洞察力可以改變世界,達爾文憑借洞察力提出進化論、沃森和克里克靠洞察力發現DNA,我們尋常人也需要用洞察力去解決那些困惑我們的事,從而使工作和生活效率更高。然而關于洞察力的激發方式和阻礙洞察力得以發揮的因素,我們卻知之甚少。
本書作者是一位杰出的認知心理學家和決策專家,他摒棄了傳統的實驗方法,即用在校大學生作為研究對象,而改用現實環境中的人作為研究對象——科學家、商務人士、消防員、警察、軍人、家庭成員、朋友,還有他自己,并且收集了120個現實案例來闡釋和佐證他的研究。在這本書中,讀者不僅能讀到很多"靈光一現"的洞察力故事,更能習得洞察力會在哪些心理環境和現實環境中被激發的方法。
洞察力究竟是什么?洞見如何才能獲得?馬可波羅斯是如何識破伯爾尼麥道夫的龐氏騙局的?戈特利布醫生是如何發現艾滋病的?達爾文是如何從馬爾薩斯的"人口論"中獲得啟發,進而提出進化理論的?18個月大的嬰兒能分得清媽媽、爸爸和他自己的鼻子嗎?諾貝爾獎得主們為什么能做出尋常人覺察不到的重大發現?
作者還剖析了抑制洞察力的因素,例如,有些機構聲稱重視員工的洞見和創造性思維,鼓勵具有突破性的發現,但實際上卻通過過濾機制阻礙那些具有破壞力的想法,陷入主義的陷阱。
本書既有嚴謹的科學研究,又不乏生動的案例和風趣的語言。它向我們揭示,洞察力不只是"我發現了!"這種靈光一閃式的頓悟,更是一種全新的思維方式。
加里克萊因(Gary Klein),宏觀認知有限責任公司(MacroCognition LLC)的高級科學家,致力于自然決策領域的研究。1969年獲得匹茲堡大學實驗心理學博士學位。在職業生涯的初期,他主要從事學術研究;在職業生涯的第二階段,他主要為政府提供服務,擔任美國空軍的研究心理學家;在職業生涯的第三階段,也就是在1978年,他創立了一家克萊因聯合研發公司(Klein Associates)。曾著有《直覺的力量》(The Power of Intuition)等書籍。
推薦序 洞察力修煉:如何成為福爾摩斯?IX
及時部分 是什么激發了我們的洞察力?
及時章往寶馬車里彈煙灰的人是車主還是偷車賊?3
一場偶然的研討會成就了2008年的諾貝爾化學獎8
不知名的金融分析師花10年時間揭穿龐氏騙局12
及時個發現艾滋病的人16
生活中有許許多多關于洞察力的故事20
第二章洞察力是一道難解的謎題23
洞察力可以讓我們的想法和生活更精彩32
用自然主義而非實驗的方法研究洞察力35
激發洞察力的5類策略41
第三章觸類旁通:你會吃到花椰菜還是小金魚餅干?45
從塔蘭托戰役預見到珍珠港襲擊45
18個月大的嬰兒已經具備移情能力50
馬爾薩斯的人口論啟發達爾文創立進化論53
及時個可以自圓其說的答案57
第四章巧合事件與好奇心驅使:諾貝爾獎得主們是如何做出重大發現的?63
20世紀最重大的天文學發現——脈沖星64
青霉素、X射線與太陽能電池的發現70
胃潰瘍的致病因素和諾貝爾物理學獎74
毒氣、蚊子與黃熱病81
第五章自相矛盾:千萬別對"這肯定有問題"的警示視而不見87
懷疑的態度幫助他們洞察到美國房地產泡沫的破滅88
找出讓霍亂疫情肆虐的罪魁禍首100
光速與愛因斯坦的狹義相對論108
第六章急中生智:在棋局不利的情況下,如何反敗為勝?111
通過點燃另一場火而成功逃生112
化敵為友,從巖縫中成功逃生119
當時間績效卡遇上"好時之吻"巧克力120
土倫之戰,拿破侖帶領法國軍隊以弱勝強123
第七章探索洞察力從何而來的3種方法127
從數據出發:洞察力不只是茅塞頓開127
制勝的一拳靠的不是運氣,而是洞察力131
從科研文獻出發:洞察力可以克服決策偏見135
從故事出發:全新的認知模型和研究框架138
第八章洞察力的邏輯143
第二部分 是什么抑制了我們的洞察力?
第九章人類所犯下的種種愚蠢的錯誤157
生活中的愚蠢舉動162
第十章孿生子悖論:為什么有些人洞察力不凡,有些人抱殘守缺?169
被錯誤的觀念所裹挾171
缺乏必需的經驗177
態度消極,不做深入探尋180
固守死板的推理方式182
兩個初出茅廬的研究者何以解開了DNA的奧秘?184
第十一章 無能的系統:谷歌自作主張地為我們過濾掉了哪些信息?197
誰能解救被綁架的3個女孩198
系統設計得越刻意,越容易扼殺洞察力210
第十二章組織機構為什么一邊倡導創新,一邊抹殺員工的創造力?213
主義是創新的天敵213
嚴苛的流程管理制度將創新思維拒之門外222
蹣跚前行的科學家和學者們237
第十三章被思維定式困住了的洞察力研究者們241
第三部分 提升自身、他人和組織的洞察力
第十四章如何提升我們自身的洞察力?255
不可忽視的矛盾與"擺動犯規"警告256
創意源自不同想法的融會貫通261
批判性思維更適用于身處逆境的企業或個人263
洞察力的產生是否需要醞釀的過程?266
第十五章糾正他人錯誤認知的方法271
診斷他人的困惑之處并"對癥下藥"271
將洞見轉化為有力的行動275
利用自相矛盾的情形來糾正錯誤的認知280
一個困擾了我15年的決策難題286
第十六章幫助組織機構實現"兩個箭頭"的平衡 289
強化組織的創新機制和能力290
適度弱化組織的創意過濾機制296
增強組織機構開展創新行動的意志力298
找到平衡兩個箭頭的辦法310
第十七章洞察力捕手:爸爸的鼻子在哪里?315
"反達爾文主義"的零號蜥蜴317
精明家庭主婦的購物策略322
他是怎么知道或做到的?326
一個關于鎖和鑰匙的小故事331
第十八章洞察力的魔力335
致謝349
起初,我并沒打算像構思推理小說一般,精心策劃本書的寫作。我常常會從報紙、雜志中收集一系列剪報,無意中,這竟成為本書的緣起。我有一個習慣:每當我看到一篇文章,講述某人有什么不同尋常的發現時,我就會把這篇文章剪下來,摞到我的案頭。如果我在訪談或者聊天中聽到了有趣的故事,我也會把它們整理記錄下來放到這一摞材料中。跟我所做的其他主題的剪報一樣,每當桌面地方不夠時,它們就會被別的東西壓到下面。然而,跟其他剪報不同的是,這摞剪報一直都被我保留著。有時候它被淹沒在灰塵之中,每當這個時候,我總會發現一篇新的文章需要被歸納到這摞材料中,于是它們又會重見天日。在我偶爾進行大掃除的時候,還有很多類似的材料,它們不是被我棄于垃圾桶,就是被束之高閣,存放到文件柜中。可不知道為什么,唯獨這摞材料得以幸存。我之前并沒有打算用它來完成什么宏大的計劃。我只是喜歡將一些新的剪報歸入其中。每隔幾個月我就會把這些剪報拿出來翻看一下,細細品味這些故事。
怎樣的故事會被我放到這摞材料里?我在這里不妨舉一個例子。有兩名警察,他們開車堵在了路上,頗為耐心地等著。他們在做例行巡查,那天早上沒有發生什么特別的事情。開車的是年長一點兒的警察,這個故事就是從他那里聽來的,他為他的同伴感到非常驕傲。當這兩個警察在等紅燈的時候,那位年輕一點兒的警察看到一輛嶄新的寶馬車停在他們的正前方。車里的司機深吸了一口香煙,然后把香煙從嘴里拿出來,接著把煙灰直接彈在了車內。
"你看到了嗎?他剛剛直接把煙灰彈在了自己的車內。"那位年輕的警察說道。他難以相信眼前的這一幕。"這是一輛新車,他居然直接把煙灰彈在了車里面。"這是他的洞察力。什么樣的人會把煙灰彈在一輛嶄新的車里?肯定不是車主,也不會是借朋友車的人,較大的可能性是剛剛偷了那輛車的人。年老的警察講道:"我們鎖定這輛車,拉響了警報,嗚嗚!緊追這輛被偷的車。觀察太細致了!他真是一個天才。我當時真想一把抱住我的同伴,他真是太聰明了。"
我很喜歡這種類型的故事: 故事的主角都是聰明人,他們能夠注意到一般人所忽視的東西。大眾媒體常常只會講述各種讓人感到壓抑的故事,指出人們是多么不理性,多么心存偏見。而這些獲得了洞察力的人的故事,仿佛是一劑新鮮的解藥。當我整理類似這位年輕的警察做出敏銳判斷的故事的時候,心情總是特別愉快。
隨著我的研究計劃的不斷深入,我又發現了第三種獲取洞察力的策略:好奇心驅使。有一些洞察力的獲得,是因為某次單獨的事件,或者特定的觀察,人們因此捫心自問,"這究竟是怎么回事?"這類調查由好奇心驅使,往往能夠帶來可觀的發現。一個為人熟知的例子,就是亞歷山大·弗萊明是怎樣在偶然間發現青霉素的抗菌特性的。1928年,弗萊明注意到一圈葡萄球菌被殺滅了。較早前,弗萊明在培養皿里培養了一些葡萄球菌,時至8月,他把這些培養皿放到一邊之后就和家人外出休假了。等他回來,他才發現其中一個培養皿已經被污染,長霉了。奇怪的是,靠近長霉地方的葡萄球菌都被殺滅了,而沒有與霉菌直接接觸的葡萄球菌還是好好的。一開始,弗萊明對于整個實驗過程沒有什么特別期待,不過當他看到這份培養皿中出現的異常現象,他不禁說道:"這真有趣!"弗萊明對這種霉菌進行培養,發現其中含有某種抗菌物質——一開始弗萊明稱其為"霉汁"—— 它能夠殺滅葡萄球菌和其他細菌。弗萊明通過這個研究發現了青霉素,這也是全世界及時款的抗生素。
好奇心促使人們進行更加深入的調查,就像是遇到巧合事件時,人們會深入調查一樣。一開始,人們會納悶"這里究竟發生了什么情況?"這種反應并不意味著獲得洞察力,但是卻使得人們踏上洞察力的追尋之路。好奇心與巧合有一點兒不同:好奇心出自某一項獨立的事件或者特別的觀察,而巧合則出自某種規律的重復。
加里?克萊因是恰當運用應用心理學的絕妙人物,也是一個的觀察家。他觀察那些運用自己的技能并有工作表現的人,并將自己的觀察以獨特的報告視角呈現出來。
——丹尼爾?卡尼曼 《思考,快與慢》作者
加里?克萊因是一個將理論和觀察——嚴謹的思考和對現實世界不辭辛苦的觀察——睿智與地結合在一起的家伙,在這一點上無人能及。
——馬爾科姆?格拉德威爾 《異類》、《引爆點》作者
做市場調研的人都可以看看
好評
非常棒的一本書!受益匪淺
確實不錯哦
書很好!!
書很好!!
滿意。字體清晰。沒有異味
包裝不錯哦
沒看,應該是一本比較不錯的書,希望自己讀完有收獲,一如往常,喜歡在當當買書!!!!!!!
還是很不錯的
感覺沒寫什么東西~顯而易見的秘密
《洞察力的秘密》一書作者是一位杰出的認知心理學家和決策專家,他摒棄了傳統的實驗方法,即用在校大學生作為研究對象,而改用現實環境中的人作為研究對象——科學家、商務人士、消防員、警察、軍人、家庭成員、朋友,還有他自己,并且收集了120個現實案例來闡釋和佐證他的研究。在這本書中,讀者不僅能讀到很多“靈光一現”的洞察力故事,更能習得洞察力會在哪些心理環境和現實環境中被激發的方法。
追求“真、善、美”而厭惡“假、惡、丑”,應該是普遍的人性。
裝幀很棒。送朋友的,自己沒看,不過看了同一系列的《非理性沖動》,感覺一般,干貨太少。
感覺總體不錯,看一看對自己有所幫助,值得買一本。
不錯吧,書是精裝的,硬邊被摔得有個小裂口,不過不影響看就懶得換了。
這次當當活動幾乎都給力。贊。就是電腦不能評論說帳號被封,怎么回事?反映了說好的解決呢?
這本書非常好,價格也很不錯!我很喜歡!運送速度快,第二天就收到了!我很高興!
《洞察力的秘密》得到了行為認知領域的專家與暢銷書作者的高度認可,《思考,快與慢》作者丹尼爾?卡尼曼認為:“加里?克萊因是恰當運用應用心理學的絕妙人物,也是一個一流的觀察家。他觀察那些運用自己的技能獲得優秀工作表現的人,并將自己的觀察以獨特的寫作視角呈現出來。” 《異類》、《引爆點》作者馬爾科姆?格拉德威爾評價:“加里?克萊因是一個將理論和觀察——嚴謹的思考和對現實世界不辭辛苦的觀察——睿智與完美地結合在一起的家伙,在這一點上無人能及。”
收到書就趕緊翻了一下,感覺不錯,至少標題很吸引人,內容應該又幫助。
喜歡這本書,明白了很多以前解釋不清的事情,書籍包裝很好,沒有破損,快遞速度快!
正看到一半,喜歡作者的創新和嚴謹。120個事例也很全面新穎。
人人需要洞察力。同樣的東西,不同的人眼中會呈現不同的樣子。讀書吧!
作者通過案例尋找出洞察力的方法,在現實生活中可以運用。
對于普通人來說,擁有比其它人更敏睿的洞察力,這本書無疑值得一讀
很好的書,洞察力是應該具備的能力,多看看只會有好處的。
洞察力可以改變世界,讓你“看見別人看不見的”奧秘,擁有別人望塵莫及的創意和靈感,就像那些做出重大發現、發明和創新的人一樣。
看完之后受益匪淺,洞察力可以改變一個人的思維與行為方式。觀察力產生洞察力,有了洞察力就可以誕生夢寐以求的靈感。