，張近東與"文員"二字無關，史玉柱也沒有做統計，他們的事業方向甚至與所學專業都不相關。因此可以下結論：只有被分配的職業，沒有被分配的人生。命運掌握在每個人手中，屈從還是抗爭，安逸還是艱苦，皆取決于理想。

人生不會被"分配"，創業者更應該與"分配"為敵。