UNIQLO優衣庫首席藝術總監、日本知名設計師佐藤可士和“整理密技”初次公開一刀斬斷空間、信息及思考的混亂狀態讓你的工作和思路恢復清晰爽快！《佐藤可士和的超整理術》所闡述的整理術，并非為了整理而整理，而是一種“如何享受舒適生活”的根本方法論。所以，從辦公桌四周的空間，乃至于工作上的問題、人際關系等各種情況皆能適用。——佐藤可士和日本銷量達20余萬冊，超越《設計中的設計》。中文簡體版銷售突破10萬冊！
佐藤可士和Kashiwa Sato(藝術指導/創意指導)1965年生于東京。1989年畢業于多摩藝術大學，畢業后進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室“SAMURAI”。他的作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，其簡單、創新并富有視覺震撼力的作品，一再為品牌形象及商品營銷提出新的可能。具代表性的作品包括：SMAP的宣傳活動、麒麟極生的 商品開發乃至廣告活動、TSUTAYATOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育臺“游戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMAN703iD”的產品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標志計劃等等，創新的觀點以及整體的創意 深獲各界高度評價。曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個獎項， 也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。
解決問題的“超級”整理術
好工作少不了整理術
“藝術指導(Art Direction)為什么要談整理術?”
對于我選擇“整理術”這個主題，相信有許多人感到不可思議。或許是因為大家多半認為藝術指導如同藝術家一般，不斷地創造強烈、夸張的作品，難以跟“仔細收拾”這種整理行為聯結在一起。
首先，請各位舍棄刻板印象。本書所闡述的整理術，跟所謂的生活小智慧無關，而是探討工作、人際關系，專門解決核心問題的“超級”整理術。其次，我所從事的藝術指導，跟藝術家的工作截然不同。不止如此，我更致力拓展大家對于“藝術指導”這個名稱所能想象的工作范疇。
關于藝術指導的一般定義，簡單來說就是“擬訂、執行平面廣告企劃的統籌監督者”，我則試圖逐步擴大解釋這個定義，不單限于平面媒體，工作范疇更擴大至電視廣告、空間、包裝等。除了廣告之外，我最近甚至開始從事商品開發、企業和教育機構的形象包裝。
因此，我所從事的工作內容是“擬訂全盤的溝通戰略，運用設計的力量將其化為有形之物”。乍看之下，不免以為是藝術性的自我表現，實際上則比較類似替客戶進行診療、解決問題的醫生。
我舉一個自己經手的項目為例：2002年上市的麒麟發泡酒“極生”。
當時，各家廠商都在如火如荼地研發新的發泡酒，我則是針對麒麟新產品的命名、包裝設計、廣告戰略等進行統籌性的監督，換言之就是商品開發的工作。
我的提案是極度簡約的冷調風格，包裝直接使用鋁罐的底色，以藍色的單色印刷方式，印上代表麒麟的圣獸和商品名稱“極生”；宣傳方面不打電視廣告，將包裝設計當成視覺識別標志，主打平面媒體。
……
“他是個很重要的人，只要有他在，任誰都能變得開心。他的作品中，存在著一種超越了形態的“事件”感。 ——手冢貴晴&手冢由比
“相較于成熟的廣告技術，他那種以街頭文化的觀點所完成、看來既大規模卻又輕巧的機制，總讓我敬佩。” ——山中俊治
佐藤先生的這本書是我們系的教授推薦的，從中可以領略到整理的奧義。不管是整理生活空間還是思維空間，在讀完這本書后都會有全新的感覺。至少，遵循佐藤可士和的指導，你的書桌會井井有條。
原以為此書會涉及一些相關設計元素講述，結果不是，而是闡述一種思維模式——整理術。內容包含空間整理術、信息整理術及思維整理術。看完本書對我最好的行動力是，當天我就采納空間整理術來整理我那雜亂無章的電腦內存。
佐藤可士和的超整理術(當當戰略合作單品，好評如潮，為混亂的
這佐藤可士和的整理術真的蠻好，他的思路很值得借鑒，雖然我不是設計人士，也是受益匪淺
書挺小本的，不過內容實用，提到很多他的實際案例中的整理術，挺好，剛開始是講空間整理，看到后面實在按捺不住把自己的房間也整理了一遍，挺有作用的，后面的整理術對于設計也有用
適度T 援用虛擬空間的辦公室空間整理術 一旦決定外框，就能掌握整體印象 親身學習辨別重要事物第四章佐藤可士和的超A整理術(當當戰略合作單品
緒 不掌握本質，就無法創造好的結果 整理術能夠扭S轉工作和生活第二章 一切從整理開始 你是否尚未認Y清問6佐藤可士和的超整理術(當當戰略
最重要的關鍵是找出觀點 只要保持目的，技巧就能R活起來答案 10一定就在眼前！后記出版信息書名佐藤可士和的佐藤可士和的超整理術(當當戰
《佐藤可士和的超整理術》這本書包裝不錯，是正版的，印刷排版也很好，看著很舒服。主要是內容很簡單易懂又實用。用了一天時間看完，覺得還不錯。對于那些不知道怎么收拾家里的朋友特別不錯。而且還講到一些廣告設計的東西，值得一看。
非常喜歡的一本書，書中的很多做法早已不自覺的在生活中運用過了，最后的章節，關于高級別的四位整理術，應該算是一種整理書的升華，因為抽象所以不易理解，只能期待具體的整理工作累計到一定程度后能夠開悟，最終修得終極整理書！強烈推薦
我在《佐藤可士和的超整理術》所闡述的整理術，并非為了整理而整理，而是一種“如何享受舒適生活” 的根本方法論。所以，從辦公桌四周的空間，乃至于工作上的問題、人際關系等各種情況皆能適用。
佐藤可士和的超整理術(當當戰略合作單品，好評如潮，為混亂的你大幅提升工作效率與精致度！）佐8藤可士和的超整理術(當當戰略合作單品，2好評如潮，為混亂的你大幅提升工作效率M與精致度！）題就已解決一半 將課題視為想要
意識的8F意識化：手機 產品完成后，摸索概念的語言化 向自己提出假說，進而發現概念佐藤可士R和Q的超整理術(當當戰略合作4單品，好評如潮，為混亂的你大幅提升工作效率與精致度！）佐藤可士和的超整理術(當當戰略合作單品，好評如潮，為
題就已解決一半B 將課題視為想I要征服的山，找出2正確路徑 從空間到思考，目標是三階段整理第三章 第一階段佐藤可士和的超整理術(當當戰略合作單品，好評如潮，為混亂的你大幅提升工作10效率N與精致度！）佐藤可士和的超整理術(當
這本書完全超過了我的預期，從翻開就不想放下，有種一口氣讀下來的感覺。讓我對設計有了不同的、更深的認識，原來從來沒想過設計與整理有什么關系，通過作者的解說讓人豁然開朗，作者視角獨特，從整理這個人人都不太關注的生活小常識入手，發掘了整理思維的方法，進而幫助他在設計上有所突破。作者言語間認真、懇切、嚴謹的態度也讓我很感動，沒有大師的架子，而是像朋友一樣將他的經驗和讀者分享，感覺很真實。也讓人敬佩！他獨特的思維方式、敏銳的洞察力讓人印象深刻！非常推薦給那些對設計有些迷茫的設計師們！
書中不僅由淺入深的介紹了佐藤式的整理術模式，更有很多圖表和案例來加強理解。是一本介紹工作方法的書籍。手頭的新項目乍看毫無頭緒，不知從何入手，而只要深入下去進行“問診”的方式卻并不難掌握。就像佐藤先生說的：“藝術指導的原動力并不是自我表現，設計的答案不在我的腦子里，而是一直在對方心中。”設計不是設計師的創意，而是挖掘對方以及自我內心的答案，這才是設計師真正的工作。那么，我們就從整理公文包和工作桌面開始，來掌握一門工作技巧吧！
這是本好書，適合清晰簡約的讀者和實踐者，在設計師的辦公室才可以見到這本書，本次是出于印象購買，達到了我期望的想象，謝謝~！
看過這本書的人，大概都會立即著手整理自己的辦公室和書房，這也可算是閱讀本書的一大收獲。比如我，就立即著手將辦公桌面清理干凈，并從網上購了十只整理盒，將文件和剪報分門別類地裝了起來。感覺不錯。但整理房間顯然并非本書的主旨所在。作者的意圖還是著眼于培養一種思維方式。也許因為這是作者的第一本書，所以感覺這重要的后半部分還沒有達到可以立即對讀者有啟發的程度，作者的表達在這里顯然還不夠生動易懂。同樣是日本作者，書友可買些勝間和代的書來看，可能受益更大。
